Está en la página 1de 8

Etica Profesional

Gua de trabajo 03 tica y trabajo

Universidad Santiago de Cali


Facultad de ingeniera Prof: Ing. Edwin J. Ortega Z. Colombia 2013

Etica Profesional
Ing. Edwin J. Ortega

DESARROLLO PERSONAL VS. DESARROLLO PROFESIONAL: QU ES MS PRIORITARIO PARA LOS PASES LATINOAMERICANOS?
Autor: ngel Antonio Escandn Vilchis Desarrollo profesional: Acumulacin de conocimientos, modelos y experiencias propias y exclusivamente relacionadas con un rea especifica de la ciencia: ingeniera, medicina, derecho, administracin, economa, etc. La sola y sistemtica acumulacin de este tipo de conocimiento no nos garantiza ni el diseo ni la ejecucin de una gestin administrativa, ni mucho menos de su xito. Se requiere de algo ms, de un buen perfil en materia de dirigencia. Desarrollo personal: Estructuracin integral complementaria del profesional basada, tanto en el conocimiento, comprensin y manejo de los principios, modelos y temas administrativos, como de aquellos que dignifican y realizan a la persona como tal: la tica y los valores. La sola acumulacin de los conocimientos administrativos no garantiza la obtencin y optimizacin de sus beneficios. Se requiere del aporte de grandes dosis de iniciativa, lgica, astucia y mucho compromiso con el logro de lo que se pretende obtener, lgicamente bajo el absoluto conocimiento de los que tenemos y ofrecemos, donde estamos, hacia donde dirigimos y como lo lograremos, caractersticas estas propias de los grandes lderes. RESUMEN Nuestras organizaciones y nuestras naciones permanente e insistentemente apuntan hacia el logro de mejores niveles de desarrollo en todas sus reas, apoyndose en referentes tales como el Producto Interno Bruto y bienestar social, PIB, o el Rendimiento sobre la Inversin, ROI La academia no es ajena a ello, ya que es ella quien forma y estructura los futuros lderes responsables del logro de estos macro-objetivos, y debe monitorearlos al respecto. Mas estos lderes deben gradualmente ir adquiriendo una re-estructuracin acadmica acorde con las prioridades y necesidades de pases bajo condiciones de alta dependencia poltica y econmica del micro y el macro entorno, como lo son los pases latinoamericanos. Cualquier sistema empresarial, publico o privado, que direccione sus esfuerzos administrativos hacia el logro de mejores niveles de competitividad debe poseer un enfoque de gestin, especifica Universidad Santiago de Cali EP03 2

Etica Profesional
Ing. Edwin J. Ortega

y global, dirigido hacia la maximizacin de sus niveles en materia de productividad, ya que en el logro de esta se fundamenta el ser ms competitivo. Al frente de muchas de nuestras organizaciones con frecuencia vemos como profesionales en diferentes disciplinas, dbiles en su estructuracin como administradores y dirigentes, lideran diferentes sistemas empresariales. Luego debemos garantizar que estos posean los adecuados perfiles en materia de dirigencia formal, no emprica, de tal manera que su gestin sea ms exitosaverdaderamente exitosa y sostenible en logros. Hacia all hacia ellos nos dirigimos con las presentes notas ya que estamos absolutamente seguros de que all la academia tiene mucho ms por hacer, y como consecuencia nuestros pases mucho ms para obtener. Los pases latinoamericanos primero debemos concentrarnos en la maximizacin de lo poco o mucho que tenemos: all radica nuestro gran reto. La superacin exitosa de este reto la obtendremos al disponer de adecuados perfiles gerenciales en nuestra dirigencia.

