Pip Factibilidad Club Del Pueblo

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO
ndice
I. A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. II. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................. 3 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica .......................................................... 3 Objetivo del proyecto ........................................................................................... 3 Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP ............................... 3 Anlisis tcnico del PIP ....................................................................................... 6 Costos del PIP ...................................................................................................... 14 Beneficios del PIP ................................................................................................. 17 Resultados de la evaluacin social .................................................................... 18 Plan de Implementacin .................................................................................... 19 Financiamiento del PIP ......................................................................................... 20 Marco Lgico......................................................................................................... 20 ASPECTOS GENERALES ....................................................................................... 23 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. III. 3.1. 3.2. 3.3. IV. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8. Nombre del Proyecto ......................................................................................... 23 Localizacin ....................................................................................................... 23 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora ........................................................... 24 Participacin de los involucrados ....................................................................... 26 Marco de referencia ........................................................................................... 30 IDENTIFICACIN ................................................................................................. 37 Diagnstico de la situacin actual ...................................................................... 37 Objetivos del proyecto ..................................................................................... 139 Alternativas de Solucin .................................................................................. 145 FORMULACIN Y EVALUACIN....................................................................... 151 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto......................................... 151 Anlisis de la demanda .................................................................................... 152 Anlisis de la oferta ......................................................................................... 164 Balance oferta demanda .................................................................................. 167 Anlisis tcnico del PIP ................................................................................... 171 Costos a precios de mercado .......................................................................... 192 Evaluacin Social ............................................................................................ 195 Evaluacin Privada .......................................................................................... 203
4.9. 4.10. 4.11. 4.12. 4.13. 4.14. 4.15. 4.16. V.
Anlisis de Sensibilidad ................................................................................... 204 Anlisis de sostenibilidad ............................................................................. 205 Impacto ambiental ........................................................................................ 208 Organizacin y Gestin ................................................................................ 220 Plan de implementacin ............................................................................... 226 Financiamiento ............................................................................................. 227 Matriz del marco lgico del proyecto ............................................................ 227 Lnea de base para evaluacin ex-post de impactos .................................... 230
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................................... 241
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO B. Objetivo del proyecto Sealada la estructura sobre la cual se fundamenta el problema, es posible determinar la estructura requerida para el logro del objetivo, en nuestro caso el objetivo es el siguiente:
PROBLEMA CENTRAL Deficiente servicio de recreacin deportiva y sociocultural en el rea urbana del distrito de Puno
OBJETIVO CENTRAL Adecuado servicio de recreacin deportiva y sociocultural en el rea urbana del distrito de Puno
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
c.1. Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios (disciplinas deportivas)
Del cuadro siguiente se puede decir que la oferta en las disciplinas de Atletismo, Bsquet, Ftbol es cero ya que no se cuenta con las condiciones adecuadas de infraestructura y de servicio a los partidos que se desarrollan en las instalaciones del Club del Pueblo de manera que se puede apreciar que hay una brecha negativa a causa de la oferta.
Ahora bien, mostraremos la comparacin entre la oferta optimizada, y la demanda efectiva en la situacin sin proyecto, para lo mencionado anteriormente se muestra el siguiente cuadro:
BALANCE OFERTA DEMANDA DE LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS

Disciplinas Deportivas Ao Oferta 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Atletismo Demanda 1998 2030 2064 2098 2132 2166 2202 2238 2274 2312 2350 Balance -1998 -2030 -2064 -2098 -2132 -2166 -2202 -2238 -2274 -2312 -2350 Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bsquet Demanda Balance 1074 1091 1109 1127 1145 1164 1183 1202 1222 1242 1262 -1074 -1091 -1109 -1127 -1145 -1164 -1183 -1202 -1222 -1242 -1262 Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ftbol Demanda Balance 706 717 729 741 753 765 778 790 803 816 830 -706 -717 -729 -741 -753 -765 -778 -790 -803 -816 -830 Oferta 3120 3120 3120 3120 3120 3120 3120 3120 3120 3120 3120 Ftbol Sala Demanda Balance 4109 4176 4245 4314 4384 4456 4529 4603 4678 4754 4832 -989 -1056 -1125 -1194 -1264 -1336 -1409 -1483 -1558 -1634 -1712 Tenis de campo Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Demanda Balance 284 288 294 298 304 308 312 318 324 328 334 -284 -288 -294 -298 -304 -308 -312 -318 -324 -328 -334 Oferta 1920 1920 1920 1920 1920 1920 1920 1920 1920 1920 1920 Vley Demanda Balance 2479 2519 2560 2602 2645 2688 2732 2776 2822 2868 2915 -559 -599 -640 -682 -725 -768 -812 -856 -902 -948 -995 Oferta 2496 2496 2496 2496 2496 2496 2496 2496 2496 2496 2496 Frontn Demanda Balance 385 391 398 404 411 417 424 431 438 445 453 2111 2105 2098 2092 2085 2079 2072 2065 2058 2051 2043
Elaboracin del Equipo Tcnico de DEPI
c.2. Concha acstica, explanada y servicios Para el balance oferta demanda, se considera la demanda efectiva actual de actividades de la naturaleza de actividades de conciertos, aniversarios y otros eventos, por lo tanto la brecha entre la oferta y demanda efectiva es como se muestra a continuacin.
OFERTA CONCHA ACUSTICA Y EXPLANADA
Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Demanda 25 25 26 26 27 27 28 28 28 29 29 Balance -25 -25 -26 -26 -27 -27 -28 -28 -28 -29 -29
Elaborado por el Equipo Tcnico de DEPI
c.3. Coliseo cubierto
El cuadro siguiente muestra que la oferta es de 3000, la razn es la existencia de un coliseo cubierto en la ciudad de Puno, lugar donde se llevan algunos eventos deportivos de las disciplinas de vley y bsquet, de manera que al comparar con la demanda efectiva con la oferta se tiene una brecha negativa a lo largo de los 10 aos del horizonte de vida del proyecto, tal como se observa en el cuadro siguiente.
BALANCE OFERTA DEMANDA CAPACIDAD DEL COLISEO CERRADO
Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Oferta 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
Demanda 15,597 15,832 16,072 16,317 16,566 16,818 17,076 17,337 17,604 17,875 18,151
Balance -12,597 -12,832 -13,072 -13,317 -13,566 -13,818 -14,076 -14,337 -14,604 -14,875 -15,151
c.4. Piscina olmpica y recreacionales
El dficit se obtiene restando a la demanda, la oferta. En el cuadro siguiente se puede observar que existe una demanda insatisfecha, ya que la demanda se superior a la oferta de las piscinas existentes en la ciudad de Puno, cuantitativamente se tiene un dficit de 287,016 atenciones en la disciplina de natacin, el cual con el paso de los aos viene generando mayor dficit, ello a causa del crecimiento de la poblacin de la regin Puno.
BALANCE OFERTA DEMANDA PARA LA PISCINA OLIMPICA
Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Oferta 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080
Demanda 648,096 658,692 669,432 680,364 691,488 702,756 714,252 725,916 737,760 749,820 762,036
Balance -287,016 -297,612 -308,352 -319,284 -330,408 -341,676 -353,172 -364,836 -376,680 -388,740 -400,956
c.5. Centro de convenciones, administracin y servicios Para el balance oferta demanda se considera la demanda efectiva actual estimado en cantidad de usuarios de congresos, simposios, exposiciones, seminarios, encuentros, conferencias, actividades teatrales, cursos, entre otros, por lo tanto la brecha entre la oferta y demanda efectiva es como se muestra a continuacin.
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL CENTRO DE CONVENCIONES
Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda 26124 26552 26992 27428 27872 28328 28792 29264 29740 30228 30724
Balance -26124 -26552 -26992 -27428 -27872 -28328 -28792 -29264 -29740 -30228 -30724
D. Anlisis tcnico del PIP Mejoramiento del servicio deportivo, cultural y recreacional en la capital de la Regin Puno mediante la construccin de un nuevo complejo deportivo recreacional conformado por cinco componentes:
COMPONENTE N 1: Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios Con graderas de concreto ciclpeo revestidos con cemento coloreado, reas techadas bajo un sistema constructivo de coberturas livianas y estructuras de concreto, tratamiento de piso de grass natural en campo de futbol y piso de poliuretano en pista atltica; 04 losas deportivas de fulbito, 04 multideportivas y 06 de frontn con piso de concreto; tratamiento de grass sinttico en 02 canchas de fulbito y cancha de futbol 7; coberturas livianas en reas de servicios, stand de venta y restaurante utilizando tijerales de madera y planchas
prefabricadas con muros interiores con ladrillo mecanizado revestidos con cemento y pintados en su totalidad; Las paredes del cerco perimtrico con mampostera de ladrillos revestidas con cemento y pintado, con mallas y tubos galvanizados; los pisos en reas de circulacin, miradores y plazas de distribucin con acabados de cemento coloreado, piedra basltica 30 x 30, adoqun de concreto, piedra lavada, piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado, reas techadas en camineras con coberturas livianas y estructuras de metal y tratamiento de reas verdes. Implementado con mobiliario de deporte con castillos de bsquet, arcos de fulbito, postes y red para vley.
COMPONENTE N 2: Coliseo cubierto y servicios. Con graderas de concreto armado revestidos con cemento y pintado, tratamiento de pisos de cancha deportiva de poliuretano, infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metlicas y planchas prefabricadas; los pisos en reas de circulacin interior y de los ambientes sern de cermico antideslizante de 60 x 60 cm. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad. Los pisos en las reas exteriores sern revestidos con cemento pulido coloreado.
COMPONENTE N 3: Piscina olmpica, recreacionales y servicios. Con graderas de concreto armado revestidos con cemento y pintado, infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metlicas y planchas prefabricadas; los pisos en reas de circulacin interior y de los ambientes sern de cermico antideslizante de 60 x 60 cm. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento pintados en zonas externas, muros enchapados de cermico de 20x30 cm. en reas de servicios y vestidores. Los pisos en las reas exteriores sern revestidos con cemento pulido coloreado. Muros y pisos de Pozas de piscinas revestidas con cermico antideslizante, contando con un sistema de Calentamiento Solar con Colectores solares de polipropileno y un sistema auxiliar de calentamiento con Calderas a Gas. Implementacin con mobiliario de deporte con castillos de bsquet movibles, arcos de fulbito, postes y red para vley.
COMPONENTE N 4: Concha acstica, explanada y servicios. Infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metlicas y planchas prefabricadas; los pisos en reas de circulacin interior y de los ambientes sern de cermico antideslizante de 60 x 60 cm. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad. Los pisos en las reas exteriores sern revestidos con cemento pulido coloreado y combinados con piedra basltica 30 x 30, adoqun de concreto, piedra lavada,
piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado, en servicios con techos de losa aligerada, reas techadas en camineras con coberturas livianas y estructuras de metal y tratamiento de reas verdes.
COMPONENTE N 5: Centro de convenciones, administracin y servicios. Infraestructura de cuatro niveles, con un sistema constructivo de plateas de cimentacin, columnas y vigas de concreto armado y losas de concreto en auditorio fc = 210 kg/cm, con techos livianos y cobertura Onduline en salas de exposicin y los muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad; los pisos en reas de circulacin interior y de los ambientes sern de cermico antideslizante de 60 x 60 cm. Piso de cemento alfombrado en Auditorio y parquet en ambientes administrativos y oficinas; sistema de Muro Cortina en fachada interior. Pisos en circulacin exterior con acabados de cemento coloreado, piedra basltica 30 x 30, adoqun de concreto, piedra lavada, piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado. Auditorio con mobiliarios para espectadores.
Los espacios de los ambientes son:
TAMAO DEL PROYECTO ALTERNATIVA SELECCIONADA
ITEM
COMPONENTES ESPACIOS Y AMBIENTES
Unidad de Medida
AREA
Cantidad
AREA Sub total
1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 1.05 1.06 1.07 1.08 1.09 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.15.01 1.15.02 1.15.03 1.15.04
COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS Campo de Futbol Pista atltica Graderos Cobertura de graderos Cancha de futbol 7 (grass artificial) Cancha de fulbito (grass artificial) Losas deportivas (fulbito) Losas multideportivas (vley, bsquet) Canchas de tenis Canchas de frontn reas de circulacin, miradores y plazas (piso duro) Juegos de nios (piso blando) Prgolas de material translucido Cerco Perimtrico Servicios complementarios Restaurant campestre Stand de venta y SS.HH. Estacionamiento. Tratamiento de reas Verdes
LOSAS m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 ml 9,728.36 3,672.58 723.89 723.89 1,697.76 851.11 851.11 528.96 478.54 267 22,125.17 3,122.51 1,468.84 966.53 1 1 1 1 1 2 4 4 2 3 1 1 1 1 9,728.36 3,672.58 723.89 723.89 1,697.76 1,702.22 3,404.44 2,115.84 957.08 801 22,125.17 3,122.51 1,468.84 966.53
m2 m2 m2 m2
472.72 82.49 1,858.92 74,243.06
1 1 1 1
472.72 82.49 1,858.92 74,243.06
1.16 1.16.01 1.16.02 1.16.03 2.00 2.01 2.01.01 2.01.02
Equipamiento de Juegos infantiles Juegos infantiles Tipo 1 Juegos infantiles Tipo 2 Juegos infantiles Tipo 3 COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS PLANTA BAJA PLATAFORMA MULTIDEPORTIVA rea Circulacin , Amortiguamiento y precalentamiento m2 m2 800 790 1 1 800 790 m2 m2 m2 50.27 78.54 80.7 5 4 2 251.35 314.16 161.4
2.01.03 2.01.04 2.01.05 2.01.06 2.01.07
TOPICO ESPACIO DE AMBULANCIA OFICINA DE PROTECCION CIVIL (BOMBEROS) OFICINA DE PROTECCION CIVIL (POLICIA) PATIO DE MANIOBRAS
m2 m2 m2 m2 m2
34 40 21 21 115
1 1 1 1 1
34 40 21 21 115
2.01.08 2.01.09
HALL DE ACCESOS + Circulacin DEPOSITO PLANTA PRIMER NIVEL OFICINA DE ADMINISTRACION + S.H. OFICINA DE CONTABILIDAD DEPARTAMENTO DE EDUCACION FISICA DEPARTAMENTO DE LOGISTICA OFICINA PARA LIGAS + S.H.
m2 m2
110 34
1 1
110 34
2.02 2.02.01 2.02.02 2.02.03 2.02.04 2.02.05
m2 m2 m2 m2 m2 m2 33.2 31.1 62.4 31.1 36.2 1 1 1 1 4 33.2 31.1 62.4 31.1 144.8
2.02.08 2.02.09 2.02.10 2.02.11
D. TECNICA, PRECALENTAMIENTO + SSHH y Vestidores- PRIMARIO PRECALENTAMIENTO + SSHH y Vestidores - Alterno CAMERINOS rbitros HALL DE ACCESOS + Circulacin
m2 m2 m2 m2
98 62.2 11.5 22.8
2 2 2 2
196 124.4 23 45.6
2.02.12 2.02.13 2.02.14 2.02.15
TOPICO SALA DE GIMNACIO + SSHH y Vestidores SALA DE ARTES MARCIALES + SSHH y Vestidores SALON DE USOS MULTIPLES + SSHH y Vestidores
m2 m2 m2 m2
31.1 137 133 137
2 1 1 2
62.2 137 133 274
2.02.16 2.02.17 2.02.18 2.02.19 2.02.20 2.02.21 2.02.22
SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS)
Norte - Sur
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
40 40 34 34 35.4 960 360
2 2 2 2 2 8 1
80 80 68 68 70.8 7680 360
SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Norte - Sur SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) Este - Oeste
SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Este - Oeste DEPSITO HALL DE ACCESOS + Circulacin interior Circulacin en graderos PLANTA SEGUNDO NIVEL PALCOS Zona Pref. SALA DE ESTAR Zona Pref. Cafetera Zona Pref. SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) Zona pref.
2.03 2.03.01 2.03.02 2.03.03 2.03.04 2.03.05 2.03.06 2.03.07
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 12 102 102 9.6 9.6 102 12 10 1 1 1 1 4 4 120 102 102 9.6 9.6 408 48
SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Zona pref. RESTAURANT +Serv. STAND DE VENTAS
2.03.08 2.03.09 2.03.10 2.03.11 2.03.12 2.03.13
CABINA DE AUDIO DIFUSION CABINA DE DIFUSIN AUDIO VISUAL SALA DE CONFERENCIAS SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) SALA DE ESTAR Y Serv.
m2 m2 m2 m2 m2 m2
12 12 102 9.6 9.6 102
4 5 1 1 1 2
48 60 102 9.6 9.6 204
2.03.14 2.03.15 2.03.16 2.03.17 2.03.18 2.03.19
SALA DE CONTROL DE SONIDO E ILUMINACION SALA DE CONTROL ELECTROMECANICOS depsito de servicios SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Tpico PLANTA TERCER NIVEL SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) Norte - Sur
m2 m2 m2 m2 m2 m2
33.2 33.2 33.2 34 34 32
2 1 2 2 2 1
66.4 33.2 66.4 68 68 32
2.04 2.04.01 2.04.02 2.04.03 2.04.04 2.04.05 2.04.06
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 35 35 28 28 16 16 2 2 2 2 2 2 70 70 56 56 32 32
SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Norte - Sur SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) Este - Oeste
SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Este - Oeste DEPOSITO AMBIENTE PARA MATERIALES DE ASEO Y LIMPIEZA COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS ZONA ADMINISTRATIVA Secretaria Hall Espera Direccin Coordinacin S.H. Damas S.H. Varones Hall de Ingreso
3.00 3.01 3.01.01 3.01.02 3.01.03 3.01.04 3.01.05 3.01.06 3.01.07
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
30.00 16.90 31.80 23.50 2.75 2.75 194.50
1 1 1 1 1 1 1
30 16.9 31.8 23.5 2.75 2.75 194.5
3.02 3.02.01 3.02.02 3.02.03
ZONA DE PISCINAS Piscina Olmpica Piscina Recreacional Piscina Chapotera
m2 m2 m2 m2 1250.00 196.00 102.00 1 1 1 1250 196 102
3.03 3.03.01 3.03.02 3.03.03 3.03.04 3.03.05 3.03.06
ZONA VESTUARIOS PUBLICO Vestuarios Damas Vestuarios Varones Duchas Damas Duchas Varones S.H. Damas S.H. Varones
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 149.00 149.00 52.30 52.30 27.20 27.20 1 1 1 1 1 1 149 149 52.3 52.3 27.2 27.2
3.04 3.04.01 3.04.02 3.04.03
ZONA VESTUARIOS DEPORTISTAS Vestuarios - Duchas - S.h. Damas Vestuarios - Duchas - S.h. Varones rea Calentamiento m2 m2 m2 60.00 60.00 60.40 1 1 2 60 60 120.8
3.05
ZONA VESTUARIOS ARBITROS
10
3.05.01 3.05.02
Vestuarios - Duchas - S.h. Damas Vestuarios - Duchas - S.h. Varones
m2 m2
48.60 48.60
1 1
48.6 48.6
3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.04
ZONA SERVICIOS LIMPIEZA Almacn General Residuos Solidos Sonido e Iluminacin Almacn de Sustancias Qumicas m2 m2 m2 m2 34.60 9.50 22.50 16.60 1 1 1 1 34.6 9.5 22.5 16.6
3.07 3.07.01 3.07.02
ZONA EMERGENCIA Tpico Vestuarios - Oficina de Salvavidas m2 m2 26.30 32.60 1 1 26.3 32.6
3.08 3.08.01 3.08.02 3.08.03 3.08.04 3.08.05
ZONA CIRCULACION - GRADERIOS Circulacin 1 Circulacin 2 Circulacin 3 Graderos Derecho Graderos Izquierdo m2 m2 m2 m2 m2 2116.00 318.00 535.00 410.00 324.00 1 1 1 1 1 2116 318 535 410 324
3.09 3.09.01 3.09.02 3.09.03 3.09.04 3.09.05
ZONA DE PRENSA Cabinas de Radio Cabinas de Televisin Estacin de comunicaciones Estar S.H. Damas Varones m2 m2 m2 m2 m2 13.20 24.90 12.60 10.60 13.20 4 3 1 1 1 52.8 74.7 12.6 10.6 13.2
3.10 3.10.01 3.10.02 3.10.03 3.10.04 3.10.05 3.10.06 3.10.07 3.10.08
ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Restaurante Barra de Atencin Bebidas y Jugos Cocina Depsito de Limpieza Depsito de Alimentos S.H. Damas S.H. Varones m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 908.00 11.00 11.00 46.00 9.20 18.20 25.70 25.70 1 1 1 1 1 1 1 1 908 11 11 46 9.2 18.2 25.7 25.7
3.11 3.11.01 3.11.02 3.11.03
ZONA DE SERVICIOS MECANICOS Cuarto de Maquinas Sistema de calentamiento (conectores solares) Sistema de calentamiento auxiliar (calderas a gas) COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS Concha Acstica Sala de Ensayos y Vestuarios Vestuarios (Damas - Varones) SS.HH. (V y D) Escenario Cobertura de concha acstica Explanada Tratamiento de piso duro tratamiento de piso blando m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 3,321.53 1,756.03 1 1 3,321.53 1,756.03 84.01 39.35 17.65 259.54 210 1 2 2 1 1 84.01 78.7 35.3 259.54 210 m2 m2 m2 200.00 860.00 200.00 1 1 1 200 860 200
4.00 4.01 4.01.01 4.01.02 4.01.03 4.01.04 4.01.05 4.02 4.02.1 4.02.2
11
4.03 4.04 4.04.01 4.04.02 5.00 5.01 5.01.01 5.01.01.01 5.01.01.02 5.01.01.03 5.01.01.04 5.01.01.05 5.01.01.06 5.01.01.07 5.01.02 5.01.02.01 5.01.02.02 5.01.02.03 5.01.02.04 5.01.02.05 5.01.03 5.01.03.01 5.01.03.02 5.01.03.03 5.01.03.03.01 5.01.03.03.02 5.01.03.03.03 5.01.03.03.04 5.01.03.04 5.01.03.05 5.01.04 5.01.04.01 5.01.04.02 5.01.04.03 5.01.04.04 5.01.04.05 5.01.04.06 5.01.04.07 5.01.04.08 5.01.04.09 5.01.04.10 5.01.04.11 5.01.04.12 5.01.05 5.01.05.01 5.02 5.02.01 5.02.01.02 5.02.01.03 5.02.01.04 5.02.01.05
reas de circulacin y estares(piso duro) Servicios Complementarios SS.HH. Estacionamiento COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS PRIMER NIVEL Auditorio Escenario Sala de espectadores primer nivel Palcos Camerinos y S.H. Recepcin Estar Servicios Higinicos Salas de conferencias Sala de seminarios Sala de reuniones Sala de conferencias S.U.M. Deposito Administracin Institucional Recepcin Guarda ropa Oficinas institucionales Gerencia Secretaria Sala de reuniones S.H. Agencia bancarias Depsito de limpieza Servicios Complementarios Venta de souvenirs Comedor Cocina + s.h. Comedor de servicio Dep. vajilla Cmara frigorfica Depsito de alimentos Tratamiento de Circulacin exterior Tratamiento de Circulacin interior Servicios Higinicos Generales Estacionamiento Cuarto de maquinas mobiliario de circulacin Ascensores SEGUNDO NIVEL Auditorio Sala de espectadores segundo nivel Palcos Estar Servicios Higinicos
m2
1,159.35
1,159.35
m2 m2
268.73 2,095.93
1 1
268.73 2,095.93
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
163.68 842.71 72.28 49.22 22.25 307.9 65.73
1 1 1 1 1 1 1
163.68 842.71 72.28 49.22 22.25 307.9 65.73
m2 m2 m2 m2 m2
391.39 376.87 376.87 12.24 10.24
1 1 1 5 6
391.39 376.87 376.87 61.2 61.44
m2 m2
38.56 28.44
1 1
38.56 28.44
m2 m2 m2 m2 m2 m2
10.35 11.79 21.69 2.65 77.06 7.98
1 1 1 1 1 1
10.35 11.79 21.69 2.65 77.06 7.98
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
15.39 620.43 64.75 15.61 7.27 8.32 22.15 977.95 1,866.47 81.66 2,114.05 28.62
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
15.39 620.43 64.75 15.61 7.27 8.32 22.15 977.95 1,866.47 81.66 2,114.05 28.62
m2
6.18
12.36
m2 m2 m2 m2
366.28 72.28 307.9 65.73
1 1 1 1
366.28 72.28 307.9 65.73
12
5.02.02 5.02.02.01 5.02.02.02 5.02.02.03 5.02.02.04 5.02.02.05 5.02.03 5.02.03.01 5.02.03.01.01 5.02.03.01.02 5.02.03.01.03 5.02.03.01.04 5.02.03.02 5.02.03.03 5.02.04 5.02.04.01 5.02.04.02 5.02.04.03 5.02.04.04 5.02.04.05 5.02.04.06 5.02.04.07 5.02.05 5.02.05.01 5.03 5.03.01 5.03.02 5.03.02.01 5.03.03 5.03.03.01 5.03.03.01.01 5.03.03.01.02 5.03.03.01.03 5.03.03.01.04 5.03.03.02 5.03.03.02.01 5.03.03.02.02 5.03.03.02.03 5.03.03.02.04 5.03.03.02.05 5.03.03.02.06 5.03.03.02.07 5.03.03.02.08 5.03.03.03 5.03.03.04 5.03.04 5.03.04.01 5.03.04.02 5.03.04.03 5.03.04.04 5.03.05 5.03.06
Salas de conferencias Mesanine Sala de seminarios Mesanine Sala de reuniones Mesanine Sala de conferencias S.U.M. Deposito Administracin Institucional Oficinas institucionales Administracin Secretaria Sala de reuniones S.H. Agencia bancarias Depsito de limpieza Servicios Complementarios Venta de souvenirs Comedor Entrega Dep. vajilla Tratamiento de Circulacin interior Servicios Higinicos Generales Cuarto de maquinas mobiliario de circulacin Ascensores TERCER NIVEL Auditorio Salas de conferencias Sala de exposiciones Administracin Institucional Oficinas institucionales Gerencia Secretaria Sala de reuniones S.H. Oficinas institucionales Presidencia secretaria sala de reuniones Contabilidad Tesorera Administracin Archivo S.H. Agencia bancarias Depsito de limpieza Servicios Complementarios Venta de souvenirs Tratamiento de Circulacin interior Servicios Higinicos Generales Cuarto de maquinas cobertura liviana de administracin mobiliario de circulacin
m2 m2 m2 m2 m2 m2 161.52 147.02 14.02 12.24 10.24 1 1 1 5 6
0 161.52 147.02 14.02 61.2 61.44
m2 m2 m2 m2 m2 m2
15.44 16.16 31.7 2.4 77.06 7.98
1 1 1 1 1 1
15.44 16.16 31.7 2.4 77.06 7.98
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 Und. Und.
15.39 385.8 51.04 6.67 1,866.47 81.66 28.62
1 1 1 1 1 1 1
15.39 385.8 51.04 6.67 1,866.47 81.66 28.62 0
6.18
12.36
m2 m2
1,595.86
4,787.58
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
25.77 27.85 53.24 5.6 254.59 20.28 20.27 49.3 10.07 11.13 22.71 10.66 2.43 77.06 7.98
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
25.77 27.85 53.24 5.6 254.59 20.28 20.27 49.3 10.07 11.13 22.71 10.66 2.43 77.06 7.98
m2 m2 m2 m2 Und.
