Administración para el Nuevo Modelo Social

Concepto:
Es un grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud de mantener determinadas relaciones sociales con el fin de obtener ciertos objetivos. También puede definirse en un sentido más estrecho como cualquier institución en una sociedad que trabaja para socializar a los grupos o gente que pertenece a ellos. El individuo se relaciona con organizaciones y comunidades, ambas partes de una más amplia organización social, para que una movilización comunitaria sea efectiva, el activista debe ser capaz de reconocer los elementos de la organización social en la comunidad y de saber cómo operan o actúan dentro de ella. Etapas que desencadenan la acción socio productiva: 1. Salto de conciencia. 2. Organización popular. 3. Comprensión del entorno (diagnóstico participativo). 4. Plan de acción (presupuesto participativo. 5. Toma de decisiones (asignación de recursos). 6. Contraloría social.

Diferencia entre una Empresa Capitalista y Empresa Cooperativa

TIPOS DE ORGANIZACIONES SOCIALES: • Empresas de producción social • Consejo comunal • Cooperativas

ya que el control de los medios de producción no es ni privado ni estatal. obras y servicios. reciprocidad y sustentabilidad de sus miembros. Así. en general. Operan en forma armónica con el medio ambiente. 3. 4. Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables. FINANCIAMIENTO . construyendo así las nuevas relaciones sociales de producción. los vecinos de una determinada comunidad para asumir el ejercicio real del poder popular. 9. No existe discriminación social en el trabajo y de ningún tipo de trabajo. es decir. controla y evalúa las políticas públicas. • Entre Otras EMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL (EPS) Son entidades económicas dedicadas a la producción de bienes. capital de trabajo. la complementariedad. ejecuta. que facilitarán la dotación de infraestructura. El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral. mejorar su eficiencia operacional. . La Propiedad es Colectiva. que les permita a su vez honrar sus compromisos con el Fondo para garantizar que sean financiadas otras EPS. La remuneración de los trabajadores se realiza bajo el criterio del aporte de trabajo que cada quien realice.• Núcleo de desarrollo endógeno. no alienado y auténtico.Mantienen precios de ventas solidarios en sus productos y servicios.A (PDVSA) donde este creo un fondo de financiamiento. • Microempresas. incorpora a las diferentes expresiones organizadas de los movimientos populares. acceso a tecnologías. para poner en práctica las decisiones adoptadas por la comunidad. 5. adquisición de bienes de capital. La producción está fundamentada en la solidaridad. •CONSEJO COMUNAL El Consejo Comunal es la forma de organización social más avanzada que pueden darse. colectiva o la combinación de ambas. la cooperación. su finalidad no es la generación de lucro. Es además. Desarrollan las cadenas productivas. no existen privilegios asociados a la posición jerárquica. Impulsan la desconcentración territorial. 2. La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y esenciales de la colectividad. FINANCIAMIENTO Es a través de Petróleos de Venezuela S. con igualdad sustantiva entre sus integrantes. basadas en una planificación participativa y protagónica y bajo régimen de propiedad estatal. 8. incorporando valor agregado nacional (redes productivas). capacitación de recurso humano calificado y adiestramiento necesario para fortalecer estas empresas hasta alcanzar su autonomía económica y. 6. donde el pueblo formula. Características 1. El objetivo prioritario de este Fondo es la capitalización de las Empresas de Producción Social por la vía de préstamos recuperables en condiciones especiales. son de la comunidad o del colectivo de los trabajadores. la instancia básica de planificación. Reinvierten sus excedentes en la producción social. en las cuales el trabajo tiene significado propio. 7. 11. 10.

