Mercado de Abastos

Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco
INTRODUCCIN RESUMEN DEL PROYECTO PIP MENOR. I ASPECTOS GENERALES. 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6 1.3.7 1.4 Nombre del Proyecto ( PIP ) Unidad Formuladora Unidad Ejecutora Sustento de la Unidad Ejecutora (Competencias y Capacidades) Modalidad de Ejecucin Identificacin y Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios Entidades Beneficiarios Productores Comerciantes y Mayoristas Transportistas Comerciantes Minoristas Grupos de Involucrados Marco de Referencia
II IDENTIFICACIN. 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.3 Diagnstico de la Situacin Actual Situacin y Problemtica que motiva el Proyecto Zona y Poblacin afectada por el problema Aspectos Geogrficos Aspectos Demogrficos, Sociales y econmicos de la Poblacin. Identificacin del rea de Influencia del Problema Gravedad de la Situacin de se Intenta Resolver Anlisis de Peligro en la Zona Afectada Intentos Anteriores de Soluciones Definicin del Problema y sus Causas Definicin del Problema Central Identificacin de las Causas del Problema Central Identificacin del los Efectos del Problema Central Construccin del rbol de Causas - Efectos Objetivo del Proyecto
2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 Definir el Objetivo Central Determinacin de los Medios o Herramientas para Alcanzar el Objetivo Central Determinacin de las Consecuencias Positivas que se Generarn Cuando se Alcance el Objetivo Central Construccin del rbol de Medios - Fines Alternativa de Solucin Clasificar los Medios Fundamentales Como Imprescindible o No Relacionar los Medios fundamentales Planteamiento de Acciones Describir los Proyectos Alternativos a Considerar
III. FORMULACIN. 3.1. 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.3 3.3.1 3.3.2 3.4 3.4.1 3.4.2 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.6 La Fase de Inversin sus Etapas y su Duracin La fase de Post Inversin y Sus Etapas El Horizonte de Evaluacin de cada Proyecto Alternativo Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo Anlisis de Riesgo Para las Decisiones de Localizacin y Diseo Tamao y Localizacin ptima de la Inversin y los momentos ptimos de inicio y finalizacin del proyecto alternativo. Anlisis de la Demanda Poblacin de Referencia Poblacin Demandante Efectiva Proyeccin de la Poblacin Demandante Demanda de Productos de Primera Necesidad en los diferentes Giros Anlisis de la Oferta Oferta en la Situacin Actual Oferta en la Situacin con Proyecto Balance Oferta-Demanda Balance Oferta Demanda en una situacin Sin Proyecto Balance oferta demanda en una Situacin Costos Costos en la Situacin Sin Proyecto Costo de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto Costos en una Situacin Con Proyecto Costo de Operacin y Mantenimiento en una Situacin Con Proyecto Costos Incrementales con Proyecto
IV. EVALUACIN 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2 4.2.1 4.2.2 4.3 4.3.1 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 Evaluacin Beneficios en la Situacin sin Proyecto Beneficios en la Situacin Con Proyecto Beneficios Incrementales Evaluacin Social Evaluacin Social Metodologa Costo / Efectividad Evaluacin Privada Anlisis de Sensibilidad Anlisis de Riesgo Anlisis de Sostenibilidad Impacto Ambiental Organizacin y Gestin Plan de Implementacin Cronograma de Inversin Financiero Matriz de Marco Lgico
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5.1 5.2 Conclusiones Recomendaciones
INTRODUCCIN
El Sistema Nacional de Inversiones Pblicas obliga la observancia del ciclo del proyecto, por parte de todas las Entidades y Empresas del Sector Pblico no Financiero. Asimismo, se define las fases incluidas en el ciclo del proyecto, el cual incluye la elaboracin del Perfil, Estudio de Pre Factibilidad, Estudio de Factibilidad, Expediente Tcnico, la Ejecucin y la Evaluacin ex post de los Proyectos de Inversin Pblica. El Sistema Nacional de Inversiones Pblica (SNIP) es un instrumento del Estado, para mejorar los recursos Pblicos destinados a la inversin, inicindose un proyecto de inversin Pblica con la elaboracin de un estudio, el cual fue elaborado teniendo en cuenta los requisitos mnimos sugeridos por el SNIP. El presente proyecto PIP Menor denominado Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco, se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos Sistema Nacional de Inversiones Pblicas, mediante la Ley 27293 y enmarcado dentro de la Resolucin Directoral N 002 2009 EF/68.01, en donde se
expresa los contenidos mnimos de perfiles de proyectos de inversiones pblicas en el anexo SNIP 05 B.
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
CREACIN DEL MERCADO DE ABASTOS DEL DISTRITO Y PROVINCIA
1
DE
HUACAYBAMBA HUANUCO
B. Objetivo del proyecto

El proyecto tiene como objetivo principal: Adecuadas condiciones en la comercializacin y abastecimiento de productos de primera necesidad y otros en el Distrito de Huacaybamba.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Como se aprecia en el balance Oferta Demanda, existe un dficit de Oferta, por la carencia de infraestructura que permita el desarrollo de las actividades del comercio en condiciones de salubridad adecuad y formal de acuerdo a las normas vigentes de Salud y de comercio.
Balance Oferta Demanda de Productos de Primera Necesidad (Kg X
producto)
Fuente: Cuadros Anteriores Elaboracin: Propia
Cuadro N 29: Balance Oferta Demanda de Productos Complementarios (Brecha)
D. DESCRIPCIN
DE ALTERNATIVAS
Alternativa 01 Construccin del Mercado de Abastos Municipal

Medio Fundamental 1 y 2: Infraestructura Moderna y Capacidad de Intercambio comercial, adecuadas condiciones de salubridad y seguridad. Construccin de Mercado de Abastos de Material Noble de concreto armado de 04 Accin 1.a niveles con techo de teja andina inclinada. Medio Fundamental 3: Infraestructura complementaria y exteriores suficientes Accin 2.a1 Construccin de cerco perimtrico de ladrillo de King Kong.
Medio Fundamental 4: Eficiente conocimiento sobre organizacin, gestin e impacto ambiental de los comerciantes. Accin 3.a Implementacin de equipos, capacitacin e impacto ambiental.
Alternativa 02 Construccin de un Mercado de Abastos Municipal

Medio Fundamental 1 y 2: Infraestructura Moderna y Capacidad de Intercambio comercial, adecuadas condiciones de salubridad y seguridad. Construccin de Mercado de Abastos de Material Noble de concreto armado de 04 Accin 1.a niveles con techo de teja andina inclinada. Medio Fundamental 3: Infraestructura complementaria y exteriores suficientes Accin 2.a2 Construccin de cerco perimtrico de columnetas a cada 0.30 m.
DESCRIPCIN TECNICA ALTERNATIVAS 01 Arquitectura:
DE ALTERNATIVAS
Distribucin arquitectnica: la infraestructura estar conformada por una edificacin de 04 niveles sobre un terreno cortado anteriormente, cuya dimensin es de 47.42m de largo y un ancho de 24.00m que va reducindose hasta un ancho de 20.20m. El primer nivel destinado para el
garaje, el segundo nivel est conformado por 29 kioscos, un frigorfico para carne blanca y un frigorfica de 02 divisiones para carne roja y Servicios higinicos para varones y damas, el tercer piso est conformado de 21 kioscos, un frigorfico con 03 divisiones, 02 para carne roja y 01 para
Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco carne blanca y el cuarto piso est conformado de 24 kioscos y la oficina de administracin con 03 ambientes. Muros y tabiques de albailera. Los muros sern de ladrillo KK de arcilla, sentado en forma de soga de 9 x12 x 24cm de espesor 0.15m, los cuales sern transportado desde el mercado hasta la obra y los muros de divisiones de baos ser de muros de canto. Puertas y Ventanas, las puertas de los kioscos de abarrotes ser metlico enrollable, del resto de los quiscos las puertas ser de madera de una altura de a nivel de la mesa de trabajo, las puertas de los frigorficos ser de madera rebajado y de los servicios higinicos de apanalado, el interior de los kioscos al pie de la mesa de trabajo tendr puertas corredizas, todos con cerradura para garantizar la seguridad. Tarrajeo: El tarrajeo interior y exterior de los muros sern con cemento C: A, 1:5. Cielorraso, ser tarrajeado con cemento C: A, 1:5. Pisos: El pisos de los pasadizos ser con cemento pulido con ocre color rojo, el piso de las mesas de trabajos incluyendo los ambientes al pie de las mesas de trabajo de los kioscos ser de loseta Pintura: Los muros interiores y exteriores sern pintados con pintura ltex al agua, previa colocacin de imprimantes, la pintura de las estructuras metlicas tendr una base anticorrosiva y luego el esmalte sinttico, las puertas en general ser con pintura barniz transparente. Estructura La edificacin ser de estructura de concreto armado a porticado, con base de zapatas, columnas, vigas, losa aligerado, diseado para la carga de servicio de 500 Kg/m2, resistencia de concreto de Fc = 210 Kg/cm2 y una carga de fluencia de acero de Fy= 4200 Kg/cm2. El techo ser aligerado protegido de una teja andino fibrocemento. Las columnas han sido diseadas teniendo en consideracin la arquitectura del proyecto y la buena estructuracin del la edificacin para soportar cargas de servicio. Instalaciones sanitarias de agua y desague Las redes de agua y desague deber pasar sobre el piso y ser protegido de mortero C.H, 1:5, los inodoro de tanque bajo de color, lavatorio de pared de color con una llave con colocacin de accesorio sanitario y el urinario una canal protegido con maylica. Instalaciones de agua contraincendios. Se considera una salida de agua contraincendios, con tubera de 2 F.G. el cual tendr una caja donde se tendr a la vista una manguera de plstico PVC de 2. Instalaciones Elctricas Las instalaciones elctricas se controlan por salida de centro de luz, salida para tomacorriente simple, bipolar doble, etc. Los aparatos elctricos sern los fluorescentes de 40 watts, y en
Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco ambientes cerrados y SS.HH. se considera focos ahorradores. Cada kiosco tendr una salida de luz y una salida de tomacorriente. Desage fluvial Se considera de canaletas PVC Nicoll de semicircular de 6 de dimetro, los cuales dar a un embone para luego unir a una red con tubera de 4 PVC-SAL.
Cerco perimtrico de ladrillo King kog. Est conformado por cimientos de ancho 0.4 y alto 0.60m y sobre cimientos de concreto, 0.15m de ancho y 0.30m de alto, los muro de ladrillo de 18 huecos arriostrado por columnas de 0.20 x0.15m y vigas de concreto armado de 0.20x0.15m en toda la longitud. La altura total del muro ser de 2.50m. Implementacin de mercado Consiste en implementar la oficina del administracin del mercado con, muebles con 02
escritorios de madera, 04 estantes y 08 sillas de madera, un 02 modulo de computadora y 02 computadoras lapton, de tal manera pueda funcionar la administracin del mercado con eficiencia. Capacitacin en uso de mercado Los beneficiarios del kiosco del mercado sern capacitados por un tcnico especialista para el hacer el buen uso de la infraestructura del mercado, as como para la atencin al usuario en la venta de diversos productos. Mitigacin de Impacto Ambiental consistir en no daar los espacios naturales que rodea el mercado, para ello se deber colocar seales de impacto ambiental, contenedor de basura y charlas educativas de mitigacin ambiental (donde un especialista en impacto ambiental con papelotes y equipo audio visual educara a la poblacin la importancia de la obra su repercusin en el desarrollo de la localidad y el medio ambiente). Las plataformas de venta estn constituidas por las reas de:
DE VERDURAS, FRUTAS, JUGUERIAS, CARNES, COCINERIA Es constituido por 32 puestos con un promedio de 4 m2 cada uno; muros tarrajeados y pintados y pisos terminados de cemento pulido DE ABARROTES, ROPAS Y CALZADOS. Es constituido por 31 puestos con un promedio de 4 m2 cada uno; muros tarrajeados y pintados y pisos terminados de cemento pulido. A este nivel se puede acceder directamente a travs del ingreso que se ubica en la zona recreacional. Estos mdulos contarn con puertas de fierro tipo cortina.
Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco DE TUBERCULOS Y CEREALES Es constituido por 11 puestos con un promedio de 4 m2 cada uno; muros tarrajeados y pintados y pisos terminados de cemento pulido. Su ubicacin ha sido pensada para un fcil abastecimiento a travs del patio de maniobras.
GENERALIDADES Los parmetros urbansticos y reglamentarios sealados en el Reglamento de
Edificaciones y ordenanzas municipales han sido considerados en el diseo del presento proyecto; adems, la composicin volumtrica guarda relacin con el entorno urbano existente con la finalidad de integrarlo al paisaje urbano.
E.
Costos del PIP

proyecto respecto de la Alternativa N 01 asciende al monto de S/.
El costo del
5,719218.7 a precios privados. A precios sociales el costo total del proyecto asciende a S/. 3,841362.3; la Alternativa N 02 asciende a un monto de S/. 5742841.9 a precios privados y a un monto de S/. 3857230.3 a precios sociales.
F.
Beneficios del PIP
Cubrir eficientemente la demanda a nivel comercial de 8207 habitantes del rea de referencia del proyecto, as mismo la demanda proyectada en el horizonte de evaluacin. Mejora de la calidad de vida de los habitantes del distrito de Huacaybamba , as como tambin de los habitantes de las zonas aledaas. Contar con una infraestructura moderna que cumpla y se mantenga operativamente en adecuadas condiciones de salubridad respecto a cada uno de los productos que se ofertan. Los beneficios monetarios en la situacin con proyecto se generan por el pago de alquiler de los puestos en condicione adecuadas y los puestos a construirse con el proyecto; dicha cuantificacin mensual y anual se muestra a continuacin, en donde anualmente se genera un ingreso total anual de S/. 26,640.00 nuevos soles.
10
PUESTO REQUERIDO POR EL PROYECTO

DESCRIPCIN
GARAJE MERCADO- PESCADOS MERCADO - CARNE ROJO MERCADO - POLLO MERCADO - CARNE DE CERDO MERCADO - VERDURAS MERCADO - FRUTAS MERCADO - ABARROTES MERCADO - TUBERCULOS MERCADO - GRANOS Y SEMILLAS PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS MERCADO - ROPAS Y CALZADOS MERCADO - COMIDAS MERCADO - JUGERIAS
CANTIDAD DE PUESTOS
3 5 5 5 2 4 7 8 3 24 4 4
TOTAL
Elaboracin propia
74
INGRESOS CON PROYECTO POR ALQUILER DE PUESTOS
Elaboracin propia
11
Beneficios incrementales
Estos beneficios resultan de la comparacin de la situacin sin proyecto y la situacin con proyecto: Contribuir eficientemente con el desarrollo del capital humano, brindando una infraestructura adecuada para asegurar una atencin de calidad, teniendo en cuenta las exigencias de la globalizacin. Garantizar la permanencia de la actual poblacin que asiste a hacer sus compras con infraestructura adecuada. Motivar a la poblacin para que haga uso adecuado de la infraestructura proyectada en base a la competitividad. Mejorar el ornato de la ciudad a travs del mejoramiento de la infraestructura urbana de la ciudad, evitando as ndices de accidentes y delincuencia debido al excesivo desorden que produce un comercio desordenado e informal . Alcanzar mayores oportunidades de superar el estatus socio-econmico de los pobladores de la zona. Disminucin de focos infecciosos, ya que debido a una infraestructura adecuada de los baos pblicos y botaderos organizados por tipo de basura orgnico y/o inorgnica se evitarn enfermedades.
G. Resultados de la evaluacin Social

Las alternativas planteadas, se han realizado teniendo en cuenta la zona donde est ubicado el distrito de Huacaybamba, as como la necesidad de la poblacin en general, igualmente los metrados referenciales con sus respectivos costos unitarios de las partidas a ejecutarse, luego se obtiene su ratio costo/efectividad, determinando que la alternativa 1 tiene
mejores indicadores socio econmicos. De acuerdo a los valores indicados en los cuadros de flujo de costos a precios privados y precios sociales, se tiene el Siguiente VACT:
VACT a Precios Privados y Sociales

ALTERNATIVAS ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Elaboracin Propia
VACT A PRECIOS PRIVADOS 5794377 5818261
VACT A PRECIOS SOCIALES 3895057 3911081
El costo/efectividad del proyecto se ha calculado a precios sociales en funcin a los indicadores antes propuestos:
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C/E a precios privados y sociales en funcin al nmero de poblacin atendida Huacaybamba
Elaboracin propia
H. Sostenibilidad del PIP

La Municipalidad Provincial de Huacaybamba ser la responsable conseguir el financiamiento a travs de instituciones cooperantes sea este pblicas y/o privadas . Al mismo tiempo se enfatiza que el horizonte de evaluacin garantiza la normal ejecucin del proyecto durante (10) diez aos, rescatndose en este punto, el apoyo de los comerciantes para que de manera mancomunada cuiden las instalaciones de este Centro de Abastos. Cabe mencionar que los ingresos a recaudarse por concepto de alquiler de los puestos del mercado, si cubren los costos de operacin y mantenimiento, que exige como mnimo el sistema nacional de inversin pblica para que un proyectos sea sostenible y tal es el caso del presente proyecto.
I.
Impacto ambiental
La Evaluacin de Impacto Ambiental del proyecto (EIA) es importante porque es un instrumento que permite evaluar las posibles consecuencias adversas que las actividades propuestas puedan incidir sobre el medio ambiente y la calidad de vida de los pobladores, a fin de adoptar decisiones para minimizar los impactos negativos o maximizar los impactos positivos para lo cual se considera un presupuesto de 3,809.08. La propuesta de acciones que ejecutar el proyecto incluye las siguientes consideraciones o supuestos: Se trabajar en el rea aledaa al centro de la ciudad y no interferir al normal desarrollo de sus actividades de la poblacin en general. Se implementar algunas zonas verdes dentro de la construccin. . Con la construccin del presente mercado se recuperar un terreno que no se usa para ningn tipo de actividad. Por la naturaleza del proyecto y la propuesta tcnica, no se ha identificado impactos ambientales negativos del proyecto; sin embargo se sealan los impactos positivos identificados.
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J. Organizacin y Gestin
La Construccin del Mercado de Abastos Distrito de Huacaybamba, depender exclusivamente de la estructura Administrativa de la Municipalidad de Huacaybamba, y contar con la siguiente estructura orgnica:
De acuerdo a la estructura Orgnica de la Municipalidad Provincial de Huacaybamba, se determina que el rgano encargado de la ejecucin y supervisin es la Gerencia de Desarrollo Local.
14
Propuesta de la Unidad Ejecutora: Se propone como unidad ejecutora del proyecto a la Municipalidad provincial de Huacaybamba, por las siguientes consideraciones: La Municipalidad Provincial de Huacaybamba es competente para ejecutar el proyecto, por que as lo establece la ley orgnica de municipalidades, en el Art. 10 sobre competencias exclusivas y compartidas establecidas en la constitucin y la ley de bases de la descentralizacin, inciso 2 competencias compartidas. Modalidad de Ejecucin Propuesta Ley N 28411, ttulo III, Normas Complementarias para La gestin presupuestaria, capitulo I, disposiciones especficas para la gestin del presupuesto, Art. 59 tipos de ejecucin es
presupuestal de las actividades y proyectos as como de sus respectivos componentes, realizada por una entidad distinta al pliego
sea por efecto de contrato o convenio celebrado
con una entidad privada, o con una entidad pblica, sea a titulo oneroso o gratuito. Para el caso del presente proyecto, se recomienda que la ejecucin de la obra sea por la modalidad de Administracin Indirecta (CONTRATA), a fin de cumplir con las metas y
objetivos en los plazos y montos de inversin que estipule el proyecto. K. Plan de Implementacin del PIP Para la implementacin del presente PIP Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y
Provincia de Huacaybamba - Hunuco, deber considerar la definicin de la actividades del proyecto su costo, se presenta en el siguiente cuadro del cronograma de acciones a seguir, definido por la unidad de tiempo (semanas), en funcin a la duracin de las acciones principales y al requerimiento y ejecucin presupuestal, de la alternativa seleccionada. El cronograma de la alternativa seleccionada tendr una duracin de dividido de la siguiente manera: Elaboracin del Expediente Tcnico. Proceso de Licitacin Ejecucin de la Obra por Administracin Indirecta Equipamiento de la Infraestructura 10 meses, el cual esta
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
L. Cronograma de Inversin Financiero
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FINANCIERAMENTE

