Administración para el Nuevo Modelo Social

Concepto:
Es un grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud de mantener determinadas relaciones sociales con el fin de obtener ciertos objetivos. También puede definirse en un sentido más estrecho como cualquier institución en una sociedad que trabaja para socializar a los grupos o gente que pertenece a ellos. El individuo se relaciona con organizaciones y comunidades, ambas partes de una más amplia organización social, para que una movilización comunitaria sea efectiva, el activista debe ser capaz de reconocer los elementos de la organización social en la comunidad y de saber cómo operan o actúan dentro de ella. Etapas que desencadenan la acción socio productiva: 1. Salto de conciencia. 2. Organización popular. 3. Comprensión del entorno (diagnóstico participativo). 4. Plan de acción (presupuesto participativo. 5. Toma de decisiones (asignación de recursos). 6. Contraloría social.

Diferencia entre una Empresa Capitalista y Empresa Cooperativa

TIPOS DE ORGANIZACIONES SOCIALES: • Empresas de producción social • Consejo comunal • Cooperativas

ejecuta. 8. capacitación de recurso humano calificado y adiestramiento necesario para fortalecer estas empresas hasta alcanzar su autonomía económica y. 7. controla y evalúa las políticas públicas. Es además. incorporando valor agregado nacional (redes productivas). 2. FINANCIAMIENTO Es a través de Petróleos de Venezuela S. es decir. . mejorar su eficiencia operacional. La producción está fundamentada en la solidaridad.Mantienen precios de ventas solidarios en sus productos y servicios. son de la comunidad o del colectivo de los trabajadores. donde el pueblo formula. No existe discriminación social en el trabajo y de ningún tipo de trabajo. Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables. 10. El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral. Impulsan la desconcentración territorial. 6. adquisición de bienes de capital. la cooperación. Operan en forma armónica con el medio ambiente. • Microempresas. capital de trabajo. 9.A (PDVSA) donde este creo un fondo de financiamiento. la instancia básica de planificación. FINANCIAMIENTO . La Propiedad es Colectiva. ya que el control de los medios de producción no es ni privado ni estatal. no alienado y auténtico. con igualdad sustantiva entre sus integrantes. La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y esenciales de la colectividad. la complementariedad. que les permita a su vez honrar sus compromisos con el Fondo para garantizar que sean financiadas otras EPS. en general. incorpora a las diferentes expresiones organizadas de los movimientos populares. 4. La remuneración de los trabajadores se realiza bajo el criterio del aporte de trabajo que cada quien realice. en las cuales el trabajo tiene significado propio. que facilitarán la dotación de infraestructura. 11. 5. • Entre Otras EMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL (EPS) Son entidades económicas dedicadas a la producción de bienes. reciprocidad y sustentabilidad de sus miembros.• Núcleo de desarrollo endógeno. construyendo así las nuevas relaciones sociales de producción. Desarrollan las cadenas productivas. •CONSEJO COMUNAL El Consejo Comunal es la forma de organización social más avanzada que pueden darse. los vecinos de una determinada comunidad para asumir el ejercicio real del poder popular. obras y servicios. para poner en práctica las decisiones adoptadas por la comunidad. basadas en una planificación participativa y protagónica y bajo régimen de propiedad estatal. colectiva o la combinación de ambas. Reinvierten sus excedentes en la producción social. El objetivo prioritario de este Fondo es la capitalización de las Empresas de Producción Social por la vía de préstamos recuperables en condiciones especiales. su finalidad no es la generación de lucro. 3. Características 1. acceso a tecnologías. no existen privilegios asociados a la posición jerárquica. Así.

