Está en la página 1de 7

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE INGENIERA, CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICA ESCUELA DE INGENIERA CIVIL

ING. DE TRANSPORTE Y REDES VIALES

PLANEAMIENTO VIAL, PROGRAMACIN DE OBRAS VIALES, PLANES DE DESARROLLO VIAL

NOMBRE: NARVEZ PUPIALES JAVIER ISRAEL SEMESTRE: OCTAVO

PARALELO: PRIMERO FECHA DE ENTREGA: 2013 03 20

PERIODO SEMESTRAL Marzo.2013 Agosto.2013

INTRODUCCIN
El estudio de una va de comunicacin, cualquiera que sea su naturaleza: terrestre, area o acutica, es un proceso complejo que solo se debe atender tras una planificacin de transporte a nivel local, regional o nacional, segn el rango de la va. En efecto la decisin de construir una va no es generalmente, consecuencia de un deseo personal ni satisfaccin de una necesidad aislada. Tal decisin ha de surgir como corolario de los propsitos de desarrollo del pas, y debe quedar plasmada en un Plan Nacional de Transporte, al cual solo se llega mediante un proceso minucioso de planificacin. Definida la necesidad de construir la carretera y fijadas sus caractersticas, le corresponde intervenir al Ingeniero Vial para realizar el estudio detallado y elaborar el proyecto.

PLANIFICACIN VIAL Y PLANEAMIENTO


El sistema de carreteras que conforma un determinado territorio permanece en constante evolucin, por lo que se hace imposible introducir un elemento regulador que se encargue de que sta se produzca adecuada y ordenadamente. Surge as en concepto de planificacin vial, que puede definirse como el conjunto de estudios necesarios para definir la funcin que debe cumplir una red viaria determinada, ordenando el conjunto de actuaciones a lo largo de un tiempo fijado, determinando las caractersticas de las vas que la componen, estableciendo la oportuna jerarqua y determinando los medios que deben dedicarse a cada unas de las fases para su correcta realizacin, fijando asimismo las prioridades convenientes. Una adecuada planificacin vial se limitara a facilitar y dosificar los medios para satisfacer la demanda existente y produciendo un mnimo impacto, tanto econmico como social, territorial o medioambiental. Aparte e este objetivo primordial, existen otras metas de carcter secundario que puede cumplir, tales como: Promover el desarrollo de determinados sectores, como turismo o industria. Contribuir al equilibrio regional y social en determinadas zonas marginales o deprimidas. Servir a fines de defensa nacional. Constituir itinerarios especiales.

El planeamiento materializa las directrices adoptadas en la etapa de planificacin, definiendo la estructura que adoptara fsicamente la red. Las diferentes fases del planeamiento vial son las que a continuacin se detallan: a) Anlisis de la situacin actual, realizando un inventario de los medios disponibles infraestructuras y vehculos- y determinando el uso que se hace de los mismos y el rendimiento obtenido, en calidad del servicio o costes.

b) Anlisis de la situacin futura, desarrollando mtodos, tcnicas y modelos que permitan estudiar el comportamiento futuro del sistema de carreteras y prever su respuesta a posibles actuaciones sobre ste para alcanzar el objetivo propuesto. c) Posibles opciones para alcanzar el objetivo establecido, analizando los resultados obtenidos al aplicar los modelos y mtodos desarrollados en la etapa anterior, as como la evaluacin de cada una de ellas. d) Seleccin de la opcin ms conveniente, exponiendo los recursos que precisa su aplicacin y las etapas de la misma. e) Una vez finalizado el proceso de planeamiento de las actividades necesarias para conseguir el objetivo marcado, ser preciso acometer la puesta en prctica de la opcin seleccionada, efectuando un control y seguimiento de su evolucin y de los resultados conseguidos con las acciones emprendidas, introduciendo las modificaciones que se consideren oportunas.

Puesta en prctica: planes y proyectos


En este punto del proceso de planeamiento, las acciones que integran la opcin seleccionada no estn totalmente definidas - ni en el espacio ni en el tiempo - y este grado de definicin ser tanto menor cuanto mayor sea el mbito de la planificacin. Para llevar a cabo esta total definicin y como primer paso para llevar a cabo las actuaciones anteriormente previstas, se integran en planes en los que se desarrollan con mayor detalle. Estos planes pueden seleccionarse siguiendo diferentes criterios: Espaciales: planes a escala nacional, regional, local. Atendiendo al tipo de vas: planes de autopistas, autovas, carreteras locales, carreteras vecinales. Por consideraciones de plazo: planes a corto, medio o largo plazo. Segn el tipo de operacin a efectuar: planes de conservacin, sealizacin, de eliminacin de puntos negros, de supresin de pasos a nivel.