Su intención es hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas. una hermosa playa que no puede ser disfrutada por carecer de vías de acceso. un campo industrial desmantelado. a proyectos de inversión. controla y evalúa directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos COOPERATIVA Es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para formar una organización democrática cuya administración y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios. generalmente en el contexto de la economía de mercado. costumbres. urbanístico. destinados al establecimiento. mejorando y creciendo en competitividad en el aparato productivo y del desarrollo industrial. reactivación y modernización de la industria manufacturera. mediante el otorgamiento de créditos. por ejemplo esa conexión de comunidad organizada y posibilidad de desarrollo local hace de una zona un Núcleo de Desarrollo Endógeno. un silo que lleva años sin almacenar un grano. ejecuta. a través de la Banca Nacional. sociales y culturales comunes haciendo uso de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. Un terreno abandonado. social. FINANCIAMIENTO Es través de un Organismo Nacional llamado Fondo de Crédito Industrial (FONCREI). tradiciones. con capacidad de apoyar al desarrollo industrial del país. etc. ampliación. una tierra sin sembrar. FINANCIAMIENTO Los núcleo de desarrollo endógenos son financiados por el fondo de desarrollo endógeno que apoya a nivel técnico y financiero los rubros principales de producción del país: . etc Compartir una historia común. Reuniones a través de cada comité Derecho de participación Responsabilidad social El pueblo ejerce.Características • • • • • • • Comunicación entre los habitantes de una comunidad Discusión de los problemas de índole económico. vivencias. •NÚCLEO DE DESARROLLO ENDÓGENO Se activa cuando la comunidad se organiza y descubre potencialidades que pueden ser aprovechadas en beneficio de la colectividad.

• MICRO-EMPRESAS La micro-empresa está comprendida de personas de escasos ingresos. • Incluye a todo tipo de personas que es un derecho fundamental • Esta inclinado en la cultura de cada pueblo sin diferenciarse con diversos grupos étnicos y culturales. empresa de propiedad social indirecta . agroindustrial. Financiamiento El Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequeña Industria (INAPYMI) diseño un Programa destinado al financiamiento de las Unidades de Propiedad Social. consejos comunales. cuyo objetivo es la realización de cualquier tipo de actividad económica productiva. quienes se han visto sin empleo. • Tiene que ver con el proceso de crecimiento económico y cambio estructural.como: Agricultura. • Permite el acceso al ingreso y al empleo. protagonizado por la comunidad gracias a las oportunidades que ofrece el Estado. empresas de propiedad social directa o comunal. turismo y servicios tiene un programa de financiamiento que están dirigidos a todas las comunidades organizadas con necesidades de crecimiento e inclusión social. nacen de la necesidad de sobrevivencia de sus propietarios. En esta definición se incluye a la microempresa propiamente y al autoempleo (AE). aportando servicios y productos a su comunidad y posteriormente a nivel regional. Esta también se refiere a las unidades económicas de baja productividad y de baja capitalización que por lo general. que permitan fortalecer la economía comunal. tales como las organizaciones socio productivas comunitarias. • CARACTERÍSTICAS . • Permite ampliar las oportunidades de las personas para hacer que el crecimiento del país sea más democrático y participativo. que deseen participar y formar parte del proceso del desarrollo de la sociedad. pesca. • Satisface las necesidades del presente sin menoscabar las capacidades de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades. micro-empresas y cualquier otra forma de asociación que surja en el seno de la comunidad. Ganadería doble propósito. Posee de 1 a 6 integrantes involucrados. en un entorno limpio y seguro. aproximadamente. Estas iniciativas llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores. o con el fin de complementar los ingresos o simplemente por el ánimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se cuentan. innovación e investigación. financiera o comercial lícita. a la educación y a la salud. CARACTERÍSTICAS • Es humano y sostenible deviene en el compendio de todos los derechos humanos fundamentales. en la búsqueda del beneficio colectivo y la satisfacción de necesidades de sus habitantes.