generalmente en el contexto de la economía de mercado. una hermosa playa que no puede ser disfrutada por carecer de vías de acceso. ampliación. sociales y culturales comunes haciendo uso de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. a través de la Banca Nacional. mediante el otorgamiento de créditos. Un terreno abandonado. mejorando y creciendo en competitividad en el aparato productivo y del desarrollo industrial. FINANCIAMIENTO Es través de un Organismo Nacional llamado Fondo de Crédito Industrial (FONCREI). Su intención es hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas. destinados al establecimiento. tradiciones. costumbres. vivencias. etc.Características • • • • • • • Comunicación entre los habitantes de una comunidad Discusión de los problemas de índole económico. social. •NÚCLEO DE DESARROLLO ENDÓGENO Se activa cuando la comunidad se organiza y descubre potencialidades que pueden ser aprovechadas en beneficio de la colectividad. urbanístico. a proyectos de inversión. Reuniones a través de cada comité Derecho de participación Responsabilidad social El pueblo ejerce. un silo que lleva años sin almacenar un grano. con capacidad de apoyar al desarrollo industrial del país. etc Compartir una historia común. ejecuta. reactivación y modernización de la industria manufacturera. controla y evalúa directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos COOPERATIVA Es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para formar una organización democrática cuya administración y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios. por ejemplo esa conexión de comunidad organizada y posibilidad de desarrollo local hace de una zona un Núcleo de Desarrollo Endógeno. una tierra sin sembrar. FINANCIAMIENTO Los núcleo de desarrollo endógenos son financiados por el fondo de desarrollo endógeno que apoya a nivel técnico y financiero los rubros principales de producción del país: . un campo industrial desmantelado.

Estas iniciativas llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores. • MICRO-EMPRESAS La micro-empresa está comprendida de personas de escasos ingresos. empresas de propiedad social directa o comunal. pesca. o con el fin de complementar los ingresos o simplemente por el ánimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se cuentan. en la búsqueda del beneficio colectivo y la satisfacción de necesidades de sus habitantes. agroindustrial. • Permite el acceso al ingreso y al empleo. micro-empresas y cualquier otra forma de asociación que surja en el seno de la comunidad. nacen de la necesidad de sobrevivencia de sus propietarios. financiera o comercial lícita. • Permite ampliar las oportunidades de las personas para hacer que el crecimiento del país sea más democrático y participativo. aportando servicios y productos a su comunidad y posteriormente a nivel regional. en un entorno limpio y seguro. a la educación y a la salud. aproximadamente. innovación e investigación. turismo y servicios tiene un programa de financiamiento que están dirigidos a todas las comunidades organizadas con necesidades de crecimiento e inclusión social. protagonizado por la comunidad gracias a las oportunidades que ofrece el Estado. Esta también se refiere a las unidades económicas de baja productividad y de baja capitalización que por lo general. Financiamiento El Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequeña Industria (INAPYMI) diseño un Programa destinado al financiamiento de las Unidades de Propiedad Social. Ganadería doble propósito. cuyo objetivo es la realización de cualquier tipo de actividad económica productiva. Posee de 1 a 6 integrantes involucrados.como: Agricultura. consejos comunales. • CARACTERÍSTICAS . • Tiene que ver con el proceso de crecimiento económico y cambio estructural. tales como las organizaciones socio productivas comunitarias. empresa de propiedad social indirecta . que deseen participar y formar parte del proceso del desarrollo de la sociedad. • Incluye a todo tipo de personas que es un derecho fundamental • Esta inclinado en la cultura de cada pueblo sin diferenciarse con diversos grupos étnicos y culturales. quienes se han visto sin empleo. En esta definición se incluye a la microempresa propiamente y al autoempleo (AE). CARACTERÍSTICAS • Es humano y sostenible deviene en el compendio de todos los derechos humanos fundamentales. • Satisface las necesidades del presente sin menoscabar las capacidades de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades. que permitan fortalecer la economía comunal.