En general, para llevar a cabo estas acciones planeadas es preciso establecer el orden en que han de desarrollarse. Esto se consigue estableciendo una programacin de las actuaciones, en la que se establece cundo han de iniciarse las distintas acciones y cmo han de desarrollarse stas. Conjuntamente han de establecerse unos presupuestos de gastos necesarios para llevarlos a cabo, incliyendo tambien una programacion de desarrollo de estos gastos en el tiempo para cumplir el programa establecido. Finalmente, la materializacin de cada una de la acciones se llevar a cabo mediante la redaccin de los correspondientes proyectos en los que se defina con detalle cada elemento de la actuacin, incluyendo la forma de llevarla a cabo, los medios a emplear, los resultados que deben conseguirse y el presupuesto al qur ascender, debiendo ser el documento preceptivo del personal encargado de ejecutarse.

Proceso de planeamiento vial

PLANES DE DESARROLLO VIAL


Un plan de desarrollo es una herramienta de gestin que promueve el desarrollo social en un determinado territorio. De esta manera, sienta las bases para atender las necesidades insatisfechas de la poblacin y para mejorar la calidad de vida de la todos los ciudadanos. Podemos recordar que el concepto de desarrollo hace referencia a dar incremento o acrecentar algo, que puede ser fsico o intelectual. Cuando el trmino se aplica a una comunidad humana, aparece relacionado con el progreso econmico, cultural, social o poltico. En cuanto a la nocin del plan, se trata de un modelo sistemtico que es diseado antes de concretar una accin, de manera tal que sta pueda ser encausada hacia los objetivos deseados. Un plan es tambin una gua. Un plan de desarrollo vial comprende la ejecucin de programas, proyectos, estrategias y acciones relacionadas con la red vial y la infraestructura, en lo correspondiente al mejoramiento,

rehabilitacin, construccin, conservacin de carreteras, segn las competencias asignadas a la poblacin y el desarrollo de los principios constitucionales y legales. Mediante el plan de desarrollo vial se busca mejorar la competitividad e integracin de una poblacin en el mbito regional, nacional e internacional.

PROGRAMACIN Y PROCESO CONSTRUCTIVO


Para tener un control de obra y una eficiente administracin del proyecto es necesario seguir el programa, el cual va a ser la referencia de cmo se va a proceder durante la ejecucin de la obra. La programacin es la determinacin de los tiempos para las operaciones que abarcan el proyecto, la suma de los tiempos constituye el tiempo total de la terminacin. Un programa es una tabla de tiempos para un plan y, por consiguiente, no se puede establecer hasta que ste se haya desarrollado, consiste en determinar la duracin de cada actividad y estimar la duracin total de proyecto. Adems la estimacin de los tiempos puede determinarse en base a tres factores: la experiencia, la cantidad de trabajo a realizar y los recursos asignados. Una programacin para el plan que se vaya a seguir contiene los siguientes puntos: Duracin estimada de cada actividad. El tiempo de inicio y terminacin requerido para terminar el proyecto. Tiempos ms tempranos en que se puede empezar una actividad. Tiempos ms tardos en que se tiene que iniciar y terminar cada actividad. Holgura positiva o negativa entre el tiempo que se puede y en el que se debe iniciar y terminar cada actividad. La ruta crtica. Los procedimientos de programacin como el mtodo de la ruta crtica (CPM) y la tcnica de evaluacin y revisin del programa (PERT) tienen un lugar definido en la planeacin de los requisitos, mano de obra - diseo, puesto que con estos procedimientos el ingeniero civil es capaz de ir supervisando el proceso constructivo que se puso en marcha, con un programa de computadora del CPM, que incluye los costos en la programacin, el tiempo y la evaluacin de los programas econmicos "crticos", en caso de proyectos ms complejos. Como se sabe para una terminacin exitosa de un proyecto no basta con un planteamiento especifico de lo que se quiere lograr a travs de un proyecto, sino tambin dar acompaamiento al mismo, para ello es necesario un proceso de seguimiento, que en el caso de la construccin se denomina proceso constructivo. El proceso constructivo tambin va muy relacionado con la planificacin del proyecto y la programacin de obra, esta situacin se puede definir como: el mtodo y organizacin de disposicin de elementos y sistemas constructivos, que consiste en el empleo y combinacin de materiales en funcin de sus cualidades, naturaleza y destino todo ello con la finalidad de obtener mayor solidez y aptitud. El proceso en si tiene por objetivo establecer una serie de pasos para ejecutar una actividad o conjunto de actividades y llegar al termino de la construccin. Este proceso constructivo toma

