FORMAS DE ORGANIZACIÓN SOCIAL: El hombre es un ser eminentemente social, de ahí que siempre se ha reunido con sus semejantes con

el objeto de formar grupos, comunidades y sociedades y con ello poder satisfacer sus necesidades. Las sociedades se transforman y se desarrollan, constituyendo la vida social y creando diversas formas de organización socioeconómica. Dentro de las formas de organización tenemos: La familia: siempre ha sido la base de la sociedad, a través de la historia existieron diversas formas de organización familiar como el matriarcado, la familia punalúa, la familia sindiásmica, el patriarcado y la familia. La horda: es la forma más simple de la sociedad, son nómadas, no se distingue la paternidad, son un grupo muy reducido. El clan: son exogámicos, eligen su pareja. La tribu: comprenden un gran número de aldeas y se caracteriza por la posesión de un territorio determinado, un dialecto definido, una cultura homogénea y una organización política definida. Comunidad primitiva: nace con la aparición del hombre en la tierra y su desarrollo conforma diferentes formas de organización social: El esclavismo: es un sistema de explotación del hombre. Las culturas más predominantes son: egipcia, mesopotámica, hindú, china, fenicia, griega, romana y hebrea. Su principal característica es el predominio de la propiedad individual, se desarrolla la agricultura, se encuentra una sociedad claramente estructurada en clases sociales. El feudalismo: régimen de la edad media, donde se desarrollan grandes extensiones de tierras, se da una producción de autoconsumo, las clases sociales se estratifican de forma piramidal, se da un profundo dominio de la iglesia. El capitalismo: tiene su origen en un periodo mercantil precapitalista su importancia se da en el intercambio de mercancía y la acumulación de riquezas. El trabajo es libre, se facilita el intercambio de mercancía, se propugna por la libre competencia, se desarrolla una dependencia económica y tecnológica entre los países. Socialismo: es una forma de organización que se caracteriza, porque los medios de producción son propiedad colectiva y su economía es centralmente planificada en forma importante a la seguridad social. FUNCIONES DE LA FAMILIA DENTRO DE LA SOCIEDAD: Biológica: procura la satisfacción sexual de los adultos y la perpetuación de la especie.

Económica: procura la satisfacción de las necesidades del ser humano. Educativa: procura la transmisión de la cultura, hábitos, costumbres, etc. Religiosa: inculca la formación de valores y practicas devotas. Recreativa: procura el descanso y el recreo de los miembros de la familia. Una institución es un sistema de normas, reglas de conducta con la finalidad de satisfacer necesidades sociales. Es una estructura social construida alrededor de ciertos valores y cambia a través del tiempo. Toda institución social está formada por un conjunto de personas entre las que se da una interacción recíproca llamado grupo social, es por ello que la sociedad establece modelos a seguir como pautas colectivas que conforman un rol social. La combinación de esas pautas de comportamiento practicadas por los individuos dan como resultado las instituciones sociales. Las instituciones sociales contienen en si misma un conjunto de normas, relaciones, procesos e instrumentos materiales que forman parte de los intereses de una sociedad. ¿ QUE SON LAS INSTITUCIONES SOCIALES? TIPOS DE INSTITUCIONES SOCIALES. Familiares: transmiten pautas de conducta, es la que da lugar al comienzo de toda la dinámica de la sociedad, en ellas están contenidas las costumbres y tradiciones de una organización social. Políticas: regula la conducta del grupo, el centro de la política es el gobierno o el estado que cubre todo los campos de acción de los hombres, lo cual viene a ser las leyes y reglamentos que rigen a la sociedad Educativas: que forman y dan pautas, abarca las actividades relativas a la cultura, el arte y la educación Económicas: que transforman y administran los recursos naturales, constituye todo lo que involucra la industria, el comercio, la banca y los servicios encargados de producir, financiar, etc. Religiosas: se crean en torno de cultos de fe, son organizaciones relacionadas con las creencias de los seres humanos; como el protestantismo, catolicismo, etc. Profesionales: que forman cuadros especializados. La formación social está integrada por una infraestructura y una superestructura que forma una totalidad social.

La infraestructura constituye la base real de todo el sistema productivo, siendo apoyada por la superestructura; mientras que esta última es la base relativa, es decir, corresponde a los cambios ideológicos de la sociedad. La superestructura está formada por las instituciones jurídicos-políticas e ideológicas. Las instituciones jurídico – políticas son el Estado como derecho de actividad normativa, por ejemplo si un sistema económico se basa en la propiedad privada, el Estado en conjunto con el derecho deben proteger la misma implementando sistemas y normas que rijan la estructura. Las instituciones ideológicas son el derecho como ciencia, la política, la moral, la religión, etc.; son aquellas instituciones que fundamentan las doctrinas de una forma de vida determinada de acuerdo a una base económica especifica. INSTITUCIONES QUE FORMAN LA SUPERESTRUCTURA SOCIAL. Según Carlos Marx, el modo de producción determina las condiciones de trabajo y las relaciones entre todos los componentes de la sociedad. Las fuerzas productivas son los elementos necesarios para que se pueda llevar a cabo la producción (hombres, materia prima y las herramientas.) Las relaciones de producción son los nexos o relaciones que se establecen entre los individuos que intervienen en la producción de bienes y servicios; por lo tanto, según Marx, el modo de producción se integra por las fuerzas productivas y las relaciones de producción. Si el valor más importante de la producción es su carácter social; en el modo de producción, los hombres establecen relaciones de una forma u otra y el trabajo individual se convierte en una parte del trabajo social. ¿QUÉ SON LOS MODOS DE PRODUCCIÓN? ¿CUALÉS SON LOS MODOS DE PRODUCCIÓN? Comunidad Primitiva: En la que la mayor parte de los medios de producción y especialmente la tierra son de propiedad común. En el los hombres semisalvajes luchaban indefensos ante las fuerzas naturales, sus alimentos consistían en frutos, vegetales y raíces. Hace 9 o 10 mil años aparece la división del trabajo, debida fundamentalmente al descubrimiento de la agricultura la cual convierte al hombre en un ser sedentario. La agricultura constituye un paso muy importante en el desarrollo de las fuerzas productivas. La Esclavitud: Los medios de producción como los hombres que se sirven de ellos en su trabajo, son propiedad de otros hombres. Los esclavos pueden ser de propiedad privada o del estado; esto se considera la primera forma de explotación del hombre por el hombre en la historia de la humanidad. En este período nace el Estado, debido a la necesidad de un ente que

