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Introduccin: Los conglomerados mediticos son empresas que tienen el control de varios medios de comunicacin como la industria del

cine, televisin por cable, radio, publicaciones de revistas, etc. Algunos de los conglomerados mediticos mas importantes actualmente son Time Warner, News Corp, Viacom, Walt Disney Company, entre otros. Mara Cristina Ocampo Villegas (2004) menciona que la estructura de los medios de comunicacin ha presentado transformaciones debido a la participacin de grupos polticos y capitalistas. Esta transformacin presenta fortalezas y debilidades que se analizarn a lo largo de este trabajo. Debilidades: A quienes perjudican: A pesar de que los conglomerados mediticos brinden beneficios econmicos para una nacin o localidad, pueden perjudicar severamente a la sociedad, ya que estas empresas suelen tener un inters econmico y poltico, dejando atrs los intereses de la sociedad. Cabe destacar que estas compaas representan el mercado que se encarga de brindar informacin y entretenimiento a la audiencia. Estos medios son un papel fundamental para al formacin de ideologas polticas. La sociedad es constantemente bombardeada con mensajes que provocan consumismo, y buscan la unificacin cultural, dejando atrs la diversidad de pensamiento, y al mismo tiempo, provocan la prdida de valores. -Desventajas que presentan: Como se menciona anteriormente, los medios mediticos tienen una tendencia de negocio que deja atrs su objetivo principal, el cual es informar a la sociedad. Cabe destacar que en el nuevo modelo de conglomerados mediticos, la direccin administrativa y la direccin de contenidos son dependientes una de la otra, por lo que puede existir presin por parte de la direccin administrativa para que el contenido informtico sea til solamente si presenta un beneficio econmico para las empresas. Por ltimo, es importante mencionar que una de las mayores desventajas de las empresas de medios es la globalizacin, ya que la desaparicin o

banca rota de una empresa puede provocar desempleo y afectar severamente las acciones de otras empresas del mercado. -Aspectos criticables: En diversas ocasiones, los gobiernos locales son los que controlan los medios de informacin. Esto se debe a que la relacin entre los gobiernos y dueos de medios se gener por un pacto, donde las empresas de medios carecen de polticas eficientes, a cambio de control poltico sobre la informacin en los medios de comunicacin (Ocampo, M. Cristina, 2004). Este hecho representa una forma en la cual los grupos polticos imponen su propia agenda poltica y no permiten una verdadera prctica de la democracia, ya que no se tiene con la informacin verdica que permita a la sociedad elegir a sus representantes polticos de manera correcta. -Otros aspectos no ptimos sobre su existencia: Los conglomerados mediticos pueden crear grandes monopolios controlados por compaas y grupos privilegiados. Estos grupos se encargan de transmitir informacin que no arriesgue su lealtad como empresa, asegurando su riqueza y reduciendo la posibilidad de que existan otros medios de informacin que s busquen la transmisin de informacin verdica a la sociedad. Fortalezas -Beneficios Los conglomerados mediticos representan un beneficio econmico considerable, es por ello que en los ltimos aos se ha presentado una transformacin de los medios de comunicacin a empresas mercantiles con grandes capitales. Los ms beneficiados con esta transformacin son los conglomerados mediticos, ya que a travs de la bsqueda de medios locales atractivos logran consolidar cadenas con grandes cantidades de audiencia que generan un fuerte mercado econmico. Adems, debido a su poder econmico, tienen la posibilidad de expandir sus adquisiciones, reduciendo cada vez ms la competencia, y convirtindose en grandes monopolios capaces de controlar toda la informacin y medios de comunicacin en una regin determinada. Aspectos positivos:

De acuerdo con Mara Cristina Ocampo Villegas, existen asociaciones entre los conglomerados mediticos de diversos pases. Estas alianzas, permiten el desarrollo de plataformas tecnolgicas y productos para la industria de los medios, por ejemplo, la televisin por cable. Este factor representa un aspecto positivo de los conglomerados mediticos para la sociedad, ya que permite el desarrollo de tecnologa a bajo costo, y que gracias a la globalizacin, facilita el acceso a la informacin a ms sectores de la sociedad. -Otros aspectos: Un aspecto ptimo de la existencia de los conglomerados mediticos, es que al tener diversos medios de comunicacin bajo su mando, los cuales tienen una estructura interna y organizacin similar, como puede ser el caso de produccin de pelculas, msica, libros y comics, es mucho mas sencillo obtener un beneficio financiero bajo una misma idea o proyecto y transmitirla a todos los medios posibles. Grupo Prisa y Time Warner Similitudes: -Ambas empresas tienen un enfoque en el cuidado de medio ambiente y el cambio climtico. Time Warner promueve el reciclaje y el uso de energas renovables dentro de su empresa. Por el otro lado, grupo Prisa puso en marcha una campaa global de sensibilizacin contra el cambio climtico. -Valores de ambas empresas: Time Warner coincide con Grupo Prisa en los valores que los representan como empresa, los cuales son creatividad, agilidad, trabajo en equipo, integridad y diversidad. Por lo tanto, ambas empresas se enfocan principalmente en la innovacin y el respeto a la diversidad cultural. -Enfoque en las tecnologas mviles: Es misin de ambas empresas utilizar la tecnologa como un medio primordial para la transmisin de la informacin. Grupo Prisa ofrece productos adaptados a las necesidades de los usuarios a travs de Ipads y otros dispositivos mviles. Time Warner, promueve el acceso de contenido digital en cualquier dispositivo mvil en cualquier momento.