Descripcin
Und.
CONSTRUCCION MERCADO MUNICIPAL DE BASTOS DE HUACAYBAMBA OBRAS PROVISIONALES CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m ALQUILER DE OFICINA Y ALMACEN DE MATERIALES TRABAJOS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO DE OBRA TRASPORTE DE EQUIPO , HERRAMIENTAS Y OTROS FLETE TERRESTRE MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION MASIVA MANUAL EN TERRENO NORMAL EXCAVACION DE ZAPATAS EXCAVACION DE ZANJAS PARA MUROS NIVELACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE RELLENO COMPACTADO A MANO ELIMINACION DE DESMONTE PROVENIENTE DEL MOVIMIENTO EN TERRENO NORMAL OBRAS DE CONCRETO SIMPLE SOLADO SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=4" OBRAS DE CONCRETO ARMADO MUROS DE CONTENSION CONCRETO F'c=210 kg/cm2
10 MESES 4 5 6
10
u mes m2 glb glb m3 m3 m3 m2 m3 m3
851 508 508 508 508 508 508 508 508 508 508
7417 2687 43105
4450 4030 64658
2967 4030 64658 2687 43105 2687 43105 2687 43105 2687 43105 2687 43105 1343 21553 1343 21553
452 874 2003 197 154 611
678 1311 3004 296 231 917
678 1311 3004 296 231 917
452 874 2003 197 154 611
452 874 2003 197 154 611
452 874 2003 197 154 611
452 874 2003 197 154 611
452 874 2003 197 154 611
226 437 1001 99 77 306
226 437 1001 99 77 306
m3
200
300
300
200
200
200
200
200
100
100
m3
18301
27451
27451
18301
18301
18301
18301
18301
9150
9150
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ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 ZAPATAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 COLUMNAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 VIGAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LOSAS ALIGERADAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h= 20 cm PARA TECHO ALIGERADO ESCALERAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LOSA ALIGERADA INCLINADA ( TECHO) CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=15 cm PARA TECHO ALIGERADO COLUMNETAS Y VIGUETAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 TANQUE ELEVADO CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 MUROS DE ALBAILERIA MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA DE SOGA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm - CARAVISTA COBERTURA DE TEJA ANDINA CORREAS DE 2 X3" TECHO DE TEJA ANDINA CUMBRERAS DE TEJA ANDINA CIELORRASOS CIELORRASOS CON MEZCLA DE CEMENTO-ARENA CARPINTERIA METALICA PUERTAS METALICAS PUERTAS METALICAS ENRROLLABLES VENTANAS METALICAS
m2 kg m3 kg m3 m2 kg m3 m2 kg m3 m2 kg u m3 m2 kg m3 m2 kg u m3 m2 kg m3 m2 kg m2 p2 m2 m m2
792 31581
1188 47371
1188 47371
792 31581
792 31581
792 31581
792 31581
792 31581
396 15790
396 15790
3030 3616
4545 5424
4545 5424
3030 3616
3030 3616
3030 3616
3030 3616
3030 3616
1515 1808
1515 1808
4177 1599 25388
6265 2399 38082
6265 2399 38082
4177 1599 25388
4177 1599 25388
4177 1599 25388
4177 1599 25388
4177 1599 25388
2088 800 12694
2088 800 12694
9193 4996 39578
13790 7494 59367
13790 7494 59367
9193 4996 39578
9193 4996 39578
9193 4996 39578
9193 4996 39578
9193 4996 39578
4597 2498 19789
4597 2498 19789
6332 6713 19523 8744
9498 10069 29285 13115
9498 10069 29285 13115
6332 6713 19523 8744
6332 6713 19523 8744
6332 6713 19523 8744
6332 6713 19523 8744
6332 6713 19523 8744
3166 3356 9762 4372
3166 3356 9762 4372
688 561 4570
1032 841 6856
1032 841 6856
688 561 4570
688 561 4570
688 561 4570
688 561 4570
688 561 4570
344 280 2285
344 280 2285
2261 3197 9708 2353
3392 4795 14562 3530
3392 4795 14562 3530
2261 3197 9708 2353
2261 3197 9708 2353
2261 3197 9708 2353
2261 3197 9708 2353
2261 3197 9708 2353
1131 1598 4854 1177
1131 1598 4854 1177
899 1271 3488
1349 1907 5232
1349 1907 5232
899 1271 3488
899 1271 3488
899 1271 3488
899 1271 3488
899 1271 3488
450 636 1744
450 636 1744
1093 308 1320
1640 462 1980
1640 462 1980
1093 308 1320
1093 308 1320
1093 308 1320
1093 308 1320
1093 308 1320
547 154 660
547 154 660
9087
13630
13630
9087
9087
9087
9087
9087
4543
4543
901 6558 105
1352 9837 158
1352 9837 158
901 6558 105
901 6558 105
901 6558 105
901 6558 105
901 6558 105
451 3279 53
451 3279 53
8122
12183
12183
8122
8122
8122
8122
8122
4061
4061
m2
9421
14132
14132
9421
9421
9421
9421
9421
4711
4711
17
VENTANA DE FIERRO CON SEGURIDAD CARPINTERIA DE MADERA PUERTAS DE MADERA PUERTAS DE MADERA TABLEROS REBAJADOS DE 4.5 mm DE CEDRO PUERTAS DE MADERA APENELADA MUEBLES DE MADERA MUEBLES SECCION PESCADO MUEBLES SECCION CARNE ROJA MUEBLES SECCION POLLO MUEBLES SECCION COMIDA MUEBLES SECCION VERDURAS MUEBLES SECCION FRUTAS MUEBLES SECCION ABARROTES MUEBLES SECCION TUBERCULOS MUEBLES SECCION JUGERIA MUEBLES SECCION GRANOS Y SEMILLAS MUEBLES SECCION CARNE DE CERDO MUEBLES SECCION ROPAS TARRAJEO DE MUROS TARRAJEO PRIMARIO RAYADO CON CEMENTO-CALARENA TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR CON MORTERO 1:5 X1.5 cm. TARRAJEO DE VIGAS Y COLUMNAS INCLUYE ARISTAS VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS JUNTAS DE DILATACION CON TECNOPORT BRUAS REVESTIMIENTOS DE ESCALERA TARRAJEO DE FONDO, PASOS Y CONTRAPASOS PISO DE LOSETA DE 30 X30 CM. CONTRAZOCALOS CONTRAZOCALO DE CEMENTO CON MORTERO 1:5 DE E=2 cm H=20 cm ZOCALOS ZOCALO DE LOSETA DE 20 X 30 cm. VEREDAS DE CONCRETO VEREDA RIGIDA DE CONCRETO f'c=140 kg/cm2 E=10 cm PASTA 1:2 PISOS Y PAVIMENTOS PISO DE LOSETA DE 30 X30 CM. PISO DE CEMENTO PULIDO CON OCRE E= 5CM PISO DE CONCRETO FROTACHADO DEL PRIMER PISO PAVIMENTOS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO JUNTAS DE DILATACION CON TECNOPORT E= 1" SELLADO DE JUNTAS CON ASFALTO CERRADURAS CERRADURA PARA PUERTA CERRADURA PARA PUERTA SS.HH. PINTURA
m2
2114
3171
3171
2114
2114
2114
2114
2114
1057
1057
m2 m2 u u u u u u u u u u u u m2 m2 m2 m m m m2 m2 m m2 m2 m2 m2
759 622
1139 933
1139 933
759 622
759 622
759 622
759 622
759 622
380 311
380 311
128 72 72 178 57 115 296 115 155 57 72 562
192 108 108 266 86 172 444 172 233 86 108 844
192 108 108 266 86 172 444 172 233 86 108 844
128 72 72 178 57 115 296 115 155 57 72 562
128 72 72 178 57 115 296 115 155 57 72 562
128 72 72 178 57 115 296 115 155 57 72 562
128 72 72 178 57 115 296 115 155 57 72 562
128 72 72 178 57 115 296 115 155 57 72 562
64 36 36 89 29 57 148 57 78 29 36 281
64 36 36 89 29 57 148 57 78 29 36 281
2004 4848 5020 418 168 223
3006 7271 7530 626 252 334
3006 7271 7530 626 252 334
2004 4848 5020 418 168 223
2004 4848 5020 418 168 223
2004 4848 5020 418 168 223
2004 4848 5020 418 168 223
2004 4848 5020 418 168 223
1002 2424 2510 209 84 111
1002 2424 2510 209 84 111
324 803
487 1205
487 1205
324 803
324 803
324 803
324 803
324 803
162 402
162 402
136
204
204
136
136
136
136
136
68
68
4578
6867
6867
4578
4578
4578
4578
4578
2289
2289
89
134
134
89
89
89
89
89
45
45
2972 4124
4459 6186
4459 6186
2972 4124
2972 4124
2972 4124
2972 4124
2972 4124
1486 2062
1486 2062
m3 m2 m m pza pza
6240 551 162 102
9360 826 244 152
9360 826 244 152
6240 551 162 102
6240 551 162 102
6240 551 162 102
6240 551 162 102
6240 551 162 102
3120 275 81 51
3120 275 81 51
292 38
438 57
438 57
292 38
292 38
292 38
292 38
292 38
146 19
146 19
18
PINTURA DE CIELORASO EN 2 MANOS PINTURA EN MUROS INTERIORES Y EXTERIORES 2 MANOS PINTURA DE CONTRAZOCALO CON ESMALTE ECONOMICO PINTURA DE MADERA ACABADO EN BARNIZ VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES VIDRIOS SEMIDOBLES INCOLORO CRUDO INSTALACIONES SANITARIAS SALIDAS DE DESAGUE SALIDA PARA DESAGUE DE 2" PVC SALIDA DE DESAGUE DE 4" SALIDA PARA VENTILACION DE 2"PVC ACCESORIOS PVC CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" ACCESORIOS DE DESAGUE PVC RED DE DISTRIBUCION DE DESAGUE TUBERIA DE PVC SAL 4" TUBERIA DE PVC SAL 2" APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS INODOROS DE COLOR LAVATORIOS DE COLOR URINARIO DE LOSETA LAVADERO INSTALACIONES DE AGUA FRIA SALIDAS DE AGUA FRIA SALIDAS DE AGUA FRIA DE 1/2" ACCESORIOS PARA AGUA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA FRIA TUBERIA DE D= 1 " PVC - SAP TUBERIA DE D= 3/4" PVC - SAP TUBERIA DE 1/2" PVC - SAP INSTALACION DE AGUA CONTRAINCENDIO SALIDA DE AGUA CONTRAINCENDIO SALIDAS DE AGUA FRIA CONTRA INCENDIO DE 2" RED DE DISTRIBUCION DE AGUA FRIA TUBERIA DE F.G. DE 2" INSTALACIONES ELECTRICAS SALIDAS DE LUZ ELECTRICA SALIDA DE TECHO CON CABLE AWG TW 2.5 mm (14) + D PVC SAP 19 mm (3/4) SALIDA PARA TOMACORRIENTES BIPOLARES SIMPLES CON PVC RED DE DISTRIBUCION DE SISTEMA ELECTRICO TUBERIA DE 3/4" PVC SEL CABLE ELECTRICO TW AWG-MCM # 14 -2.5 mm2 APARATOS ELECTRICOS FLUORESCENTE RECTO ISPE 1 X 40 W INCLUYE EQUIPO Y PANTALLA FOCOS AHORRADORES POZO DE TIERRA
m2 m2 m m2 p2
1232 1173 63 547
1847 1759 95 821
1847 1759 95 821
1232 1173 63 547
1232 1173 63 547
1232 1173 63 547
1232 1173 63 547
1232 1173 63 547
616 586 32 274
616 586 32 274
1096
1644
1644
1096
1096
1096
1096
1096
548
548
pto pto pto pza glb m m pza pza m pza
119 73 13
179 110 19
179 110 19
119 73 13
119 73 13
119 73 13
119 73 13
119 73 13
60 37 6
60 37 6
110 152
165 228
165 228
110 152
110 152
110 152
110 152
110 152
55 76
55 76
332 235
497 352
497 352
332 235
332 235
332 235
332 235
332 235
166 117
166 117
627 284 89 298
941 426 133 447
941 426 133 447
627 284 89 298
627 284 89 298
627 284 89 298
627 284 89 298
627 284 89 298
314 142 44 149
314 142 44 149
pto glb m m m
134 70
201 104
201 104
134 70
134 70
134 70
134 70
134 70
67 35
67 35
305 65 90
458 98 135
458 98 135
305 65 90
305 65 90
305 65 90
305 65 90
305 65 90
153 33 45
153 33 45
pto m
34
51
51
34
34
34
34
34
17
17
30
45
45
30
30
30
30
30
15
15
pto pto m m u u
397 378
595 567
595 567
397 378
397 378
397 378
397 378
397 378
198 189
198 189
240 411
360 617
360 617
240 411
240 411
240 411
240 411
240 411
120 206
120 206
272 140
408 210
408 210
272 140
272 140
272 140
272 140
272 140
136 70
136 70
19
POZO CONEXION A TIERRA EN SISTEMA CON EQUIPO BOMBEO ALUMBRAD0 TOMACORRIENTE DESAGUE FLUVIAL CANALETAS DE MEDIA CAA NICOLL TUBERIA D=4" PVC - SAL LIMPIEZA DE OBRA LIMPIEZA FINAL DE OBRA CERCO PERIMETRICO CON LADRILO KING KONG DE SOGA MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE ZANJAS PARA MUROS RELLENO COMPACTADO A MANO ELIMINACION DE DESMONTE PROVENIENTE DEL MOVIMIENTO EN TERRENO NORMAL CIMIENTO CORRIDO CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTOHORMIGON 30% PIEDRA SOBRECIMIENTO CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO COLUMNAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 VIGAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 MUROS DE ALBAILERIA MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA DE SOGA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm - CARAVISTA IMPLEMENTACION DE MERCADO JUEGO DE ESCRITORIO DE MADERA SILLAS DE MADERA PARA OFICINAS ESTANTE DE MADERA CON DIVISIONES ESCRITORIO DE MADERA (INCLUYE 2 SILLAS) COMPUTADORAS LAPTOF MODULO DE COMPUTADORA CAPACITACION EN USO DE MERCADO CAPACITACION A PERSONAL DEL MERCADO MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL SEALIZACION AMBIENTAL CONTENEDOR DE BASURA CHARLAS EDUCATIVAS DE MITIGACION AMBIENTAL Costo Directo GASTOS GENERALES (12%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL I.G.V. (18%) MONTO TOTAL DE LA OBRA
u m m m2
41
61
61
41
41
41
41
41
20
20
233 134
350 201
350 201
233 134
233 134
233 134
233 134
233 134
117 67
117 67
321
482
482
321
321
321
321
321
161
161
m3 m3 m3 m3 m3 m2 m3 m2 kg m3 m2 kg m2 u u u u u u u u u u
45 4 4
68 5 5
68 5 5
45 4 4
45 4 4
45 4 4
45 4 4
45 4 4
23 2 2
23 2 2
154
231
231
154
154
154
154
154
77
77
33 91
49 137
49 137
33 91
33 91
33 91
33 91
33 91
16 46
16 46
42 59 196
63 89 294
63 89 294
42 59 196
42 59 196
42 59 196
42 59 196
42 59 196
21 30 98
21 30 98
43 61 178
65 91 267
65 91 267
43 61 178
43 61 178
43 61 178
43 61 178
43 61 178
22 30 89
22 30 89
455
682
682
455
455
455
455
455
227
227
240 120 119 110 593 59
360 180 178 165 890 89
360 180 178 165 890 89
240 120 119 110 593 59
240 120 119 110 593 59
240 120 119 110 593 59
240 120 119 110 593 59
240 120 119 110 593 59
120 60 59 55 297 30
120 60 59 55 297 30
509
763
763
509
509
509
509
509
254
254
44 27 310 360234 43228 36023 439485 79107 518592
66 41 464 532145 63857 53214 649217 116859 766076
66 41 464 530661 63679 53066 647407 116533 763940
44 27 310 351966 42236 35197 429398 77292 506690
44 27 310 351966 42236 35197 429398 77292 506690
44 27 310 351966 42236 35197 429398 77292 506690
44 27 310 351966 42236 35197 429398 77292 506690
44 27 310 351966 42236 35197 429398 77292 506690
22 14 155 176237 21148 17624 215009 38702 253711
22 14 155 176237 21148 17624 215009 38702 253711
20
GASTOS DE SUPERVISION (7% MONTO PRES ) COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO ( 3% MONTO PRES) GASTOS DE MONITOREO (2% MONTO TOTAL DE LA OBRA) GASTOS IMPREVISTOS (0.37%) TOTAL PRESUPUESTO
36301 15558 10372 1936 582759
53625 22982 15322 2860 860865
53476 22918 15279 2852 858465
35468 15201 10134 1892 569385
35468 15201 10134 1892 569385
35468 15201 10134 1892 569385
35468 15201 10134 1892 569385
35468 15201 10134 1892 569385
17760 7611 5074 947 285104
17760 7611 5074 947 285104
PROGRAMADO MENSUAL PRORGAMADO ACUMULADO
582759 582759
860865 1443624
858465 2302089
569385 2871473
569385 3440858
569385 4010243
569385 4579627
569385 5149012
285104 5434115
285104 5719219
M. Financiamiento
Por el monto que se ha obtenido del anlisis respecto de la alternativa seleccionada; a la fecha la Municipalidad Provincial de Huacaybamba se compromete a conseguir el
financiamiento a travs de gestiones a diversas entidades para su ejecucin.
N. Marco Lgico: Ver Cuadro N 491

Resumen de Objetivos Fin: Mejora de la calidad de vida de la poblacin de Huacaybamba Propsito: Adecuadas condiciones para la comercializacin y abastecimiento de productos de primera necesidad en la ciudad de Huacaybamba Indicadores -Reducir las tasas de morbilidad en 2% al finalizar el periodo de evaluacin - Al 100% de la poblacin de referencia se abastece adecuadamente de productos de primera necesidad en el mercado de abastos al finalizar la construccin de la infraestructura. Medios de verificacin Estadstica de los establecimientos de salud - Registro de Ventas Supuestos Vas de comunicacin en buen estado - Inters de autoridades y poblacin para implementar polticas locales que favorezcan el intercambio comercial en la provincia. Vigencia locales provincia de polticas que fomenten el
desarrollo comercial de la
Resultado 1 Infraestructura moderna y capacidad de intercambio comercial Resultado 2 Infraestructura complementaria y exteriores suficientes. Resultado 3 Eficiente conocimiento sobre organizacin, gestin e impacto ambiental de los comerciantes
- Un mercado de de 1100.80m2 construido y al servicio de la poblacin de Huacaybamba al ao 2012. - Al finalizar la etapa de inversin, al 100% de puestos equipados. - El 100% de comerciantes del nuevo mercado conoce los planes de seguridad, operacin y mantenimiento de la nueva infraestructura y el fortalecimiento de la asociacin de comerciantes del mercado de Huacaybamba.
- Informe de ejecucin de
obra. - Archivos flmicos y fotogrficos - Liquidacin de obra. - Boletas de adquisicin - Informe de supervisin - Evaluaciones y entrevistas a comerciantes capacitados - Libro de actas de la asociacin de comerciantes
- Disposicin
de
comerciantes y poblacin para hacer uso adecuado y eficiente de la nueva infraestructura con fines de intercambio comercial. -Respecto a las normas y procedimientos de uso de reas para actividades de comercio en el nuevo mercado -Implementacin de normas y acciones inherentes a la estructura organizacional de los comerciantes asociados
Actividad 1 Construccin de mercado de abastos de material noble de concreto armado
Presupuesto a precios privados - Informe de supervisin y asciende a S/ 5,719,220.00 monitoreo de
Voluntad y aceptacin de comerciantes y ambulantes para reubicacin de puestos de
21
de 04 niveles con techo de teja andina. Actividad 2 Construccin del cerco perimtrico de ladrillos de King Kong. Actividad 3 Implementacin de equipos, capacitacin e impacto ambiental. la unidad ejecutora. - Informes financieros
comercio. Gestin eficiente de recursos humanos y financieros para la construccin del nuevo mercado
I. ASPECTOS GENERALES
1.1
NOMBRE DEL PROYECTO
22
Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco CREACIN DEL MERCADO DE ABASTOS DE LA PROVINCIA DE HUACAYBAMBA HUANUCO
Se describen en los siguientes tems de forma adecuada.

1.1.1 Unidad Formuladora.
Municipalidad Provincial de Huacaybamba
Nombre de la Unidad Formuladora.
Sector. Gobierno Local. Pliego. Municipalidad Provincial de Huacaybamba Oficina Encargada. Gerencia de Desarrollo Local Persona responsable de la Unidad Formulad. Direccin. Jr: 28 de Julio s/n Huacaybamba . Persona responsable de formular el Perfil de Econ. Johnson Medrano Matas Proyecto. e Ing. Ceferino Linder Teodoro Leandro
1.1.2
Propuesta de la Unidad Ejecutora del Proyecto.

Municipalidad Provincial Huacaybamba. Gobierno Local Municipalidad Provincial de Huacaybamba Gerencia de Desarrollo Local Jr: 28 de Julio s/n Huacaybamba Alfonso Acua Flores 766448
Nombre de la Unidad Ejecutora. Sector. Pliego. Oficina Encargada. Direccin. Responsable Telfono.
1.1.3 Sustento de la Unidad Ejecutora (Competencias y capacidades). Se propone como unidad de Ejecutora del proyecto a la Municipalidad Provincial de Huacaybamba, a travs de la Gerencia de desarrollo Local , esto por haber demostrado tener capacidad tcnica durante toda su vida institucional, adems de disponer actualmente de recursos fsicos y humanos suficientes para la ejecucin del proyecto que se dar por contrato en concordancia al Decreto Legislativo N 1017 Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento Aprobado por Decreto Supremo N 184-2008 EF. 1.2 Modalidad de Ejecucin. La Gerencia de Desarrollo Local de la Municipalidad Provincial de Huacaybamba, ser la encargada de la ejecucin y supervisin del proyecto, en el presente estudio se considera que la
modalidad de ejecucin del proyecto sea por administracin Indirecta (CONTRATO) .
1.3 IDENTIFICACIN Y PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

1.3.1 Entidades La principal entidad involucrada en la ejecucin del proyecto es la Municipalidad Provincial de Huacaybamba: rgano de gobierno promotor del desarrollo local, con personera jurdica
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Los gobiernos locales promueven el desarrollo econmico local, con incidencia en la micro y pequea empresa, a travs de planes de desarrollo econmico local aprobados en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo; as como el desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas circunscripciones. Las municipalidades se rigen por presupuestos participativos anuales como
instrumentos de administracin y gestin, los cuales se formulan, aprueban y ejecutan conforme a la ley de la materia, y en concordancia con los planes de desarrollo concertados de su jurisdiccin. El presupuesto participativo forma parte del sistema de planificacin. Las municipalidades, conforme a las atribuciones que les confiere el artculo 197 de la Constitucin, regulan la participacin vecinal en la formulacin de los presupuestos participativos. Municipalidad Provinvincial de Huacaybamba: Responsable de evaluar y aprobar los estudios de Pre Inversin e Inversin para la Construccin Mercado de abastos de Huacaybamba; orientado a estar acorde con las necesidades y modernidad que requiere la localidad. Polica Nacional del Per, quien se encuentra en dificultades para poder ordenar el trfico vehicular en la zona de la Plaza de Armas que cada viernes se interrumpe y con ello se interrumpe adems, el trfico de la carretera a Trujillo. 1.3.2 Beneficiarios La finalidad del presente proyecto es servir al vecino o al poblador en general, por lo tanto el principal beneficiario es la poblacin de Huacaybamba. Poblacin de Huacaybamba y pblico en general: son todos aquellos que acuden al los
mercado de abastos a abastecerse de productos de primera necesidad, por lo que son
afectados directos por el problema, ya que se abastecen de dichos productos en condicin actuales de inseguridad, insalubridad y desorden. La poblacin est compuesta por un alto porcentaje de poblacin rural que esencialmente los das viernes se concentra para hacer sus compras y vender sus productos. Las autoridades y poblacin afectada quienes son los ms interesados en que la ciudad de Huacaybamba cuente con infraestructura adecuada para el comercio de productos de primera necesidad, es as que visto esta necesidad las autoridades se renen para buscar las diferentes alternativas de solucionar el actual problema que sufren los pobladores de la mencionada localidad., cuyos resultados a la fecha han obligado Provincial de que la Municipalidad
Huacaybamba con juntamente con las autoridades, sean responsables de la
elaboracin del presente perfil de proyecto de acuerdo a la Ley 27293, Sistema Nacional de Inversin Pblica, as como buscar el respectivo financiamiento. 1.3.3 Productores: donde las principales actividades son la agricultura, ganadera y artesana; agricultores que comercializan productos como papa, olluco, maz, cebada,
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco arveja, frijol, habas, lentejas; siendo estos los ms significativos; otros dedicados a la fruticultura en la zona de valle; en la actividad pecuaria se comercializan animales mayores y menores, producto de la ganadera se comercializa quesillo,
queso andino y tipo suizo; la produccin artesanal en paja y lana de sombreros, alfombras, frazadas, chompas, etc. tambin se comercializan en el mercado local. 1.3.4 Comerciantes Mayoristas: aquellos de la ciudad de Huaraz y Lima que abastecen a los minoristas especialmente en lo referente a productos de primera necesidad. 1.3.5 Transportistas: se tienen de transporte de personas y de carga en el mbito interprovincial e interdistrital; localmente se tiene la presencia algunas motos lineales con mayor incidencia que vehculos como autos y camionetas pero con un mnimo nmero de unidades que solo se incrementan los das viernes de feria en el lugar. 1.3.6 Comerciantes Minoristas: los que actualmente estn ocupando un puesto en la feria
semanal de los viernes y que muchos de ellos provienen de distintos distritos adyacentes a Huacaybamba. Existen comerciantes minoristas en la poblacin que atienden durante la semana y que tienen algunos su vivienda como centro de atencin y otros como vendedores ambulantes; cabe
destacar que son no ms de cinco comerciantes minoristas 1.3.7 Grupos de Involucrados
Cuadro N 1.3.7.1 Matriz de Grupos Involucrados Grupo s partici pantes

