UNIVERSIDAD “SAN PEDRO”

FACULTAD DE INGENIERÍA – ESCUELA DE ING. INFORMÁTICA Y DE SISTEMAS Plan de Practicas Pre – Profesionales I 1. Descripción Del Proyecto: 1.1 Nombre del Proyecto “Sistema de Información Gerencial para la Toma de Decisiones para la Constructora CONDORSA” 1.2 Descripción del Proyecto “Sistema de Información Gerencial para la Toma de Decisiones para la Constructora CONDORSA” a) ¿Qué hacer? Construir un sistema donde se registre cada los pormenores de las obras realizadas en una Base de Datos, que sería el resultado de la transformación de un Data Mart. b) ¿Para qué? Para que en lo posterior la información almacenada nos permita identificar indicadores para la Toma de Decisiones, en menor tiempo. c) ¿Con qué? Con la Metodología de Desarrollo de RUP, con fines de aplicación y procesamiento de datos, los mismos que aseguran la calidad del presente proyecto. d) Hipótesis Con la implementación de este proyecto, para la Constructora CONDORSA optimizará recursos de obtenciones de datos en menores tiempos para

2.1 Razón Social: Constructora CONDORSA 2. realizando consultoría y ejecutando obras de acorde a las necesidades para el desarrollo de la región y del país.5 Operatividad de la Empresa La Constructora CONDORSA es una empresa constructora que se dedica básicamente al objeto social por el cual fue fundada. en el ámbito de las obras civiles públicas y privadas. prestando un servicio de calidad y eficiencia apoyada en la tecnología informática. 2. ejecución de obras y equipamiento. y en concreto la realización de toda clase de obras.proceder a la Toma de Decisiones.3 Visión Ser una constructora líder en el plano nacional. dedicada a la ejecución de obras para entidades públicas y privadas. proyecto y ejecución. basándose en un trato personal y directo con el cliente. 2. ya sean del Estado. su estudio.4 Objetivos • Satisfacer las necesidades de la comunidad. con conocimiento especializado y amplia experiencia en el campo de la consultoría. . Descripción De La Organización: 2. 2. siendo así la Constructora podrá optimizar el logro de sus objetivos. para el desempeño de valores y responsabilidades hacia la comunidad en donde se ejecuta los proyectos.2 Misión Es una empresa formada por un equipo de Profesionales altamente calificados. • Garantizar la calidad de servicio del personal obrero y administrativo.

sociedad bien conocida por todos y de gran prestigio internacional. Ayuntamientos. 3. en la cual se presenta un problema relacionado a la gestión de tomar decisiones. Actualmente trabajamos para la REGIÓN DE ANCASH. hacen que nuestros objetivos lleguen a buen fin.Diputaciones. ya que gracias a su profesionalidad y dedicación.  Los reportes que permitan la toma de decisiones de la empresa por parte de la junta directiva no están enfocados a los indicadores por lo tanto no son adecuados para los propósitos que plantea la empresa. . la cual confía en nosotros para la realización de las obras que nos encomienda. cuenta con el área de Logística en donde realizan todas sus operaciones de trabajos de campo realizados diariamente. Entre los que se pudo detectar fueron los siguientes:  No se tiene bien definido los indicadores de gestión que contribuyan a lograr los objetivos de la empresa. es debida en gran medida a los equipos de trabajo con los que contamos. Particulares ó Propias. Realidad Problemática: 3.… La Realización de toda clase de estudios y Proyecto de Ingeniería referentes tanto a obras publicas como privadas”.1 Descripción de la Situación Problemática Actualmente sociedad anónima cerrada la denominada Constructora CONDORSA. Esta confianza en nuestra empresa. siendo la denominación de la certificación del Registro Mercantil Central la siguiente: “CONSTRUCTORA CONDORSA”. debido a la simplicidad del sistema implantado y al mal manejo de la información.  Porcentaje alto de demora en respuestas ante los requerimientos de la directiva de la empresa. Entidades Públicas ó Privadas.

