Está en la página 1de 14

La Economa Japonesa Grupo 9 Lucio Briceo Henry Snchez Javier Paico Analizando la economa japonesa, nos encontramos con

distintas factores e iniciativas, algunos favorecen el crecimiento econmico y otros no; en este trabajo realizaremos un anlisis de cada uno de estos factores publicados en la Revista The Economist, explicaremos con grficos en aquellos casos que aplique, as como nuestra apreciacin de Grupo.

1) Empresarios de Japn (Es Hora de Empezar)

Encontramos que la iniciativa del primer ministro japons Shinzo Abe, es una buena idea para desarrollar la economa japonesa, dado que estn empezando a apoyar a los nuevos empresarios, que emprenden la aventura de generar empresas en Japn. Con una frase " EMPIEZA a partir de ahora", escribi Takafumi Horie, quien est involucrado en no menos de 30 nuevas empresas, entre ellas una empresa de turismo espacial, podemos observar que existe un excelente nimo de los aspirantes a gerentes de negocios japoneses, y que se encuentra un nivel muy dinmico desde que estall el crecimiento una dcada atrs. Creemos que el primer ministro Shinzo Abe, es el primer lder japons en tratar a los empresarios como verdaderos generadores de valor agregado.

2 El seor Abe ha estado involucrado para reactivar la economa, en un programa conocido como "Abenomics", este programa est diseado para ayudar a la creacin de empresas, as como grandes negocio. Primero lleg relajacin monetaria del Banco de Japn, y un estmulo fiscal, adems de una serie de reformas para impulsar las tasas de crecimiento a largo plazo, incluye una desregulacin radicales en nuevas "zonas econmicas especiales" que se extendi en todo el pas. Si el compromiso es honrado, muchas de las nuevas oportunidades pueden surgir para los empresarios de las industrias que van desde la atencin mdica a la agricultura. Las reformas tambin involucrar a presionar a los bancos a dejar de exigir onerosas garantas personales cuando los empresarios buscan prstamos para sus negocios. Por encima de todo, el seor Abe admite, Japn necesita para llegar a ms, hay que aceptar el fracaso inicial. Hay un esfuerzo de desregulacin en la economa japonesa, con el objeto de incentivar el desarrollo, para ello han nombrado al Seor Hiroshi Mikitani. Por ahora, las estadsticas el emprendimiento empresarial en Japn no son buenas. El nmero total de empresas esta en contraccin, la velocidad a la que las nuevas empresas nacen como una proporcin de los existentes es menos de la mitad que en Estados Unidos y Gran Bretaa. En 2012, el Monitor Global de Emprendimiento, un estudio realizado por un grupo de universidades, puso a Japn en conjunto en el ltimo lugar de las 24 naciones desarrolladas en niveles de actividad empresarial. Los Registros de Japn en el fomento de nuevas empresas son ms bajos que la Europa continental. Slo el 6%de los participantes japoneses en la encuesta pensaban que haba oportunidades para iniciar un negocio en su pas, y slo el 9 % cree que personalmente tiene las habilidades necesarias.

3 Las cifras equivalentes para los franceses fueron de 38 % y 36 %. Otros asiticos, en cambio, estn llenos de optimismo. Esa falta de ambicin significa que las empresas de capital de riesgo tienen pocos pagos grandes que esperan con inters, con el resultado de que hay una cantidad limitada de dinero disponible para aquellos que quieren iniciar un negocio: un crculo vicioso que va a ser difcil romper. Las empresas japonesas jvenes atraen a alrededor de una vigsima parte de los fondos de capital de riesgo comparado con la cantidad que las empresa jvenes atraen en Amrica. Las perspectivas para la creacin de nuevos negocios podra comenzar a mejorar si el seor Abe logra apoyndose en los bancos a dejar de exigir amplias garantas de deuda. Ahora muchos aspirantes a empresarios, ante el riesgo de perder sus viviendas, se rinden antes de que comiencen. En el corto plazo, la reforma puede hacer que el capital sea un poco ms escaso ya que los bancos andan con cuidado. Pero a largo plazo se podra transformar la actitud de Japn a la iniciativa empresarial, dice Yoshito Hori, el fundador de GLOBIS, una escuela de negocios. El gobierno podra ayudar a eliminar un montn de obstculos a la iniciativa empresarial. Una dificultad para la creacin de empresas de ciencia y la tecnologa es que las grandes empresas japonesas se han hecho de los derechos exclusivos para la mayor parte de los descubrimientos universitarios. Las pequeas empresas, no son perjudiciales ni capaces de acceder y desarrollarlas. Como resultado, muchas empresas recientes, como DENA y GREE, dos operadores de juegos sociales, han sido negocios de Internet y software que dependen poco de la investigacin, algunos expertos han recomendado obligar a las

