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EDITORIAL
Creo que todos (al menos todos los que vivimos en el Hemisferio Norte) estamos ya empezando a sentir con fuerza la llegada del verano, de temperaturas ms elevadas y das ms largos, todo lo cual nos invita a descansar en unas merecidas vacaciones. Sin embargo, siempre es tiempo de reflexionar sobre lo que es verdaderamente importante para nuestras empresas. La competitividad no es otra cosa que la capacidad de que cualquiera de las empresas del Grupo cumpla su misin, hacindolo con ms xito que sus competidores. Esto puede significar varias cosas: en primer lugar, que somos capaces de satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes, ganando su fidelidad (como es el caso de Kind, pg. 13), y luego, que tenemos la capacidad de evolucionar hacia productos con mayor valor agregado (destacamos el caso de los nuevos productos cermicos del Grupo, pg. 8-9), de garantizar la rapidez de ejecucin de los trabajos (caso de Pavitec, pg. 16) o de mejorar la eficiencia productiva (punto destacado del desempeo de Prebuild Alumnios, pg. 4-7). La competitividad es producto del efecto combinado de factores como las nuevas tecnologas y el conocimiento del mercado, pero tambin del aprendizaje y de la calidad, que permiten una mayor rapidez de repuesta al mercado, e igualmente, una mayor eficacia en dicha respuesta. Por ello, planteamos en esta edicin el tema del aprendizaje individual y organizacional (pg. 10-12). En reconocimiento a la importancia de la Calidad, damos inicio en esta edicin a una nueva seccin dedicada al tema, bajo la total responsabilidad del Grupo de Directores de Calidad de las diversas empresas de Prebuild, quienes seleccionaron los temas y redactaron los artculos. ste es un buen ejemplo de que esta revista es de todos y para todos. En este sentido, sera de gran utilidad que nos hagan llegar sus opiniones e ideas de lo que les gustara leer en las prximas ediciones de la revista Prebuild World. Los esperamos.
MARGARIDA CALVINHO
ADMINISTRADORA Prebuild SGPS
margarida.calvinho@prebuildsgps.com
AC TU 10 ALID -12 A D
IN NO V 8-9 ACI N
FICHA TCNICA
PROPIEDAD: PREBUILD SGPS DOMICILIO: BELOURA OFFICE PARK, EDIFCIO 13 1 PISO, 2710-693 SINTRA, PORTUGAL DIRECCIN MARGARIDA CALVINHO margarida.calvinho@prebuildsgps.com
COORDINACIN: FILOMENA PISCO filomena.pisco@prebuildsgps.com EDICIN: DEEP STEP COMUNICAO manuel.jesus@deepstep.pt PAGINACIN: CARLA CHAMUSCA chamusca@gmail.com IMPRESIN: 3 500 EXEMPLARES
CA 22 LIDA -25 D
La gama top de Aleluia Cermicas est por llegar al mercado para sustentar un nuevo posicionamiento de la empresa a nivel internacional. La nueva marca se presenta con un diseo sofisticado y materiales de alta calidad.
Conozca la importancia de la Calidad en el xito de las empresas y tome nota de algunos consejos de ahorro energtico en su casa y su empresa.
PREBUILD ALUMINIOS SE REORGANIZ Y AJUST SUS PRIORIDADES. EL DECLIVE DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN LLEV A QUE LA EMPRESA ACENTUARA SU APUESTA POR LOS PERFILES PARA EL REA INDUSTRIAL. AHORA PREBUILD ALUMINIOS DESEA CRECER DENTRO Y FUERA DEL GRUPO, SOBRETODO EN LOS MERCADOS EXTERNOS Y NO PIERDE DE VISTA LA NECESIDAD DE MEJORAR CONTINUAMENTE LA EFICIENCIA PRODUCTIVA.
NUESTRAS EMPRESAS
l grupo Prebuild decide entrar en el negocio de extrusin de aluminios en 2010. En lugar de crear una empresa de raz, decide comprar una empresa que antes era su proveedora, fundada en 1999. Esta sera la primera adquisicin realizada por el Grupo en Portugal, que da inicio a un amplio proceso de expansin y diversificacin de actividades. La nueva empresa adopt el nombre de Prebuild Aluminios. Anteriormente, la compaa se enfocaba en la construccin civil, pero el enfriamiento de la dinmica de este sector, condujo a una nueva apuesta por los perfiles de aluminio para uso industrial. Mantuvimos la actividad en el rea de los perfiles arquitectnicos pero comenzamos a entrar con fuerza en los perfiles industriales, un sector muy exigente, con elevados estndares de calidad y con gran potencial de crecimiento afirm Jos Pinto Reis, Gerente de la empresa. Prebuild Aluminios est preparada para ser competitiva tambin en este mercado. Existen dos maneras de hacer frente a las dificultades: o desertamos o les ponemos el pecho. Y es eso precisamente lo que hacemos. Queremos ponernos a prueba diariamente porque este desafo nos prepara para mejorar continuamente nuestro desempeo complement Reis.
Grupo, la cual representa actualmente el 20%. Queremos aumentar el volumen de negocios por fuera de Prebuild, dado que el Grupo tambin se beneficia de esta opcin estratgica, por que cuenta con una empresa equilibrada, explic Jos Pinto Reis. Sin embargo, Pinto Reis tambin valora las ganancias generadas por las sinergias del Grupo y pone como ejemplo a Soalumnio, tambin de Prebuild, que hace el laqueado de los perfiles de Prebuild Aluminios, agregando valor al producto. De este modo, podemos ofrecer al cliente el perfil extruido y ya tratado. Antes de integrarnos al Grupo y de la adquisicin de su aluminio, no tenamos ese valor agregado. El mismo responsable subraya que, en el marco de las soluciones industriales, la empresa suministra los componentes para la fabricacin de bicicletas de Prebuild Sports. Igualmente, la empresa cuenta con las condiciones necesarias para continuar y satisfacer los actuales y futuros encargos del universo Prebuild, incluyendo los nuevos proyectos internacionales. Contamos con capacidad disponible para incorporar nuevos pedidos, incluso si crece
el volumen de negocios aportado por el Grupo. Nuestra capacidad es flexible y tenemos el potencial para poder agregar lo que se necesite de acuerdo con las oportunidades que surjan. Paulo Simes, director industrial de la empresa, agrega que la capacidad industrial instalada nos permite trabajar en cuatro turnos actualmente son dos.