ya que como toda actividad económica su propósito es alcanzar el nivel de eficiencia mínima que justifique su existencia y permita su desarrollo. ya que contrario a la lógica. cuando logran comprar algún equipo. los mismos adolecen de elementales nociones de normas e instrumentos administrativos contables necesarios para el adecuado empresarial. debido a la escasa disponibilidad de capital para activo fijo. dirigir. la microempresa fundamenta su actividad en el uso intensivo de mano de obra. y en ese caso emplea primordialmente a miembros de la familia.• Escasa retención de excedentes: Es uno de los problemas más difíciles de resolver. no existe un incentivo para la inserción de la microempresa dentro del mismo. Escasa División del Trabajo: Al no contar con suficientes recursos para contratar los empleados necesarios. la microempresa cuenta con un reducido número de trabajadores (cuando los tiene). administrativos y de comercialización. • Pequeña Escala: La actividad microempresarial es limitada. desarrollar. innovar. contribuyendo al bienestar social en sus diferentes contextos y ámbitos de acción. controlar y evaluar sistemas administrativos en diferentes tipos de organizaciones que le permita integrarse con conciencia crítica y participativa al desarrollo del país. en la cual interactúa un conjunto de recursos de manera dinámica. diseñar. . de acuerdo a las exigencias sociales. transformar ejecutar. ambientales y a las nuevas tendencias tecnológicas. • De Carácter Familiar: En términos generales. que se corresponde con el manejo operativo de las organizaciones. Si bien la administración se puede considerar una definición en construcción. operación y materias primas. una misma persona efectúa diversas Actividades dentro de los procesos productivos. en lo interno y en lo externo derivando en resultados complejos que impactan en la sociedad. •Baja Productividad: Esta característica tiene relación con la falta de recursos técnicos y humanos. Es un profesional integral capaz de: Abordar situaciones socioeconómicas con actitud emprendedora para planificar. la vida útil del mismo es alargada extraordinariamente por las habilidades e ingenio del empresario. la misma se aborda desde un plano integral. aunado al hecho de que el mercado para sus productos también es reducido. • Ausencia de Normas Administrativas: A pesar de que se reconocen las cualidades innatas de los propietarios de microempresas. • Uso intensivo de Mano de Obra: Ante la imposibilidad de contar con maquinaria y tecnología moderna para sus procesos de producción. •Reducida Dotación de Activos Fijos: La limitación económica no les permite adquirir la maquinaria necesaria para ejecutar sus operaciones. privado o referido a los Nuevos Modelos Organizacionales (NMO). • Ausencia de un Marco Legal Adecuado: Dentro del marco legal. ello implica la dilucidación de una actividad organizada tanto en el ámbito público. la ley orienta sus disposiciones a obstruir y hasta reprimir esta actividad.

sociales. Es la socialización y sistematización de los resultados para la democratización de los saberes. basada en la organización de la información en contenidos que sirven de base para identificar y formular los problemas objeto de resolución a través de los proyectos e) La Ejecución. organizacionales. fundamentada en la reflexión colectiva sobre los hallazgos de la indagación. enfatizando el desarrollo de prácticas que valoren la participación de los administradores y la adaptación de las unidades de producción a las necesidades locales y las condiciones ambientales. Por otra parte. contables. con la comunidad. g) La Difusión. • Actuar desde la perspectiva del nuevo modelo de desarrollo social como un sujeto orientador de la comunidad en el sector productivo y social. facilitador de la creación de programas de desarrollo endógeno integral para fortalecer la economía social. con la naturaleza y con los medios de producción. El Eje Proyecto del PNFA se desarrolla con base en: a) El contraste del conocimiento. . así como del desarrollo organizacional como mecanismo que permita ayudar a los miembros de las organizaciones a actuar conjuntamente en la prosecución de los objetivos que le son comunes y pertinentes con el entorno. económico. lo que consiste en la integración de la práctica con las áreas de conocimiento. tendrá habilidades para: Facilitar procesos que conduzcan a la mejora de las condiciones de vida de las comunidades ofreciendo alternativas de desarrollo fundamentadas en la obtención o utilización de los recursos institucionales. la participación social y el poder popular en las comunidades y los espacios públicos de decisión.De allí la necesidad de integrar conocimientos orientados al estudio de la gestión de los procesos administrativos. para fortalecer el desarrollo humano. b) La investigación e indagación permanente. locales o regionales. llevada a cabo a través de la construcción de un plan de acción que los colectivos consideren pertinentes para resolver la problemática f) La reflexión y discusión de experiencias. políticos. utilizando las estrategias comunicacionales El profesional formado en el área de la Administración. como vía para identificar y caracterizar los contextos económicos. la articulación equilibrada de las cadenas productivas. Programa Nacional de Formación en Administración (PNFA) promueve el establecimiento del nuevo modelo productivo socialista en cuanto a las formas de relación de los individuos con los demás. c) La Planificación Integral. tributarios y de talento humano. comunales. como herramienta que permita definir estrategias para alcanzar el desarrollo de las dimensiones de los saberes. geográficos e históricos a fin de determinar las necesidades e intereses de la comunidad. sustentable y sostenible y se fundamenta en el diálogo de saberes. preferentemente abarcando los aspectos financieros. culturales. • Fomentar la práctica de la conservación y el mejoramiento de los recursos locales. d) La Sistematización.