etc. Pero tanto el señor como el vasallo eran hombres libres. comunidades rurales. la explotada (esclavos y campesinos muy pobres) y los mercaderes o comerciantes ( constituida por los intermediarios entre los compradores y los vendedores). el desarrollo del capitalismo es un fenómeno europeo. El feudalismo se caracterizó por la concesión de feudos (casi siempre en forma de tierras y trabajo) a cambio de una prestación política y militar. Desde Europa. El Feudalismo: Sistema contractual de relaciones políticas y militares entre los miembros de la nobleza de Europa occidental durante la alta edad media. y en concreto desde Inglaterra. El feudalismo unía la prestación política y militar a la posesión de tierras con el propósito de preservar a la Europa medieval de su desintegración en innumerables señoríos independientes tras el hundimiento del Imperio Carolingio. el comunismo. Aunque tiene sus orígenes en la antigüedad. sistema contemporáneo de aquél.mantuviera bajo control las insurgencias y a las personas que se querían librar del yugo. igualmente propiedad común de cooperativas. el resto de los miembros de la sociedad (la gran mayoría). que se convirtió en el opuesto al capitalista. hasta considerarse establecido en la segunda mitad del siglo XIX. fue evolucionando en distintas etapas. pueden ser. la igualdad política. Los medios de producción son propiedad de cierto sector de la sociedad: los capitalistas. Capitalismo: Régimen económico fundado en el predominio del capital. mediante una nueva organización de la sociedad. siendo el sistema socioeconómico casi exclusivo en el ámbito mundial hasta el estallido de la I Guerra Mundial. trabajan como asalariados y utilizan los medios de producción de los capitalistas. La producción capitalista esta destinada al cambio. que regulaba las relaciones entre los señores y sus campesinos. ciudades. CARACTERÍSTICAS DEL CAPITALISMO . Socialismo: Teoría político-económica que propugna la propiedad y la administración de los medios de producción por parte de las clases trabajadoras con el fin de lograr. el sistema capitalista se fue extendiendo a todo el mundo. tras la cual se estableció un nuevo sistema socioeconómico. contrato sellado por un juramento de homenaje y fidelidad. Los medios de producción son de propiedad social y un parte de los medios de producción. social y económica de todas las personas. Sistema económico en el que los individuos privados y las empresas de negocios llevan a cabo la producción y el intercambio de bienes y servicios mediante complejas transacciones en las que intervienen los precios y los mercados. por lo que no debe ser confundido con el régimen señorial. municipios. Además se originan 3 clases: la explotadora (dueños de tierras y de los esclavos). Sistema basado en el predominio de la empresa privada en la organización económica. no posee sus propios medios de producción.

Estos movimientos cambiaron de forma drástica la sociedad. La importancia de la producción no se hizo patente hasta la Revolución industrial que tuvo lugar en el siglo XIX. cuyo objetivo principal consistía en intercambiar bienes y no en producirlos. En cuarto lugar. tanto los propietarios de la tierra y el capital como los trabajadores. cambios e intercambios de unas cosas por otras". ORÍGENES Tanto los mercaderes como el comercio existen desde que existe la civilización. facilitando la aparición de los modernos Estados nacionales que proporcionaron las condiciones necesarias para el crecimiento y desarrollo del capitalismo. El camino hacia el capitalismo a partir del siglo XIII fue allanado gracias a la filosofía del renacimiento y de la Reforma. hacer respetar la propiedad privada y garantizar el cumplimiento de los contratos. En tercer lugar. En segundo lugar. la actividad económica se controlará a sí misma. la actividad económica aparece organizada y coordinada por la interacción entre compradores y vendedores (o productores) que se produce en los mercados. por lo que intentan sacar el mayor partido posible de sus recursos y del trabajo que utilizan para producir. Según Adam Smith. los consumidores pueden gastar como y cuando quieran sus ingresos para obtener la mayor satisfacción posible. En primer lugar. pero sobre todo durante su auge en la segunda mitad del siglo XIX. son libres y buscan maximizar su bienestar. la actividad del gobierno sólo es necesaria para gestionar la defensa nacional. es decir. pero el capitalismo como sistema económico no apareció hasta el siglo XIII en Europa sustituyendo al feudalismo. En este contexto el capital se refiere a los edificios. Las grandes travesías y expediciones de los siglos XV y XVI reforzaron estas tendencias y fomentaron el comercio. . El orden económico resultante de estos acontecimientos fue un sistema en el que predominaba lo comercial o mercantil. Este impulso natural hacia el comercio y el intercambio fue acentuado y fomentado por las Cruzadas que se organizaron en Europa occidental desde el siglo XI hasta el siglo XIII.A lo largo de su historia. los medios de producción —tierra y capital— son de propiedad privada. EL CAPITALISMO EN EL SIGLO XX. se considera que si existe competencia. sobre todo tras el descubrimiento del Nuevo Mundo y la entrada en Europa de ingentes cantidades de metales preciosos provenientes de aquellas tierras. bajo el sistema capitalista el control del sector privado por parte del sector público debe ser mínimo. el capitalismo tuvo una serie de características básicas. Este crecimiento fue posible gracias a la acumulación del excedente económico que generaba el empresario privado y a la reinversión de este excedente para generar mayor crecimiento. la maquinaria y otras herramientas utilizadas para producir bienes y servicios destinados al consumo. los seres humanos siempre han tenido una fuerte tendencia a "realizar trueques.

Muchos países en vías de desarrollo. aunque con resultados ambiguos. Sin embargo. los sistemas económicos comunistas se extendieron por China y por toda Europa oriental. los gobiernos democráticos empezaron a intervenir en sus economías para mitigar los inconvenientes y las injusticias que crea el capitalismo. desde principios del siglo XIX. se han centrado cada vez más en reformas sociales realizadas en el seno del capitalismo. el término comenzó a ser utilizado de forma habitual en la primera mitad del siglo XIX por los intelectuales radicales. Aunque el objetivo final de los socialistas era establecer una sociedad comunista o sin clases. Por el contrario. la mayor prueba que tuvo que superar el capitalismo se produjo a partir de la década de 1930. a finales de la década de 1980. ¿QUÉ ES EL CAPITALISMO? SOCIALISMO: Socialismo. En las democracias industrializadas de Europa y Estados Unidos. La guerra también fomentó el nacionalsocialismo en Alemania. los países del bloque soviético empezaron a adoptar sistemas de libre mercado. lo que se oponía frontalmente a los principios del capitalismo. reunidos en un régimen cuya violencia y ansias de expansión provocaron un segundo conflicto bélico a escala mundial. A medida que el movimiento evolucionó y creció. aunque se empezaron a desarrollar medidas de liberalización y a abrir algunos mercados a la competencia exterior. y a pesar de las predicciones de Marx. al superar el desafío que representó esta crisis. China es el único gran país que sigue teniendo un régimen marxista. a partir de ella.Durante casi todo el siglo XX. revoluciones y depresiones económicas. designa aquellas teorías y acciones políticas que defienden un sistema económico y político basado en la socialización de los sistemas de producción y en el control estatal (parcial o completo) de los sectores económicos. el concepto de socialismo fue adquiriendo diversos significados en función del lugar y la época donde arraigara. La Gran Depresión fue. A finales de la II Guerra Mundial. al finalizar la Guerra fría. que se consideraban los verdaderos herederos de la Ilustración tras comprobar los efectos sociales que trajo consigo la Revolución . el capitalismo ha tenido que hacer frente a numerosas guerras. No obstante. la más dura crisis a la que se enfrentó el capitalismo desde sus inicios en el siglo XVIII. La I Guerra Mundial provocó el estallido de la revolución en Rusia. Sin embargo. con tendencias marxistas cuando lograron su independencia. término que. sin duda. en búsqueda de soluciones para sus problemas económicos. Si bien sus inicios se remontan a la época de la Revolución Francesa y los discursos de François Nöel Babeuf. el sistema capitalista mostró una enorme capacidad de adaptación y de supervivencia. una perversa combinación de capitalismo y socialismo de Estado. se tornan ahora hacia sistemas económicos más o menos capitalistas. los países capitalistas no se vieron envueltos en grandes revoluciones.