15.39 1,866.47 81.66 28.62 203.88
1 1 1 1 1
15.39 1,866.47 81.66 28.62 203.88
13
5.03.06.01 5.04 5.04.01 5.04.01.01 5.04.01.02 5.04.01.03 5.04.01.04 5.04.01.05 5.04.02 5.04.02.01 5.04.02.02 5.04.03 5.04.03.01 5.05 5.05.01 5.05.01.01 5.05.01.02 5.05.02 5.05.02.01 5.05.02.02 5.05.03 5.05.04 5.05.04.01
Ascensores CUARTO NIVEL Administracin Institucional Habitaciones para conferencistas + sh. Tipo 1 Habitaciones para conferencistas + sh. Tipo 2 ESTAR Terrazas Depsito de limpieza Servicios Complementarios Tratamiento de Circulacin interior Cuarto de maquinas mobiliario de circulacin Ascensores QUINTO NIVEL Administracin Institucional ESTAR Terrazas Servicios Complementarios Tratamiento de Circulacin interior Cuarto de maquinas cobertura liviana de administracin mobiliario de circulacin Ascensores
m2
6.18
12.36
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 Und. Und.
41.97 26.99 159.38 33.12 7.98
4 4 1 1 1
167.88 107.96 159.38 33.12 7.98 0
185.61 28.62
1 1
185.61 28.62
6.18
12.36
m2 m2 m2 m2 m2 m2 Und. 185.61 28.62 203.88 1 1 1 159.38 515.76 1 1 159.38 515.76 0 185.61 28.62 203.88
m2
6.18
12.36
FUENTE: Memoria descriptiva de Arquitectura del Club del Pueblo
E. Costos del PIP
e.1. Costos de inversin
Los costos de inversin a precios de mercado de la alternativa seleccionada asciende a S/. 77,867,855.67 nuevos soles, el cual esta comprende de costos directos con S/. 65,435,172.83 nuevos soles y costos indirectos con S/. 12,432,282.84 nuevos soles, adems los costos directos se dividen en cinco componentes; primer componente campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios con S/. 14,145,434.39 nuevos soles, segundo componente coliseo cubierto y servicios con S/. 22,361,404.43 nuevos soles, tercer componente piscina olmpica, recreacionales y servicios con S/. 13,943,311.48 nuevos soles, cuarto componente concha acstica, explanada y servicios con S/. 1,120,531.35 nuevos soles y quinto componente centro de convenciones, administracin y servicios con S/. 13,864,491.18 nuevos soles. As como se presenta en el cuadro siguiente.
14
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Actividad de cada producto o resultado esperado COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS 1.1 Campo de Entrenamiento (Estadio) 1.2 Plataformas deportivas 1.2.1 Canchas de frontn 1.2.2 Canchas de fulbito 1.3 Restaurant mirador 1.4 Ingreso principal y secundarios 1.5 Juegos infantiles 1.6 Estacionamientos 1.7 Fuentes de agua y pileta en general 1.8 Circuito de skate 1.9 Cerco perimtrico 1.10 Camineras principales y secundarias 1.11 reas verdes y sistema de riego COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS 2.01 Coliseo cubierto COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS 3.1 Piscina olmpica COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS 4.1 Concha Acstica COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS 5.1 Bloque 1: Zona Administrativa 5.2. Bloque 2: Sala de convenciones 5.3. Bloque 2: Auditorio 5.4. Equipamiento COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 10% EXPEDIENTE TCNICO 2.5% SUPERVISIN 5% LIQUIDACIN 1% SEGUIMIENTO Y MONITOREO 0.5% TOTAL INVERSIN DEL PROYECTO Unidad de medida Cantidad Meta Total Costo por Unidad S/. Costo Directo 14,145,434.39 3,355,656.42
m2 m2 m2 m2 m2 Glb m2 Glb Glb ml Glb m2 m2
1 3 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
9,728.36 267.00 851.11 472.72 22,125.17 1.00 1,858.92 1.00 1.00 966.53 1.00 74,243.06 8,800.00
344.94 568.01 100.28 2,191.37 18.59 9,891.92 341.39 1,157,675.12 170,976.94 2,692.51 1,630,719.75 29.22
454,974.45 512,117.57 1,035,904.49 411,202.04 9,891.92 634,612.70 1,157,675.12 170,976.94 2,602,396.37 1,630,719.75 2,169,306.62 22,361,404.43 2,541.07 22,361,404.43 13,943,311.48 1,520.15 13,943,311.48 1,120,531.35 1,120,531.35 13,864,491.18 4,065,339.37 2,390,520.82 6,481,185.99 927,445.00 65,435,172.83 6,543,517.28 1,635,879.32 3,271,758.64 654,351.73 327,175.86 77,867,855.67
m2
9,172.35
m2
399.00
2,808.35
m2 m2 m2 Glb 10% 2.5% 5.0% 1.00% 0.5%
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1,489.00 846.20 2,515.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
2,730.25 2,825.01 2,576.50 927,445.00 6,543,517.28 1,635,879.32 3,271,758.64 654,351.73 327,175.86
FUENTE: Anlisis de costos y presupuesto
e.2. Costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin a precios de mercado asciende a S/. 366,997 nuevos soles y los costos de mantenimiento de asciende a S/. 54,000 nuevos soles, as como se presenta con mayores detalles en el cuadro siguiente.
15
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Part. 01 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.01.05 01.01.06 01.01.07 01.02 01.02.01 01.02.02 01.03 01.03.01 01.03.02 01.03.03 01.04 01.04.01 01.04.02 01.04.03 01.05 01.05.01 01.05.02 01.05.03 01.06 01.06.01 01.06.02 01.06.03 01.07 01.07.01 01.07.02 01.07.03 02 02.01 02.01.01 02.01.02 02.01.03 02.02 02.02.01 02.02.02 02.02.03 02.03 02.03.01 02.03.02 02.03.03 02.04 02.04.01 02.04.02 02.04.03 02.05 02.05.01 02.05.02 02.05.03 DESCRIPCIN U.M. Cantidad Costo unitario Costo mensual 30125 14500 1500 1500 2000 5000 750 3000 750 2050 300 1750 246 246 156 89.78 413 413 234 179.56 11706 11706 10916 790.064 605 605 156 448.9 1063 1063 390 673.35 4500 900 500 300 100 900 500 300 100 900 500 300 100 900 500 300 100 900 500 300 100 34625 Costo anual 366997 174000 18000 18000 24000 60000 9000 36000 9000 24600 3600 21000 2949 2949 1871 1077.36 4962 4962 2807 2154.72 140470 140470 130990 9480.768 7258 7258 1871 5386.8 12758 12758 4678 8080.2 54000 10800 6000 3600 1200 10800 6000 3600 1200 10800 6000 3600 1200 10800 6000 3600 1200 10800 6000 3600 1200 420997
COSTOS DE OPERACIN Recursos Humanos Contador Unid. Administrador Unid. Secretaria Unid. Asistente administrativo Unid. Salvavidas Unid. Guardian Unid. Operador de Maquinaria Unid. Otros. Telefono Horas Utiles de Escritorio Kits COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COSTOS DE MANTENIMIENTO COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. TOTAL
1 1 2 5 1 4 1 2 5
1500 1500 1000 1000 750 750 750 150 350
200.00 200.00
0.7797 0.4489
300.00 400.00
0.7797 0.4489
14000.00 1760.00
0.7797 0.4489
200.00 1000.00
0.7797 0.4489
500.00 1500.00
0.7797 0.4489
25.00 15.00 10.00 25.00 15.00 10.00
20 20 10 20 20 10
25.00 15.00 10.00
20 20 10
25.00 15.00 10.00
20 20 10
25.00 15.00 10.00
20 20 10
FUENTE: Perfil del presente proyecto.
16
F. Beneficios del PIP
f.1. Beneficios cualitativos: Los beneficios cualitativos que se aprecian en la fase de operacin del proyecto se muestran en el siguiente cuadro.
RESUMEN DE BENEFICIOS CUALITATIVOS Beneficios Cualitativos Calidad de vida de la poblacin Desarrollo fsico y mental Sin Proyecto Deterioro permanente en la calidad de vida de la poblacin. Inadecuado desarrollo fsico y mental de la poblacin con espacios nada seguros y nada agradable. Mayor incidencia en sedentarismo. Mala imagen de la ciudad de Puno por no contar con espacios adecuados para la prctica deportiva, cultural y recreativa. Bajas condiciones de confort en el complejo recreacional del club del pueblo. Con Proyecto Mejora significativa en la calidad de vida de la poblacin. Adecuados espacios para el desarrollo de actividades fsico y mental en un espacio seguro, agradable y con servicio necesarios. Disminucin de la incidencia en el sedentarismo. Mejora en la imagen de la ciudad de Puno al contar con espacios adecuados para la prctica deportiva, cultural y recreativa. Mejores condiciones de confortabilidad en el complejo recreacional club del pueblo.
Salud Imagen de la ciudad
Condiciones para la prestacin de servicios para actividad deportiva, cultural y recreativa.
f.2. Beneficios cuantitativos En el cuadro siguiente se muestra los beneficios por ahorro en costos de acceso, a raz de la encuesta la disponibilidad mxima a pagar por ingresar al club del pueblo es como sigue:
Por ingresar al club del pueblo la mxima disponibilidad a pagar es S/. 6.00 nuevos soles. Se tiene un ahorro en costos de uso de las canchas de grass sinttico de S/. 10.00 nuevos soles por partido. Se tiene un ahorro en costos de uso de las canchas de grass natural (disciplinas de ftbol) de S/. 40.00 nuevos soles por partido. Por ingresar al club del pueblo la mxima disponibilidad a pagar es S/. 10.00 nuevos soles. Y por ltimo se tiene un ahorro en costos de uso por ingresar al coliseo cerrado.
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BENEFICIOS POR AHORRO EN COSTO DE ACCESO

RUBROS Ao 0 Ingresos por Entrada General Cantidad de Usuario / Ao (Atletismo) 1998 Cantidad de Usuario / Ao (Bsquet) 10736 Cantidad de Usuario / Ao (Ftbol) 15526 Cantidad de Usuario / Ao (Ftbol Sala) 32874 Cantidad de Usuario / Ao (Tenis de campo) 568 Cantidad de Usuario / Ao (Vley) 29744 Cantidad de Usuario / Ao (Frontn) 770 Cantidad de Usuario / Ao (Piscina) 648,096 Total Cantidad de Usuario Ahorro en costo de acceso (S/. 1.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 2.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 3.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 4.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 5.00) Ingresos de Operacin Deporte Ahorro en costos de uso Precio S/. canchas grass sinttico (S/. 35.00) Cantidad de canchas de grass sinttico Catidad de Partidos / ao 4109 beneficios en horas disponibles Precio S/. canchas grass sinttico (S/. 35.00) Cantidad de canchas de grass sinttico Catidad de Partidos / ao Ahorro en costos de uso Precio S/. Cancha de ftbol (S/. 60.00) Cantidad de canchas de grass natural Catidad de Partidos / ao 706 Ingresos de Operacin Piscina Ahorro en costos de acceso (S/. 10.00) Cantidad de Usuario / Ao 535,380 Ingresos de Operacin Coliseo Cantidad de Usuario / Ao (Deportivos) 599,664 Cantidad de Usuario / Ao (Culturales) 629,508 Total Cantidad de Usuario Ahorro en costo de acceso (S/. 10.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 20.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 30.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 40.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 50.00) Total Ao 1 4,162,278 2031 10911 15780 33411 577 30230 783 658679 752400 871280 1277576 812592 148975 1051856 367,019 125283 10.00 3 4176 213035 35.00 3 2029 28701 40.00 1 718 3,808,854 7.00 544122 1,560,448 116040 58020 174060 681445 313308 143600 304605 117491 9,898,600 PERIODO Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10 4,230,243 4,299,317 4,369,519 4,440,868 4,513,381 4,587,078 4,661,979 4,738,103 4,815,470 2064 2097 2132 2167 2202 2238 2274 2312 2349 11089 11271 11455 11642 11832 12025 12221 12421 12624 16037 16299 16565 16836 17111 17390 17674 17963 18256 33956 34511 35074 35647 36229 36821 37422 38033 38654 587 596 606 616 626 636 647 657 668 30723 31225 31735 32253 32780 33315 33859 34412 34974 795 808 822 835 849 862 877 891 905 669434 680365 691474 702765 714240 725903 737756 749803 762046 764686 777172 789862 802760 815868 829190 842729 856490 870475 885506 899966 914661 929596 944775 960202 975881 991816 1008011 1298437 1319639 1341186 1363086 1385344 1407964 1430955 1454320 1478067 825861 839346 853051 866981 881137 895525 910148 925009 940113 151408 153880 156393 158946 161542 164180 166860 169585 172354 1069031 1086487 1104228 1122258 1140583 1159207 1178136 1197373 1216925 362,373 357,652 352,853 347,977 343,020 337,983 332,863 327,659 322,371 127329 129408 131521 133668 135851 138069 140324 142615 144944 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4244 4314 4384 4456 4528 4602 4677 4754 4831 205875 198598 191203 183686 176047 168283 160392 152373 144222 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1961 1891 1821 1749 1677 1603 1528 1451 1374 29170 29646 30130 30622 31122 31630 32147 32672 33205 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 729 741 753 766 778 791 804 817 830 3,871,048 3,934,257 3,998,498 4,063,788 4,130,144 4,197,584 4,266,125 4,335,785 4,406,583 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 553007 562037 571214 580541 590021 599655 609446 619398 629512 1,560,448 1,560,448 1,560,448 1,560,448 1,560,448 1,560,448 1,560,448 1,560,448 1,560,448 116040 116040 116040 116040 116040 116040 116040 116040 116040 58020 58020 58020 58020 58020 58020 58020 58020 58020 174060 174060 174060 174060 174060 174060 174060 174060 174060 681445 681445 681445 681445 681445 681445 681445 681445 681445 313308 313308 313308 313308 313308 313308 313308 313308 313308 143600 143600 143600 143600 143600 143600 143600 143600 143600 304605 304605 304605 304605 304605 304605 304605 304605 304605 117491 117491 117491 117491 117491 117491 117491 117491 117491 10,024,112 10,151,674 10,281,318 10,413,080 10,546,993 10,683,093 10,821,415 10,961,996 11,104,872
FUENTE: Elaboracin del Equipo Tcnico de DEPI
G. Resultados de la evaluacin social
g.1. Metodologa beneficio costo En el siguiente cuadro se resume los indicadores de rentabilidad. La alternativa seleccionada tiene el VANS= S/. 202,557.78 nuevos soles y TIRS= 9.07% y el ratio beneficio-costo es S/. 1.00, que significa que el proyecto es rentable desde una perspectiva social.
INDICADORES DE EVALUACION - BENEFICIO COSTO
Indicadores VAN TIR B/C
Precios Sociales S/. 202,557.78 9.07% S/. 1.00
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g.2. Metodologa costo efectividad
En el siguiente cuadro se resume los indicadores costo efectividad. La alternativa seleccionada tiene un Valor Actual de Costos Totales de S/. 66,507,881.79 nuevos soles y el ratio costo-efectividad de S/. 37.04 por cada usuario, todo ello desde una perspectiva social.
INDICADORES DE EVALUACION - COSTO EFECTIVIDAD
Indicadores Costos de Inversin Valor Actual de Costos (VACT) Costos-efectividad (C/E)

Precios Sociales 64,289,066.92 66,507,881.79 37.04
H. Plan de Implementacin
A continuacin se presenta el cronograma de implementacin de las actividades financieras y fsicas, los cuales se detallan en los cuadros siguientes:
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FINANCIERAS
Detalle COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS COSTOS DIRECTOS GASTOS GENERALES 10% EXPEDIENTE TCNICO 2.5% SUPERVISIN 5% LIQUIDACIN 1% SEGUIMIENTO Y MONITOREO 0.5% COSTOS INDIRECTOS PRESUPUESTO TOTAL Unidad de Medida m2 m2 m2 m2 m2 Porcentaje Estudio Porcentaje Porcentaje Porcentaje Inversin 14,145,434.39 22,361,404.43 13,943,311.48 1,120,531.35 13,864,491.18 6,543,517.28 1,635,879.32 3,271,758.64 654,351.73 327,175.86 8,487,261 848,726 1,635,879 424,363 42,436 2,951,405 11,438,665 5,658,174 565,817 282,909 28,291 877,017 6,535,191 11,180,702 1,118,070 559,035 55,904 1,733,009 12,913,711 15,363,696 1,536,370 768,185 76,818 2,381,373 17,745,068 1 8,487,261 2 5,658,174 11,180,702 11,180,702 4,182,993 9,760,318 1,120,531 5,545,796 16,426,646 1,642,665 821,332 82,133 2,546,130 18,972,776 8,318,695 8,318,695 831,869 415,935 654,352 41,593 1,943,749 10,262,444 Periodo (en trimestres) 3 4 5 6 Total Meta 14,145,434 22,361,404 13,943,311 1,120,531 13,864,491 65,435,173 6,543,517 1,635,879 3,271,759 654,352 327,176 12,432,683 77,867,856
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FSICAS

Detalle COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS COSTOS DIRECTOS GASTOS GENERALES 10% EXPEDIENTE TCNICO 2.5% SUPERVISIN 5% LIQUIDACIN 1% SEGUIMIENTO Y MONITOREO 0.5% COSTOS INDIRECTOS Unidad de Medida m2 m2 m2 m2 m2 0 Porcentaje Estudio Porcentaje Porcentaje Porcentaje 0.13 1.00 0.13 0.13 0.09 0.09 0.09 0.17 0.17 0.17 0.23 0.23 0.23 Metrados 1 0.6 2 0.4 0.50 0.50 0.30 0.70 1.00 0.40 0.25 0.25 0.25 0.60 0.13 0.13 1 0.13 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Periodo (en trimestres) 3 4 5 6 Total Meta
I.
Financiamiento del PIP El presente proyecto de inversin pblica ser financiado por el Gobierno Regional Puno, mediante la fuente de financiamiento de RECURSOS DETERMINADOS del rubro de CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES.
J. Marco Lgico Para el desarrollo del proyecto se ha determinado las acciones a partir de los medios fundamentales del rbol de medios y fines, identificando dos alternativas, de ellos se elige la ms viable (Alternativa 01) para contribuir a solucionar el problema propuesto.
MATRIZ DE MARCO LOGICO
OBJETIVO FIN Incremento en la actividad recreativa, sociocultural y deportiva de los habitantes del distrito de Puno PROPOSITO: INDICADOR VERIFICABLE OBJETIVAMENTE Al 2014 los pobladores accedern al complejo recreacional club del pueblo con potencialidades recreativas y econmicas. FUENTE DE VERIFICACION SUPUESTO
Reporte de visitas complejo Encuestas directas a usuarios del complejo.
al los
Eficiente servicio de recreacin Al 2014 un complejo recreacional, Memorias anuales deportiva y sociocultural en el rea operando y en funcionamiento. Gobierno Regional urbana del distrito de Puno
del Se tiene un clima de estabilidad social y poltica en la ciudad de Puno Al 2014, 13 hectreas de Acta de entrega de obra a la Voluntad poltica infraestructura totalmente institucin responsable de de la autoridad construida para las actividades de operacin y mantenimiento Regional recreacin y deportivas. Al 2014, 136 244 personas Registro de ingreso de la beneficiados para el desarrollo poblacin al Complejo fsico y mental. deportivo recreativo.
COMPONENTES: Disponibilidad para el uso de Al I trimestre y un mes de Memoria anual del Gobierno campos y losas deportivas para la ejecucin del proyecto, el 100% Regional de Puno y Acta de prctica de deporte del total de la infraestructura se entrega de la obra. encuentra en condiciones Disponibilidad y oportuna asignacin presupuestal para
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adecuadas. Eficiente infraestructura del coliseo Al IV Trimestre de ejecucin del en la ciudad de Puno. proyecto el 100% del total de la infraestructura concluida.
Al V Trimestre y un mes del Suficientes capacidad receptiva de proyecto el 100% del total de la las piscinas para la prctica de la infraestructura para la prctica de natacin la natacin en ptimas condiciones. Al 2015 la cobertura de la demanda por piscina ser del 90% de la poblacin demandante Adecuados espacios para la Al V Trimestre y un mes del realizacin de eventos culturales proyecto el 100% del total de la infraestructura para la realizacin de eventos culturales en ptimas condiciones Al V y VI Trimestre del proyecto el Existencia de infraestructura para 100% del total de la infraestructura la realizacin de reuniones de gran para reuniones de gran concentracin poblacional. concentracin poblacional en ptimas condiciones ACTIVIDADES: Campo de futbol de grass natural Se construir un campo de Pista atltica entrenamiento de manera de Graderos poder tambin practicar el deporte Cobertura de graderos del futbol S/. 14,145,434. Cancha de futbol 7 (gras artificial) Cancha de fulbito (gras artificial) Losas deportivas (fulbito) Losas multideportivas (vley, bsquet) Cancha de tenis Canchas de frontn Servicios complementarios y reas de circulacin, miradores Juegos de nios Prgolas de material translucido Cerco perimtrico Cancha polideportiva (fulbito Vley, Bsquet) Graderos Zona de Pre calentamiento Cobertura del coliseo cerrado Circulacin interior Circulacin exterior Mobiliarios (castillos de bsquet, fulbito, vley) Servicios complementarios Piscina olmpica Piscina de recreacin y chapoteo Circulacin interior Circulacin exterior Graderos zona de espectadores Administracin, recepcin
la ejecucin del proyecto. Memoria anual del Gobierno Disponibilidad y Regional de Puno. oportuna asignacin Acta de entrega de la obra. presupuestal para la ejecucin del proyecto. Memoria anual del Gobierno Disponibilidad Regional de Puno. Y Acta presupuestal para de entrega de la obra. la ejecucin del proyecto. Datos de asistencia de la administracin del centro recreacional Memoria anual del Gobierno Disponibilidad Regional de Puno. Y Acta presupuestal para de entrega de la obra. la ejecucin del proyecto. Memoria anual del Gobierno Disponibilidad Regional de Puno. Y Acta presupuestal para de entrega de la obra. la ejecucin del proyecto.
Resolucin de aprobacin de expediente tcnico de la obra. Contrato con contratista de la obra. Informes de valorizaciones de contratistas. Informe de avance fsico y financiero. Informes de supervisin.
Coordinacin y concertacin con las autoridades de la regin y representantes de los beneficiarios para la ejecucin del Proyecto.
Se construir un coliseo cerrado Resolucin de aprobacin para la prctica del fulbito, vley y de expediente tcnico de la bsquet S/. 22,361,404. obra. Contrato con contratista de la obra. Informes de valorizaciones de contratistas. Informe de avance fsico y financiero. Informes de supervisin. Se construir tres piscinas para la Resolucin de aprobacin poblacin demandante de la de expediente tcnico de la misma S/. 13,943,311. obra. Contrato con contratista de la obra. Informes de valorizaciones
Es posible coordinar con las autoridades de la regin y representantes de los beneficiarios para la ejecucin del Proyecto.
Es posible coordinar con las autoridades de la regin y representantes de los beneficiarios
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Cobertura de piscinas Servicios complementarios y Sistema de calentamiento (conectores solares) Sistema de calentamiento auxiliar (calderas de agua). Concha acstica (sala de ensayo y Se construir una Concha acstica vestuarios, SSHH, Escenario, (explanada) S/: 1,120,531. cobertura de concha acstica) Explanada (tratamiento piso duro, tratamiento piso blando) reas de circulacin y estares Servicios complementarios
de contratistas. para la ejecucin Informe de avance fsico y del Proyecto. financiero. Informes de supervisin.
Auditorio 2 pisos (escenario, sala de espectadores 1 nivel, sala de espectadores segundo nivel, vestuarios, SSHH, recepcin SSHH 1 nivel, estar SSHH 2 nivel) Sala de conferencias (SUM almacenes, Mezzanine, sala de exposiciones techo liviano Onduline) Administracin institucional (recepcin, agencias, oficinas, presidencia, habitaciones para conferencistas, terrazas cemento pulido) Cobertura liviana de administracin Mobiliario de circulacin Servicios complementarios. Elaborado por Equipo Tcnico DEPI
Resolucin de aprobacin de expediente tcnico de la obra. Contrato con contratista de la obra. Informes de valorizaciones de contratistas. Informe de avance fsico y financiero. Informes de supervisin. Se realizara la construccin de un Resolucin de aprobacin centro de convenciones. S/ de expediente tcnico de la 13,864,491. obra. Contrato con contratista de la obra. Informes de valorizaciones de contratistas. Informe de avance fsico y financiero. Informes de supervisin.
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II.
ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO 2.2. Localizacin
Regin Provincia Distrito Localidad
: Puno : Puno : Puno : C.P. Salcedo
IMAGEN 01 MACRO LOCALIZACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
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IMAGEN 02 MICRO LOCALIZACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
Unidad Formuladora
Sector Pliego Nombre Responsable de la U. F. Responsable Formulacin
: Gobiernos Regionales : Gobierno Regional Puno : Direccin de Estudios de Pre Inversin : Ing. Sergio Cesar Olarte Huamn : Ing. Edwin Cruz Cruz James Fernando Chavez Ing. Roxana Condori Mamani Arq. Efrain Mirlhy Castro Fuentes
Correo Electrnico Telfono Direccin
: edcruzcrb@hotmail.com : 951-259976 : Jr. Moquegua N 356 Puno (4to piso)
La sede central del Gobierno Regional Puno cuenta con su unidad formuladora representada por la Direccin de Estudios de Pre Inversin (DEPI) de conformidad al Art. 20 de la Directiva N 001-2011-EF/68.01 con registro informtico a travs de Oficina de
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Programacin de Inversiones (OPI) ante la Direccin General de Programacin e Inversiones (DGPI).
Desde el momento de la inscripcin ante al DGPI, la DEPI ha formulado varios estudios de pre inversin en diferentes sectores , los cuales fueron declarados viables por la Oficina de Programacin e Inversiones, por tanto, cabe manifestar que esta dependencia cuenta con experiencia en formulacin de estudios a nivel de perfil y factibilidad.
1
Unidad Ejecutora Sector Pliego Nombre : Gobiernos Regionales : Gobierno Regional Puno : Gerencia Regional de Infraestructura : Jr. Moquegua N Puno : 051 352660 : Jr. Moquegua N 356 Puno (3er piso)
Persona Responsable : Ing. Armando Juan Fredes Espinoza Direccin Telfono Direccin
Propuesta de la Unidad Ejecutora:
Como unidad responsable de la ejecucin del proyecto se propone a la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Puno teniendo en cuenta su competencia funcional como rgano de lnea segn la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales N 27867 y modificatorias; por su capacidad tcnica y logstica implementada con personal calificado profesional y tcnico de planta (ingenieros civiles, topgrafos, arquitectos y tcnicos en ingeniera); su facultad para mediante contratos eventuales disponer de mano de obra no calificada de la localidad; su disponibilidad de pool de maquinaria pesada propia (volquetes, retroexcavadora y otros equipos); y la asignacin presupuestal con la priorizacin y declaratoria de viabilidad del proyecto.
La Gerencia Regional de Infraestructura como rea tcnica de la entidad, ser quien ejecut las acciones y coordinaciones necesarias para la construccin del proyecto en el plazo previsto y la unidad de supervisin para el seguimiento de la ejecucin de todos los componentes del PIP.
Por otro lado, es competencia de la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Puno dirigir y ejecutar obras POR ADMINISTRACIN DIRECTA y
Sectores; Educacin, Salud, Transportes, Medio Ambiente, Agricultura, etc.
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efectuar el seguimiento permanente de la ejecucin de las mismas con arreglo a la normatividad vigente; para tal efecto, cuenta con capacidad operativa disponible: personal calificado, maquinaria pesada y equipamiento respectivo.
La Unidad Ejecutora 001 Sede Puno del Gobierno Regional Puno, de acuerdo a la Ley N 28112 Ley Marco de Administracin Financiera del Sector Pblico en su Art. 6 inciso 6.2; cuenta con el nivel de desconcentracin administrativa para contraer compromisos, devengar gastos, ordenar pagos e informar sobre el avance de su ejecucin a la Direccin General de Presupuesto Pblico (DGPP- MEF) para lo cual est registrada en esta Direccin General.