transformar ejecutar. cuando logran comprar algún equipo. no existe un incentivo para la inserción de la microempresa dentro del mismo.• Escasa retención de excedentes: Es uno de los problemas más difíciles de resolver. desarrollar. diseñar. en la cual interactúa un conjunto de recursos de manera dinámica. contribuyendo al bienestar social en sus diferentes contextos y ámbitos de acción. •Reducida Dotación de Activos Fijos: La limitación económica no les permite adquirir la maquinaria necesaria para ejecutar sus operaciones. en lo interno y en lo externo derivando en resultados complejos que impactan en la sociedad. Es un profesional integral capaz de: Abordar situaciones socioeconómicas con actitud emprendedora para planificar. la vida útil del mismo es alargada extraordinariamente por las habilidades e ingenio del empresario. Escasa División del Trabajo: Al no contar con suficientes recursos para contratar los empleados necesarios. innovar. la misma se aborda desde un plano integral. la microempresa fundamenta su actividad en el uso intensivo de mano de obra. aunado al hecho de que el mercado para sus productos también es reducido. • Ausencia de Normas Administrativas: A pesar de que se reconocen las cualidades innatas de los propietarios de microempresas. • Pequeña Escala: La actividad microempresarial es limitada. • Ausencia de un Marco Legal Adecuado: Dentro del marco legal. operación y materias primas. Si bien la administración se puede considerar una definición en construcción. la ley orienta sus disposiciones a obstruir y hasta reprimir esta actividad. . de acuerdo a las exigencias sociales. la microempresa cuenta con un reducido número de trabajadores (cuando los tiene). ello implica la dilucidación de una actividad organizada tanto en el ámbito público. •Baja Productividad: Esta característica tiene relación con la falta de recursos técnicos y humanos. los mismos adolecen de elementales nociones de normas e instrumentos administrativos contables necesarios para el adecuado empresarial. privado o referido a los Nuevos Modelos Organizacionales (NMO). debido a la escasa disponibilidad de capital para activo fijo. una misma persona efectúa diversas Actividades dentro de los procesos productivos. y en ese caso emplea primordialmente a miembros de la familia. ambientales y a las nuevas tendencias tecnológicas. controlar y evaluar sistemas administrativos en diferentes tipos de organizaciones que le permita integrarse con conciencia crítica y participativa al desarrollo del país. que se corresponde con el manejo operativo de las organizaciones. • Uso intensivo de Mano de Obra: Ante la imposibilidad de contar con maquinaria y tecnología moderna para sus procesos de producción. ya que como toda actividad económica su propósito es alcanzar el nivel de eficiencia mínima que justifique su existencia y permita su desarrollo. administrativos y de comercialización. ya que contrario a la lógica. • De Carácter Familiar: En términos generales. dirigir.

lo que consiste en la integración de la práctica con las áreas de conocimiento. sustentable y sostenible y se fundamenta en el diálogo de saberes. facilitador de la creación de programas de desarrollo endógeno integral para fortalecer la economía social. enfatizando el desarrollo de prácticas que valoren la participación de los administradores y la adaptación de las unidades de producción a las necesidades locales y las condiciones ambientales. c) La Planificación Integral. sociales. con la comunidad. como vía para identificar y caracterizar los contextos económicos.De allí la necesidad de integrar conocimientos orientados al estudio de la gestión de los procesos administrativos. Programa Nacional de Formación en Administración (PNFA) promueve el establecimiento del nuevo modelo productivo socialista en cuanto a las formas de relación de los individuos con los demás. la articulación equilibrada de las cadenas productivas. locales o regionales. tributarios y de talento humano. geográficos e históricos a fin de determinar las necesidades e intereses de la comunidad. . llevada a cabo a través de la construcción de un plan de acción que los colectivos consideren pertinentes para resolver la problemática f) La reflexión y discusión de experiencias. para fortalecer el desarrollo humano. así como del desarrollo organizacional como mecanismo que permita ayudar a los miembros de las organizaciones a actuar conjuntamente en la prosecución de los objetivos que le son comunes y pertinentes con el entorno. con la naturaleza y con los medios de producción. Es la socialización y sistematización de los resultados para la democratización de los saberes. El Eje Proyecto del PNFA se desarrolla con base en: a) El contraste del conocimiento. comunales. basada en la organización de la información en contenidos que sirven de base para identificar y formular los problemas objeto de resolución a través de los proyectos e) La Ejecución. tendrá habilidades para: Facilitar procesos que conduzcan a la mejora de las condiciones de vida de las comunidades ofreciendo alternativas de desarrollo fundamentadas en la obtención o utilización de los recursos institucionales. fundamentada en la reflexión colectiva sobre los hallazgos de la indagación. económico. contables. culturales. la participación social y el poder popular en las comunidades y los espacios públicos de decisión. preferentemente abarcando los aspectos financieros. • Fomentar la práctica de la conservación y el mejoramiento de los recursos locales. d) La Sistematización. organizacionales. políticos. b) La investigación e indagación permanente. utilizando las estrategias comunicacionales El profesional formado en el área de la Administración. Por otra parte. • Actuar desde la perspectiva del nuevo modelo de desarrollo social como un sujeto orientador de la comunidad en el sector productivo y social. como herramienta que permita definir estrategias para alcanzar el desarrollo de las dimensiones de los saberes. g) La Difusión.