suele ser denominada Revolución de febrero. se denomina Revolución Bolchevique o Revolución de Octubre. que comenzó con la rebelión ocurrida entre el 8 y el 12 de marzo de 1917 (del 23 al 27 de febrero del calendario juliano. acabaría siendo sustituido por una sociedad comunista. se oponían al capitalismo por razones éticas y prácticas. denunciaban al liberalismo por considerarlo una fachada tras la que la avaricia capitalista podía florecer sin obstáculos. que atravesaba crisis cíclicas causadas por periodos de superproducción o escasez de consumo. Los socialistas compartían con los liberales el compromiso con la idea de progreso y la abolición de los privilegios aristocráticos aunque. y permitía a los ricos incrementar sus rentas y fortunas aún más mientras los trabajadores se hundían en la miseria. La segunda.Industrial. Mantenían también que el capitalismo era un sistema ineficaz e irracional para desarrollar las fuerzas productivas de la sociedad. en vez de satisfacer necesidades. no proporcionaba trabajo a toda la población (con lo que permitía que los recursos humanos no fueran aprovechados o quedaran infrautilizados) y generaba lujos. el proletariado. 10. Charles Fourier y el empresario británico y doctrinario utópico Robert Owen. que se inició con una insurrección armada el 6 y 7 de noviembre (24 y 25 de octubre). el capitalismo estaba sembrando las semillas de su propia muerte. a diferencia de ellos. Según ellos. el capitalismo constituía una injusticia: explotaba a los trabajadores. políticas y sociales de la sociedad rusa. con el tiempo. Al crear una gran clase de trabajadores sin propiedades. ¿ CÓMO ESTA COMPUESTA LA ESTRUCTURA SOCIAL ? . Entre sus primeros teóricos se encontraban el aristócrata francés conde de Saint-Simon. Como otros pensadores. conjunto de acontecimientos que tuvieron lugar en la Rusia imperial y culminaron en 1917 con la proclamación de un Estado soviético. Revolución Rusa. El marxismo sostenía que el capitalismo era el resultado de un proceso histórico caracterizado por un conflicto continuo entre clases sociales opuestas. Gracias a Karl Marx y a Friedrich Engels. Sin embargo. empleado entonces en Rusia). transformándolos en máquinas o bestias. denominado desde 1922 Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS). era también un descendiente directo de los ideales del liberalismo político y económico. y. La primera. derrocó a la monarquía autocrática imperial. el socialismo adquirió un soporte teórico y práctico a partir de una concepción materialista de la historia. El socialismo suponía una reacción al extremado valor que el liberalismo concedía a los logros individuales y a los derechos privados. a expensas del bienestar colectivo. El término Revolución Rusa hace referencia a las dos revoluciones que triunfaron en 1917. fue organizada por el partido bolchevique en contra del Gobierno Provisional instaurado tras la primera fase revolucionaria y operó una transformación en las relaciones económicas. los degradaba.

Carlos Marx. Explique la estructura económica. los objetos y la fuerza de la naturaleza empleadas para producir bienes materiales e intelectuales necesarios para la subsistencia y desarrollo. jurídica-Política y una ideológica. La Estructura Económica es un todo en el que los elementos no se yuxtaponen. sostiene que la vida social esta determinada por tres estructuras: Una económica. Cuando en la base. estas se establecen por medio de los objetos materiales que sirven para la satisfacción de las necesidades. La relaciones de producción constituye una parte de cualquier modo de producción. La fuerza productiva: expresa la relación que existe entre los Las relaciones sociales de producción: dentro de un proceso económico se establecen algunas relaciones sociales mas o menos estables entre los hombres. el carácter de las relaciones dependen de quienes sean los dueños de los medios de producción y de cómo se realice la unión de esos medios con los productos. por lo que se refiere a este aspecto. las normas jurídicas son reglas de observación obligatoria que conforman o sancionan la conducta de los individuos. hay relaciones SOCIALES-ECONOMICAS que son las relaciones de producción y las de distribución. Esas relaciones se repiten de manera constante a través de una actividad. La Estructura Económica de la sociedad entendida como el conjunto de relaciones económicas entre los hombres está integrada por dos elementos hombres. se generan cambios. la forma de producir se modifica. como aspecto fundamental de la estructura social La Estructura Económica es la base sobre lo que descansan las de mas estructuras sociales. sino se encuentran distribuido según la organización de conjunto que determinan la función que desempeñan cada uno de los elementos dentro de la totalidad. CARACTERÍSTICAS DE LA ESTRUCTURA JURÍDICA-POLÍTICA La Estructura Jurídica –Política forma parte de la superestructura de una sociedad. 11. Características . Se dice que los movimientos en la estructura económica generan cambios dentro de la superestructura. 12.

unos principios ideológicos comunes y cuyo objetivo es la conquista del poder político. Su utilidad es garantizar la vida social dentro de un marco de equidad. el estado puede concebirse como un ente regular de los agentes económicos para adaptarla o hacerla compatible con la política de gobierno. carecen de profundidad. se dice que un Estado es la integración de los elementos esenciales o fundamentales: pueblo. ha de ser colectiva. Para que sea efectiva. Tradicionalmente. el derecho como producto resulta un conjunto de normas ( reales. La acción política individual aislada. cuya aspiración es que su mandato se base en la justicia y sean realizados a través de la conducta humana. paz. armonía. seguridad. pero precisamente la dimensión del político autentico se mide por la influencia y el respaldo que encuentra se encuentran en la colectividad. En consecuencia. organizativos. Es cierto que a lo largo de la Historia ha habido grandes políticos que crearon sistemas de gobierno y estados. pueden establecerse la siguiente topología de los mismos: Partido oligárquico Partido democrático Partido socialista Partido comunista Partido fascista Partido nacionalista.Normas y Derechos: constituye una forma de vida humana objetivada de carácter normativo y social. obligatorias) impuesta por la sociedad a través de sus representantes. Desde el punto de vista económico. etc. se entiende por partidos políticos a los grupos de personas que poseen una organización estable. etc. de conductas. Partidos Políticos: en la actividad toda la teoría como la practica de la política se refiere a los fenómenos sociales específicos que se producen en la lucha por el poder publico. En atención a los diversos elementos de tipo ideológico. Grupos paralelos al poder . territorio y gobierno. donde el Estado se puede definir como un pueblo o sociedad viviendo invariablemente en un determinado territorio bajo un régimen de derechos. de los partidos políticos.. Al Estado no le caracteriza solo la independencia sino la existencia de una vida publica indiferenciada y autónoma que encarna una idea de bien común..