La Gerencia Regional de Infraestructura cuenta con la experiencia necesaria para la ejecucin del Proyecto, quienes disponen de todo los medios suficientes en la ejecucin de obras en base de estudios de pre inversin y estudios definitivos del proyecto aprobado por la entidad correspondiente.
2.4. Participacin de los involucrados
2.4.1.
Gobierno Regional Puno: Como representante del estado, se involucra en el proyecto en cumplimiento de su misin de coadyuvar con la cultura y recreacin regional, elaborando el proyecto de inversin pblica y con el financiamiento para su pronta ejecucin.
2.4.2.
Municipalidad Provincial de Puno: Se involucra en el proyecto en cumplimiento de su misin de coadyuvar con la cultura y recreacin provincial, apoyando en la adecuada circulacin vehicular y organizacin de eventos deportivos y socioculturales.
2.4.3.
Municipalidad de Salcedo: La municipalidad se involucra en el proyecto en cumplimiento de su misin de coadyuvar con la cultura y recreacin provincial, propiciando facilidades en las etapas de pre inversin e inversin del PIP.
2.4.4.
Ministerio de Educacin DREP: Es el rgano del Gobierno Nacional que tiene por finalidad definir, dirigir y articular la poltica de educacin, cultura, recreacin y deporte en concordancia con la poltica general del Estado, segn lo manifiesta la Ley General de Educacin N 28044 en su artculo 79, lo cual tambin se enmarca en los lineamientos de su poltica sectorial.
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2.4.5.
Instituto Nacional de Cultura (INC): Investigar, registrar, defender, conservar, promover, poner en valor y difundir las manifestaciones culturales y el Patrimonio Cultural de la Nacin, para contribuir al desarrollo nacional, con la participacin de la comunidad, el sector privado y la integracin internacional, en el distrito de Puno se ve que los eventos culturales se desarrollan en locales de limitada capacidad, e inadecuados espacios para realizar este tipo de eventos culturales, por lo que actualmente hay un dficit en infraestructura de este tipo para albergar a un buen porcentaje de la poblacin punea.
2.4.6.
Instituto Peruano del Deporte (IPD): A travs del Consejo Regional del Deporte se ha visto la necesidad de priorizar el mejoramiento de la infraestructura recreativa del CLUB DEL PUEBLO para ampliar las actividades deportivas a nivel distrital, provincial y departamental, toda vez que los clubes deportivos no cuentan con un escenario para el desarrollo de las actividades de bsquet, Vley y otras disciplinas deportivas como la natacin, y que su desarrollo y sus prcticas deportivas son incipiente a tal punto que no estn constituidos como clubs menos como ligas deportivas que va en desmedro de la niez y la juventud en general en el distrito.
2.4.7.
Gerencia de Desarrollo Social: Las funciones de dichas gerencia son de promocin y desarrollo humano, promocin del arte, cultura y deporte; as como ejercer las funciones especficas regionales de educacin, cultura, ciencia y tecnologa, recreacin, deportes, salud. Con lo cual se encargara de la parte administrativa del complejo deportivo del Club del Pueblo.
2.4.8.
Ligas deportivas del Distrito de Puno: Con el propsito de realizar sus campeonatos locales de liga multideportivas en su etapa distrital y provincial, tienen la necesidad de contar con una adecuada infraestructura para el normal desempeo de sus Deportistas; y a la vez mejorar sus condiciones tcnicas y fsicas de cada una de sus disciplinas deportivas en coordinacin con el IPD para la realizacin del programa de los eventos deportivos anuales.
CUADRO 01 MATRIZ DEL GRUPO DE INVOLUCRADOS
GRUPO INVOLUCRADO
PROBLEMAS Complejos deportivos con limitaciones en la prestacin de servicios deportivos y culturales para la poblacin de la Regin Puno.
INTERESES
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y COMPROMISOS 1.- Elaboracin de los estudios de pre inversin e inversin. 2.-Asignar recursos presupuestales para el financiamiento del
Gobierno Regional -Puno
Crear condiciones para el fomento de Mejorar los servicios las actividades deportivos y culturales los culturales y complejos deportivos de deportivas en la Regin Puno. beneficio de la niez, juventud y poblacin
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GRUPO INVOLUCRADO
PROBLEMAS
INTERESES
ESTRATEGIAS en general de Regin Puno.
ACUERDOS Y COMPROMISOS la proyecto
Municipalidad Provincial de Puno
Espacios deportivos en condiciones inadecuadas para la prctica de las actividades deportivas y culturales.
Espacios deportivos en buen estado para la prctica de las actividades deportivas y culturales.
Mejorar el programa mantenimiento de los espacios deportivos de la ciudad de Puno. Fomentar las actividades deportivas y culturales en beneficio de la niez, juventud y poblacin en los distritos de la provincia de Puno Brindar informacin a los especialistas encargados de la formulacin del estudio de pre inversin e inversin. Fomentar la capacitacin de docentes mediante congresos dirigidos a docentes de la regin Puno.
1.- Compromiso de mantenimiento de las vas urbanas aledaas al Club del Pueblo. 1.- Organizacin de eventos deportivos y culturales con caracterstica regional, el cual permitir el uso de los espacios deportivos del Club del Pueblo. 1.- Las autoridades del centro poblado asumen el compromiso del mantenimiento de las vas urbanas aledaas al Club del Pueblo.
Municipalidades Distritales de la Provincia de Puno
Contar con un complejo Limitada prestacin de para el desarrollo de servicios deportivos y actividades deportivas y culturales en la provincia culturales en la capital de de Puno. la regin.
Espacios deportivos del Club del Pueblo en mal estado por el descuido y Municipalidad de falta de mantenimiento el Salcedo cual no permite un adecuado desarrollo de las actividades deportivas.
Contar con espacios deportivos del Club del Pueblo, en buen estado de conservacin que permita un mejor desarrollo de las actividades deportivas.
Ministerio de Educacin DREP
Espacios inadecuados para organizar eventos acadmicos, deportivos para docentes y estudiantes de las II.EE. de la regin Puno.
Contar con un espacios en buen estado para organizar eventos acadmicos, deportivos para docentes y estudiantes de las II.EE: Fomentar la prctica de la regin Puno. del deporte en la poblacin estudiantil de la Regin Puno.
1.- Brindar apoyo a los estudiantes con buen rendimiento fsico, quienes representarn a la regin Puno en los juegos interescolares nacionales.
DIRESA
Escasos espacios recreativos para el adecuado desarrollo fsico y mental en la poblacin de la regin Puno.
Que existan centros recreativos a nivel deportivo y cultural que promuevan el correcto desempeo fsico y mental.
2.- Propiciar eventos que conduzcan a mejorar la salud de la poblacin joven y adulta de la regin Fomentar en la puno. poblacin de Puno un adecuado desarrollo 3.Participar psicomotriz, mediante conjuntamente con la adecuados gerencia de desarrollo escenarios social en lo que destinados a esta corresponde a la actividad. mejorar de la calidad de vida de la poblacin, priorizando el bienestar de los deportistas calificados.
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GRUPO INVOLUCRADO
PROBLEMAS
INTERESES
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y COMPROMISOS 1.- organizar eventos que permitan exponer el desarrollo agropecuario de la regin de puno en la capital. 2.- propiciar eventos conjuntamente con las asociaciones y grupos de productores que muestren el desarrollo agropecuario en la regin puno. Promocionar eventos culturales y folklricos que enriquezcan a nivel cultural a la poblacin de la regin Puno.
Direccin Regional Agraria DRA
Carencia de infraestructura adecuada para el desarrollo de eventos de exposicin y juzgamiento de la produccin agropecuaria a nivel regional.
Contar con espacios adecuados que permita el desarrollo de eventos de exposicin de la produccin agropecuaria a nivel regional en la capital de la regin.
Mejorar y fomentar el desarrollo de las actividades de exposicin de produccin agropecuaria realizados en la regin puno
Instituto Nacional de Cultura INC
Carencia de infraestructura adecuada y de suficiente capacidad para albergar a la poblacin de Puno en los eventos culturales y folklricos.
Contar con locales adecuados para la realizacin de eventos culturales y folklricos en la ciudad de Puno, que no generen malestar a la poblacin. Contar con espacios deportivos calificados para la organizacin de eventos deportivos nacionales e internacionales. Contar con adecuada explanada folklrica para el desarrollo de actividades culturales. Contar con espacios adecuados para la realizacin de actividades deportivas, culturales y artsticas en la regin Puno. Adecuadas condiciones de servicios complementarios para el desarrollo de deportes y actividades recreativas. Contar con infraestructura adecuada y cmoda con la finalidad de realizar sus entrenamientos, campeonatos a nivel regional en sus diferentes etapas. Disponer de un ambiente adecuado donde los deportistas participantes puedan permanecer durante la etapa de concentracin
Propiciar espacios adecuados para el fomento de la cultura y folklor, considerando el radio de influencia. Coordinacin autoridades nacionales deportistas calificados.
Infraestructura existente de la regin Puno, Instituto Peruano inadecuada para del Deporte IPD eventos deportivos nacionales e internaciones. Federacin Folklrica de Puno Escasos espacios para la realizacin de actividades de confraternidad folklrica en la regin Puno.
con Promocin y gestin de complejo deportivo y y recreacional del Club del Pueblo de la ciudad de Puno.
Escasos espacios para Gerencia de realizar actividades Desarrollo Social deportivas, culturales y GR artsticas en la regin Puno. Inadecuadas condiciones de servicios complementarios para el desarrollo de deportes y actividades recreativas.
Apoyo en la Promocin y organizacin de organizacin de eventos culturales en eventos culturales de las instalaciones del la regin Puno. complejo del Club del Pueblo. La gerencia asume el Fomentar la compromiso de realizacin de operacin y actividades mantenimiento del deportivas, culturales complejo deportivo del y artsticas. Club del Pueblo. Mejorar los servicios complementarios del complejo deportivo del club del pueblo. Participar de una manera directa de los servicios que ofrecer la nueva infraestructura del complejo CLUB DEL PUEBLO
Barrios adyacentes
Ligas Futbol
Campos deportivos en inadecuadas condiciones y limitado nmero de losas deportivas para el desarrollo de la disciplina.
Contar con un complejo deportivo que garantice la adecuada prctica del futbol, en los diferentes campeonatos realizados anualmente a nivel Regional
1.- Organizar eventos deportivos de carcter Nacional, Regional y Local que permitan el desarrollo de la disciplina del futbol. 2.propiciar eventos deportivos futbolsticos
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GRUPO INVOLUCRADO
PROBLEMAS Carencia de escenarios para la realizacin de actividades destinadas al desarrollo profesional y personal, limitado nmero de losas deportivas para la realizacin de encuentros deportivos y culturales, y pequeos espacios para la concentracin del pblico.
INTERESES
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y COMPROMISOS
Colegios Profesionales
Contar con un complejo deportivo multidisciplinario en la regin que permita el desarrollo psicomotriz y cultural en la poblacin beneficiaria.
Fomentar las actividades culturales y el deporte, contando con un centro multideportivo y con escenarios para el desarrollo profesin acadmico, en la regin puno.
Organizar eventos de desarrollo profesional (seminarios, foros, ponencias, congresos, etc.) y deportivos de carcter nacional, regional y local, los cuales puedan ser desarrollados en el "club del pueblo".
2.5. Marco de referencia
2.5.1.
Antecedentes del proyecto
En el banco de proyectos del gobierno regional de Puno, sede central se tiene el proyecto denominado CENTRO DEPORTIVO RECREACIONAL DE LA REGION PUNO con cdigo SNIP 14865, inscrito en la fecha 28 de diciembre del 2004 por el monto de S/. 11444,341.00, cuyo estado actual es inactivo, perfil observado, de los cuales no se tiene informacin existente alguna. Asimismo en el mismo banco de proyectos se tiene inscrito el proyecto denominado MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA DEPORTIVA CLUB DEL PUEBLO EN EL DISTRITO DE PUNO, con cdigo SNIP 136939 de fecha 13 de noviembre del 2009 por el monto de inversin S/. 2234,725.00 cuyo estado actual es activo perfil presentado en evaluacin, el cual contemplaba dentro de sus alternativa recomendada la construccin de un complejo deportivo con losas deportivas multipropsito sinttico, ciclo va, infraestructura recreacional (juegos infantiles), estares y caminerias, reas verdes, plazoleta, accesos, 02 mdulos de vestuarios, 02 mdulos de S.S.H.H., duchas y mejoramiento del cerco perimtrico con malla metlica y estacionamiento, de los cuales no se tiene informacin alguna, ambos proyectos tienen los mismos objetivos y poblacin de beneficiaria es por ello que mediante informe N 202-2012-GR-PUNO-GGR/DEPI de fecha 17 de setiembre 2012 el director de estudios de pre inversin solicita la desactivacin del PIP con cdigo SNIP 14865 denominado CENTRO DEPORTIVO RECREACIONAL DE LA REGION PUNO retomando el presente
estudio sobre la base del proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL DEL CLUB DEL PUEBLO EN EL DISTRITO DE PUNO con cdigo SNIP 136939. El origen del presente proyecto se debe a que el complejo deportivo CLUB DEL PUEBLO, se encuentra con plataformas deportivas en estado deteriorado; actualmente, se presenta como limitante principal de la cobertura, trabajos de arquitectura, acabados e instalaciones elctricas;
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es una Infraestructura cuya construccin data de 40 aos atrs aproximadamente y, la misma que se encuentra expuesta a la intemperie, y que no brinda un servicio adecuado a las personas que hacen uso de este espacio deportivo ya que no cuenta con adecuados espacios deportivos para su utilizacin y dems instalaciones administrativas propios de una obra de esta naturaleza. Como esta inconcluso tampoco tiene la posibilidad de contar con el mantenimiento adecuado, el mismo que se encuentra en poder del Gobierno Regional de Puno. Por otra parte es importante sealar que el complejo deportivo CLUB DEL PUEBLO, es el nico escenario deportivo multidisciplinario con que cuenta el Distrito de Puno el cual cuenta con un amplio terreno que permitira desarrollar diversas actividades deportivas y culturales en la Regin, por el cual, actualmente se realiza actividades deportivas en horas del da, no permite realizar actividades deportivas y culturales en horas nocturnas ya que el desarrollo del deporte de las disciplinas de bsquet, vley y otras disciplinas menores que en la prctica se encuentran estancadas, a tal punto que las organizacin de los clubes ni ligas deportivas presentan ciertas debilidades en su organizacin y perseverancia deportiva en las diferentes disciplinas, ya que esta actualmente viene ofertando espacios deportivos en psimas condiciones de uso sobre todo en las disciplinas deportivas de vley, futbol, fulbito, bsquet, frontn, atletismo y recreacin pasiva, de los cuales se ha tratado de modificar la situacin actual mediante los perfiles de inversin antes mencionados sin tener un inters por parte de las autoridades de cambiar la situacin del complejo del CLUB DEL PUEBLO de igual manera la actual gestin del Gobierno Regional Puno en vista de este descuido de las autoridades anteriores quiere dar un uso eficiente a este terreno aprovechar al mximo cada espacio para brindar espacios de recreacin deportiva, cultural y recreacin para la poblacin beneficiaria. Con respecto a la implementacin en trminos de tiempo de inicio del proyecto, este tendr una duracin estimada de 1 ao y 7 meses, luego de este proceso de implementacin se pondr en funcionamiento la operacin del proyecto; partiendo de esta premisa se tiene previsto el inicio del primer componente del proyecto a mitad del ao 2013 (Julio), se dar inicio con la implementacin del segundo componente en el mes de Noviembre, conjuntamente con la liquidacin del primer componente, de igual manera se dar inicio a la implementacin del tercer componente en el mes de Febrero del 2014 juntamente con la liquidacin del segundo componente, seguidamente se dar inicio a la implementacin del cuarto componente en el mes de Junio del 2014 juntamente con la liquidacin del tercer componente y como punto final se dar inicio al ltimo componente en el mes de Agosto del 2014, juntamente con la liquidacin del cuarto componente.
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Para llevar a cabo la ejecucin del proyecto, el Gobierno Regional de Puno, efectuar las gestiones correspondientes de acuerdo a la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, que segn Ley N 27867Los gobiernos regionales tienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversin pblica y privada y el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regio nales y locales de desarrollo. El Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021, est pensado como un instrumento que orienta el proceso de desarrollo y cambio estructural que conduce al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de la regin, todo ello en el marco de una visin de futuro participativo, concertado y orientado al Desarrollo Humano sostenible e integral. 2.5.2. Lineamientos de poltica sectorial
Plan bicentenario el Per hacia el 2021: Segn el plan bicentenario el Per hacia el 2021 dentro de su objetivo especfico 6 Mejoramiento de la gestin y previsin de la seguridad ciudadana dentro de sus acciones estratgicas menciona: Desalentar el pandillaje y el vandalismo juvenil mediante programas de empleo temporal y fortalecimiento de la unidad familiar y del entendimiento inter generacional, prestando especial atencin a la sana recreacin y el deporte. Ley Orgnica de Gobiernos Regionales: Segn Ley N 27867,18 de Noviembre de 2002establece en su Artculo 4.- Finalidad Los gobiernos regionales tienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversin pblica y privada y el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo y en su Artculo 47. - Funciones en materia de educacin, cultura, ciencia, tecnologa, deporte y recreacin, a) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar y administrar las polticas regionales de educacin, cultura, ciencia y tecnologa, deporte y recreacin de la regin. Municipalidad Provincial de Puno: Dentro de su eje de desarrollo social y su respectivo sub eje Recreacin, deporte y esparcimiento: Concertar acciones tendientes a Integrar los recursos humanos y financieros de los organismos gubernamentales, ONGs y empresas privadas para el fomento de las actividades deportivas, recreativas y de esparcimiento. Desarrollar un programa de presupuesto participativo y financiamiento compartido para la construccin y mantenimiento de infraestructura deportiva y recreativa, que incluya
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la construccin de un moderno complejo deportivo y recreacional "Palacio del Deporte", plataformas deportivas, mdulos de parque infantil y gimnasios populares. Apoyo a programas deportivos dirigidos a la niez, juventud y adultos, para una mejor participacin en eventos competitivos locales, regionales, nacionales e internacionales. Coordinar con el IPD para garantizar la buena gestin del deporte mediante la participacin activa en el Concejo Regional del Deporte de Puno, segn Art. 14 de la ley 28036 ley de promocin y desarrollo del deporte. Implementar la realizacin de los juegos Deportivos Municipales a nivel de la provincia de Puno segn expresa el Art.18 de la 28036 con la finalidad de fomentar la prctica deportiva en trabajadores municipales en la provincia de Puno. Creacin e implantacin del Programa Municipal de Deportes y Salud PROMUDES y/o el Instituto del Deporte Municipal con la finalidad de fomentar la prctica de la actividad fsica para la promocin de la salud. Garantizando la formacin de ciudadanos con valores de servicio a la sociedad. Implementar programas de actividad fsica especfica dirigida a la poblacin de edad infantil y niez con la finalidad de desarrollar una coordinacin motora en esas edades para garantizar en la edad deportiva juvenil y adulta sus capacidades condicionales y coordinativas (fuerza, resistencia, velocidad, ADM). Implementar programas de actividad fsica para la tercera edad con la finalidad de garantizar sus facultades de fuerza y resistencia que le permitan desenvolverse en sus actividades cotidianas. Implementar el techado de las plataformas deportivas existentes en los barrios con la finalidad de multiplicar su uso en horarios continuos, ampliando el nmero de beneficiarios ante la proteccin del recinto deportivo garantizando la salud del usuario ante las inclemencias temporales de los fenmenos naturales (lluvias, heladas y vientos). Desarrollo de programas tendientes a la generacin de espacios con reas verdes para la prctica de actividades fsicas, contrarrestando la siembra indiscriminada del cemento que contradice el sentido ecolgico en estos tiempos de calentamiento global del planeta. Establecer convenios con el Instituto Peruano del Deporte y la Universidad Nacional del Altiplano Puno y la Marina de Guerra del Per para la utilizacin de los espacios deportivos y otros. Ley General de Educacin: Segn Ley N 28044, 29 de Julio de 2003, establece: Artculo 3 La educacin como derecho La educacin es un derecho fundamental de la persona y de la sociedad. El Estado garantiza el ejercicio del derecho a una educacin integral y de calidad para todos y la universalizacin de la educacin y el derecho a participar en su desarrollo
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Artculo 9 Fines de la educacin peruana, inciso a) Formar personas capaces de lograr su realizacin tica, intelectual, artstica, cultural, afectiva, fsica, espiritual y religiosa, promoviendo la formacin y consolidacin de su identidad y autoestima y su integracin adecuada y crtica a la sociedad para el ejercicio de su ciudadana en armona con su entorno, as como el desarrollo de sus capacidades y habilidades para vincular su vida con el mundo del trabajo y para afrontar los incesantes cambios en la sociedad y el conocimiento. El proyecto se enmarca en los lineamientos polticos del Ministerios de Educacin que es rgano de Gobierno Nacional que tiene por finalidad definir, dirigir y articular la poltica de educacin, cultura, recreacin y deporte, lo cual se encuentra plasmado en el Programa Cultura y Deporte que figura en el Plan Estratgico Sectorial Multianual 2009 2011,que expresa Fortalecer la identidad nacional de los peruanos, restablecer la educacin artstica y fsica en las escuelas y promover el deporte desde la niez. La modernizacin en el Sector Pblico implica el cambio de la organizacin del estado y sus entidades en tres grandes lneas: eficiencia, descentralizacin y transparencia pblica. La eficiencia permitir al Estado y las dependencias gubernamentales hacer mejor uso de los recursos del Estado dentro de sus competencias; la descentralizacin permitir delimitar las competencias y responsabilidades de los niveles de gobierno central, regional y local; y la transparencia buscar asegurar, promoviendo que los ciudadanos puedan fiscalizar la labor del Estado, y que se reciban sus sugerencias y reclamos. As mismo, se han tomado en cuenta las recomendaciones planteadas en la Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos a nivel de Factibilidad que la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso de identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos. SEGN LA LEY N. 28036 LEY DE PROMOCIN Y DESARROLLO DEL DEPORTE: Esta ley tiene como objetivo normar, desarrollar y promover el deporte como actividad fsica de la persona en sus diferentes disciplinas y modalidades a travs de sus componentes bsicos: la educacin fsica, la recreacin y el deporte, en forma descentralizada, a nivel del mbito local, regional y nacional; en sus alcances establece el deber y la responsabilidad del Estado dentro de la sociedad en su conjunto en materia deportiva, recreativa y de educacin fsica; siendo algunos de sus fines importantes, alcanzar el nivel de infraestructura, equipamiento, recursos y asistencia tcnica que garantice el desarrollo del deporte, la recreacin y la educacin fsica; crear en el mbito nacional una moderna y globalizada estructura del Sistema Deportivo Nacional, que permita integrar en forma coordinada y concertada al Gobierno Nacional, Gobierno Regional y los Gobiernos Locales.
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El Instituto Peruano de Deporte, como ente rector del Sistema Deportivo Nacional, constituye un Organismo Pblico Descentralizado con rango ministerial adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros con autonoma tcnica, funcional y administrativa, tiene como uno de sus funciones importantes: formular, aprobar y supervisar el Plan Nacional del Deporte, promover la implementacin de infraestructura, accesos y equipos adecuados para la participacin deportiva, recreativa y de educacin fsica; adems el IPD en coordinacin con el Ministerio de Educacin, Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales y otras entidades competentes tienen la funcin de elaborar y aprobar el Plan Nacional de Deporte para corto, mediano y largo plazo, el mismo que debe tener un horizonte de veinte aos; asimismo en el mencionado Plan debe consignar los programas de construccin, ampliacin, remodelacin y rehabilitacin de infraestructura deportiva. As mismo las funciones del IPD son las siguientes: 1. Formular, planificar y dirigir la poltica deportiva, recreativa y de educacin fsica. 2. Formular y aprobar su presupuesto y plan de inversiones. 3. Formular, aprobar y supervisar el Plan Nacional del Deporte. As como supervisar su cumplimiento. 4. Coordinar con el Consejo del Deporte Escolar los planes de accin para el desarrollo y promocin de la actividad fsica y el deporte escolar. 5. Promover la formacin y capacitacin de deportistas, tcnicos, dirigentes,
profesionales del deporte y agentes deportivos. 6. Promover la participacin activa de la empresa privada en la promocin y desarrollo de la recreacin y del deporte en sus diferentes disciplinas y modalidades. 7. Promover y coordinar con los Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales,
Universidades, Institutos Superiores, Escuelas de las Fuerzas Armadas, la Polica Nacional del Per, Centros Educativos y Centros Laborales, Comunidades
Campesinas y Nativas la realizacin de actividades deportivas, recreativas y de educacin fsica en su respectivo mbito. 8. Reconocer a las Federaciones Deportivas Nacionales que cumplan los requisitos de ley. 9. Suscribir convenios de cooperacin tcnico-deportivos y econmicos a nivel nacional e internacional para el desarrollo del deporte, la recreacin y educacin fsica en sus diferentes disciplinas y modalidades, de acuerdo a ley. 10. Promover la implementacin de infraestructura, accesos y equipos adecuados para la participacin deportiva, recreativa y de educacin fsica de personas con discapacidad fsica y mental.
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11. Promover e impulsar medidas de prevencin y control del uso de sustancias prohibidas y mtodos no reglamentarios destinados a aumentar artificialmente la capacidad fsica del deportista, de acuerdo a la normatividad nacional e internacional del deporte. 12. Implementar, desarrollar y mantener actualizado el Registro Nacional del Deporte. 13. Aceptar donaciones y legados de personas e instituciones nacionales y extranjeras. 14. Adquirir bienes muebles e inmuebles para el cumplimiento de sus fines.
Segn la Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica a travs de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.01 Anexo SNIP 01 v 1.1, se enmarca en el Sector Educacin la responsabilidad funcional del presente proyecto tal como sigue: FUNCION 21: Cultura Y Deporte Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura. PROGRAMA 046: Deportes Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo. SUBPROGRAMA 0102: Infraestructura Deportiva y Recreativa Infraestructura deportiva y recreativa Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.
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III.
IDENTIFICACIN
3.1. Diagnstico de la situacin actual
A) Descripcin de la situacin actual basada en indicadores cuantitativos y cualitativos
DEL TERRENO El complejo deportivo recreacional CLUB DEL PUEBLO est ubicado en la avenida Don Bosco del centro poblado de Salcedo, es un espacio que cuenta con un rea aproximada de 154,779.50m2 y un permetro de 1,724.13 ml destinadas al uso de recreacin activa, deportiva de acuerdo al plan urbano vigente, el mismo que funciona de manera permanente teniendo sus picos los fines de semana, siendo insuficiente el equipamiento bsico con el que cuenta, para la demanda de usuarios y de manera precaria.
El Terreno de propiedad del Gobierno Regional Puno segn documento de propiedad cuenta con un rea aproximada de 154,779.50 m2 y un permetro de 1,724.13 ml. Actualmente en el terrero existe una infraestructura deportiva denominada complejo deportivo CLUB DEL PUEBLO, construida 40 aos atrs aproximadamente, en la cual existen 08 plataformas de Fulbito, 03 plataformas de Bsquet en psimo estado (inutilizable), 01 plataforma de Vley, 02 plataformas de Frontn, 01 campo de entrenamiento de Futbol con su pista atltica, los cuales tambin se encuentran en psimas condiciones. Actualmente el estado situacional en todo el complejo deportivo se encuentra en psimo estado.