conservación y distribución. * Llevar relación de cheques emitidos. fijaba las tareas de los empleados no administrativos. la transformación y la distribución de los rubros prioritarios. * Manejar formularios administrativos. la filosofía administrativa que emerge desde mediados de la década de 1960 ha sido mucho . la filosofía administrativa que prevalecía estaba caracterizada por hallarse basada en sistemas de mando. se subrayaba lo que estaba hecho. necesarias para garantizar la soberanía nacional. El modus operandi del gerente Era la posición de poder sobre la gente. • Desarrollar proyectos relacionados con la producción. que permitan una racionalización eficiente y sustentable de los recursos. transformación. políticas. fortaleciendo sus potencialidades para el mejoramiento de sus condiciones de vida. comercialización y reciclaje de bienes y servicios con enfoque ecológico. * Organizar archivos. Quién decidía qué asuntos y hacía cumplir la decisión era visto como una consideración clave. • Potenciar redes de innovación para la capacitación y la organización de las personas y los colectivos con el objeto de mejorar la producción. TENDENCIAS ACTUALES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Antes de aproximadamente 1965. El gerente prescribía la estructura de la organización. sociales. * Emplear herramientas tecnológicas para apoyar sus actividades laborales. * Asistir en la organización en asambleas comunitarias y Consejos Comunales. Competencias del asistente administrativo * Describir los procesos administrativos en una organización. optimizando los sistemas de información y comunicación. combinar y utilizar prácticas. delegaban facultades para la toma de decisiones. El gerente "llevaba la voz cantante". • Aplicar de manera crítica. integrando equilibradamente la diversidad de actores socio comunitarios y generando las condiciones socioproductivas. * Asistir operativamente a los diferentes departamentos administrativos. la distribución. * Colaborar con las actividades inherentes al diagnóstico participativo. a fin de asegurar la calidad de los bienes y servicios. • Crear. determinaba la mejor forma de hacer el trabajo y ejercía un control rígido. en los procesos de producción. * Sugerir la simplificación de las tareas en una organización. * Codificar y elaborar registros presupuestarios. El concepto total estaba orientado a las actividades. mejorar. * Transcribir nóminas de pago * Llevar control de caja chica. * Realizar actividades rutinarias de oficina. * Codificar y elaborar registros contables * Realizar conciliaciones bancarias * Realizar conciliación de cuentas. tecnologías ecológicas y socialmente apropiadas y apropiables.• Propiciar el intercambio de saberes y colocarlos al servicio de las comunidades. autocrítica y dialógica sus conocimientos asumiendo las responsabilidades técnicas. * Elaborar informe escrito. * Realizar tablas de amortización de capital. En contraste. laborales y éticas propias de su ámbito de formación y desempeño profesional.