optimizando los sistemas de información y comunicación. * Organizar archivos.• Propiciar el intercambio de saberes y colocarlos al servicio de las comunidades. * Realizar actividades rutinarias de oficina. fortaleciendo sus potencialidades para el mejoramiento de sus condiciones de vida. * Realizar tablas de amortización de capital. fijaba las tareas de los empleados no administrativos. Competencias del asistente administrativo * Describir los procesos administrativos en una organización. conservación y distribución. * Codificar y elaborar registros presupuestarios. la transformación y la distribución de los rubros prioritarios. integrando equilibradamente la diversidad de actores socio comunitarios y generando las condiciones socioproductivas. políticas. En contraste. autocrítica y dialógica sus conocimientos asumiendo las responsabilidades técnicas. sociales. necesarias para garantizar la soberanía nacional. * Llevar relación de cheques emitidos. la filosofía administrativa que prevalecía estaba caracterizada por hallarse basada en sistemas de mando. se subrayaba lo que estaba hecho. El modus operandi del gerente Era la posición de poder sobre la gente. * Asistir operativamente a los diferentes departamentos administrativos. • Desarrollar proyectos relacionados con la producción. * Codificar y elaborar registros contables * Realizar conciliaciones bancarias * Realizar conciliación de cuentas. • Aplicar de manera crítica. Quién decidía qué asuntos y hacía cumplir la decisión era visto como una consideración clave. El gerente "llevaba la voz cantante". * Emplear herramientas tecnológicas para apoyar sus actividades laborales. tecnologías ecológicas y socialmente apropiadas y apropiables. delegaban facultades para la toma de decisiones. transformación. • Crear. * Elaborar informe escrito. * Manejar formularios administrativos. laborales y éticas propias de su ámbito de formación y desempeño profesional. que permitan una racionalización eficiente y sustentable de los recursos. comercialización y reciclaje de bienes y servicios con enfoque ecológico. combinar y utilizar prácticas. mejorar. a fin de asegurar la calidad de los bienes y servicios. TENDENCIAS ACTUALES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Antes de aproximadamente 1965. * Asistir en la organización en asambleas comunitarias y Consejos Comunales. * Colaborar con las actividades inherentes al diagnóstico participativo. la distribución. El concepto total estaba orientado a las actividades. El gerente prescribía la estructura de la organización. en los procesos de producción. determinaba la mejor forma de hacer el trabajo y ejercía un control rígido. * Sugerir la simplificación de las tareas en una organización. la filosofía administrativa que emerge desde mediados de la década de 1960 ha sido mucho . * Transcribir nóminas de pago * Llevar control de caja chica. • Potenciar redes de innovación para la capacitación y la organización de las personas y los colectivos con el objeto de mejorar la producción.