Todos
estos
espacios
deportivos
se
encuentran
en
mal
estado
de
mantenimiento, seguridad y servicios complementarios (servicios higinicos, duchas, guardiana, iluminacin, entre otros) necesarios para un ptimo desarrollo de actividades deportivas y de calidad, resumindose que las condiciones que ofrece son inadecuados para desarrollar las actividades recreativas por parte de la poblacin usuaria.
Para la elaboracin del proyecto es necesario determinar la capacidad portante del suelo por el mtodo directo con la finalidad de determinar el tipo de estructuras del proyecto.
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Con respecto a los servicios no se cuenta con el servicio de sistema elctrico, tampoco el sistema de agua potable, carece de sistema de evacuacin de aguas servidas. Cabe mencionar que en el rea del terreno una parte es ocupada por el campo ferial, en el cual se realizan actividades como ferias ganaderas durante el ao, dicho terreno tambin es propiedad del GOBIERNO REGIONAL PUNO, a la vez es utilizado como espacio para el guardado de la maquinaria pesada y volquetes de propiedad del Gobierno regional, por otra parte el cerco perimtrico del complejo deportivo tambin se encuentra en psimas condiciones ya que es de material enmallado y en su gran mayora se encuentra deteriorado por el paso del tiempo y el total abandono en el cual se encuentra el complejo deportivo.
IMAGEN 03 TERRENO UTILIZADO POR EL CAMPO FERIAL
IMAGEN 04 TERRENO UTILIZADO PARA MAQUINARIAS
CERCO PERIMTRICO El complejo deportivo del Club Del Pueblo cuenta con cerco perimtrico, pero debido a los aos de funcionamiento y no haber contado con intervenciones necesarias para su respectivo uso y mantenimiento, este tiene deficiencias en infraestructura porque sus muros no se encuentran con las condiciones de brindar seguridad. Este cerco perimtrico es de material concreto y enmallado, el cual actualmente se encuentra en condiciones deterioradas con aberturas en la mayora de su permetro.
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IMAGEN 05 CERCO PERIMTRICO
Descripcin general: Toda la infraestructura est ubicada en el terreno, actualmente existe una infraestructura bsica del recinto deportivo que consta de 08 plataformas de Fulbito, 03 plataformas de Bsquet en psimo estado (inutilizable), 03 plataforma de Vley 02 plataformas de Frontn, 01 campo de entrenamiento de Futbol con su respectivo ciclo va, la descripcin de las plataformas deportivas es como se menciona a continuacin:
PLATAFORMA DE FULBITO La plataforma deportiva construida por el Gobierno Regional Puno al interior del recinto fue construida de concreto simple, actualmente su estado de conservacin es nula por que se observa en determinados tramos, hundimientos debido a que la capa de soporte no fue construida y compactada adecuadamente. Adems que estas plataformas no tienen una pendiente uniforme horizontal.
Se cuenta con 08 plataformas de fulbito las cuales son utilizadas en su mayora por las personas que vienen a realizar actividades deportivas los fines de semana (con ms frecuencia), por lo que hasta la fecha son insuficientes para realizar esta actividad, inicindose conflictos sociales, estas plataformas deportivas se encuentran
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en un estado regular, las plataformas deportivas son de material concreto con un par de graderos a los costados inferiores de las plataformas deportivas.
IMAGEN 06 PLATAFORMAS DEPORTIVA DE FULBITO 01
IMAGEN 09 PLATAFORMAS DEPORTIVAS FULBITO
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PLATAFORMAS DE BSQUET Se cuenta con 03 plataformas de bsquet las cuales se encuentran es un estado inutilizable por la falta de tableros, por lo que actualmente existe una demanda insatisfecha con respecto a las plataformas de bsquet.
Estas plataformas deportivas se encuentran en un estado psimo, son de material concreto que con el descuido, la falta de mantenimiento presentan crecimiento de vegetacin hasta la fecha, por tanto no son utilizadas. El deterioro presente, la falta de tableros y canastilla no dan el aspecto de ser una plataforma de bsquet, por tanto este deporte no tiene las consideraciones debidas para su entrenamiento.
Los deportistas indican que por no contar con las condiciones adecuadas de plataforma de bsquet requieren de inmediato unas plataformas que si tengan las debidas condiciones para practicar este deporte, ya que no solo se deben de enfocar en deportes como vley y fulbito. El crecimiento de vegetacin en las plataformas atentaba con su seguridad ocasionando accidentes y por tanto lesiones.
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IMAGEN 11 PLATAFORMAS DEPORTIVAS BASQUET
PLATAFORMAS DE FRONTN Se cuenta con 02 plataformas de frontn las cuales se encuentran es un estado regular, por lo que actualmente existe una demanda insatisfecha con respecto a las plataformas de frontn ya que necesitan una pronta intervencin, estas plataformas deportivas se encuentran en un estado regular, las plataformas deportivas son de material concreto al cual no se le da el mantenimiento adecuado para la prctica de este deporte.
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Los beneficiarios indicaron que el estado de las cachitas de frontn es inadecuado para su adecuado desempeo en este deporte, es por ello que piden mantenimiento o nuevas canchas del frontn.
IMAGEN 14 PLATAFORMAS DEPORTIVAS FRONTN
El terreno que no es utilizado para la prctica de deporte, no es aprovechado por lo que se encuentra en total estado de abandono, el cual est cubierto en su mayora por ichu, piedras, pasto y muchos lugares son botaderos de basura por qu no se cuenta con depsitos de basura, el terreno es muy amplio por lo que se podra aprovechar para brindar un mejor servicio a la poblacin que viene al club del pueblo a realizar deporte y actividades de recreacin.
Para realizar la correcta intervencin, se est evaluando la infraestructura y el requerimiento necesario en cada deporte y la nueva implementacin en las reas sin uso. Como se ver en las imgenes, se nota que hay problemas de limpieza y mantenimiento entonces se ver necesario zonas de depsito de desechos de todos los tipos.
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IMAGEN 15 ESPACIOS LIBRES DEL TERRENO
PLATAFORMA DEPORTIVA DE FTBOL Este espacio no cumple con el reglamento, adems el piso es de tierra natural y segn indican los beneficiarios, estos sufren lesiones pues hay existencia de huecos, piedras y dems problemas que afectan a su seguridad fsica.
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Esta rea destinada para el campo de entrenamiento de futbol tambin cuenta con un ciclo para atletismo, el cual no cuenta con la debida infraestructura para la prctica de este deporte.
IMAGEN 18 PLATAFORMA DEPORTIVA FTBOL Y ATLETISMO
B) Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar
El estado actual existente del complejo deportivo, se encuentra en inadecuadas condiciones fsicas, se debe a varios factores como: La dbil organizacin de Instituciones Deportivas en la Regin Puno, que no han ejercido la exigencia del mejoramiento esta infraestructura para los fines deportivos y culturales en beneficio de sus agremiados. La escasa prioridad que le han otorgado las organizaciones de la sociedad civil en los procesos de Planes de Desarrollo Concertado y Presupuestos Participativos, frente a necesidades barriales. La falta de presencia efectiva del Instituto Peruano del Deporte en la promocin del deporte en el distrito de Puno.
Constituyen algunos de los aspectos que han postrado la culminacin y puesta operatividad y funcionamiento del Complejo deportivo, que viene limitando el desarrollo del deporte y cultura en la Regin.
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3.1.1.
El rea de influencia y rea de estudio
3.1.1.1. rea de Influencia
El rea de influencia identificado para el presente PIP son las trece provincia de la regin Puno, los cuales se mencionan a continuacin:
Provincia de Puno Provincia de Azngaro Provincia de Carabaya Provincia de Chucuito Provincia de El Collao Provincia de Huancan Provincia de Lampa
Provincias de Melgar Provincia de Moho Provincia de San Antonio de Putina Provincia de San Romn Provincia de Sandia Provincia de Yunguyo
IMAGEN 19 AREA DE INFLUENCIA
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El territorio Puneo est ubicado al sur de la lnea ecuatorial, en la parte Sur oriental de Amrica meridional y en la sierra sur del Per, distante 1,540.61 kms. de la ciudad de Lima, capital de la Repblica del Per.
Presenta dos tipos de fisiografa: de sierra, que comprende la mayor parte del territorio, se caracteriza por un clima fro y seco, al ubicarse a orillas del lago el clima es temperado por la influencia del lago. Las precipitaciones pluviales son anuales y duran generalmente entre los meses de diciembre a abril, aunque suelen variar en ciclos anuales, originando inundaciones y sequas, generalmente las precipitaciones son menores a 700 mm.
La temperatura es muy variable, con marcadas diferencias entre los meses de junio y noviembre y con oscilaciones entre una temperatura promedio mxima de 21 C y una mnima de -25 C.; la costa que comprende los flancos orientales de la Cordillera de los Andes, de topografa muy accidentada con algunos valles interandinos.
En concordancia con sta ubicacin, a todo el territorio Puneo tericamente le correspondera un clima frio y seco con bajas temperaturas diurnas y nocturnas, precipitaciones abundantes, sobre todo en la estacin de primavera, alta humedad atmosfrica y como consecuencia de sta congruencia de eventos naturales, un territorio.
En lo que respecta al Lago Titicaca Ubicado en una zona compartida por Per y Bolivia, este lago navegable se distingue por las grandes dimensiones que posee: una superficie aproximada de 8,490 km2 y una profundidad de 280 metros.
En su orilla alberga a la capital folklrica por excelencia del Per, la ciudad de Puno. Fundada en 1666, su poblacin es de 60,000 de origen mayoritariamente Aymar, pero conservadora del legado espaol en sus expresiones artsticas y culturales. La poblacin que vive en torno al lago se dedica principalmente a la pesca y a la artesana, siendo caractersticas de la zona las canoas de totora, ms conocidas como "Balsas de totora".
Las aguas del lago renen en total 36 islas, siendo dentro del territorio peruano las ms grandes las islas de los Uros, Taquile y Amantani. El lago dispone de un sistema de navegacin que mantiene en contacto a Per y Bolivia por embarcaciones que unen el puerto peruano de Puno con la ciudad boliviana de Huaqui.
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IMAGEN 20 UBICACIN GEOGRFICA DEL DEPARTAMENTO DE PUNO
a. Extensin La extensin territorial del departamento de Puno, incluyendo las Islas del Lago Titicaca, es de 71,999 km2 (incluye 14,50 km2 de rea insular lacustre y 4996,28 km2 del Lago Titicaca (Lado peruano)), (5.60% de la superficie total del Per). De ste total; 66,585.68 km2 es superficie continental, 5374,28 km2de superficie territorial lacustre y 39,04 km2 de superficie insular lacustre. El espacio puneo, se localiza en la sierra sudeste del pas, en la meseta del Collao a: 13006600 y 171730 de latitud sur y los 710657 y 684846 de longitud oeste del meridiano de Greenwich. b. Lmites Limita por el Sur, con la regin Tacna. Por el Este, con la Repblica de Bolivia y por el Oeste, con las regiones de Cusco, Arequipa y Moquegua.
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c. Demarcacin Poltico Administrativa La organizacin poltica administrativa de la Regin Puno est conformada por trece provincias y 109 distritos. Similar a lo que sucede a nivel pas, esta organizacin se caracteriza por ser poco funcional, las normas que crearon al departamento Puno, afectan a las trece provincias y a los 109 distritos existentes. Actualmente los mapas referenciales producidos por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica-INEI.
IMAGEN 21 MAPA POLTICO ADMINISTRATIVO REGION PUNO
c.1. Provincia de Puno Fue creada a travs de un Decreto del 2 de mayo de 1854, reconociendo como distritos: cora, Amantan, Atuncolla, Capachica, Chucuito, Coata, Huata, Maazo, Paucarcolla, Pichacani, Platera, Puno, San Antonio, Tiquillaca, Vilque.
c.2. Provincia de San Romn La Provincia de San Romn fue creada por Ley N 5463, la misma que fue promulgada por el Presidente de la Repblica don Augusto Bernardino Legua y Salcedo el 6 de septiembre de 1926. Lleva tal denominacin en homenaje al ilustre puneo Miguel de
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San Romn y Meza, quien fue Presidente de la Repblica del Per entre los aos 1862 y 1863, reconociendo como distritos: Cabana, Cabanillas, Caracoto, Juliaca
c.3 Provincia de Azngaro Fue creada por Ley del 5 de febrero de 1825, el poblado de Azngaro es elevado a la categora de ciudad. El 21 de junio la ciudad fue nombrada como capital de la provincia creada con el mismo nombre; conformada por 18 distritos: Achaya, Arapa, Asillo, Caminaca, Chupa, Muani, Potoni, Putina, Samn, San Antn, San Jos, San Juan de Salinas, Santiago de Pupuja, Tirapata, Jos Domingo Choquehuanca, Pedro Vilcapaza, Huatasani y Azngaro. c.4 Provincia de Chucuito Juli La fundacin espaola de Juli (Capital de la Provincia) se dio por los Legionarios Dominicos un 2 de abril de 1565 la misma que se encuentra entre los 3840 y los 4000 msnm, Juli denominada la Gran Roma de Amrica es la capital de la provincia de Chucuito a una hora y diez minutos de Puno (82 km), reconociendo como distritos: Desaguadero, Huacullani, Juli, Kelluyo, Pisacoma, Pomata, Zepita.
c.5 Provincia de El Collao Fue creada a travs de la Ley N 25361 del 12 de diciembre de 1991, con su capital Ilave, en el gobierno de Alberto Fujimori, reconociendo como distritos: Capazo, Conduriri, Ilave, Pilcuyo, Santa Rosa.
c.6 Provincia de Melgar Fue creada a travs de un Decreto Ley del 25 de octubre de 1901, la llegada del Ferrocarril a Ayaviri, trajo un progreso efectivo a la localidad, convirtindola en un centro comercial, cultural y social con la formacin de los centros educativos, culturales, deportivos y sociales, as como artstico, convirtindose en el pueblo ms concurrido de los pueblos del norte del departamento de Puno, naciendo un sentimiento separatista de la provincia de Lampa a favor de Ayaviri por la cercana de todos los distritos norteos a la ciudad de Ayaviri, pues muchos estn solamente a cinco horas en acmila a la ciudad de Ayaviri y tres horas en movilidad por carretera, reconociendo como distritos: Antauta, Ayaviri, Cupi, Llalli, Macari, uoa, Orurillo, Santa Rosa, Umachiri.
c.7 Provincia de Carabaya La provincia de Carabaya viene confromado por los distritos: Ajoyani, Ayapata, Coasa, Corani, Crucero, Ituata, Macusani, Ollachea, San Gabn, Usicayos
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c.8 Provincia de Huancan Creada el 19 de septiembre de 1827, Huancan es una de las provincias ms antiguas del Per y cuenta con una infinidad de hazaas, mitos, leyendas, reconociendo como distritos: Cojata, Huancan, Huatasani, Inchupalla, Pusi, Rosaspata, Taraco, Vilque Chico
c.9 Provincia de Sandia La Provincia de Sandia fue creada el 2 de mayo de 1854, designndose como capital al centro Poblado de Crucero, luego fue designada como capital de provincia la ciudad de Sanda, reconociendo como distritos: Massiapo, Cuyocuyo, Limbani, Patambuco, Quiaca, San Juan del Oro, San Pedro de Putina Punco, Sandia, Yanahuaya, Phara.
c.10 Provincia de San Antonio de Putina Fue creada el 12 de junio de 1989 por Ley 25038 promulgada por el Dr. Alan Garca Prez, con el nombre de PROVINCIA DE SAN ANTONIO DE PUTINA reconociendo como distritos: Ananea, Pedro Vilca Apaza, Putina, Quilcapuncu, Sina.
c.11 Provincia de Lampa Fue creada a travs en poca de la Independencia, reconociendo como distritos: Cabanilla, Calapuja, Lampa, Nicasio, Ocuviri, Palca, Parata, Pucar, Santa Luca, Vilavila.
c.12 Provincia de Yunguyo Yunguyo fue elevado a la categora de Provincia mediante Ley No. 24042 del 28 de diciembre de 1984 con 7 distritos, siendo Presidente Fernando Belande Terry, reconociendo como distritos: Yunguyo, Anapia, Copani, Cuturapi, Ollaraya, Tinicachi, Unicachi.
c.13 Provincia de Moho Fue creada a travs de un Decreto del Ley de 1989, en el primer gobierno de Alan Garca, reconociendo como distritos: Conima, Huayrapata, Moho, Tilali.
3.1.1.2. rea de intervencin El complejo deportivo recreacional CLUB DEL PUEBLO est ubicado en la avenida Don Bosco del centro poblado de Salcedo, es un espacio el cual cuenta con un rea aproximada de 154,779.50m2 y un permetro de 1,724.13 ml destinadas al uso
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de recreacin activa, deportiva de acuerdo al plan urbano vigente, se encuentra ubicado en la Av. Don Bosco a la altura del Instituto Superior Pedaggico Puno.
Distrito Provincia Departamento
: Puno : Puno : Puno
El mismo que funciona de manera permanente teniendo sus picos los fines de semana, siendo insuficiente el equipamiento bsico con el que cuenta, para la demanda de usuarios y de manera precaria.
El Terreno de propiedad del Gobierno Regional de Puno segn documento de propiedad cuenta con un rea aproximada de 154,779.50 m2 y un permetro de 1,724.13 ml. Actualmente en el terrero existe una infraestructura deportiva denominada complejo deportivo CLUB DEL PUEBLO, construida 40 aos atrs aproximadamente, en la cual existen 08 plataformas de Fulbito, 03 plataformas de Bsquet en psimo estado (inutilizable), 01 plataforma de Vley, 02 plataformas de Frontn, 01 campo de entrenamiento de Futbol con su pista atltica, los cuales tambin se encuentran en psimas condiciones. Actualmente el estado situacional en todo el complejo deportivo se encuentra en psimo estado.
El complejo deportivo club del pueblo actualmente brinda el servicio de canchas deportivas servicio que es utilizado por la poblacin deportista los cuales se congregan en gran mayora los fines de semana para realizar deportes como el futbol, Vley, Frontn, Fulbito, bsquet, entre otros. El complejo deportivo del CLUB DEL PUEBLO se encuentra en el distrito de Puno, Provincia de Puno.
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IMAGEN 22 LOCALIZACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fuente: Google Earth
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3.1.1.3. Caractersticas del rea de influencia
3.1.1.3.1.
Geomorfologa de la regin Puno
La geologa constituye uno de los elementos del medio fsico ms relevantes, pues conforma tanto el sustrato rocoso, y los depsitos no consolidados, que imponen un fuerte condicionamiento en diferentes aspectos tales como: Peligros de origen natural, formacin de suelos, acuferos, procesos ecolgicos, potencial minero.
La conformacin geolgica de la Regin Puno ha estado vinculada a ciclos de sedimentacin y formacin o rejuvenecimiento de montaas propias de un movimiento vertical de la corteza y en condiciones semejantes a las continentales, que dio como resultado una estructura fallada y plegada. En la regin departamento podemos encontrar formaciones del Pre cambriano, Paleozoico, Mesozoico y Cenozoico entre otras.
Geomorfolgicamente
los
tipos
de
depsitos
identificados
en
la
geomorfologa de la regin Puno estn directamente relacionados con la distribucin y caractersticas de los suelos; as mismo, es base para determinar sus unidades y los peligros naturales.
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IMAGEN 23 MAPA GEOMORFOLGICO DE LA REGIN PUNO
FUENTE: Gobierno Regional Puno. Proyecto de desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Regin Puno. Estudio Geomorfolgico.
3.1.1.3.2.
Recurso suelo
Analizar el suelo de la Regin Puno implica identificar las relaciones mutuas entre las vocaciones de uso y el uso actual de las tierras. Cuando existen incompatibilidades entre el uso actual y el potencial o se presentan desequilibrio de uso, originan erosin acelerada y degradacin de las tierras, afectando la sostenibilidad del desarrollo.
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La jerarquizacin de conflictos de uso de la tierra permite identificar y definir polticas de gestin territorial orientadas a generar cambios en los patrones de usos de este vital recurso natural no renovable. Como parte de los estudios para la Zonificacin Ecolgica Econmica de la Regin Puno, se han identificado las siguientes superficies de las unidades de zonas de vida de la Regin.
IMAGEN 24 MAPA ZONAS DE VIDA DE LA REGIN PUNO
FUENTE: Gobierno Regional Puno. Proyecto de desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Regin Puno. Estudio Zonas de Vida.
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CUADRO 02 SUPERFICIES DE LAS UNIDADES DE ZONAS DE VIDA DE LA REGIN PUNO SMBOLO bh-MS bmh-MBS bmh-MS bmh-MBS bmh-S bp-MBS bp-MS bp-S bp-S/bmh-S md-SaTc NS ph-SaS pmh-SaS pp-SaS th-AS tmh-AS tp-AS L UNIDADES bosque hmedo Montano Subtropical bosque muy hmedo - Montano Bajo Subtropical bosque muy hmedo - Montano Subtropical bosque muy hmedo - MBS bosque muy hmedo - Subtropical bosque pluvial - Montano Bajo Subtropical bosque pluvial - Montano Subtropical bosque pluvial - Subtropical bosque pluvial - Subtropical transicional a bmh-S matorral desrtico - Subalpino Templado clido Nivel Subtropical pramo hmedo - Subalpino Subtropical pramo muy hmedo - Subalpino Subtropical pramo pluvial - Subalpino Subtropical tundra hmeda - Alpino Subtropical tundra muy hmeda - Alpino Subtropical tundra pluvial - Alpino Subtropical Lagos TOTAL AREA KM2 10081,66 2383,42 1866,23 2410,49 1895,58 2448,78 2168,48 1318,17 2696,65 228,56 1679,63 3607,85 23099,55 964,44 738,76 7066,87 2601,91 5178,24 72435,27 % 13,92 3,29 2,58 3,33 2,62 3,38 2,99 1,82 3,72 0,32 2,32 4,98 31,89 1,33 1,02 9,76 3,59 7,15 100,00
FUENTE: Gobierno Regional Puno. Proyecto de desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Regin Puno. Estudio Zonas de Vida
3.1.1.3.3.
Recursos hdrico
El potencial hdrico de la Regin Puno est representado por las aguas superficiales (Lagos, lagunas, ros, canales, manantiales, quebradas, etc.) y por las aguas subterrneas en las cuencas hidrogrficas que forman parte de la Regin Puno (Cuenca del Ramis, cuencas del centro Zona I y II, Cuencas del sur).
Una de las caractersticas del recurso hdrico es su buen volumen de sus descargas, lo que junto con el suelo lo convierten en el recurso natural ms estratgico para el desarrollo de la Regin Puno.
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IMAGEN 25 MAPA APTITUD HDRICA DE LA REGIN PUNO
FUENTE: Gobierno Regional Puno. Proyecto de desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Regin Puno. Estudio Hidrolgico
3.1.1.3.4.
Diversidad bioecolgica
La Regin Puno presenta una gran belleza de paisajes como una expresin de su topografa graficada por la cordillera de los andes, generando condiciones bioclimticas como el ingrediente fundamental para el establecimiento
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de la vida en los distintos niveles altitudinales, reflejndose en una alta biodiversidad que se manifiesta en sus ms diversas formas y modos de vida.
IMAGEN 26 MAPA ZONAS DE VALOR BIOECOLOGICO DE LA REGIN PUNO
FUENTE: Gobierno Regional Puno. Proyecto de desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Regin Puno. Estudio bioecologico.
3.1.1.3.5.
Poblacin total y dinmica demogrfica
La Regin de Puno tiene al ao 2010 una poblacin estimada de 1364,752 habitantes, que representa el 4.6% de la poblacin nacional. (INEI, Compendio Estadstico 2011).
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De acuerdo a lo registrado en los aos censales, observamos que desde 1940 el crecimiento del volumen poblacional ha sido constante y acelerado, destacndose en el periodo inter censal de 1993-2007, en el siguiente cuadro se demuestra la evolucin de la poblacin censada segn desde 1940 hasta el ltimo censo del 2007.
CUADRO 03 POBLACIN CENSADA CENSOS 1940 AL 2007 Aos DEPARTAMENTO Nacional Puno 1940 6,207,967 548,371 1961 9,906,746 686,260 1972 13,538,208 776,173 1981 17,005,210 890,258 1993 22,048,356 920,795 2007 27,412,157 1,268,441
FUENTE: INEI. Compendio Estadstico 2011.
GRAFICO 03 PUNO: POBLACIN CENSADA (CENSOS 1940 AL 2007)
1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 1930
1940
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
2020
De las trece provincias de la regin Puno, la que tiene menor poblacin es la provincia de Moho (27,819 habitantes), mientras que la mayor poblacin se concentra en la provincia de San Romn (240,776 habitantes). As mismo, el distrito ms poblado lo constituye el distrito de Juliaca con 225,146 habitantes, y la que tiene menos habitantes es el distrito de Sina con 1,472 habitantes.
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CUADRO 04 REGION DE PUNO POBLACIN CENSADA POR PROVINCIA AOS 1981, 1993, 2007
Provincias
Poblacin Censada
1940
Total Puno Azngaro Carabaya Chucuito El Collao Huancan Lampa Melgar Moho San Antonio de Putina San Romn Sandia 27,284 25,171 548,371 101,732 97,038 21,149 110,138 0 96,447 28,215 41,197 -
1961
686,260 124,823 111,468 28,179 147,385 0 107,170 34,655 48,201 45,829 38,550 -
1972
776,173 148,652 122,210 29,948 168,155 0 108,450 36,693 52,420 65,792 43,853 -
1981
890,258 177,358 130,576 33,090 189,232
1993
1,079,849 201,205 138,998 46,777 93,001 75,456
2007
1,268,441 229,236 136,829 73,946 126,259 81,059 69,522 48,223 74,735 27,819 50,490 240,776 62,147 47,400
109,113 38,979 61,562
80,317 43,461 72,005 33,320 28,475
102,988 47,360
168,534 50,042 48,258
Yunguyo Fuente: INEI (Compendio Estadstico 2011)
3.1.1.3.6.
Poblacin por rea de residencia
El Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007 del INEI nos indica que la poblacin reside mayormente en zona rural (50.34%) y en la urbana el 49.66%, aunque la diferencia es muy pequea entre la zona urbano y rural de la Regin Puno.
Aqu debemos destacar que desde el ao 1940 el crecimiento poblacional de la Regin Puno creci un poco ms que el doble, siendo durante el periodo intercensal 1940 -2007.
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CUADRO 05 EVOLUCIN DE LA POBLACIN DE LA REGIN DE PUNO SEGN REA DE LA POBLACIN CENSADA POR PROVINCIA AOS 1940, 1961, 1972, 1981, 1993, 2007
GRAFICO 04
62
A nivel de provincias se refleja el proceso de urbanizacin, pero con algunas diferencias y matices, siendo el caso ms peculiar la provincia de San Romn, en especial el distrito de Juliaca la que es capital de provincia y es el espacio ms urbanizado, mientras que la poblacin rural ha disminuido. Por la tendencia histrica que vienen siguiendo estos procesos, podemos afirmar que esta tendencia seguir consolidndose en los prximos aos.
3.1.1.3.7.
Poblacin por grupos de edad
Un aspecto importante a tener en cuenta en el anlisis demogrfico es la composicin de la poblacin por grupos especiales de edad, cuya clasificacin segn el INEI es: poblacin infantil (0-14 aos), jvenes (15-29 aos), adulta joven (30-44 aos), adulta (45-59 aos) y adulta mayor (60 y ms aos de edad).
La misma fuente censal arroj que la tercera parte de su poblacin (31.85%) es menor de 15 aos. Este grupo poblacional infantil es el mayoritario en la regin de Puno, la que unida con el grupo de poblacin joven (15-29) nos indican que casi el 59.22% de la poblacin departamental es menor de 30 aos.