El énfasis en el poder de tomar decisiones del gerente está siendo reducido. Desconfianza de la investigación e indagación. | 10-. | 10-.5 * Rol de la administración en el nuevo escenario. * Introducción……………………………………………………………………………Pág.Se fomenta la creatividad y la averiguación.7 * Responsabilidad……………………………………………………………………. y crear conciencia. ahorrar. | 2-.9 * Conclusión………………………………………………………………………………Pág. aprecia. Emoción. | 4-. | 2-. Utilizando todos los recursos de su personal. Se fomenta la cooperación.Pág. | 9-.Se minimizan las diferencias entre sexos.. tradicional. progresista. Énfasis en el gusto de vivir. Valores de un Gerente Los valores revelan lo que realmente es importante para un gerente. Se enfatiza la compasión y piedad en los demás. El ocio es bienvenido. Sacrificio. | 6-.. El derecho a tomar decisiones se deriva del objetivo: a. abstractas. Los empleados trabajan para el objetivo no sólo para cumplir ciertas actividades. en especial en el vestido.Pág. en la no culpabilidad.Pág. | 3-.8 * Emprendimiento……………………………………………………………………. | 8-.. | 5-. Enfatiza el deber. Los trabajadores tienen una parte para determinar los métodos de trabajo. intuición e instinto. Valores A | Valores B | 1-. Se destaca la competencia. revolucionario. consume. | 8-. Represión y restricción. la disciplina. La administración se considera como un recurso que proporciona poder mediante la participación de las personas. | INDICE. | 3-. Construir. El control se evalúa por los resultados más que por las actividades. Relaciones racionales.. | 6-.5.7 * Burocratización………………………………………………………………………. lo que es en lo personal significativo y lo que será el tono de las acciones administrativas emprendidas. Se maximizan las diferencias de sexo.Pág.Sobresale la espontaneidad y exhibición.8. | 7-.6 * Definición del perfil del administrador…………………………………. Conservador. Se enfatiza la ley y la justicia. | 7-. | 5-. no a las actividades.4 * Características del nuevo modelo social…………………………………Pág. d. c.9 * Escenario de actuación……………………………………………………………Pág. de causa y efecto. Pág.6. Liberal. | 9-. Disfruta. producir.Pág. político y social…………………………………………………….3 * Administración en el nuevo modelo social……………………………. temor del placer.7 * Ética…………………………………………………………………………………………Pág. y la actual filosofía está orientada a los resultados deseados.6 * Definición de la administración………………………………………………Pág. Los gerentes desarrollan una autocompromiso y autodirección para los resultados. lo mismo que a los cambios tecnológicos y a las oportunidades. | 4-.10 . El tema actual está orientado a los resultados.8 * Servicio……………………………………………………………………………………Pág. Económico.4. b. contra la innovación | 1-.más amplia y más pertinente el entendimiento cultural de la actualidad y al ambiente cambiante. una empresa da forma a su futuro y a su destino. El establecimiento de objetivos y la creatividad y ayuda para alcanzar ese objetivo reciben mucha atención.

y por lo mismo. etc. * Burocratización. Se trata de cambiar un viejo sistema (el capitalismo) que no ha terminado de fenecer. la misma se aborda desde un plano integral que se corresponde con el mango operativo de las organizaciones. faces y elementos de fenómenos administrativos. la realización colectiva de la individualidad y la satisfacción racional de las necesidades fundamentales de hombres y mujeres. porque en el siempre tiene que existir coordinación sistemática de medios. * Administración en el nuevo modelo social. Así al hacer los planes. en todo momento de la vida de una empresa se están dando. c) Unidad temporal: Aunque se distingan etapas. en una sociedad religiosa. etc. evolucionaremos a continuación los siguientes puntos. así. en mayor o menor grado. La administración es universal porque se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes. Promueve el establecimiento del nuevo modelo productivo socialista en cuanto a la forma de relación de los individuos con otros. Se puede ser un magnifico ingeniero de producción y un pésimo administrador. * Características del nuevo modelo social. Esperamos sea de provecho para la edificación de nuestros conocimientos para así tener claro cuáles son las bases y componentes de la administración y poder desempeñarnos correctamente en nuestra carrera profesional como administradores. * Características del nuevo modelo social. basado en el individualismo. y modalidades de la misma administración. * Rol de la administración en el nuevo escenario político económico y político social. con la comunidad. participan en distintos grados. este es único. en las instituciones educativas. todo o la mayor parte de los elementos administrativos. de organizar. de controlar. En vista de que la administración se considera en construcción. en la empresa. * Emprendimiento. en la codicia personal y un nuevo sistema (el socialismo) que está naciendo y cuyos valores éticos.INTRODUCCION La administración se considera en construcción ya que al pasar el tiempo evoluciona para así adaptarse a los nuevos sistemas. La administración tiene características específicas que no nos permiten confundirla con otra ciencia o técnica. * Servicio. d) Unidad jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social. no por eso se deja de mandar. * Responsabilidad. la administración se da por lo mismo en el estado. a fin de analizar y comprender mejor acerca del tema de la administración en el nuevo modelo social que vivimos actualmente: * Administración en el nuevo modelo social. en una empresa . con la naturaleza y con los medios de producción. b) Especificidad: Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta. en el ejercito. la solidaridad humana. * Ética. * Escenario de actuación. a) Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde sea que existe un organismo social. * Definición del perfil del administrador. * Definición de la administración. se abre paso hacia el corazón de nuestra sociedad. de fenómenos administrativos es específico y distinto a los que acompaña.