mientras que quienes poseen únicamente su fuerza de trabajo pasan a la condición de dominados. son las formas en que se expresa la conciencia social y al igual que todos los aspectos en donde se manifiesta el hombre. en cualquier sociedad. La ideología capta la realidad social en un proceso actualizado por una perspectiva determinada. sería sistema racionalizado o clasificador de las ideas. Teoría clasista: se deriva del pensamiento de Carlos Marx y señala que el grupo al que pertenecen los medios de producción se constituye. Las normas sociales se incluye unas a otras dependiendo en buena medidas de la ideología política. Los presupuestos filosóficos del concepto de ideología pueden ser buscados en una corriente de pensamiento racionalista. 13. FUNCIONES DE LA IDEOLOGÍA Y SUS FUNCIONES EN GEOPOLÍTICAS Ideología: En un sentido fiel a su etimología. además encierra . Existen diversas teorías que tratan de explicar la estructura del poder en las modernas sociedades. La ideología política se entiende como aquella que refleja las relaciones de las clases sociales de la economía. la ideología jurídica. la moral y el arte. el concepto de ideología es un callejón sin salida. son un producto histórico surgido como una necesidad del mismo. Teoría elitista: se basa en supuesto de que en toda sociedad existe una minoría que gobierna y una mayoría que es gobernada. en la clase dominante. como la capacidad de ejercer un control imperativo sobre la población de un territorio determinado y supone la existencia en manos de los detentadores del poder de una fuerza física o coacción. y que se desarrollo a fines del siglo XVIII y comienzo del siglo XIX.Se puede entender el concepto de poder político. la religión. Desde una critica sociológica. entendidas éstas como concepto o juicio expresados en algún conjunto de proporciones. pero cierta en algún termino . la fuerza que proporciona a su vez a las masas. entre los cuales figuraban enciclopedista como Condorcet. la filosofía. es la vivencia de esta certidumbre. por basarse en una apreciación fragmentada y parcial de la realidad histórica y de las actitudes racionales conducente a su compresión o a su realización óptima. decisión efectiva para alguna acción concreta. En la actualidad nos encontramos con que la ideología política. Teoría pluralista: es la que señala que no existe un solo centro de poder en la sociedad sino varios y que aquel que gobierna debe considerar los intereses y aspiraciones de los otros conglomerados.

El arte: El Arte es otro reflejo. sólo que conceptualizada en una forma diferente. El derecho y la moral también se encuentran ligado estructuralmente ya que las normas jurídicas están dirigidas a la regulación de la conducta. acciones. tanto en el caso de que un pequeño grupo se imponga como cuando las leyes fundamentales son producto de un movimiento social de amplia simpatía popular. Asimismo. ya que tiene una independencia relativa La religión: Es el reflejo ilusorio de seres sobrenatural que dominan a los hombres. los caracteres. La Moral: La moral como forma de conciencia social. La ideología Jurídica: Por su parte. la cual es la expresión de la moral. por lo que está dividida en periodos al igual que la historia. creencias. la conciencia o la ideología Jurídica.los fines y responsabilidades de los intereses de la clase dirigente y los medios y metas para alcanzarlos. La filosofía: Es el producto y forma de la conciencia social en la que se presentan sistematizadamente los conceptos más generales acerca del mundo. desde sus albores hasta nuestros días. Es el instrumento de la ideología Jurídica que da preponderancia a las opiniones de quienes detentan el poder. estados de ánimo. . representaciones. en el arte está el desarrollo de la sociedad. y se distingue de los otros por el objeto que le ocupa. es la forma organizada y estructurada del pensamiento del hombre. las pasiones y emociones de un individuo en forma concreta. es un sistema complejo más o menos armoniosa de ideas. el más sofisticado en el sentido estético. la imaginación. La filosofía se desarrolla y evoluciona junto con la historia de la sociedad. por tener un carácter y un uso diferente a la de la ciencia histórica. tiene una importante relación de interdependencia con la conducta. es un conjunto de reglas y normas(históricamente establecidas y sujetas a los cambios de la propia Historia) de la conducta de las personas. nociones. sentimientos. en el se encuentran los anhelos. y mitos sobrenaturales. como una revolución.

si falta cualquier dimensión de la cultura. como las dimensiones físicas de anchura.///////////////////////ESTRUCTURA//////////////////////////// Es la que coordina las actividades individuales.2 Dimensiones de estructura social Se entiende que cualquier cultura (u organización social) tiene varias dimensiones. para funcionar como equipo. Al igual que las dimensiones físicas de longitud o tiempo. de hecho es la única forma de organización social. pero por definición afectan a todo el conjunto. todas faltan. Las dimensiones de la cultura son:  Tecnología  Economía  Política  Institución (social)  De valores estéticos  Perceptual y de creencias. la primera es la regulación de la actividad sexual. están basadas en los comportamientos aprendidos. algunas sociedades imponen una restricción estricta a . 4. se debe ser capaz de analizar cada una de las seis dimensiones.1 La familia La familia es el eje de la vida social. altura. aunque solo pueda ver individuos y no estas dimensiones. Se propone el grupo más lógico de seis dimensiones sociales o culturales: las que cuentan para cualquier sistema de valores aprendidos y comportamientos.1. 4.1. profundidad o tiempo. Los individuos manifestamos cada una de las seis dimensiones de la cultura. Para lograr una conciencia social. que trascienden a los individuos que han aprendido parte de ellas. y las relaciones entre ellas. por definición.2. las dimensiones culturales pueden variar en tamaño. Todas ellas son sistemas dentro de cada sistema social. ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. la familia desempeña cuatro funciones centrales en la sociedad.

Los sindicatos pueden organizarse a nivel de empresa. Estos últimos organismos suelen tener un poder político bastante amplio y sus acciones en demanda de aumentos generales de salario son.2 La empresa La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. conservando así viva a la sociedad de generación en generación. como es el caso de las confederaciones que agrupan federaciones y sindicatos individuales. normas. tecnología y las habilidades de su cultura. 4.2. la familia tiene la responsabilidad primaria de enseñar a los hijos el idioma.3 Sindicato Se puede definir el Sindicato como la organización continua y permanente creada por los trabajadores para protegerse en su trabajo. La tercera función es la socialización de los hijos. un factor que contribuye a la inflación.1. La cuarta función de la familia es económica.la intimidad sexual antes del matrimonio.4 Gobierno . la familia carga con la responsabilidad primaria de reemplazar a los miembros de la sociedad que han muerto o emigrado. 4. 4. los sindicatos suelen agruparse en organismos de segundo grado. creencia.2. Se investigo que la empresa se halla en su dimensión optima cuando es la mas eficaz del sector correspondiente.1. techo protección y servicios médicos. de rama de producción o pueden ser profesionales.2. sirviendo también para que los trabajadores expresen sus puntos de vista sobre problemas que atañen a toda la colectividad. es decir que produce a unos costos muy reducidos y por lo tanto obtiene beneficios superiores a las restantes empresas del sector. depende de muchos otros factores por ejemplo. En esta situación será más factible conseguir mejoría en las condiciones de trabajo y de vida. incluyendo alimentación. mejorando las condiciones del mismo mediante convenios colectivos refrendados por las Autoridades Administrativas del Ministerio de Trabajo. como las federaciones regionales o profesionales. los valores. es decir como se estructuran socialmente es parte importante para obtener resultados favorable. al tener la responsabilidad principal de proveer lo necesario a sus miembros. como se sienten identificados sus empleados con ella. y hasta de tercer grado. cuando agrupan a todos los trabajadores de un mismo oficio o profesión.1. La segunda función es la reproducción. por lo general. Ahora bien la eficacia de una empresa no depende solo de su tamaño. no basta simplemente producir hijos.