LEYENDA: JOS PINTO REIS (GERENTE GENERAL), ISABEL RANITO (DIRECTORA COMERCIAL Y DE MARKETING, SUSANA AZEVEDO (DIRECTORA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA) Y PAULO SIMES (DIRECTOR INDUSTRIAL)
Jos Pinto Reis estima un crecimiento del volumen de negocios por el orden del 10 al 12% en 2013, sin embargo, advierte que el costo de la materia prima influye siempre en los resultados y es un factor que la empresa no controla. Prebuild Aluminios procura, de este modo, mejorar su eficiencia productiva. Por ejemplo, a travs de racionalizacin energtica (slo el horno industrial representa 7% del costo
de energa), de la flexibilizacin del trabajo y de la incorporacin interna de trabajos antes realizados por terceros. Un aspecto importante, destacado por el Director industrial, Paulo Simes, es la implementacin de un sistema de rotacin de personal en las diferentes secciones de la fbrica. Con este proyecto, aumentamos la polivalencia y valoramos al personal, el cual a su vez extiende sus conocimientos. Prebuild Aluminios cuenta con 60
colaboradores, la mitad de los cuales trabaja en el rea de produccin. Este es un equipo muy joven y calificado en comparacin con el promedio de la industria destaca Jos Pinto Reis. Luego de concretar las oportunidades que esperamos, tendremos las condiciones para acelerar a todo mquina, sin embargo, slo lo conseguiremos con el empeo y la participacin de todo este equipo concluy Jos Pinto Reis.
PROCESO DE PRODUCCIN
EL PROCESO PRODUCTIVO COMIENZA CON LA RECEPCIN DE LA MATERIA PRIMA LIGA DE ALUMINIO PRECALENTADA EN FORMA DE BILLETE O CILINDRO QUE SE COLOCA EN UN ALIMENTADOR QUE LA ENVA LUEGO A UN HORNO. ALL SE CALIENTA A 470-490 C. DESPUS PASA POR UNA PRENSA DE EXTRUSIN, DONDE LA LIGA DE ALUMINIO ES FORZADA A FLUIR A TRAVS DE UNA MATRIZ DE ACERO (PREVIAMENTE CALENTADO EN UN HORNO A LA MISMA TEMPERATURA), PARA QUE GANE LA FORMA PRETENDIDA (PERFIL). DESPUS DE LA EXTRUSIN, SE ESTIRA EL PERFIL PARA RETIRAR LAS TENSIONES Y SE ENVA HACIA LA ZONA DE CORTE, CUANDO AN ESTA BLANDO. ALL, SE CORTA SEGN LAS MEDIDAS SOLICITADAS POR EL CLIENTE. EL PERFIL DE ALUMINIO ENTRA ENTONCES EN EL HORNO DE ENDURECIMIENTO, PARA GANAR TEMPLE (DUREZA) DURANTE VARIAS HORAS. FINALMENTE, EL PERFIL PASA POR UN PROCESO DE ENVEJECIMIENTO ARTIFICIAL QUE SE REALIZA EN UN HORNO A TEMPERATURA AMBIENTE. EL REA DE PRODUCCIN DE PREBUILD ALUMINIOS ESTA FORMADA POR TRES SECCIONES: PRENSA, EMPAQUE Y RUPTURA TRMICA (ENCLAVADURA). HAY OTRAS DOS REAS QUE SON ESENCIALES PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA PRODUCCIN: MATRICES Y MANTENIMIENTO.
NUESTRAS EMPRESAS
SOBRE EL ALUMINIO
pesar de ser un metal que existe en abundancia en la corteza terrestre, el aluminio raramente se puede encontrar libre. Se encuentra en rocas (bauxita), por lo cual es extremadamente difcil de extraer. Por esta razn, se lleg a considerar, durante algn tiempo, como un metal precioso incluso ms valioso que el oro. Despus de su extraccin, la bauxita se transforma en alumina, u xido de aluminio (un polvo blanco parecido al azcar), que pasa posteriormente por un proceso de electrolisis a altas temperaturas, del cual se obtiene el aluminio metlico.
SABIA QU?
} EL ALUMINIO ES EL ELEMENTO METLICO MS ABUNDANTE EN LA
CORTEZA TERRESTRE.
CORROSIN Y BAJO PUNTO DE FUSIN, LE CONFIEREN DIVERSAS APLICACIONES, SIENDO MUY UTILIZADO EN LA INGENIERA AERONUTICA.
FINA CAPA DE XIDOS QUE SE FORMA RPIDAMENTE CUANDO SE EXPONE AL AIRE. SEXTO MS DCTIL.
} ES EL SEGUNDO METAL MS MALEABLE, DESPUS DEL ORO, Y EL } OFRECE GRAN DURABILIDAD Y RESISTENCIA A LA CORROSIN
DEBIDO A LA CAPA PROTECTORA DE XIDO.
MAGNTICO Y NO CREA CHISPAS CUANDO SE EXPONE A LA FRICCIN. SOLAMENTE SE PRODUJO A ESCALA INDUSTRIAL A PARTIR DE FINALES DEL SIGLO XIX. FRIEDRICH WOHLER, EN 1827.
} SU USO INDUSTRIAL ES RELATIVAMENTE RECIENTE, DADO QUE } EL AISLAMIENTO DEL ALUMINIO GENERALMENTE SE ATRIBUYE A
NUEVA GAMA DE ALELUIA CERMICAS EST POR LLEGAR AL MERCADO PARA SUSTENTAR UN NUEVO POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA A NIVEL INTERNACIONAL. LA NUEVA MARCA SE PRESENTA CON UN DISEO SOFISTICADO Y MATERIALES DE ELEVADA CALIDAD.
l mercado francs es muy importante para Aleluia Cermicas en trminos de ventas, ya que representa una buena parte de sus exportaciones. Sin embargo, en este pas, la empresa estaba muy dirigida hacia las grandes superficies, lo cual impeda vender sus marcas en el mercado independiente. Los grupos que poseen las grandes superficies comerciales, debido a su dimensin, exigen precios mas reducidos que los pequeos distribuidores
independientes. Entendimos que esta posicin condicionaba nuestro crecimiento explic Joo Martins, Director General, Comercial y de Marketing de Aleluia Cermicas. Despus de reconocer esta debilidad comercial, la empresa decidi crear una nueva marca para entrar en el segmento de los distribuidores independientes, en el cual el factor precio no es tan relevante en el proceso de venta. Podemos tener menos clientes de mayor valor subraya Martins.
Esta marca se conoce como Dreamcer, una marca con mayor valor agregado que va a posicionar a Aleluia en un mercado medio alto y alto.