6 * Definición de la administración………………………………………………Pág. Los empleados trabajan para el objetivo no sólo para cumplir ciertas actividades.Pág. | 7-. | 8-. en especial en el vestido. Se destaca la competencia. | 4-.. | 2-. y crear conciencia.8 * Emprendimiento……………………………………………………………………. lo mismo que a los cambios tecnológicos y a las oportunidades. progresista.. | 4-.10 . Se fomenta la cooperación. Emoción. intuición e instinto. Enfatiza el deber. consume.3 * Administración en el nuevo modelo social……………………………. Desconfianza de la investigación e indagación. * Introducción……………………………………………………………………………Pág. Relaciones racionales. contra la innovación | 1-. La administración se considera como un recurso que proporciona poder mediante la participación de las personas. Económico. no a las actividades. Los trabajadores tienen una parte para determinar los métodos de trabajo. | INDICE. Los gerentes desarrollan una autocompromiso y autodirección para los resultados. de causa y efecto. ahorrar.Pág. abstractas. Pág. El derecho a tomar decisiones se deriva del objetivo: a.. | 5-.5 * Rol de la administración en el nuevo escenario. | 5-.Pág. Sacrificio. Disfruta. Conservador. El control se evalúa por los resultados más que por las actividades. Valores A | Valores B | 1-.8 * Servicio……………………………………………………………………………………Pág. Construir. Valores de un Gerente Los valores revelan lo que realmente es importante para un gerente. Se enfatiza la compasión y piedad en los demás.Pág. político y social……………………………………………………. Utilizando todos los recursos de su personal. El ocio es bienvenido.Se fomenta la creatividad y la averiguación. | 2-.6. | 10-. temor del placer. El establecimiento de objetivos y la creatividad y ayuda para alcanzar ese objetivo reciben mucha atención. | 3-.4 * Características del nuevo modelo social…………………………………Pág.Se minimizan las diferencias entre sexos.9 * Escenario de actuación……………………………………………………………Pág. producir. revolucionario. Se enfatiza la ley y la justicia. | 7-. | 9-. d. y la actual filosofía está orientada a los resultados deseados.6 * Definición del perfil del administrador………………………………….8. | 3-. El énfasis en el poder de tomar decisiones del gerente está siendo reducido. c. Se maximizan las diferencias de sexo. la disciplina.5. aprecia. tradicional.7 * Responsabilidad…………………………………………………………………….7 * Ética…………………………………………………………………………………………Pág. Represión y restricción. | 9-. | 10-.Sobresale la espontaneidad y exhibición. en la no culpabilidad. b.. El tema actual está orientado a los resultados. | 8-.más amplia y más pertinente el entendimiento cultural de la actualidad y al ambiente cambiante. una empresa da forma a su futuro y a su destino.Pág.7 * Burocratización………………………………………………………………………. Liberal.4. Énfasis en el gusto de vivir.9 * Conclusión………………………………………………………………………………Pág. lo que es en lo personal significativo y lo que será el tono de las acciones administrativas emprendidas. | 6-. | 6-.

* Emprendimiento. * Ética. * Rol de la administración en el nuevo escenario político económico y político social. basado en el individualismo. b) Especificidad: Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta. Se puede ser un magnifico ingeniero de producción y un pésimo administrador. * Definición de la administración. no por eso se deja de mandar. de controlar. * Características del nuevo modelo social. participan en distintos grados. * Responsabilidad. este es único. la misma se aborda desde un plano integral que se corresponde con el mango operativo de las organizaciones. así. la solidaridad humana. porque en el siempre tiene que existir coordinación sistemática de medios. en la empresa. evolucionaremos a continuación los siguientes puntos. de organizar. con la comunidad. en el ejercito. en todo momento de la vida de una empresa se están dando. etc. La administración tiene características específicas que no nos permiten confundirla con otra ciencia o técnica. de fenómenos administrativos es específico y distinto a los que acompaña. en las instituciones educativas. * Definición del perfil del administrador. Así al hacer los planes. Promueve el establecimiento del nuevo modelo productivo socialista en cuanto a la forma de relación de los individuos con otros. * Servicio. en mayor o menor grado. la administración se da por lo mismo en el estado. * Administración en el nuevo modelo social. La administración es universal porque se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes. la realización colectiva de la individualidad y la satisfacción racional de las necesidades fundamentales de hombres y mujeres. Esperamos sea de provecho para la edificación de nuestros conocimientos para así tener claro cuáles son las bases y componentes de la administración y poder desempeñarnos correctamente en nuestra carrera profesional como administradores. y por lo mismo. Se trata de cambiar un viejo sistema (el capitalismo) que no ha terminado de fenecer. faces y elementos de fenómenos administrativos. a fin de analizar y comprender mejor acerca del tema de la administración en el nuevo modelo social que vivimos actualmente: * Administración en el nuevo modelo social. y modalidades de la misma administración. en una empresa . con la naturaleza y con los medios de producción. * Burocratización. En vista de que la administración se considera en construcción. a) Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde sea que existe un organismo social. * Características del nuevo modelo social. en la codicia personal y un nuevo sistema (el socialismo) que está naciendo y cuyos valores éticos. c) Unidad temporal: Aunque se distingan etapas. etc. * Escenario de actuación. todo o la mayor parte de los elementos administrativos. en una sociedad religiosa.INTRODUCCION La administración se considera en construcción ya que al pasar el tiempo evoluciona para así adaptarse a los nuevos sistemas. d) Unidad jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social. se abre paso hacia el corazón de nuestra sociedad.