saludos Prof Lauro Soto. representan a la sociedad. www.MiTecnologico.com es un esfuerzo personal y de muchos amigos de MEXICO y el Mundo Hispano por devolver algo de lo mucho que hemos recibido en el proceso de la educacion superior. las habilidades y valores. por lo tanto el culto religioso es. el conocimiento de una cultura. si no por delegación a un grupo de hombres que forman el gobierno. produciendo cambios de carácter social.2. intelectual.000 temas que constituyen las 30 carreras profesionales que se imparten en los Institutos Tecnologicos de Mexico y se encuentran en este sitio. conocimientos.1. 4. directamente. de una generación a otra. que se crean por lo general a traves de instituciones representativas. También llamamos educación al resultado de un proceso. que se materializa en la serie de habilidades.1. etc.5 Religión la religión es un conjunto de creencias y practicas que pertenecen a objetos sagrados que unen a las personas dentro de una comunidad moral. el efecto de la educación sobre las actitudes fundamentales y sobre la formación de la personalidad para ejercer algo mas que una influencia superficial sobre el individuo. tec yucatan Estoy invitando a todos los maestros y profesionales de esta area y/o carrera a colaborar construyendo este sitio dedicado a esta hermosa y util profesion aportando el material apropiado a cada uno de los mas de 1. y la otra es el autoritarismo. emocional. actitudes y valores adquiridos. BC. será para toda su vida o por un periodo determinado. pasando a formar parte del recuerdo en el último de los casos. Mexico .2.se entendió que el gobierno comprende toda la sociedad nacional dentro de un terreno propio y no puede ejercer por si mismo el poder. dependiendo del grado de concienciación. en el que hay pocas restricciones al poder detentado por el dictador o partido gobernante. las dos formas principales de estado político en el mundo actual uno es la democracia o gobierno del pueblo. 4. en efecto un culto de la sociedad. Por medio de estas celebraciones el individuo queda ligado al grupo que el necesita y que lo necesita a el. en la persona que.000 temas que lo componen.6 Educación Se investigo que la educación es la forma especifica y especializada mediante la cual se transmiten formalmente. Tambien los invito a aportar material a los mas de 30. los símbolos religiosos. Ensenada.

Una organización se define a partir de la creación de una estructura. con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Así. en la mayor parte de los casos. pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Este es un principio general. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales. si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras. comunidades y sociedades. trabajarán mucho más efectivamente. psicológicas y sociales. la organización nació de la necesidad humana de cooperar. y con ello poder satisfacer sus necesidades. en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa. quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados. una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos. Introducción. Las sociedades se transforman y se desarrollan. Evolución de la organización social. de ahí que siempre se ha reunido con sus semejantes con el objeto de formar grupos. biológicas. esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización. Con lo anterior escrito. es obvio que aún personas capaces. que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización. Dentro de la evolución de las formas de organización tenemos: Comunidad primitiva: nace con la aparición del hombre en la tierra y su desarrollo conforma diferentes formas de organización social: . constituyendo la vida social y creando diversas formas de organización socioeconómica. Esencialmente. por razón de sus limitaciones físicas. válido tanto en la administración de empresas como en cualquier institución. El hombre es un ser eminentemente social. la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades. incluso. Se ha dicho./////////////////////////////OTRA ESTRUCTURA/////////////////////////// NACIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES. que deseen cooperar entre sí. Se dice que con buen personal cualquier organización funciona.

la familia sindiásmica. El trabajo es libre. La tribu: comprenden un gran número de aldeas y se caracteriza por la posesión de un territorio determinado. se da una producción de autoconsumo. un dialecto definido. la familia punalúa. donde se desarrollan grandes extensiones de tierras. son nómadas.Descargar trabajo¨ del menú superior Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar" del menú superior La familia: siempre ha sido la base de la sociedad. se facilita el intercambio de mercancía. El clan: son exogámicos. las clases sociales se estratifican de forma piramidal. . Su principal característica es el predominio de la propiedad individual. se encuentra una sociedad claramente estructurada en clases sociales. fenicia. china. se da un profundo dominio de la iglesia. Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar" del menú superior El esclavismo: es un sistema de explotación del hombre. Las culturas más predominantes son: egipcia.La horda: es la forma más simple de la sociedad. a través de la historia existieron diversas formas de organización familiar como el matriarcado. una cultura homogénea y una organización política definida. romana y hebrea. Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar" del menú superior El capitalismo: tiene su origen en un periodo mercantil precapitalista su importancia se da en el intercambio de mercancía y la acumulación de riquezas. griega. no se distingue la paternidad. se desarrolla la agricultura. eligen su pareja. El feudalismo: régimen de la edad media. el patriarcado y la familia. mesopotámica. se propugna por la libre competencia. se desarrolla una dependencia económica y tecnológica entre los países. son un grupo muy reducido. hindú. Para ver el gráfico seleccione la opción &uml.

Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar" del menú superior Conceptos. La organización formal es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos. una vez comprendidos y asimilados coadyuvaran al entendimiento de las organizaciones. ¿Qué es estructura organizacional? La estructura organizacional es un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. A continuación se enumeran y explican los elementos de la organización los cuales. Departamento es un área bien determinada. Distribución de la autoridad y de la responsabilidad .Socialismo: es una forma de organización que se caracteriza. valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. definidos por las normas. porque los medios de producción son propiedad colectiva y su economía es centralmente planificada en forma importante a la seguridad social. Características Básicas de la organización formal. Tipos de organización. ¿Qué es el Departamento? El departamento es una o varias divisiones de la organización. directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos. deben sujetarse a todos sus miembros y así. Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar" del menú superior ¿Qué es Organización? Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento. pretendiendo una organización funcional superespecializada. -Consta de escalas jerárquicas o niveles funcionales establecidas en el organigrama -Es racional -Es una de las principales características de la teoría clásica Según Taylor (defensor de este tipo de organización) la organización debe basarse en la división del trabajo y por consiguiente en la especialización del obrero.

únicamente se comunican los órganos o cargos entre sí a través de las líneas presentes del organigrama excepto los situados en la cima del mismo. -Posee el principio de autoridad lineal o principio esencial (tiene una jerarquización de la autoridad en la cual los superiores son obedecidos por sus respectivos subalternos). -La unidad de mando hace del jefe un generalista que no puede especializarse en nada (la organización lineal impide la especialización). Desventajas de la organización lineal -La estabilidad y la constancia de las relaciones formales pueden conducir a la rigidez y a la inflexibilidad de la organización lineal. pues supone la existencia de jefes capaces de hacerlo y saberlo todo. -Estabilidad considerable. une al órgano o cargo subordinado con su superior. Ventajas de la organización lineal -Estructura sencilla y de fácil compresión. esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval.Organización Lineal es la estructura más simple y más antigua. -Facilidad de implantación. -Centraliza las decisiones. la organización lineal conduce inevitablemente a la congestión. -Esta basada en la dirección única y directa. Características de la organización lineal. -Enfatiza en la función de jefatura y de mando y la exagera. . -A medida que la empresa crece. en especial en los niveles altos de la organización. -Tiene Líneas formales de comunicación. -Es el tipo de organización más indicado para pequeñas empresas. y así sucesivamente hasta la cúpula de la organización -Posee configuración piramidal a medida que se eleva la jerárquica disminuye el número de cargos u órganos. -No se responde de manera adecuada a los cambios rápidos y constantes de la sociedad moderna. muy defendida por Fayol en su teoría clásica de la administración. -Delimitación nítida y clara de las responsabilidades de los órganos o cargos involucrados. puede volverse autoritaria.

Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados.Campo de aplicación de la organización lineal -Cuando la organización es pequeña y no requiere ejecutivos especialistas en tareas altamente técnicas. sino autoridad parcial y relativa. -Cuando las tareas llevadas acabo por la organización están estandarizadas. Características de la organización funcional -Autoridad funcional o dividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. . que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea. -Descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados. -Cuando la organización juzga más interesante invertir en consultoría externa u obtener servicios externos. -Línea directa de comunicación: directa y sin intermediarios. son rutinarias y tienen pocas modificaciones -Cuando la organización tiene vida corta y la rapidez en la ejecución del trabajo se hace más importante que la calidad del mismo. -Cuando la organización esta comenzando su desarrollo. que establecer órganos internos de asesoría. aspectos típicos de la organización lineal. Organización Funcional es el tipo de estructura organizacional. -Énfasis en la especialización: especialización de todos los órganos a cargo. Ventajas de la organización funcional -Máxima especialización. -Comunicación directa más rápida -Cada órgano realiza únicamente su actividad específica. -Mejor suspensión técnica. Desventajas de la organización funcional -Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina. no son lo fundamental en la organización funcional. busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.

-Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización: la rivalidad y la competencia. Organización de tipo línea-staff es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva Ventajas de la organización línea-staff -Asegura asesoría especializada e innovadora. . La organización línea-staff presenta algunas desventajas y limitaciones que no afectan las ventajas que ofrece. Desventajas de la organización línea. y mantiene el principio de la autoridad única.-Subordinación múltiple: si la organización funcional tiene problemas en la delegación de la autoridad. tienden a imponer a la organización su punto de vista y su enfoque. también los presenta en la delimitación de las responsabilidades. -Cuando en determinadas circunstancias. no siempre el subordinado sabe exactamente a quien informar de un problema. -Actividad conjunta y coordinada de los órganos de línea y los órganos de staff. que reporta ante un dirigente eficaz y está orientado hacia objetivos comunes muy bien establecidos y definidos. mientras que el nombre de línea se forma en la práctica Organización por producto/mercadeo. y solo entonces. -Tendencia a la competencia entre los especialistas: puesto que los diversos órganos o cargos son especializados en determinas actividades. dificultades de orientación y confusión en cuanto a los objetivos que deben alcanzar.staff. tiene un equipo de especialistas bien compenetrado. Esa duda genera contactos improductivos. El asesor de staff es generalmente un técnico con preparación profesional. la organización delega durante un período determinado autoridad funcional a algún órgano especializado. unidas a la pérdida de visión de conjunto de la organización pueden conducir a divergencias y a la multiplicidad de objetivos que pueden ser antagónicos creando conflictos entre los especialistas. -Confusión en cuanto a los objetivos: puesto que la organización funcional exige la subordinación múltiple. Campo de aplicación de la organización funcional -Cuando la organización por ser pequeña.

la alta dirección. la organización se divide de acuerdo con los diferentes usos que los clientes dan a los productos. Organización Matricial La estructura matricial. es decir. Una desventaja es que no todo el mundo se adapta bien al sistema matricial. La organización por producto/mercadeo puede seguir uno de tres patrones: división por producto. Los miembros del equipo. Stalker desarrollaron un enfoque para diseñar organizaciones que incorporaran el ambiente de la organización. en ocasiones llamada sistema de mando múltiples.La organización por producto/mercadeo. Una organización con una estructura matricial cuenta con dos tipos de estructura al mismo tiempo. a todos los que tratan con cierto tipo de cliente. deben contar con buenas habilidades interpersonales. ser flexibles y cooperativos 1 . los gerentes y los empleados diseñan. reúne en una unidad de trabajo a todos los que participan en la producción y comercialización de un producto o un grupo relacionado de productos. la estructura matricial es un medio eficiente para reunir las diversas habilidades especializadas que se requieren para resolver un problema complejo. Cuando la departamentalización de una empresa se torna demasiado compleja para coordinar la estructura funcional. Los empleados tienen.5 Ambiente Organizacional Tom Burns y G.M. encabezado por un gerente de proyecto a un grupo. la división por cliente. Una cadena de mando es la de funciones o divisiones. financieras y otras no fabriles. con frecuencia llamada organización por división. el tipo de diagrama en forma vertical en las gráficas que anteceden. Otra ventaja de la estructura matricial es que concede a la organización una gran flexibilidad para ahorrar costo. de hecho. trabajan con dos cadenas de mando. Los objetivos para cada persona y unidad . que es experto en el campo de especialización asignado al equipo. creará divisiones semi autónomas. producen y comercializan sus propios productos. dos jefes. separadas. Con frecuencia. se evita la duplicación innecesaria. para ser efectivos. En cada división. por regla general. la división geográfica es usada por empresas de servicios. Como a cada proyecto sólo se le asigna la cantidad exacta de personas que se necesitan. El segundo es una disposición horizontal que combina al personal de diversas divisiones o departamentos funcionales para formar un equipo de proyecto o negocio. Ellos señalaron la diferencia entre dos sistemas de organización: Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar" del menú superior El mecanista: en este las actividades de la organización se descomponen en tareas especializadas.

etc. . Conclusión Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la naturaleza de la organización nos dan la pauta para determinar su importancia. es probable que cada miembro repita la misma tarea. con que ese organismo cuenta. mientras que el orgánico era más conveniente para uno turbulento. con toda precisión. Las condiciones que imperan en esta época actual de crisis así como la necesidad de convivencia y labor de grupo. Después de estudios Burns y Stalker llegaron a la conclusión que el sistema mecanicista era más conveniente para un ambiente estable. y de acuerdo con su complejidad. materiales. sin ella no podrían actuar. Un organismo social depende. mercado. Para demostrar lo anterior nos basamos en los siguientes hechos: La organización puede darse donde exista un organismo social. con toda probabilidad. ya que sólo a través de ella. la organización también es importante. ya que se coordinan mejor sus recursos (humanos. etc. En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la función organizativa. por gerentes de niveles mas altos y siguiendo la cadena de mando burocrática clásica. Para la PYME (pequeñas y medianas empresas). sistemas. ya que. ésta será más necesaria. Las organizaciones en ambientes cambiantes. los miembros se comunican con todos los niveles de la organización para obtener información y asesoría. económicos. infraestructura etc.son definidas.) : maquinaria. por que al mejorar sus procesos obtienen un mayor nivel de competitividad. En un ambiente turbulento los trabajadores se deben definir de manera constante para enfrentarse al mundo siempre cambiante. para su éxito de una buena administración. mano de obra. debido a su magnitud y complejidad es esencial. humanos. usan alguna combinación de ambos. requieren de una eficiente aplicación de esta disciplina que se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la empresa que la requiera. es como se hace buen uso de los recursos materiales. Se concede menos importancia al hecho de aceptar órdenes de gerentes o de girar órdenes para los empleados. En un ambiente estable la especialización de habilidades es conveniente. El orgánico: en éste es probable que las personas trabajen en forma de grupo.