EXPANSIN
Este nuevo posicionamiento, aunque inspirado en la realidad del mercado francs, tambin va a tomar cuerpo en los otros pases en los que Aleluia est presente. Hablamos, por ejemplo, de Alemania, Inglaterra y los pases
INNOVACIN
comercial diferente, seleccionando distribuidores por reas. Ya renovamos la red de agentes en algunos mercados, principalmente en aquellos que estaban orientados a las grandes superficies afirma este responsable.
apoya en colores atrayentes, alegres, que favorecen los buenos estados de nimo destaca Cristina Rosete, responsable del Departamento de Investigacin y Desarrollo. Esta ola tiene mucha demanda en el mercado de remodelacin de hogares que esta en crecimiento en Portugal y que ya es una realidad, desde hace varios aos, en otros pases. Es obvio que siempre debemos tener series ms clsicas, ms universales, sobre todo para el mercado de construccin agreg Rosete. Hoy, gracias a la tecnologa digital, es posible reproducir en cermica materiales como el cemento, la madera, el estuco, entre otros, los cuales son fotografiados para hacer el tratamiento de las imgenes. Los cementos estn de moda y esta tendencia esta presente en las series KREA e INDUSTRY. La reproduccin de maderas en cermica es la apuesta para las series AMAZON y GROVE. Los colores ms fuertes caracterizan las series STUCCHI y LIFE. Pero todava hay muchas ms opciones que justifican la visita al showroom de Aleluia
Escandinavos. Sin embargo, la estrategia de expansin tiene por objetivo otras latitudes Estbamos muy concentrados en Europa que representa casi el 90% de nuestras ventas, pero ahora queremos atacar nuevos mercados como el Medio Oriente, Australia, Rusia y Estados Unidos, donde ya estamos presentes pero con clientes muy puntuales. An podemos hacer ms! reconoce Joo Martins. Dreamcer entrar a todos estos mercados. Queremos tambin adquirir una agilidad
EL APRENDIZAJE INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL ES VITAL PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE CUALQUIER EMPRESA. NO EXISTE UNA SOLUCIN NICA, PERO UNA ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE EXITOSA SIGUE CAMINOS COMUNES: UN DIAGNSTICO DE NECESIDADES BIEN EJECUTADO Y LA UTILIZACIN DE DIVERSOS ENFOQUES PARA APRENDER, LOS CUALES VAN MS ALL DE LA FORMACIN EN EL SENTIDO ESTRICTO.
ACTUAL
ctualmente, el conocimiento y el aprendizaje son elementos esenciales para las organizaciones que deseen competir eficazmente en el
mercado. Y es que hasta hace muy poco tiempo la ventaja competitiva se obtena a travs de factores como: ubicacin, acceso a mano de obra barata, a recursos naturales y a capital financiero. Con la globalizacin de los negocios, el desarrollo tecnolgico, los fuertes cambios a nivel europeo y el crecimiento de los pases emergentes, la principal ventaja competitiva de las empresas, pas a ser las personas que trabajan en ellas. En este contexto, el aprendizaje individual y, en consecuencia, el aprendizaje organizacional es vital para el desarrollo y crecimiento de cualquier empresa. Para facilitar el desarrollo del proceso de aprendizaje, bien sea a nivel personal o de la organizacin, es fundamental que las empresas desarrollen un ambiente interno y una estructura que facilite el aprendizaje de los individuos, donde el intercambio de informacin sea claro y accesible y donde todos conozcan y compartan los objetivos y metas de la empresa. De este modo, se vuelve fundamental que las personas se pongan la camiseta sabiendo que su colaboracin va a ser notoria y reconocida. En consecuencia, la organizacin tambin crecer.
promueva y se propicie la innovacin, por ejemplo a travs de sugerencia de mejoras o de crculos de calidad; } Evitar repetir los mismos errores, lo cual slo es posible mediante el aprendizaje constante y una buena comunicacin interna; } Lograr que el conocimiento sea parte de la organizacin y que no slo pertenezca a ciertos individuos dentro de la misma.
ENTENDER EL CONOCIMIENTO
Una de las dificultades para implementar una estrategia de aprendizaje eficaz se deriva de la misma forma en que las empresas entienden lo que es el conocimiento. Sabiendo que no van a dominar tericamente algunas tcnicas, el conocimiento relevante para las organizaciones es el resultado de la forma en que las personas lidian con los problemas y situaciones en su da a da de trabajo. resulta de la vivencia de historias, de la experimentacin, de la resolucin de errores, de la observacin de los otros. Gran parte del aprendizaje de trabajo se hace de forma informal, por ello, la interaccin social es esencial. De este modo, cuando se aprende haciendo, no existe una ruptura entre lo que sabemos y lo que hacemos. OR, VER, HACER, son en este caso los pasos de un aprendizaje consolidado.
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ACTUAL
n diagnstico de necesidades debe, idealmente, partir del recurso de perfiles funcionales, as como del mapa de competencias colectivas deseadas. El anlisis de las eventuales discrepancias entre las competencias actuales y las deseadas, hace posible la elaboracin de un plan de intervencin organizacional con mltiples dimensiones, siendo una de ellas la formacin. El diagnstico de necesidades debe buscar las causas de la brecha entre la situacin actual y la deseable, sin olvidar que la formacin solo podr llenar lagunas de conocimiento o de aptitudes. Identificar las necesidades de aprendizaje es, de cualquier forma, el primer paso antes de implementar un plan de formacin y existen diversas metodologas de diagnstico, tales como: 1 - OBSERVACIN DIRECTA Observacin informal del comportamiento en el puesto de trabajo, distinguiendo y registrando comportamientos o procesos de trabajo ms y menos eficaces. Nota: En estas situaciones se aconseja que el observador tenga conocimientos tanto de los procesos como de los contenidos de trabajo que observa. 2 CUESTIONARIOS Se puede utilizar una gran variedad de formatos (con preguntas abiertas o cerradas, de carcter prospectivo o de seleccin mltiple) y de pblicos objetivo (todos los trabajadores, por muestreo, solamente los directores de departamento). Nota: Logran alcanzar un nmero de personas elevado en poco tiempo y con costos relativamente bajos, pero terminan siendo poco tiles para percibir las causas de los potenciales
problemas y sus posibles soluciones. 3 - ENTREVISTAS Las entrevistas formales o informales generalmente con un grupo en particular, directores de departamento por ejemplo, permiten alcanzar de forma ms espontnea las causas/ soluciones de los problemas. Nota: Exigen bastante ms tiempo y traen mayores dificultades de anlisis si se hacen de una forma no estructurada. 4 - DISCUSIN DE GRUPO Discusiones formales e informales, que permiten hacer una sntesis de puntos de vista complementarios, muchas veces enfocados en las necesidades a nivel de funcionamiento de los equipos o de otras unidades organizacionales ms amplias. Generan datos que depuran la informacin obtenida a nivel individual (a travs de cuestionarios o de evaluaciones de desempeo). 5 - EVALUACIN DE DESEMPEO En caso de que las empresas hayan implementado un sistema de Evaluacin de Desempeo de sus colaboradores, deben utilizar resultados de las evaluaciones individuales de desempeo para identificar oportunidades de mejora a varios niveles, incluyendo oportunidades de formacin. El uso combinado de diferentes mtodos de diagnstico puede asegurar una recopilacin de datos y un anlisis imparcial que produzcan un plan de formacin que permita satisfacer las necesidades realmente dentificadas.
PREBUILD PRESENT SU INVERSIN EN COLOMBIA DURANTE LA VISITA DE CAVACO SILVA A ESE PAS
LOS PRESIDENTES DE PORTUGAL Y DE COLOMBIA, RESPECTIVAMENTE, ANBAL CAVACO SILVA Y JUAN MANUEL SANTOS
rebuild present su plan de inversiones en Colombia durante un seminario econmico realizado en Bogot, en el marco de la visita oficial a este pas del Presidente de Portugal, Anbal Cavaco Silva, el pasado mes de abril. Ante los presidentes de Portugal y Colombia y una audiencia de empresarios de los dos pases, Prebuild destac el comienzo de las obras del parque industrial, que se desarrollar en Gachancip, en alianza con la compaa colombiana Terranum (ver noticia en la pgina siguiente).