AUN PODREMOS LOGRARLO Y A ELLO FACILMENTE PODREMOS ACCEDER Durante los ltimos lustros principalmente, han venido ocurriendo cambios significativos en la economa de nuestros pases, los cuales nos han y estn afectando hoy a todos. Aun los pases ms desarrollados han sido impactados, luego que podemos esperar los pases menos desarrollados debido a nuestra condicin de altamente dependientes, en una u otra forma, de las grandes potencias? Forzosamente se han venido presentando relevantes e impactantes acontecimientos tales como las alianzas estratgicas entre las grandes empresas, los ajustes fiscales de los Estados, la perdida de la capacidad de compra de una gran masa de nuestra poblacin, aquella que da origen al gran volumen del consumo dentro de nuestras economas, lo cual ha afectado como consecuencia los niveles de produccin de los sectores productivos. El terrorismo tambin ha afectado este entorno, desplazando masivamente mano de obra no calificada a las grandes ciudades. Los altos costos de los hidrocarburos tambin han incidido. Todo ello nos ha llevado a soportar la disminucin gradual de las ofertas laborales para todos los niveles de cualificacin y calificacin del recurso humano, y al aumento de la demanda (desplazados), generando Universidad Santiago de Cali EP03

Etica Profesional
Ing. Edwin J. Ortega

como consecuencia grandes incrementos en los indicadores del desempleo. Los profesionales hoy nos sentimos tanto o ms impotentes que los no profesionales, ya que nuestras opciones en materia de subempleo o empleo disfrazado (rebusque), son menos accesibles y ms limitantes debido a nuestra condicin en algo diferenciadora (status). Muchos creemos que la suerte ya est echada y de que hay muy poco por hacer: solo el recurrir a la resignacin, al apoyo familiar y a la espera que algn gobernante o solucin mgica salvadores. Mas como profesionales deberamos tener la capacidad de explorar con propiedad otras opciones, bajo el anlisis de que el empleo ya casi no existe, pero oportunidades laborales s las debe haber; prueba de ello son los indicadores econmicos globales de nuestra economa (PIB) los cuales, aunque nos presentan un crecimiento paulatino, ello es algn rasgo de mejora. Esto nos debe de proveer de la esperanza de que s deben existir otras oportunidades las cuales debemos identificar y aprovechar. Como consecuencia debemos de recurrir a ser ms optimistas, y pensar que aunque las condiciones pueden ser poco favorables, debemos luchar por buscar opciones, aunque sea transitorias, que nos permitan por lo menos subsistir dignamente y contribuir poco a poco al reinicio de nuestra reactivacin econmica. Ms s existe una gran esperanza y aqu tratamos de presentarla, y ella es el habilitarnos acadmicamente para tener la capacidad de identificar y saber aprovechar las mltiples oportunidades existentes a nuestro alrededor con el objeto de lograr la superacin personal como profesionales, aun bajo un entorno difcil. Entonces tenemos la gran necesidad de perfeccionar y fortalecer nuestro perfil profesional, habilitndolo para un desempeo ms globalizado, coherente, propio de la dirigencia y realmente congruente con lo que requieren nuestras organizaciones y nuestras naciones de sus profesionales. Es nuestro enfoque optimista por el momento, y no disponiendo de muchas opciones al respecto, por el momento, deberemos tratar de tomar la presentada.

Universidad Santiago de Cali EP03

Etica Profesional
Ing. Edwin J. Ortega

INTRODUCCION Los profesionales somos los primeros candidatos para ocupar las posiciones de dirigencia en las organizaciones pblicas y privadas que conforman nuestra sociedad productiva. Mas el formar parte de la dirigencia en cualesquier organizacin empresarial (publica o privada) no debe camuflarse con el hecho de poseer algn nombramiento a ese nivel, o el de desempearse al lado de los dirigentes, o el de estar al servicio o colaborando con los estos, u ocupando una posicin altamente importante. El ser miembro de la dirigencia, sea esta publica o privada, (entindase como tal el ser lideres de grupos de personas, procesos y recursos que buscan y tratan de lograr exitosamente un determinado objetivo), requiere de preparacin adecuada, preparacin que el solo hecho de ser graduados como profesionales en determinada disciplina no nos suministra. Es muy probable que nos formemos acadmica y especficamente como administradores: ya habremos ganado algo para llegar a la condicin de dirigentes; mas para llegar a ser buenos dirigentes, y ms aun dirigentes exitosos, se requiere aun de algo adicional: decisin, compromiso y preparacin acadmica complementaria. Es muy probable, y diramos que hasta comn, ver a profesionales desempearse como directivos de grupos organizados de personas y de bienes, sin poseer la preparacin adecuada: ello solo nos garantiza que el logro de los objetivos que se persiguen no se realice de la manera ms adecuada; es probable que hasta obtengan algn xito relativo transitorio, mas este no podr ser ni sostenible, ni mucho menos competitivo. Luego para llegar a ser dirigentes de xito se requiere fundamentalmente de una preparacin adecuada, diseada y enfocada hacia ello, y de mucho compromiso consigo mismo y con sus proyectos. La capacidad de dirigencia es algo que debemos poseer todos los profesionales, absolutamente todos, independientemente de la disciplina especifica en la cual hayamos sido formados, y es hoy por hoy, un instrumento necesario para subsistir, principalmente en nuestros pases dependientes de otras economas y afectados por los impactos propios de los procesos de globalizacin, y dems relacionados que puedan incidir. Es necesario nuestra sociedad disponga de buenos dirigentes, y estructurados bajo los principios morales y ticos que deben orientar las actuaciones dignas del ser humano.