por aquello que se espera desde la sociedad que una organización va a hacer. los objetivos reales pueden ser distintos a los que figuran formalmente en los estatutos de la organización. en el campo económico social. Pero los objetivos fijados externamente no tienen porque suponer un efecto negativo en el funcionamiento de la organización lo que si hacen es modificar la relación entre los miembros de la organización. o finalidad/función Hay una tendencia a utilizar el término objetivo. (acabar la carrera). II OBJETIVOS Y ESTRUCTURAS DE LA ORGANIZACIÓN. lo cual requiere la coordinación de todos los elementos que la integran. Objetivo/fin. Los objetivos son algo definido para la propia organización mientras que la idea de finalidad esta mediatizada. las cuales están orientadas a conseguir algo tangible. la calificación de sus trabajadores y empleados. su funcionamiento interno. Un elemento importante es la distinción entre aquellos objetivos que son fijados internamente por la organización y aquellos que son fijados externamente por la propia sociedad. Por lo tanto. sin embargo. Por otro lado. Es decir. Objetivos Según Mayntz. con una adecuada organización el panorama cambia. sino en toda la sociedad. repercutiendo no solo en la empresa. como objetivos de la organización debe considerarse aquello que guía las decisiones. para poder crear las bases esenciales del desarrollo como son: la capitalización. Objetivo: se plantea conseguir algo a largo plazo que solo se consigue una vez. Esta diferencia tiene mucha importancia en organizaciones que no son empresas (ong's o sindicatos). como el nuestro.La elevación de la productividad. No es así. Para los países en vías de desarrollo. Función: implica la presencia de algo externo a la propia organización La mayoría de objetivos generales tienen una función determinada.etc. la función es la contribución que hace la organización a la sociedad en la que . mejorar la calidad de la organización es requisito indispensable. es siempre fuente de preocupación. Mayntz distingue entre objetivo y finalidad. fin y finalizar como sinónimos. Fin: tiene una temporalidad mucho más corta y precisa. (aprobar una asignatura).

a veces los que actúan obtienen más poder gracias a influencias externas (Estado). se pueden distinguir 3 subtipos de organizaciones: Aquellas cuyos miembros se apuntan porque el objetivo de la organización es ya un valor en si mismo. al menos transitoriamente. Dos subtipos de miembros: quienes actúan y sobre quienes se actúa. a su actuación común y al contacto recíproco que ésta exige (asociaciones recreativas o de ocio en general). . . Esta contribución es considerada como positiva por un observador externo que a la organización Así pues.Tipo 1: Comprende aquellas organizaciones cuyos objetivos se limitan a la coexistencia de sus miembros. función => la misma). como en el caso de las ONG's y las universidades (objetivo => promover la mejora de conocimiento. Características: Son más democráticas. la función de las empresas seria la de generar riqueza. además. De carácter voluntario. Pero a veces según el tipo de organización los objetivos y las funciones se confunden. y voluntarias (universidades). Así. Ya que presentan una jerarquía interna bien definida. Otras características: . Aquellas cuyos miembros se apuntan porque el objetivo de la organización puede aportarles.Tipo 3: Comprende aquellas organizaciones que tiene como objetivo el logro de cierto resultado o de una determinada acción hacía afuera. alguna cosa.Tipo 2: Es más compleja porque comprende aquellas organizaciones que tienen como objetivo actuar de una manera determinada sobre un grupo de personas que son admitidas para este fin. Clasificación de organización en función de los objetivos (Mayntz) . Aquellas en que la mayoría de sus miembros se apuntan porque así obtienen bienes de subsistencia. Está división es clara en la cárcel pero en otras organizaciones es más difícil de ver. Características: Dos subtipos de organizaciones: no voluntarias o forzosas (cárcel o manicomio).opera. Las características presentan una mayor complejidad respecto a los dos tipos anteriores. Son poco estructuradas.

puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos. Eficacia y eficiencia en la estructura organizacional A través del diseño de la estructura de la organización se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización. La estructura será entonces. La estructura formal es un elemento fundamental para proporcionar un ambiente interno adecuado en la organización. De esta manera. El problema de esta pluralidad de miembros es que pueden surgir conflictos internos en la organización. en la casi totalidad de los casos. Concepto de estructura de la organización Una organización es un grupo humano deliberadamente constituido en torno a tareas comunes y en función de la obtención de objetivos específicos. es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los elementos componentes afecta y genera cambios en los demás elementos. en el que las actividades que . que permita la interrelación e interacción de sus elementos.Pluralidad de miembros de las organizaciones. Facilita la realización de las actividades y Coordinación de su funcionamiento Según Henry Mintzberg (1998): "La estructura organizacional puede definirse como el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas". los cuales acaben desvirtuando los objetivos iniciales y reales. definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. de recursos limitados. las partes están integradas. partiendo. Para poder alcanzar los objetivos propuestos. En la estructura. resulta necesaria la construcción de un esquema o modelo. Permite lograr una determinada disposición de sus recursos. la herramienta que le permita a la organización alcanzar sus objetivos. Distintas características según el tipo de organización concreto y colectivo al que se pertenezca dentro de la organización. en las relaciones entre los mismos y en la conducta de la organización en general.

Franco (1998) La suma de los componentes formales e informales constituye la estructura de la organización. la estructura se convierte en una mera expresión formal de deseos. documentación de sistemas. etc. es por eso que la estructura formal y la informal se encuentran estrechamente relacionadas. entran aquí las relaciones de poder. susceptibles de ser representados. la estructura formal debe reflejar las pautas de comportamiento informal. lo no escrito. los mitos y todos los atributos conectados con la cultura de la organización. como organigramas. la historia. La estructura organizacional presenta dos aspectos: Lo formal. Una estructura es eficiente si permite esa consecución con el mínimo de costo o evitando consecuencias imprevistas para la organización. manuales. Si cortamos la moneda en dos. Debemos siempre tener en cuenta que la estructura formal deberá reflejar razonablemente el comportamiento real del sistema. los símbolos. Lo informal. las alianzas interpersonales. modelados con el uso de diversas técnicas. las ceremonias. Si se define en forma adecuada. es decir. debe ser representativa de la estructura informal. son como la cara y el sol de una moneda. Si esto se altera. que analizan más adelante. el lenguaje. que generalmente más importa para entender la vida organizacional. Es interesante tener en cuenta lo que dice Henry Mintzberg: .desarrollan sus miembros contribuyen al logro de los objetivos organizacionales. lo que no está representado en los modelos formales. Se puede identificar con lo que no se ve. procedimientos. Lo mismo sucede con las organizaciones. Se puede identificar con los elementos visibles. el todo pierde valor. Vicente Perel (1996) sostiene: Ambas partes son inseparables. los intereses grupales. las imágenes. Aspectos en la estructura organizacional. una estructura es eficaz si facilita el logro de los objetivos. En este sentido.

o comunicación informal. Existen tres mecanismos de coordinación: Adaptación mutua. A través de éste se consolidarán: Los niveles jerárquicos. la tecnología que emplea en sus . similitud o vinculación de procesos y funciones. Las asignaciones de atribuciones (misiones y funciones). el grado de concentración de la autoridad. Se logra a través del conocimiento de lo que cada uno debe hacer dentro de una lógica de decisiones programadas. Determinación del sistema de autoridad. por otro lado. Supervisión directa. como el contexto. Los procesos de toma de decisiones. los que a su vez serán agrupados en unidades mayores que los contengan. siguiendo la trayectoria de senderos ya transitados". por un lado y de las unidades o departamentos. debiendo guiarse por una lógica que permita el logro de la eficacia y eficiencia organizacional. los circuitos administrativos. Fijación de los mecanismos de coordinación de las personas entre sí. Las organizaciones poseen diferentes estructuras entre sí. Por lo tanto."La estructura formal evoluciona en la organización como las carreteras en el bosque. Formalización o normalización. esto es. conforme evoluciona su número de integrantes. etc. producto o resultado. la estructura puede ser modificada toda vez que las necesidades de la organización así lo requieran. etc. en función de su misión y objetivos y de acuerdo a determinados factores. Los alcances de las responsabilidades. Surge como consecuencia directa de la autoridad que establecerá y controlará qué. Toda organización. la especialización. cómo. cuándo y dónde debe hacerse algo. Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar" del menú superior Especificación de las tareas a realizar en cada posición de trabajo y agrupamiento de las tareas similares y/o relacionadas en departamentos. Elementos de la estructura organizacional A este proceso se lo denomina Departamentalización. y una misma organización puede ir cambiando su estructura. de acuerdo a su especialización. Consiste en estandarizar actividades o atributos respecto de un proceso. quién. Se plasma a través de instrumentos como los manuales.