etc. superiores. así como para condiciones necesarias para el desarrollo. dirigir. desarrollar. El logro de la calidad de producto que se requiere para elevar los niveles de competitividad supone la integración de criterios sociales a la gestión microeconómica. filosofía. es decir. etc. * Eficiencia distributiva: Busca disminuir las desigualdades en la distribución del nacional entre las unidades familiares.forman un solo cuerpo administrativo. economía. h) Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social. el estado puede utilizar 2 instrumentos (medidas) principales para regular la demanda agregada. * Desarrollo económico: Es la búsqueda obstinada del desarrollo. mercadeo. g) Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios. contabilidad. desde el gerente general hasta el último mayordomo. a) Mantenimiento del pleno empleo. transformar. * Rol de la administración en el nuevo escenario: Político económico y social. * Definición del perfil del administrador. esto implica de dilucidación de una actividad organizada tanto en el ámbito público. la administración se puede considerar en construcción. diseñar. no solo porque es parte de su razón de ser intrínseca. psicología. * Estabilidad económica: Reúne 3 objetivos básicos que son de vital importancia. sociología. innovar. por ejemplo: Presidente. * Política económica: El último objetivo de la economía es desarrollar políticas que pueden resolver nuestros problemas. controlar y evaluar sistemas en diferentes tipos de organizaciones. e) Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin. privado o referido a los nuevos modelos. El licenciado en administración debe ser hábil en al campo de la planificación. * Definición de administración. la política económica es una rama dirigida hacia el acondicionamiento de la actitud económica para evitar que ocurran fluctuaciones en los niveles de empleo y de los precios. * Político social: La alarmante brecha entre pobres y ricos. procesos. ama de casa. antropología. la . estadísticas. deben construir la primera preocupación en el mercado de una adecuada administración gubernamental. ejecutar. La administración consiste en planificar. la misma se aborda de un plano integral que se corresponde con el manejo operativo de las organizaciones. f) Amplitud de ejercicios: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal. estabilidad económica y la eficiencia distributiva. Las políticas económicas sirven para mover la curva de demandas en la dirección que se necesite para alcanzar el pleno empleo y para que esto suceda. tanto el desarrollo interno como la posición de un país en el escenario económico mundial. b) Estabilidad general de los precios. derechos. la creencia inequidad en la distribución del ingreso y la marginalidad de amplios sectores en los países emergentes. gerentes. c) Equilibrio de la balanza de pagos internacionales. procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. Los principales objetivos de la política económica son: El desarrollo económico. organizar. sino porque la calidad del capital humano es la que determina en última instancia. Está relacionada con matemática.