un papel muy importante en la etapa de construccin, el objetivo es ir supervisando cada paso en cada actividad de tal forma que se cumplan con las especificaciones y que cada actividad se realice con una ptima calidad. Todo proceso constructivo se lleva un tiempo por lo que es necesaria una supervisin adecuada para que el proceso sea eficaz. En la construccin existen diversos tipos de procesos constructivos que pueden ser desde la construccin de una casa hasta para la construccin de una plataforma o incluso para la construccin de una presa; cada proceso va a ser diferente y depende de la magnitud de la obra.

Importancia de la programacin y proceso constructivo en una obra


Durante la planeacin de un proyecto se toman en cuenta diferentes factores, entre ellos estn: el costo, el tiempo y un factor muy importante es la calidad con la que se realizar el mismo. Para poder tener una perspectiva de cmo estos factores influyen en el proyecto es necesario hacer una programacin de obra, que esencialmente consiste en relacionar las actividades por ejecutar con la disponibilidad de los recursos. No slo se relacionan las actividades programadas con los recursos necesarios, sino tambin estas actividades estn determinadas para el transcurso de un tiempo, es decir una actividad debe tener una duracin de principio a fin. La programacin es muy importante durante la ejecucin de un proyecto puesto que es la que va dar la pauta al seguimiento es decir, por medio de esta programacin de obra se van a poder estimar los tiempos para dar inicio a una actividad y su duracin total hasta llegar a su terminacin. En un proyecto dentro de la industria de la construccin es tambin importante poner en marcha el programa o programacin de obra, con base en estos se supervisa el avance de la misma, si est a tiempo o si est desfasada por tener atraso en la realizacin de ciertas actividades o por tener un avance en la terminacin de las mismas. Los avances o atrasos en la obra se pueden identificar comparando lo planeado con el avance real esto dar un indicador de cmo va la construccin para tomar decisiones, y tener que emplear acciones correctivas o no. Al emplearse acciones correctivas todo proyecto sufre modificaciones las cuales repercuten en lo que es el tiempo de las actividades, originando que se tenga que modificar el proyecto por lo que se tiene que hacer un nuevo programa considerando ya las correcciones pertinentes, una vez corregido el programa se procede a la puesta en prctica del mismo. Los cambios realizados en el programa influyen en el proceso constructivo, ya que al realizarse durante la ejecucin de obra el proceso es alterado, no es lo mismo haber planeado dar inicio a una actividad en una fecha determinada sin modificaciones a empezar esa misma actividad ya con cambios en el programa. Las modificaciones pueden ser desde la ampliacin de duracin para una actividad hasta el cambio de la ruta crtica o inclusive modificaciones en las actividades por hacer, o tambin pueden incluirse ms actividades u omitirse stas. No hay que olvidar que los factores de programacin y proceso constructivo tienen como objetivo ejecutar el proyecto ya planeado y planificado anteriormente de tal manera que el cliente quede satisfecho.

CONCLUSIONES
El planeamiento vial materializa las directrices adoptadas en la etapa de planificacin, definiendo la estructura que adoptara fsicamente la red. La programacin tiene como objetivo principal organizar el proyecto dependiendo de las actividades que se vayan a realizar, estas actividades se programan dependiendo tambin de los recursos con los que se cuentan, y a partir de ello se propone una calendarizacin proponiendo fechas de inicio y terminacin para cada actividad. Un plan de desarrollo vial comprende la ejecucin de programas, proyectos, estrategias y acciones relacionadas con la red vial y la infraestructura, en lo correspondiente al mejoramiento, rehabilitacin, construccin, conservacin de carreteras, segn las competencias asignadas a la poblacin y el desarrollo de los principios constitucionales y legales.

BIBLIOGRAFA
http://fing.uce.edu.ec/ingenieria/images/stories/pdf/esquema%20de%20concesiones %20viales%20en%20el%20ecuador.pdf http://es.slideshare.net/vargastejeda/ingeniera-bsica-en-proyectos-viales http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lic/pimentel_t_ra/capitulo2.pdf

También podría gustarte