-Compromiso Social: Estas dos empresas mencionan su compromiso con la sociedad y participan en fundaciones como Fundacin Santillana, Programa de educacin como motor de desarrollo (Grupo Prisa) y The Turner Foundation (Time Warner). -Responsabilidad social: Estos conglomerados mediticos buscan la integridad periodstica, libertad de expresin y calidad de contenido a travs de principio ticos como la transparencia y la utilizacin de un cdigo de conducta. -Importancia de las redes sociales: Ambas compaas promueven el uso de las redes sociales como una nueva forma de acceder a la informacin. Time Warner promueve la comunicacin con sus clientes a travs de blogs y redes sociales en cualquier dispositivo mvil. Por el otro lado, Grupo Prisa promueve el uso de su red social Santillana para acceder a seminarios y actividades en lnea. Diferencias: -Ambos conglomerados mediticos van dirigidos a distintos grupos de personas: Grupo Prisa es una compaa dirigida principalmente a mercados de habla hispana y portuguesa, por el otro lado, Time Warner tiene como propsito informar a diferentes grupos alrededor del mundo. -reas de actividad: Los medios de comunicacin son organizados de manera distinta. Time Warner, divide a su empresa en cuatro grandes bloques, los cuales son Turner Broadcasting System, Warner Bros Office, HBO y Time inc. A partir de estos bloques es como se dividen los rganos de gobierno. Por el otro lado, grupo Prisa divide a su empresa de manera temtica en sectores como prensa, radio, audiovisual y editorial Santillana. -Ingresos: Time Warner, al ser el segundo ms grande conglomerado de medios, tiene un ingreso de 25.800 millones de dlares, mientras que grupo Prisa, presente en 22 pases de Europa y Amrica, tiene un ingreso de 2.030 millones de euros (2011). -rganos de gobierno:

La organizacin de los miembros de grupo Prisa est dividido en consejo de administracin, vocales y pequeas comisiones como la corporativa y auditora. Por el otro lado, Time Warner divide a Warner Bros Office, HBO y Time inc. -Enfoque a donaciones: En el ao 2009, Time Warner realiz una donacin de 100 millones de dlares para fomentar el desarrollo de la ciencia y matemticas. Por el otro lado, grupo Prisa ha tratado de fomentar en los ltimos aos la educacin de bachillerato en pases latinoamericanos como Bolivia, haciendo una donacin de libros de texto a preparatorias de escasos recursos. Otra diferencia notable en ambas compaas es su visin de crecimiento. En el ao 2010, Prisa TV renunci a reproducir el canal CNN+, el cual pertenece a Time Warner, con el propsito de generar un canal de noticias global en el mercado de Espaa y Portugal. Por el otro lado, la compaa Time Warner tiene una ideologa de expansin global no slo en territorio estadounidense, ya que busca expandir su canal de noticias a pases de habla hispana, e incluso en Dubi. Comentario: Considero que los conglomerados mediticos pueden ser una gran fuente de empleos y capital en pases como Mxico. Sin embargo, existen grandes desventajas de este tipo de compaas, ya que como se menciona anteriormente, la informacin con la que interactuamos diariamente, como suelen ser las noticias, pueden ser modificados a favor de grupos polticos. En el caso de Mxico, grupo Televisa cuenta con la mayor parte de los medios y canales de televisin abierta, esto provoca que la poblacin reciba informacin de solamente una compaa. De esta manera, la poblacin no puede tener ms medios para comparar y analizar la informacin que se le presenta diariamente. Sin embargo, considero que las redes sociales y el internet comenzarn a cambiar la forma en la que nos comunicamos diariamente, y permitirn expresar con mayor libertad la informacin poltica, dejando atrs las convenios polticos de los medios tradicionales de comunicacin. Referencias: la empresa en 11 directores principales, y posteriormente en presidentes y vicepresidentes de Turner Broadcasting System,

Ocampo, Mara Cristina. (2004). Conglomerados Multimedia: La nueva tendencia empresarial de los medios de comunicacin. Recuperado de http://www.redalyc.org/redalyc/pdf/649/64901104.pdf (2010).Espaola Prisa dejar de transmitir CNN. Recuperado de: http://www.elespectador.com/articulo-239724-espanola-prisa-dejara-de-emitir-sucanal-de-noticias-continuo-cnn

Grupo Prisa (2012). Prisa: Educacin, informacin y entretenimiento. Revisado el 23 de Enero del 2012 de: http://www.prisa.com/es/

Time Warner (2012). About Time Warner. Revisado el 24 de Enero de 2013 de: http://www.timewarner.com/our-company/

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