MUNICIPPALIDAD HUACAYBAMBA DISTRITAL DE
Problemas y necesidades recibidas

Inadecuadas condiciones de comercializacin en la ciudad
Expectativas e intereses
Recursos disponibles
Recursos Econmicos y Financieros Recursos Humanos, Tecnolgicos e Institucionales Recursos Econmicos y Financieros
Compromisos
Aportar con el financiamiento para ejecucin del proyecto Aportar con el financiamiento parala ejecucindel
Promover de manera ms eficiente la actividad comercial. Mejorar el servicio abastecimientos de productos de primera necesidad a la poblacin de Huacaybamba. Administracin adecuada organizada del sistema de comercializacin Inadecuadas condiciones de Promover de manera ms eficiente comercializacin en la ciudad la actividad comercial. Mejorar el servicio de abastecimientos de productos de
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primera necesidad a la poblacin de Huacaybamba. Administracin adecuada y organizada del sistema de comercializacin. Espacio adecuado para el expendio de sus productos en forma organizada y rpida Recursos Humanos, Tecnolgicos e Institucionales Capacidad de organizacin proyecto
HUACAYBAMBA
POBLACIN DE
PBLICO EN
1.4 MARCO DE REFERENCIA En el clasificador funcional programtico del SNIP est comprendido en la Funcin Comercio; Programa Comercio y Subprograma Promocin del Comercio Interno. Segn la ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, en sus diferentes ttulos, captulos, y artculos, tienen como competencias y funciones especficas compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes: a. Artculo IV.- Finalidad: Los gobiernos Locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin. b. Artculo VI.- Promocin del Desarrollo Econmico Local: Los gobiernos locales promueven el desarrollo econmico local, con incidencia en la micro y pequea empresa, a travs de planes de desarrollo econmico local aprobados en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo; as como el desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas circunscripciones. c. Artculo X.- Promocin del Desarrollo Integral: Los gobiernos locales promueven el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental. La promocin del desarrollo local es permanente e integral. Las municipalidades
GENERAL
inadecuado para comercializar sus productos a precios bajos, excesivo tiempo para la comercializacin Dificultades para el expendio de productos de primera necesidad, Inseguridad, espacios inadecuados,desorden y hacinamiento Vas inadecuadas,espacios inseguros y reducidos, con empleo de tiempo excesivo para su trabajo, caos vehicular Comercio minorista mal atendido. desorden en la provisin de alimentos, caos vehicular, prdida de tiempo, insalubridad e inseguridad Desorden, inseguridad, insalubridad, transporte pblico catico.
PRODUCTORES
Espacio
Pago de alquileres de espacios destinados a la venta
MAYORISTAS
COMERCIAN-
Disponer de un lugar adecuado para el comercio de productos de primera necesidad en forma ordenada, que cuente con los servicios bsicos, salubridad y seguridad Vas y espacios adecuados para el cumplimiento ptimo de su labor
TRANSPORT
ISTAS
Recursos Humanos y Econmicos.Capacid ad de organizacin y voluntad de cambio y adaptacin Voluntad de contribuir al cambio.
TES
Adecuados canales de comercializacin con espacios adecuados y transacciones rpidas. Espacio organizado con seguridad, transporte pblico organizado, y productos de primera necesidad en buen estado Atencin adecuada en el expendio de productos de primera necesidad, en forma segura, ordenada, higinica y con accesibilidad a un transporte pblico adecuado.
COMERCIANTE
Recursos humanos (organizativo)
Aporte de operacin y mantenimiento de la infraestructura
Recursos Humanos
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco provinciales y distritales promueven el desarrollo local, en coordinacin y asociacin con los niveles de gobierno regional y nacional, con el objeto de facilitar la competitividad local y propiciar las mejores condiciones de vida de su poblacin. El proyecto se encuentra enmarcado dentro Clasificador Funcional Programtico encontramos en: Funcin 08: Comercio Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a la promocin
interno y externo. Programa 021: Comercio conjunto de acciones desarrolladas para la promocin del comercio interno y externo. Subprograma 0043: Promocin del Comercio Interno, Comprende las acciones orientadas al fomento del comercio interno, a travs de la investigacin, financiamiento, orientacin a los productores, apertura o ampliacin de los mercados internos, as como la promocin de campaas, ferias y exposiciones en el pas. por lo que este proyecto constituye un medio para lograr los objetivos del mencionado Subprograma. El proyecto se encuentra inmerso en El Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huacaybamba, se ha planteado estrategias de mediano plazo, estando incluido en los Objetivos de Desarrollo comprendido en el Desarrollo Econmico Productivo, donde indica Fomentar el crecimiento de econmico, los actores fomentando productivos y el el desarrollo acceso a los de mercados;
capacidades competitivas
incrementando infraestructura vial y productiva, que contribuyan a generar valor agregado y puestos de trabajo.
El estudio tambin se encuentra priorizado en el presupuesto participativo 2010 de la Municipalidad Provincial de Huacaybamba, la cual en su presupuesto institucional de apertura esta considerado.
II IDENTIFICACIN
2.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL la poblacin del rea de influencia
En la actualidad
no cuenta con un mercado y al mismo
tiempo la poblacin de la ciudad de Huacaybamba en los ltimos aos se ha visto influenciada por el crecimiento urbano y rural por lo que la carencia de un mercado ha generado la
ocupacin de vas publicas a fin abastecer de alimentos en la ciudad y zonas aledaas, que ha ocasionado un aumento paulatino de las actividades comerciales de manera informal. Debido a estos cambios se han generado en la poblacin de la ciudad de Huacaybamba y zonas
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco aledaas nuevas necesidades, como servicios pblicos bsicos que necesariamente son responsabilidad de los gobiernos locales en su mbito; es decir, que los caseros en mencin demandan la construccin de un Mercado de Abastos. La ciudad de Huacaybamba al no contar con un mercado, todas las actividades
comerciales funcionan sin las menores condiciones de higiene, seguridad y confort ocupando la va pblica, sobre todo de lunes a viernes que se concentran muchos comerciantes y pobladores para realizar sus transacciones en condiciones inadecuadas. Por este motivo la Municipalidad Provincial de Huacaybamba est planteando la solucin de este Problema porque es competencia del estado resolver la organizacin del espacio fsico uso del suelo, servicios pblicos locales, proteccin y conservacin del medio ambiente desarrollo y economa local, participacin vecinal y servicios sociales establecidos en la Ley de
Municipalidades Ley 27972. b. Las caractersticas de la situacin negativa: La poblacin de la localidad de Huacaybamba
que acude a abastecerse de productos de primera necesidad no cuenta con condiciones adecuadas, seguras y salubres, ya que actualmente acuden a la calles aledaas donde se ubican los comerciantes La zona en mencin es el nico centro de abastos de la zona de influencia, por lo que la poblacin de Huacaybamba y localidades aledaas se ven en la necesidad de acudir all para la venta de su produccin y a la vez abastecerse de los diferentes productos que all se comercializan. Si tenemos en cuenta que es la va pblica donde los comerciantes realizan sus actividades, y la poblacin proveniente de todas partes del distrito, que genera una tugurizacin o caos sobre todo de lunes a viernes, lo que pone en grave riesgo a la salud de la poblacin. c. Razones por qu es de inters para la comunidad resolver dicha situacin: Debido al grave
problema existente en la ciudad de Huacaybamba, en lo que respecta a la actividad comercial que all se desarrolla la Municipalidad Provincial de Huacaybamba conocedora de la problemtica es que sus autoridades encabezado por el Alcalde Provincial se ha propuesto darle solucin, primero con la elaboracin del estudio de preinversin y el expediente tcnico, y luego buscar el financiamiento necesario para su ejecucin. Entre ellos se pueden mencionar la priorizacin de enfoques de educacin, salud, comercio, que conduzcan a la mejora de las condiciones de vida de la poblacin, y la reduccin de las enfermedades y mejorar la calidad de vida entre las diversas zonas del Distrito de Huacaybamba en relacin a un pas tan heterogneo como el nuestro.
2.1.1 Situacin y Problemtica que motiva el Proyecto

La situacin actual se simplifica en las necesidades de la poblacin de Huacaybamba por tener mejores condiciones de vida. Los principales aspectos que participan en determinar la situacin actual, son:
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco Las condiciones inadecuadas del actual lugar que se instala el mercado de abastos que origina una serie de dificultades y problemas (hacinamiento, insalubridad, inseguridad, etc.) que van en contra de la ptima atencin de la poblacin de referencia, recordando que el mercado se instala en la va pblica del pueblo. La mayor parte de la poblacin de Huacaybamba y zonas aledaas acude al nico mercado de abastos ubicado en la va pblica y debido a la gran demanda y el crecimiento de la poblacin se ha generado un caos que se agrava an ms los das viernes ya que concurren incluso de otros distritos vecinos.
2.1.2. Zona y Poblacin Afectada por el Problema

A. Localizacin del Proyecto .
El presaente estudio se encuentra ubicado en el distrito y provincia de H u a c a y b a m b a . MAPA POLTICO DEL PER MAPA DEL DEPARTAMENTO DE HUNUCO
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PROVINCIA DE HUACAYBAMBA
DISTRITO DE HUACAYBAMBA
C.P. BELLO PROGRESO
El distrito de Hucaybamba ocupa una superficie de 586.21 km2, ocupando el 3 4 % de la provincia de Huacaybamba.
La capital del distrito es la Ciudad de Huacaybamba. Acceso y Lmites a la ciudad de Huacaybamba La ciudad de Huacaybamba se encuentra en el distrito y Provincia de Huacaybamba Departamento de Hunuco.
REGION HUANUCO
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La distancia que existe desde la localidad de Hunuco (Capital del regin) hasta la ciudad de Huacaybamba es de 340 Kilmetros, recorriendo los primeros 108
Km ( Hunuco-Tingo Chico) por una carretera cuya superficie es de mortero asfaltico y luego por una carretera afirmada (Tingo Chico LLata Puos PontoHuacaybamba); para el transporte existen vehculos de pasajeros como transporte interprovincial, los autos y combis con salidas espordicas (cuando existe
pasajero), siendo el costo del pasaje de s/ 80.00 nuevos soles por persona.
Cuadro N 2.1.2.1 VIA Y TRANSPORTE AL DISTRITO DE HUACAYBAMBA Va principal Distancia Costo Tipo de Lugar de (Km.) S/. Transporte acceso
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Hunuco - Tingo Chico Carretera asfaltada Carretera afirmada 108 80,000 232 Combis, Autos, Camionetas Combis, Autos, Camionetas
Tingo Chico - Huacaybamba
Fuente: Recopilacin de Informacin de campo Elaboracin: Propia
VIAS DE ACCESO DE HUANUCO A
HUACAYBAMBA
Los lmites del Distrito de Huacaybamba son: Por el Norte Por el Sur Por el Este Por el Oeste : Con el distrito de Pinra : Con el distrito de Cochabamba. : Con el distrito de Choln (Prov. De Maran). : Con el distrito de Llamelin (Dpto. de Ancash).
2.1.3 Aspectos Geogrficos. Geologa.
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco El distrito de Huacaybamba se divide en superficie agrcola bajo riego con 1293.45 1442.75 hectreas totalizando 2736.2 hectreas y superficie agrcola en secano con hectreas de superficie agrcola. La superficie no agrcola distrital est cubierta por pastos naturales con 49, 845.01 hectreas de montes y bosques con 2205.69 hectreas y otros con diversos tipos de
vegetacin con 2475.44 hectreas, lo que totaliza unas 54526.14 hectreas de superficie no agrcolas en el distrito de Huacaybamba.
Clima
El clima del Distrito de Huacaybamba es variado y tiene una altitud de 3191 msnm, y segn la altitud de los Centros Poblados y Caseros, esto es desde un clima con una temperatura media de 24 C ubicados en la zona Yunga correspondiente a los caseros de Neo-Colca, Huagsh y Chichipn entre los 2100 a 2200 m.s.n.m. La zona quechua va de 3,000 hasta 3,390 m.s.n.m con temperaturas que oscilan entre 10 C a 18 C, en los caseros y ubicados en la zona quechua como: Miraflores, San
Juan, Rondobamba, Gorgush, jaujin, Leoncio Prado, Cullcuy, Primavera, Izara, Quichirragra, Huauyash, Parcobamba, Jamasca, Independencia, Santa Rosa de Chingas, Libertad de
Huacan y el Cercado de Huacaybamba.
La zona Rupa Rupa tiene una altitud media de 500 m.s.n.m con clima tropical hmedo lluvioso y clido, con un promedio de temperatura de 30 - 33 C. Correspondiente al casero de Santo Domingo.
A) Descripcin de la Superficie En la actualidad el permetro del terreno es de 147.50m de largo, m a 29.75 m la superficie con lo que cuenta el mercado de Huacaybamba es de 1,100.80 m2, ubicado en la parte Inferior que da a la Inicial 304 y CETPRO, I.E. ancho variable de 18.25
tiene una altura de
9.5m a la calle producto de un corte de terreno que realizaron posiblemente hace aos a 1100 m. hacia a tras; Por su
ubicacin topogrfica el terreno se encuentra a aprox. 30.00 m. de la plaza de armas y frente a la calle.
Caractersticas de la Propiedad del Terreno.
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco El terreno se encuentra Huacaybamba, ubicado aprox. 30 m de la plaza de armas de la ciudad de Distrito y Provincia de Huacaybamba, Departamento de Hunuco, cuyas
dimensiones es de 147.50 m en largo variable de 47.75, ancho variable de 18.25m a 29.75 m y el rea es de 1100.80 m2 en la parte superior esta ubicado la I. E. Inicial Nro 304 - y
CETPRO, y a la calle tiene una altura de 9.5 m producto de un corte.

Por el Norte Por el Sur Por el Este Por el Oeste : : : : Con Jr. Pachacutec s/n Con la familia Sifuentes Con C.E.I. N 304 y Loza Deportiva Con Jr. Florecilla
UBICACIN DEL TERRENO
2.1.4 Aspectos Demogrficos, Sociales y Econmicos de la Poblacin.
Nutricin y Pobreza.
En el mbito Regional se tiene que el 28.3% de la poblacin infantil adolece de desnutricin crnica. De acuerdo al mapa de pobreza elaborado en el ao 2006 por la institucin de FONCODES, se considera que el departamento de Hunuco se encuentra, dentro de los rangos Quintiles de mayor pobreza frente a muchos de los departamentos del Per.
El ministerio de la presidencia ha elaborado el Mapa de Pobreza, con el objetivo de impulsar la inversin social de FONCODES, tomando como sustento los indicadores ms representativos, sobre la base de estos resultados el gobierno focalizo el gasto social y los dems programas sociales; los indicadores utilizados en este anlisis son:
a. Tasa de Analfabetismo. b. Tasa de Asistencia Social.
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco c. d. e. f. g. Porcentaje de Hogares con hacinamiento. Porcentaje de Hogares con Techo Precarios. Porcentaje de Hogares sin Red Pblica de Agua. Porcentaje de Vivienda sin red de Desage. Porcentaje de Vivienda sin Alumbrado Elctrico MAPA DE POBREZA
En el siguiente cuadro se observan los resultados obtenidos por FONCODES, realizado en el ao 2006.
Cuadro N 2.1.4.1 Mapa de Pobreza Departamental Segn FONCODES 2006
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Quintil de Carencias Ms Pobre Quintil 2 Quintil 3 Quintil 4 Menos Pobre
Fuentes: FONCODES/UPR Elaboracin: Propia
DEPARTAMENTOS
Huancavelica, Hunuco, Cajamarca, Apurmac, Ayacucho, Loreto, Amazonas, Pasco Cusco, Puno, Ucayali, Piura, San Martn Ancash, Junn, Madre de Dios, La Libertad, Lambayeque, Tumbes, Ica Moquegua, Arequipa, Tacna
Nro. De Departamento. 8 5 7 3 2 25
POBLACION TOTAL 5115,776 5120,201 5771,672 1574,612 8630,004 26152,265
% 20 % 20 % 22 % 6% 33 % 100 %
Lima, Callao TOTAL
Estimacin de la Poblacin. La poblacin de la zona de influencia se puede apreciar en el siguiente cuadro. Cuadro N 2.1.4.2 Poblacin por Departamento, Provincia y Distritos, segn censos ( 1993 y 2007 )
REGION, PROVINCIA Y DISTRITOS
Dto. Huanuco Prov. Huacaybamba
AO CENSO CENSO 1993 2007
REA KM2
DENSIDAD hab/km2
POB. ESTIMADA 2007(%) URBANO RURAL
TASA CREC.
Distrito Huacaybamba Fuente: INEI (Poblacin 1993 y 2007 Elaboracin: Propia
654489 762223 17719 20408 1743,7 6251 6737 586,2
11,7 11,5
323935 3704 1926
438288 16704 4811
2.16 2.15 2.08
La poblacin del departamento de Hunuco asciende a 762,223 habitantes, mientras que la poblacin de la provincia de Huacaybamba asciende a 20,408, y a nivel del distrito de
Huacaybamba asciende aproximadamente a 6,737 habitantes segn (INEI del ao 2007 ); de acuerdo al censo llevado a cabo en el ao 1993 la poblacin del departamento de Hunuco ascenda a 654,489, a nivel provincial a 17,719 habitantes, y la poblacin distrital asciende a 6,251. Para estimar la tasa de crecimiento se tomo como base la poblacin del distrito de tasa
Huacaybamba en funcin a los datos del INEI del ao 2007 y 1993 determinando una de crecimiento de 2.08% En el siguiente cuadro se observan los resultados.
Cuadro N 2.1.4.3 Tasa de Crecimiento Distrital de Huacaybamba

Poblacin de la ciudad de Huacaybamba
2007 2008 2009 2010

Fuente: INEI (Poblacin 2007, tasa de crecimiento 2.08%) Elaboracin: Propia
Poblacin 6737 6877 7020 7166
Caractersticas Socioeconmicas.
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco De acuerdo a un trabajo de campo realizado en distrito de Huacaybamba (entrevista directa con las autoridades y pobladores), se determina que el 70% de su poblacin se dedica a la actividad agrcola, el 25% se dedican a la ganadera y los 5% al comercio. En la siguiente fotografa se puede observar algunas actividades econmicas realizadas por los beneficiarios. Las personas que se dedican a la actividad agrcola se dedican a los siguientes cultivos que son: Maz, habas, tawri, trigo cebada, Numia, papa, oca, mashua, frijoles, etc, es preciso sealar que las superficies de las tierras productivas tienen una pendiente, y que sus niveles de produccin de cada producto es regular.
Sembro de maz Sembro de frijol (numia ) Sembro de trigo
Las personas que se dedican a la actividad del comercio estn ubicadas en la misma ciudad de Huacaybamba. Nivel de Ingreso.
De acuerdo a los pobladores del distrito de Huacaybamba, se determin que el nivel de ingreso que perciben actualmente una persona es en promedio de s/. 200.00 a 500.00 nuevos soles.
Servicios Pblicos. a) Servicio de Agua. La Ciudad de Huacaybamba es abastecido por las aguas de los pequeos ros y manantiales, sus recursos hdricos no estn cercanos al distrito, se tiene un reservorio agua pero de captacin del
no es tratada el agua que distribuye a la ciudad, es necesario cuanto antes
mejorar las fuentes de agua y construir reservorios. b) Saneamiento. De acuerdo al trabajo de campo llevado a cabo en el rea de influencia se pudo determinar que la provincia de Huacaybamba tiene el tendido de redes de desage solo a la redonda de la plaza de armas y carece parte de la poblacin de este servicio bsico.
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco c) Electrificacin.
El 100% de la poblacin del rea urbana cuenta con luz elctrica a domicilio y pblico, en el rea rural el 30% de la poblacin cuenta con un sistema elctrico y el 70% no cuenta con un sistema elctrico. Cabe indicar que al momento de realizar el trabajo de campo en el rea de influencia se pudo observar que se estn haciendo ampliaciones del servicio elctrico en la zona rural.
Electrificacin Pblica en la Zona Urbana.
d) Educacin. El servicio educativo en el distrito de Huacaybamba aun es insuficiente ya que no cubre a la poblacin total en edad escolar, en la actualidad existen instituciones educativas siguientes: Cuadro N 2.1.4.4 Instituciones existentes en el distrito de Huacaybamba
NIVEL NMERO DE INSTITUCIONES
PRONOEI INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA

Fuente: recopilacin de Informacin de Campo Elaboracin: Propia
07 08 21 3
Institucin Educativa Inicial inicial y primaria N 304.
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Institucin Educativa Secundaria Santiago Antnez de Mayolo.
Institucin Superior tecnolgico.
e) Salud. Los servicios de salud no estn distribuidos ni organizados para servir eficientemente a la poblacin. Es necesario ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios de salud bsica, priorizando a las poblaciones que se encuentran en situaciones de riesgo. Reducida cobertura pobres, quienes y limitado acceso a los servicios de salud, de las personas ms alternativo, ni recursos para pagar el elevado
no tienen seguro
precio de los medicamentos. El centro de salud ubicado en el cercado de Huacaybamba brinda los siguientes
servicios: enfermera, medicina, obstetricia, seguro escolar gratuito, seguro materno, y los programas de control de tuberculosis, programas de malaria, y otras enfermedades, metaxemicas. Tambin se desarrollan los siguientes: sub-programas: de Control de
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco Infecciones Respiratorias Agudas, de control de enfermedades Diarreicas Agudas, de inmunizaciones y de Salud Escolar y de Adolescente.
Cuadro N 2.1.4.5 Principales Causas de Morbilidad en el Centro de Salud de de Huacaybamba - 2010

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Enfermedades Infecciones de vas respiratorias agudas Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas en las enfermedades infecciosas parasitarias Traumatismos en la cabeza y cuello Enfermedades infecciosas intestinales Enfermedades de otras partes del aparato digestivo Traumatismos de los miembros inferiores Traumatismos de los miembros superiores Deficiencias en la nutricin Otras enfermedades del aparato respiratorio Trastornos del ojo y sus anexos Toda las dems enfermedades Total Frecuencia 350 177 43 60 58 41 40 33 29 27 102 1060 Porcentaje 33 17 4 6 5 4 4 3 3 3 10 100.00
Fuente: Centro de Salud de Huacaybamba. Elaboracin: Propia.
Centro de Salud Huacaybamba
Existen los siguientes establecimientos de salud en el Distrito de Huacaybamba

Cuadro N 2.1.4.6 ESTABLECIMIENTO DE SALUD EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE HUACAYBAMBA
Nombre Tipo Establecimien Establecimiento to
HUACAYBAMBA
QUICHIRRAGRA
Categora
I-3 sin Internamiento I-1 I-1
Distrito
HUACAYBAMBA HUACAYBAMBA HUACAYBAMBA
Provincia
HUACAYBAMBA HUACAYBAMBA HUACAYBAMBA
Departamento
HUANUCO HUANUCO HUANUCO
Centro de Salud Puesto de Salud Puesto de Salud
RONDOBAMBA
Fuente: DIRESA HUANUCO Elaboracin: Propia.
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Caractersticas de la Infraestructura Urbana

La Municipalidad de Huacaybamba planificado mejorar la Infraestructura Urbana pblica, entre las que se encuentran los servicios bsicos de agua potable y alcantarillado, energa elctrica, infraestructura educativa, infraestructura comercial, etc. En lo que concierne a la red vial, se ha previsto el permanente mantenimiento de vas que unen a las localidades vecinas y comunidades rurales y distritos. Aspectos Sobre Viviendas. En la Provincia de Huacaybamba en el estudio realizado se pudo determinar que el 95% de las viviendas son de paredes de tapia, el 4% son de adobe, el 1% son de ladrillo o bloque de cemento. Mientras que a nivel distrital Huacaybamba cuenta 97% de viviendas de tapia, 2% de adobe, y 1% de ladrillos o bloques de cemento; por otra parte cabe mencionar que los techos de las viviendas en un 80% son teja y el 20 % son de calamina. En las fotografas se pueden observar, el tipo de viviendas en la zona urbana y tipo de vivienda en la zona rural.
Cuadro N 2.1.4.7 Caractersticas de las viviendas del distrito de Huacaybamba. Material de construccin predominante en las paredes Lugar Tipo de vivienda Ladrillo o Bloque Tapia Adobe Total de cemento
Provincia de Huacaybamba Casa Independiente Vivienda en quinta Choza o cabaa Local no destinado para hab.humana Total Casa Independiente Choza o cabaa Local no destinado para hab. humana
33 33
11 -
4194 2 9 2 4207
1447 6 1
146 0 47 0 193
13 17 -
4373 2 56 2
4433
1471 23 1
Distrito de Huacaybamba
Total
Fuente: INEI XI censo de poblacin y VI de vivienda 2007
11
1454
30
1495
41
2.1.5 Identificacin del rea de Influencia del Problema

El mbito del Proyecto comprende el distrito de Huacaybamba, Provincia de Huacaybamba y Regin Hunuco. La poblacin al ao 2007 segn censo del INEI es de 762,223 habitantes en la regin Hunuco, constituyndose en el dcimo segundo departamento con mayor poblacin, despus de la
provincia constitucional de Callao, Loreto, Ayacucho, Lambayeque, Arequipa, Cusco, Junn, Puno, La Libertad, Piura, Lima, albergando el 28% de la poblacin nacional.
Hunuco es la provincia mas importante con un volumen de poblacin, pues representa el 35% de la poblacin total, Leoncio Prado 15%%, Huamalies 9%, Pachitea 8%, ambo 7%. En
conjunto representan el 74% de la poblacin, caracterizado por tener ms habitantes, por ende son las ms pobladas del departamento.
Cuadro N 2.1.5.1 Poblacin total y Distribucin porcentual segn provincias del Departamento Hunuco : 2007
Provincia Hunuco Huamalies Huacaybamba Dos de Mayo Lauricocha Yarowilca Puerto Inca Leoncio Prado Ambo Pachitea maraon Total Poblacin 270233 66450 20408 47008 35323 32380 31032 116965 55483 60321 26620 Porcentaje (%) 35 9 3 6 5 4 4 15 7 8 4
100 762223 Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica CENSO 2007
Elaboracin: Propia
La poblacin de la Provincia de Huacaybamba representa el 3% del total de la poblacin del departamento de Hunuco constituyndose en el ltimo lugar mientras que la Provincia de Hunuco representa el 33% del total de la poblacin lo que permite que se encuentra en primer lugar en el nivel de poblacin. La poblacin distrital de Huacaybamba representa el 33% del total de la poblacin, Pinra 38%, Canchabamba 14%, Cochabamba 13%, as podemos ver en el siguiente cuadro:
42
Cuadro N 2.1.5.2 Poblacin total Distrital de la Provincia de Huacaybamba

PROVINCIA, DISTRITO TOTAL POBLACIN Hombres Mujeres TOTAL URBANA Hombres Mujeres TOTAL RURAL Hombres Mujeres
Provincia 20408 Huacaybamba Distrito Huacaybamba Distrito Pinra Distrito Cochabamba Distrito Canchabamba 6737 7883 2750 3038
10201 3369 3883 1482 1467
10207 3368 4000 1268 1571
3704 19 26 577 588 613
1864 978 284 307 295
1840 948 293 281 318
16704 4811 7306 2162 2425
8337 2391 3599 1175 1172
8367 2420 3707 987 1253
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda de 2007 INEI
La poblacin rural representa el 82% y la poblacin urbana representa el 18% del total de la poblacin de la provincia de Huacaybamba La poblacin distrital de Huacaybamba entre el ao 1993 y 2007 experiment un crecimiento de 2.08%; en los aos venideros continuar en ese mismo ritmo de crecimiento, es importante para evitar la migracin esencialmente rural. Localidades del rea de influencia. De acuerdo a una entrevista directa realizada determinado que concurren los distritos de ciudad de Huacaybamba, adems
a la poblacin del rea de influencia
se ha
Canchabamba, Pinra, Cochabamba y la misma como podemos apreciar en la
localidades aledaas
siguiente mapa: Cuadro N 2.1.5.3 Lugares del rea de influencia de la Ciudad de Huacaybamba
43
2.1.6. Gravedad de la Situacin que se Intenta Resolver