GRAFICO 05 POBLACIN POR GRUPOS ESPECIALES DE EDADES DE LA REGIN PUNO
10.06% 11.87% 18.85% 27.36% 31.85% De 0 a 14 aos De 15 a 29 aos De 30 a 44 aos De 45 a 59 aos De 60 a mas
Una tendencia inversa sucede con el grupo poblacional de 15 a 44 aos, la fuerza laboral del departamento, que es de 46.21% en el ao 2007.
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Dentro de este grupo poblacional se aprecia que poblacin la joven y la adulta joven, juntas alcanzan el 46.21% de la poblacin total, lo que nos indica que casi la mitad de la poblacin departamental es netamente joven.
Segn la misma fuente, el grupo poblacional de 65 y ms aos de edad pas a 127,663 personas (10.06%) en el 2007.
CUADRO 06 EVOLUCIN DE LA POBLACIN DE LA REGIN DE PUNO SEGN REA DE LA POBLACIN CENSADA POR PROVINCIA (CENSO 2007)
Edad en grupos quinquenales De 0 a 14 aos De 15 a 29 aos De 30 a 44 aos De 45 a 59 aos De 60 a mas Total
Urbano 196,443 190,367 131,743 70,895 40,443 629,891
Tipo de rea Rural Total 207,615 404,058 156,724 347,091 107,370 239,113 79,621 150,516 87,220 127,663 638,550 1,268,441
% 31.85 27.36 18.85 11.87 10.06 100.00
Fuente: INEI (Censos Nacionales 2007, XI de poblacin y VI de vivienda)
3.1.1.3.8.
Poblacin y gnero
Segn el ltimo Censo del ao 2007 la poblacin masculina es de 382,504 personas; analizada por grupos de edad, como los de edad productiva (15-64 aos).
En cuanto a la poblacin femenina durante el mismo perodo censal, es mayor que la poblacin masculina ya que cuenta con 389,800 personas, siendo el grupo etreo de 15 a 64 el que presenta el mayor crecimiento, aspecto importante a tener en cuenta en el anlisis demogrfico es la composicin de la poblacin.
CUADRO 07 EVOLUCIN DE LA POBLACIN DE LA REGIN DE PUNO SEGN SEXO Y GRANDES GRUPOS DE EDAD (CENSO 2007)
Grandes Grupos 0 14 aos de edad 15 64 aos de edad 65 a ms aos de edad Total
P: Segn Sexo Hombre 206,668 382,504 44,160 633,332 Mujer 197,390 389,800 47,919 635,109
Total 404,058 772,304 92,079 1,268,441
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI 2007.
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3.1.1.3.9.
Crecimiento poblacional, evolucin y componentes
Existe un notorio descenso del ritmo de crecimiento de la poblacin regional, actualmente la tasa de crecimiento es de 1.1% en el 2007, inferior a la tasa de crecimiento nacional.
Entre los aos 1981 y 1993, se lleg a tener tasa de crecimiento promedio anual de hasta 1.6%. Uno de los factores que explicaran esta situacin, es la implementacin de las polticas nacionales y regionales sobre salud reproductiva y de planificacin familiar; otro factor secundario sera el constante proceso de urbanizacin de la poblacin de la Regin Puno, que facilit el acceso a nuevos sistemas de informacin y servicios de salud reproductiva y planificacin familiar a grandes grupos poblacionales.
CUADRO 08 TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA POBLACIN CENSADA POR PERIODOS INTERCENSALES 1981 Y 2007
a. Migracin Los resultados del censo XI de poblacin y VI de vivienda del 2007, evidencian que la provincia con mayor nmero de inmigrantes es San Romn que recepcion a 70 mil 726 personas provenientes de diversos lugares del departamento de Puno,
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esta cifra representa un poco ms de la mitad (52.8%) de la inmigracin interna; en segundo lugar se encuentra la provincia de Puno a donde se trasladaron 20 mil 862 inmigrantes provenientes de otras provincias del departamento y en tercer lugar se encuentra la provincia de San Antonio de Putina con 11 mil 615 migrantes. y sociales.
CUADRO 08 DEPARTAMENTO DE PUNO: TASAS DE INMIGRACIN, EMIGRACIN Y NETA DE MIGRACION INTERNA, SEGN PROVINCIA DE NACIMIENTO, 1993 - 2007
INMIGRANTES PROVINCIA Poblacin total al ao 2007 1320055 234910 145876 74331 128052 84219 72995 51292 80062 31669 52497 249346 64861 49945 2007 134035 20862 2740 4264 1994 3387 2600 2547 3840 501 11615 70726 7585 1374 Tasa de inmigracin interna 10,2 8,9 1,9 5,7 1,6 4,0 3,6 5,0 4,6 1,6 22,1 28,4 11,7 2,6 EMIGRANTES 2007 134035 17069 29066 5940 7390 4933 19179 10037 8190 10698 3656 8043 7550 2284 Tasa de emigracin interna 10,2 7,3 19,9 8,0 5,8 5,9 26,3 19,6 10,2 33,8 7,0 3,2 11,6 4,6 2007 Tasa neta de inmigracin interna 0,0 1.60 -18.00 -2.30 -4.20 -1.80 -22.70 -14.60 -5.40 -32.20 15.20 25.10 0.10 -1.80
Total Puno Azngaro Carabaya Chucuito El Collao Huancan Lampa Melgar Moho San Antonio de Putina San Romn Sandia Yunguyo
Fuente: PDRC, Gobierno Regional Puno
b. Fecundidad La Tasa Bruta de Natalidad (TBN), es decir, el nmero de nacimientos que en promedio ocurren anualmente por cada mil habitantes, fue 17,9 para el total del departamento, siendo para el rea urbana y rural 18,3 y 17,4, respectivamente. De acuerdo con los resultados de la ENDES 2010, la poblacin de mujeres en edad frtil (MEF) de 15 a 49 aos de edad, representa el 45,0% del total de mujeres del departamento de Puno; de ellas el 48,4% son menores de 30 aos, evidenciando que las MEF relativamente siguen siendo jvenes.
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La Tasa Global de Fecundidad (TGF) para el perodo 2007-2010 segn la ENDES 2010 fue de 2,6 hijos por mujer, menor a la presentada en los resultados de la ENDES 2000 que fue de 3,8 hijos por mujer. El nivel de fecundidad no es uniforme en Puno, se observan particularidades y marcadas diferencias segn el rea de residencia, nivel educativo y quintil de riqueza de la mujer; as podemos observar que para el rea urbana la TGF fue de 2,2 hijos y para el rea rural 3,0 superando en promedio a la mujer urbana en cerca de un hijo, resultado que va asociado al acceso a la informacin y a los servicios de educacin y salud, principalmente. c. Mortalidad En el departamento de Puno, de acuerdo a los resultados del Censo de
Poblacin del 2007, el total de hijos nacidos vivos de las mujeres de 12 y ms aos de edad, es 1 milln 174 mil 448, correspondiendo el 41,0% al rea urbana y el 59,0% al rea rural. Al comparar con los resultados del Censo de 1993, hubo un aumento en 61 mil 407 nacidos vivos; diferenciado por rea de residencia, en el rea urbana aument en 127 mil 932; mientras que en el rea rural disminuy en 66 mil 525 nacidos vivos. A nivel departamental para el ao 2007, el nmero de hijos fallecidos es 130 mil 823, de este total, el 32,1% pertenece al rea urbana y el 67,9% al rea rural; en 1993, estas proporciones fueron 25,5% y 74,5%, respectivamente.
3.1.1.3.10. ndice de desarrollo humano
Puno se encuentra entre los departamentos ms pobres del
Per; con 76.3%
(2006) y 60,8%(2009) de su poblacin en situacin de pobreza y 41.6% (2006) en extrema pobreza.
Como consecuencia de los niveles de pobreza en la regin la esperanza de vida al nacer de la poblacin regional (68.55 aos) es inferior a nivel nacional (73.07 aos), adems el ndice de Desarrollo Humano (0.5611) y el ndice de Desarrollo Social (0.460) se encuentra en el nivel bajo, en cambio a nivel nacional el IDH (0.6234) y IDS (0.514) se encuentran en el nivel medio.
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Por otra parte, los bajos niveles de vida de la poblacin regional, se reflejan en la cobertura de servicios bsicos; de acuerdo a los datos de INEI 2010 en la regin Puno, el porcentaje de viviendas con servicios de alumbrado elctrico, agua potable y desage representan el 82.6, 44.8 y 35.4% respectivamente; estas cifras nos indican que la mayora de las viviendas carecen de servicios de agua potable y desage, en especial del medio rural y centros poblados urbano-marginales. Existe un notorio descenso del ritmo de crecimiento.
El nivel de fecundidad no es uniforme en Puno, se observan particularidades y marcadas diferencias.
CUADRO 09 EVOLUCION DE LA POBREZA Y EXTREMA POBREZA
AOS 2006 2007 2008 2009 2010
% POBREZA
% POBREZA EXTREMA 41.6 29.9 27.4 20.7 32.6 20 28.6
76.3 67.2 62.8 60.8 56.0 FUENTE: INEI: ENAHO 2006 -2009.
Segn el Censo del 2007, el departamento de Puno tiene una poblacin total de 1,268,441 habitantes, de los cuales 347,091 son jvenes de 15 a 29 aos de edad, que representan el 27,4% de la poblacin total.
Segn INEI 2010, el 56,0% de la poblacin total de Puno vive en condiciones de pobreza. Por otro lado, del total de la poblacin juvenil (de 15 a 29 aos), el 54,2% vive en estas condiciones. Esta cifra es elevada respecto al promedio de pobreza juvenil a nivel nacional, que es de 30,1%. Cabe indicar, que el 43,3% vienen en el rea urbana y 60, 5% en el rea rural.
3.1.1.3.11. ndice de desarrollo social
El Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES) como ente rector en temas del Desarrollo Social del Estado peruano, ante la necesidad de contar con indicadores que midan la accin real de la poltica social del Estado, ha diseado indicadores para medir el desarrollo social del pas. El desarrollo social debemos entenderla como el conjunto de procesos relacionados entre s, por los cuales la Sociedad y el Estado asumen su
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responsabilidad en la superacin del conjunto de dificultades sociales, la liberacin de capacidades individuales y colectivas, transformando y optimizando los recursos del pas, logrando la cohesin, equidad integracin de la sociedad, dentro de un marco de competitividad sistmica en el contexto internacional.
Mientras el IDH nos refleja la situacin de las libertades negativas de la persona humana, se hace necesario medir tambin la situacin de las libertades positivas de la poblacin, individual y socialmente. Un Indicador diferenciado, que puede orientar a lo que se hace o se logra a partir de las libertades existentes es el ndice de Desarrollo Social (IDS), que nos puede mostrar el verdadero impacto de la accin colectiva liderada por el Estado (sectores, programas, proyectos, etc.) en la sociedad. Es decir nos seala el nivel de desarrollo de las capacidades de interaccin, coordinacin, organizacin y accin social del pas, alcanzadas a partir de la implementacin de Planes, Programas, estrategias y acciones conducentes a ofrecer a la poblacin oportunidades de mejoramiento de su calidad de vida.
El departamento de Puno tiene un ndice de desarrollo social de 0,5611 que lo ubica en el puesto 5 conjuntamente con los departamentos de Pasco, Tumbes, Ancash, Piura y Cusco; dicho IDH est en relacin al nivel de IDH logrado en el departamento, indicndonos que nuestra calidad de vida lograda es de nivel medio. Los indicadores de medicin indican que si bien la sociedad punea ha mejorado en la esperanza de vida y en la desnutricin de la niez, nos falta superar fuertemente la participacin social en grupos y asociaciones, en la seguridad ciudadana, servicios de saneamiento, analfabetismo, seguros de salud, canasta bsica, calidad educativa, entre otros que nos conlleve a superar la pobreza que afecta a un tercio de la poblacin.
CUADRO 10 EVOLUCION DE LA POBREZA Y EXTREMA

DEPARTAMENTO Poblacin Provincia Distrito PUNO Puno 1 2 3 4 Puno Acora Amantani Atuncolla habitantes 1 268 441 229 236 125 663 28 679 4 255 5 333 ranking 5 20 37 171 931 797 ndice de Desarrollo Humano IDH 0.5611 0.5735 0.6070 0.5408 0.5141 0.5293 ranking 22 93 406 1 412 1 711 1 568 Esperanza de vida al nacer Ingreso familiar per cpita N.S. mes 208.8 269.7 373.1 157.6 112.3 127.1
Escolaridad
aos 68.55 67.92 68.07 67.72 67.89 67.80
ranking 24 178 1 668 1 707 1 689 1 701
% 86.48 88.05 90.46 86.94 80.41 80.87
ranking 10 58 295 795 1 378 1 355
ranking 20 58 161 1 251 1 756 1 636
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5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Capachica Chucuito Coata Huata Maazo Paucarcolla Pichacani Platera San Antonio Tiquillaca Vilque Azngaro
11 387 7 913 7 387 6 682 5 451 4 864 5 608 8 268 2 570 2 053 3 123 136 829 27 823 3 971 8 485 17 215 3 828 13 746 5 189 7 582 6 592 14 314 9 145 5 984 4 034 5 792 3 129 73 946 11 707 1 938 8 996 12 097 3 622 8 474 6 108 4 919 4 022 12 063 126 259 23 741 20 009 14 906 17 869 12 151 17 787
432 589 621 673 785 854 771 565 1 213 1 329 1 102 39 180 974 551 288 1 000 357 814 606 683 341 521 741 963 755 1 098 77 424 1 359 529 407 1 035 552 727 849 964 411 44 214 249 326 277 403 281
0.5074 0.5388 0.5270 0.5425 0.5415 0.5325 0.5281 0.5478 0.5323 0.4938 0.5376 0.5271 0.5492 0.5226 0.5214 0.5289 0.5038 0.5192 0.5379 0.5214 0.5320 0.5057 0.5341 0.5218 0.5178 0.5115 0.5231 0.5159 0.5203 0.5058 0.5228 0.5157 0.4841 0.5189 0.5095 0.4788 0.5402 0.5244 0.5691 0.5678 0.5906 0.5631 0.5826 0.5720 0.5509
1 747 1 443 1 593 1 379 1 397 1 530 1 578 1 296 1 535 1 795 1 463 171 1 273 1 643 1 651 1 574 1 765 1 674 1 457 1 650 1 541 1 758 1 506 1 649 1 687 1 729 1 639 187 1 660 1 757 1 641 1 704 1 814 1 678 1 739 1 821 1 419 1 626 101 943 575 1 020 698 872 1 248
67.84 67.63 67.65 67.89 67.61 67.75 67.72 67.70 67.89 67.49 67.80 65.84 65.82 65.84 65.77 65.72 65.70 66.10 65.87 65.79 65.94 65.84 65.89 65.65 65.91 65.98 65.87 64.22 63.89 64.01 64.39 64.39 63.84 64.37 64.03 63.80 64.41 64.63 71.01 70.82 71.16 71.28 71.34 71.46 70.79
1 693 1 716 1 713 1 685 1 721 1 704 1 708 1 709 1 686 1 729 1 699 193 1 811 1 809 1 815 1 816 1 818 1 791 1 805 1 813 1 802 1 810 1 804 1 819 1 803 1 797 1 806 195 1 831 1 830 1 826 1 827 1 832 1 828 1 829 1 833 1 825 1 824 117 1 181 1 060 1 013 982 939 1 196
87.78 85.81 83.17 80.62 86.87 88.38 83.95 87.70 84.70 77.08 85.26 87.20 89.76 85.01 90.29 87.68 87.07 85.70 87.26 88.77 85.59 83.83 85.81 83.35 88.57 84.14 88.76 83.82 86.78 83.73 82.24 86.25 80.00 85.46 77.81 76.15 78.39 86.83 84.57 87.02 85.53 80.13 86.28 81.41 84.19
675 925 1 184 1 366 799 605 1 125 698 1 048 1 567 983 72 392 1 018 317 702 781 939 754 555 950 1 134 927 1 167 584 1 106 558 119 810 1 141 1 267 881 1 403 967 1 530 1 600 1 503 804 108 786 959 1 396 874 1 319 1 100
133.7 149.9 138.0 140.9 177.3 131.9 135.3 151.0 123.3 125.8 132.9 153.0 214.9 123.1 129.3 142.3 120.9 137.0 188.4 137.2 140.4 118.1 156.2 145.0 124.0 130.9 123.9 143.0 188.4 130.2 139.3 136.6 108.4 128.3 123.8 115.9 210.9 128.9 165.8 189.4 227.7 128.8 156.6 142.8 143.4
1 561 1 350 1 502 1 461 1 031 1 579 1 538 1 335 1 669 1 646 1 567 168 725 1 672 1 613 1 447 1 695 1 518 935 1 517 1 469 1 716 1 271 1 415 1 662 1 595 1 663 182 933 1 604 1 484 1 522 1 775 1 622 1 664 1 731 757 1 616 149 927 638 1 617 1 265 1 443 1 433
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Azngaro Achaya Arapa Asillo Caminaca Chupa Jos Domingo Choquehuanca Muani Potoni Samn San Antn San Jos San Juan de Salinas Santiago de Pupuja Tirapata Carabaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Macusani Ajoyani Ayapata Coasa Corani Crucero Ituata Ollachea San Gabn Usicayos Chucuito
1 2 3 4 5 6
Juli Desaguadero Huacullani Kelluyo Pisacoma Pomata
70
Zepita El Collao
19 796 81 059 54 138 1 830 14 151 6 663 4 277 69 522 21 089 4 354 4 156 3 586 6 516 5 637 14 657 9 527 48 223 11 329 5 573 1 494 2 756 2 655 3 027 5 257 6 060 7 692 2 380 74 735 22 667 4 993 2 572 3 907 7 971 11 121 10 457 6 943 4 104 27 819 17 042 3 517 4 154 3 106 50 490 20 792 20 572
252 68 103 1 384 348 677 926 83 234 918 940 1 039 687 767 337 501 121 434 772 1 469 1 175 1 194 1 117 807 735 602 1 259 75 227 839 1 211 986 584 441 466 655 947 155 293 1 050 942 1 103 115 240 242
0.5568 0.5630 0.5693 0.5587 0.5436 0.5591 0.5523 0.5398 0.5566 0.5265 0.5408 0.5317 0.5327 0.5255 0.5470 0.5140 0.5571 0.5591 0.5550 0.5402 0.5505 0.5534 0.5595 0.5707 0.5453 0.5569 0.5661 0.5476 0.5718 0.5468 0.5495 0.5475 0.5474 0.5207 0.5324 0.5352 0.5421 0.5324 0.5337 0.5389 0.5346 0.5167 0.5441 0.5306 0.5639
1 146 117 911 1 107 1 365 1 090 1 230 156 1 150 1 598 1 411 1 542 1 527 1 614 1 312 1 712 125 1 093 1 176 1 418 1 256 1 207 1 079 889 1 342 1 141 970 142 874 1 318 1 268 1 301 1 305 1 657 1 531 1 491 1 383 167 1 512 1 440 1 498 1 694 146 1 554 1 008
70.73 71.10 71.10 71.16 70.98 71.34 71.04 69.66 69.63 69.71 69.84 69.39 69.82 69.55 69.76 69.52 68.98 69.06 68.96 68.90 68.82 68.88 69.20 69.20 68.98 68.80 69.04 67.25 67.44 67.13 67.22 67.20 67.20 67.06 67.20 67.13 67.32 69.12 69.15 69.01 69.15 69.06 66.91 66.87 67.03
1 214 115 1 082 1 063 1 124 988 1 099 154 1 502 1 491 1 472 1 541 1 477 1 512 1 483 1 520 170 1 601 1 616 1 617 1 620 1 618 1 581 1 580 1 612 1 621 1 605 184 1 734 1 748 1 743 1 744 1 745 1 753 1 746 1 749 1 737 167 1 594 1 608 1 593 1 603 186 1 766 1 756
84.99 83.88 85.40 69.08 84.05 76.04 79.53 85.50 89.12 68.96 80.78 86.17 81.68 84.72 89.50 84.45 86.00 87.79 89.41 90.89 87.13 83.31 82.82 83.28 82.17 85.36 87.28 88.26 90.30 83.50 89.49 91.25 87.39 85.51 88.03 89.19 86.63 84.35 83.74 89.59 81.90 85.84 79.55 84.42 70.00
1 020 118 971 1 764 1 115 1 604 1 432 97 502 1 765 1 359 887 1 298 1 046 441 1 074 92 673 464 235 766 1 172 1 222 1 173 1 272 976 751 53 313 1 154 445 194 736 963 648 489 834 110 1 139 429 1 283 922 151 1 079 1 752
145.3 182.4 201.2 113.7 152.9 139.2 138.8 152.6 189.9 135.6 138.2 130.5 130.2 125.2 149.0 129.5 161.7 194.4 146.6 128.5 135.1 108.0 138.4 141.8 165.4 188.8 129.6 179.0 256.6 176.4 130.4 136.5 148.7 148.5 124.8 159.0 138.6 144.0 150.7 139.6 126.2 136.4 200.0 155.5 277.3
1 413 130 840 1 746 1 307 1 485 1 490 169 919 1 532 1 497 1 598 1 603 1 651 1 360 1 609 156 885 1 397 1 621 1 541 1 776 1 493 1 452 1 146 929 1 607 133 475 1 040 1 600 1 525 1 364 1 368 1 655 1 233 1 491 179 1 341 1 476 1 642 1 526 108 1 279 396
1 2 3 4 5
Ilave Capazo Pilcuyo Santa Rosa Conduriri Huancan
1 2 3 4 5 6 7 8
Huancan Cojata Huatasani Inchupalla Pusi Rosaspata Taraco Vilque Chico Lampa
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Lampa Cabanilla Calapuja Nicasio Ocuviri Palca Paratia Pucar Santa Luca Vilavila Melgar
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ayaviri Antauta Cupi Llalli Macari Nuoa Orurillo Santa Rosa Umachiri Moho
1 2 3 4
Moho Conima Huayrapata Tilali San Antonio de Putina
1 2
Putina Ananea
71
3 4 5
Pedro Vilca Apaza Quilcapuncu Sina San Romn
2 523 5 131 1 472 240 776 225 146 4 392 5 180 6 058 62 147 11 374 5 355 3 734 4 266 4 847 2 232 9 828 2 369 7 537 10 605 47 400 28 367 2 294 5 436 1 598 4 644 1 490 3 571
1 227 820 1 477 18 18 907 815 736 94 433 794 1 017 930 856 1 292 486 1 262 611 458 123 172 1 279 787 1 441 875 1 472 1 040
0.5171 0.5193 0.5131 0.6044 0.6083 0.5537 0.5668 0.5277 0.5497 0.5404 0.5328 0.5426 0.5189 0.5381 0.5291 0.5686 0.5629 0.5555 0.5639 0.5560 0.5601 0.5895 0.5418 0.5460 0.5363 0.5585 0.5469
1 692 1 671 1 719 50 393 1 197 959 1 588 141 1 417 1 525 1 378 1 677 1 451 1 572 927 1 027 1 168 1 009 129 1 070 598 1 386 1 331 1 478 1 110 1 315
66.96 66.75 66.63 70.64 70.67 70.38 70.38 70.27 68.26 68.23 68.20 68.15 67.89 68.04 67.99 68.53 68.31 68.45 68.50 71.37 71.31 71.77 70.85 71.16 71.55 71.95 72.04
1 762 1 772 1 779 130 1 233 1 324 1 323 1 366 176 1 657 1 659 1 663 1 688 1 672 1 679 1 636 1 652 1 643 1 638 105 998 854 1 174 1 065 916 802 778
85.17 82.78 73.94 89.12 89.38 88.43 84.68 83.99 84.71 87.78 89.68 83.88 87.28 80.67 86.32 87.29 85.37 81.73 77.60 86.91 87.76 85.42 86.69 91.34 85.96 77.80 81.06
1 001 1 226 1 675 34 470 597 1 050 1 122 105 679 410 1 131 750 1 364 868 749 974 1 293 1 545 77 683 970 820 186 905 1 531 1 337
139.9 125.9 108.9 298.1 308.2 140.4 192.3 127.2 160.4 159.3 133.3 114.1 91.4 110.5 98.6 199.1 210.1 202.1 178.4 172.0 192.3 173.5 129.7 147.9 131.5 139.2 151.4
1 473 1 645 1 772 49 319 1 468 898 1 634 158 1 225 1 563 1 743 1 815 1 761 1 803 857 767 831 1 025 139 897 1 076 1 606 1 374 1 585 1 486 1 331
1 2 3 4
Juliaca Cabana Cabanillas Caracoto Sandia
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sandia Cuyocuyo Limbani Patambuco Phara Quiaca San Juan del Oro Yanahuaya Alto Inambari San Pedro de Putina Punco Yunguyo
1 2 3 4 5 6 7
Yunguyo Anapia Copani Cuturapi Ollaraya Tinicachi Unicachi
Fuente: MIMDESDGPDS. ndice de Desarrollo Social 2009.
3.1.1.3.12. Educacin
a. Nivel de educacin alcanzado por provincias

CUADRO 11 NIVEL DE EDUCACION ALCANZADO POR PROVINCIAS
Nivel de Educacin Provincia Total Sub Total Total Puno Azngaro Carabaya Chucuito El Collao 864383 163788 88703 45870 86012 57419 41. 1 31.6 51.3 56.4 40 .6 45.7 Primaria Sin nivel 11. 6 9.7 16.5 14.7 10.4 13.5 Inicial 0.1 0 0.1 0.1 0.1 0.1 Primaria 29.5 21.8 34.7 41.6 30 .1 32.2 Secundaria 38.9 35.6 36.5 36.1 46 39.8 Sub Total 19.9 32.9 12.3 7.5 13.5 14.5 Superior No Univ. 9.2 12.1 7.7 4 8.4 8.6 Univ. 10.8 20.7 4.5 3.4 5.1 6
72
Huancan Lampa Melgar Moho San Antonio de Putina San Romn Sandia Yunguyo
47929 33311 48011 18920 35479
54.1 47.7 47.2 59.7 43.2
18.5 10.3 13.2 19.5 11.1 5.4 11.6 19 .0
0.1 0.1 0.1 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1
35.5 37.4 34 40.1 31.9 21.1 36.3 32.3
34.8 37.2 36.1 33.9 46.8 40.8 43.3 37.1
11.1 15 16.6 6.4 10 32.7 8.8 11.5
6.3 9.2 9.7 3.6 5.6 12.9 4.7 6
4.8 5.8 6.9 2.8 4.4 19.7 4 5.5
164912 40916 33113
26.5 48 51.4
FUENTE: Censos Nacionales 2007, XI de poblacin y VI de Vivienda
De la poblacin de 15 y ms aos de edad la provincia de Puno es la que ha logrado mejores niveles educativos. As, el 32,9% tiene educacin superior, seguida por la provincia de San Romn (32,7%), Melgar (16,6%), Lampa (15,0%) y la provincia de El Collao (14,5%). En cambio, en Moho y Carabaya, solamente el 6,4% y el 7,5%, respectivamente, tienen estudios de educacin superior. b. Asistencia escolar Normativamente, la poblacin de 3 a 5 aos de edad debe asistir a educacin inicial, el cual constituye el primer nivel de la educacin formal peruana, y est orientado al desarrollo y logro de competencias bsicas que deben alcanzar los nios y nias, constituyndose la base para su mejor insercin en los siguientes niveles educativos. En el departamento de Puno, la tasa de asistencia fue de 35,0%, que equivale a 27 mil 210 de la poblacin de 3 a 5 aos de edad que asisten a un centro de enseanza escolar. Al analizar por rea de residencia, se observa que en el rea urbana asisten el 38,6% de los nios y nias residentes de esta rea, mientras que en el rea rural el 31,7% de la poblacin de este grupo de edad, acceden al sistema educativo. En este grupo etreo, se observa que la asistencia escolar de las nias (35,1%) es ligeramente superior a las de los nios (34,8%). Por rea de residencia, en el rea urbana de todas las provincias del departamento de Puno es mayor la asistencia escolar que en el rea urbana. En el rea urbana de las provincias de Puno (48,1%), Yunguyo (44,3%) y Melgar (42,6%), se observan mayores tasas de asistencia escolar. En el rea rural de las provincias de El Collao (39,2%) y Melgar (37,8%) se presentan las tasas ms elevadas de asistencia escolar; y en San Antonio de Putina (17,4%) y Carabaya (23,1%) se encuentran las menores tasas de asistencia escolar de dicho grupo de edad.