hasta el momento no se ha realizado ningún estudio al respecto. dificultades y distorsiones en el momento de realizar los reportes respectivos. La empresa no cuenta con un sistema de información para la gestión de Toma de Decisiones. Breve Resumen: Con el desarrollo del mencionado sistema han logrado reorientar recursos humanos en función a la demanda de sus clientes. 3. ocasionando incumplimiento de normas de seguridad y entrega de información estadística al jefe del área y este. a nivel nacional e internacional existen casos de aplicación de Sistemas de Información Gerencial y que obtuvieron resultados exitosos. . sin embargo. Debido al desconocimiento de la gran ayuda que significaría la automatización de datos para participar en los procesos de selección la ejecución y consultoría de obras.  Ámbito Nacional: Artículo: Supermercado WONG. crear escalas de incentivos más justos. tiempos óptimos. ocasionando deficiencia y pérdida de tiempo para la ubicación de los registros a los trabajadores del área. Regional e Internacional En la Constructor a CONDORSA. deterioros. así como reorientar la inversión en productos que proporcionen mayores ingresos. estando propenso a perdidas. teniéndose en cuenta que el volumen de información manejada es muy amplia. a la gerencia para la Toma de Decisiones.2 Antecedentes del problema: Ámbito Nacional. siempre a realizado su proceso de información de forma manual apoyándose en personal que se encarga de alcanzar información al área técnica. desarrolló un Sistema de Apoyo a la Toma de Decisiones para el Área de Ventas.

3. Ámbito Internacional: Tesis: Sistema de Apoyo a Toma de Decisiones para la Comercialización de Cemento Coboce Autor: Arnez Bilbao Blanca Karina. El Data Warehouse se encuentra inmerso en un terreno que se ha identificado como tecnología para dar soporte a la Toma de Decisiones.4.4 Formulación del Problema 3.Formulación Interrogativa . fácil de entender y manipular respecto a aspectos relevantes del negocio permitiéndoles tomar decisiones. 3. el cual nos permitirá elevar la calidad de servicio y prestar facilidades al personal técnico la búsqueda de registros en el área de procesos en el menor tiempo posible y mejorar el sistema de control de obras. elegir cursos de acción o definir estrategias que regirán su negocio. cuyo objetivo es ofrecer a ejecutivos y analistas información oportuna.1. nos permite desarrollar un Sistema de Información Gerencial para la Toma de Decisiones. Donde tener la información precisa en el momento oportuno se va convirtiendo en una ventaja competitiva. 2002 Universidad: Universidad Católica Boliviana San Pablo – Cochabamba Breve Resumen: La Globalización de los mercados y la Competitividad entre las Empresas ha incrementado las necesidades y requerimientos de información de ejecutivos y analistas para tomar decisiones más acertadas.3 Selección del problema Observándose que la situación para obtener información en los almacenes y el personal para la Toma de Decisiones de la Constructora es crítica.

3. Así como el empleo de la tecnología vigente y Data Warehouse que nos permitirá. mejor uso de los recursos de datos.6 Limitaciones del Proyecto El tiempo para efectuar las entrevistas a las personas involucradas con el proyecto.2.4.5.5 Justificación 3.5.1.Formulación Proposicional 3. .Justificación Técnica La Empresa cuenta con los recursos tecnológicos como hardware y software necesarios para el desarrollo del proyecto. 3.3.¿De qué manera contribuye el Desarrollo de un Sistema de Soporte de Decisiones para Mejorar la Gestión de Control de Obras de la Constructora CONDORSA? 3. prestando muchas más facilidades a la Constructora para la Toma de Decisiones. como parte de los gastos generales de las obras y por ende de la Constructora CONDORSA.Justificación Operativa La aplicación del Sistema de soporte de Decisiones implica resultados mas rápidos a situaciones inesperadas. sin temor a errores de confusión de datos y documentos solicitados.Justificación Económica Permitirá reducir costos económicos. para ello se programo fechas según su disponibilidad.5. 3. colocar a la Constructora a la vanguardia de los Sistemas Visuales y de ayuda para la Toma de Decisiones.2. El personal del área de logística podrán trabajar con mas eficiencia y calidad en la atención a los requerimientos del área técnica.

 Desarrollar una Aplicació en Microsoft Visual Studio.7. como gestor de base de Datos SQL Server 2005 con sus respectivos herramientas de Inteligencia de Negocio.3.7.2. Elaborar el analisis y el diseño dimensional con las herramientas para el modelado del diseño dimensional como CA Data Modeler Erwin 7.Objetivos Especificos  Recopilar y analizar los datos de información y los requerimientos a través de visitas interdiarias a la Constructora. Net conjuntamente con el componente OWC 11. Net 2005 en el Lenguaje de Programación Visual Basic.1. Hallar las medidas y dimensiones con sus respectivos niveles.7 Objetivos 3. .Objetivo General Desarrollar un Sistema Informático de apoyo de Toma de Decisiones para la Constructora CONDORSA 3.    Analizar entrevistas y hallar indicadores.2.

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