Temporalidad: Desde inicios de la creacin de la ciudad de Huacaybamba no ha contado con un mercado acorde a las necesidades de la poblacin y adecuado que brinde las condiciones de seguridad y salubridad para abastecerse de los productos de primera necesidad. Relevancia: El expendio de productos de primera necesidad siempre se ha realizado en lugares inadecuados y de manera inapropiada, lo que trae consigo permanentes problemas a los diversos actores que intervienen en este servicio. Por su condicin y naturaleza es una actividad estratgica para la Municipalidad Provincial de Huacaybamba ya Que la ejecucin y puesta en marcha del proyecto permitir a la poblacin contar con un orden en la ciudad y un abastecimiento adecuado de los productos que consume
diariamente la poblacin de Huacaybamba. Grado de Avance: La situacin Huacaybamba infraestructura necesidades al no contar que con a vive una las
comercial
acorde
de la poblacin lo cual se
convierte en una situacin catica, afectando de una u otra manera al 100% (8,017 habitantes) de la poblacin del mbito de influencia
sin distincin de clase social, sexo, credo, ni rea geogrfica que habita, ya que afecta a todos por igual. 2.1.7 Anlisis de Peligro en la Zona Afectada Estudios y Documentos Tcnicos: Dentro de la informacin sobre las situaciones de peligro, emergencias o desastres que se pueden haber presentado en la zona, no se tiene ningn antecedente de la existencia de potenciales peligros. Conocimiento Local: De acuerdo a la visita de campo realizado en el cual tuvimos una reunin con los pobladores de la zona, no se logr identificar ningn peligro de origen natural que han afectado o afectan la zona bajo anlisis. En cuanto al anlisis de los peligros naturales en la zona de ejecucin del proyecto, la lista de identificacin de peligros naturales muestra la siguiente informacin:
44
Cuadro N 2.1.7.1
Cuadro N 2.1.7.2
Cuadro N 2.1.7.3 Caractersticas Especficas de los Peligros
45
De acuerdo con los resultados de la Parte B. la zona en la cual se desarrollar el proyecto, presenta Peligro Bajo (grado 1); sta informacin se analizar de manera conjunta con el anlisis de vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgos.
2.1.8
Intentos Anteriores de Solucin

infraestructura de un mercado, ante la Municipalidad Provincial de
La poblacin de Huacaybamba autoridades de la zona, han hecho varias gestiones para solucionar la carencia
Huacaybamba, pero no han sido escuchados o atendidos de una manera adecuada, hasta finales de la gestin del 2010 en que la Municipalidad Provincial de Huacaybamba consider un presupuesto para la construccin del mercado de abastos de Huacaybamba.
Actualmente esta Administracin Municipal teniendo en cuenta las causas y problemas sealados anteriormente es que ha tomado la decisin de hacer realidad este tipo de proyectos para poder disminuir dichas deficiencias, con la elaboracin del Perfil de Inversin descrito
lneas arriba y con la finalidad de lograr el bienestar y progreso de nuestra provincia y zonas aledaas.
2.2.
Definicin del Problema y sus Causas
2.2.1. Definir el Problema Central De los problemas identificados en el diagnstico de las actividades comerciales en Huacaybamba, se ha identificado como problema central: Inadecuadas condiciones para la comercializacin y abastecimiento de productos de primera necesidad en la ciudad de Huacaybamba. 2.2.2 Identificacin de las Causas del Problema Central Luego de la lluvia de ideas se ha determinado las causas que originan el problema central y que se indican a continuacin Causas Directas: Infraestructura inexistente Equipamiento inexistente Limitada organizacin y gestin de los comerciantes Condiciones inadecuadas de abastecimiento de productos de primera necesidad Inadecuada gestin para combatir el comercio informal Causas Indirectas:
Infraestructura inexistente Inexistente equipamiento Deficiente conocimiento sobre organizacin y gestin de los comerciantes Inadecuadas condiciones de salubridad y seguridad Deficiente normatividad legal para combatir el comercio informal
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2.2.3. Identificacin de los Efectos del Problema Central Se han determinado luego que se ha hecho la pregunta si el problema central no se soluciona, que consecuencias tendra? Planteando los que se indican. Efectos Directos:
Almacenamiento inadecuado de productos Congestin y desorden durante el intercambio comercial Propagacin del comercio informal Desmotivacin de consumidores para asistir al mercado
Efectos Indirectos:
Incremento en los gastos de la poblacin para abastecerse de otros lugares El efecto final es: Deterioro de la calidad de vida de la poblacin de Huacaybamba.
2.2.4. Construccin del rbol de: Causas Efectos Causas - Efectos
47
2.3 Objetivo del Proyecto 2.3.1 Definir el Objetivo central El objetivo central o propsito del proyecto es solucionar el problema central
48
2.3.2 Determinacin de Medios o Herramientas para alcanzar el Objetivo Central Identificados como medios de primer nivel se tiene:
Infraestructura adecuada para el desarrollo de actividades de comercio y Abastecimiento de productos. Adecuado equipamiento Adecuada organizacin y gestin de los comerciantes Condiciones adecuadas de abastecimiento de productos de primera necesidad Adecuada gestin para combatir el comercio informal.
Los medios fundamentales son: Infraestructura moderna y capacidad para el intercambio comercial Suficiente equipamiento Eficiente conocimiento sobre organizacin y gestin de los comerciantes Adecuadas condiciones de salubridad y seguridad Adecuada normatividad legal para combatir el comercio informal
2.3.3 Determinacin de las Consecuencias Positivas que se Generarn cuando se alcance el Objetivo Central Fines directos son:
Almacenamiento adecuado de productos Descongestin y orden durante el intercambio comercial Erradicacin del comercio informal Consumidores motivados para hacer uso de los servicios que ofrece el mercado
Fines indirectos: Reduccin en los gastos de la poblacin para abastecerse de otros lugares Fin ltimo:
Mejora de la calidad de vida de la poblacin de Huacaybamba
49
2.3.4 Construccin del rbol de Medios Fines:
rbol de: Medios Fines
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2.4 Alternativas de Solucin 2.4.1 Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles o No
En el presente estudio se han identificado como medio fundamental imprescindible los siguiente:
Luego de analizar cada uno de los medios fundamentales se llego a determinara que 3 de ellos son imprescindibles porque constituyen el eje de la solucin del problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una accin destinada a alcanzarlo, pero en lo referente al medio fundamental de la normatividad legal para combatir el comercio informal, no se estara solucionando con el proyecto, siendo la funcin de la gestin del Gobierno local de Huacaybamba.
2.4.2 Relacionar los Medios Fundamentales
Para lograr el objetivo del proyecto es necesario llevar a cabo los medios fundamentales descritos debido a que resulta ms conveniente llevarlos a cabo conjuntamente porque se logran mejores resultados.
51
Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco 2.4.3 Planteamiento de Acciones
Medio fundamental 1: Adecuadas condiciones de salubridad y seguridad
Medio fundamental 2:
Infraestructura moderna y capacidad de intercambio comercial
Medio fundamental 3: Infraestructura complementaria y exteriores suficientes
Medio fundamental 4:
Eficiente conocimiento sobre organizacin, gestin e impacto ambiental de los comerciantes
Accin 1. a:
Construccin de Mercado de abastos de material noble de concreto armado de 04 niveles , con techo de teja andina inclinada.
Accin 2. a1.
Accin 3a .
Construccin de cerco perimetrico de ladrillo de King Kong.
Implementacin de equipos, Capacitacin e impacto ambiental
Accin 2. a2.
Construccin de cerco perimetrico de columnetas a cada 0.30m
Alternativa 1: constituida por las acciones: 1.a, 2.a1 y 3.a Alternativa 2: constituida por las acciones: 1.a, 2.a2 y 3.a 2.4.4 Describir Los Proyectos Alternativos a Considerar.
En esta tarea se define los proyectos alternativos que se formularn y evaluarn ms adelante, para ello se agruparan las acciones antes propuestas y relacionarlas de acuerdo a cada alternativa que se plantea para la solucin del problema central, la definicin de cada uno en las alternativas consideradas en el presente estudio se muestran siguiente manera: Alternativa 01 Construccin del Mercado de Abastos
Medio Fundamental 1 y 2: Infraestructura Moderna y Capacidad de Intercambio comercial, adecuadas condiciones de salubridad y seguridad. Construccin de Mercado de Abastos de Material Noble de concreto armado de 04 Accin 1.a niveles con techo de teja andina inclinada. Medio Fundamental 3: Infraestructura complementaria y exteriores suficientes Accin 2.a1 Construccin de cerco perimtrico de ladrillo de King Kong.
de la
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Alternativa 02 Construccin de un Mercado de Abastos

Medio Fundamental 1 y 2: Infraestructura Moderna y Capacidad de Intercambio comercial, adecuadas condiciones de salubridad y seguridad. Construccin de Mercado de Abastos de Material Noble de concreto armado de 04 Accin 1.a niveles con techo de teja andina inclinada. Medio Fundamental 3: Infraestructura complementaria y exteriores suficientes Accin 2.a2 Construccin de cerco perimtrico de columnetas a cada 0.30 m.
DESCRIPCIN TECNICA ALTERNATIVAS 01 Arquitectura:
DE ALTERNATIVAS
Distribucin arquitectnica: la infraestructura estar conformada por una edificacin de 04 niveles sobre un terreno cortado anteriormente, cuya dimensin es de 47.42m de largo y un ancho de 24.00m que va reducindose hasta un ancho de 20.20m. El primer nivel destinado para el
garaje, el segundo nivel est conformado por 29 kioscos, un frigorfico para carne blanca y un frigorfica de 02 divisiones para carne roja y Servicios higinicos para varones y damas, el tercer piso est conformado de 21 kioscos, un frigorfico con 03 divisiones, 02 para carne roja y 01 para carne blanca y el cuarto piso est conformado de 24 kioscos y la oficina de administracin con 03 ambientes. Muros y tabiques de albailera. Los muros sern de ladrillo KK de arcilla, sentado en forma de soga de 9 x12 x 24cm de espesor 0.15m, los cuales sern transportado desde el mercado hasta la obra y los muros de divisiones de baos ser de muros de canto. Puertas y Ventanas, las puertas de los kioscos de abarrotes ser metlico enrollable, del resto de los quiscos las puertas ser de madera de una altura de a nivel de la mesa de trabajo, las puertas de los frigorficos ser de madera rebajado y de los servicios higinicos de apanalado, el interior de los kioscos al pie de la mesa de trabajo tendr puertas corredizas, todos con cerradura para garantizar la seguridad. Tarrajeo: El tarrajeo interior y exterior de los muros sern con cemento C: A, 1:5. Cielorraso, ser tarrajeado con cemento C: A, 1:5. Pisos: El pisos de los pasadizos ser con cemento pulido con ocre color rojo, el piso de las mesas de trabajos incluyendo los ambientes al pie de las mesas de trabajo de los kioscos ser de loseta Pintura:
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco Los muros interiores y exteriores sern pintados con pintura ltex al agua, previa colocacin de imprimantes, la pintura de las estructuras metlicas tendr una base anticorrosiva y luego el esmalte sinttico, las puertas en general ser con pintura barniz transparente. Estructura La edificacin ser de estructura de concreto armado a porticado, con base de zapatas, columnas, vigas, losa aligerado, diseado para la carga de servicio de 500 Kg/m2, resistencia de concreto de Fc = 210 Kg/cm2 y una carga de fluencia de acero de Fy= 4200 Kg/cm2. El techo ser aligerado protegido de una teja andino fibrocemento. Las columnas han sido diseadas teniendo en consideracin la arquitectura del proyecto y la buena estructuracin del la edificacin para soportar cargas de servicio. Instalaciones sanitarias de agua y desague Las redes de agua y desage deber pasar sobre el piso y ser protegido de mortero C.H, 1:5, los inodoro de tanque bajo de color, lavatorio de pared de color con una llave con colocacin de accesorio sanitario y el urinario una canal protegido con maylica. Instalaciones de agua contraincendios. Se considera una salida de agua contraincendios, con tubera de 2 F.G. el cual tendr una caja donde se tendr a la vista una manguera de plstico PVC de 2. Instalaciones Elctricas Las instalaciones elctricas se controlan por salida de centro de luz, salida para tomacorriente simple, bipolar doble, etc. Los aparatos elctricos sern los fluorescentes de 40 watts, y en ambientes cerrados y SS.HH. se considera focos ahorradores. Cada kiosco tendr una salida de luz y una salida de tomacorriente. Desage fluvial Se considera de canaletas PVC Nicoll de semicircular de 6 de dimetro, los cuales dar a un embone para luego unir a una red con tubera de 4 PVC-SAL. Cerco perimtrico de ladrillo King kog. Est conformado por cimientos de ancho 0.4 y alto 0.60m y sobre cimientos de concreto, 0.15m de ancho y 0.30m de alto, los muro de ladrillo de 18 huecos arriostrado por columnas de 0.20 x0.15m y vigas de concreto armado de 0.20x0.15m en toda la longitud. La altura total del muro ser de 2.50m. Implementacin de mercado Consiste en implementar la oficina del administracin del mercado con, muebles con 02
escritorios de madera, 04 estantes y 08 sillas de madera, un 02 modulo de computadora y 02 computadoras lapton, de tal manera pueda funcionar la administracin del mercado con eficiencia. Capacitacin en uso de mercado
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco Los beneficiarios del kiosco del mercado sern capacitados por un tcnico especialista para el hacer el buen uso de la infraestructura del mercado, as como para la atencin al usuario en la venta de diversos productos. Mitigacin de Impacto Ambiental consistir en no daar los espacios naturales que rodea el mercado, para ello se deber colocar seales de impacto ambiental, contenedor de basura y charlas educativas de mitigacin ambiental (donde un especialista en impacto ambiental con papelotes y equipo audio visual educara a la poblacin la importancia de la obra su repercusin en el desarrollo de la localidad y el medio ambiente). ALTERNATIVAS 02 Arquitectura, Distribucin arquitectnica: la infraestructura estar conformada por una edificacin de 04 niveles sobre un terreno cortado anteriormente, cuya dimensin es de 47.42m de largo y un ancho de 24.00m que va reducindose hasta un ancho de 20.20m. El primer nivel destinado para el
garaje, el segundo nivel est conformado por 29 kioscos, un frigorfico para carne blanca y un frigorfica de 02 divisiones para carne roja y Servicios higinicos para varones y damas, el tercer piso est conformado de 21 kioscos, un frigorfico con 03 divisiones, 02 para carne roja y 01 para carne blanca y el cuarto piso est conformado de 24 kioscos y la oficina de administracin con 03 ambientes. Muros y tabiques de albailera. Los muros sern de ladrillo KK de arcilla, sentado en forma de soga de 9 x12 x 24cm de espesor 0.15m, los cuales sern transportado desde el mercado hasta la obra y los muros de divisiones de baos ser de muros de canto. Puertas y Ventanas, las puertas de los kioscos de abarrotes ser metlico enrollable, del resto de los quiscos las puertas ser de madera de una altura de a nivel de la mesa de trabajo, las puertas de los frigorficos ser de madera rebajado y de los servicios higinicos de apanalado, el interior de los kioscos al pie de la mesa de trabajo tendr puertas corredizas, todos con cerradura para garantizar la seguridad. Tarrajeo El tarrajeo interior y exterior de los muros sern con cemento C: A, 1:5. Cieloraso, ser tarrajeado con cemento C: A, 1:5. Pisos El pisos de los pasadizos ser con cemento pulido con ocre color rojo, el piso de las mesas de trabajos incluyendo los ambientes al pie de las mesas de trabajo de los kioscos ser de loseta Pintura Los muros interiores y exteriores sern pintados con pintura ltex al agua, previa colocacin de imprimantes, la pintura de las estructuras metlicas tendr una base anticorrosiva y luego el esmalte sinttico, las puertas en general ser con pintura barniz transparente.
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco Estructura La edificacin ser de estructura de concreto armado a porticado, con base de zapatas, columnas, vigas, losa aligerado, diseado para la carga de servicio de 500 Kg/m2, resistencia de concreto de Fc = 210 Kg/cm2 y una carga de fluencia de acero de Fy= 4200 Kg/cm2. El techo ser aligerado protegido de una teja andino fibrocemento. Las columnas han sido diseadas teniendo en consideracin la arquitectura del proyecto y la buena estructuracin del la edificacin para soportar cargas de servicio. Instalaciones sanitarias de agua y desague Las redes de agua y desague deber pasar sobre el piso y sera protegido de mortero C.H , 1:5, los inodoro de tanque bajo de color, lavatorio de pared de color con una llave con colocacin de accesorio sanitario y el urinario una canal protegido con maylica. Instalaciones de agua contra incendios Se considera una salida de agua contra incendios, con tubera de 2 F.G. el cual tendr una caja donde se tendr a la vista una manguera de plstico PVC de 2. Instalaciones Elctricas Las instalaciones elctricas se controlan por salida de centro de luz, salida para tomacorriente simple, bipolar doble, etc. Los aparatos elctricos sern los fluorescentes de 40 watts, y en ambientes cerrados y SS.HH. se considera focos ahorradores. Cada kiosco tendr una salida de luz y una salida de toma corriente. Desage fluvial Se considera de canaletas PVC Nicoll de semicircular de 6 de dimetro, los cuales dar a un embone para luego unir a una red con tubera de 4 PVC-SAL.
Cerco perimtrico de columnetas de concreto armado Est conformado por cimientos de ancho 0.4 y alto 0.60m y sobre cimientos de concreto, 0.20m de ancho y 0.30m de alto, el muro se de columnetas de concreto armado de 0.20 x0.10m de seccin y ubicadas a cada 0.30m entre ejes, luego arriostrado con vigas de concreto armado de 0.20x0.15m en toda la longitud. La altura total del muro ser de 2.50m. Implementacin de mercado Consiste en implementar la oficina del administracin del mercado con, muebles con 02
escritorios de madera, 04 estantes y 08 sillas de madera, un 02 modulo de computadora y 02 computadoras lapton, de tal manera pueda funcionar la administracin del mercado con eficiencia. Capacitacin en uso de mercado Los beneficiarios del kiosco del mercado sern capacitados por un tcnico especialista para el hacer el buen uso de la infraestructura del mercado, as como para la atencin al usuario en la venta de diversos productos.
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco Mitigacin de Impacto ambiental; consistir en no daar los espacios naturales que rodea el mercado, para ello se deber colocar seales de impacto ambiental, contenedor de basura y charlas educativas de mitigacin ambiental (donde un especialista en impacto ambiental con papelotes y equipo audio visual educara a la poblacin la importancia de la obra su repercusin en el desarrollo de la localidad y el medio ambiente).
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III FORMULACIN
3.1. La fase de inversin, sus etapas y su duracin
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u operacin del proyecto. Las actividades a desarrollarse en esta fase incluyen: El desarrollo de expedientes tcnicos y de ejecucin del proyecto. La ejecucin del proyecto, que incluye la adquisicin de activos fijos (como terrenos, edificios, mobiliarios y equipos) e intangibles (licencias, permisos, marcas
registradas), as como la realizacin de otros gastos pre operativos, como las adecuaciones de locales y los pagos por adelantado. 3.1.1. La fase de post inversin y sus etapas Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del proyecto, as como su evaluacin ex post. Consiste, bsicamente, en la entrega de los servicios del proyecto, necesarios por lo que como: sus desembolsos se encuentran alquileres, vinculados servicios con los recursos
para
personal,
insumos,
(luz,
agua, telfono),
entre los principales.
Cuadro N 3.1.1.1 Fase de Inversin, Post Inversin y su duracin
58
Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco 3.1.2 El Horizonte de Evaluacin de cada Proyecto Alternativo Es importante establecer el periodo a lo largo del cual debern realizarse la evaluacin de cada proyecto alternativo y est determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversin y post inversin. El horizonte del proyecto se establece en 10 aos, periodo que generar beneficios a la poblacin del rea de influencia y adems de tener en cuenta la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Para el siguiente Proyecto se est considerando lo siguiente: Horizonte o periodo Unidad de tiempo Duracin de construccin Mantenimiento : 10 aos : Anual : Mensual : Aos Horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo. Horizonte de Alternativas Evaluacin
10 aos
Cuadro N 3.1.2.1
Alternativa 1 Construccin de Mercado de Abastos de Material Noble de concreto armado de 04 niveles , con techo de teja andina inclinada, cerco perimtrico de ladrillo de King Kong, Implementacin de equipos, capacitacin e impacto ambiental. Alternativa 2 Construccin de Mercado de Abastos de Material Noble de concreto armado de 04 niveles, con techo de teja andina inclinada, cerco perimtrico con columnetas de concreto de 0.30 m, Implementacin de equipos, capacitacin e impacto ambiental. Fuente: informe Tcnico. Elaboracin: Propia.
10 aos
3.1.3 Organizar las fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo Despus de determinar las etapas de cada una de las fases, y su duracin, as como el horizonte de evaluacin de los proyectos alternativos, es necesario organizar el desarrollo de las dos primeras. Para ello, ser necesario, elaborar un esquema que relacione las etapas y fases entre s.
Cuadro N 3.1.3.1
Fases y etapas en la Alternativa 01 y la alternativa 02
Fuente: informe Tcnico. Elaboracin: Propia.
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco 3.1.4 Anlisis de Riesgo Para las Decisiones de Localizacin y Diseo. Este anlisis permitir determinar si las decisiones de localizacin y diseo tomados en cuenta en el presente estudio, incluyen mecanismos para evitar vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y resilencia. Por Exposicin.- se entiende a las decisiones y prcticas que ubican a una infraestructura en la Zona de influencia de un peligro. Por fragilidad.- se refiere al nivel de resistencia y proteccin frente al impacto de un peligroamenaza, es decir a la inseguridad estructural en las edificaciones debido a formas constructivas inadecuada. Por resilencia.- est asociada al nivel de asimilacin o la capacidad de recuperacin que pueda tener la unidad social (persona, familia y comunidad) frente al impacto de un peligro-amenaza. En el siguiente cuadro se observa de forma ilustrada el anlisis de riesgos para las decisiones de localizacin y diseo del presente perfil de proyecto.
Cuadro N 3.1.4.1 Anlisis de riesgos para las decisiones de localizacin y diseo. Preguntas A. Anlisis de vulnerabilidades por exposicin (localizacin). 1.- La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros de origen natural? 2.- Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, es posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta? B. Anlisis de vulnerabilidades por fragilidad (diseo). 1.- La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate? 2.- Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas geogrficas y fsicas en la Zona de ejecucin del proyecto? 3.- El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas en la Zona de ejecucin del proyecto? 4.- Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas en la Zona de ejecucin del proyecto? C. Anlisis de vulnerabilidades por resilencia. 1.- En la Zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales? 2.- En la Zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo plantas de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
Fuente: informe Tcnico, Entrevista directa con las autoridades del rea de Influencia. Elaboracin: Propia.
Si x
No
x x x x
x x
3.1.5 Tamao y localizacin ptima de la inversin, y los momentos ptimos de inicio y finalizacin del proyecto alternativo Un proyecto alternativo puede ser rentable dadas ciertas caractersticas definidas; no obstante, dicha rentabilidad puede ser sustancialmente mayor o puede peligrar si es que se toman algunas decisiones respecto a la forma y los tiempos de llevarlo a cabo. Especficamente, hay tres variables de decisin que podran ser claves al momento de disear y formular la alternativa de inversin, es decir, el volumen de servicios a ofrecer y/o la magnitud de la poblacin beneficiaria que se espera atender; la localizacin del proyecto, es decir, cual es la ubicacin
60
Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco ms adecuada y beneficiosa para el desarrollo del proyecto; y el momento de inicio y fin de la alternativa de inversin, con el objetivo de garantizar la mayor rentabilidad del proyecto. En todos estos casos, hay que preguntarse como mejora la rentabilidad del proyecto ante cambios en las variables establecidas: ante un aumento de la escala de inversin, ante una modificacin de la ubicacin del proyecto, o ante movimientos de las fechas de inicio y fin del mismo.
3.2. Anlisis de la Demanda

La demanda se enmarca desde la misma necesidad que tiene la poblacin por generar niveles de satisfaccin y de mejoramiento de su calidad de vida. 3.2.1 Poblacin de Referencia La poblacin de referencia es la poblacin de la Provincia de Huacaybamba, sus Distritos y localidades aledaas a la ciudad de Huacaybamba tales como el Barrios de San Pedro, San
Jos, Cesar Vallejo, Caseros de Jamasca, Parcobamba, y Huagsha en general.