Universidad Santiago de Cali EP03

Etica Profesional
Ing. Edwin J. Ortega

El disponer de una buena estructuracin como profesionales, como personas y como dirigentes (desarrollo personal) es algo necesario e indispensable, no solo para las organizaciones dentro de las cuales nos desempeamos, sino tambin para nuestra sociedad, para nuestras vidas como personas independientes, y como cabezas de nuestros ms importantes grupos primarios, nuestros hogares. Si la Iglesia dentro de sus rogativas a Dios manifiesta danos muchos santos sacerdotes nuestra sociedad tambin debe pedirle danos muchos buenos dirigentes. En el gradual deterioro moral y tico de muchos de nuestros actuales dirigentes, se encuentra uno de los grandes males que nos afectan y corroen lentamente nuestros pases: este flagelo debemos detenerlo.

REFLEXION Empleo ya poco existe, pero las oportunidades laborales s pueden ser abundantes. Veamos cuantas son hoy por hoy las limitantes hacia una mayor oferta laboral, y como sus expectativas de crecimiento son cada vez ms remotas. A nivel de profesionales el panorama futuro puede ser aun ms crtico. La oferta de profesionales tiende a ser cada da mayor; nuestros padres aun consideran que su mayor logro familiar como tales es el garantizar la educacin superior de sus hijos. Aquellos jvenes que no obtuvieron en su momento y por mltiples motivos el privilegio de acceder a la educacin superior, hoy con grandes sacrificios y con recursos y ahorros propios, buscan desesperadamente su profesionalizacin, o algo prximo a ella, ya que esto es sinnimo de superacin personal y de mejores oportunidades laborales. La edad promedio de la poblacin crece, y es muy comn escuchar que para los mayores las opciones son cada vez ms restringidas. Pero los indicadores econmicos nos dicen que existe ya alguna mejora, luego oportunidades tambin deben existir. Mas la estructuracin acadmica con la cual se forman nuestros profesionales contina siendo la misma, y ello es un gran limitante para obtener los perfiles de dirigencia que la economa, la sociedad y ellos mismos demandan. Nuestros profesionales, formados y estructurados en disciplinas especificas, otrora consideradas por ellos como atractivas econmicamente en su futuro, continan siendo preparados para que formen parte y presten sus servicios a determinado Universidad Santiago de Cali EP03 6

