CUL ES LA METODOLOGA DEL MARCO LGICO?

La metodologa del marco lgico es una herramienta que nos facilita el proceso de la conceptualizacin diseo y ejecucin y evaluacin de los proyectos se enfoca por objetivos hacia los grupos beneficiarios y facilita la comunicacin y la participacin entre las partes. La metodologa del marco lgico contempla en el anlisis del problema, anlisis de involucrados, jerarqua de objetivos y la seleccin de una estrategia de implementacin ptima. La identificacin del problema y alternativas de solucin se lo realiza mediante 4 elementos analticos que nos ayuda en este proceso que se describe a continuacin. El ANLISIS DE INVOLUCRADOS es observar de quines son los ms afectados, cules son los principales problemas que tienen que enfrentar, sus necesidades, sus intereses, las fortalezas y debilidades que tienen como grupo, las relaciones que mantienen con otros grupos o con otros implicados. Se pretende tener una visin, lo ms precisa posible, de la realidad social sobre la que el futuro proyecto pretende incidir. Est anlisis permite optimizar los beneficios sociales e institucionales del proyecto y limitar los impactos negativos. En el ANLISIS DEL PROBLEMA se identifica los problemas que afectan al colectivo inicialmente priorizado y se establecen las relaciones que existen entre esos problemas. Se trata de hacer un diagrama de relaciones causas y efectos denominado rbol de problemas. Para ello se identificar los problemas existentes en la situacin analizada, se selecciona el problema central o determinar cul es el problema que ocupa el lugar predominante; es decir aquel que permite ordenar entorno a l la mayor parte de la informacin recolectada, se determinar las causas del problema, preguntndose por qu se produce esa situacin, luego situarlas en el nivel inferior al problema central. Avanzar hacia abajo preguntndose las causas de la causas y establecer los efectos provocados por el problema central y ubicarlos en la parte superior del diagrama. Luego revisar el esquema y verificar la validez e integralidad. En el ANLISIS DE OBJETIVOS se describe la situacin futura a la que se desea llegar, se trata de convertir los estados negativos del rbol de problemas en positivos y las causas- efectos del rbol de problemas se convierte en medios fines, estos estados positivos son objetivos que se presenta en un diagrama y permite tener una visin global de la situacin a la que se desea llegar. Con identificacin de las alternativas de solucin al problema se identifican las ramas medios-fines como posibles alternativas en el rbol de objetivos. Se eliminan los objetivos que no son deseables o imposibles de conseguir. Se eliminan los objetivos que persiguen otros proyectos en el rea. Para la SELECCIN DE LA ALTERNATIVA PTIMA se selecciona la estrategia no solo la ms factible en trminos econmicos, tcnicos, pertinentes, legales y medioambientales si no tambin pertinente, eficiente y eficaz. Estas alternativas deben cumplir con los medios-fines del rbol de objetivos. La ESTRUCTURA ANALTICA DEL PROYECTO es un esquema de alternativa de una solucin ms viable, la cual se estructura de abajo hacia arriba estableciendo una jerarqua en la parte inferior las actividades, seguido por los componentes en la parte central el propsito y en la parte superior los fines que se quiere alcanzar. Donde los fines se tomaran del rbol de objetivos dependiendo del tipo de proyecto, l propsito ser el objetivo central, los componentes y actividades sern los medios del rbol de objetivos. Para identificar los componentes o producto se analiza la informacin obtenida en la identificacin de alternativas, mirar cul de ellas es seleccionada, en muchas ocasiones en estas alternativas ya se nombra el componente, las actividades son las acciones para alcanzar el componente. La matriz de MARCO LGICO es el paso de la ESTRUCTURA ANALTICA DEL PROYECTO a una matriz, es el producto de esta metodologa del Marco Lgico es la MATRIZ DEL MARCO LGICO la cual resume lo que el proyecto pretende realizar y cmo, cules son las claves y como los insumos y productos del proyecto sern monitoreados y evaluados. Se trata de una matriz de 4 x 4 que contiene en el orden vertical Fin, Propsito, componentes y actividades, en el sentido horizontal Resumen Narrativo, Indicadores, Medios de Verificacin y Supuestos. El resumen narrativo son los componentes de la Estructura analtica del proyecto, los indicadores sirven para determinar el progreso hacia el logro del objetivo a alcanzar con los medios de verificacin constituyen la base para la supervisin y la evaluacin del proyecto y deben indicar dnde el ejecutor o el evaluador puede obtener la informacin acerca de los indicadores y los supuestos son los factores externos que implican riesgos. El fin si el proyecto contribuye de manera significativamente a la solucin del problema, l propsito es cuando el proyecto ha sido ejecutado de acuerdo a lo establecido, los componentes son los resutados completados en el transcurso del proyecto y las actividades son recursos que tiene que llevar a cabo para cumplir con cada uno de los componentes.

Amaguaya Ch. Vinicio J.

Cuarto B Ingeniera Civil