73
CUADRO 12 TASAS DE ASISTENCIA ESCOLAR DE LA POBLACIN CENSADA DE 3 A 5 AOS DE EDAD, POR SEXO Y REA DE RESIDENCIA SEGN PROVINCIA, 2007
Provincia Total Puno Azngaro Carabaya Chucuito El Collao Huancan Lampa Melgar Moho San Antonio de Putina San Roman Sandia Yunguyo
Poblacin 27210 5079 3276 1684 2659 1867 1336 1053 2047 495 793 4655 1260 1006
Total 35 41.4 35.5 30.1 33.5 39.3 31.9 36.8 39.9 31 24.3 32.7 30.9
Hombre 34.8 40.9 35.6 29.2 33.6 38.8 32.6 36.9 40.7 32.4 23.9 32 31.2
Mujer 35.1 41.9 35.4 31.2 33.4 39.8 31.3 36.7 39.1 29.5 24.6 33.4 30.7
Urbana 38.6 48.1 43.7 40.8 36.2 39.5 39.5 37.5 42.6 33.9 27.6 33.6 35.1 44.3
Rural que asiste 31.7 32.5 32.7 23.1 32.5 39.2 30.2 36.4 37.8 29.8 17.4 23.5 29.6 33.3
37.4 37.9 36.8 FUENTE: Censos Nacionales 2007, XI de poblacin y VI de Vivienda
De acuerdo a los resultados del Censo del 2007 en el departamento de Puno, la poblacin de 6 a 11 aos de edad que asiste a educacin primaria es el 94,6%, quienes asisten a algn grado de enseanza escolar. La asistencia escolar de este grupo de edad muestra menores diferencias entre hombres y mujeres observndose una tasa de 94,7% y 94,5% respectivamente. Analizando por rea de residencia, en el rea urbana segn el Censo del 2007, en la totalidad de provincias del departamento de Puno ms del 93,0% de los nios y nias asisten al colegio, siendo casi universal la asistencia en las provincias de Puno y Melgar (96,6%), San Romn (95,9%), Lampa (95,6%) y Carabaya (95,5%). En el rea rural de las provincias de San Romn (95,6%) y Yunguyo (95,3%) se observa las tasas ms elevadas de asistencia escolar, y las menores tasas se dan en las provincias de San Antonio de Putina y El Collao, con 91,1% y 91,4%, respectivamente. En el departamento de Puno el 92,1%, es decir, 134 mil 12 personas de 12 a 16 aos de edad asisten a algn ao de enseanza regular de educacin secundaria.
74
PROVINCIA TOTAL Puno Azngaro Carabaya Chucuito El Collao Huancan Lampa Melgar Moho San Antonio de Putina San Romn Sandia Yunguyo
Poblacin 156 629 25792 18918 10690 15369 9110 8233 5677 10624 3471 5206 29585 8223 5731
Total 94.6 95.5 95 93.7 93.9 92.4 93.6 94 95.2 91.8 92.5 95.9 94.5
Hombre 94.7 95.6 95 93.8 93.7 91.8 93.5 94.4 95.3 92.3 92.7 96 94.7
Mujer 94.5 95.3 94.9 93.6 94 92.9 93.8 93.6 95.1 91.3 92.4 95.8 94.2
Urbana 95.5 96.6 95.8 95.5 93.4 94.5 94.1 95.6 96.6 87.7 93.4 95.9 95.9
Rural que asiste 93.7 93.9 94.6 92.3 94.1 91.4 93.5 93 93.9 93.5 91.1 95.6 93.9 95.3
94.8 95 94.7 94.1 FUENTE: Censos Nacionales 2007, XI de poblacin y VI de Vivienda
PROVINCIA TOTAL Puno Azngaro Carabaya Chucuito El Collao Huancan Lampa Melgar Moho San Antonio de Putina San Romn Sandia Yunguyo Poblacin 134012 22256 15872 8068 13226 7807 7441 5033 8830 3124 4262 26394 6651 Total 92.1 93.4 92.6 89 91.2 89.7 91.3 90.8 92.4 90.2 88.1 94.5 Hombre 93.5 94.6 94.4 91.2 92.9 90.9 93.3 92.8 93.9 92.7 89.3 95 Mujer 90.8 92.1 90.7 86.5 89.4 88.3 89.3 88.6 90.9 87.4 86.8 94 Urbana 94.3 95.5 95.5 93.3 92 93.6 93.5 94.4 95.4 89.8 88.8 94.8 Rural que asiste 89.9 90.4 91.5 85.6 90.9 87.7 90.7 88.2 89.2 90.4 86.8 90.6 90 92
91.3 91.7 91 94.2 5048 93 94 92 94.6 FUENTE: Censos Nacionales 2007, XI de poblacin y VI de Vivienda
Segn rea de residencia, el Censo del ao 2007 determin que el 89,9% de la poblacin de 12 a 16 aos de edad del rea rural del departamento de Puno asiste
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a educacin secundaria, mientras que en el rea urbana, es el 94,3%. En las provincias de Yunguyo (92,0%) y Azngaro (91,5%) la asistencia escolar rural es ms alta. Sin embargo, en el rea urbana del resto de las provincias, la tasa de asistencia es superior al 88,0%. En el rea urbana se observa que la provincia de Puno y Azngaro (95,5% para ambos casos), Melgar (95,4%), San Romn (94,8%), Yunguyo (94,6%), Lampa (94,4%) y Sandia (94,2%) presentan la mayor tasa de asistencia escolar y la menor tasa de asistencia escolar en las provincias de Moho (89,8%) y San Antonio de Putina (88,8%).
3.1.1.3.13. Salud y saneamiento
a) Tasa de desnutricin crnica NCHS y OMS De acuerdo al patrn NCHS, en los ltimos aos se han registrado cambios en la tasa de desnutricin crnica en nios menores de 5 aos, es decir, aun el 19.8% (ENDES 2009) y el 19% (ENDES 2010) de estos padecen de desnutricin crnica.
CUADRO 15 TASA DE DESNUTRICIN CRNICA EN NIOS MENORES DE 5 AOS DE EDAD SEGN CARACTERSTICAS SELECCIONADAS 2000, 2007, 2009 Y 2010
(Talla para la edad) (T/E <-2 Desviaciones estndar al patrn NCHS) (% respecto del total de nios menores de 5 aos)
Caractersticas seleccionadas Per Puno

Demogrfica y de Salud Familiar, 2000, 2007, 2009 y 2010.
2000 25.4 29.7
2007 a/ 22.6 29.1
2009 18.3 19.8
2010 17.9 19.0
FUENTE: INEI- Indicadores de Resultado de los Programas Estratgicos (2010)- febrero2011-Encuesta,
CUADRO 16 PUNO: TASA DE DESNUTRICIN CRNICA EN NIOS MENORES DE 5 AOS DE EDAD SEGN CARACTERSTICAS SELECCIONADAS 2000 Y 2010
(Talla para la edad PATRON OMS) (% respecto del total de nios menores de 5 aos)
Caractersticas seleccionadas Puno

FUENTE: Encuesta demogrfica y salud familiar, 2010.
2009 36.1
2010 25.5
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CUADRO 17 PUNO: TASA DE DESNUTRICIN CRNICA EN NIOS MENORES DE 5 AOS DE EDAD DIRESA PUNO
(% respecto del total de nios menores de 5 aos)
Caractersticas seleccionadas Puno
2007 26
2008 24.7
2009 22.2
2010 19.0
FUENTE: INEI- Indicadores de Resultado de los Programas Estratgicos (2010) Encuesta Demogrfica y de Salud Familiar, 2000, 2007, 2009 y 2010.
febrero 2011-
GRAFICO N 06 EVALUACION NUTRICIONAL DE NIOS MENORES DE 5 AOS CON DESNUTRICION CRONICA AOS 2007 AL 2010 DIRESA PUNO
Se observa que la desnutricin crnica por provincias en el departamento de Puno de los aos 2007 al 2010 ha venido disminuyendo en forma paulatina en el ao 2007 el 24% de los nios menores de 5 aos eran desnutridos en el ao 2010 el 18% de los nios atendidos son desnutridos y para el ao 2010 las provincias con mayor % de desnutricin son Carabaya con el 30%, seguida de la Melgar con 23% y San Antonio de Putina 21%. b) Tasa de mortalidad infantil Puno sigue siendo el departamento con mayor nmero de muertes infantiles, a pesar de que entre 2003 a 2010 se logr reducir la tasa de mortalidad infantil de 62 a 40 por mil nacidos vivos (DIRESA PUNO), la que tiende a concentrarse en la mortalidad neonatal, por causas asociadas al parto y puerperio. La mortalidad infantil est asociada a la edad y educacin de la madre, al orden de nacimiento de los hijos y al intervalo entre nacimientos; as, en el grupo de madres
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adolescentes las defunciones alcanzan el 8%; Grupo de 20 a 35 aos el 12.48%; el grupo de mayores de 35 aos el 13.44% (DIRESA Puno 2010) y segn grado de instruccin se tiene el 2.8% son Analfabetas, 5.2% con instruccin primaria, el 3.12% con instruccin Secundaria, y el 2.8% con instruccin Superior. Para el grupo de vida del infante, podemos observar que la Tasa de mortalidad infantil ms alta se encuentra en la Provincia de Azngaro con 6,3 x 1000 menores de 1 ao, seguida por las provincias de San Romn con 5,4 x 1000 hab., Puno con 3,9 por 1000 hab., y Carabaya con 3,3 x 1000 hab., en nios menores de un (01) ao. En la etapa infantil (< de 1 ao), dentro de las primeras causas de muerte se encuentran: la Obstruccin no especificada de la respiracin con una Tasa anual de 2,6 por mil menores de 1 ao, en segundo lugar las Septicemias, no especificadas con un 2,1 por 1000 menores de 1 ao, seguida de las Bronconeumonas, no especificadas tambin con una Tasa de 2,1 x 1000 nios. En este grupo se tuvieron durante el ao 2009, 730 muertes.
GRAFICO N 07 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD INFANTIL < 1 AO REGIN PUNO
FUENTE: Oficina de Estadstica DIRESA Puno
78
GRAFICO N 08 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD POST INFANTIL (1 A 4 AOS) REGION PUNO 2010
FUENTE: Oficina de Estadstica DIRESA Puno
GRAFICO N 09 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD ESCOLAR (5 A 9 AOS) REGION PUNO 2010
FUENTE: Oficina de Estadstica DIRESA - Puno
Otras causas de muerte infantil son las infecciones respiratorias agudas, los traumatismos, las enfermedades diarreicas y la desnutricin; para contribuir a la reduccin de la mortalidad materna e infantil se ha creado el Seguro Integral de Salud SIS, a fin de permitir el acceso de todas las madres gestantes, nios y nias menores de 4 aos a la atencin de salud, incluyendo el costo de medicinas, hospitalizacin, exmenes de diagnstico y materiales mdicos
79
GRAFICO N 10 TASA DE DEFUNCIONES IRA < 5 AOS SEGN CASOS DE NEMONIA DIRESA PUNO 2003 2010 (TASA X 1000)
GRAFICO N 11 TASA DE EDAD CON DESHIDRATACIN < 5 AOS DIRESA PUNO 2003 2010 (TASA X 10000)
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GRAFICO N 12 TASA DE MUERTES NEONATALES DIRESA PUNO 2003 2010 (TASA X 100000)
En cuanto a las enfermedades diarreicas agudas la tasa de incidencia ha disminuido con relacin al ao anterior de 84.51 a 59.44 x 1000 NV., y en las EDAD con deshidratacin menor de cinco aos tambin bajo con relacin al ao anterior en 25.07 x 1000 NV. Significa que se est trabajando las actividades preventivas promocionales a travs de Informacin Educacin y Comunicacin con promocin de la salud. La tasa de mortalidad materna de 126.27 x 10000 NV en el 2007 bajo a 121 x 10000 NV para 2010; las causas son multicausales influenciadas en el aspecto econmico. Segn la informacin recibida y registrada se tiene que la mortalidad materna desde los 251 casos que se presentaron en el ao 1999 ha venido disminuyendo ao tras ao, y que en el ao 2010 se han presentado 38 casos por diferentes causas bsicas las que nos permiten definir si estas son Directas, Indirectas e Incidentales. Con relacin a la mortalidad neonatal DIRESA Puno 2010 tiene una tasa del 1180.1 por 100,000 NV, en comparacin al ao anterior ha disminuido en 264.90 x 100,000 NV. Esta disminucin se debe a la intervencin oportuna de la ESNSSR, a ello se agreda el anlisis de la mortalidad materna descentralizada con el fin de socializar la problemtica y as mejorar la calidad de salud de madre gestante y el neonato.
81
c) Anlisis de morbilidad
GRAFICO 13 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN MENORES DE 1 AO DIRESA PUNO 2010
Dentro las 10 primeras causas de mortalidad para el departamento de Puno, se observa que la Faringitis aguda ocupa el primer lugar con una Tasa de Incidencia (T.I.) de 112,2 x 10000 hab., seguida por la Rinofaringitis aguda (resfro comn) con una Tasa del 85,4 x 10000 hab. Puno.
GRAFICO N 14 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DIRESA PUNO 2010
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GRAFICO N 15 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN MENORES DE 1 AO DIRESA PUNO 2010
Las primeras causas de morbilidad para esta poblacin infantil menor de un (01) ao estn referidas a etiologas que afectan el aparato respiratorio superior como son la Rinofaringitis aguda con una T.I. del 4,6 x 1000 hab., la Faringitis Aguda con una Tasa del 79,0 x 1000 hab., y la Bronquitis aguda con la Tasa de 34,8 x 1000 hab., estando entre las dems la Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso con una Tasa de 29,9 x 1000 hab.
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GRAFICO N 16 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN MENORES DE 1 AO DIRESA PUNO 2010
d) Mortalidad materna Estimaciones realizadas por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
(INEI) principalmente a travs de las ENDES muestran que en la ltima dcada se ha producido a nivel nacional una reduccin importante de la mortalidad materna. As, de una razn de mortalidad materna de 265 por 100 mil nacidos vivos estimada en 1993, se pas el ao 1997 a 185 (ENDES 2000) y en el 2006 a 103 (ENDES2009).
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GRAFICO N 17 TENDENCIA HISTRICA DE MUERTE MATERNA POR N DE CASOS Y RAZN DE MUERTE MATERNA DIRESA PUNO 199-2010
GRAFICO N 18
3.1.1.3.14. Anlisis de peligros El anlisis de riesgo para el diseo y localizacin se realiza con el fin de tener en cuenta el diseo, puesto que el proyecto involucra un mejoramiento en la calidad del servicio deportivo y cultural mediante el mejoramiento de la infraestructura del complejo antes denominado CLUB DEL PUEBLO de modo que la localizacin es algo determinado por el tiempo que lleva ya funcionando, 40 aos atrs aproximadamente de funcionamiento.
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A. Identificacin del vulnerabilidades Para identificar los potenciales peligros que pudieran ocurrir en la zona de influencia del proyecto, se ha tomado en cuenta la informacin presentada en los estudios del Instituto Geolgico Minero y Metalrgico del Per (INGEMMENT). Peligros Geolgicos:
Segn datos obtenidos por el INGEMMET, en el distrito de Puno se presentan cadas, flujo (huaycos, aluviones, aludes) reptacin.
IMAGEN 28 MAPA PELIGROS GEOLOGICOS DISTRITO DE PUNO
FUENTE: INGEMMET
B. Cuencas hidrogrficas En general el clima de Puno vara entre fro y clido. En las orillas del lago y en los valles formados por sus afluentes hasta los 4 000 m.s.n.m. es fro, aunque, atemperado por la influencia del lago; a mayores alturas es muy fro y glacial; en la selva el clima es clido con precipitaciones pluviales y temperaturas muy superiores a las de la sierra. La temperatura promedio mxima es de 22C y la mnima de 1,4C. Las precipitaciones pluviales en el altiplano obedecen a una
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periodicidad anual de cuatro meses (diciembre a marzo); sin embargo, esta periodicidad, a pesar de determinar las campaas agrcolas, puede variar segn las caractersticas pluviales del ao, originando inundaciones o sequas, as como la presencia de heladas y granizadas.
IMAGEN 29 MAPA CUENCAS HIDROGRAFICAS REGION DE PUNO
FUENTE: INGEMMET
C. Zona de conflicto social En el reporte de la Defensora del Pueblo, Puno figura como una de las regiones ms problemticas del pas. Tiene 21 conflictos sociales que podran estallar en cualquier momento. De esa cifra, la mitad involucra rechazo a proyectos mineros que tienen permiso del estado y tambin a operadores que extraen el oro sin permiso y contaminando el medio ambiente.
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IMAGEN 30 MAPA CONFLICTOS SOCIALES REGION DE PUNO
FUENTE: INGEMMET
CUADRO 19 ANLISIS DE RIESGO EN LA LOCALIZACIN Y DISEO DEL PROYECTO
FUENTE: Elaborado por Equipo Tcnico DEPI segn Gua Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos
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3.1.2.
Los bienes y servicios en los que intervendr el PIP
3.1.2.1. Servicios que brinda la unidad productora
El servicio que brinda las actuales instalaciones del complejo deportivo Club del Pueblo est dirigido a las siguientes disciplinas y programas deportivos.
Las tres divisiones de ftbol, que cuentan con 10 equipos los de primera divisin, 12 equipos los de segunda divisin y 12 equipos de tercera divisin. Academias deportivas los meses de enero marzo, con un aproximado de 90 alumnos en tres turnos diariamente. Campeonatos escolares los meses mayo noviembre.
3.1.2.2. Servicios que brinda la unidad productora
El proyecto se sustenta a partir de la demanda de los beneficiarios que requieren de una infraestructura deportiva, recreacional y cultural para sus prcticas deportivas, recreacin y esparcimiento, como tambin los constantes reclamos de los visitantes a dicho complejo deportivo, las cuales requieren acciones inmediatas destinadas a la atencin de la zona afectada, y la ejecucin de obras de desarrollo social, en beneficio de mejorar las condiciones de confort de los habitantes del rea de estudio del proyecto.
Adems en la ciudad de Puno (capital de la Regin), no existen espacios deportivos, de libre esparcimiento y parques en condiciones adecuadas, en el rea afectada solo se aprecia un campo abierto, es un rea destinada a la prctica deportiva construida hace muchos aos ya quedando est obsoleta para la prctica adecuada de las distintas disciplinas deportivas, ya que se encuentra con cerco perimtrico en condiciones deterioradas, adems que en pocas de lluvia se forman charcos y en pocas de sequa genera polvos afectando la salud de los usuarios y las viviendas cercanas. Todo esto genera descontento en la poblacin, quienes han venido solicitando la intervencin de las autoridades regionales. Actualmente el complejo deportivo CLUB DEL PUEBLO viene funcionando en psimas condiciones de uso, se brinda el servicio de recreacin activa y pasiva por lo que ambos tipos de recreacin no permiten desarrollar las actividades de la manera adecuada, sin embargo en lo concerniente a la recreacin activa se tiene lo siguiente:
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Futbol. Bsquet. Fulbito. Vley. Frontn.
De los cuales todos los espacios deportivos se encuentran en malas condiciones comenzando por el campo de futbol con el terreno en estado natural que perjudica el desarrollo de la prctica de la disciplina de futbol, de igual manera en la disciplina de bsquet la infraestructura presenta deficiencias al no contar con aros para la prctica del deporte as mismo la superficie presenta grietas, dificultando de igual manera la prctica de la mencionada disciplina, en la infraestructura destinada a la prctica de la disciplina de fulbito se puede apreciar la presencia de grietas en la superficie que dificultan la prctica de este deporte, en cuanto a la infraestructura destinada a la disciplina de vley, tambin se encuentra en condiciones inadecuadas por la falta de instrumentos que permitan desarrollar la prctica de esta disciplina deportiva, y por ltimo la disciplina de frontn cuenta con deficiencias en la superficie para prctica de este deporte.
De los espacios destinados para la prctica del deporte en el Club Del Pueblo (campo deportivo, canchas de futbol, canchas de bsquet, canchas de vley y canchas de frontn), estos fueron edificados aproximadamente hace 40 aos. Se identifica que un 75% de espacios deportivos se encuentran deteriorados (segn informe de evaluacin tcnica), adems se encuentra en estado de abandono los cuales presentan descascaramiento de acabados, fisuras de recubrimiento en los paos de concreto y crecimiento de materia orgnica en plataformas, las reas libres y de circulacin son de piso natural.
De los ambientes del Campo Ferial (auditorio, plaza de juzgamiento, cobertizos y/o comederos, graderos, almacn de PECSA, almacn provisionales, casa de guardin, SS.HH y Depsitos), se edificaron en el ao 2006 excepto los graderos que fueron construidos en el ao 2002 aproximadamente. El campo ferial cuenta con un 30% de ambientes y/o espacios en mal estado, esto por falta de mantenimiento, los que presentan descascaramiento de acabados y deterioro en coberturas a causa de agentes meteorolgicos (vientos, precipitaciones pluviales, etc.). En la actualidad no se cuenta con el servicio de desage, ni energa elctrica, pero si cuenta con la dotacin de agua, cabe mencionar que por la ausencia del servicio de desage las aguas
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servidas generadas son evacuadas directamente a la canalizacin del rio que pasa por debajo del predio.
El terreno en estudio cuenta con un Cerco Perimtrico el cual est construido en la totalidad del terreno, el cerco es conformado bsicamente por muros de ladrillo King Kong asentado de soga sin acabado alguno. Con una antigedad aproximada de 40 aos. A continuacin detallamos el estado situacional de la situacin actual del club del pueblo:
a) Campo deportivo ARQUITECTURA El piso del campo es de suelo natural (pasto) con irregularidades que presenta hoyos y prominencias los que no permiten un buen desenvolvimiento deportivo, los arcos son simulados por dos tubos de acero, puestos verticalmente, la pista atltica es de piso natural (tierra) la que presenta los mismos problemas que el campo deportivo, el elemento de separacin entre el espacio pblico y campo deportivo es solamente un pequeo sardinel de h=10 cm, los graderos de expectacin estn acabados con mezcla de cemento y piedra los que se hallan en mal estado por grietas y fisuras. ESTRUCTURAS Los graderos de este espacio presenta problemas de conservacin, en muchas zonas se encuentran desprendimientos de su recubrimiento, fisuras, etc. En el rea de campo deportivo no tiene ninguna estructura de concreto. b) Losas deportivas PLATAFORMAS DE FUTBOL - 01 Arquitectura
Las tres canchas cuentan con 32 paos de 5.00 X 5.50m cada una, el acabado es de mezcla de cemento con grietas y material orgnico, los arcos son tres tubos unidos en estado de oxidacin, esto debido al desgaste de la pintura. Estructuras
Presentan fisuras de recubrimiento en los paos de concreto de piso, se encuentran en malas condiciones de conservacin. Los graderos aledaos presentan fisuras en su superficie y tambin se encuentran en malas condiciones.
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IMAGEN 31 CANCHITAS DE FUTBOL: DESGASTADAS POR EL PASAR DE LOS AOS
PLATAFORMAS DE FUTBOL - 02 Arquitectura
De las 3 canchas. Cuentan con 60 paos de 5.0 X 3.70m cada una, estas plataformas presentan fisuras y crecimiento de vegetacin (pasto natural). Ausencia de sealizacin tcnica de rea juego. Los graderos que se hallan circundantes a la canchas demuestran fisuras y desprendimiento de acabado. Estructuras
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IMAGEN 32 CANCHITAS DE FUTBOL: DESGASTADAS POR EL PASAR DE LOS AOS NO CUENTAN CON ARCOS
IMAGEN 33 CANCHITAS DE FUTBOL: DESGASTADAS POR EL PASAR DE LOS AOS CON FISURAS EN EL SUELO
PLATAFORMA DE FUTBOL Y BSQUET Arquitectura
De las dos canchas. Cada una cuenta con 45 paos de 4.00 X 4.00m, con recubrimiento de cemento, el cual presenta grietas generando su desprendimiento. El mobiliario (arcos y tablero de bsquet) se encuentra incompleto y en estado de oxidacin por falta de mantenimiento. Estructuras
Presentan fisuras de recubrimiento en los paos de concreto de piso, se encuentran en malas condiciones de conservacin. Los tableros de bsquet no tienen acabados y todos estn en desuso. Los graderos aledaos presentan fisuras en su superficie y tambin se encuentran en malas condiciones.
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IMAGEN 34 CANCHITAS DE FUTBOL Y BSQUET: LOS TABLEROS MUESTRAN LA FALTA DE AROS
PLATAFORMAS DE BSQUET Arquitectura
Las dos plataformas Cuentan con 72 paos de 3.30 X 3.70m, su recubrimiento es de mescla de cemento el que se halla en estado de descascaramiento y presencia de grietas, de los graderos, se hallan en estado de deterioro por presencia de vegetacin y fisura miento de acabado.
Estructuras
Presentan fisuras de recubrimiento en los paos de concreto de piso, se encuentran en malas condiciones de conservacin. Los tableros de bsquet no tienen acabados y todos estn fuera de funcionamiento. Los graderos aledaos presentan fisuras en su superficie y tambin se encuentran en malas condiciones.
IMAGEN 36 CANCHITAS DE BSQUET: LA LOSA CUENTA CON DIFERENTES FISURAS E INCLUSO CON CRECIMIENTO DE PASTO ENTRE FISURAS
IMAGEN 35 CANCHITAS DE BSQUET: NO EXISTEN TABLEROS HACIENDO NULA LA PRCTICA DE ESTE DEPORTE
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IMAGEN 37 CANCHITAS DE BSQUET: LA LOSA NO CUENTA CON ADECUADOS TABLEROS PARA LA PRCTICA DE DICHO DEPORTE
IMAGEN 39 CANCHITAS DE BSQUET: LA LOSA CUENTA CON DIFERENTES FISURAS E INCLUSO CON CRECIMIENTO DE PASTO ENTRE FISURAS
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IMAGEN 41 CANCHITAS DE BSQUET: TRIBUNAS EN MAL ESTADO DE CONSERVACIN, UTILIZADAS COMO BASUREROS INCREMENTANDO LA POSIBILIDAD DE ENFERMEDADES
PLATAFORMAS DE FRONTON Arquitectura
De las dos plataformas existentes el piso cuenta con 12 paos de 4.20 X 4.30m, las que presentan desgaste, grietas y desprendimiento de acabado, la pintura que delimita el rea de juego ya no es visible. El frontis (muro vertical) se ubica en el centro de la cancha con una altura aprox. de 5.00m, cuenta con un acabado en mezcla de cemento presenta desgaste e inscripciones (grafitis). Estructuras
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IMAGEN 42 LOSAS DE FRONTN: LOSAS DE FRONTN EN MAL ESTADO
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IMAGEN 46 LOSAS DE FRONTN: LOSAS DE FRONTN EN MAL ESTADO Y GRAFITIS EN LA PARED
c) Campo ferial TEATRO
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CUADRO 20 INDICADORES DE HABITABILIDAD Y CONFORT TEATRO

Dimensin Ambiente Uso Nivel y/o piso Largo Ancho Alto frente rea interior Alto fondo Ao de const. Orientacin Ventilacin Estado de conserv.
Foyer
Ingreso
1ro
17.86
6.30
4.00
91.78
2006
Norte
Buena
Regular
Foyer
Escenario
Presentaciones
1 ro
13.00
5.30
8.50
58.25
2006
Norte
Buenaregular
Regular
Escenario
Graderos para Tribuna
Expectacin
1 ro
24.93
11.66
9.50 7.70
280.41
2006
Norte
Buenaregular
Regular
Graderos para Tribuna
SS.HH. Varones TEATRO
Servicios higinicos para varones Servicios higinicos para damas
1 ro
9.00
4.00
4.00
30.52
2006
Norte
Buena
Regular
SS.HH. Varones
SS.HH. Damas Ambiente de usos mltiples
1 ro
9.00
4.00
4.00
30.52
2006
Norte
Buena
Regular
SS.HH. Damas Ambiente de usos mltiples
Circulacin
1 ro
14.60
4.00
4.00
56.23
2006
Norte
Buena
Regular
Camerino
Vestuario
1 ro
9.00
4.00
4.00
33.55
2006
Sur
Buena
Regular
Camerino
SS.HH.
Servicios higinicos
1 ro
2.00
1.00
4.00
1.95
2006
Norte
Buenaregular
Regular
SS.HH.
Circulacin
Circulacin
1 ro
4.00
156.43
2006
Norte
Regular
Regular
Circulacin
Almacen y salla de control
sin uso
2 do
13.13
2.25
2.60
26.57
2006
Norte
Regular
Regular
Almacen y salla de control
Laboratorios
Dormitorio de guardiana
2 do
12.05
4.00
2.60
41.81
2006
Norte
Regular
Regular
Laboratorios
Terraza
2 do
46.95
4.00
169.62
2006
Norte
Regular
Regular
Terraza
Fuente: Informe tcnico de evaluacin
Arquitectura La distribucin de sus ambientes se emplaza en forma radial y se encuentran conforme a los requisitos arquitectnicos mnimos de ocupacin determinados en el Reglamento Nacional de Edificaciones en su ttulo III. Cobertura: Falta de criterio tcnico en el armado de la cobertura y la falta de mantenimiento ha ocasionado el desprendimiento parcial del calaminn lo cual puede causar un incidente fortuito, tambin la falta de los aleros incrementa las filtraciones de agua ocasionando la erosin del tarrajeo y la pintura tanto en el exterior como en el interior de la infraestructura. Cielo raso: Ausencia de cielo raso para el aislamiento acstico en el ambiente de escenario y graderos.
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Primer Nivel, en medio del ambiente de servicios higinicos existe una junta de construccin, el cual est prohibido en el reglamento nacional de edificaciones, ocasionando filtraciones de agua y la vez causando erosiones en muros y pisos. Segundo nivel, en el ambiente de laboratorio el techo presenta descascaramiento y filtraciones de agua entre techo y muro en el cual se evidencia claramente los rastros dejados por las filtraciones de agua. Muros: Segundo nivel, hay presencia de grietas, eflorescencia y erosin en el tarrajeo y pintura a consecuencia de empozamientos y filtraciones de agua Vanos: En cuanto a las ventanas superiores del teatro se ve que estos no han sido colocados coherentemente y han sido al azar, los vidrios de estos no han sido cortados de acuerdo a las dimensiones de los marcos, ocasionando que estos se desprendan y en algunos casos rompan a consecuencia de los fuertes vientos. En cuanto a las puertas estn en regular estado por falta de mantenimiento. Pisos: En el teatro, en pocas de lluvia existen filtraciones y afloramiento de agua del sub suelo por las grietas del piso y parte inferior de las puertas llegando a un nivel de 45 cm sobre el nivel de piso terminado. Acceso principal, presenta grietas originadas posiblemente por antecedentes ssmicos. Terraza, erosin del piso por falta de curado y altura del contrapiso, se puede observar que en dicho piso sobresalen fierros de hasta 5 cm. de columnas que aparentase continuidad, los cuales podran ocasionar accidentes. Graderos de tribunas Iluminacin y ventilacin natural La iluminacin natural en este espacio es ptima, ya que se encuentra libre sin obstculos que impidan la luminosidad.
100
Asoleamiento Es buena por la misma ubicacin y/o emplazamiento, y la funcin que desempear no es un factor determinante para su calificacin en la cuestin de asoleamiento. Mobiliario: no cuenta con ningn tipo de mobiliario. Estructuras La estructura es de concreto armado, sistema aporticado (vigas y columnas), los muros son de albailera de cabeza y soga, las losas aligeradas son de concreto armado, su cobertura es de calaminon con tijerales metlicos de perfiles 2L, correas metlicas de perfiles circulares con un reticulado de acero liso. En la inspeccin visual se aprecia fisuras de recubrimiento en los paos interiores de pisos, humedad en muros ocasionando eflorescencia en los elementos de albailera, insuficiencia de recubrimiento de concreto en elementos estructurales, como losas aligeradas, dejando en exposicin el acero estructural en algunos puntos, asimismo en lo referente a coberturas se encuentra regulares deterioros debido a agentes externos del ambiente. Instalaciones elctricas No cuenta con el servicio de electrificacin, sin embargo si con las instalaciones pertinentes (cableado, equipos y accesorios), encontrndose en un estado de conservacin regular, debido a la falta de mantenimiento, estas condiciones debern ser mejoradas y se recomienda ser renovadas. Instalaciones sanitarias Cuenta con las instalaciones requeridas, se encuentra en un estado de conservacin regular, la evacuacin de aguas servidas va directamente a la canalizacin del rio salcedo.
101
IMAGEN 50
IMAGEN 51
IMAGEN 52
PLAZA DE JUZGAMIENTO
102
CUADRO 21
Dimensin Ambiente Uso Nivel y/o piso Largo Ancho Alto rea interior Ao de construccin Orientacin Ventilacin Estado de conservacin
PLAZA DE JUZGAMIENTO
Pista de juzgamiento norte Pista de juzgamiento sur Graderos norte Graderos sur Galera intermedia
Paseo de animales
1ro
35.00
14.00
316.68
2006
Norte
Buena
Regular
Paseo de animales Expectacin Expectacin Ingreso de animales
1 ro
35.00
14.00
316.68
2006
Sur
Buena
Regular
1 ro 1 ro 1 ro
69.65 69.65 55.54
6.55 6.55 9.36
395.74 395.74 520.87
2006 2006 2006
Norte Sur Este - Oeste
Buena Buena Buena
Regular Regular Regular
Arquitectura La estructura se emplaza en un crculo con dimetros; interno de 32.50 y externo de 48.90. Esta edificacin se halla medianamente concluida ya que carece de acabados en fondo de graderos, los acabados en graderos externos son en mezcla de cemento los que presentan fisuras y desprendimiento, el ingreso de los animales en competicin se encuentra obstruido, el acabado en veredas se halla en deterioro por la presencia de grietas y vegetacin, las baranda metlicas se hallan sin mantenimiento por la falta de pintado. Estructuras Esta zona est compuesta por coberturas de calamina y tijerales metlicos de seccin circular empotrados directamente en bloques de concreto de la seccin circular, cabe sealar que la cobertura y todo el conjunto, se encuentra en malas condiciones. Tambin hay la presencia de bloques de concreto armado que son utilizados como bebederos de animales, el cual tambin en estado de deterioro al igual que sus cercos metlicos. Instalaciones sanitarias Los accesorios sanitarios estn en malas condiciones, adems de no contar con el servicio.
103
IMAGEN 53 PLAZA DE JUZGAMIENTO: EN MALAS CONDICIONES
104
105
GRADERIOS Arquitectura Destinado a expectacin cuenta con una capacidad de 480 espectadores. Hacia el lado este y oeste se hallan plataformas de terreno natural. Los acabados en los graderos son de mezcla de cemento pintado, los que se hallan en deterioro debido al agrietamiento, que produce desprendimiento en acabados, la cobertura es de calamina y cuenta con un ngulo de inclinacin de 2038, debajo de los graderos existe un ambiente de depsito su puerta es de calamina con marcos de madera, las veredas de circulacin estn acabados con cemento pulido bruado que se encuentran en mal estado presentando en las grietas y juntas crecimiento de vegetacin. Estructuras Es una estructura de concreto armado (vigas y columnas), los muros son de albailera de cabeza y soga. En la inspeccin visual se aprecia fisuras de recubrimiento en los paos exteriores de graderos, asimismo en lo referente a coberturas estn compuestas bsicamente de tijerales metlicos de ngulos tipo C, correas de acero corrugado y calaminn; los cuales en algunas secciones se encuentran en estado de oxidacin por ende todo el conjunto se clasificara en un estado de conservacin de regular a malo.
IMAGEN 58 GRADEROS: EN MALAS CONDICIONES
106
107
IMAGEN 61 BEBEDEROS: EN MALAS CONDICIONES
IMAGEN 62 BEBEDEROS: EN MALAS CONDICIONES
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d) Almacn de PECSA
CUADRO 22
INDICADORES DE HABITABILIDAD Y CONFORT ALMACN DE PECSA Dimensin Ambiente Uso Nivel y/o piso Largo Pista de juzgamiento norte ALMACN PECSA Pista de juzgamiento sur Graderos norte Graderos sur Galera intermedia Paseo de animales Paseo de animales Expectacin Ancho Alto frente rea interior Alto fondo Pista de juzgamiento norte Pista de juzgamiento sur Graderos norte Graderos sur Galera intermedia Ao de const. Orientacin Ventilacin Estado de conserv.
1ro
35.00
14.00
316.68
2006
Norte
Buena
Regular
1ro
35.00
14.00
316.68
2006
Sur
Buena
Regular
1ro
69.65
6.55
395.74
2006
Norte
Buena
Regular
Expectacin Ingreso de animales
1ro
69.65
6.55
395.74
2006
Sur Este Oeste
Buena
Regular
1ro
55.54
9.36
520.87
2006
Buena
Regular
FUENTE: Informe Tcnico de evaluacin de la infraestructura del Club del Pueblo
Arquitectura Cobertura: es de losa aligera, la falta de mantenimiento ha ocasionado el deterioro de este ocasionando la erosin del mismo. Cielo raso: acabado en yeso, el cual presenta rajaduras y grietas. Muros: acabado en tarrajeo de cemento y arena, a consecuencia del tiempo, los factores climatolgicos y la falta de manteniendo, la mayora de los revestimientos de muros presenta rajaduras y grietas hasta de 1.00 m. Vanos: Por la falta de mantenimiento las ventanas estn en regular estado, las puertas son de madera, las cuales se encuentran mal estado por falta de mantenimiento. Pisos: En estos se muestran la erosin por la presencia de vegetacin en veredas y la falta de mantenimiento ha ocasionado el deterioro de este. Iluminacin y ventilacin natural: La iluminacin natural en este espacio es ptima, ya que se encuentra libre sin obstculos que impidan la luminosidad.
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Asoleamiento: Es buena por la ubicacin y/o emplazamiento, la funcin que desempear no es un factor determinante para su calificacin en la cuestin de asoleamiento. Mobiliario: no cuenta con ningn tipo de mobiliario. Estructuras La estructura es de concreto armado (vigas y columnas), los muros son de albailera de cabeza y soga, las losas aligeradas son de concreto armado. En la inspeccin visual se aprecia leves fisuras de recubrimiento en los paos interiores de pisos, humedad en muros ocasionando deterioro en los acabados. El ambiente se considera en un estado regular de conservacin. Instalaciones elctricas No cuenta con el servicio de electrificacin, tampoco con las instalaciones pertinentes (cableado, equipos y accesorios).
IMAGEN 63
110
Almacn provisional (2) CUADRO 23

INDICADORES DE HABITABILIDAD Y CONFORT ALMACN DE PECSA Dimensin Ambiente Uso Nivel y/o piso Largo Ancho Alto rea interior Ao de construccin Orientacin Ventilacin Estado de conservacin
ALMACEN PROVISIONAL (1)
Almacn
Almacn de madera
1 ro
Aprox. 4 aos
Norte
Regular
Regular
ALMACEN PROVISIONAL (2)
Almacn
Almacn de yeso y tubos
1 ro
Aprox. 4 aos
Norte
Regular
Regular
FUENTE: Informe tcnico de evaluacin
Arquitectura Cobertura: El techo es de estructura de madera con cobertura de calamina. Sostenida por puntales. Estructuras Son instalaciones provisionales, constituidas bsicamente de calamina y madera, en la actualidad utilizada para resguardar materiales de construccin (tubos y bolsas de yeso).
IMAGEN 64 ALMACN PROVISIONAL
111
112
SS.HH. GRADERIOS
CUADRO 24
INDICADORES DE HABITABILIDAD Y CONFORT ALMACN DE PECSA Dimensin Alto frente Alto fondo rea interior Ao de const. Orientacin Ventilacin Estado de conserv.
Ambiente
Uso
Nivel y/o piso
Largo
Ancho
SS.HH. Varones SS.HH
Servicios higinicos para varones Servicios higinicos para damas
1ro
2004
Norte
Malo
Malo
SS.HH. Damas
1ro
2004
Norte
Malo
Malo
Arquitectura Cobertura: El techo esta con cobertura de calamina, que presenta oxidacin, debido a la falta de mantenimiento, por las inclemencias del clima y tiempo.
113
Muros: acabado en tarrajeo de cemento y arena, a consecuencia del tiempo, factores climatolgicos y falta de manteniendo, en la mayora de los muros el revestimiento presenta rajaduras y grietas hasta de 1.00 m Tabiques: las divisiones entre los baos son de fierro en los cuales se puede ver la presencia de xido, encontrndose en psimo estado de conservacin. Vanos: Las ventanas estn en regular estado por falta de mantenimiento, Las puertas interiores y exteriores son fierro y se encuentran en mal estado, presentando oxidacin por falta de mantenimiento y conservacin Pisos: En estos se muestran la erosin por la presencia de vegetacin en veredas y la falta de mantenimiento ha ocasionado el deterioro de este, Iluminacin y ventilacin natural: La iluminacin natural en este espacio es psimo, ya que se encuentra con obstculos que impiden la ventilacin. Asoleamiento: Es buena por la misma ubicacin y/o emplazamiento, y la funcin que desempear no es un factor determinante para su calificacin en la cuestin de asoleamiento. Mobiliario: no cuenta con ningn tipo de mobiliario. Estructuras La estructura es de concreto armado (vigas y columnas), los muros son de albailera de cabeza en exteriores y de soga en interiores los mismos que separan los mdulos de Damas y Varones, en cuanto a la cubierta est constituida por rollizos de madera y calamina. El ambiente se considera en regular estado de conservacin. Instalaciones sanitarias Los accesorios sanitarios se encuentran en malas condiciones, sus aguas servidas de estos ambientes son evacuadas directamente a la canalizacin del rio que pasa por debajo del predio.
114
IMAGEN 68 SERVICIOS HIGINICOS: EN MALAS CONDICIONES
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CASA DE GUARDIANIA Arquitectura Construccin provisional, hecha en adobe sin recubrimiento, su cobertura es de calamina, puertas de calamina con marcos de madera. Existen dos de estas viviendas cada una contiene dos espacios utilizados por la familia del guardin. Estructuras Son ambientes hechos con material abobe y como cobertura calamina, estos espacios se encuentran en malas condiciones de conservacin.
IMAGEN 72 CASA DE GUARDIANA
e) Cerco perimtrico Este elemento de cerramiento ya cumpli su vida til pues tiene una antigedad aproximada de 40 aos. Lado Norte, Oeste: El cerco est constituido por muros de ladrillo tipo soga con juntas de construccin cada 4 tramos con una altura promedio de 3.50 m. y rejas metlicas.
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Existen roturas en los muros en algunas zonas, los muros no presentan acabados, las columnas no tienen tarrajeo, en cuanto a las rejas metlicas de igual modo se encuentran alteradas en su estructura y en algunos puntos en estado de oxidacin, tambin se observa fisuras en los recubrimientos de las superficies. Lado Sur, Este: El cerco de esta zona est constituido por muros de ladrillo tipo soga, con juntas de construccin cada 4 tramos, una altura promedio 3.50 m., no tiene acabados, adems se observ humedad en los muros creando eflorescencias,
causadas por el nivel de terreno que va por encima del nivel de sobrecimiento, lo que altera las unidades de albailera en su conjunto. Puertas: Las puertas principales del club del pueblo y del campo ferial, y la puerta secundaria que se encuentra en una esquina del Campo Ferial, se encuentran en psimo estado de conservacin, deterioradas por el paso del tiempo y por falta de mantenimiento, dando mala imagen al complejo deportivo. Invasin de Espacios: Se puede apreciar que hay invasin de espacios en la parte del complejo que se encuentra en la Av. Don Bosco por recicladores as como ambulantes, quienes con las construcciones generan deterioro del cerco perimtrico de manera acelerada, tambin ocasiona hacinamiento de basura as como el incremento de animales (perros, roedores), que pueden causar diferentes tipos de enfermedades.
IMAGEN 73 CERCO PERIMTRICO: EN MALAS CONDICIONES
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IMAGEN 74 CERCO PERIMTRICO: INVASIN DE ESPACIOS
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IMAGEN 80 CERCO PERIMTRICO: DETERIORO DEL CERCO PERIMTRICO PARA INGRESO DE UNIDADES VEHICULARES
IMAGEN 81 CERCO PERIMTRICO: DETERIORO DE SEALES VIALES POR PARTE DE LOS INVASORES Y AMBULANTES
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IMAGEN 82 CERCO PERIMTRICO: APERTURA DE CERCO PERIMTRICO PARA LA ENTRADA DE UNIDADES VEHICULARES (VISTA POSTERIOR)
IMAGEN 83 CERCO PERIMTRICO: DETERIORADO UTILIZADO COMO INGRESO DE USUARIOS
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f)
Situacin actual de los complejos deportivos en el distrito de Puno
Estadio Enrique Torres Beln: El Estadio Enrique Torres Beln es un estadio de ftbol ubicado a pocos metros del lago Titicaca, a 3.829 m.s.n.m es uno de los ms altos del mundo, ubicado en la ciudad de Puno de la regin Puno, es uno de los escenarios considerado nico en el mundo, construido de piedra en su totalidad. Tiene una capacidad de 25,000 espectadores la superficie est constituida de csped artificial sus dimensiones son 105 x 70m (cancha de ftbol), el cual est administrado por el Consejo Regional del Deporte perteneciente al Instituto Peruano del Deporte, en dicho estadio se realizan actividades deportivas tanto como eventos culturales, actividades deportivas como los campeonatos organizados por la Liga Distrital de Futbol Puno, en sus categoras de primera, segunda y tercera divisin, dicho campo deportivo no es suficiente porque en algunas ocasiones se cruzan con actividades las culturales y la liga de futbol no puede disponer del campo deportivo, ya que en la ciudad de Puno no existe otro campo deportivo para realizar dicho campeonato es por ello que el recinto deportivo del estadio es insuficiente para la prctica del deporte (futbol), a la vez en el estadio Torres Beln se realiza actividades culturales como la festividad de la Virgen de la Candelaria en el mes de Febrero, como se sabe muchas veces es insuficiente el espacio que ofrece este recinto debido al crecimiento poblacional que se est generando en los ltimos aos.
IMAGEN N 86 IMAGEN SATELITAL ESTADIO ENRIQUE TORRES BELON IMAGEN N 87 ESTADIO ENRIQUE TORRES BELON
Coliseo cerrado Eduardo Rodrguez Ponce: El coliseo cerrado de Puno cuenta con una capacidad para 3,000 espectadores, el cual ha quedado desfasado a causa del crecimiento poblacional, sus caractersticas de infraestructura y seguridad ya no son
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las adecuadas. La intensidad de uso por parte de los escolares y pblico en general es mucho mayor por lo que en la actualidad este coliseo ya no abastece las necesidades de la poblacin. Las ligas distritales de vley y bsquet tambin hacen uso de este coliseo que
tambin es administrado por el Consejo Regional del Deporte Puno del Instituto Peruano del Deporte, dichas ligas manifiestan que el campo deportivo en muchas ocasiones es insuficiente ya que estn sujetos a las disposiciones del IPD, quienes permiten que se realicen actividades culturales como presentaciones, eventos en general y las ligas no tienen donde desarrollar sus campeonatos, es por ellos que dicha infraestructura es insuficiente.
IMAGEN N 88 COLISEO CERRADO PUNO IMAGEN N 89 COLISEO CERRADO PUNO
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IMAGEN N 90 COLISEO CERRADO PUNO
Piscina municipal Puno: Es otro complejo recreacional importante en la ciudad de Puno, el mismo que se encuentra operativo y se ve rebasado en su capacidad para abastecer a la poblacin usuaria, que tiene 97,279 beneficiarios directos es decir para el 77% de la poblacin total del distrito de Puno.
IMAGEN N 91 PISCINA MUNICIPAL PUNO
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Piscina IPD Puno: La piscina del IPD Puno actualmente es un espacio inutilizable por lo que se encuentra inoperativo hace ya muchos aos atrs, el cual hace que no se practique el deporte de la natacin, ni tampoco sirva de espacio de recreacin para la poblacin Punea, que necesita este tipo de espacios recreacionales, esta infraestructura data de hace 12 aos atrs aproximadamente el cual solo funciono por un corto tiempo, dejando una demanda insatisfecha en la poblacin del Distrito de Puno para la prctica de la natacin.
IMAGEN N 92 PISCINA IPD PUNO
Losas Deportivas: Con respecto a las losas deportivas en la ciudad de Puno se tiene aproximadamente 41 losas deportivas, segn el plan de desarrollo urbano de la ciudad de Puno 2008-2012, las cuales estn ubicadas en diferentes puntos los mismos que son usados constantemente por pobladores de la ciudad, las losas resultan pequeas para el nmero de pobladores de la ciudad, teniendo presente que se tiene 48,153 habitantes entre 15 y 34 aos de edad, por lo que sera necesario implementar mayores losas deportivas en diferentes puntos de la ciudad, y tomar una accin para aprovechar el espacio disponible en el CLUB DEL PUEBLO.
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De la situacin descrita lneas arriba se puede se puede aducir que esta originado los siguientes aspectos: DESAPROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES DE SER SEDE DE EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES. Al no contar con el complejo club del pueblo con una adecuada infraestructura deportiva en un 100% no sera posible ser considerados como parte de algn evento nacional e internacional.
POBLACIN PIERDE INTERS EN LA PRCTICA DEPORTIVA. Esto podra traer como consecuencia el incremento de la delincuencia y la drogadiccin en la poblacin joven, la disminucin de la generacin de empleo causada por la disminucin de la actividad econmica en los distintos sectores productivos, tal como los muestran los reportes la tasa de crecimiento delincuencial sobre los ndices delincuenciales que vienen incrementado, esta cifra es asociada y el incremento de la drogadiccin en los menores de 30 aos.
DESAPROVECHAMIENTO DE PROMOCIONAR A LA REGION A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL Actualmente la Regin Puno no es considerada para ser sede de competiciones deportivas de alto nivel, debido a que no se cuenta con espacios deportivos que cumplan con los estndares requeridos,
desaprovechando generacin de valor agregado que todo evento deportivo (en especial los de gran envergadura) trae consigo. Es as como la celebracin de un acontecimiento deportivo de gran envergadura se convertira en un fenmeno de gran importancia por los beneficios econmicos y sociales que generan en la Regin Puno y sobre todo por el impacto que producira en el conjunto de inversiones necesarias para llevarlos a cabo.
DESAPROVECHAMIENTO CALIFICADOS
DE
POTENCIALIDADES
DE
DEPORTITAS
La inadecuada infraestructura deportiva del complejo educativo no permite formular, coordinar y ejecutar los planes de Competencia, dirigidos a la formacin integral de los atletas en las distintas disciplinas deportivas con el objeto de formar, identificar, seleccionar y formar los talentos deportivos que nos representan en el mbito nacional, continental, mundial y olmpico.
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Actualmente los potenciales talentos en las diferentes disciplinas deportivas se concentran entre las edades de 10 a 29 aos representando el 27.36% del total de la poblacin en la Regin Puno.
AUMENTA RIESGO DE PROBLEMAS DE SALUD EN LA POBLACIN. Estudios epidemiolgicos han demostrado la existencia de una relacin directa entre la inactividad fsica y diversas enfermedades crnicas e incluso la muerte prematura. Se ha demostrado tambin el efecto protector de la actividad fsica regular es hasta en un 60% contra las cardiopatas isqumicas, la diabetes mellitus, los trastornos cerebrovasculares, la obesidad, la osteoporosis, la ansiedad y la depresin, y algunos tipos de cncer.
SE REDUCE CAPACIDAD DE MASIFICAR LA PRCTICA DEPORTIVA La infraestructura de deportiva en la Regin Puno en un 90% es insuficiente, permitiendo la prctica de un nmero limitado de disciplinas; y en su mayora no es apta para el desarrollo del deporte competitivo, as mismo no propicia la masificacin del deporte y la bsqueda de nuevos deportistas calificados. Todos estos aspectos contribuyen a tener un Bajo nivel de competencia de deportistas en eventos nacionales e internacionales. Campeonatos escolares los meses mayo noviembre.
3.1.2.3. Adecuacin de los principales factores de produccin a los estndares tcnicos pertinentes a) Campo deportivo REFERENCIA NORMATIVA: Norma A.100 Instalaciones Deportiva Reglamento Nacional de Edificaciones
CUADRO 25
ASPECTO Orientacin de cancha principal Dimensiones de cancha principal Material de cancha principal Material de pista de atletismo
NORMATIVA Norte - sur 120 x 90 m Grass natural Sinttico
ACTUAL Norte sur 105 x 68 m Tierra Tierra
CUMPLE Si No No No
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IMAGEN 93
IMAGEN 94
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IMAGEN 95
b) Coliseo Eduardo Rodrguez Ponce de Len REFERENCIA NORMATIVA: Normas Internacionales de la FIBA (Federacin Internacional de Bsquet Asociado) Normas Internacionales de la FIVA (Federacin Internacional de Vley Asociado) Normas Internacionales de Futsal. Norma A.100 Instalaciones Deportiva Reglamento Nacional de Edificaciones.
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CUADRO 26
ASPECTO Orientacin de cancha principal
NORMATIVA Indistinto infraestructura cubierta
ACTUAL Infraestructura cubierta Futsal: 44 x 22 m
CUMPLE Si
No Si Si No Si No Si
Dimensiones de cancha principal
52 x 26 m
Bsquet: 32 x 19 m Vley: 24 x 19 m
Material de cancha principal Graderas para espectadores reas complementarias Altura libre mnima
Cemento Si Si 12 m
sinttico Si Si 12
IMAGEN 96
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IMAGEN 97
IMAGEN 98
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c) Piscina REFERENCIA NORMATIVA: Normas Internacionales. Normas Internacionales de la FINA (Federacin Internacional de Nado Asociado). Norma A.100 Instalaciones Deportiva Reglamento Nacional de Edificaciones. Norma D.S. 007-2003-SA - Reglamento Sanitario de Piscinas.
CUADRO 27
ASPECTO Dimensiones de piscina olmpica Espacio para albergar equipos y filtros Zona de descanso Presenta graderas Cuenta con sistema de recirculacin operativo Piso perimetral de piscina Zonas complementarias Piso de camerinos Recinto presenta cobertura Altura libre mnima
NORMATIVA 50 x 25 m Si Igual a rea de piscina Si Si antideslizante Duchas y lavapies antideslizante Si 12 m
En la Regin de Puno ninguna piscina cumple con la normatividad para el caso de piscina olmpica, pero s para el caso de piscina semiolmpica.
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IMAGEN 99
d) Canchas auxiliares REFERENCIA NORMATIVA: Normas Internacionales de la FIFA (Federacin Internacional de Ftbol Asociado) Normas Internacional de la IAAF (Federacin Internacional de Atletismo Asociado) Norma A.100 Instalaciones Deportiva Reglamento Nacional de Edificaciones
5 x 5.50m
5.50 x 5 m
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e) Servicios complementarios y cerco perimtrico REFERENCIA NORMATIVA: Norma A.100 Instalaciones Deportiva Reglamento Nacional de Edificaciones.