c) Equilibrio de la balanza de pagos internacionales. derechos. diseñar. desde el gerente general hasta el último mayordomo. la misma se aborda de un plano integral que se corresponde con el manejo operativo de las organizaciones. es decir. dirigir. así como para condiciones necesarias para el desarrollo. b) Estabilidad general de los precios. el estado puede utilizar 2 instrumentos (medidas) principales para regular la demanda agregada. filosofía. la creencia inequidad en la distribución del ingreso y la marginalidad de amplios sectores en los países emergentes. ama de casa. sino porque la calidad del capital humano es la que determina en última instancia. a) Mantenimiento del pleno empleo. contabilidad. estadísticas. la política económica es una rama dirigida hacia el acondicionamiento de la actitud económica para evitar que ocurran fluctuaciones en los niveles de empleo y de los precios. transformar. * Política económica: El último objetivo de la economía es desarrollar políticas que pueden resolver nuestros problemas. se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. g) Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios.forman un solo cuerpo administrativo. estabilidad económica y la eficiencia distributiva. esto implica de dilucidación de una actividad organizada tanto en el ámbito público. etc. no solo porque es parte de su razón de ser intrínseca. e) Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin. organizar. la . La administración consiste en planificar. antropología. Los principales objetivos de la política económica son: El desarrollo económico. sociología. * Definición del perfil del administrador. psicología. privado o referido a los nuevos modelos. etc. * Político social: La alarmante brecha entre pobres y ricos. tanto el desarrollo interno como la posición de un país en el escenario económico mundial. por ejemplo: Presidente. Está relacionada con matemática. desarrollar. * Eficiencia distributiva: Busca disminuir las desigualdades en la distribución del nacional entre las unidades familiares. gerentes. Las políticas económicas sirven para mover la curva de demandas en la dirección que se necesite para alcanzar el pleno empleo y para que esto suceda. ejecutar. * Rol de la administración en el nuevo escenario: Político económico y social. la administración se puede considerar en construcción. innovar. El licenciado en administración debe ser hábil en al campo de la planificación. * Definición de administración. superiores. * Estabilidad económica: Reúne 3 objetivos básicos que son de vital importancia. procesos. mercadeo. controlar y evaluar sistemas en diferentes tipos de organizaciones. f) Amplitud de ejercicios: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal. procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. deben construir la primera preocupación en el mercado de una adecuada administración gubernamental. El logro de la calidad de producto que se requiere para elevar los niveles de competitividad supone la integración de criterios sociales a la gestión microeconómica. h) Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social. * Desarrollo económico: Es la búsqueda obstinada del desarrollo. economía.