siempre en el plano de lo moral. un servicio es el conjunto de actividades realizadas por una empresa para responder a las necesidades de los clientes. proporcionando alternativas de solución y participando activamente en el desarrollo de dichas alternativas. empresariales y nacionales. permitido. En lo referente a una acción o a una decisión. etc. creadora. su principal valor es la experiencia. fragmentación y personalismo. malo. Si la burocracia ideal se caracteriza por la racionalidad. que sea capaz de interpretar las estructuras históricas. obligatorio. En el campo de la economía. critica. También es el que cumple con sus obligaciones o pone cuidado y atención a lo que hace o decide en el ámbito penal. pública o privada. de esta forma el servicio podría definirse como un bien no material.organización. administrar. económicas. la burocratización implicaría entonces irracionalidad. es un agente de cambio e innovación al haber adquirido habilidades para percibir y diagnosticar situaciones. Deba ser capaz de promover y desarrollar diversos tipos de organización. acto o delito. con lo que se apela a un ejercicio de la autoridad más formal a normal y procedimientos escritos y establecimientos de incumbencia definidas y especializadas. * Burocratización: Significa una degeneración de la estructura y funciones de los aparatos administrativos burocráticos. a la contribución que se paga en forma anual por lo ganado y la prestación humana que se satisface alguna necesidad social y que no consiste en la producción de bienes materiales. cabe destacar que los proveedores de servicio forman lo que se conoce como el sector terciario de la industria. las gestiona eficientemente ante ambientes inestables y turbulentos por lo tanto. especialista en coordinar esfuerzos humanos y materiales para el logro de los objetivos institucionales. Una sentencia ética es una declaración moral que elabora afirmaciones y define lo que es bueno. al culto religioso. Está obligado a responder por alguna cosa o alguna persona. * Ética: La ética se relaciona con el estudio de la moral y de la acción humana. * Servicio: La palabra servicio define a la acción y efecto de servir (estar sujeto a alguien por cualquier motivo haciendo lo que él quiere o dispone). Debe poseer una mentalidad analítica. desde micro a gran empresa. la dirección y el control. También se suele usar el concepto para designar. la centralización de la autoridad y la impersonalidad de los mandatos. orientadora y con una capacidad promotora que le permita tener activa y protagónica participación en el desarrollo económico y social. También se refiere al conjunto de los criados o los sirvientes. que le permite reflexionar. adaptando una posición científica frente a estas diversas problemáticas. reflexiva. * Emprendimiento: La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero) y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional para alcanzar una meta u . La persona responsable es aquella que actúa conscientemente siendo él la causa directa o indirecta de un hecho ocurrido. culpable de alguna cosa. orientar y valorar las consecuencias de los actos. el proceso de organización que acontece en los grupos cuando por aumento de su tamaño y complejidad se pierden las relaciones directas “cara a cara” y la política se vuelve más impersonal. es la persona que tiene a su cargo la dirección en una actividad. sin intención peyorativa. * Responsabilidad: Es un valor que está en la conciencia de la persona. sociales y políticas del país para captar racionalmente su realidad. En otro contexto.

su valor instrumental. CONCLUSION: La administración en el nuevo modelo social consiste en cambiar el viejo sistema de capitalismo y promover el nuevo sistema de socialismo que estará basada en los valores éticos. * Empresas. nuevos proyectos. este sistema abre paso hacia el corazón de nuestra sociedad. Es lo que hace que una persona esta insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado y como consecuencia de ello. diseñar. . * ONG. su interdisciplinaridad y su flexibilidad. la gestiona eficientemente ante ambientes inestables y turbulentos. controlar y evaluar los sistemas en los diferentes tipos de organizaciones ya sean públicas o privadas. Se refiere a la capacidad que tenemos de identificar una oportunidad de negocios y organizar los recursos necesarios para ponerla en marcha. * Escenario de actuación: El tecnólogo en administración de empresas podrá desempeñarse en todo tipo de empresas donde se requiera tratar de una manera especial a los datos y la formación que se genera dentro de la entidad. especifica. servicial y emprendedor. * Pymes. público. es lo que le permite avanzar un paso más. quiere alcanzar mayores logros. pública o privada. tomando en cuenta que se trata de planificar. por lo tanto es un agente de cambios e innovación al haber adquirido habilidades para percibir y diagnosticar situaciones. dirigir. siendo utilizado también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto. la solidaridad humana. Un buen administrador debe ser capaz de promover y desarrollar diversos tipos de organismos. término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un proyecto o proceso ya existente. * Industrias. sea por proceso o por transacciones: sector. transformar. organizar. * Financieras.objetivo. ir mas allá de donde ya ha llegado. su amplitud de ejercicio. por su unidad temporal. ejecutar. desarrollar. Emprendimiento es aquella actitud de la persona que le permite emprender nuevos retos. * Bancos. por su unidad jerárquica. debe ser responsable. privado nacional o internacional. la realización colectiva de la individualidad y la satisfacción de las necesidades del hombre. desde micro a gran empresa. La administración se caracteriza por ser universal. innovar.

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