METODOLOGIA DE PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA

AÑO 2013

..................................................................................... A Página 2 de13 INDICE 1...................5 ANEXOS........ 3....13 .....................2 DEFINICIONES ........................................................................3 DOCUMENTACION .............................4 DESCRIPCION DEL PLAN ................................................... 6............................................................2 RESPONSABILIDADES ................ 5.........................................................METODOLOGIA DE PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA MINERA CASERONES REF: PL-PE-01-00 Rev......................................................... OBJETIVO ................................................ 2. 4.....................................

Establece entre otros. • Requerimiento mínimo para Pruebas (Criterios de diseño): Documento que establece los criterios mínimos o máximos de aceptación. para asegurar que estén en condiciones de iniciar el proceso de pruebas Operacionales en Vacío. • DEFINICIONES Pruebas Preliminares de Construcción: Son pruebas individuales. Estas pruebas son registradas en los respectivos protocolos y deben estar en estricto cumplimiento con los estándares que entregan los requisitos Mínimos para pruebas. cumplimiento o rechazo para una determinada prueba. • Pruebas Operacionales en Vacío: Prueba de conjunto de equipos sin carga (eventualmente con agua. la forma de ejecución de las pruebas (aclara metodología). materiales y tolerancias que deben cumplirse para considerar la prueba satisfactoria. A Página 3 de13 1. 2. OBJETIVO El presente documento establece la estructura y contenido a desarrollar en la elaboración del Plan de Ejecución del pre-comisionamiento y Puesta en Marcha en las áreas disciplinas y especialidades que se determinaran de acuerdo a la dinámica y avance del proyecto Caserones de propiedad de Lumina Cooper Chile. • Pruebas Pre-Operacionales: Pruebas para verificar la correcta instalación y conexión mecánica. Contempla pruebas de secuencia de partida/parada.METODOLOGIA DE PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA MINERA CASERONES REF: PL-PE-01-00 Rev. aire y que conforman un sub-sistema o sistema. de responsabilidad y ejecución del contratista de construcción. equipamiento. Son requisitos para dar cumplimiento y asegurar el término mecánico del proyecto. simula operación y se ejecutan • Pruebas Operacionales con carga: . eléctrica y de control de equipos e instrumentos individuales.

supervisión y participación del proceso de Pruebas Pre-Operacionales a desarrollar por los Contratistas de Construcción y los diferentes Vendors del Proyecto. A Página 4 de13 Pruebas de conjunto con carga y que incorporan las pruebas de rendimiento de cada equipo en particular y de cada línea de proceso identificada en la Ingeniería. . Ingeniería y propios. aprobación y/o confección de procedimientos. junto con la entrega de los planos As-built. * Coordinación de la Asistencia de Vendors en las Pruebas Pre-Operacionales de Planta. Contratistas de Construcción. * Apoyo en la revisión y aprobación de las carpetas TOPs generadas por Vendors. * Generación de la base de datos de Protocolos de Pruebas Pre-Operacionales de las instalaciones del Proyecto. ensayos y mediciones. además de los informes de avance de este período del Proyecto. * Revisión. instalaciones y/o sistema. o confeccionados con recursos propios. en la realización de: * Dotación de profesionales para el proceso de apoyo a las Pruebas Pre-Operacionales (Ingenieros especialistas. protocolos. informes. realizados a través de controles. en particular de las pruebas realizadas con carga durante la etapa de Pruebas Pre-Operacionales. Estos datos. mediante sus respectivos autocontroles. * Coordinación. esquemas y métodos de Pruebas Pre-Operacionales. propuestos por los contratistas y Vendors. de acuerdo a las condiciones estipuladas en las correspondientes órdenes de compra y/u otros documentos contractuales. HSEC y servicios administrativos de Pre-Operación). Debe ser un hito contractual para el proveedor y la garantía de los equipos. 3. • Pruebas de Rendimiento: Pruebas que se ejecutan con la presencia del proveedor para verificar los parámetros de diseño de los equipos. * Revisión. será necesario incorporarlos a cada carpeta de entrega.METODOLOGIA DE PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA MINERA CASERONES REF: PL-PE-01-00 Rev. ejecutados durante un periodo determinado de operación continua y bajo condiciones nominales. RESPONSABILIDADES Durante la etapa de las Pruebas Pre-Operacionales. se apoyará con los servicios profesionales al Grupo de Construcción administrados por JRQ y FLUOR. También se llevará un control y registro de parámetros de cada Sistema. aprobación y auditoria de los planes de aseguramiento de la calidad y seguridad que desarrollarán los Contratistas y Vendors.