Para proyectar la poblacin distrital de Huacaybamba se ha utilizado la tasa de crecimiento intercensal de 2.08%, as podemos apreciar en el cuadro siguiente:
Cuadro N 3.2.1.1 Poblacin de Referencia en la Provincia de Huacaybamba ( rea de influencia )
Fuente: INEI - Censos Nacionales, XI de Poblacin y VI de Vivienda 2,007 Elaboracin: Propia
3.2.2 Poblacin Demandante Efectiva. La poblacin demandante efectiva se determin en funcin a la entrevista a consumidores de distintos productos de la provincia y principalmente del distrito de Huacaybamba, en funcin a la poblacin que bordea los 7,315 personas al ao 2,011 y que compran artculos de primera necesidad , sobre esta base se realizan los clculos adecuados de la demanda efectiva, lo que resulta a 5,225, por lo tanto teniendo la informacin que el 100% de la zona Urbana
compran artculos de primera necesidad, y el 60% de la zona rural compran los artculos de primera necesidad, determinando as la demanda efectiva.
61
Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco 3.2.3 Proyeccin de la Poblacin Demandante. Para la proyeccin de la poblacin demandante, se toma como base la poblacin que compra los artculos de primera necesidad, que es de 72% de la poblacin distrital de Huacaybamba, cuya cifra est representada en 2,091 personas de la zona urbana y en 3,134 personas de la zona rural quienes compran artculos de primera necesidad. A continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante efectiva, cuyo promedio para los 10 aos es de 5,862 personas. Se considera como ao cero al ao 2011.
Cuadro N 3.2.3.1 Proyeccin de la Poblacin Demandante
DEMANDA Poblacin de Referencia Poblacin Demandante Efectiva 2011 7315 5225 2012 7467 5334 2013 7623 5445 2014 7781 5558 2015 7943 5673 2016 8108 5791 2017 8277 5912 2018 8449 6035 2019 8625 6160 2020 8804 6289 2021 8987 6419
Cuadro N 3.2.3.2 Proyeccin de la Poblacin Demandante Efectivo

Poblacin Demandante Efectiva Zona Urbana Zona Rural 2011 2091 3134 2012 2134 3199 2013 2179 3266 2014 2224 3334 2015 2270 3403 2016 2318 3474 2017 2366 3546 2018 2415 3620 2019 2465 3695 2020 2517 3772 2021 2569 3850
Fuente: Trabajo de Campo, INEI del ao 2007. Elaboracin Propia
Para estimar la demanda de los productos se determina por volmenes anuales de demanda por cada tipo de productos conforme podemos apreciar en el cuadro siguiente: Cuadro N 3.2.3.3 Demanda de Proyeccin del volumen de productos de primera necesidad demandados por la poblacin de referencia
62
Fuente: INEI Compendio de estadstica econmica y Financiera 1997-1998 Elaboracin: Propia
Sin embargo es necesario tambin calcular la demanda de servicios complementarios que brindar el mercado, referido a las juguerias y el expendio de comida, ya que los
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco comerciantes que ocuparan el mercado tienen la necesidad de utilizar dichos servicios para satisfacer sus necesidades de alimentacin.
Cuadro N 3.2.3.4 Proyeccin del Volumen de Productos Complementarios demandados
PRODUCTOS JUGUERIA COCINA CONSUMO 1 2 2012 5183 10366 2013 5209 10418 2014 5235 10470 2015 5262 10524 2016 5288 10576 2017 5314 10628 2018 5341 10682 2019 5368 10736 2020 5394 10788 2021 5421 10842
Fuente: Cuadros Anteriores
Elaboracin: Propia
3.2.4 Demanda de Productos de Primera Necesidad en los Diferentes Giros . El ser humano necesita alimentarse y para ello requiere de centros de expendio de productos de primera necesidad. Indudablemente los servicios demandados sin Proyecto estn referidos bsicamente a un expendio inadecuado de productos de primera necesidad en forma mayoritaria, lo cual ocurre debido a la inexistencia de centro comercial de esta naturaleza, es decir, un mercado de abastos. Ante esta deficiencia, la poblacin de Huacaybamba viene utilizando la va pblica como mercado actual, como el nico centro donde pueden abastecerse de los diferentes productos, el mismo que debido al desorden, insalubridad y tugurizacin, as como su ubicacin, no permite brindar una atencin adecuada a la poblacin de Huacaybamba. Para determinar la demanda de productos de primera necesidad en el rea de referencia, se toma en cuenta la informacin recopilada de INEI sobre consumo per cpita nacional de productos que conforman la canasta mnima alimentaria que se presenta a continuacin:
Cuadro N 3.2.4.1
Consumo Nacional Per cpita de Productos que Conforman la Canasta Mnima Alimentaria 1994-1998 ( Kilogramo por Habitante )
64
Fuente: INEI-Per: Compendio de estadsticas Econmicas y financieras
3.3.
ANLISIS DE LA OFERTA
3.3.1. Oferta en la Situacin Actual

Situacin sin proyecto En cuanto a la provisin y atencin de los requerimientos actuales, es necesario diferenciar dos reas del actual centro de abastos. Una de ellas en la cual el expendio de productos de primera necesidad se realiza en ranchitos armados rudimentariamente con palos redondos, paredes de cartn y/o triplay, techos de plsticos, calaminas, a manera de toldos, sobre un terreno con piso de tierra, y desnivelado, sin ningn tratamiento para la evacuacin de agua de lluvias, lo cual en poca lluviosa genera
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco enlodamiento, y en pocas que no llueve el problema es el polvo que se genera con el trnsito de los usuarios y comerciantes. El expendio de artculos de primera necesidad se viene realizando ocupando parte de las
veredas y calles aledaas (va pblica). No se cuenta con medidas de seguridad ante posibles riesgos, accidentes, incendios, etc. Todo esto combinado con la falta de servicios bsicos, hace que los intercambios comerciales en Huacaybamba, sea deplorable, anti higinico y molesto para los involucrados. El volumen de productos de primera necesidad ofertados considerando un promedio de ventas diarias de cada producto y/o servicio, lo cual genera mrgenes de beneficios o rentabilidad para los comerciantes, que se presenta en el siguiente cuadro:
66
Cuadro N 3.3.1.1 Proyeccin del volumen de productos de primera necesidad ofertados en la situacin sin proyecto (Kilogramos por producto)
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En cuanto a la oferta de productos complementarios esta es nula, ya que los actuales puestos de jugueras y de cocina son inadecuados para brindar el servicio.
Cuadro N 3.3.1.2 Proyeccin del Volumen del Productos complementarios en la situacin sin proyectos ofertados
PRODUCTOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Juguera Cocina
3.3.2. Oferta en la Situacin con proyecto La oferta est dada por el planteamiento de la alternativa de solucin, que implica la construccin de la infraestructura adecuada y equipada para desarrollar en su interior el Mercado, con las condiciones de saneamiento y salubridad requeridas en estos casos. Para cumplir con el objetivo del proyecto es necesario hacer un diseo adecuado de la infraestructura teniendo en cuenta los parmetros de tamao ptimo de puestos para cada uno de los bienes o servicios ofertados y los volmenes que pueden comercializarse en ellos.
Cuadro N 3.3.2.1 Proyeccin del volumen de productos de primera necesidad ofertados en la situacin con proyecto (Kilogramos x producto )
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Cuadro N 3.3.2.2 Proyeccin del Volumen de Productos Complementarios Ofertados


Elaboracin: Propia
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco 3.4. BALANCE OFERTA DEMANDA
El balance de la oferta demanda, en una situacin sin proyecto, nos permitir conocer el dficit que existe actualmente y el balance oferta demanda en una situacin con proyecto nos
permitir observar el superhabit proyectado. En los siguientes tems se observan cada uno de los comentarios mencionados de la oferta demanda, en una situacin sin proyecto y una situacin con proyecto. 3.4.1. Balance Oferta Demanda en una Situacin Sin Proyecto. Como se aprecia en el balance Oferta Demanda, existe un dficit de Oferta, es decir una demanda insatisfecha, la misma que se la ha determinado en volumen de productos y/o servicios. Este cuadro se muestra a continuacin.
Cuadro N 3.4.1.1 Balance Oferta Demanda de Productos de Primera Necesidad (Kg por producto) Brecha
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Cuadro N 3.4.1.2 Balance Oferta Demanda de Productos Complementarios (Brecha)
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco Estas brechas nos muestra que existe un dficit de volmenes a comercializarse y que deben ser atendidos por el proyecto, para lo cual se calculan el nmero de puestos necesarios para atender esta brecha. En cuanto al clculo del nmero de puestos para productos de primera necesidad est determinado por el dficit de demanda insatisfecha y el volumen que debe comercializarse, considerando un promedio de ventas diarias de cada producto y/o servicio, lo cual genera mrgenes de beneficios o rentabilidad para los comerciantes. 3.4.2 Balance Oferta Demanda en una Situacin Con Proyecto. La comparacin de oferta - demanda, en una situacin con proyecto, nos muestra que todos los demandantes de los distintos productos de primera necesidad se podr ofertar de manera Infraestructura adecuadamente
eficiente, debido a que se considera que existir una
implementadas, los resultados se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro N 3.4.2.1 Balance Oferta Demanda de Productos de Primera Necesidad (Kg por producto)
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Cuadro N 3.4.2.2 Proyeccin del Volumen de Productos Complementarios demandados

Elaboracin: Propia
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco Por lo tanto el requerimiento total de puestos ha ser cubierto con la intervencin del proyecto se resume en el siguiente cuadro: Cuadro N 3.4.2.3 Infraestructura a construirse para el mercado de abastos en 04 niveles con proyecto
AMBIENTES GARAJE GARAJE MERCADO SEGUNDO MERCADO NIVEL SERV. HIGIEN. PUBLICOS FRIGORIFICO MERCADO MERCADO TERCER NIVEL MERCADO SERV. HIGIEN. PUBLICOS FRIGORIFICO MERCADO CUARTO PISO MERCADO SERV. HIGIEN. PUBLICOS PRIMER NIVEL DIMENSIONES AREA AREA POR LARGO (M) ANCHO (M) ALTO (M) PARCIAL(M2) NIVEL(M2) 18.2 24 4.90 436.80 1067.08 29.22 21.57 4.90 630.28 18.2 24 4.00 436.80 23.8 23.13 4.00 550.49 1128.23 10.13 7.5 4.00 75.98 10.58 6.14 4.00 64.96 18.2 24 4.00 436.80 12 24 4.00 288.00 843.76 6.4 6.4 4.00 40.96 6 8.2 4.00 49.20 6.4 4.5 4.00 28.80 25 15 4.00 375.00 454.97 19.73 3.2 63.14 3.2 5.26 4.00 16.83 TOTAL 3494.03 M2
Cuadro N 3.4.2.4
Cada puesto de venta tiene la medida que se indica en el siguiente cuadro Que es acorde con las medida que se da en el Reglamento Nacional de Edificaciones ( edicin junio de 2008).
NIVEL PRIMER NIVEL AMBIENTES GARAJE GARAJE MERCADO- PESCADOS MERCADO - CARNE ROJO MERCADO - POLLO MERCADO - COMIDAS MERCADO - COMIDAS MERCADO - JUGERIAS MERCADO - CARNE DE CERDO MERCADO - VERDURAS MERCADO - FRUTAS MERCADO - ABARROTES MERCADO - TUBERCULOS MERCADO - GRANOS Y MERCADO - POLLO MERCADO - CARNE ROJO MERCADO - CARNE DE CERDO MERCADO - COMIDAS MERCADO - COMIDAS MERCADO - JUGERIAS MERCADO - VERDURAS MERCADO - TUBERCULOS MERCADO - FRUTAS MERCADO - ABARROTES MERCADO - ROPAS Y TOTAL LARGO ANCHO CANT. AREA (M2)
SEGUNDO NIVEL
TERCER NIVEL
CUARTO
2.91 3.76 3.76 12.28 7.73 6.28 3.76 6.78 6.12 24.75 2.91 2.93 3.76 3.76 3.76 12.28 7.73 6.28 6.78 2.91 6.12 3.85 2.52
2.38 2.85 2.85 8.6 6.8 2.38 2.85 2.38 2.38 2.75 2.38 2.5 2.85 2.85 2.85 8.6 6.8 2.38 2.38 2.38 2.38 2.1 2.75
3 3 3 1 1 2 3 1 2 3 4 3 2 2 2 1 1 2 1 4 2 4 24
1067.08 20.7774 32.148 32.148 105.608 52.564 29.8928 32.148 16.1364 29.1312 204.1875 27.7032 21.975 21.432 21.432 21.432 105.608 52.564 29.8928 16.1364 27.7032 29.1312 32.34 166.32 1128.41
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Cuadro N 3.4.2.5 Total cantidad de kioskos que se tendr con proyecto

NIVEL DE PISO SEGUNDO NIVEL TERCER NIVEL CUARTO NIVEL CANTIDAD DE KIOSKOS 29 21 24
TOTAL
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Cuadro N 3.4.2.6 Total de Puestos a Construirse con el proyecto
Fuente: Datos recopilados de trabajo de Ingeniera Elaboracin: Propia
Una vez identificado los puestos a construirse se estiman las reas para puestos tomando en cuenta el ptimo de rea requerida por puesto identificado en la memoria descrita a continuacin.
Las plataformas de venta estn constituidas por las reas de:
DE VERDURAS, FRUTAS, JUGUERIAS, CARNES, COCINERIA Es constituido por 32 puestos con un promedio de 4 m2 cada uno; muros tarrajeados y pintados y pisos terminados de cemento pulido.
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco DE ABARROTES, ROPAS Y CALZADOS. Es constituido por 31 puestos con un promedio de 4 m2 cada uno; muros tarrajeados y pintados y pisos terminados de cemento pulido. A este nivel se puede acceder directamente a travs del ingreso que se ubica en la zona recreacional. Estos mdulos contarn con puertas de fierro tipo cortina.
DE TUBERCULOS Y CEREALES Es constituido por 11 puestos con un promedio de 4 m2 cada uno; muros tarrajeados y pintados y pisos terminados de cemento pulido. Su ubicacin ha sido pensada para un fcil abastecimiento a travs del patio de maniobras.
GENERALIDADES Los parmetros urbansticos y reglamentarios sealados en el Reglamento de
Edificaciones y ordenanzas municipales han sido considerados en el diseo del presento proyecto; adems, la composicin volumtrica guarda relacin con el entorno urbano existente con la finalidad de integrarlo al paisaje urbano.
3.5 COSTOS Con la finalidad de establecer los costos de cada proyecto es necesario realizar una lista de requerimientos valorados a precios de mercado, estos costos sern distribuidos a lo largo del horizonte de evaluacin, para poder elaborar el flujo de costos. Igualmente es conveniente encontrar los costos de operacin y mantenimiento, con y sin proyecto a precios de mercado y sociales, as como los costos incrementales que es parte fundamental para proyectar nuestro flujo de costos a precios de mercado y sociales.
3.5.1
Costos en la Situacin Sin Proyecto
No existe costo de inversin en una situacin Sin Proyecto
3.5.2 Costos de Operacin Y Mantenimiento Sin Proyecto No existen costos de operacin y mantenimiento sin Proyecto. 3.5.3 Costos en una situacin con Proyecto Se refiere a los costos que se incurrir al construir la alternativa 01 y 02, los que comprenden, los costos de inversin, operacin y mantenimiento de los proyectos considerados en el presente estudio. Los costos de cada uno de las alternativas se desarrollan de la siguiente forma:
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco a. Costo de Inversin. Los costos de inversin de cada uno de las alternativas planteadas se describen de la siguiente manera:
A continuacin se presenta los costos de la : Alternativa 01 En el cuadro N Cuadro N 3.5.3.1a, se presenta el resumen de los costos de la alternativa 01 por Componentes. Cuadro N 3.5.3.1a Costo por Metas de la Alternativa 01
5, 719,220.00
Fuente: Informe Tcnico. Elaboracin: Propia
En el Cuadro N 3.5.3.1.b, se presenta el resumen de los costos privados y costos sociales de la alternativa 01 por Rubros. Cuadro N 3.5.3.1.b Costo por Rubros de la Alternativa 01
5, 719,220.00
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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco Cabe indicar que el factor de conversin que es utilizado para transformar los costos privados en costos sociales, se ha utilizado de acuerdo a la resolucin directoral N 009-2007-EF/68.01 en el anexo 09 del sistema nacional de inversiones pblicas.
A continuacin se detallan los Presupuestos de las metas de la alternativa 01 Cuadro N 3.5.3.1.c Presupuesto de Obra
Descripcin
CONSTRUCCION MERCADO MUNICIPAL DE BASTOS DE HUACAYBAMBA OBRAS PROVISIONALES CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m ALQUILER DE OFICINA Y ALMACEN DE MATERIALES TRABAJOS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO DE OBRA TRASPORTE DE EQUIPO , HERRAMIENTAS Y OTROS FLETE TERRESTRE MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION MASIVA MANUAL EN TERRENO NORMAL EXCAVACION DE ZAPATAS EXCAVACION DE ZANJAS PARA MUROS NIVELACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE RELLENO COMPACTADO A MANO ELIMINACION DE DESMONTE PROVENIENTE DEL MOVIMIENTO EN TERRENO NORMAL OBRAS DE CONCRETO SIMPLE SOLADO SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=4" OBRAS DE CONCRETO ARMADO MUROS DE CONTENSION CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 ZAPATAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 COLUMNAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 VIGAS
Und. Metrado
Precio Unitario
Costo Total 3535.343.85 5,935.44
1.00 10.00
850.74 508.47
850.74 5,084.70 472,751.61
3,531.88 1.00 1.00
4.20 26,865.30 431,052.41
14,833.90 26,865.30 431,052.41 42,917.77
658.17 325.36 532.46 1,096.95 175.87 1,675.14
6.87 26.86 37.61 1.80 8.77 3.65
4,521.63 8,739.17 20,025.82 1,974.51 1,542.38 6,114.26 1,999.46 1,999.46
m3
17.59
113.67
1,999.46 2,152,804.18 506,731.10
m3 m2 kg m3 kg m3 m2 kg
637.37 260.11 29,459.45
287.13 30.44 10.72
183,008.05 7,917.75 315,805.30 66,459.20
105.52 3,373.25
287.13 10.72
30,297.96 36,161.24 311,643.10
145.47 525.40 23,682.94
287.13 30.44 10.72
41,768.80 15,993.18 253,881.12 537,672.75
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CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LOSAS ALIGERADAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h= 20 cm PARA TECHO ALIGERADO ESCALERAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LOSA ALIGERADA INCLINADA ( TECHO) CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=15 cm PARA TECHO ALIGERADO COLUMNETAS Y VIGUETAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 TANQUE ELEVADO CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 MUROS DE ALBAILERIA MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA DE SOGA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm - CARAVISTA COBERTURA DE TEJA ANDINA CORREAS DE 2 X3" TECHO DE TEJA ANDINA CUMBRERAS DE TEJA ANDINA CIELORRASOS CIELORRASOS CON MEZCLA DE CEMENTO-ARENA CARPINTERIA METALICA PUERTAS METALICAS PUERTAS METALICAS ENRROLLABLES VENTANAS METALICAS VENTANA DE FIERRO CON SEGURIDAD CARPINTERIA DE MADERA
m3 m2 kg m3 m2 kg u m3 m2 kg m3 m2 kg u m3 m2 kg m3 m2 kg m2 p2 m2 m m2
320.17 1,641.27 36,919.97
287.13 30.44 10.72
91,930.41 49,960.26 395,782.08 413,112.99
220.52 2,205.18 18,212.03 18,369.00
287.13 30.44 10.72 4.76
63,317.91 67,125.68 195,232.96 87,436.44 58,193.97
23.97 184.19 4,263.50
287.13 30.44 10.72
6,882.51 5,606.74 45,704.72 162,907.60
78.76 1,050.16 9,056.11 8,747.86
287.13 30.44 10.72 2.69
22,614.36 31,966.87 97,081.50 23,531.74 51,696.36
31.32 417.60 3,253.51
287.13 30.44 10.72
8,992.91 12,711.74 34,877.63 26,031.22
38.08 101.12 1,231.56
287.13 30.44 10.72
10,933.91 3,078.09 13,202.32 90,869.79
2,198.64
41.33
90,869.79 75,645.60
2,365.90 1,253.92 25.00
3.81 52.30 42.06
9,014.08 65,580.02 1,051.50 81,219.87
3,708.67
21.90
81,219.87 115,353.89 94,214.44
m2 m2
446.07
211.21
94,214.44 21,139.45
234.44
90.17
21,139.45 32,602.18
79
PUERTAS DE MADERA PUERTAS DE MADERA TABLEROS REBAJADOS DE 4.5 mm DE CEDRO PUERTAS DE MADERA APENELADA MUEBLES DE MADERA MUEBLES SECCION PESCADO MUEBLES SECCION CARNE ROJA MUEBLES SECCION POLLO MUEBLES SECCION COMIDA MUEBLES SECCION VERDURAS MUEBLES SECCION FRUTAS MUEBLES SECCION ABARROTES MUEBLES SECCION TUBERCULOS MUEBLES SECCION JUGERIA MUEBLES SECCION GRANOS Y SEMILLAS MUEBLES SECCION CARNE DE CERDO MUEBLES SECCION ROPAS TARRAJEO DE MUROS TARRAJEO PRIMARIO RAYADO CON CEMENTO-CAL-ARENA TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR CON MORTERO 1:5 X1.5 cm. TARRAJEO DE VIGAS Y COLUMNAS INCLUYE ARISTAS VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS JUNTAS DE DILATACION CON TECNOPORT BRUAS REVESTIMIENTOS DE ESCALERA TARRAJEO DE FONDO, PASOS Y CONTRAPASOS PISO DE LOSETA DE 30 X30 CM. CONTRAZOCALOS CONTRAZOCALO DE CEMENTO CON MORTERO 1:5 DE E=2 cm H=20 cm ZOCALOS ZOCALO DE LOSETA DE 20 X 30 cm. VEREDAS DE CONCRETO VEREDA RIGIDA DE CONCRETO f'c=140 kg/cm2 E=10 cm PASTA 1:2 PISOS Y PAVIMENTOS PISO DE LOSETA DE 30 X30 CM. PISO DE CEMENTO PULIDO CON OCRE E= 5CM PISO DE CONCRETO FROTACHADO DEL PRIMER PISO PAVIMENTOS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
13,810.47
m2 m2 u u u u u u u u u u u u m2 m2 m2 m m m m2 m2 m m2 m2 m2 m2
53.52 58.32
141.85 106.63
7,591.81 6,218.66 18,791.71
3.00 5.00 5.00 7.00 4.00 8.00 10.00 8.00 8.00 4.00 5.00 19.00
427.53 143.46 143.46 253.63 143.46 143.46 296.01 143.46 194.31 143.46 143.46 296.01
1,282.59 717.30 717.30 1,775.41 573.84 1,147.68 2,960.10 1,147.68 1,554.48 573.84 717.30 5,624.19 126,805.99
1,009.64 2,449.49 2,166.66 565.80 564.52 564.52
19.85 19.79 23.17 7.38 2.98 3.95
20,041.35 48,475.41 50,201.51 4,175.60 1,682.27 2,229.85 11,274.81
165.65 173.99
19.58 46.16
3,243.43 8,031.38 1,360.29
194.05
7.01
1,360.29 45,777.08
1,009.64
45.34
45,777.08 891.30
30.00
29.71
891.30 141,512.16
643.93 2,163.74
46.16 19.06
29,723.81 41,240.88 70,547.47 70,547.47
m3 m2
1,086.63 180.87
287.13 18.74
62,401.96 5,505.68
80
JUNTAS DE DILATACION CON TECNOPORT E= 1" SELLADO DE JUNTAS CON ASFALTO CERRADURAS CERRADURA PARA PUERTA CERRADURA PARA PUERTA SS.HH. PINTURA PINTURA DE CIELORASO EN 2 MANOS PINTURA EN MUROS INTERIORES Y EXTERIORES 2 MANOS PINTURA DE CONTRAZOCALO CON ESMALTE ECONOMICO PINTURA DE MADERA ACABADO EN BARNIZ VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES VIDRIOS SEMIDOBLES INCOLORO CRUDO INSTALACIONES SANITARIAS SALIDAS DE DESAGUE SALIDA PARA DESAGUE DE 2" PVC SALIDA DE DESAGUE DE 4" SALIDA PARA VENTILACION DE 2"PVC ACCESORIOS PVC CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" ACCESORIOS DE DESAGUE PVC RED DE DISTRIBUCION DE DESAGUE TUBERIA DE PVC SAL 4" TUBERIA DE PVC SAL 2" APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS INODOROS DE COLOR LAVATORIOS DE COLOR URINARIO DE LOSETA LAVADERO INSTALACIONES DE AGUA FRIA SALIDAS DE AGUA FRIA SALIDAS DE AGUA FRIA DE 1/2" ACCESORIOS PARA AGUA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA FRIA TUBERIA DE D= 1 " PVC - SAP TUBERIA DE D= 3/4" PVC - SAP TUBERIA DE 1/2" PVC - SAP INSTALACION DE AGUA CONTRAINCENDIO SALIDA DE AGUA CONTRAINCENDIO SALIDAS DE AGUA FRIA CONTRA INCENDIO DE 2"
m m pza pza m2 m2 m m2 p2
137.42 137.42
11.82 7.39
1,624.30 1,015.53 3,295.38
36.00 6.00
81.05 62.93
2,917.80 377.58 30,144.66
3,632.93 3,459.12 194.05 242.68
3.39 3.39 3.26 22.54
12,315.63 11,726.42 632.60 5,470.01 10,963.00
2,520.23
4.35
10,963.00 23,318.66 2,052.77
66.00 24.00 7.00
18.06 30.48 18.47
1,191.96 731.52 129.29 2,620.69
7.00 1.00
157.53 1,517.98
1,102.71 1,517.98 5,663.11
208.10 176.15
15.93 13.33
3,315.03 2,348.08 12,982.09
24.00 17.00 6.63 32.00
261.33 167.01 133.93 93.22
6,271.92 2,839.17 887.96 2,983.04 6,641.02 2,036.03
pto glb m m m
73.00 1.00
18.37 695.02
1,341.01 695.02 4,604.99
245.00 55.00 88.00
12.45 11.90 10.23
3,050.25 654.50 900.24 640.44 341.64
pto
1.00
341.64
341.64
81
RED DE DISTRIBUCION DE AGUA FRIA TUBERIA DE F.G. DE 2" INSTALACIONES ELECTRICAS SALIDAS DE LUZ ELECTRICA SALIDA DE TECHO CON CABLE AWG TW 2.5 mm (14) + D PVC SAP 19 mm (3/4) SALIDA PARA TOMACORRIENTES BIPOLARES SIMPLES CON PVC RED DE DISTRIBUCION DE SISTEMA ELECTRICO TUBERIA DE 3/4" PVC SEL CABLE ELECTRICO TW AWG-MCM # 14 -2.5 mm2 APARATOS ELECTRICOS FLUORESCENTE RECTO ISPE 1 X 40 W INCLUYE EQUIPO Y PANTALLA FOCOS AHORRADORES POZO DE TIERRA POZO CONEXION A TIERRA EN SISTEMA CON EQUIPO BOMBEO ALUMBRAD0 TOMACORRIENTE DESAGUE FLUVIAL CANALETAS DE MEDIA CAA NICOLL TUBERIA D=4" PVC - SAL LIMPIEZA DE OBRA LIMPIEZA FINAL DE OBRA CERCO PERIMETRICO CON LADRILO KING KONG DE SOGA MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE ZANJAS PARA MUROS RELLENO COMPACTADO A MANO ELIMINACION DE DESMONTE PROVENIENTE DEL MOVIMIENTO EN TERRENO NORMAL CIMIENTO CORRIDO CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA SOBRECIMIENTO CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO COLUMNAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 VIGAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 MUROS DE ALBAILERIA MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA DE SOGA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm - CARAVISTA
298.80
10.00
29.88
298.80 18,375.80 7,746.72
pto pto m m u u u m m m2
114.00 124.00
34.80 30.48
3,967.20 3,779.52 6,510.75
1,339.00 2,378.00
1.79 1.73
2,396.81 4,113.94 4,118.33
69.00 53.00
39.40 26.41
2,718.60 1,399.73 405.26
1.00
405.26
405.26 3,673.06
132.00 124.60
17.66 10.77
2,331.12 1,341.94 3,214.01
3,531.88
0.91
3,214.01 13,638.63 522.90
m3 m3 m3 m3 m3 m2 m3 m2 kg m3 m2 kg m2
12.00 4.00 10.00
37.61 8.77 3.65
451.32 35.08 36.50 1,536.72
12.00
128.06
1,536.72 1,240.76
2.25 30.00
145.58 30.44
327.56 913.20 2,972.93
1.46 19.44 183.02
287.13 30.44 10.72
419.21 591.75 1,961.97 2,819.02
1.50 20.00 166.00
287.13 30.44 10.72
430.70 608.80 1,779.52 4,546.30
110.00
41.33
4,546.30
82
IMPLEMENTACION DE MERCADO JUEGO DE ESCRITORIO DE MADERA SILLAS DE MADERA PARA OFICINAS ESTANTE DE MADERA CON DIVISIONES ESCRITORIO DE MADERA (INCLUYE 2 SILLAS) COMPUTADORAS LAPTOF MODULO DE COMPUTADORA CAPACITACION EN USO DE MERCADO CAPACITACION A PERSONAL DEL MERCADO MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL SEALIZACION AMBIENTAL CONTENEDOR DE BASURA CHARLAS EDUCATIVAS DE MITIGACION AMBIENTAL
12,413.56
u u u u u u u u u u
8.00 8.00 4.00 2.00 2.00 2.00
300.00 150.00 296.61 550.85 2,966.10 296.61
2,400.00 1,200.00 1,186.44 1,101.70 5,932.20 593.22 5,089.80
10.00
508.98
5,089.80 3,809.08
4.00 4.00 8.00
110.76 67.63 386.94
443.04 270.52 3,095.52
Costo Directo
GASTOS GENERALES (12%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL I.G.V. (18%) MONTO TOTAL DE LA OBRA GASTOS DE SUPERVISION (7% MONTO PRES ) COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO ( 3% MONTO PRES) GASTOS DE MONITOREO (2% MONTO TOTAL DE LA OBRA) GASTOS IMPREVISTOS
3,535,343.85 424,241.26 353,534.39 4,313,119.50 776,361.51 5,089,481.01 356,263.67 152,684.43 101,789.62 19,000.00 Total Presupuesto
5,719,218.73 5, 719,220.00
83
Alternativa 02 En el cuadro N Cuadro N 3.5.3.1.d, se presenta el resumen de los costos de la alternativa 02 por Componentes Cuadro N 3.5.3.1.d Costo por Metas de la Alternativa 02
Fuente: Informe Tcnico. Elaboracin: Propia.
En el cuadro Cuadro N 3.5.3.1.e, se presenta el resumen de los costos privados y costos sociales de la alternativa 02 por Rubros. Cuadro N 3.5.3.1.e Costo por Rubros de la Alternativa 02
84
A continuacin se detallan los Presupuestos de las metas de la alternativa 02
Cuadro N 3.5.3.1.f Presupuesto de Obra Descripcin

