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Jaime Budar Lpez

SISTEMAS DE COSTOS
Asignacin de Costos Semivariables

Esquema de Contabilidad de Costos

Fuente: Ramrez P., Noel (2005). Contabilidad Administrativa. Mxico. McGraw Hill

Clasificacin de los Costos

Fuente: Ramrez P., Noel (2005). Contabilidad Administrativa. Mxico. McGraw Hill

Ejemplo de Costo de oportunidad

Fuente: Ramrez P., Noel (2005). Contabilidad Administrativa. Mxico. McGraw Hill

Diferencias entre Costos Fijos y Variables

Fuente: Ramrez P., Noel (2005). Contabilidad Administrativa. Mxico. McGraw Hill

Naturaleza Dual de los Costos (1)

Fuente: Ramrez P., Noel (2005). Contabilidad Administrativa. Mxico. McGraw Hill

Naturaleza Dual de los Costos (2)

Fuente: Ramrez P., Noel (2005). Contabilidad Administrativa. Mxico. McGraw Hill

Costos Semivariables

Fuente: Ramrez P., Noel (2005). Contabilidad Administrativa. Mxico. McGraw Hill

Asignacin de Costos Semivariables

1. Mtodos de estimacin directa. 2. Mtodo punto alto-punto bajo. 3. Mtodos a travs de diagramas de dispersin. 4. Mtodos estadsticos (correlacin).

Mtodo de asignacin directa Mtodos de estimacin directa: se aplican en ciertos casos especficos, concretos, y generalmente no son adaptables a partidas ordinarias, son aplicables en casos especficos, como por ejemplo, cuando existe alguna partida que por su naturaleza no puede estar sujeta a anlisis estadstico; cuando se crean nuevos departamentos que originen costos; cuando se adquiere nuevo equipo o maquinaria que origine un costo; o cuando se producen cambios en los mtodos. a) Basados en estudio de tiempos y movimientos. b) Basados en el anlisis de la administracin de los datos histricos.

Mtodo punto alto punto bajo

Mtodo punto alto-punto bajo: Este enfoque se basa en la estimacin de la parte fija y de la parte variable de un costo en dos diferentes niveles de actividad, las cuales son calculadas a travs de una interpolacin aritmtica entre los dos diferentes niveles. Retomando la ecuacin de costos semivariables CSV = a + bx, esta interpolacin nos dar como resultado la pendiente de la lnea que representa la tasa de costos variable (o sea, b) y la parte en que dicha lnea intercepta el eje Y (costo fijo o a). Este mtodo parte de varios supuestos:

Mtodo punto alto punto bajo a) Seleccionar la actividad que servir como denominador. b) Identificar el nivel relevante dentro del cual no hay cambios de los costos fijos. c) Determinar el costo total en los dos niveles. d) Determinar el valor de la tasa de costo variable (b), utilizando el clculo tradicional:

e) Determinar el valor del costo fijo de la ecuacin (a), recurriendo a la tasa de costos variables (b) obtenida en el paso anterior:

Ejemplo mtodo Punto alto Punto bajo (1)

En primer lugar, debemos determinar la tasa del costo variable o (b) del costo de energticos, de la manera siguiente:

Ejemplo mtodo Punto alto Punto bajo (2) Ahora se calcular la parte fija usando el nivel mximo de 300,000 horas-mquina, cuyo costo total es $1 600 000.

El resultado es el monto de los costos fijos que no se alteran dentro del tramo de 100 000 hasta 300 000 horas-mquina, lo cual puede ser probado en cualquier nivel dentro del tramo relevante.

Mtodo de diagramas de dispersin

Mtodos a travs de diagramas de dispersin: es de utilidad para complementar el mtodo punto alto-punto bajo, que con frecuencia utiliza dos puntos que no necesariamente son representativos de la funcin de costos que se est analizando. Este mtodo permite a la administracin seleccionar dos puntos representativos de la funcin de costos que se analiza. Incluso si se concluyera que estos dos puntos no son representativos, se pueden seleccionar otros dos que lo sean, gracias a la forma grfica que permite, visualmente, efectuar una buena seleccin.

Mtodo de diagramas de dispersin

Mtodo de diagramas de dispersin

Mtodo de diagramas de dispersin

Mtodo de diagramas de dispersin

Por lo tanto, dentro del rango de 10 000 a 47 500 facturas, el costo variable unitario por factura es $2.50 y el costo fijo es de $15 000. De lo anterior se concluye que, dentro de este rango, puede predecirse el costo del total de emisin de facturas, cualquiera que sea el nmero de facturas emitidas.

Mtodo estadstico Mtodos estadsticos: El anlisis de regresin es una herramienta estadstica que sirve para medir la relacin entre una variable dependiente y una o ms variables independientes. Se utilizar el anlisis de regresin para calcular el comportamiento de las partes variables y fijas de cualquier partida de costos. Una manera de expresar esta relacin simple es: Y = a + bx Donde: Y = Costo total de una partida determinada (variable dependiente) a = Costos fijos (intercepcin con el eje de las ordenadas) b = Costo variable por unidad de la actividad en torno a la cual cambia (pendiente de la recta) x = La actividad en torno a la cual cambia el costo variable (variable independiente)

Mtodo estadstico
Costo Total de Mantenimiento $6,350 $7,625 $7,275 $10,350 $9,375 $9,200 $8,950 $7,125 $6,750 $7,500 $8,900 $9,400 $98,800 Horas de reparacin 1,500 2,500 2,250 3,500 3,000 3,100 3,300 2,000 1,700 2,100 2,750 2,900 30,600

Mtodo estadstico

En el caso de regresin simple, la tcnica de aplicacin para encontrar los valores de ambas variables es la de mnimos cuadrados, cuya mecnica ser la siguiente:

Mtodo estadstico
Resumen Estadsticas de la regresin Coeficiente de correlacin mltiple 0.957507587 Coeficiente de determinaci n R^2 0.916820779 R^2 ajustado 0.908502857 Error tpico 385.2074755 Observacion es 12 ANLISIS DE VARIANZA Grados de libertad Suma de cuadrados Promedio de los cuadrados F Valor crtico de F Regresin 1 16355318.67 16355318.67 110.2223325 1.01578E-06 Residuos 10 1483847.992 148384.7992 Total 11 17839166.67 Coeficientes 3401.34925 1.894895719 Error tpico 473.4896384 0.180488907 Estadstico t Probabilidad 7.183576945 2.98356E-05 10.49868242 1.01578E-06 Inferior 95% 2346.348591 1.492741372

Intercepcin Variable X 1

Mtodo estadstico Sustituyendo los valores se determinan los costos fijos y variables: y = 3 401.35 + 1.895(x) Esto quiere decir que los costos fijos del departamento de mantenimiento son $3 401.35 y que el costo variable por hora de reparacin es de $1.895, de tal forma que si en el prximo periodo productivo se trabajaran 2 700 horas de mantenimiento, el costo total sera: CT = 3 401.35 + 1.895(2 700) CT = $8 517.85

Ejercicio Asignacin de Costos Semivariables

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