medición del Ramp-Up. protocolos. etc. • Apoyar al Grupo de Puesta en Marcha en el proceso de Ramp-Up (confección de los procedimientos. en la administración de Vendors y otros Contratistas. • Apoyar en la Revisión.Sistemas en las pruebas con agua y carga simulada. durante el período de Rump-Up y posterior a Puesta en Marcha. tales como agua industrial.METODOLOGIA DE PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA MINERA CASERONES REF: PL-PE-01-00 Rev. 4. • Apoyar al Grupo de Puesta en Marcha. propuestos por los contratistas y Vendors. esquemas y métodos de Pruebas Operacionales. termografía. INGEL. . presión. • Apoyar a LUMINA en la Operación y Mantenimiento de las nuevas instalaciones del Proyecto. • Programa master de construcción. etc. aire instrumentación. aprobación y/o confección de procedimientos. A Página 5 de13 Durante la etapa de Pruebas Operacionales y apoyo a Operaciones. en las pruebas de Sistemas y Sub. energización de equipos. aportará con sus servicios profesionales al Grupo de Puesta en Marcha de Lumina. ultrasonido. informes. o confeccionados con recursos propios. • Apoyar al Grupo Puesta en Marcha LUMINA en el Proceso de Pruebas Operacionales de Planta. • Apoyar al Pruebas Operacionales de los servicios básicos. • Apoyar en la Inspección Sintomática de los equipos principales del Proyecto. a través de la utilización de técnicas especiales para medir características sintomáticas de él (análisis de vibración.). aislación eléctrica. • Apoyo en la generación de documentación para el Pruebas Operacionales de equipos. definición de los KPI o Indicadores Clave de Desempeño. con personal altamente capacitado y con equipos e instrumentos necesarios y suficientes para la actividad.). • Requerimientos para pruebas preliminares de construcción y puesta en marcha. • Apoyar al Grupo de Puesta en Marcha. temperatura. DOCUMENTACION Se revisara la documentación existente para la etapa de pre-comisionamiento y puesta en marcha en conjunto con los responsables actuales de esta área • Procedimientos de puesta en marcha. en la realización de: • Provisión de especialistas durante el período de Pruebas Operacionales y apoyo a Operaciones LUMINA. etc. en el período de Pruebas Operacionales de Planta. análisis de aceite.

así como el chequeo de las . de acuerdo a la estructura de quiebres del proyecto. y otras mediciones termodinámicas en localizaciones claves. además de indicar las agrupaciones seleccionadas para la realización de las pruebas. A Página 6 de13 Programa de pre-comisionamiento y puesta en marcha.METODOLOGIA DE PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA • • • • 5.1 MINERA CASERONES REF: PL-PE-01-00 Rev. amperaje y voltajes eléctricos. sub-sistemas y sistemas. cumpliendo con los criterios de diseños establecido por Ingeniería y los plazos establecidos por el proyecto en ejecución. Armado de paquetes de traspaso por puesta en marcha. Estas pruebas involucran la realización de chequeos sobre los sistemas y equipos. funcionalmente operativos y cumplan con lo establecido por el diseño. se debe indicar las características principales de los equipos que la componen.2 PROCESOS Y EQUIPOS PRINCIPALES QUE COMPONEN EL PROYECTO El Plan considerara los procesos y equipos principales que componen el proyecto. en las distintas etapas en que se desarrolla el proyecto de manera de asegurar que están adecuadamente balanceados. temperatura. Recepción de paquetes de traspaso por construcción. Estructura de quiebre del proyecto por equipos subsistemas y sistemas. Este chequeo sistemático considera parámetros operacionales tales como presión. torque. 5. volúmenes de fluido. 5. de manera tal que este entregue los resultados esperados con su implementación. mínimos y máximos de flujos. En este punto. se deben asociar considerando su independencia operacional de los sistemas aguas abajo y aguas arriba.3 ALCANCE DEL PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA Considera la realización de pruebas para equipos. 5. DESCRIPCIÓN DEL PLAN OBJETIVO DEL PRECOMISIONAMIENTO Y PEM DEL PROYECTO Realizar la totalidad de las pruebas necesarias para el proceso de puesta en marcha de manera segura y sustentable de manera de poner en funcionamiento el conjunto de equipos sistemas y subsistemas del proyecto. los cuales deben estar indicados en la estructura de quiebres del mismo y que para la realización de las pruebas.

5 ORGANIZACIÓN PARA LA PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO El plan indica que el proceso estará liderado por un Gerente de Puesta en Marcha de Ingel. administrar y gestionar al menos las siguientes actividades de Precomisionamiento y Puesta en Marcha: . La organización presentada en el Plan. 5. Para ello se utilizaran las matrices de pruebas de pre-comisionamiento establecidas por el proyecto y complementaran con las mínimas pruebas exigidas por los vendor o representantes de los equipos principales. esta metodología permitirá realizar un análisis estructurado y anticipado de las posibles fallas que se pudieran originar durante el proceso de puesta en marcha. Se debe indicar claramente por área seleccionada para pruebas. eviten o mitiguen la ocurrencia de dichas posibles fallas. está conformada de manera tal que puede ser capaz de validar. tomando como referencia el programa master de construcción. el que reportará a la Gerencia de Precomisionamiento de Lumina Cooper Chile. en base a los hitos del Programa Master de construcción del proyecto. El requerimiento mínimo para pruebas preliminares de construcción y de puesta en marcha se detalla en las matrices: Anexo 1 Matriz de pruebas Pre-Comisionamiento Eléctrico 5. entregando las tareas que al realizarse con anterioridad. El resultado de este análisis entrega una serie de actividades o pruebas mínimas a realizar en cada equipo.METODOLOGIA DE PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA MINERA CASERONES REF: PL-PE-01-00 Rev.4 HITOS PRINCIPALES DEL PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA Se debe realizar un levantamiento de los hitos relevantes de la puesta en marcha para cada una de las áreas de proceso del proyecto. conformando los estándares mínimos que deben cumplirse en las pruebas que se les realizarán a estos equipos. su inicio y término respectivo. A Página 7 de13 condiciones operativas que aseguren que la instalación operará de acuerdo al diseño.

5. Esta revisión arrojara un programa de capacitaciones especializadas que debe dejar claramente establecido la responsabilidad y participación de los distintos actores en esta actividad y que para tal efecto nuestra estructura contara con un coordinador de capacitación. quien se encargara de los siguientes aspectos: Capacitación Específica de operación y mantenimiento según listado de órdenes de compra (VENDOR).) Control documental y ejecución de carpetas de traspaso Programación y control. A Página 8 de13 Dirigir el Precomisionamiento y puesta en marcha del proyecto y al equipo de especialistas que liderarán las distintas áreas de éste en las disciplinas designadas para este contrato. .METODOLOGIA DE PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA MINERA CASERONES REF: PL-PE-01-00 Rev.6 CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL Se revisara el plan de capacitación y entrenamiento en sus aspectos generales dirigidos a la operación y al proceso particular del proyecto. etc. etc. fechas en función a programa de construcción) Administrar un plan de capacitación en la operación general del proyecto y en mantención de equipos específicos. Elaboración del material (manuales. repuestos. comience a familiarizarse y tomar un paulatino control de la operación de la planta. Gestión de proveedores (asistencia. Capacitación de personal en planta virtual en caso que aplique. presentaciones. Administrar contrato servicio apoyo PEM y contrato consultor capacitación. capacitación. así como de sus actividades de mantenimiento. Administrar el programa de pre operaciones y puesta en marcha (programa de pruebas.) para capacitación en la operación general de los procesos del proyecto. quien deberá tomar conocimiento de este plan y preparar a su vez su propio equipo técnico con el cual debe elaborar el plan y el programa de pruebas con carga y la operación inicial del proceso. informes de avance del pre-comisionamiento y puesta en marcha Interacción con la Gerencia de Construcción del proyecto Interacción con equipo de Precomisionamiento del cliente La organización del cliente debe designar e Identificar al jefe de Puesta en Marcha – Cliente. de modo que la organización del cliente tanto de operaciones como de mantenimiento. pautas de evaluación.

A Página 9 de13 El entrenamiento para el personal de mantenimiento será el que impartirá la capacitación específica del proveedor de cada equipo incorporado al Plan de capacitaciones. Fig. validar o complementar días de capacitación contemplados.7 INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN Este plan establecerá un adecuado medio de comunicación entre todos los participantes del pre-comisionamiento y puesta en marcha del proyecto y el cliente. y PEM e hitos de traspaso.METODOLOGIA DE PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA MINERA CASERONES REF: PL-PE-01-00 Rev. En conjunto con representante del cliente se debe consensuar y validar: La totalidad de equipos que requerirán capacitación. Establecerá como base las siguientes pautas: Definir una agenda de reuniones periódicas de carácter operativo Definir los interlocutores válidos por parte del Cliente Revisión y actualización periódica de programa de precomisionamiento y PEM Realizar al menos un taller de Puesta en Marcha 5. se describe gráficamente la secuencia lógica de actividades que conforman las etapas de Pre-comisionamiento.1 Esquema Estrategia Pre-comisionamiento y PEM Figura 1 SECUENCIA LOGICA DEL PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA Acompañamiento PEM-INGEL( Periodo a definir con PEM LUMINA) Resp.8 ESQUEMA DEL PRE-COMISIONAMIENTO Y PEM En la figura mostrada a continuación. Temario y alcance de contenidos 5. Revisar. un Hito dentro del proceso de Ramp-up que permita concretar la recepción final de los sistemas del proyecto 100% Punch List Cerrado ./Acompañamiento Equipo PEM LUMINA Pruebas de optimizacion (Vendor) Pruebas Operacionales Con Carga Tarjeta Azul Responsable contratista de Construcción 80% 95% Responsable PEM INGEL Acompañamiento Pruebas Pruebas Preoperacionales Operacionales (de (Individuales en Vacio) conjunto) en Vacio Tarjeta Amarilla Construcción Pruebas Preliminares de construccion Tarjeta Roja Ramp-Up Caminata 1 Caminata 2 Caminata 3 Caminata 4 Transferencia Construccion a PEM Término Mecánico Recepción Provisoria PEM INGEL PEM-LUMINA Recepción Final Se debe definir y acotar con LUMINA.

suministro y entrega de remanentes. 5.10 COORDINACIÓN CON CONSTRUCCIÓN En la confección del plan se debe realizar una asignación de roles. La gestión de compra.11 SEGURIDAD La política y el lineamiento de seguridad de Puesta en Marcha será la misma definida por el proyecto y las situaciones que ameriten un análisis de seguridad particular se tratarán en conjunto. responsabilidades y procedimientos que se utilizarán para la coordinación del equipo de construcción del proyecto con el equipo de Puesta en Marcha.9 GESTION DE ADQUISICIONES (REPUESTOS PEM) El equipo Pre-comisionamiento Ingel deberá revisar y validar con el área de Adquisiciones del proyecto el listado y cantidades de repuestos y materiales consumibles que se utilizarán durante la puesta en marcha con el objeto de dar continuidad a las pruebas. Se debe confeccionar un listado de repuestos por equipos el cual se solicitará comprar al departamento de adquisiciones del proyecto.METODOLOGIA DE PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA MINERA CASERONES REF: PL-PE-01-00 Rev. 5. A priori el plan deberá revisar e incorporar: Procedimiento de energización. A Página 10 de13 5. que además administrará dichos repuestos en la bodega del proyecto. será cargo del área de adquisiciones y bodega del proyecto. Procedimiento de bloqueos de equipos .