4 grandes empresas ya sea para desarrollar los descubrimientos a los que tienen los derechos, o bien pasarlos a otros. En resumen, encontramos que Japn tiene mucho que cambiar antes de que se convierta en un lugar ms agradable para los que tratan de crear empresas. Hay un riesgo de que Abenomics falle y provoque una ruptura en el clima empresarial, dice Jeffrey Char, un empresario e inversionista. Si la relajacin monetaria del banco central no es seguida por la desregulacin completa y un fuerte crecimiento, el resultado podra ser una crisis de deuda soberana (la deuda de Japn se sita cerca al 250 % del PIB). En una crisis muchas de las mayores empresas de Japn podran colapsar, dice el Seor Char, que se dejara a la gente sin ms remedio que comenzar sus propios negocios. Impulsar el espritu empresarial a travs de reformas sin duda sera menos desagradable. El crecimiento del PBI en el segundo trimestre de Japn, es el 2,6%, y no coincide con el ritmo vertiginoso 3.8% al inicio del ao, todava es una cifra impresionante para una economa que se encuentra mal. El problema principal de Japn es la brecha entre la audacia macroeconmica del seor Abe y la timidez de sus esfuerzos a la desregulacin. An debe hacer frente a los sectores que van desde la agricultura hasta la salud, por lo que la recuperacin econmica no puede durar. (Analizado y Resumido de Revista The Economist del 31 de agosto del 2013, Articulo: Time to get Started) (Analizado y Resumido de Revista The Economist del 17 de agosto del 2013, Articulo: A rickety rebound)

5 2) El Libre Intercambio, Un nuevo conjunto de herramientas

Los bancos centrales deben acostumbrarse a un nuevo conjunto de herramientas de poltica monetaria. Este artculo, trata sobre nuevas herramientas que estn usando algunos bancos centrales, para hacer un manejo de su economa, pero esto tiene impacto en las economas de los pases poseedores de bonos de los bancos emisores, y se ven afectados por estas medidas. The Economist refiere que finales de 1990 y principios 2000, los banqueros centrales en los Estados Unidos y Europa tuvieron un fcil trabajo, dado que al elevar o bajar la tasa de inters, pudieron estimular o frenar la economa a voluntad.

Figura 1: Poltica Monetaria, Produccin y Tasa de Inters. Tomado de Sesiones del Curso de Poltica Econmica y Macroeconoma. Por lo que los cambios de tasas han sido bastante predecibles a travs del sistema bancario y los mercados de bonos, lo que afect el precio de los prstamos a travs de la economa. Pero despus de la quiebra de 2008, estos

6 bancos centrales se vieron obligados a fijar sus tasas a un nivel muy bajo. Despus de cinco aos de mantenerlo cerca de cero, las autoridades monetarias se han vuelto cada vez ms dependiente de las medidas "no convencionales". Dos herramientas en particular, se han convertido en importantes: a) La primera es hacer compras de activos a gran escala, con el objetivo de impulsar los precios hacia arriba, por lo tanto tendiendo a la baja las tasas de inters, en estos activos. b) La segunda herramienta se dirige a las tasas que la gente espera pagar y recibir en el futuro. En el 2008, la Reserva Federal indic que su tasa del 0,2%, sera ms baja "por algn tiempo". En el 2011 fue ms explcito, diciendo que las tasas bajas se "garantizaran" hasta mediados del 2013. En el 2012 fue todava ms lejos, comprometindose a mantener las tasas bajas, hasta que el desempleo actualmente del 7,6% caiga por debajo de 6,5%. La idea detrs de esta "orientacin hacia adelante", una tctica ya adoptada tanto por el Banco de Inglaterra y el Banco Central Europeo (BCE ), es que cualquiera que est considerando obtener un prstamo ha de tener en cuenta tanto el tipo de inters actual y las tasas probables en el futuro. Si los bancos centrales pueden hacer un compromiso creble de mantener las tasas en el futuro hacia abajo, el pago que se espera en las hipotecas a tipo variable y prstamos se reducir, incluso para los prstamos a tasa fija ser capaz de ahorrar dinero mediante la refinanciacin a un menor costo. El consumo y la inversin ser ms atractivo como resultado final. Sin embargo esto no es lo mejor que esperan los inversores extranjeros, dado que estas herramientas tienen sus problemas. Comienzan con las compras de activos. En una combinacin 9.7 trillones de dlares, los bancos

7 centrales de Estados Unidos, Gran Bretaa, Japn y la zona euro tienen grandes balances. Pero otros inversionistas que tienen ms peso en los mercados de los bancos centrales estn tratando de influir. Cerca de 5,6 trillones de dlares en Bonos del Tesoro estn en manos de inversores extranjeros, alrededor de la mitad de la oferta. China y Japn poseen en conjunto ms que la Reserva Federal (ver Figura 2).