CONSTRUCCION MERCADO MUNICIPAL DE BASTOS DE HUACAYBAMBA OBRAS PROVISIONALES CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m ALQUILER DE OFICINA Y ALMACEN DE MATERIALES TRABAJOS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO DE OBRA TRASPORTE DE EQUIPO , HERRAMIENTAS Y OTROS FLETE TERRESTRE MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION MASIVA MANUAL EN TERRENO NORMAL EXCAVACION DE ZAPATAS EXCAVACION DE ZANJAS PARA MUROS NIVELACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE RELLENO COMPACTADO A MANO ELIMINACION DE DESMONTE PROVENIENTE DEL MOVIMIENTO EN TERRENO NORMAL OBRAS DE CONCRETO SIMPLE SOLADO SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=4" OBRAS DE CONCRETO ARMADO MUROS DE CONTENSION CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 ZAPATAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 COLUMNAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 VIGAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LOSAS ALIGERADAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h= 20 cm PARA TECHO ALIGERADO ESCALERAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2
Und. Metrado
Precio Precio Costo Total S/. Unitario

3,500,392.71 5,935.44
1.00 10.00
850.74 508.47
850.74 5,084.70 472,751.61
3,531.88 1.00 1.00
4.20 26,865.30 431,052.41
14,833.90 26,865.30 431,052.41 42,917.77
658.17 325.36 532.46 1,096.95 175.87 1,675.14
6.87 26.86 37.61 1.80 8.77 3.65
4,521.63 8,739.17 20,025.82 1,974.51 1,542.38 6,114.26 1,999.46 1,999.46
m3
17.59
113.67
1,999.46 2,152,804.18 506,731.10
m3 m2 kg m3 kg m3 m2 kg m3 m2 kg m3 m2 kg u m3
637.37 260.11 29,459.45
287.13 30.44 10.72
183,008.05 7,917.75 315,805.30 66,459.20
105.52 3,373.25
287.13 10.72
30,297.96 36,161.24 311,643.10
145.47 525.40 23,682.94
287.13 30.44 10.72
41,768.80 15,993.18 253,881.12 537,672.75
320.17 1,641.27 36,919.97
287.13 30.44 10.72
91,930.41 49,960.26 395,782.08 413,112.99
220.52 2,205.18 18,212.03 18,369.00
287.13 30.44 10.72 4.76
63,317.91 67,125.68 195,232.96 87,436.44 58,193.97
23.97
287.13
6,882.51
85
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LOSA ALIGERADA INCLINADA ( TECHO) CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=15 cm PARA TECHO ALIGERADO COLUMNETAS Y VIGUETAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 TANQUE ELEVADO CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 MUROS DE ALBAILERIA MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA DE SOGA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm CARAVISTA COBERTURA DE TEJA ANDINA CORREAS DE 2 X3" TECHO DE TEJA ANDINA CUMBRERAS DE TEJA ANDINA CIELORRASOS CIELORRASOS CON MEZCLA DE CEMENTO-ARENA CARPINTERIA METALICA PUERTAS METALICAS PUERTAS METALICAS ENRROLLABLES VENTANAS METALICAS VENTANA DE FIERRO CON SEGURIDAD CARPINTERIA DE MADERA PUERTAS DE MADERA PUERTAS DE MADERA TABLEROS REBAJADOS DE 4.5 mm DE CEDRO PUERTAS DE MADERA APENELADA MUEBLES DE MADERA MUEBLES SECCION PESCADO MUEBLES SECCION CARNE ROJA MUEBLES SECCION POLLO MUEBLES SECCION COMIDA MUEBLES SECCION VERDURAS MUEBLES SECCION FRUTAS MUEBLES SECCION ABARROTES MUEBLES SECCION TUBERCULOS MUEBLES SECCION JUGERIA MUEBLES SECCION GRANOS Y SEMILLAS MUEBLES SECCION CARNE DE CERDO MUEBLES SECCION ROPAS TARRAJEO DE MUROS TARRAJEO PRIMARIO RAYADO CON CEMENTO-CAL-ARENA TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR CON MORTERO 1:5 X1.5 cm.
m2 kg m3 m2 kg u m3 m2 kg m3 m2 kg m2 p2 m2 m m2
184.19 4,263.50
30.44 10.72
5,606.74 45,704.72 175,194.47
78.76 1,050.16 9,056.11 8,747.86
287.13 30.44 10.72 2.69
22,614.36 31,966.87 97,081.50 23,531.74 56,582.28
31.32 417.60 3,253.51
287.13 30.44 10.72
8,992.91 12,711.74 34,877.63 27,214.32
38.08 101.12 1,231.56
287.13 30.44 10.72
10,933.91 3,078.09 13,202.32 90,869.79
2,198.64
41.33
90,869.79 75,645.60
2,365.90 1,253.92 25.00
3.81 52.30 42.06
9,014.08 65,580.02 1,051.50 81,219.87
3,708.67
21.90
81,219.87 115,353.89 94,214.44
m2 m2
446.07
211.21
94,214.44 21,139.45
234.44
90.17
21,139.45 32,602.18 13,810.47
m2 m2 u u u u u u u u u u u u m2 m2
53.52 58.32
141.85 106.63
7,591.81 6,218.66 18,791.71
3.00 5.00 5.00 7.00 4.00 8.00 10.00 8.00 8.00 4.00 5.00 19.00
427.53 143.46 143.46 253.63 143.46 143.46 296.01 143.46 194.31 143.46 143.46 296.01
1,282.59 717.30 717.30 1,775.41 573.84 1,147.68 2,960.10 1,147.68 1,554.48 573.84 717.30 5,624.19 126,805.99
1,009.64 2,449.49
19.85 19.79
20,041.35 48,475.41
86
TARRAJEO DE VIGAS Y COLUMNAS INCLUYE ARISTAS VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS JUNTAS DE DILATACION CON TECNOPORT BRUAS REVESTIMIENTOS DE ESCALERA TARRAJEO DE FONDO, PASOS Y CONTRAPASOS PISO DE LOSETA DE 30 X30 CM. CONTRAZOCALOS CONTRAZOCALO DE CEMENTO CON MORTERO 1:5 DE E=2 cm H=20 cm ZOCALOS ZOCALO DE LOSETA DE 20 X 30 cm. VEREDAS DE CONCRETO VEREDA RIGIDA DE CONCRETO f'c=140 kg/cm2 E=10 cm PASTA 1:2 PISOS Y PAVIMENTOS PISO DE LOSETA DE 30 X30 CM. PISO DE CEMENTO PULIDO CON OCRE E= 5CM PISO DE CONCRETO FROTACHADO DEL PRIMER PISO PAVIMENTOS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO JUNTAS DE DILATACION CON TECNOPORT E= 1" SELLADO DE JUNTAS CON ASFALTO CERRADURAS CERRADURA PARA PUERTA CERRADURA PARA PUERTA SS.HH. PINTURA PINTURA DE CIELORASO EN 2 MANOS PINTURA EN MUROS INTERIORES Y EXTERIORES 2 MANOS PINTURA DE CONTRAZOCALO CON ESMALTE ECONOMICO PINTURA DE MADERA ACABADO EN BARNIZ VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES VIDRIOS SEMIDOBLES INCOLORO CRUDO INSTALACIONES SANITARIAS SALIDAS DE DESAGUE SALIDA PARA DESAGUE DE 2" PVC SALIDA DE DESAGUE DE 4" SALIDA PARA VENTILACION DE 2"PVC ACCESORIOS PVC CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" ACCESORIOS DE DESAGUE PVC RED DE DISTRIBUCION DE DESAGUE TUBERIA DE PVC SAL 4" TUBERIA DE PVC SAL 2" APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS INODOROS DE COLOR LAVATORIOS DE COLOR URINARIO DE LOSETA LAVADERO INSTALACIONES DE AGUA FRIA
m2 m m m m2 m2 m m2 m2 m2 m2
2,166.66 565.80 564.52 564.52
23.17 7.38 2.98 3.95
50,201.51 4,175.60 1,682.27 2,229.85 11,274.81
165.65 173.99
19.58 46.16
3,243.43 8,031.38 1,360.29
194.05
7.01
1,360.29 45,777.08
1,009.64
45.34
45,777.08 891.30
30.00
29.71
891.30 141,512.16
643.93 2,163.74
46.16 19.06
29,723.81 41,240.88 70,547.47 70,547.47
m3 m2 m m pza pza m2 m2 m m2 p2
217.33 180.87 137.42 137.42
287.13 30.44 11.82 7.39
62,401.96 5,505.68 1,624.30 1,015.53 3,295.38
36.00 6.00
81.05 62.93
2,917.80 377.58 30,144.66
3,632.93 3,459.12 194.05 242.68
3.39 3.39 3.26 22.54
12,315.63 11,726.42 632.60 5,470.01 10,963.00
2,520.23
4.35
10,963.00 23,318.66 2,052.77
66.00 24.00 7.00
18.06 30.48 18.47
1,191.96 731.52 129.29 2,620.69
7.00 1.00
157.53 1,517.98
1,102.71 1,517.98 5,663.11
208.10 176.15
15.93 13.33
3,315.03 2,348.08 12,982.09
24.00 17.00 6.63 32.00
261.33 167.01 133.93 93.22
6,271.92 2,839.17 887.96 2,983.04 6,641.02
87
SALIDAS DE AGUA FRIA SALIDAS DE AGUA FRIA DE 1/2" ACCESORIOS PARA AGUA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA FRIA TUBERIA DE D= 1 " PVC - SAP TUBERIA DE D= 3/4" PVC - SAP TUBERIA DE 1/2" PVC - SAP INSTALACION DE AGUA CONTRAINCENDIO SALIDA DE AGUA CONTRAINCENDIO SALIDAS DE AGUA FRIA CONTRA INCENDIO DE 2" RED DE DISTRIBUCION DE AGUA FRIA TUBERIA DE F.G. DE 2" INSTALACIONES ELECTRICAS SALIDAS DE LUZ ELECTRICA SALIDA DE TECHO CON CABLE AWG TW 2.5 mm (14) + D PVC SAP 19 mm (3/4) SALIDA PARA TOMACORRIENTES BIPOLARES SIMPLES CON PVC RED DE DISTRIBUCION DE SISTEMA ELECTRICO TUBERIA DE 3/4" PVC SEL CABLE ELECTRICO TW AWG-MCM # 14 -2.5 mm2 APARATOS ELECTRICOS FLUORESCENTE RECTO ISPE 1 X 40 W INCLUYE EQUIPO Y PANTALLA FOCOS AHORRADORES POZO DE TIERRA POZO CONEXION A TIERRA EN SISTEMA CON EQUIPO BOMBEO ALUMBRAD0 TOMACORRIENTE DESAGUE FLUVIAL CANALETAS DE MEDIA CAA NICOLL TUBERIA D=4" PVC - SAL LIMPIEZA DE OBRA LIMPIEZA FINAL DE OBRA CERCO PERIMETRICO DE COLUMNETAS DE CONCRETO MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS RELLENO COMPACTADO A MANO ELIMINACION DE DESMONTE PROVENIENTE DEL MOVIMIENTO EN TERRENO NORMAL CIMIENTO CORRIDO CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA SOBRECIMIENTO CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO COLUMNETAS DE 0.20X0.10X2.275M CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 COLOCACION DE COLUMNETAS DE CONCRETO VIGAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2
2,036.03
pto glb m m m
73.00 1.00
18.37 695.02
1,341.01 695.02 4,604.99
245.00 55.00 88.00
12.45 11.90 10.23
3,050.25 654.50 900.24 640.44 341.64
pto m
1.00
341.64
341.64 298.80
10.00
29.88
298.80 18,375.80 7,746.72
pto pto m m u u u m m m2
114.00 124.00
34.80 30.48
3,967.20 3,779.52 6,510.75
1,339.00 2,378.00
1.79 1.73
2,396.81 4,113.94 4,118.33
69.00 53.00
39.40 26.41
2,718.60 1,399.73 405.26
1.00
405.26
405.26 3,673.06
132.00 124.60
17.66 10.77
2,331.12 1,341.94 3,214.01
3,531.88
0.91
3,214.01 28,290.07 353.58
m3 m3 m3 m3 m3 m2 m3 m2 kg u m3 m2 kg
12.00 4.00 10.00
23.50 8.77 3.65
282.00 35.08 36.50 1,536.72
12.00
128.06
1,536.72 1,240.76
2.25 30.00
145.58 30.44
327.56 913.20 22,940.31
8.35 250.50 974.28 167.00
287.13 30.44 10.72 14.81
2,397.54 7,625.22 10,444.28 2,473.27 2,218.70
1.50 20.00 110.00
287.13 30.44 10.72
430.70 608.80 1,179.20
88
IMPLEMENTACION DE MERCADO JUEGO DE ESCRITORIO DE MADERA SILLAS DE MADERA PARA OFICINAS ESTANTE DE MADERA CON DIVISIONES ESCRITORIO DE MADERA (INCLUYE 2 SILLAS) COMPUTADORAS LAPTOF MODULO DE COMPUTADORA CAPACITACION EN USO DE MERCADO CAPACITACION A PERSONAL DEL MERCADO MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL SEALIZACION AMBIENTAL CONTENEDOR DE BASURA CHARLAS EDUCATIVAS DE MITIGACION AMBIENTAL Costo Directo GASTOS GENERALES (12%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL I.G.V. (18%) MONTO TOTAL DE LA OBRA GASTOS DE SUPERVISION (7% MONTO PRES ) COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO ( 3% MONTO PRES) GASTOS DE MONITOREO (2% MONTO TOTAL DE LA OBRA) GASTOS IMPREVISTOS
12,413.56
u u u u u u u u u u
8.00 8.00 4.00 2.00 2.00 2.00
300.00 150.00 296.61 550.85 2,966.10 296.61
2,400.00 1,200.00 1,186.44 1,101.70 5,932.20 593.22 5,089.80
10.00
508.98
5,089.80 3,809.08
4.00 4.00 8.00
110.76 67.63 386.94
443.04 270.52 3,095.52 3,549,995.22 425,999.43 354,999.52 4,330,994.17 779,578.95 5,110,573.12 357,740.12 153,317.19 102,211.46 19,000.00
TOTAL PRESUPUESTO
5,742,841.89
3.5.4 Costos de Operacin y Mantenimiento en una situacin con proyecto

Los Costos de Operacin en una Situacin sin Proyecto se mantienen con excepcin de servicios y costos de mantenimiento que se incrementan debido a que el proyecto brindar nueva infraestructura, dicho incrementos en ambas alternativas estar dado de forma anual (cada ao) y cada tres aos, a continuacin vemos las acciones consideradas para el anlisis de mantenimiento.
Cuadro N 3.5.4.1.a Acciones consideradas para el anlisis de mantenimiento.
Conservacin de la Infraestructura Periodicidad Acciones 1.- Limpieza diaria del local que incluye pisos, SS.HH. muebles 2.- Limpieza semanal de ventanas, puertas, muros interiores y exteriores, pasadizos, de acuerdo al deterioro normal producido por el pblico en general Acciones 1.- Limpieza de la Infraestructura y equipos 2.- Pintura muros interiores y exteriores 3.- Pinturas puertas (laca, esmalte, leo, etc.) 4.- Reposicin vidrios 5.- Reposicin de otros.
Consiste en actividades de mantenimiento del local , equipos, y otros servicios etc.
Diaria
Mantenimiento Preventivo Consiste en la inspeccin y reparacin peridica de la Infraestructura y equipamiento an cuando no muestre signos de deterioro. De este modo se intenta conseguir que mantenga constante su operatividad durante su vida til.
Periodicidad
Anual
Seguidamente se realizan el costo de operacin y mantenimiento de planteadas en el presente estudio.
ambas
alternativas
89
Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco Cuadro N 3.5.4.1.b. Costo de Operacin y Mantenimiento anual en la situacin con proyecto a precios privados y sociales Alternativa 1 y 2
Plan de Mantenimiento (cada tres aos). Se considera un plan de mantenimiento cada tres aos en las infraestructuras y equipos, con la nica finalidad que todos los servicios estn siempre en condiciones adecuadas de operatividad.
Cuadro N 3.5.4.1.c Plan de Mantenimiento cada 03 Aos, para ambas alternativas.
Mantenimiento Correctivo Consiste en reponer y reparar uno o ms componente de la Infraestructura y equipamiento por desgaste propio de los materiales y se aplica cuando no hay forma de predecir las fallas. Periodicidad Acciones 1.- Reparacin y/o reposicin de instalaciones elctricas (03 aos) 2.- Reposicin de aparatos sanitarios defectuosos y/o grifera 3.- Reparacin de muros, interiores y exteriores (tarrajeo). 4.- Reparacin y/o reposicin de otros
Costo de Mantenimiento (cada tres aos), en la Alternativa 01 En el siguiente cuadro se observa el costo de mantenimiento que se incurrir cada 03 aos en la Alternativa 01, lo que permitir que la oferta de los servicios de infraestructura, equipos e instrumentos est adecuadamente conservada.
90
Cuadro N 3.5.4.1.d
Costo de Operacin y Mantenimiento
Cada tres aos

Costo Social 210
COSTOS CADA 03 AOS DE LA ALTERNATIVA 01 Costo Acciones F.C. Privado 1.- Reparacin y/o reposicin de instalaciones elctricas 2.- Reposicin de aparatos sanitarios defectuosos y/o grifera 3.- Reparacin de muros, interiores y exteriores (tarrajeo). 4.- Reposicin y/o reparacin de otros Costos cada 3 aos Costo Cada ao Total Costo de Operacin y Mantenimiento de Alternativa 01
250
0.84
80
0.84
67.2
300 400 1,030.00 0.00 1,030.00
0.6 0.84
180 336 793.20 0.00 793.20
Costo de Mantenimiento (cada tres aos),
en la Alternativa 02
En el siguiente cuadro se observa el costo de mantenimiento, que se incurrir cada tres aos, lo que permitir que la oferta de los servicios de infraestructura, equipos e instrumentos est adecuadamente conservada.
Cuadro N 3.5.4.1.e
Costo de Operacin y Mantenimiento
Cada tres aos