En general..actividades. superpuestos. en función de las relaciones espacio-temporales que se verifican. o cadena escalar. que representa la estructura de las organizaciones como un triángulo. su tamaño. dentro del cual sus participantes verán condicionados sus comportamientos. En cada uno de estos niveles se presenta una división administrativa en la cual los superiores tienen autoridad sobre los subordinados que se encuentran en los niveles inferiores. Existen tres aspectos fundamentales en la estructura: Cantidad de niveles jerárquicos. cuanto más grande es la organización. La elección de una u otra forma definirá la filosofía que guiará el accionar organizacional. Centralización (o descentralización) de la toma de decisiones. la estructura formal representa una cadena de niveles jerárquicos. Normas o reglas para acotar las tareas. decidirá la forma particular de su estructura. Lo que constituye las dimensiones de la estructura: Complejidad Formalización Centralización . que se materializará a través de su diseño institucional. formando una pirámide. podemos utilizar el modelo de los autores clásicos. aumentando la autoridad y la responsabilidad a medida que se asciende en la escala jerárquica. habitualmente llamado "pirámide administrativa". en el que se determinan tres niveles jerárquicos: De esta manera. etc. mayor es el número de subdivisiones en cada nivel de su estructura. Para la determinación de los niveles o escalas jerárquicas.

el organigrama "crece". La coordinación entre departamentos. se elaborará un proceso de síntesis. que permita la agregación de los puestos en unidades homogéneas. . se definirán los criterios sobre los que se agruparán los puestos o unidades (departamentos) y éstas en unidades mayores (Direcciones) y la dimensión de las mismas. Departamentalización Coordinación La coordinación tiene como fin lograr que los diferentes departamentos funcionen como una unidad. La coordinación deberá conciliarse con la necesidad de la especialización. La autoridad. Las funciones de asesoramiento Las Unidades de Proyectos Especiales Es el proceso por el cual una persona que posee una autoridad superior otorga a otra persona una autoridad específica que. pérdida de control y una responsabilidad diluida por la separación entre autoridad y competencia y rechazo de la responsabilidad. que a su vez puede lograrse a través de: Los comités. La falta de coordinación provoca conflictos. Es el resultado de la necesidad que tienen las organizaciones de integrar diversas funciones. El sistema de planificación. lógicas y consistentes. 2. al aceptarla se responsabiliza frente al superior por el cumplimiento de la tarea. El manual de organización. Las reuniones. A medida que la organización crece. Por lo tanto. Los dispositivos que contribuyen a la coordinación son: 1.Luego de analizar los puestos de la organización. de acuerdo a algún criterio. Departamentalizar es agrupar tareas homogéneas. Los procedimientos. Las comunicaciones laterales. Volpentesta (2002).

Descentralización Formalización de la estructura de la organización Las técnicas que a continuación se describen son utilizadas para representar la estructura de la organización. De cada puesto de trabajo incluye: Objeto: finalidad del sector de la organización Puesto: la descripción del cargo. de modo tal que permita su rápida comprensión.De esta definición surge que en este proceso la única responsabilidad que se transfiere. pero no alcanzamos a apreciar quién es quien toma las decisiones en la organización. es decir. dentro de los límites establecidos. Es decir. .gr. pero que informalmente tienen distinto poder a la hora de tomar decisiones.: relaciones de parentesco. facilitando el análisis y la exposición de los problemas que posee. lo que significa que un administrador sigue siendo responsable. así como la autoridad y los medios necesarios para que la persona pueda cumplir con lo que se le ha delegado. por las acciones de sus subordinados a quienes se les ha delegado autoridad y transferido la responsabilidad operativa. o el caso de directores de una misma línea jerárquica. en última instancia. es la relacionada con las cuestiones de eficiencia y operatividad. Por ello. y sus misiones y funciones básicas Responsabilidad: la descripción de las tareas por las cuales responde el sector Autoridad: quiénes dependen de él y de quién depende el sector Información: qué información debe generar y recibir el sector. La descentralización no se aprecia en el organigrama. Descentralizar es desconcentrar el poder de toma de decisiones. y con qué grado de detalle y periodicidad Actualización: la especificación del procedimiento de actualización periódica y la revisión del manual de organización. la ejecución de acciones tendientes a la realización de las tareas. Delegación: Autoridad y Responsabilidad. quien delega autoridad conserva la responsabilidad última. en la toma de decisiones intervienen muchos aspectos informales v. Manual de funciones Es el complemento escrito del organigrama y junto con él forma parte del manual de organización. la responsabilidad que la función exige. ante su superior. Pues además. pues en éste sí podemos ver quién depende de quién.

Para demostrar lo anterior nos basamos en los siguientes hechos: La organización puede darse donde exista un organismo social. requieren de una eficiente aplicación de esta disciplina que se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la empresa que la requiera. se hace más difícil su revisión y actualización.Se puede extender a todos los puestos y niveles del organigrama. es como se hace buen uso de los recursos con que ese organismo cuenta. Todas las personas que participan en la organización deben saber qué se espera de ellas en el desempeño de sus tareas. ésta será más necesaria. Parámetros a respetar en el diseño de organigramas: claridad. así como la necesidad de convivencia y labor de grupo. entre otras cosas. ya que sólo a través de ella. El manual es indispensable para resolver problemas de superposiciones de funciones. la forma en que se han agrupado las tareas. a mayor cantidad de puestos y niveles. simplicidad y simetría (los niveles de igual jerarquía se ubican a la misma altura). El manual de funciones es una parte clave del proceso de comunicación en la organización. se hace más costosa su elaboración y si es muy detallado. . duplicidad de actividades. como esta conformada y los rangos de autoridad con la cual se rige y la interrelación que existen entre sus componentes. y de acuerdo con su complejidad. actividades o funciones en una organización. Un organismo social depende. define responsabilidad y autoridad. si es complejo. teniendo siempre en cuenta que estos modelos deben cumplir con la finalidad de facilitar la comunicación entre las personas. Las condiciones que imperan en esta época actual de crisis. El organigrama da una visión global de la organización. teniendo en cuenta que. para su éxito de una buena administración. Muestra las áreas o departamentos que integran a una organización. Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar" del menú superior Conclusión Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la naturaleza de la organización nos dan la pauta para determinar su importancia. Organigrama Modelo gráfico que representa. asimismo facilita el proceso de capacitación e incorporación del personal.

. por que al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad. Para la PYME. en el campo económico social. La elevación de la productividad. etc. ya que se coordinan mejor sus elementos: maquinaria. mercado. mejorar la calidad de la organización es requisito indispensable. es esencial. sin ella no podrían actuar. la calificación de sus trabajadores y empleados. la organización también es importante. sin embargo. con una adecuada organización el panorama cambia. etc. repercutiendo no solo en la empresa.En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la función organizativa debido a su magnitud y complejidad. es siempre fuente de preocupación. sino en toda la sociedad. Para los países en vías de desarrollo. mano de obra. por que se necesita coordinar todos los elementos que intervienen en este. para poder crear las bases esenciales del desarrollo como son: la capitalización. como el nuestro.

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