Tenemos un compromiso de inversin a largo plazo en este pas y ya empezamos con un fuerte plan de negocios que nos permitir generar ms de 1.500 empleos directos explic Pedro Vargas David, Presidente Ejecutivo de Prebuild Colombia, en la presentacin efectuada el 17 de abril. Por su parte, el Presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, alent a los empresarios portugueses a invertir en su pas y destac la fuerte relacin bilateral establecida entre Portugal y Colombia. A su vez, Anbal Cavaco Silva asegur que Colombia es un excelente destino para
la internacionalizacin de las empresas portuguesas e invit tambin a los empresarios colombianos a invertir en Portugal. Durante esta visita, Cavaco Silva inaugur el pabelln de Portugal en la 28 edicin de la feria internacional del Libro de Bogot (Filbo), que tuvo a Portugal como pas invitado de honor. La FILBo se llev a cabo del 17 de abril al 1 de mayo, y cont con una asistencia de 433 mil personas.
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VM Integral llevar a cabo los trabajos de estructura metlica, revestimiento de interiores y exteriores, instalaciones especiales e impermeabilizaciones, de las nuevas oficinas del Aeropuerto Internacional Cuatro de Febrero (Luanda). Se trata de un proyecto llave en mano para la Empresa Nacional de Exploracin de Aeropuertos y Navegacin Area (ENANA, EP). Las obras comenzaron en mayo y la conclusin est prevista para agosto.
SEDE DE BNA
TAMBIN EN LUANDA, DVM PARTICIPAR EN LAS OBRAS DE LA CIUDAD FINANCIERA (TALATONA) CLIENTE MOTA ENGIL ANGOLA Y DE REMODELACIN DEL EDIFICIO SEDE DEL BANCO NACIONAL DE ANGOLA (BNA) CLIENTE SOMAGUE ENGENHARIA ANGOLA. EL VALOR GLOBAL DE ESTAS ADJUDICACIONES ASCIENDE A APROXIMADAMENTE A 6, 6 MILLONES DE DLARES ( 5 MILLONES).
MUNDIBETO
Mundibeto celebr un contrato con Odebrecht Angola Proyectos y Servicios, para el suministro de 30 mil metros cbicos de hormign de varias clases, para un condominio en Talatona, por un monto de 5,7 millones de dlares ( 4,4 millones).
SONANTE
Porama firm un contrato con la constructora Ferreira Build Power para el suministro de toda la carpintera de un bloque habitacional compuesto por 81 apartamentos, ubicado en Azinhaga dos Besouros (Pontinha). El trabajo incluy la aplicacin del pavimento y zcalos en madera, espacios interiores y roperos en madera y cocinas blancas en melanina, por un monto aproximado de 220 mil euros. Sonante concret un nuevo negocio en Cabo Verde, en Ilha da Brava (tambin conocida como isla de las flores). Se trata de la obra del nuevo andn martimo de las Furnas. En Portugal, la empresa termin la quinta y ltima fase de la obra de la nueva sede del grupo Visabeira (en el Palacio del Hielo, Viseu), la cual consisti en el suministro de paneles divisorios y armarios de pared, cuyo valor fue mayor a 400 mil euros.
PALACIO DEL HIELO
EXTRUANG
Soares da Costa adjudic a Extruang el suministro de 370 metros cuadrados de vidrio laminado verde, por un valor de 31 mil dlares ( 24 mil), para la obra del Instituto Nacional de Estadsticas de Angola. En el marco de la expansin de sus relaciones comerciales, Levira recibi en sus instalaciones, desde enero, diversas comitivas de clientes internacionales que pueden ayudar definitivamente al crecimiento de la empresa en los mercados externos: Prime Office (Irlanda), Interoffice (Reino Unido), Eurocreacin (Repblica Dominicana), MTOP (Francia), Espaces et Volumes (Francia), Alroky Co. (Libia), Imoinveste (Mozambique) y Practical Designs (Kuwait).
PALCIO DO GELO
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a remodelacin de la tienda de la empresa Viva Lamego, en largo do Intendente (Lisboa), donde anteriormente estaba ubicada la fbrica fundada en 1849, es uno de los proyectos que WKK va a desarrollar para el Grupo Prebuild. La obra va a tener incidencia en cuatro pisos del edificio, en un total de 650 metros cuadrados de rea bruta de construccin
y ser objeto de fiscalizacin por parte de WKK. Este es un desafo muy interesante ya que no se trata slo de remodelar la obra y resolver problemas, sino tambin de disear un espacio ms atrayente y contemporneo, que albergue la larga historia de esta emblemtica marca portuguesa de azulejos. Igualmente, se pretende que estas nuevas
instalaciones sean polivalentes que permitan inclusive dictar clases de pintura de azulejos y de maderas y dar charlas y formaciones. Con la remodelacin de este espacio situado en el importante y cada vez ms dinmico circuito turstico lisboeta, el Grupo Prebuild promueve la cultura de Lisboa y el arte portugus.
La central de compras de Prebuild, PT Investimentos, ya dio inicio al proceso de reclutamiento de todo el equipo necesario para instalar una unidad industrial de prefabricados de hormign, en Blida, a 39 kilmetros de la capital de Argelia. Este proceso contempla tambin la seleccin de equipos, materiales y vehculos destinados a la construccin de 20 mil apartamentos en el marco del acuerdo formado entre el Grupo Prebuild y un socio argelino el 17 de febrero.
800 MILLONES
En la edicin anterior de la revista, al presentar la resea de este negocio de construccin de 20 mil apartamentos en Argelia, se quitaron tres ceros al monto del contrato. En realidad, este monto asciende a mas de 800 millones de euros.
l Grupo Prebuild particip en la 16 edicin de la feria de construccin y obras pblicas ms importante del Norte de frica, Batimatec, del 4 al 8 de mayo, en Argel. El Grupo estuvo representado por sus sectores de construccin e industria, exponiendo siete marcas de cuatro reas: cermicas (Viva Lamego, Ceramic y Keratec), carpintera (Porama y Kitchen Plus), aluminios (Prebuild Aluminios) y sistemas de almacenamiento (Kind). El evento es un importante medio para establecer y consolidar contactos comerciales en el mercado argelino.
o varias compras. El cliente tambin puede disfrutar del Servicio de Financiamiento para compra de productos de alto valor. El pago se puede hacer entre tres y seis cuotas sin intereses.
