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LICENCIATURA:
ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
DRA. EDITH GUADALUPE BALTAZAR DAZ Presidente de la Academia de Administracin y Recursos Humanos
NOMBRE DE MATERIA
CDIGO DE MATERIA
DEPARTAMENTO
CENTRO UNIVERSITARIO
20 40 60
CRDITOS
6 CURSO - TALLER LICENCIATURA ADMINISTRACIN NEGOCIOS INTERNACIONALES ACADEMIA DE ADMINISTRACION Y RECURSOS HUMANOS NINGUNO ENERO 2012
P.E. PARTICIPANTES
OBJETIVO GENERAL
Comprender la necesidad de mejorar la operacin de las empresas en Mxico y en el mundo y generar efectos positivos, (incremento de la productividad, competitividad y modernizacin) provoca la utilizacin de diversas herramientas gerenciales.
OBJETIVOS ESPECFICOS Explicar el marco en que se empez a desarrollar la teora de la administracin y como se puede aplicar la teora. Diferenciar entre las distintas escuelas y aportaciones a la administracin y conocer las tendencias actuales de la administracin. Tratar de entender la relacin entre la empresa y su ambiente, analizando las modalidades de respuesta de la organizacin, conocer los temas que debe considerar el administrador cuando aplica la tica; explicar los condiciones que el administrador debe considerar cuando se acta en un ambiente global.
Conocer la importancia de la consultora de empresas y los motivos por los cules es necesario recurrir a un consultor de empresas, as como los lmites que se tiene al llevar a cabo la consultora. Conocer el proceso de la consultora empresarial y los aspectos ms importantes a considerar cuando se realiza una intervencin dentro de una organizacin.
CONTENIDO TEMTICO SINTTICO UNIDAD I. EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA 1. 2. 3. 4. Por qu estudiar teora de la administracin? Primeras teoras sobre la administracin El surgimiento de las ideas administrativas Las tendencias en la administracin contemporneas
UNIDAD II. LA ADMINISTRACIN DEL SIGLO XXI 1. 2. 3. 4. 5. 6. Ambiente organizacional y natural Responsabilidad social y tica La globalizacin y la administracin Cmo inventar y reinventar organizaciones? Cultura y pluriculturismo Calidad
UNIDAD III. NATURALEZA Y OBJETO DE LA CONSULTORIA DE EMPRESA 1. Definicin de consultora 2. Razones genricas para recurrir a los consultores 3. Elementos fundamentales del mtodo de consultora 4. Amplitud y alcance de los servicios de consultora 5. Relacin consultor - cliente UNIDAD IV. EL PROCESO DE CONSULTORA 1. Preparativos 2. Diagnstico 3. Planificacin de la accin a. La gestin general b. La gestin de la comercializacin y la distribucin c. Los recursos humanos d. Direccin de produccin e. Direccin de la pequea empresa 4. Aplicacin 5. Terminacin
ESTRUCTURA CONCEPTUAL
Cultura Empresarial
Tendencias de Negocios
Desafos Futuros
BIBLIOGRAFA BSICA
BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA
LA EDAD DE LA INSENSATEZ: FUTUROLOGIA DE LA ADMINISTRACION Charles Handy Limusa, 1996 INTRODUCTION TO BUSINESS Aldag Swift South Western
ENSEANZA-APRENDIZAJE
El alumno al llevar este curso tendr un referente preciso de lo que es la administracin contempornea, la importancia que sta ha tenido en desarrollo de la humanidad, as como una visin clara de la administracin futura en Mxico.
El alumno conceptualizar la administracin a travs de su base terica y su entorno social inmediato, esto fortalecer su perspectiva profesional y su formacin personal en virtud de las necesidades y limitaciones que tiene nuestra sociedad.
El docente debe ser un profesionista competente en las reas econmico administrativas, adems deber contar con experiencia suficiente en el campo docente, empresarial y principalmente en el rea de administracin
MODALIDADES DE EVALUACIN
Examen departamental Exmenes Investigacin (documentales, mtodo de casos y de campo, etc.) Productos de aprendizaje (reportes de lectura, prcticas, tareas, etc.) TOTAL