Ingel Termino Mecánico Tarjeta Amarilla Tarjeta Azul Entrega Final Entrega Provisoria Precom INGEL a PEM LUMINA Caminata N°1 (C1) Asistencia Construcción Contratista Construcción JRQ Construcción LUMINA QAQC Contrstista QAQC JRQ Sustentabilidad PEM INGEL Caminata N2 (C2) Caminata N°3 (C3) Asistencia Asistencia Construcción Contratista Ingeniería JRQ Construcción JRQ Contrucción Lumina Construcción LuminaPEM INGEL QAQC Contratista PEM LUMINA QAQC LUMINA Sustentabilidad PEM INGEL Caminata N°4 (C4) Asistencia Ingeniería LUMINA QAQC LUMINA PEM INGEL PEM LUMINA .METODOLOGIA DE PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA 5. Para el proceso de conformación de la documentación de transferencia y recepción de las instalaciones se homologara la documentación Ingel al formato del proyecto: Fig.12 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD MINERA CASERONES REF: PL-PE-01-00 Rev. A Página 11 de13 Regirá según lo establecido en Plan de Calidad del proyecto y en particular los alcances para el proceso de transferencia y recepción serán regulados según lo establecido en los procedimientos del proyecto: Proceso de Traspasos (Construcción-PEM-Cliente).2 Proceso de Traspaso desde construcción hasta operaciones Responsable Contrucción 80% 95% 100% Responsable PEM Ingel Responsable PEM LUMINA Construcción Sistema-Sub Sistema Pruebas Preliminares C1 C2 100% Pruebas Pruebas Operacionales (de Pruebas Preoperacionales conjunto) en Operacionales Con (Individuales en Vacio) Vacio Carga C4 TOP Ramp-Up C3 Paqutes de traspaso de construcción por sistema a subsistemas operables Paquete entrega Puesta en Marcha por TOP operables Paquete entrega a operaciones Por Sistemas o Subsistema no operables (Facilities) Tarjeta roja Transferencia Construcción a Precom.

Informe cierre de capacitación. Informe final PEM 5. responsabilidades del encargado de la entrega de la información de la Puesta en Marcha del proyecto Se debe considerar entre otros: Registro de la información de la puesta en marcha. ejecución y registros.14 CIERRE DEL PROYECTO El plan definitivo identificara al menos los siguientes aspectos PEM a incorporar en el informe de cierre del proyecto: Proceso de entrega físico de las instalaciones al cliente a través del departamento de calidad y el proceso de entrega documental.13 OPERACIÓN DE LA PLANTA El plan definitivo dejara claramente establecido que: Las pruebas operacionales con carga y la puesta a régimen (Ramp-up) serán lideradas y de responsabilidad del CLIENTE en su planificación. . del Contratista de Construcción (apoyo) y los representantes de los proveedores. La organización de la puesta en marcha del proyecto colaborará con el cliente para desarrollar en conjunto la forma como las instalaciones iniciarán el procesamiento del mineral.METODOLOGIA DE PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA MINERA CASERONES REF: PL-PE-01-00 Rev. No obstante se contará con la asistencia del Grupo de Puesta en Marcha INGEL. A Página 12 de13 5. Proceso de entrega de los repuestos PEM remanentes. 5. Registro de las lecciones aprendidas con el apoyo del equipo de calidad. capitalizado a través del control de documento del proyecto. Toda la transferencia documental para la recepción provisoria se establecerá en formato electrónico.15 TRANSFERENCIA DE LA INFORMACIÓN El plan definirá los roles.

se hará una programación preliminar que utiliza como base las fechas de término mecánico del master de construcción. En función a lo anterior. Durante la ejecución del proyecto y cercano a la fecha programada para cada representante. el plan deberá revisar el progreso de las actividades de construcción para confirmar o ajustar la fechas que aseguren un eficiente uso de este recurso.16 GESTIÓN VENDOR A partir del listado de órdenes de compra. A Página 13 de13 5. se revisarán en cada una de ellas los requerimientos para asistencia de los representantes de proveedores (vendor) en terreno. ANEXOS Anexo 1: Matriz de Pruebas Precomisionamiento Eléctrico .METODOLOGIA DE PRECOMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA MINERA CASERONES REF: PL-PE-01-00 Rev. 6.