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Como resultado del profundo proceso de restructuracin que Martim, Indstria de Moldes, ha venido desarrollando, se procedi a modificar la denominacin social de la empresa, que pas a llamarse Vivaplast, Indstria de Moldes. Igualmente se cre una nueva imagen y un logotipo que pretende transmitir el nuevo posicionamiento de la empresa y marcar el inicio de una nueva era. Esta modificacin surge de la mano de la restructuracin efectuada en los cuadros operativos y en la propia estrategia de la empresa, la cual hace parte de los objetivos globales del Grupo Prebuild.
entro del programa del rea de Diseo de Estructuras Compuestas Multifuncionales, un grupo de alumnos de la Universidad de Aveiro se traslad a Levira el pasado mes de marzo, en una visita de estudio. Esta visita tuvo por objeto obtener una visin global del proceso de concepcin del producto y la
seleccin de materiales y procesos, teniendo en cuenta la economa, el mercado, la esttica y la personalidad. El grupo de alumnos fue acompaado por le director de Produccin, Joselito Ferreira, y por el responsable del Departamento Tcnico de Levira, Joo Ferreira.
a artista plstica Joana Vasconcelos transform la embarcacin Trafaria Praia en una obra de arte, que va a funcionar como pabelln itinerante de Portugal en la 55 Exposicin Internacional de Arte Bienal de Venezia 2013. La cabina de pasajeros de la embarcacin fue revestida con un enorme panel de azulejos inspirado en el magnifico panel de inicios del siglo XVIII con una vista de Lisboa antes del terremoto de 1755, actualmente expuesto en el Museo del Azulejo, y que la artista adapt. El panel de Joana Vasconcelos fue producido por Viva Lamego, en el marco del patrocinio asignado por el grupo Prebuild a esta importante iniciativa. La Bienal de Venezia abre sus puertas al pblico el 1 de junio.
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PATROCINIO
or segundo ao consecutivo, el grupo Prebuild fue patrocinador oficial del Portugal Open, la gran fiesta del tenis de ese pas, que se llev a cabo en el Complejo Deportivo de Jamor, Oeiras, del 27 de abril al 5 de mayo. Muchos clientes e invitados de las empresas del Grupo, asistieron en ubicacin VIP y pudieron disfrutar de uno de los eventos deportivos ms importantes que se realizan en Portugal y de gran reputacin en el circuito ATPWorld Tour y WTA. La 24 edicin del Portugal Open hasta el ao pasado designado como Estoril Open tuvo como ganadores al suizo Stanislas Wawrinka, que venci en la final al espaol David Ferrer (sencillos masculinos), y a la rusa Anastasia Pavlyuchenkova, que derrot en la final a la espaola Carla SuarezNavarro (sencillos femeninos).
rebuild patrocin el debut de la cantante de fado Ana Moura en Colombia, donde present su ltimo trabajo Desfado. Los espectculos tuvieron lugar en Bogot, en el Teatro Mayor Julio Mario Santodomingo y en el auditorio Mario Laserna de la Universidad de los Andes. Antes del primer concierto, Prebuild y la Embajada de Portugal en Colombia ofrecieron un coctel de honor a Ana Moura, el cual cont con la presencia de la comunidad portuguesa en el pas, empresarios portugueses y colombianos, reconocidos personajes de la vida pblica y altos funcionarios del gobierno de ese pas. Con su magnifica voz, carisma y espontaneidad, Ana Moura conquist a los colombianos y los dej con ganas de conocer an mas el nostlgico fado y la guitarra portuguesa.
NUESTRO COMPROMISO
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a Calidad es la clave del xito de las organizaciones, y se asume como el agente que marca la diferencia, bien sea en el rea de productos o en la de servicios. La Calidad ayuda a determinar el xito de las empresas, ya que no se limita solo a la definicin de productos de alto nivel cualitativo o a la implementacin de Sistemas de Gestin de Calidad que lleven a que las empresas se certifiquen, sino que adems colabora con la produccin en aras de obtener la satisfaccin y fidelizacin de los clientes.
Las empresas del mundo moderno hace mucho que entendieron y asimilaron esta realidad y el Grupo Prebuild no es la excepcin. De hecho, existen varios ejemplos de empresas que hicieron de la Calidad una apuesta importante. En las empresas del Grupo, la Calidad siempre est presente, bien sea a travs de la intervencin directa en el terreno o a travs de la participacin de equipos de mejoramiento. Entonces, cul es la ventaja de implementar un Sistema de Gestin de Calidad y obtener una certificacin? El
Sistema de Gestin de Calidad ayuda a que las organizaciones obtengan mejores desempeos. Est dirigido a satisfacer los requisitos de sus clientes y de otras partes interesadas, as como a contribuir con el xito de las organizaciones, sin olvidar nunca los objetivos de la propia empresa. Cada empresa es nica y por ende tiene una historia, una cultura y unos valores propios. Sus objetivos, medios y recursos son nicos. Un Sistema de Gestin de Calidad es algo que se crea y se desarrolla especficamente para una organizacin.
CALIDAD Y SEGURIDAD
propiamente como una intervencin, pero s como una presencia constante. Las empresas que logran inculcar en todos sus colaboradores (independientemente de su nivel en la organizacin) el espritu de vivir la Calidad tendrn ms xito.
EJEMPLOS PRCTICOS
siempre de una forma prctica y objetiva; } Proveer insumos para el desarrollo de productos; } Evaluar la conformidad de los productos antes de colocarlos en el mercado; } Inculcar e impulsar el espritu de autocontrol (cada uno es responsable del resultado de su tarea).
IMPORTANCIA DE LA CERTIFICACIN
La concientizacin sobre la importancia de la Calidad y el reconocimiento de la misma, hizo que la certificacin de los Sistemas de Gestin de Calidad sea indispensable hoy en da, dado que: } Aumenta la satisfaccin y la confianza de los clientes; } Aumenta la productividad; } Reduce los costos de funcionamiento a travs de la mejora de desempeo operativo; } Produce una nueva cultura a partir de la sensibilizacin y motivacin de los colaboradores; } Mejora la imagen y los procesos continuamente; } Valora los recursos existentes; } Hace posible un acceso ms fcil a nuevos mercados. La certificacin permite evaluar las conformidades determinadas por la organizacin a travs de procesos internos, garantizando al cliente un material, proceso, producto o servicio, concebido segn normas, procedimientos y modelos. Pero entonces cul es la forma, o las formas de intervenir, que hacen que las empresas tengan xito? En la actualidad, la Calidad no interviene pero est presente. Esto quiere decir que todos asumen la Calidad y, de este modo, si todos pensamos y actuamos con Calidad, entonces nos damos cuenta que no se puede definir esto
para anlisis de indicadores, definicin de estrategias y establecimiento de acciones; } Reuniones diarias de equipo (Produccin, Calidad, Logstica, Tcnico y Compras) para analizar las situaciones ms urgentes y pendientes; } Dilogo con los colaboradores sobre formas y mtodos de trabajo con miras a mejorar la satisfaccin de los clientes y reducir los desperdicios; } Implementacin de herramientas de reduccin de costos, de stocks, de desperdicios, etc.; } Anlisis, en colaboracin con los operadores involucrados, de los reclamos, a fin de establecer acciones correctivas; } Observacin in situ a fin de identificar y corregir eventuales brechas; } Creacin y desarrollo, en alianza con los colaboradores de procedimientos e instrucciones operativos que minimicen los errores; } Adaptar las exigencias de las normas a la realidad de las empresas, pensando
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AHORRO ENERGTICO
POR QU AHORRAR ENERGA?