Costo Social 210 67.2 270 336 883.20 0.00 883.20
COSTO CADA 03 AOS DE LA ALTERNATIVA 02 Costo Acciones F.C. Privado 4.- Reparacin y/o reposicin de instalaciones elctricas 6.- Reposicin de aparatos sanitarios defectuosos y/o grifera 7.- Reparacin de muros, interiores y exteriores (tarrajeo). 9.- Reposicin y/o reparacin de otros Costos cada 3 aos Costo Cada ao Total Costo de Operacin y Mantenimiento de Alternativa 02
250 80 450 400 1,180.00 0.00 1,180.00
0.84 0.84 0.6 0.84
3.6 Costos Incrementales. Los costos incrementales de ambas alternativas se presentan en los siguientes cuadros, a precios privados.
91
Cuadro N3.6.1.a Costos Incrementales de la Alternativa 01 a Precios Privados. PERIODO EN AOS
RUBRO A) COSTO DE INVERSIN VAC PP
0
5,719,218.7 152,684.43 3,531,534.8 2,367,840.0 647,096.01 338,677.06 308,418.95 516,598.75 3,809.08 424,241.26 353,534.39 776,361.51 101,789.62 19,000.00 356,263.67
1
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
3
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
4
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
8
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
9
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
10
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1. Intangibles (Expediente Tcnico ) 2. Inversin en Activos fijos 2.1.1 Materiales 2.1.2 Mano de Obra Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta 2.1.3 Equipos y herramientas Mitigacion del Impacto Ambiental 2.2 Gastos generales(12%) 2.3 Utilidad (10%) 2.4 I.G.V ( 18% ) 2.5 Gasto Monit. (2% Monto Total de Obra) 2.6 Gastos Imprevistos 3. Supervisin de Obra ( 7% C.T )
B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO C) COSTO CON PROYECTO (A+B ) D) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES ( C D) F) FA: VAC PP (E X F)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 11940.00
0.0 11940.00
0.0 12970.00
0.0 11940.00
0.0 11940.00
0.0 12970.00
0.0 11940.00
0.0 11940.00
0.0 12970.00
0.0 11940.00
5,719,218.7 11,940.00 11,940.00 12,970.00 11,940.00 11,940.00 12,970.00 11,940.00 11,940.00 12,970.00 11,940.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5,719,218.7 11,940.00 11,940.00 12,970.00 11,940.00 11,940.00 12,970.00 11,940.00 11,940.00 12,970.00 11,940.00
10%
S/. 5,794,377.0
1.00 5,719,218.7
0.91 10,855
0.83 9,868
0.75 9,745
0.68 8,155
0.62 7,414
0.56 7,321
0.51 6,127
0.47 5,570
0.42 5,501
0.39 4,603
92
Cuadro N3.6.1.b Costos Incrementales de la Alternativa 01 a Precios Sociales PERIODO EN AOS
RUBRO A) COSTO DE INVERSIN VAC PS
0
3,841,362.3 137,415.99 2,915,566.6 1,988,376.1 493,247.49 308,196.12 185,051.37 433,942.95 3,809.08 356,362.66 91,610.66 15,960.00 320,637.30
1
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
3
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
4
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
8
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
9
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
10
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1. Intangibles (Expediente Tcnico ) 2. Inversin en Activos fijos 2.1.1 Materiales 2.1.2 Mano de Obra Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta 2.1.3 Equipos y herramientas Mitigacion del Impacto Ambiental 2.2 Gastos generales(12%) 2.5 Gasto Monit. (2% Monto Total de Obra) 2.6 Gastos Imprevistos 3. Supervisin de Obra ( 7% C.T )
B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO C) COSTO CON PROYECTO (A+B ) D) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES ( C - D) F) FA: VAC PP (E X F)
0.0 8514.00
0.0 8514.00
0.0 9307.20
0.0 8514.00
0.0 8514.00
0.0 9307.20
0.0 8514.00
0.0 8514.00
0.0 9307.20
0.0 8514.00
3,841,362.3 8,514.00 8,514.00 9,307.20 8,514.00 8,514.00 9,307.20 8,514.00 8,514.00 9,307.20 8,514.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3,841,362.3 8,514.00 8,514.00 9,307.20 8,514.00 8,514.00 9,307.20 8,514.00 8,514.00 9,307.20 8,514.00
10%
S/. 3,895,057.2
1.00 3,841,362.3
0.91 7,740
0.83 7,036
0.75 6,993
0.68 5,815
0.62 5,287
0.56 5,254
0.51 4,369
0.47 3,972
0.42 3,947
0.39 3,283
93
Cuadro N3.6.1.c Costos Incrementales de la Alternativa 02 a precios privado PERIODO EN AOS
RUBRO A) COSTO DE INVERSIN VAC PP
0
5,742,841.9 153,317.19 3,546,186.0 2,379,593.2 649,849.68 340,183.03 309,666.65 516,743.15 3,809.16 425,999.43 354,999.52 779,578.95 102,211.46 19,000.00 357,740.12
1
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
3
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
4
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
8
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
9
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
10
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1. Intangibles (Expediente Tcnico ) 2. Inversin en Activos fijos 2.1.1 Materiales 2.1.2 Mano de Obra Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta 2.1.3 Equipos y herramientas Mitigacion del Impacto Ambiental 2.2 Gastos generales(12%) 2.3 Utilidad (10%) 2.4 I.G.V ( 18% ) 2.5 Gasto Monit. (2% Monto Total de Obra) 2.6 Gastos Imprevistos 3. Supervisin de Obra ( 7% C.T )
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0 11940.00
0.0 11940.00 11,940.00 0.00 11,940.00 0.83 9,868
0.0 13120.00 13,120.00 0.00 13,120.00 0.75 9,857
0.0 11940.00 11,940.00 0.00 11,940.00 0.68 8,155
0.0 11940.00 11,940.00 0.00 11,940.00 0.62 7,414
0.0 13120.00 13,120.00 0.00 13,120.00 0.56 7,406
0.0 11940.00 11,940.00 0.00 11,940.00 0.51 6,127
0.0 11940.00 11,940.00 0.00 11,940.00 0.47 5,570
0.0 13120.00 13,120.00 0.00 13,120.00 0.42 5,564
0.0 11940.00 11,940.00 0.00 11,940.00 0.39 4,603
5,742,841.9
11,940.00 0.00
5,742,841.9
11,940.00 0.91 10,855
10%
S/. 5,818,261
1.00 5,742,841.9
94
Cuadro N3.6.1.d Costos Incrementales de la Alternativa 02 a Precios Sociales PERIODO EN AOS
RUBRO A) COSTO DE INVERSIN VAC PS
0
3,857,230.3 137,985.50 2,927,679.8 1,998,249.2 495,366.40 309,566.60 185,799.80 434,064.20 3,809.08 357,839.50 91,990.30 15,960.00 321,966.10
1
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
3
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
4
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
5
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
6
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
8
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
9
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
10
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1. Intangibles (Expediente Tcnico ) 2. Inversin en Activos fijos 2.1.1 Materiales 2.1.2 Mano de Obra Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta 2.1.3 Equipos y herramientas Mitigacion del Impacto Ambiental 2.2 Gastos generales(12%) 2.5 Gasto Monit. (2% Monto Total de Obra) 2.6 Gastos Imprevistos 3. Supervisin de Obra ( 7% C.T )
0.0 8514.00
0.0 8514.00 8,514.00 0.00 8,514.00 0.83 7,036
0.0 9397.20 9,397.20 0.00 9,397.20 0.75 7,060
0.0 8514.00 8,514.00 0.00 8,514.00 0.68 5,815
0.0 8514.00 8,514.00 0.00 8,514.00 0.62 5,287
0.0 9397.20 9,397.20 0.00 9,397.20 0.56 5,304
0.0 8514.00 8,514.00 0.00 8,514.00 0.51 4,369
0.0 8514.00 8,514.00 0.00 8,514.00 0.47 3,972
0.0 9397.20 9,397.20 0.00 9,397.20 0.42 3,985
0.0 8514.00 8,514.00 0.00 8,514.00 0.39 3,283
3,857,230.3
8,514.00 0.00
3,857,230.3
8,514.00 0.91 7,740
10%
S/. 3,911,081.8
1.00 3,857,230.3
95
Perfil:Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba-Hunuco
IV EVALUACION
4.1 EVALUACIN
4.1.1 Beneficios en la situacin Sin proyecto Congestin y desorden generalizado en la transaccin comercial. Como la actividad comercial se realiza en las calles aledaas a la Plaza de Armas, no existe cobro alguno por el uso de la va pblica, por lo tanto no existen Beneficios en la situacin sin proyecto ni econmicos ni sociales.. Por lo tanto los beneficios en la situacin sin proyecto son nulos. 4.1.2. Beneficios en la Situacin Con proyecto Cubrir eficientemente la demanda a nivel comercial de 5,862 habitantes del rea de referencia del proyecto, as mismo la demanda proyectada en el horizonte de evaluacin. Mejora de la calidad de vida de los habitantes del distrito de Huacaybamba, as como tambin de los habitantes de las zonas aledaas. Contar con una infraestructura moderna que cumpla y se mantenga operativamente en adecuadas condiciones de salubridad respecto a cada uno de los productos que se ofertan. Los beneficios monetarios en la situacin con proyecto se generan por el pago de alquiler de los puestos en condicione adecuadas y los puestos a construirse con el proyecto; dicha cuantificacin mensual y anual se muestra a continuacin, en donde anualmente se genera un ingreso total anual de S/. 26,640.00 nuevos soles. Cuadro N 4.1.2.1 Puestos requeridos por el proyecto CANTIDAD DE DESCRIPCIN PUESTOS
GARAJE MERCADO- PESCADOS MERCADO - CARNE ROJO MERCADO - POLLO MERCADO - CARNE DE CERDO MERCADO - VERDURAS MERCADO - FRUTAS MERCADO - ABARROTES MERCADO - TUBERCULOS MERCADO - GRANOS Y SEMILLAS PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS MERCADO - ROPAS Y CALZADOS MERCADO - COMIDAS MERCADO - JUGERIAS
3 5 5 5 2 4 7 8 3 24 4 4
TOTAL
96
74

4.1.3 Beneficios Incrementales Estos beneficios resultan de la comparacin de la situacin sin proyecto y la situacin con proyecto: Contribuir eficientemente con el desarrollo del capital humano, brindando una
infraestructura adecuada para asegurar una atencin de calidad, teniendo en cuenta las exigencias de la globalizacin. Garantizar la permanencia de la actual poblacin que asiste a hacer sus compras con infraestructura adecuada. Motivar a la poblacin para que haga uso adecuado de la infraestructura proyectada en base a la competitividad. Mejorar el ornato de la ciudad a travs del mejoramiento de la infraestructura urbana de la ciudad, evitando as ndices de accidentes y delincuencia debido al excesivo desorden que produce un comercio desordenado. Alcanzar mayores oportunidades de superar el estatus socio-econmico de los pobladores de la zona. Disminucin de focos infecciosos, ya que debido a una infraestructura adecuada de los baos pblicos y botaderos organizados por tipo de basura orgnico y/o inorgnica se evitarn enfermedades. 4.2 EVALUACIN SOCIAL
Debemos indicar que utilizaremos la metodologa costo efectividad, la cual nos permitir comparar y priorizar las alternativas de inversin en trminos de los costos que implican alcanzar los resultados establecidos, el principal beneficiario es el usuario del mercado por lo tanto los beneficios no son cuantificables monetariamente sino socialmente. Para tal efecto es necesario lo siguiente: La definicin de la cuantificacin del indicador de efectividad, considerando que este debe expresar los objetivos y metas del proyecto como indicadores de impacto. No obstante, la ausencia de informacin hace que muchas veces solo se pueda tener indicadores vinculados con indicadores de eficacia. La estimacin del ratio costo efectividad y la seleccin del mejor proyecto alternativo. los resultados inmediatos obtenidos, llamados usualmente
97

4.2.1 Evaluacin Social Metodologa Costo / Efectividad En este paso, se ha estimado el valor actual de los costos sobre la base del flujo de costos, para ello se ha utilizado la siguiente ecuacin.
VACT : Valor actual del flujo de costos totales. FCt n COK reales. : Flujo de costos del perodo t. : Vida til del proyecto. : Costo de oportunidad del capital, el mismo que se ha fijado en 10% al ao en soles
Por tratarse de un proyecto de tipo social, y dado que monetariamente los beneficios solamente alcanzan a cubrir los costos de operacin y mantenimiento; el mtodo para su evaluacin ser la relacin Costo/Efectividad. Para determinar este valor o relacin para el presente proyecto, se han establecido los siguientes indicadores:
Cuadro N 4.2.1.1 Lneas de Accin e Indicadores Indicadores Linea de Accin identificados

Cubrir la demanda de la poblacin en el servicio de calidad de mercado. Atencin a la poblacin de referencia correspondiente a los usuarios que harn uso del mercado a construirse. Volmenes comercializados de productos de primera necesidad al ao. Nmero de puestos del proyecto 1,100.80 m2 terreno destinado para cosntruccin 5862 Pobladores beneficiarios del proyecto 1,818,041.5 Kg. 74
Recurriendo al Valor Actual de los costos incrementales y a los indicadores antes mencionados determinamos el ratio costo efectividad. De acuerdo a los valores indicados en los cuadros de flujo de costos a precios privados y precios sociales, se tiene el Siguiente VACT:
98

Cuadro N 4.2.1.2 VACT a precios privados y sociales
ALTERNATIVAS ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
VACT A PRECIOS PRIVADOS 5794377 5818261
VACT A PRECIOS SOCIALES 3895057 3911081
El costo/efectividad del proyecto se ha calculado a precios sociales en funcin a los indicadores antes propuestos:
Cuadro N 4.2.1.3 Costo/Efectividad a precios privados y sociales en funcin al nmero de poblacin atendida Huacaybamba
Cuadro N 4.2.1.4 Costo/Efectividad a precios privados y sociales en funcin al rea construida (nuevo mercado cuatro niveles)
99
Cuadro N 4.2.1.5 Costo/Efectividad a precios privados y sociales en funcin al volumen comercializado
Cuadro N 4.2.1.6 Costo/Efectividad a precios privados y sociales en funcin al nmero de puestos
La alternativa 1 en todos los casos tiene mejores indicadores socio econmicos, ya que representa un menor costo de inversin por beneficiario desde el punto de vista social,
es decir un costos efectividad de S/. 474.60, de la alternativa N 1 frente a un costo efectividad de S/. 476.5 nuevos soles por beneficiario. 4.2.2 EVALUACION PRIVADA Para la evaluacin sobre el flujo de beneficios neto a precios privados (de mercado), la tasa de descuento que se ha utilizado es de 10%. Para la evaluacin hecha en base a precios de mercado (precios privados), se ha empleado los indicadores del Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno, TIR). Hechos los clculos pertinentes, los valores arrojados para la evaluacin a precios privados se aprecia en los cuadros siguientes:
100

Cuadro N 4.2.2.1 Evaluacin Econmica a precios del Mercado
El valor actual neto privado (VANP) para la alternativa N 1 resulta ser NEGATIVO, es decir de S/. 5,681,710.38 y una TIR INDETERMINADA. Del mismo modo se presenta la evaluacin privada para la alternativa N 2, tal como se aprecia seguidamente. Cuadro N 4.2.2.2 Evaluacin Econmica a precios del Mercado
El valor actual neto privado (VANP) para la alternativa N 2 resulta ser mucho ms NEGATIVO, es decir de S/. - 5,681,971.36 y una TIR INDETERMINADA.
101

Cabe mencionar que los ingresos a recaudarse por concepto de alquiler de los puestos del mercado, si cubren los costos de operacin y mantenimiento, que exige como mnimo el Sistema Nacional de Inversin Pblica para que un proyectos sea sostenible y tal es el caso del presente proyecto. 4.3 ANLISIS DE SENSIBILIDAD Dada la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de inversin
pblica, especialmente a nivel de perfil, se hace indispensable llevar a cabo un anlisis de sensibilidad para ver la rentabilidad social del proyecto ante diversos escenarios. Esto supone estimar los cambios que se producir en el valor actual de costos totales (VACT), valor actual neto (VAN), o en el ratio costo/efectividad (CE) de ser el caso, ante cambios en las variables inciertas (incertidumbre), y analizar en que circunstancia se elige un proyecto alternativo u otro. Es importante determinar las variables inciertas y su rango de variacin, siendo aquellas sobre las que no es posible disponer de informacin o proyecciones confiables, debido a las probables restricciones en la informacin o porque no se cuenta con mtodos de clculos ms precisos. Usualmente, en los proyectos sociales, estas variables se
encuentran relacionadas con los supuestos que intervienen en la cuantificacin de los beneficios, o con aquellos relacionados con el indicador de efectividad de ser el caso. Igualmente, es importante precisar el rango de variacin de las variables inciertas, en
trminos porcentuales, y los intervalos de variacin con los que se trabajar. Ellos deben estar de acuerdo con los lmites probables que se espera tomen las variables que se van a sensibilizar. Variables Inciertas: 1. 2. Variacin de la tasa de crecimiento vegetativo de la poblacin. Que aumenten los componentes del costo de inversin en el horizonte del proyecto. Para la alternativa 1 y 2 se ha supuesto incrementar en los costos de inversin. Variacin de los costos directos de las alternativas 1 y 2 Para el caso de las dos alternativas se han supuesto variaciones en el componente del costo de inversin, (materiales, equipos, mano de obra, herramientas), estos cambios repercutir en las variaciones del Costo Directo de Inversin, en consecuencia las variaciones tambin sern para el Valor Actual de los Costos VACT, para cada alternativa, como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
102

Cuadro N 4.3.1 SENSIBILIDAD DE LOS VACS Y COSTO EFECTIVIDAD
As mismo, en el cuadro anterior, se presenta las diferentes variaciones del VACT, con respecto a la poblacin beneficiaria con la construccin de la infraestructura del mercado. En el grfico siguiente se aprecia la variacin de las variables inciertas considerando el efecto en el VAC SOCIAL y la poblacin beneficiaria. La alternativa 1 es menos sensible a la variacin de los costos en comparacin a la alternativa 2; adems la alternativa 1 presenta un VAC a precios sociales de S/. 3,895,057.2 frente a S/. 3,911,081.8 que presenta la alternativa 2. Tal como se aprecia grficamente en seguida.
GRAFICO DE SENSIBILIDAD
103

En el grfico siguiente se aprecia la variacin de las variables inciertas considerando el ratio costo/efectividad y la poblacin beneficiaria. La alternativa 1 es menos sensible a la variacin de los costos en comparacin a la alternativa 2; adems la alternativa 1 presenta un costo/efectividad a precios sociales de S/. 664.5 frente a S/. 667.2 que presenta la alternativa 2.
GRAFICO DE SENSIBILIDAD
4.3.1 ANLISIS DE RIESGO Estudios y Documentos Tcnicos: Dentro de la informacin sobre las situaciones de peligro, emergencias o desastres que se pueden haber presentado en la zona, no se tiene ningn antecedente de la existencia de potenciales peligros.
Conocimiento Local: De acuerdo a la visita de campo realizado en el cual tuvimos una reunin con los pobladores de la zona, no se logr identificar ningn peligro de origen natural que han afectado o afectan la zona bajo anlisis.
En cuanto al anlisis de los peligros naturales en la zona de ejecucin del proyecto, la lista de identificacin de peligros naturales muestra la siguiente informacin:
104
Perfil:Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba-Hunuco Cuadro N 4.3.1.1
Cuadro N 4.3.1.2
Cuadro N 4.3.1.3 Caractersticas Especficas de los Peligros
105
De acuerdo con los resultados de la Parte B. la zona en la cual se desarrollar el proyecto, presenta Peligro Bajo (grado 1); sta informacin se analizar de manera conjunta con el anlisis de vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgos.
4.4 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD La sostenibilidad del proyecto, estar sujeta a todas las acciones que en su favor se pueden desarrollar desde la fase de Pre inversin hasta su fase de Operacin y Mantenimiento, permitiendo alcanzar los beneficios esperados. En funcin a ello se garantiza: a. Las actividades a desarrollarse durante la fase de pre-inversin, inversin y operacin del proyecto, se prev han de ser facilitadas de manera directa por los beneficiarios del proyecto. b. La disponibilidad de los recursos para la ejecucin del proyecto, ser responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Huacaybamba, por cuanto los recursos que se asignen provienen de su programa de inversiones del ejercicio presupuestal y adems de tener la capacidad instalada tanto en el aspecto tcnico como administrativo, para llevar a cabo la convocatoria para la ejecucin del proyecto por la modalidad de ejecucin directa. c. La Municipalidad de Huacaybamba por ser el ente jurisdiccional aportar con su
capacidad tcnica para la gestin del Mercado, el mismo que con los ingresos previstos se financia la sostenibilidad del proyecto. d. Los usuarios de los puestos del mercado pagarn un costo por alquiler, lo cual permitir cubrir los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura. La Municipalidad Provincial de Huacaybamba, a travs de fuentes del presupuesto pblico y sus propios ingresos dispondrn la inversin requerida para el proyecto. Al mismo tiempo se enfatiza que el horizonte de evaluacin garantiza la normal ejecucin del proyecto durante (10) diez aos, rescatndose en este punto, el apoyo de los comerciantes para que de manera mancomunada cuiden las instalaciones de este Mercado de Abastos.
Es necesario realizar el clculo de la tarifa por puesto que permita cubrir los costos de operacin y mantenimiento para garantizar el auto sostenimiento del mercado. Como ya se ha determinado los costos de operacin y mantenimiento anual asciende a S/. 11,940.00 y el pago considerado para todos los puestos, se presenta en el cuadro siguiente; hay que resaltar
106

que los costos de operacin y mantenimiento son menores que los costos por pago de puestos que asciende a S/. 26,640.00.
De acuerdo con los valores anteriores podemos concluir que el presente proyecto no ser una carga econmica para la Municipalidad Provincial de operacin y mantenimiento. Huacaybamba en lo referente a su
Cuadro N 4.4.1 Clculo de la tarifa mensual por tipo de puesto
4.5
IMPACTO AMBIENTAL
La Evaluacin de Impacto Ambiental del proyecto (EIA) es importante porque es un instrumento que permite evaluar las posibles consecuencias adversas que las actividades propuestas puedan incidir sobre el medio ambiente y la calidad de vida de los pobladores, a
fin de adoptar decisiones para minimizar los impactos negativos o maximizar los impactos positivos. La propuesta de acciones que ejecutar el proyecto incluye las siguientes consideraciones o supuestos: Se trabajar en el rea aledaa al centro de la ciudad y no interferir al normal desarrollo de sus actividades de la poblacin en general. Se implementar algunas zonas verdes dentro de la construccin. . Con la construccin del presente mercado se recuperar un terreno que no se usa para ningn tipo de actividad. Por la naturaleza del proyecto y la propuesta tcnica, no se ha identificado impactos ambientales negativos del proyecto; sin embargo se sealan los impactos positivos identificados.
107

Identificacin de los Impactos positivos La naturaleza del proyecto, de brindar servicio de orientacin tcnica y capacitacin a los beneficiarios, implica mejorar las capacidades comerciales, servicio al cliente, medio
ambiente y calidad de vida adems de la construccin de un mercado moderno; sin embargo se ha identificado algunos impactos positivos del proyecto en los siguientes componentes del ecosistema:
a. Suelo Durante el proceso de construccin se implementar un procedimiento de control de polvo. La construccin de losas con sus respectivas juntas de construccin permitir que todos los lquidos de desechos se dirijan a las cajas de registro que por tipo de uso sern orientados a una trampa de grasa. b. Flora fauna No se afectar en forma directa ningn tipo de plantaciones, por desarrollarse el proyecto en una zona donde no hay plantaciones las maderas para encofrados a utilizar ser adquirida
habilitada de la zona en parte y de fuera de Huacaybamba en un porcentaje significativo. En cuanto a la fauna; por desarrollarse la ejecucin del proyecto en zona urbana, no se perturbar fauna alguna en ninguna fase del proceso constructivo. c. Aire y agua La propuesta tcnica no incluye insumos txicos que vayan a causar la contaminacin en las fuentes de agua o aire.
Durante el proceso constructivo se implementar el control de sedimentos de la zona de trabajo, no siendo incidente por existir pavimento perimetral en el mercado existente. d. Poblacin rural y urbana El presente proyecto se desarrolla en zona urbana; sin afectar el contexto del entorno tanto en el proceso constructivo como en la vigencia de la obra. El presente proyecto permitir la circulacin de personas y productos en mejores
condiciones de salubridad. La poblacin tendr un incremento del desarrollo econmico en forma integral. Intercambio comercial ms activo y con calidad de servicio al consumidor. Poblacin beneficiaria con mejor cultura de orden y disposicin de productos durante los intercambios comerciales.
108

Acciones y Costos de Mitigacin Se ha considerado una partida para mitigar impacto ambiental esencialmente para las acciones de limpieza de reas de trabajo, campamento, acondicionamiento de canteras y reforestacin de reas de canteras. El monto de la partida considerada es de S/. 3,809.08 Adems las acciones que son necesarias para aislar y/o control procedimientos constructivos, se realizan como parte del proceso de cada una de las actividades durante la ejecucin del proyecto. La ejecucin del proyecto lograr mejorar las condiciones de la calidad de vida de la poblacin de Huacaybamba y zonas aledaas.
4.6 ORGANIZACIN Y GESTIN Ejecucin: ROF de la Municipalidad Provincial de Huacaybamba Funciones del rea de Desarrollo Local 1) Formular y proponer los objetivos, lineamientos generales y los planes de accin que orienten el desarrollo de las actividades propias del rgano. 2) Elaborar, ejecutar, supervisar y evaluar el plan o programa anual de de inversiones: Obras y Estudios en coordinacin con el rea de planificacin y presupuesto. 3) Ejecutar y controlar las obras y estudios por administracin directa; as como proponer el cambio de modalidad en la ejecucin de las mismas y supervisar la ejecucin de las obras bajo la modalidad de contrato. 4) Elaborar los expedientes tcnicos de obras y/o estudios y las bases tcnico administrativas en los procesos de licitacin y/o concursos pblicos. 5) Brindar asistencia tcnica para el desarrollo de infraestructura bsica y comunal, emitir opinin tcnico administrativo sobre los asuntos de su competencia. 6) Supervisar el cumplimiento de las normas sobre la seguridad de los edificios y locales pblicos. 7) Dirigir las acciones de mantenimiento y conservacin de los bienes de dominio pblico, excepto los que corresponden a otros organismos del estado de acuerdo a ley. 8) Ejecutar el proceso de supervisin y liquidacin de obras. 9) Emitir resoluciones de acuerdo alas atribuciones que le confiere el Alcalde. 10) Y demas funciones descritas en el ROF. RESPONSABLE: JEFE DE REA
109
De acuerdo a la estructura Orgnica de la Municipalidad Provincial de Huacaybamba, se determina que el rgano encargado de la ejecucin y supervisin es la Gerencia de Desarrollo Local.
Propuesta de la Unidad Ejecutora: Se propone como unidad ejecutora del proyecto a la Municipalidad provincial de Huacaybamba, por las siguientes consideraciones:
110

La Municipalidad Provincial de Huacaybamba es competente para ejecutar el proyecto, por que as lo establece la ley orgnica de municipalidades, en el art. 10 sobre competencias exclusivas y compartidas establecidas en la constitucin y la ley de bases de la descentralizacin, inciso 2 competencias compartidas.
Modalidad de Ejecucin Propuesta Ley N 28411, ttulo III, Normas Complementarias para La gestin presupuestaria, capitulo I, disposiciones especficas para la gestin del presupuesto, art. 59 tipos de ejecucin es
presupuestal de las actividades y proyectos as como de sus respectivos componentes, realizada por una entidad distinta al pliego
sea por efecto de contrato o convenio celebrado
con una entidad privada, o con una entidad pblica, sea a titulo oneroso o gratuito. Para el caso del presente proyecto, se recomienda que la ejecucin de la obra sea por la modalidad de CONTRATA , a fin de cumplir con las metas y objetivos en los plazos y
montos de inversin que estipule el proyecto. 4.7 Plan de Implementacin Para la implementacin del presente PIP Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y
Provincia de Huacaybamba - Hunuco, deber considerar la definicin de la actividades del proyecto su costo, se presenta en el siguiente cuadro del cronograma de acciones a seguir, definido por la unidad de tiempo (semanas), en funcin a la duracin de las acciones principales y al requerimiento y ejecucin presupuestal, de la alternativa seleccionada. El cronograma de la alternativa seleccionada tendr una duracin de dividido de la siguiente manera: Elaboracin del Expediente Tcnico. Proceso de Licitacin Ejecucin de la Obra por Administracin Indirecta ( CONTRATO). Equipamiento de la Infraestructura 4.8 Cronograma de Inversin Financiero 10 meses, el cual esta
111
Cuadro 4.8.1 CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE ACCIONES VALORIZADA DE OBRA (Financieramente)
Descripcin
Und.
CONSTRUCCION MERCADO MUNICIPAL DE BASTOS DE HUACAYBAMBA OBRAS PROVISIONALES CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m ALQUILER DE OFICINA Y ALMACEN DE MATERIALES TRABAJOS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO DE OBRA TRASPORTE DE EQUIPO , HERRAMIENTAS Y OTROS FLETE TERRESTRE MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION MASIVA MANUAL EN TERRENO NORMAL EXCAVACION DE ZAPATAS EXCAVACION DE ZANJAS PARA MUROS NIVELACION Y COMPACTACION DE SUBRASANTE RELLENO COMPACTADO A MANO ELIMINACION DE DESMONTE PROVENIENTE DEL MOVIMIENTO EN TERRENO NORMAL OBRAS DE CONCRETO SIMPLE SOLADO SOLADOS CONCRETO f'c=100 kg/cm2 h=4" OBRAS DE CONCRETO ARMADO MUROS DE CONTENSION CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 ZAPATAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 COLUMNAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 VIGAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LOSAS ALIGERADAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h= 20 cm PARA TECHO ALIGERADO ESCALERAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2
10 MESES 4 5 6
10
851 508 508 508 508 508 508 508 508 508 508
7417 2687 43105
4450 4030 64658
2967 4030 64658 2687 43105 2687 43105 2687 43105 2687 43105 2687 43105 1343 21553 1343 21553
452 874 2003 197 154 611
678 1311 3004 296 231 917
678 1311 3004 296 231 917
452 874 2003 197 154 611
452 874 2003 197 154 611
452 874 2003 197 154 611
452 874 2003 197 154 611
452 874 2003 197 154 611
226 437 1001 99 77 306
226 437 1001 99 77 306
m3
200
300
300
200
200
200
200
200
100
100
m3 m2 kg m3 kg m3 m2 kg m3 m2 kg m3 m2 kg u m3
18301 792 31581
27451 1188 47371
27451 1188 47371
18301 792 31581
18301 792 31581
18301 792 31581
18301 792 31581
18301 792 31581
9150 396 15790
9150 396 15790
3030 3616
4545 5424
4545 5424
3030 3616
3030 3616
3030 3616
3030 3616
3030 3616
1515 1808
1515 1808
4177 1599 25388
6265 2399 38082
6265 2399 38082
4177 1599 25388
4177 1599 25388
4177 1599 25388
4177 1599 25388
4177 1599 25388
2088 800 12694
2088 800 12694
9193 4996 39578
13790 7494 59367
13790 7494 59367
9193 4996 39578
9193 4996 39578
9193 4996 39578
9193 4996 39578
9193 4996 39578
4597 2498 19789
4597 2498 19789
6332 6713 19523 8744
9498 10069 29285 13115
9498 10069 29285 13115
6332 6713 19523 8744
6332 6713 19523 8744
6332 6713 19523 8744
6332 6713 19523 8744
6332 6713 19523 8744
3166 3356 9762 4372
3166 3356 9762 4372
688
1032
1032
688
688
688
688
688
344
344
112

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LOSA ALIGERADA INCLINADA ( TECHO) CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=15 cm PARA TECHO ALIGERADO COLUMNETAS Y VIGUETAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 TANQUE ELEVADO CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 MUROS DE ALBAILERIA MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA DE SOGA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm - CARAVISTA COBERTURA DE TEJA ANDINA CORREAS DE 2 X3" TECHO DE TEJA ANDINA CUMBRERAS DE TEJA ANDINA CIELORRASOS CIELORRASOS CON MEZCLA DE CEMENTO-ARENA CARPINTERIA METALICA PUERTAS METALICAS PUERTAS METALICAS ENRROLLABLES VENTANAS METALICAS VENTANA DE FIERRO CON SEGURIDAD CARPINTERIA DE MADERA PUERTAS DE MADERA PUERTAS DE MADERA TABLEROS REBAJADOS DE 4.5 mm DE CEDRO PUERTAS DE MADERA APENELADA MUEBLES DE MADERA MUEBLES SECCION PESCADO MUEBLES SECCION CARNE ROJA MUEBLES SECCION POLLO MUEBLES SECCION COMIDA MUEBLES SECCION VERDURAS MUEBLES SECCION FRUTAS MUEBLES SECCION ABARROTES MUEBLES SECCION TUBERCULOS MUEBLES SECCION JUGERIA MUEBLES SECCION GRANOS Y SEMILLAS MUEBLES SECCION CARNE DE CERDO MUEBLES SECCION ROPAS TARRAJEO DE MUROS TARRAJEO PRIMARIO RAYADO CON CEMENTO-CALARENA
m2 kg m3 m2 kg u m3 m2 kg m3 m2 kg m2 p2 m2 m m2
561 4570
841 6856
841 6856
561 4570
561 4570
561 4570
561 4570
561 4570
280 2285
280 2285
2261 3197 9708 2353
3392 4795 14562 3530
3392 4795 14562 3530
2261 3197 9708 2353
2261 3197 9708 2353
2261 3197 9708 2353
2261 3197 9708 2353
2261 3197 9708 2353
1131 1598 4854 1177
1131 1598 4854 1177
899 1271 3488
1349 1907 5232
1349 1907 5232
899 1271 3488
899 1271 3488
899 1271 3488
899 1271 3488
899 1271 3488
450 636 1744
450 636 1744
1093 308 1320
1640 462 1980
1640 462 1980
1093 308 1320
1093 308 1320
1093 308 1320
1093 308 1320
1093 308 1320
547 154 660
547 154 660
9087
13630
13630
9087
9087
9087
9087
9087
4543
4543
901 6558 105
1352 9837 158
1352 9837 158
901 6558 105
901 6558 105
901 6558 105
901 6558 105
901 6558 105
451 3279 53
451 3279 53
8122
12183
12183
8122
8122
8122
8122
8122
4061
4061
m2 m2
9421
14132
14132
9421
9421
9421
9421
9421
4711
4711
2114
3171
3171
2114
2114
2114
2114
2114
1057
1057
m2 m2 u u u u u u u u u u u u m2
759 622
1139 933
1139 933
759 622
759 622
759 622
759 622
759 622
380 311
380 311
128 72 72 178 57 115 296 115 155 57 72 562
192 108 108 266 86 172 444 172 233 86 108 844
192 108 108 266 86 172 444 172 233 86 108 844
128 72 72 178 57 115 296 115 155 57 72 562
128 72 72 178 57 115 296 115 155 57 72 562
128 72 72 178 57 115 296 115 155 57 72 562
128 72 72 178 57 115 296 115 155 57 72 562
128 72 72 178 57 115 296 115 155 57 72 562
64 36 36 89 29 57 148 57 78 29 36 281
64 36 36 89 29 57 148 57 78 29 36 281
2004
3006
3006
2004
2004
2004
2004
2004
1002
1002
113

TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR CON MORTERO 1:5 X1.5 cm. TARRAJEO DE VIGAS Y COLUMNAS INCLUYE ARISTAS VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS JUNTAS DE DILATACION CON TECNOPORT BRUAS REVESTIMIENTOS DE ESCALERA TARRAJEO DE FONDO, PASOS Y CONTRAPASOS PISO DE LOSETA DE 30 X30 CM. CONTRAZOCALOS CONTRAZOCALO DE CEMENTO CON MORTERO 1:5 DE E=2 cm H=20 cm ZOCALOS ZOCALO DE LOSETA DE 20 X 30 cm. VEREDAS DE CONCRETO VEREDA RIGIDA DE CONCRETO f'c=140 kg/cm2 E=10 cm PASTA 1:2 PISOS Y PAVIMENTOS PISO DE LOSETA DE 30 X30 CM. PISO DE CEMENTO PULIDO CON OCRE E= 5CM PISO DE CONCRETO FROTACHADO DEL PRIMER PISO PAVIMENTOS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO JUNTAS DE DILATACION CON TECNOPORT E= 1" SELLADO DE JUNTAS CON ASFALTO CERRADURAS CERRADURA PARA PUERTA CERRADURA PARA PUERTA SS.HH. PINTURA PINTURA DE CIELORASO EN 2 MANOS PINTURA EN MUROS INTERIORES Y EXTERIORES 2 MANOS PINTURA DE CONTRAZOCALO CON ESMALTE ECONOMICO PINTURA DE MADERA ACABADO EN BARNIZ VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES VIDRIOS SEMIDOBLES INCOLORO CRUDO INSTALACIONES SANITARIAS SALIDAS DE DESAGUE SALIDA PARA DESAGUE DE 2" PVC SALIDA DE DESAGUE DE 4" SALIDA PARA VENTILACION DE 2"PVC ACCESORIOS PVC CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" ACCESORIOS DE DESAGUE PVC RED DE DISTRIBUCION DE DESAGUE TUBERIA DE PVC SAL 4" TUBERIA DE PVC SAL 2" APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS INODOROS DE COLOR LAVATORIOS DE COLOR
m2 m2 m m m m2 m2 m m2 m2 m2 m2
4848 5020 418 168 223
7271 7530 626 252 334
7271 7530 626 252 334
4848 5020 418 168 223
4848 5020 418 168 223
4848 5020 418 168 223
4848 5020 418 168 223
4848 5020 418 168 223
2424 2510 209 84 111
2424 2510 209 84 111
324 803
487 1205
487 1205
324 803
324 803
324 803
324 803
324 803
162 402
162 402
136
204
204
136
136
136
136
136
68
68
4578
6867
6867
4578
4578
4578
4578
4578
2289
2289
89
134
134
89
89
89
89
89
45
45
2972 4124
4459 6186
4459 6186
2972 4124
2972 4124
2972 4124
2972 4124
2972 4124
1486 2062
1486 2062
m3 m2 m m pza pza m2 m2 m m2 p2
6240 551 162 102
9360 826 244 152
9360 826 244 152
6240 551 162 102
6240 551 162 102
6240 551 162 102
6240 551 162 102
6240 551 162 102
3120 275 81 51
3120 275 81 51
292 38
438 57
438 57
292 38
292 38
292 38
292 38
292 38
146 19
146 19
1232 1173 63 547
1847 1759 95 821
1847 1759 95 821
1232 1173 63 547
1232 1173 63 547
1232 1173 63 547
1232 1173 63 547
1232 1173 63 547
616 586 32 274
616 586 32 274
1096
1644
1644
1096
1096
1096
1096
1096
548
548
pto pto pto pza glb m m pza pza
119 73 13
179 110 19
179 110 19
119 73 13
119 73 13
119 73 13
119 73 13
119 73 13
60 37 6
60 37 6
110 152
165 228
165 228
110 152
110 152
110 152
110 152
110 152
55 76
55 76
332 235
497 352
497 352
332 235
332 235
332 235
332 235
332 235
166 117
166 117
627 284
941 426
941 426
627 284
627 284
627 284
627 284
627 284
314 142
314 142
114

URINARIO DE LOSETA LAVADERO INSTALACIONES DE AGUA FRIA SALIDAS DE AGUA FRIA SALIDAS DE AGUA FRIA DE 1/2" ACCESORIOS PARA AGUA RED DE DISTRIBUCION DE AGUA FRIA TUBERIA DE D= 1 " PVC - SAP TUBERIA DE D= 3/4" PVC - SAP TUBERIA DE 1/2" PVC - SAP INSTALACION DE AGUA CONTRAINCENDIO SALIDA DE AGUA CONTRAINCENDIO SALIDAS DE AGUA FRIA CONTRA INCENDIO DE 2" RED DE DISTRIBUCION DE AGUA FRIA TUBERIA DE F.G. DE 2" INSTALACIONES ELECTRICAS SALIDAS DE LUZ ELECTRICA SALIDA DE TECHO CON CABLE AWG TW 2.5 mm (14) + D PVC SAP 19 mm (3/4) SALIDA PARA TOMACORRIENTES BIPOLARES SIMPLES CON PVC RED DE DISTRIBUCION DE SISTEMA ELECTRICO TUBERIA DE 3/4" PVC SEL CABLE ELECTRICO TW AWG-MCM # 14 -2.5 mm2 APARATOS ELECTRICOS FLUORESCENTE RECTO ISPE 1 X 40 W INCLUYE EQUIPO Y PANTALLA FOCOS AHORRADORES POZO DE TIERRA
m pza
89 298
133 447
133 447
89 298
89 298
89 298
89 298
89 298
44 149
44 149
pto glb m m m
134 70
201 104
201 104
134 70
134 70
134 70
134 70
134 70
67 35
67 35
305 65 90
458 98 135
458 98 135
305 65 90
305 65 90
305 65 90
305 65 90
305 65 90
153 33 45
153 33 45
pto m
34
51
51
34
34
34
34
34
17
17
30
45
45
30
30
30
30
30
15
15
pto pto m m u u
397 378
595 567
595 567
397 378
397 378
397 378
397 378
397 378
198 189
198 189
240 411
360 617
360 617
240 411
240 411
240 411
240 411
240 411
120 206
120 206
272 140
408 210
408 210
272 140
272 140
272 140
272 140
272 140
136 70
136 70
POZO CONEXION A TIERRA EN SISTEMA CON EQUIPO BOMBEO ALUMBRAD0 TOMACORRIENTE DESAGUE FLUVIAL CANALETAS DE MEDIA CAA NICOLL TUBERIA D=4" PVC - SAL LIMPIEZA DE OBRA LIMPIEZA FINAL DE OBRA CERCO PERIMETRICO CON LADRILO KING KONG DE SOGA MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE ZANJAS PARA MUROS RELLENO COMPACTADO A MANO ELIMINACION DE DESMONTE PROVENIENTE DEL MOVIMIENTO EN TERRENO NORMAL CIMIENTO CORRIDO CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTOHORMIGON 30% PIEDRA SOBRECIMIENTO CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO COLUMNAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
u m m m2
41
61
61
41
41
41
41
41
20
20
233 134
350 201
350 201
233 134
233 134
233 134
233 134
233 134
117 67
117 67
321
482
482
321
321
321
321
321
161
161
m3 m3 m3 m3 m3 m2 m3 m2
45 4 4
68 5 5
68 5 5
45 4 4
45 4 4
45 4 4
45 4 4
45 4 4
23 2 2
23 2 2
154
231
231
154
154
154
154
154
77
77
33 91
49 137
49 137
33 91
33 91
33 91
33 91
33 91
16 46
16 46
42 59
63 89
63 89
42 59
42 59
42 59
42 59
42 59
21 30
21 30
115

ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 VIGAS CONCRETO F'c=210 kg/cm2 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO ACERO DE REFUERZO F`c = 4200 Kg/cm2 MUROS DE ALBAILERIA MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA DE SOGA CON MEZCLA 1:4 X 1.5 cm - CARAVISTA IMPLEMENTACION DE MERCADO JUEGO DE ESCRITORIO DE MADERA SILLAS DE MADERA PARA OFICINAS ESTANTE DE MADERA CON DIVISIONES ESCRITORIO DE MADERA (INCLUYE 2 SILLAS) COMPUTADORAS LAPTOF MODULO DE COMPUTADORA CAPACITACION EN USO DE MERCADO CAPACITACION A PERSONAL DEL MERCADO MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL SEALIZACION AMBIENTAL CONTENEDOR DE BASURA CHARLAS EDUCATIVAS DE MITIGACION AMBIENTAL Costo Directo GASTOS GENERALES (12%) UTILIDAD (10%) SUB TOTAL I.G.V. (18%) MONTO TOTAL DE LA OBRA GASTOS DE SUPERVISION (7% MONTO PRES ) COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO ( 3% MONTO PRES) GASTOS DE MONITOREO (2% MONTO TOTAL DE LA OBRA) GASTOS IMPREVISTOS (0.37%) TOTAL PRESUPUESTO
kg m3 m2 kg m2 u u u u u u u u u u
196
294
294
196
196
196
196
196
98
98
43 61 178
65 91 267
65 91 267
43 61 178
43 61 178
43 61 178
43 61 178
43 61 178
22 30 89
22 30 89
455
682
682
455
455
455
455
455
227
227
240 120 119 110 593 59
360 180 178 165 890 89
360 180 178 165 890 89
240 120 119 110 593 59
240 120 119 110 593 59
240 120 119 110 593 59
240 120 119 110 593 59
240 120 119 110 593 59
120 60 59 55 297 30
120 60 59 55 297 30
509
763
763
509
509
509
509
509
254
254
44 27 310 360234 43228 36023 439485 79107 518592 36301 15558 10372 1936 582759
66 41 464 532145 63857 53214 649217 116859 766076 53625 22982 15322 2860 860865
66 41 464 530661 63679 53066 647407 116533 763940 53476 22918 15279 2852 858465
44 27 310 351966 42236 35197 429398 77292 506690 35468 15201 10134 1892 569385
44 27 310 351966 42236 35197 429398 77292 506690 35468 15201 10134 1892 569385
44 27 310 351966 42236 35197 429398 77292 506690 35468 15201 10134 1892 569385
44 27 310 351966 42236 35197 429398 77292 506690 35468 15201 10134 1892 569385
44 27 310 351966 42236 35197 429398 77292 506690 35468 15201 10134 1892 569385
22 14 155 176237 21148 17624 215009 38702 253711 17760 7611 5074 947 285104
22 14 155 176237 21148 17624 215009 38702 253711 17760 7611 5074 947 285104
PROGRAMADO MENSUAL PRORGAMADO ACUMULADO
582759 582759
860865 1443624
858465 2302089
569385 2871473
569385 3440858
569385 4010243
569385 4579627
569385 5149012
285104 5434115
285104 5719219
116

4.9 Matriz de Marco Lgico Cuadro N 4.9.1 MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Resumen de Objetivos Fin: Mejora de la calidad de vida de la poblacin de Huacaybamba Propsito: Adecuadas condiciones para la comercializacin y abastecimiento de productos de primera necesidad en la ciudad de Huacaybamba Indicadores -Reducir las tasas de morbilidad en 2% al finalizar el periodo de evaluacin - Al 100% de la poblacin de referencia se abastece adecuadamente de productos de primera necesidad en el mercado de abastos al finalizar la construccin de la infraestructura. Medios de verificacin Estadstica de los establecimientos de salud - Registro de Ventas Supuestos Vas de comunicacin en buen estado - Inters de autoridades y poblacin para implementar polticas locales que favorezcan el intercambio comercial en la provincia. Vigencia locales provincia de polticas que fomenten el
desarrollo comercial de la
Resultado 1 Infraestructura moderna y capacidad de intercambio comercial Resultado 2 Infraestructura complementaria y exteriores suficientes. Resultado 3 Eficiente conocimiento sobre organizacin, gestin e impacto ambiental de los comerciantes
- Un mercado de de 1100.80m2 construido y al servicio de la poblacin de Huacaybamba al ao 2012. - Al finalizar la etapa de inversin, al 100% de puestos equipados. - El 100% de comerciantes del nuevo mercado conoce los planes de seguridad, operacin y mantenimiento de la nueva infraestructura y el fortalecimiento de la asociacin de comerciantes del mercado de Huacaybamba.
- Informe de ejecucin de
obra. - Archivos flmicos y fotogrficos - Liquidacin de obra. - Boletas de adquisicin - Informe de supervisin - Evaluaciones y entrevistas a comerciantes capacitados - Libro de actas de la asociacin de comerciantes
- Disposicin
de
comerciantes y poblacin para hacer uso adecuado y eficiente de la nueva infraestructura con fines de intercambio comercial. -Respecto a las normas y procedimientos de uso de reas para actividades de comercio en el nuevo mercado -Implementacin de normas y acciones inherentes a la estructura organizacional de los comerciantes asociados
Actividad 1 Construccin de mercado de abastos de material noble de concreto armado de 04 niveles con techo de teja andina. Actividad 2 Construccin del cerco perimtrico de ladrillos de King Kong. Actividad 3 Implementacin de equipos, capacitacin e impacto ambiental.
Presupuesto a precios privados - Informe de supervisin y asciende a S/ 5,719,220.00 monitoreo de

la unidad ejecutora. - Informes financieros
Voluntad y aceptacin de comerciantes y ambulantes para reubicacin de puestos de comercio. Gestin eficiente de recursos humanos y financieros para la construccin del nuevo mercado
117
V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5. 1 CONCLUSIONES El problema central que se ha definido es Inadecuadas condiciones en la comercializacin y abastecimientos de productos de primera necesidad y otros en la ciudad de Huacaybamba.
La evaluacin econmica utilizada para el
presente proyecto es el mtodo
de
Costo/Efectividad. De acuerdo con la evaluacin se determina que el proyecto propuesto en la alternativa N1 es el ms rentable.
Se define en priorizar la alternativa 01 debido a que el monto de la inversin del proyecto a costos privados asciende a S/. 5,719,220.00 (Cinco millones setecientos diecinueve mil doscientos dieciocho con 7/100 nuevos soles); frente a la alternativa 02 que a costos privados tiene un monto de S/. 5,742,841.9 (Cinco millones setecientos cuarenta y dos mil cuarenta y uno con 9/100 nuevos soles ). ochocientos
De acuerdo a los resultados obtenidos tanto en la evaluacin econmica como en el anlisis de sensibilidad; la alternativa N 01 tiene menor costo VACT y CE.
El presupuesto que requiere para la ejecucin integral del Proyecto ser gestionado por la Municipalidad Provincial de Huacaybamba; quien a su vez se har cargo de la operacin y mantenimiento; pues ejecutado el presente proyecto los puestos sern otorgados a los comerciantes en calidad de alquiler. 5.2 RECOMENDACIONES Se recomienda a la Municipalidad Pblica denominado Creacin de Huacaybamba, que el perfil del proyecto de Inversin del Mercado de Abastos del distrito y Provincia de
Huacaybamba - Hunuco; Asignarle el presupuesto suficiente para garantizar la ejecucin de la obra y entrar en operacin al servicio de la poblacin beneficiaria.
118

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Perfil: Creacin del Mercado de Abastos del Distrito y Provincia de Huacaybamba - Hunuco

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5.1 5.2 Conclusiones Recomendaciones

B. Objetivo del proyecto

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Balance Oferta Demanda de Productos de Primera Necesidad (Kg X

Cuadro N 29: Balance Oferta Demanda de Productos Complementarios (Brecha)

Fuente: Cuadros Anteriores Elaboracin: Propia

Alternativa 01 Construccin del Mercado de Abastos Municipal

Alternativa 02 Construccin de un Mercado de Abastos Municipal

DESCRIPCIN TECNICA ALTERNATIVAS 01 Arquitectura:

GENERALIDADES Los parmetros urbansticos y reglamentarios sealados en el Reglamento de

Costos del PIP

Beneficios del PIP

PUESTO REQUERIDO POR EL PROYECTO

INGRESOS CON PROYECTO POR ALQUILER DE PUESTOS

G. Resultados de la evaluacin Social

VACT a Precios Privados y Sociales

VACT A PRECIOS PRIVADOS 5794377 5818261

VACT A PRECIOS SOCIALES 3895057 3911081

C/E a precios privados y sociales en funcin al nmero de poblacin atendida Huacaybamba

H. Sostenibilidad del PIP

sea por efecto de contrato o convenio celebrado

L. Cronograma de Inversin Financiero

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FINANCIERAMENTE

u mes m2 glb glb m3 m3 m3 m2 m3 m3

7417 2687 43105

4450 4030 64658

452 874 2003 197 154 611

678 1311 3004 296 231 917

678 1311 3004 296 231 917

452 874 2003 197 154 611

452 874 2003 197 154 611

452 874 2003 197 154 611

452 874 2003 197 154 611

452 874 2003 197 154 611

226 437 1001 99 77 306

226 437 1001 99 77 306

4177 1599 25388

6265 2399 38082

6265 2399 38082

4177 1599 25388

4177 1599 25388

4177 1599 25388

4177 1599 25388

4177 1599 25388

2088 800 12694

2088 800 12694

9193 4996 39578

13790 7494 59367

13790 7494 59367

9193 4996 39578

9193 4996 39578

9193 4996 39578

9193 4996 39578

9193 4996 39578

4597 2498 19789

4597 2498 19789

6332 6713 19523 8744

9498 10069 29285 13115

9498 10069 29285 13115

6332 6713 19523 8744

6332 6713 19523 8744

6332 6713 19523 8744