Figura 2: Deuda Pblica de los Estados Unidos. (Analizado y Resumido de Revista The Economist del 24 de agosto del 2013, Articulo: The Exchange - A New Toolkit)

3) Las Multinacionales en China

Este articulo refiere que la aparente represin del estado Chino a grandes empresas extranjeras, realmente no es para golpear extranjeros; sin embargo a las empresas extranjeras les encanta quejarse de hacer negocios en China, aduciendo que las reglas del juego son manipuladas en contra de ellos, se quejan de que la gente es corrupta y el gobierno est siempre pendiente de ellos.

8 Sin embargo vale la pena recordar, que son pocas las barreras que enfrentan las multinacionales extranjeras en China, que los ha recibido con muchos beneficios, si lo comparamos con el proteccionismo impuesto por Japn y Corea del Sur en etapas similares en su desarrollo econmico. Sin embargo, la reciente ola de redadas de alto perfil de las empresas internacionales y las personas asociadas con ellos, ha provocado preocupaciones acerca de una reaccin violenta generalizada contra los extranjeros. Esto significa que en Japn, hay un privilegio para aumentar la produccin nacional, y por lo tanto su PBI impulsado por sus empresas nacionales. (Analizado y Resumido de Revista The Economist del 31 de agosto del 2013, Articulo: Multinationals in China)

4) Los Precios mundiales de las casas

Sabemos que el sector inmobiliario en general constituye una muy buena fuente generadora de trabajo, y por lo tanto de participacin en el PBI, tal como ocurre en el Per. Sin embargo este mercado de vivienda es propenso a los ciclos de auge y cada, con precios que se elevan por encima y luego caen por debajo de niveles sostenibles. La revista The Economist utiliza dos indicadores para averiguar si los precios estn sobre o subvalorados: a) Uno evala la accesibilidad mediante la comparacin de los precios con la renta disponible. b) El otro considera el caso de la inversin en vivienda mediante la comparacin de precios con los alquileres.

9 Si estas relaciones son ms altas que sus promedios histricos (desde mediados de la dcada de 1970) la propiedad est sobrevaluada, y si estn ms bajos es porque estn subvaluados. Sobre esta base, los precios de la vivienda en Canad son muy variables mientras que la de Japn es inmerecidamente planos, tal como se muestra en la figura3. (Analizado y Resumido de Revista The Economist del 31 de agosto del 2013, Articulo: Global house prices, Amrica surge, much of Europe sinks)

Figura 3: The Economist: Indicadores de precios de casas. (Analizado y Resumido de Revista The Economist del 31 de agosto del 2013, Articulo: Global house prices, Amrica surge, much of Europe sinks).

10 5) Emergentes estados de bienestar en Asia

Los pases asiticos se han hecho ms ricos, ms viejos y menos autocrticos, sus gobiernos han respondido a la creciente demanda de los ciudadanos para el bienestar, incluidas las pensiones, seguros de salud y planes de lucha contra la pobreza, tales como alimentos subsidiados, obras pblicas e incluso ayudas en efectivo. El Banco Asitico de Desarrollo ha tratado de resumir sus esfuerzos en un solo indicador, el ndice de proteccin social que se encuentra basado en el ndice que muestra tanto la amplitud de la cobertura (el porcentaje de beneficiarios potenciales en realidad cubiertos) y la profundidad (el importe del gasto por beneficiario, expresado como porcentaje del PBI por persona). A su vez un nmero de pases de Asia experimenta con las transferencias de efectivo. En 2009 en Tailandia se entreg 2.000 baht (65 dlares) a los trabajadores registrados que ganan menos de 15.000 baht por mes, para ayudar a capear la crisis financiera global. En el sur de Asia, la seguridad social es mucho menos dominante. Esto puede reflejar el limitado alcance y la credibilidad de los estados del sur de Asia, que tiene dificultades para reunir y seguir las contribuciones, especialmente si la gente duda de la capacidad del Estado para proporcionar los beneficios prometidos. Japn es el nico pas que protege a su pueblo tan bien y ampliamente, de acuerdo con el ndice. En Singapur, ahora ms rico que Japn, la proteccin social se extiende ampliamente.

11

Figura 4: The Economist: Emergentes estados de bienestar en Asia (Analizado y Resumido de Revista The Economist del 6 de Julio del 2013, Articulo: Social spending in Asia, Widefare, Asias emerging welfare states spread themselves thinly).

6) Aumento del Impuesto de Valor Agregado en Japn

Los ciudadanos de Japn se encuentran entre los contribuyentes ms reacios del mundo. Porque segn la historia de la creacin del IVA fue creado por Carl Shoup, un economista estadounidense, que utiliz como conejillos de indias para su nuevo gravamen durante la ocupacin despus de la segunda guerra mundial. Japn pronto desech el IVA, luego en 1989 introdujeron el concepto de "impuesto al consumo". Los japoneses igualmente rechazaron como el anterior que fue creado por Carl. En Japn se esfuerzan por aumentar el impuesto sobre el consumo por segunda vez desde su introduccin. El FMI, la OCDE (un club de pases ricos, principalmente con sede en Pars) y de las instituciones locales en todo calculan una

12 serie de subidas es la nica manera de Japn pueda controlar su deuda pblica bruta, que se acerca a 250% del PBI mencionado en el primer punto del presente artculo. El Partido Democrtico de Japn, que gan el respaldo legislativo, sostuvo que sin ella Japn pronto podra seguir el camino de Grecia. Los mercados financieros han contado con la subida de impuestos de seguir adelante a pesar de un cambio de gobierno desde entonces. Esta semana las autoridades les sorprende diciendo que establecer un grupo especial para examinar si se debe proceder segn lo previsto. El plan es elevar la tasa de 5% a 8% el prximo abril y el 10% en 2015. Ello sera un punto adicional sobre Abenomics. Un aumento de los impuestos al consumo, en cambio, aliviara de inmediato a todos los bolsillos. El temor es que un aumento en los ingresos por el impuesto podra ser ampliamente superado por aos de crecimiento perdido si los consumidores se asustan. Una alternativa podra ser la de levantar el impuesto de forma ms gradual. Koichi Hamada, un economista de la Universidad de Yale, quien ayud a disear Abenomics, ha dicho que la tasa podra elevarse en incrementos de 1% en cinco aos. El equipo de Abe estudiar esta opcin, entre otros. Naka Matsuzawa de Nomura Securities, predice que el mercado de bonos probablemente mantenga la calma. En una encuesta no cientfica realizada por The Economist encontr que siete de cada diez compradores de Ginza, una zona de tiendas de gama alta, estaban preparados para un aumento de los impuestos, lo ms estrictamente preferible a una crisis de la deuda. (Analizado y Resumido de Revista The Economist del 3 de agosto del 2013, Articulo: Taxonomics)

13

Referencias Revista The Economist, Edicin Impresa del 3 de Agosto del 2013, Articulo: Taxonomics. Recuperado de: http://www.economist.com/news/finance-andeconomics/21582542-crucial-rise-controversial-levy-may-be-doubt-taxonomics Revista The Economist, Edicin Impresa del 17 de Agosto del 2013, Articulo: A rickety rebound. Recuperado de: http://www.economist.com/news/leaders/21583686-globaleconomy-gaining-momentum-only-america-acceleration-likely-last Revista The Economist, Edicin Impresa del 6 de Julio del 2013, Articulo: Widefire. Recuperado de: http://www.economist.com/news/asia/21580531-asiasemerging-welfare-states-spread-themselves-thinly-widefare

Revista The Economist, Edicin Impresa del 29 de Agosto del 2013, Articulo: Time to get started. Recuperado de: http://ares.pucp.edu.pe/pucp/jsp/Intranet.jsp;jsessionid=0000xtYgFS41aN2tl4UUVjaQNt:14qav47h7?TARGET=http%3A%2F%2Fares.pucp.edu.pe% 2Fpucp%2Fjsp%2FIntranet.jsp Revista The Economist, Edicin Impresa del 29 de Agosto del 2013, Articulo: Free Exchange a New Toolkit. Recuperado de: http://ares.pucp.edu.pe/pucp/jsp/Intranet.jsp;jsessionid=0000xtYgFS4-

14 1aN2tl4UUVjaQNt:14qav47h7?TARGET=http%3A%2F%2Fares.pucp.edu.pe% 2Fpucp%2Fjsp%2FIntranet.jsp Revista The Economist, Edicin Impresa del 31 de Agosto del 2013, Articulo: Multinationals in China. Recuperado de: http://ares.pucp.edu.pe/pucp/jsp/Intranet.jsp;jsessionid=0000xtYgFS41aN2tl4UUVjaQNt:14qav47h7?TARGET=http%3A%2F%2Fares.pucp.edu.pe% 2Fpucp%2Fjsp%2FIntranet.jsp Revista The Economist, Edicin Impresa del 31 de Agosto del 2013, Articulo: Global house prices, Amrica surge, much of Europe sinks Recuperado de: http://ares.pucp.edu.pe/pucp/jsp/Intranet.jsp;jsessionid=0000xtYgFS41aN2tl4UUVjaQNt:14qav47h7?TARGET=http%3A%2F%2Fares.pucp.edu.pe% 2Fpucp%2Fjsp%2FIntranet.jsp

También podría gustarte