Etica Profesional
Ing. Edwin J. Ortega

sistema empresarial, sea este de origen privado o publico, pero estamos viendo como estos sistemas son cada vez ms restrictivos en la oferta de oportunidades laborales, Bajo este panorama el profesional queda bloqueado. Su especfica y restringida formacin profesional le limita su capacidad de identificacin y anlisis de otras opciones transitorias, complementarias o definitivas que le puedan brindar alguna dinmica oportunidad o actividad generadora de ingresos. Aun siendo parte de algn sistema empresarial organizado, su formacin lo lleva a cumplir con determinadas funciones especificas, limitando su capacidad en materia de innovacin y creacin, as como un mayor aporte a su organizacin y a si mismo. Nuestros profesionales, aquellos poseedores de alguna vinculacin laboral estable, han venido adoptando posiciones cmodas dentro de la sociedad, limitndose pasiva y vegetativamente a disfrutar los beneficios econmicos que el conocimiento en la forma de educacin superior les representa, siendo indiferentes ante el comportamiento del macro-entorno que hoy los ha colocado en condicin de riesgo laboral y econmico, ante las nuevas polticas empresariales que se aplican. Para que un profesional pierda su cmoda posicin no solo se requiere que llegue e niveles de incompetencia, aunque ello fcilmente puede ocurrir y ocurre, aun por razones ajenas a su voluntad y propias de su dbil estructuracin global, de su pobreza en materia de dirigencia, de su imposibilidad para identificar nuevos horizontes. La perdida de su posicin actual tambin puede ocurrir simplemente como origen de una fusin empresarial, y no estamos hoy muy alejados de ello. Que obtenga una nueva y similar posicin, lejos podra estar de ello. Que disponga de opciones sustitutas, no se encuentra dentro de nuestra cultura actual el haber previsto la ocurrencia de este tipo de eventos y de haberse preparado al respecto. Luego es posible que dispongamos en el futuro de un gran profesional, poseedor de un gran desarrollo profesional, soportando difciles condiciones econmicas y anmicas. Entonces su conocimiento ha quedado ocioso y l en dificultades; luego este tipo de conocimiento especifico como exclusivo en la estructuracin profesional de la persona, puede en algn momento llegar a ser poco adecuado, desventajoso y riesgoso. Entonces en necesario pensar en como fortalecer la oferta de buenos dirigentes, aquellos que deben tener la capacidad de desenterrar en cualquier momento las opciones de trabajo que puedan existir en su entorno, gracias a su capacidad de conocerlo, explorarlo y valorarlo, no limitndose solamente a verlo y sentir sus efectos. Universidad Santiago de Cali EP03 7

Etica Profesional
Ing. Edwin J. Ortega

Es necesario lograr de manera genrica que el profesional, se encuentre donde se encuentre, posea el perfil de dirigente que le permita su crecimiento y desarrollo personales, que tenga la capacidad de crear ficticios y nuevos escenarios dentro de los cuales se pudiese encontrar y estar en capacidad de manejar con xito los aspectos positivos o negativos que estos le presenten u ofrezcan. Es necesario que el profesional que no posea la ventaja de obtener una vinculacin laboral estable en un sistema empresarial, disponga de la capacidad de identificar y analizar con claridad y seguridad opciones sustitutas que le sean algo satisfactorias, aun transitoriamente. Es necesario que el profesional sea el lder que espera la sociedad para sacar adelante a las personas menos calificadas, ya que su capacidad creativa e innovadora puede ser mayor si dispone del conocimiento de la realidad del entorno global actual que las afecta. Es necesario que nuestro profesional sea el gran generador de nuevas iniciativas empresariales, previo el conocimiento del entorno econmico, social y poltico. Es necesario que nuestro profesional no sea indiferente ante las posibles opciones en materia del manejo econmico de nuestro pas. Todo esto y mucho ms esperamos de nuestros profesionales una vez adquirida su nueva capacidad de dirigencia, y estamos seguros esto es posible gracias a las dotes intelectuales que el Creador nos ha otorgado. Mas tambin estamos seguros su actual formacin y estructuracin acadmica debe ser fortalecida al respecto, de tal manera que se le facilite la adecuada utilizacin de su capacidad intelectual en la identificacin y consecucin de otras metas en las cuales, bajo la estructuracin actual, nunca hubiera imaginado. Esto es lo que consideramos como desarrollo personal: la capacidad para identificar y utilizar su potencial intelectual y maximizar sus efectos en beneficio de nuestra superacin personal y el mejor estar de nuestra sociedad, muy contrario a lo que consideramos como desarrollo profesional, el cual cada vez nos siembra ms y ms en nuestras disciplinas especificas, aquellas que solo benefician a la larga a nuestros empleadores y nos alejan incrementalmente del macro-entorno, limitando en situaciones adversas y propias del medio actual, nuestra capacidad para manejar con xito opciones de emergencia para subsistir dignamente.

Universidad Santiago de Cali EP03