LA EFICIENCIA ENERGTICA SIGNIFICA AHORRAR ENERGA, UTILIZARLA DE FORMA EFICIENTE E INTELIGENTE PARA CONSEGUIR MS CON MENOS. PROMOVER LA EFICIENCIA ENERGTICA ES HACER DEL MUNDO, UN MUNDO MEJOR Y MS SUSTENTABLE. CADA UNA DE NUESTRAS ACTIVIDADES DIARIAS REQUIERE LA PRODUCCIN DE ENERGA, LA CUAL CUESTA DINERO. ENTRE AGUA, ELECTRICIDAD Y GAS, LOS GASTOS DE ENERGA EN CASA O EN LA OFICINA PUEDEN AUMENTAR RPIDAMENTE. SIN EMBARGO, EXISTEN INNUMERABLES Y PEQUEOS TRUCOS QUE, PUESTOS EN PRCTICA, LO AYUDARN A AHORRAR ENERGA Y POR ENDE, DINERO.
NEVERA
Recuerde que la nevera es uno de los electrodomsticos que ms energa gasta en una casa (apenas se apaga para limpieza o por ausencias prolongadas). } Coloque la nevera en un lugar fresco y lejos de posibles fuentes de calor; } Regule el termstato a fin de que mantenga una temperatura 5 C en el compartimiento de refrigeracin y de -18 C en el compartimiento de congelacin; } Abra la puerta lo menos posible y cirrela tan pronto como pueda; } No ponga alimentos todava calientes o tibios en la nevera, ya que el equipo tendr que consumir ms energa para enfriarlos eficazmente.
} Utilice el microondas en vez del horno porque as reduce el consumo de energa en cerca de 60 a 70%, adems de obtener un ahorro significativo de tiempo; } Si es posible, descongele los alimentos al clima antes de cocinarlos. Descongelarlos en microondas consume mucha energa.
MICROONDAS
} Trabaje siempre con la carga mxima. Dos lavadas utilizando media carga gasta ms energa que una lavada con carga completa; } Use preferiblemente programas de baja temperatura; } Centrifugar gasta menos energa para secar la ropa que utilizar la opcin de secado, esta opcin gasta mucha energa dado que tiene que calentar el aire.
LAVADORAS Y SECADORAS
CALIDAD Y SEGURIDAD
HORNO
} Aproveche al mximo la capacidad del horno, cocinando en una sola tanda el mayor nmero de alimentos posible; } No abra el horno innecesariamente. Cada vez que lo hace pierde como mnimo 20% de la energa acumulada en su interior; } Apague el horno un poco antes de terminar la coccin. El calor residual ser suficiente para terminar el proceso.
MQUINA LAVAPLATOS
} Utilice la mquina solo con una carga completa. Si tiene pocos platos para lavar utilice un ciclo rpido o un ciclo de lavado inferior para hacer una especie de prelavado; } Evite utilizar el programa de secado. Abriendo la puerta y permitiendo una buena ventilacin, podremos obtener el mismo resultado y ahorrar cerca del 45% de la energa.
AIRE ACONDICIONADO
Antes de adquirir un sistema de aire acondicionado, tenga presente que cerca del 25% a 30% de nuestras necesidades de calefaccin se deben a prdidas de calor que se originan en las ventanas. Para tapar las fugas o disminuir las infiltraciones de aire en las puertas y ventanas, podemos utilizar materiales como el silicn, masilla o cinta aislante aumentando as la temperatura en casi 4 C en el inverno y bajando la temperatura en casi 4 C en verano. Si puede instale ventanas con vidrios dobles. Las prdidas se reducen prcticamente en la mitad. } El ahorro de energa comienza por adquirir un aire acondicionado de buenas dimensiones con respecto a las necesidades del lugar; } Los aires acondicionados deben regularse a una temperatura de 22 C en invierno y de 24 C en verano. No se olvide que las temperaturas extremas muy bajas o muy altas son ms difciles de mantener y, por ende, consumen ms energa; } Reducir la intensidad del aire acondicionado en un 1 C representa hasta 10% de ahorro energtico.
} Evite los modos standby. La mayor parte de las veces el equipo se deja en standby sin ninguna necesidad de hacerlo, si la luz est encendida los equipos siguen consumiendo energa; } Conecte algunos equipos (TV, DVD, equipos de sonido) a una extensin de conexin mltiple con interruptor ON/ OFF. Al apagar este botn, todos los equipos quedarn apagados automticamente; } Desconecte el cargador (del celular, de MP3, de la mquina fotogrfica, del computador porttil, etc.) de la toma cuando no lo est utilizando.} Desligue o carregador (do telemvel, do MP3, da mquina fotogrfica, do computador porttil, etc.) da tomada quando no est a ser utilizado.
STANDBY POWER
COMPUTADORES
} Porttil versus computador de escritorio: los porttiles son mucho ms eficientes en trminos energticos que un computador tradicional de escritorio. Un porttil es en promedio, cerca de 80% ms eficiente en el modo operativo; } En caso de que espere ausentarse por ms de una hora, apague el computador. Si las ausencias son cortas apague el monitor; } Active el modo de administracin de energa en 10 a 15 minutos. Una vez finalizado este tiempo el computador entra en modo de espera; } Los monitores LCD (pantalla de cristales lquidos) consumen en promedio 50 a 70% menos energa que los monitores tradicionales CRT (tubo de rayos catdicos).