En otro contexto. También se refiere al conjunto de los criados o los sirvientes. La persona responsable es aquella que actúa conscientemente siendo él la causa directa o indirecta de un hecho ocurrido. creadora. siempre en el plano de lo moral. obligatorio. Si la burocracia ideal se caracteriza por la racionalidad. es la persona que tiene a su cargo la dirección en una actividad. etc. pública o privada. También se suele usar el concepto para designar. la burocratización implicaría entonces irracionalidad. orientadora y con una capacidad promotora que le permita tener activa y protagónica participación en el desarrollo económico y social. las gestiona eficientemente ante ambientes inestables y turbulentos por lo tanto. a la contribución que se paga en forma anual por lo ganado y la prestación humana que se satisface alguna necesidad social y que no consiste en la producción de bienes materiales. sin intención peyorativa. Deba ser capaz de promover y desarrollar diversos tipos de organización. el proceso de organización que acontece en los grupos cuando por aumento de su tamaño y complejidad se pierden las relaciones directas “cara a cara” y la política se vuelve más impersonal. * Emprendimiento: La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero) y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional para alcanzar una meta u . * Ética: La ética se relaciona con el estudio de la moral y de la acción humana. acto o delito. al culto religioso. permitido. * Burocratización: Significa una degeneración de la estructura y funciones de los aparatos administrativos burocráticos. es un agente de cambio e innovación al haber adquirido habilidades para percibir y diagnosticar situaciones. la centralización de la autoridad y la impersonalidad de los mandatos. que le permite reflexionar. con lo que se apela a un ejercicio de la autoridad más formal a normal y procedimientos escritos y establecimientos de incumbencia definidas y especializadas. fragmentación y personalismo. sociales y políticas del país para captar racionalmente su realidad. la dirección y el control. proporcionando alternativas de solución y participando activamente en el desarrollo de dichas alternativas. Está obligado a responder por alguna cosa o alguna persona. especialista en coordinar esfuerzos humanos y materiales para el logro de los objetivos institucionales. critica.organización. su principal valor es la experiencia. malo. cabe destacar que los proveedores de servicio forman lo que se conoce como el sector terciario de la industria. culpable de alguna cosa. administrar. un servicio es el conjunto de actividades realizadas por una empresa para responder a las necesidades de los clientes. * Responsabilidad: Es un valor que está en la conciencia de la persona. económicas. También es el que cumple con sus obligaciones o pone cuidado y atención a lo que hace o decide en el ámbito penal. Una sentencia ética es una declaración moral que elabora afirmaciones y define lo que es bueno. En el campo de la economía. que sea capaz de interpretar las estructuras históricas. empresariales y nacionales. reflexiva. En lo referente a una acción o a una decisión. * Servicio: La palabra servicio define a la acción y efecto de servir (estar sujeto a alguien por cualquier motivo haciendo lo que él quiere o dispone). Debe poseer una mentalidad analítica. de esta forma el servicio podría definirse como un bien no material. orientar y valorar las consecuencias de los actos. desde micro a gran empresa. adaptando una posición científica frente a estas diversas problemáticas.

CONCLUSION: La administración en el nuevo modelo social consiste en cambiar el viejo sistema de capitalismo y promover el nuevo sistema de socialismo que estará basada en los valores éticos. * Pymes. * Financieras. Un buen administrador debe ser capaz de promover y desarrollar diversos tipos de organismos. sea por proceso o por transacciones: sector. debe ser responsable. La administración se caracteriza por ser universal. por su unidad jerárquica. nuevos proyectos. desde micro a gran empresa. * ONG. la gestiona eficientemente ante ambientes inestables y turbulentos. Se refiere a la capacidad que tenemos de identificar una oportunidad de negocios y organizar los recursos necesarios para ponerla en marcha. especifica. su valor instrumental. controlar y evaluar los sistemas en los diferentes tipos de organizaciones ya sean públicas o privadas. Emprendimiento es aquella actitud de la persona que le permite emprender nuevos retos. siendo utilizado también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto. su interdisciplinaridad y su flexibilidad. Es lo que hace que una persona esta insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado y como consecuencia de ello. * Escenario de actuación: El tecnólogo en administración de empresas podrá desempeñarse en todo tipo de empresas donde se requiera tratar de una manera especial a los datos y la formación que se genera dentro de la entidad. público. * Empresas. tomando en cuenta que se trata de planificar. término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un proyecto o proceso ya existente.objetivo. privado nacional o internacional. por su unidad temporal. ejecutar. servicial y emprendedor. pública o privada. ir mas allá de donde ya ha llegado. este sistema abre paso hacia el corazón de nuestra sociedad. * Bancos. quiere alcanzar mayores logros. transformar. por lo tanto es un agente de cambios e innovación al haber adquirido habilidades para percibir y diagnosticar situaciones. es lo que le permite avanzar un paso más. la realización colectiva de la individualidad y la satisfacción de las necesidades del hombre. desarrollar. diseñar. * Industrias. . dirigir. organizar. su amplitud de ejercicio. innovar. la solidaridad humana.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful