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CURSO DE AUDITORIA INFORMATICA: CONCEPTUALIZACION ACTIVIDAD 1

Presentado por: CAMILO RAMIREZ MELO Presentado a: LUIS ALBERTO OORO GUTIERREZ

SENA 2013

ACTIVIDAD 1 1. Escribir una definicin breve de las siguientes reas: Financiera, Administrativa y operativa. 2. Escribir una definicin de: auditora financiera auditoria administrativa auditoria operativa

3. Escribe las similitudes y diferencias entre ellas SOLUCIN 1. rea Financiera: Est constituida por un conjunto de actividades tendientes a lograr los objetivos de custodiar e invertir los valores y recursos de una empresa, a mantener los sistemas de informacin adecuados para el control de activos y operaciones de dicha empresa ya proteger el capital invertido. rea Administrativa: Como lo dice su nombre su fin es administrar o manejar de la mejor forma los recursos de una empresa. El rea administrativa tiene como funcin principal llevar a cabo la planificacin estratgica de la empresa (definir misin, visin, polticas, analizar la situacin de la empresa y establecer objetivos, estrategias y tcnicas para conseguir las metas). rea Operativa: Es donde se realiza y/o ejecuta directamente el producto o servicio, es decir es la que est en contacto con el personal que es la mano de obra, aqu se ejecuta la gestin de calidad, donde se determina que los procesos funcionen a cabalidad a fin de que no se generen fallas y dar soluciones para optimizar los procesos de produccin. 2. Auditora Financiera: Esta examina los estados financieros y a travs de ellos las operaciones financieras realizadas por el ente contable, con la finalidad de emitir una opinin tcnica y profesional. Auditoria Administrativa: Evala si los mtodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con polticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operacin de los reportes y asegurar que la organizacin los est cumpliendo y respetando. Auditoria Operativa: Es el examen posterior, profesional, objetivo y sistemtico de la totalidad o parte de las operaciones o actividades de una entidad, proyecto, programa, inversin o contrato en particular, sus unidades integrantes u operacionales especficas. Su propsito es determinar los grados de efectividad, economa y eficiencia alcanzados por la organizacin y formular recomendaciones para mejorar las operaciones evaluadas. Relacionada bsicamente con los objetivos de eficacia, eficiencia y economa.

3. Diferencias y semejanzas

AUDITORIA ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y OPERATIVA


Tipos Financiera
La situacin e informacin financiera de la empresa. Asegurar la confiabilidad e integridad de la informacin, complementndose con la operacional y administrativa. Se lleva a cabo por contador pblico interno o externo, e interdisciplinaria. Tiene el mismo objetivo de evaluar el nivel de desempeo de los recursos

Administrativa
Los mtodos , sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aplicados en toda la organizacin. Asegurar confiabilidad e integridad de la informacin, complementndose con la operacional y financiera. Se lleva a cabo por contador pblico interno o externo, e interdisciplinaria. Tiene el mismo objetivo de evaluar el nivel de desempeo de los recursos No es numrica. Utiliza los estados financieros como un medio. Se emiten recomendaciones por medio de una carta dirigida a los encargados de la administracin y en ciertos casos a los dueos de las empresas.

Operativa

Semejanzas

La valorizacin y operaciones de la empresa. Asegurar confiabilidad e integridad de la informacin, complementndose con la administrativa y financiera. Se lleva a cabo por contador pblico interno o externo, e interdisciplinaria. Tiene el mismo objetivo de evaluar el nivel de desempeo de los recursos

Diferencias

Auditoria numrica. Utiliza los estados financieros como un fin. Se emite una opinin por medio de un dictamen

No es numrica. Utiliza los estados financieros como un recurso. Se emiten recomendaciones por medio de una carta dirigida a los administrativos de la empresa.

Objetivos

Evaluar y promover el cumplimiento del proceso administrativo Evala la calidad de la administracin en su conjunto.

Expresar una opinin sobre las cuentas, rubros y conceptos examinados, para dar confiabilidad a los estados financieros. La opinin servir para efectos internos o externos .

Examina y presenta posteriormente una opinin sobre los aspectos operativos. Pone hincapi en el grado de efectividad y eficiencia con que se utilizan los recursos materiales y financieros. Identifica reas de mejora en mtodos operativos. Determina la insuficiencia en la aplicacin de polticas y procedimientos.