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EL OTRO LADO DE
ELSON AMADO comenz a hacer deporte con tan solo diez aos, en el Centro Deportivo Universitario de Angola (CDUA), Luanda, donde naci en 1963. Su opcin inicial fue el basquetbol, pero a muy temprana edad, se dio cuenta que en este deporte la altura es fundamental. Como tena una baja estatura, decid cambiarme al Hockey en Patines y, en aquella poca el CDUA tena un equipo muy fuerte. En buena hora hizo el cambio porque se volvera un jugador de Hockey excepcional. An como juvenil, conquist el campeonato nacional (1980). Este fue solo el primer ttulo de su distinguida carrera deportiva. En 1982 y 1983, ya en el equipo de mayores, gan el campeonato nacional con los Leones de Luanda. Luego, volvi a ser campen nacional durante cinco aos consecutivos (1985-1989), representando al Sporting de Luanda. De los siete ttulos nacionales conquistados, el que me trae mejores recuerdos fue el ltimo, porque ramos solo siete jugadores, por ende, tuvimos que hacer un doble esfuerzo recuerda Nelson Amado. En ese entonces se le present el desafo de empezar una carrera internacional. Hizo pruebas en dos clubes italianos pero decidi jugar en Portugal, donde jug hasta 1993. Primero en el Parede Futebol Clube (Primera Divisin) y, luego, en el Sporting de Tomar y en los Tigres de Almeirim (Segunda Divisin). Defendi los colores de la seleccin de Angola desde 1984 a 1993. Desde ese ao di por concluida mi carrera como jugador. No solo por la edad, sino tambin porque se me presentaron nuevos desafos en otros campos, como el de la familia y el profesional cuenta Amado. Cuatro aos despus, no resisti la invitacin para entrenar con el Grupo Deportivo de la Banca (1997-2002) y el Juventud de Viana (2002-2005). Tambin como entrenador no poda dejar de lado a su seleccin Nacional, de la cual fue seleccionador en los campeonatos mundiales en 1999 (Espaa 8 lugar), en 2003 (Portugal 8 lugar) y en 2005 (Estados Unidos 7 lugar). Nelson Amado, 49 aos, se siente muy entusiasmado por la realizacin del 41 Mundial de Hockey en Patines en las ciudades de Luanda y Namibe, en septiembre de este ao. Es la primera vez que una nacin africana organiza un mundial de la modalidad. El pas est entusiasmado y movilizado. El impacto del evento har que aumente el nmero de personas que lo practican afirm Amado. Nelson Amado actualmente se desempea como Director Comercial del Grupo Prebuild en Luanda.
SALUD Y BIENESTAR
ACTUALMENTE, CASI LA MITAD DE LOS PORTUGUESES PREFIERE LLEVAR LA COMIDA A SU LUGAR DE TRABAJO EN VEZ DE SALIR A ALMORZAR. DESDE 2009, EL NMERO DE PORTUGUESES QUE OPTABAN POR ESTA SOLUCIN AUMENTO CERCA DE 13%. ES CLARO, SALE MS BARATO Y PUEDE SER MS SALUDABLE.
El estudio Hbitos alimenticios de los Portugueses concluy que en 2012, en pleno pico de la crisis, los portugueses gastaron en promedio cerca de mil ochocientos treinta y cinco Euros en compras de supermercado, de los cuales el 80% representaba a los productos frescos. Sin embargo, a pesar de que los portugueses prefieren los productos frescos, hubo una disminucin de 2 Kg/ por persona en el consumo de frutas y legumbres, como resultado de un precio muy elevado para elementos esenciales que mantienen una alimentacin sana. La opcin de llevar comida preparada para almorzar en el trabajo, recurriendo a la lonchera, adems de ser una opcin ms barata, tambin puede ser ms saludable. Esta solucin no es la mejor para quienes no les gusta cocinar o quienes no tienen ese hbito. Sin embargo, es mucho ms econmica, evita excesos alimenticios y las tentaciones de las frituras y los dulces que encontramos en los mens de casi todos los restaurantes. se recalientan y no son una opcin saludable. Las pastas con legumbres son una muy buena alternativa. Prefiera un empaque trmico, en el caso contrario, guarde la comida en la nevera despus de llegar al trabajo, para evitar intoxicaciones. Tambin es muy importante mantener todo bien cerrado. Es necesario prestar especial atencin a los recipientes. Si usted utiliza refractarias de plstico, debe tener cuidado al calentarlas porque algunas contienen sustancias txicas, como es el caso del bisfenol. Al momento de calentar la comida colquela en un plato o en un recipiente adecuado para microondas. Por lo anterior, la mejor opcin son los recipientes de vidrio que pueden ir directo al horno y al microondas, sin alterar los alimentos y son fciles de lavar.
BUENAS OPCIONES
Cunta es la cantidad ideal de comida para llevar? Salir de casa con una porcin balanceada de comida es siempre la mejor opcin, para no comer de ms, que no sobre comida y, sobretodo mantener una dieta saludable. Siempre piense en ms opciones para llevar adems del almuerzo. Las meriendas para ir picando durante el trabajo son esenciales, dado que proporcionan un fraccionamiento alimenticio, evitan la pereza despus del almuerzo y garantizan el bienestar y el control de peso. Para las meriendas, una buena opcin siempre es la fruta fresca (idealmente frutas de temporada) o seca yogurts o galletas sin sal y con poca cantidad de azcar (Galletas Mara). La lonchera est de vuelta porque es una opcin ms econmica y saludable. Solo bastaser organizados! FILOMENA PISCO
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BRICOLAGE
SUGERENCIAS
LA MADERA EST PRESENTE OBLIGATORIAMENTE EN NUESTRAS CASAS. LA MADERA ES TAN FUERTE Y VERSTIL COMO DECORATIVA, PERO PUEDE VERSE AFECTADA POR ATAQUES DE AGENTES EXTERIORES QUE LA PUEDEN DETERIORAR: SOL, HUMEDAD, HONGOS Y MOHO, INSECTOS Y HENDIDURAS. SEPA COMO BARNIZAR Y CONSERVAR LA MADERA.
LA SUPERFICIE ES NUEVA?
Empiece por limpiarla removiendo todos los rastros de grasas, ceras, polvos y suciedades, garantizando tambin que la superficie est exenta de humedad. Despus lije levemente (lija fina) y elimine el polvo con un pincel o cepillo. Utilice ahora un producto especializado que va a garantizar una mayor duracin del barniz. Posteriormente, pase a aplicar el barniz con brocha, rodillo (grandes superficies) o pistolas, entre dos a cuatro capas (en sentido de las venas de la madera), respetando los tiempos de secado que aparecen en el empaque del producto.
} Aplique el decapante con un pincel largo y djelo actuar durante media hora; } Retire el barniz ablandado con una esptula hasta que la estructura original de la madera est bien visible. Pase ahora a la segunda etapa. } Limpie la superficie y ljela (con una lija de grano fino), para conseguir un mejor acabado y mejorar la adhesin del barniz. A continuacin, elimine el polvo con un pincel o cepillo. } Si existen grandes fisuras o huecos, tpelos con pasta o betune para madera, buscando un color semejante al de la superficie que va a barnizar. } Aplique la brocha, rodillo (grandes superficies) o pistola con dos a tres capas de barniz (en el sentido de las venas de la madera), respetando los tiempos de secado que aparecen en el empaque. Manos a la obra!
PRUEBE SU CONOCIMIENTO
Cul es el elemento metlico ms abundante sobre la corteza terrestre y que sirve como materia prima para una de nuestras empresas?
Cul es la empresa que colabor con la artista plstica Joana Vasconcelos? Cuantas reas de pasanta puso a disposicin el Grupo para recibir pasantes de la Universidad de Aveiro? En lo que respecta a ahorro energtico, cul computador es ms econmico: el porttil o el de escritorio? Construida entre 1858-1872, en Argel tambin existe una Notre Dame. 8 Por qu nombre se le conoce?
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Cules son las metodologas de diagnstico que se pueden utilizar para facilitar la identificacin de necesidades de aprendizaje?
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Cul es el crecimiento estimado del volumen de negocios de Prebuild Alumnios para 2013?
