UNIVERSIDAD PERUANA DE LOS ANDES - FILIAL LIMA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN Y SISTEMAS

NEGOCIOS INTERNACIONALES

1 ENFOQUE GLOBAL DE LAS EMPRESAS

I. EL MUNDO EN EL SIGLO XXI 1. Las empresas como seres vivos a) Tienen un ciclo de vida b) No viven aislados c) Interacta con su entorno d) Tienen estructura fsica e) Tienen espiritualidad (historia, tradiciones, costumbres, valores, sentimientos, etc.). f) Tienen su propia identidad g) Tienen su propia realidad interna y enfrentan una realidad externa 2. El siglo XXI a) Las organizaciones se han visto afectadas por los cambios ocurridos en el mundo durante el siglo XXI. b) Se inician despus de la segunda guerra mundial con el advenimiento de la guerra fra (el mundo qued dividido en este y oeste). c) Durante este periodo se impuls la investigacin tratando de construir nuevas armas influyendo en el campo poltico, cientfico, mdico, econmico y militar. d) Algunos factores que marcan el desarrollo del siglo XXI son: Los cambios polticos La globalizacin integracin e intercambio de bienes y servicios a nivel mundial implica mayor comunicacin e interdependencia Tiene caractersticas polticas (interdependencia de naciones, bloques continentales, sistemas de gobierno liberales), sociales (migracin), culturales (intercambio y fusin de culturas, tradiciones, etc.) y econmicas (incremento del comercio mundial, capital financiero, concentracin de capitales, inversin extranjera, mercados de capitales, etc.) La nueva economa y a nueva empresa Se sustenta en el desarrollo de la tecnologa y como esta transforma las relaciones de las personas y organizaciones. Primera revolucin industrial (1,750 1,848) aparece la mquina a vapor Segunda revolucin industrial (1,880 1,945) aparece el motor a combustin, produccin a escala Tercera revolucin industrial (1,945 a la actualidad) revolucin del conocimiento y la informacin
Negocios Internacionales 2013 1 Enfoque Global de las Organizaciones Ing. Enrique Pardo Esquerre

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Organizaciones basadas en el conocimiento Organizaciones virtuales Organizaciones en red Organizaciones globales Organizaciones inteligentes (aprenden constantemente) Organizaciones orientadas de lo annimo a lo personalizado Organizaciones bajo el pensamiento sistmico (ve la interrelacin de las acciones, ve patrones de cambio en vez de instantneas estticas) Prodsumo La sociedad del conocimiento La riqueza se traslada desde la fuerza muscular al cerebro Se sustenta en el mayor acceso a la informacin La sociedad de la informacin aprovecha el conocimiento existente La sociedad del conocimiento genera nuevos conocimientos por medio de la investigacin cientfica El desarrollo cientfico y tecnolgico Es el motor que impulsa el desarrollo de las sociedades Tiene impacto en: La medicina (ing. de tejidos, ing. gentica, ing. binica, tratamientos mdicos y cirugas virtuales) Las comunicaciones (celulares, internet) El procesamiento de datos (computadoras) La matriz energtica (biodiesel, energa solar, elica, nuclear La conservacin del medio ambiente Eficacia, cumplimiento de objetivos y metas Eficiencia, consumo de recursos

II.

CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS EN EL SIGLO XXI 1. Orientadas al mercado 2. Con productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes 3. Que tengan liderazgo en rentabilidad y costos 4. Que prioricen de la innovacin 5. Preocupadas por su personal 6. Que desarrollen procesos de comunicacin asertiva 7. Que promuevan el trabajo en equipo 8. Con responsabilidad social

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III. NEGOCIOS INTERNACIONALES 1. Que entendemos por negocios internacionales Son aquellas actividades comerciales (privadas y pblicas) que se desarrollan entre pases. Estas actividades pueden ser de exportacin (venta de bienes y/o servicios) o importacin (compra de bienes y/o servicios) 2. Elementos estratgicos a) Dimensin y potencial del mercado b) Factibilidad operativa c) Costos y disponibilidad de recursos y mano de obra d) Anlisis de riesgos 3. Importancia a) Para el pas Genera recursos financieros Mejora el posicionamiento competitivo y la imagen del pas Promueve el desarrollo y el bienestar Promueve el desarrollo de sectores econmicos b) Para la empresa Por qu las empresas obtienen un mayor posicionamiento competitivo. Mejora la imagen de la empresa y de la marca. Se identifican y se crean nuevos segmentos comerciales. Implica una ampliacin del mercado Permite desarrollar economas de escala Impulsa la relacin entre socios locales Se genera un mayor valor del bien o servicio 4. Balanza comercial Es la diferencia entre las exportaciones menos las importaciones, es decir entre lo que se vende y lo que se compra en el mercado exterior. Cuando las exportaciones son mayores que las importaciones se dice que la balanza comercial es positiva, sin embargo cuando las exportaciones son menores que las importaciones se dice que la balanza comercial es negativa. 5. Barreras del comercio internacional a) Cuantitativas Tiene que ver con las limitaciones a la cantidad de productos

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b) Impositivas Tienen que ver con las tasas aduaneras afectando directamente el precio final c) Administrativas Relacionado con los trmites aduaneros complejos que tienden a retrasar y/o encarecer el movimiento de mercaderas IV. EXPORTACIN 1. Que es exportar Es el trfico legtimo de bienes o servicios de un pas con el fin de que sean utilizados o consumidos en el extranjero. La exportacin es la actividad ms dinmica para la economa del pas ya que es generador de empleo y divisas. 2. Clasificacin de las exportaciones a) Segn su valor Menores a US$ 2,000 No requiere la intervencin de aduanas Mayores a US$ 2,000 Si requiere la intervencin de aduanas b) Segn el periodo de permanencia Temporales, son internados por un periodo limitado de tiempo Definitivas, son internados en forma definitiva c) Segn su libertad Libres, no tienen ninguna restriccin Restringidas, requieren permisos o autorizaciones previas Prohibidas, impedidas de ser comercializadas d) Segn su origen sectorial Minera Pesquera Petrleos y derivados Agropecuario Agroindustria Artesanas Maderas y papeles Metal mecnica Minera no metlica Pieles y cueros Qumicos Sidero metalrgicos Textiles

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3. Exportaciones tradicionales y no tradicionales Las exportaciones tradicionales son aquellas cuya produccin no demanda el empleo de mucha mano de obra; son fundamentalmente extractivas y de bajo valor agregado o bajo nivel de industrializacin. Las exportaciones no tradicionales son aquellas cuya produccin requiere de procesos industriales que le agregan valor, evidentemente estos procesos industriales generan una mayor utilizacin de mano de obra directa e indirecta. 4. Requisitos bsicos para exportar a) Capacidad para competir en mercados internacionales b) Productos competitivos en calidad, precio y valor agregado c) Disponibilidad de productos para exportarlos de manera sostenida d) Financiamiento para cubrir los costos del proceso de exportacin y lograr precios competitivos e) Conocimiento del proceso de exportacin f) Capacidad financiera g) Objetivos y metas claras h) Conocimiento detallado de las fortalezas y debilidades de la empresa i) Informacin sobre el mercado de destino 5. Tipos de exportacin a) Exportacin directa Se refiere a la venta sin intermediarios a clientes, mayoristas, minoristas, ventas en ferias, etc. b) Exportacin indirecta Se refiere a la venta de productos mediante distribuidores o intermediario, empresas extranjeras con sede en el pas o mediante representantes o comisionistas en el exterior. 6. Tipos de transporte a) Terrestre b) Martima c) Area

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