RESPONDA CORRECTAMENTE TODAS LAS PREGUNTAS DE ESTE CUESTIONARIO Y ENVELAS AL CORREO: FILOMENA.PISCO@PREBUILDSGPS.COM. PARTICIPE POR UN PREMIO QUE SE SORTEAR A FINAL DE AO ENTRE TODOS LOS EMPLEADOS QUE TUVIERON MS RESPUESTAS CORRECTAS. PARTICIPE!
FELICITAMOS A TODOS LOS QUE PARTICIPARON EN ESTE PASATIEMPO EN LA EDICIN ANTERIOR. A CONTINUACIN LES PRESENTAMOS LAS RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS REALIZADAS EN LA QUINTA EDICIN DE LA REVISTA.
1 Qu parque urbano del distrito de Bogot se considera el pulmn de la ciudad? PARQUE METROPOLITANO SIMN BOLVAR 2 Cules son los tres nuevos productos que lanz Mundibeto? ARGAMASA ESTABILIZADA/HORMIGN DRENANTE/MORTERO AUTO-NIVELANTE 3 Desde qu ao se encuentra en el mercado angoleo Diviminho, actual DVM? DESDE 2006 4 Cuntos atletas moviliza el Cascais Rugby? CASI 500 ATLETAS 5 Qu pieza de mobiliario acompaa la mesa de trabajo seat stand? UNA SILLA CON RESORTE 6 Cuntos son los factores de riesgo de enfermedad cardiovascular que se pueden modificar?6 FACTORES DE RIESGO (MODIFICABLES) 7 Qu empresa fue adquirida recientemente por el Grupo en Colombia? CONSTRUCTORA EKKO 8 Cules son los estimados de exportacin del Grupo de Portugal a Argelia producto de la ejecucin de obras a cargo de la joint venture ECB/Prbuild? SE ESTIMA QUE LAS EMPRESAS DEL GRUPO EN PORTUGAL EXPORTARAN DOS MILLONES DE M DE PRODUCTOS CERMICOS, 100 MIL PUERTAS Y 600 KILMETROS DE PERFILES DE ALUMINIO 9 Cuntos metros cbicos de hormign produjo Mundibeto en 2012?143 MIL METROS CBICOS 10 Qu empresa proporciona el servicio de carpintera para el complejo Urbisoyo? PORAMA 11 A travs de qu empresa del Grupo conseguimos la aplicacin de revestimientos de epoxy? PAVITEC 12 Qu marca de productos de cermica de gama alta surgi recientemente en el Grupo? DREAMCER
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GUA
VISITE ARGEL
ARGEL ES LA CAPITAL Y LA CIUDAD MS GRANDE DE ARGELIA. MUCHOS LA CONOCEN COMO -LHE ALGER, LA BLANCHE (ARGEL, LA BLANCA) POR LA ADMIRABLE VISTA DEL BLANCO RESPLANDECIENTE DE LOS EDIFICIOS QUE APARECEN DESPUS DE LA COSTA, VISTOS DESDE EL MAR. SE SITA ENTRE LA CUENCA DEL MEDITERRNEO Y EL DESIERTO. CON CERCA DE 3,2 MILLONES DE HABITANTES, ES UNO DE LOS MAYORES PUERTOS DE FRICA Y ES EL PRINCIPAL CENTRO INDUSTRIAL Y COMERCIAL DE ARGELIA. LA CIUDAD CUENTA CON DOS ZONAS PRINCIPALES: LA MODERNA, CONSTRUIDA EN UN TERRENO PLANO JUNTO A LA COSTA Y LA ANTIGUA CASBAH (CIUDADELA), LA VIEJA MEDINA QUE SUBE POR LA COLINA A 120 METROS POR ENCIMA DEL NIVEL DEL MAR. ARGEL TIENE UN CLIMA MEDITERRNEO, CON TEMPERATURAS MODERADAS DEBIDO A LA INFLUENCIA MARTIMA. LAS LLUVIAS LLEGAN PRINCIPALMENTE EN EL INVIERNO, Y SON PRCTICAMENTE INEXISTENTES EN EL VERANO. EL DINAR ARGELINO ES LA UNIDAD MONETARIA ACTUAL DEL PAS. EL NOMBRE DE LA MONEDA SE DERIVA DEL LATN DENARIUS. LA MONEDA SE DIVIDE EN 100 CENTAVOS O CNTIMOS. EL DINAR SE INTRODUJO EN 1964, EN SUSTITUCIN DEL FRANCO ARGELINO. 1 EURO = 104 DINARES ARGELINOS.
GASTRONOMA
Actualmente, el rabe es la lengua principal, pero el francs es ampliamente hablado. Aunque no tenga estatus de lengua oficial se utiliza mucho en el Gobierno, en temas culturales, en los medios de comunicacin (peridicos) y en el sistema de educacin (desde la escuela primaria), debido a la historia colonial de Argelia. NOTRE DAME DAFRIQUE Construida entre 1858-1872 con una mezcla de los estilos romano y bizantino, est situada en las colinas Bouzareah y tiene una vista privilegiada sobre el mar Mediterrneo. LE JARDIN DESSAI DU HAMMA Varias hectreas del jardn tropical cercano a la orilla del Mediterrneo y acompaados por el Museo de Bellas Artes en la colina. KETCHAOUA MOSQUE La Mezquita Djamaa Ketchaoua queda al lado de Casbah. La entrada principal con 23 peldaos, est adornada con un prtico soportado por cuatro columnas de mrmol con bases negras. Es una curiosa mezcla entre los estilos morisco y bizantino. CASBAH La Casbah de Argel, un tipo nico de medina, o ciudad islmica, que contiene las ruinas de la ciudadela, antiguas mezquitas y palacios de estilo otomano e importantes restos de una antigua estructura urbana. Desde 1992, pas a ser parte de la lista de los lugares considerados como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.
La cocina argelina es rica y diversa. Est en la frontera entre innumerables tendencias culinarias la cocina verber, la mediterrnea, la juda, otomana, francesa y espaola distinguindose por el uso frecuente de especias y condimentos. Esta cocina utiliza cereales como sus principales productos, dado que se producen abundantemente en el pas. Las entradas tpicas incluyen la Chorba y la Harira (sopas a base de carnero y de legumbres), as como los Bricks o Boureks (masa de hojaldre rellena), sin olvidar el famoso y clebre cuscs. El cuscs se puede prepara utilizando carne, pescado y/o vegetales. Tambin vale la pena destacar platos como el Rechta, el Chakhchoukha, los Berkoukes, el Shakshouka, el Mthewem, el Chtitha, el Mderbel, la Dolma, el Garantita, el Lhamhlou, y otras decenas de platos a base de carne, sobre todo carne de carnero. Las tortas tradicionales, sobre todo la de almendras y nueces, se hacen habitualmente en casa y las recetas varan de acuerdo con los hbitos y costumbres de cada familia. Entre los diversos tipos podemos destacar los siguientes: Baklava, kalb Ellouz, knidlet, dziryet, fanid, mkhebez, makrout e aarayech ghribia.