CUADRO 28
ASPECTO Capacidad de restaurant (cafetera) Capacidad de estacionamiento
NORMATIVA 100 personas
ACTUAL No existe
CUMPLE No
Segn impacto Vial
No existe
No
3.1.2.4. Dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente El complejo Deportivo Club del Pueblo no rene las condiciones tcnicas para la realizacin de actividades y programas de alta competencia siendo una limitante para que la Regin Puno se convirtiera en sede de eventos deportivos de carcter nacional e internacional; as mismo se estara desaprovechando de potencialidades de deportista calificados al no contar con una infraestructura deportiva pueda contribuir a mejorar sus condiciones de entrenamiento y rendimiento lo que redundara en mejorar el nivel de competencia de deportistas en eventos nacionales e internacionales.
3.1.2.5. Identificar los factores de produccin que generen restriccin de oferta, as como los procesos que pueden estar ocasionando ineficiencias Los factores de produccin que generaran restricciones para que se realicen actividades y programas en el complejo deportivos Club del pueblo es: La inadecuada infraestructura deportiva. La inadecuada rea recreacional y de reas verdes
La misma que se debe a:
Infraestructura deportiva del coliseo no rene condiciones tcnicas Inexistencia de infraestructura para la preparacin de deportistas calificados Deterioro de la infraestructura de proteccin
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3.1.3.
Los involucrados en el PIP
3.1.3.1. Gobierno Regional Puno: Como representante del estado, se involucra en el proyecto en cumplimiento de su misin de coadyuvar con la cultura y recreacin regional, elaborando el proyecto de inversin pblica y con el financiamiento para su pronta ejecucin.
3.1.3.2. Municipalidad Provincial de Puno: Se involucra en el proyecto en cumplimiento de su misin de coadyuvar con la cultura y recreacin provincial, apoyando en la adecuada circulacin vehicular y organizacin de eventos deportivos y socioculturales. 3.1.3.3. Municipalidad de Salcedo: La municipalidad se involucra en el proyecto en cumplimiento de su misin de coadyuvar con la cultura y recreacin provincial, propiciando facilidades en las etapas de pre inversin e inversin del PIP. 3.1.3.4. Ministerio de Educacin DREP: Es el rgano del Gobierno Nacional que tiene por finalidad definir, dirigir y articular la poltica de educacin, cultura, recreacin y deporte en concordancia con la poltica general del Estado, segn lo manifiesta la Ley General de Educacin N 28044 en su artculo 79, lo cual tambin se enmarca en los lineamientos de su poltica sectorial. 3.1.3.5. Instituto Nacional de Cultura (INC): Investigar, registrar, defender, conservar, promover, poner en valor y difundir las manifestaciones culturales y el Patrimonio Cultural de la Nacin, para contribuir al desarrollo nacional, con la participacin de la comunidad, el sector privado y la integracin internacional, en el distrito de Puno se ve que los eventos culturales se desarrollan en locales de limitada capacidad, e inadecuados espacios para realizar este tipo de eventos culturales, por lo que actualmente hay un dficit en infraestructura de este tipo para albergar a un buen porcentaje de la poblacin punea. 3.1.3.6. Instituto Peruano del Deporte (IPD): A travs del Consejo Regional del Deporte se ha visto la necesidad de priorizar el mejoramiento de la infraestructura recreativa del CLUB DEL PUEBLO para ampliar las actividades deportivas a nivel distrital, provincial y departamental, toda vez que los clubes deportivos no cuentan con un escenario para el desarrollo de las actividades de bsquet, Vley y otras disciplinas deportivas como la natacin, y que su desarrollo y sus prcticas deportivas son incipiente a tal punto que no estn constituidos como clubs menos como ligas deportivas que va en desmedro de la niez y la juventud en general en el distrito.
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3.1.3.7. Gerencia de Desarrollo Social: Las funciones de dichas gerencia son de promocin y desarrollo humano, promocin del arte, cultura y deporte; as como ejercer las funciones especficas regionales de educacin, cultura, ciencia y tecnologa, recreacin, deportes, salud. Con lo cual se encargara de la parte administrativa del complejo deportivo del Club del Pueblo. 3.1.3.8. Ligas deportivas del Distrito de Puno: Con el propsito de realizar sus campeonatos locales de liga multideportivas en su etapa distrital y provincial, tienen la necesidad de contar con una adecuada infraestructura para el normal desempeo de sus Deportistas; y a la vez mejorar sus condiciones tcnicas y fsicas de cada una de sus disciplinas deportivas en coordinacin con el IPD para la realizacin del programa de los eventos deportivos anuales.
3.2. Objetivos del proyecto Sealada la estructura sobre la cual se fundamenta el problema, es posible determinar la estructura requerida para el logro del objetivo, en nuestro caso el objetivo es el siguiente:
PROBLEMA CENTRAL Deficiente servicio de recreacin deportiva y sociocultural en el rea urbana del distrito de Puno
OBJETIVO CENTRAL Adecuado servicio de recreacin deportiva y sociocultural en el rea urbana del distrito de Puno
El propsito del proyecto es atender adecuadamente a la poblacin del distrito de Puno, dotando de infraestructura adecuada para la prctica multideportiva y la adecuada infraestructura para eventos culturales, el cual se lograra con el siguiente objetivo Adecuado servicio de recreacin deportiva y sociocultural en el rea urbana del distrito de Puno. 3.2.1. Determinacin de los Medios
3.2.1.1. Medios de primer nivel: MPN1: Adecuada infraestructura para la prctica de diferentes disciplinas deportivas. Los adecuados espacios deportivos en la ciudad de Puno para la prctica deportiva multidisciplinaria genera comodidad en los deportistas por contar con suficientes espacios donde realizar prcticas deportivas.
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Los beneficiarios estarn en condiciones aptas para la prctica de diferentes deportes porque los ambientes son adecuados en la zona.
MPN2: Eficiente infraestructura para la prctica de la natacin. La eficiente infraestructura para la prctica deportiva de la natacin en el ciudad de Puno, facilitara el desarrollo de la prctica de este deporte, ya que con el proyecto se lograra reducir el dficit en la oferta de piscinas en la ciudad de Puno. La implementacin adecuada de la infraestructura respecto al deporte de natacin ser de gran ayuda ya que cubrir de alguna forma la demanda que no se ha cubierto, es por ello que se logre gran acogida en este deporte.
MPN3: Iniciativa e Inters de las autoridades en la promocin de actividades culturales. El inters de las autoridades por incentivar la promocin de actividades culturales, brindando espacios adecuados para la realizacin de estas, ya que en la actualidad no existe una infraestructura adecuada para la realizacin de actividades culturales. El desarrollo de estas actividades no solo ser de promocin a las actividades culturales, sino que tambin incrementara la informacin y desarrollo de la cultura.
MPN4: Adecuados espacios para la realizacin de reuniones de gran concentracin poblacional. Los Adecuados espacios para la realizacin de reuniones de gran concentracin poblacional en la ciudad de Puno facilitaran la normal realizacin de este tipo de eventos, al contar con una infraestructura de este tipo as mismo se considere a la ciudad de Puno como sede de un evento nacional. Al intervenir en este componente se lograra grandes reuniones donde sea de inters pblico estar presentes puesto que se contara con el espacio adecuado. 3.2.1.2. Medios fundamentales: MF1: Acceso para el uso de campos y losas deportivas para la prctica de deporte: La disponibilidad de campos y losas deportivas facilitaran la prctica del deporte en la poblacin de manera profesional y amateur, al contar con suficientes espacios para la prctica de esta. Esta disponibilidad ser de gran apoyo para la prctica de deportes, contando as con la adecuada infraestructura y sin restricciones fomentando as el uso de los campos.
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MF2: Eficiente infraestructura del coliseo cerrado en la ciudad de Puno: Con el proyecto se construir un coliseo cerrado el cual permitir el desarrollo de la prctica del deporte de bsquet y fustal en buenas condiciones. La implementacin de infraestructura adecuada para los distintos tipos de deportes ms practicados en la ciudad de Puno ser un eficiente enfoque para la prctica de estos deportes.
MF3: Suficientes capacidad receptiva de las piscinas para la prctica de la natacin. Lograr tener en la ciudad de Puno una infraestructura adecuada para realizar las actividades relacionadas a la natacin. La implementacin de este rea cubrir la demanda insatisfecha de la ciudad de Puno, puesto que su capacidad receptiva ser suficiente y el deporte de natacin ser practicada y fomentada.
MF4: Adecuados espacios para la realizacin de eventos culturales. La existencia de espacios adecuados para la realizacin de eventos culturales de participacin masiva, reducir el desorden e inseguridad de la poblacin demandante que asiste a este tipo de eventos culturales. Este espacio adecuado no solo incrementara la promocin al desarrollo de eventos culturales sino que tambin difundir de forma organizada los eventos culturales que ayudara al desarrollo de la ciudad de Puno.
MF5: Existencia
de infraestructura para la realizacin de reuniones de gran
concentracin poblacional. La existencia de infraestructura para la realizacin de eventos (foros, seminarios, convenciones, congresos, entre otros) har que estos se realicen o
desarrollen en espacios adecuados trayendo como consecuencia la comodidad de los involucrados. Contando con la adecuada infraestructura se motivara a la poblacin a asistir, presenciar a los eventos de gran concentracin ya que estar bajo beneficio propio as como de la misma poblacin mostrando inclusin e igualdad.
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3.2.2.
Determinacin de los fines:
3.2.2.1. Fines directos: FD1: Prctica deportiva, sociocultural y recreacional en infraestructura Adecuada. La prctica deportiva, sociocultural y recreacional en la ciudad de Puno ser adecuada por la eficiente infraestructura existente para la prctica de la misma. Los espacios adecuados no solo brindaran comodidad sino que fomentara la prctica de estos como consecuencia se tendr en cada deportista una buena condicin fsica.
FD2: Aumento de actividades relacionadas a la natacin. Como consecuencia de contar con piscinas con una infraestructura adecuada, es que aumentara la prctica de actividades relacionadas a la natacin.
FD3: Aumento de actividades socioculturales. Lograr un aumento en la organizacin de actividades culturales para la mejora en la interrelacin de los pobladores. Esta mejor tambin se ver en el desarrollo de la Ciudad as como tambin en la interaccin entre los mismos habitantes, conociendo ms este tipo de eventos culturales.
FD4: Poblacin con suficientes actividades de socializacin. La poblacin de la ciudad de Puno, participara de actividades tales como convenciones, foros, entre otras de gran importancia a causa de contar con la infraestructura adecuada. Los eventos realizados son de gran ayuda para la socializacin entre los habitantes contando tambin con la comodidad necesaria, estos eventos contribuirn en la interaccin entre cada individuo. 3.2.2.2. Fines indirectos: FI1: Mejora de la salud fsica y mental de la poblacin. La prctica deportiva en espacios adecuados, traer como consecuencia el buen estado de la salud fsica y mental de la poblacin del distrito de Puno. Entre los estudios realizados, la prctica de deportes contribuye mucho en la mejora de la salud ya que se recomienda practicar por lo menos dos veces a la semana.
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FI2: Disminucin del riesgo de accidentes durante la prctica deportiva. Como consecuencia de la existencia de espacios adecuados, se reduce el riesgo de que los pobladores que hacen uso de los espacios mencionados sufran algunos accidentes durante la prctica de los deportes. Los espacios destinados exclusivamente a las reas de deporte nos permitir que la seguridad sea adecuada, y los pobladores estarn dispuestos a prcticas deporte en estas reas con infraestructura respectiva.
FI3: Disminucin del sedentarismo y el stress en la poblacin de Puno. Se reducir la creciente incidencia de sedentarismo en la poblacin, como consecuencia de la prctica deportiva. El sedentarismo es debido a la no practica de deporte, ya que influye mucho en la salud del individuo, por tanto se motivara a la prctica de deporte en este medida se reducir el estrs as como tambin el sedentarismo en la ciudad de Puno.
FI4: Incremento paulatina del inters que representa para el poblador la participacin en actividades socioculturales. A consecuencia de la realizacin de actividades culturales en espacios adecuados es que la poblacin mostrara satisfaccin. Est comprobado que por la realizacin de deporte el cuerpo libera sustancias que hace que los individuos se sientan ms libres, con buena salud y dispuestos a realizar sus respectivas actividades sin perjudicarse. Esta satisfaccin es dad por la prctica de deportes afines a los gustos. 3.2.2.3. Fin ltimo: Las acciones e intervenciones realizadas en el complejo deportivo CLUB DEL PUEBLO llevar a un Efecto Final resultante denominado: Incremento en la actividad recreativa, sociocultural y deportiva de los habitantes del distrito de Puno. Como resultado de los logros obtenidos en los fines directos. Vase rbol de medios y fines
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FIN LTIMO Incremento en la actividad recreativa, sociocultural y deportiva de los habitantes de la regin de Puno
FIN INDIRECTO Mejora de la salud fsica y mental de la poblacin.
FIN INDIRECTO Disminucin del riesgo de accidentes durante la prctica deportiva.
FIN INDIRECTO Disminucin del sedentarismo y el stress en la poblacin de Puno.
FIN INDIRECTO Incremento paulatina del inters que representa para el poblador la participacin en actividades socioculturales.
FIN DIRECTO 1 Prctica deportiva, sociocultural y recreacional en infraestructura Adecuada.
FIN DIRECTO 2 Aumento de actividades relacionadas a la natacin.
FIN DIRECTO 3 Aumento de actividades socioculturales.
FIN DIRECTO 4 Poblacin con suficientes actividades de socializacin.
OBJETIVO CENTRAL Adecuado servicio de recreacin deportiva y sociocultural en el rea urbana del distrito de Puno.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL Adecuada infraestructura para la prctica de diferentes disciplinas deportivas.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL Eficiente infraestructura para la prctica de la natacin.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL Iniciativa e Inters de las autoridades en la promocin de actividades culturales.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL Adecuados espacios para la realizacin de reuniones de gran concentracin poblacional.
MEDIOS FUND. Acceso para el uso de campos y losas deportivas para la prctica de deporte.
MEDIOS FUND. Eficiente infraestructura del coliseo cerrado en la ciudad de Puno.
MEDIOS FUND. Suficiente capacidad receptiva de las piscinas para la prctica de la natacin.
MEDIOS FUND. Adecuados espacios para la realizacin de eventos culturales.
MEDIOS FUND. Existencia de infraestructura para la realizacin de reuniones de gran concentracin poblacional.
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3.3. Alternativas de Solucin 3.3.1. Medios Fundamentales Imprescindibles
De acuerdo al rbol de medios y fines se han identificado como medios imprescindibles a cinco medios fundamentales.
IMPRESCINDIBLE Acceso para el uso de campos y losas deportivas para la prctica de deporte. IMPRESCINDIBLE Eficiente infraestructura del coliseo cerrado en la ciudad de Puno. IMPRESCINDIBLE Suficientes capacidad receptiva de las piscinas para la prctica de la natacin. IMPRESCINDIBLE Adecuados espacios para la realizacin de eventos culturales. IMPRESCINDIBLE Existencia de infraestructura para la realizacin de reuniones de gran concentracin poblacional.
M.F.1: Acceso para el uso de campos y losas deportivas para la prctica de deporte. M.F.2: Eficiente infraestructura del coliseo cerrado en la ciudad de Puno. M.F.3: Suficiente capacidad receptiva de las piscinas para la prctica de la natacin. M.F.4: Adecuados espacios para la realizacin de eventos culturales. M.F.5: Existencia de infraestructura para la realizacin de reuniones de gran concentracin poblacional. Tomando como base el diagnstico realizado anteriormente, se ha llegado a la conclusin que todos estos medios fundamentales pueden ser clasificados como imprescindibles. 3.3.2. Relacin de medios fundamentales
CUADRO 29 CLASIFICACIN DE MEDIOS FUNDAMENTALES MEDIO FUNDAMENTAL Disponibilidad para el uso de campos y losas deportivas para la prctica de deporte. RELACIN DE COMPLEMENTARIEDAD MEDIO MEDIO MEDIO FUNDAMENTAL 2 FUNDAMENTAL 3 FUNDAMENTAL 4 Eficiente Suficiente Adecuados infraestructura del capacidad espacios para la coliseo cerrado en receptiva de las realizacin de la ciudad de Puno. piscinas para la eventos culturales. natacin. MEDIO FUNDAMENTAL 5 Existencia de infraestructura para la realizacin de reuniones de gran concentracin poblacional.
FUENTE: Estudio de Pre-Inversin a Nivel de Perfil
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Despus de clasificar los medios fundamentales en imprescindibles o no imprescindibles, se debern determinar las relaciones que existen entre ellos. Los medios fundamentales se pueden relacionar de dos maneras. Medios fundamentales mutuamente excluyentes: Medios fundamentales complementarios:
3.3.3.
Planteamiento de las acciones
Despus de sealar los medios fundamentales imprescindibles y los prescindibles, y de relacionar los medios fundamentales entre s, se procede a plantear acciones para alcanzar cada uno de ellos. A continuacin se procede a plantear las acciones para cada uno de los medios fundamentales propuestos anteriormente: MEDIO FUNDAMENTAL 1: Acceso para el uso de campos y losas deportivas para la prctica de deporte. ACCIN 1.1: Instalacin de un campo deportivo con pista atltica, graderos, cobertura de graderos, cancha de futbol 7 de gras artificial, cancha de fulbito (gras artificial), losas deportivas fulbito, losas multideportivas (vley, bsquet), cancha de tenis, canchas de frontn y servicios complementarios. ACCIN 1.2: reas de recreacin, juegos para nios, prgolas de material translucido, cerco perimtrico. MEDIO FUNDAMENTAL 2: Eficiente infraestructura del coliseo cerrado en la ciudad de Puno. ACCIN 2.1: Construccin de un coliseo cubierto con administracin y oficinas, ligas
deportivas (fulbito, vley, bsquet, ajedrez), cancha polideportiva (fulbito, vley, bsquet), graderos, zona de pre calentamiento, cobertura del coliseo, circulacin interior, circulacin exterior, mobiliarios (castillos de bsquet, fulbito), servicios complementarios. MEDIO FUNDAMENTAL 3: Suficiente capacidad receptiva de las piscinas para la prctica de la natacin. ACCIN 3.1: Construccin de una piscina olmpica, piscina de recreacin y chapoteo, circulacin interior, circulacin exterior, graderos zona de espectadores, administracin recepcin, cobertura de piscina, servicios complementarios.
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ACCIN 3.2: Sistema de calentamiento (conectores solares), Sistema de calentamiento auxiliar (calderas de agua). MEDIO FUNDAMENTAL 4: Adecuados espacios para la realizacin de eventos culturales. ACCIN 4.1: Concha acstica (sala de ensayo y vestuarios, SSHH, Escenario, cobertura de concha acstica), explanada (tratamiento piso duro, tratamiento piso blando), reas de circulacin y estares, servicios complementarios MEDIO FUNDAMENTAL 5: ACCIN 5.1: Auditorio 2 pisos (escenario, sala de espectadores 1 nivel, sala de espectadores segundo nivel, vestuarios, SSHH, recepcin SSHH 1 nivel, estar SSHH 2 nivel), sala de conferencias (SUM almacenes, Mezzanine, sala de exposiciones techo liviano Onduline), administracin institucional (recepcin, agencias, oficinas, presidencia, habitaciones para conferencistas, terrazas cemento pulido), cobertura liviana de administracin, mobiliario de circulacin, servicios complementarios.
CUADRO 30 IDENTIFICACIN DE ACCIONES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
MEDIOS FUNDAMENTALES
ACCIONES Accin 1.1. Campo de ftbol grass natural. Pista atltica. Graderos. Cobertura de graderos. Cancha de ftbol 7 (grass artificial). Cancha de fulbito (gras artificial). Losas deportivas (fulbito). Losas multideportivas (vley, bsquet). Cancha de tenis. Canchas de frontn. Servicios complementarios. Accin 1.2. reas de circulacin, miradores. Juegos de nios. Prgolas de material translucido. Cerco perimtrico. Accin 2.1 Cancha polideportiva (fulbito Voley, Bsquet) Graderos. Zona de Pre calentamiento.
Imprescindible Disponibilidad para el uso de campos y losas deportivas para la prctica de deporte.
Imprescindible Eficiente infraestructura del coliseo cerrado en la ciudad
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de Puno.
Imprescindible Suficientes capacidad receptiva de las piscinas para la prctica de la natacin.
Imprescindible Adecuados espacios para la realizacin de eventos culturales.
Imprescindible Existencia de infraestructura para la realizacin de reuniones de gran concentracin poblacional.
Cobertura del coliseo cerrado. Circulacin interior. Circulacin exterior. Mobiliarios (castillos de bsquet, fulbito, vley). Servicios complementarios. Accin 3.1 Piscina olmpica. Piscina de recreacin y chapoteo. Circulacin interior. Circulacin exterior. Graderos zona de espectadores. Administracin, recepcin. Cobertura de piscinas. Servicios complementarios. Accin 3.2 Sistema de calentamiento (conectores solares). Sistema de calentamiento auxiliar (calderas de agua). Accin 4.1 Concha acstica (sala de ensayo y vestuarios, SSHH, Escenario, cobertura de concha acstica). Explanada (tratamiento piso duro, tratamiento piso blando). reas de circulacin y estares. Servicios complementarios. Accin 5.1 Auditorio 2 pisos (escenario, sala de espectadores 1 nivel, sala de espectadores segundo nivel, vestuarios, SSHH, recepcin SSHH 1 nivel, estar SSHH 2 nivel). Sala de conferencias (SUM almacenes, Mezzanine, sala de exposiciones techo liviano Onduline). Administracin institucional (recepcin, agencias, oficinas, presidencia, habitaciones para conferencistas, terrazas cemento pulido). Cobertura liviana de administracin. Mobiliario de circulacin. Servicios complementarios.
ALTERNATIVA I: Mejoramiento del servicio deportivo, cultural y recreacional en la capital de la regin Puno mediante la construccin de un nuevo complejo deportivo recreacional conformado por cinco componentes:
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COMPONENTE N 1: Campo de Entrenamiento, Losas Deportivas, Cerco Perimtrico y Servicios Con graderas de concreto ciclpeo revestidos con cemento coloreado, reas techadas bajo un sistema constructivo de coberturas livianas y estructuras de concreto, tratamiento de piso de grass natural en campo de futbol y piso de poliuretano en pista atltica; 04 losas deportivas de fulbito, 04 multideportivas y 06 de frontn con piso de concreto; tratamiento de grass sinttico en 02 canchas de fulbito y cancha de futbol 7; coberturas livianas en reas de servicios, stand de venta y restaurante utilizando tijerales de madera y planchas prefabricadas con muros interiores con ladrillo mecanizado revestidos con cemento y pintados en su totalidad; Las paredes del cerco perimtrico con mampostera de ladrillos revestidas con cemento y pintado, con mallas y tubos galvanizados; los pisos en reas de circulacin, miradores y plazas de distribucin con acabados de cemento coloreado, piedra basltica 30 x 30, adoqun de concreto, piedra lavada, piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado, reas techadas en camineras con coberturas livianas y estructuras de metal y tratamiento de reas verdes. Implementado con mobiliario de deporte con castillos de bsquet, arcos de fulbito, postes y red para vley. COMPONENTE N 2: Coliseo Cubierto. Con graderas de concreto armado revestidos con cemento y pintado, tratamiento de pisos de cancha deportiva de poliuretano, infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metlicas y planchas prefabricadas; los pisos en reas de circulacin interior y de los ambientes sern de cermico antideslizante de 60 x 60 cm. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad. Los pisos en las reas exteriores sern revestidos con cemento pulido coloreado. COMPONENTE N 3: Piscina olmpica, Recreacionales y Servicios. Con graderas de concreto armado revestidos con cemento y pintado, infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metlicas y planchas prefabricadas; los pisos en reas de circulacin interior y de los ambientes sern de cermico antideslizante de 60 x 60 cm. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento pintados en zonas externas, muros enchapados de cermico de 20x30 cm. en reas de servicios y vestidores. Los pisos en las reas exteriores sern revestidos con cemento pulido coloreado. Muros y pisos de Pozas de piscinas revestidas con cermico antideslizante, contando con un sistema de Calentamiento Solar con Colectores solares de polipropileno y un sistema auxiliar de calentamiento con Calderas a Gas.
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Implementacin con mobiliario de deporte con castillos de bsquet movibles, arcos de fulbito, postes y red para vley. COMPONENTE N 4: Concha Acstica, Explanada y Servicios. Infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metlicas y planchas prefabricadas; los pisos en reas de circulacin interior y de los ambientes sern de cermico antideslizante de 60 x 60 cm. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad. Los pisos en las reas exteriores sern revestidos con cemento pulido coloreado y combinados con piedra basltica 30 x 30, adoqun de concreto, piedra lavada, piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado, en servicios con techos de losa aligerada, reas techadas en camineras con coberturas livianas y estructuras de metal y tratamiento de reas verdes. COMPONENTE N 5: Centro de Convenciones, Administracin y Servicios. Infraestructura de cuatro niveles, con un sistema constructivo de plateas de cimentacin, columnas y vigas de concreto armado y losas de concreto en auditorio fc = 210 kg/cm, con techos livianos y cobertura Onduline en salas de exposicin y los muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad; los pisos en reas de circulacin interior y de los ambientes sern de cermico antideslizante de 60 x 60 cm. Piso de cemento alfombrado en Auditorio y parquet en ambientes administrativos y oficinas; sistema de Muro Cortina en fachada interior. Pisos en circulacin exterior con acabados de cemento coloreado, piedra basltica 30 x 30, adoqun de concreto, piedra lavada, piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado. Auditorio con mobiliarios para espectadores. Esta alternativa consiste en la construccin de infraestructura recreativa deportiva y administrativa para el distrito de Puno, con todos los requerimientos que las instituciones locales de deportes y cultura demandan de modo tal cubrir las expectativas de ste, amparado bajo la normativa que lo rigen y los estndares preestablecidas en diversa documentacin.
150
IV.
FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
El horizonte del proyecto para los casos de evaluacin econmica se ha definido en 10 aos, indicador recomendado por la Direccin General de Poltica de Inversin del Ministerio de Economa y Finanzas DGPM-MEF (Anexo SNIP 09), con fines de evaluacin del mismo. Considerando que la inversin en infraestructura fsica es la ms importante en la inversin fija.
Se espera que durante este periodo se pueda generar los beneficios cualitativos para la poblacin beneficiaria y adems, se debe dar cumplimiento al ciclo del proyecto, el mismo que est esquematizado como sigue:
CUADRO 31 CICLO DEL PROYECTO
HORIZONTE DE EVALUACIN Aos: FASES* A C C I O N E S

Fuente: - Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (*) Art. 6 Fases de los Proyectos de Inversin Pblica PIP (2)
2012 2013 PRE INVERSIN I N V E R S I N
2014 POST INV.
2015-2023 POST INV.
Elaboracin del Perfil de Proyecto.
Expediente Tcnico. Inversin Fija Tangible e Intangible. Mejoramiento del servicio deportivo, cultural y recreacional del club del pueblo en el distrito de Puno
Evaluacin Ex Post.
FASE DE PRE INVERSIN.
En esta fase del ciclo de vida del proyecto corresponde la elaboracin de todos los estudios de pre-inversin necesarios previos a la intervencin del proyecto, el cual se contempla a nivel de perfil de proyecto; su identificacin nace con la problemtica
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existente en la zona de influencia, el cual se viene formulando en la fase de pre inversin a nivel de estudio de perfil.
Para su identificacin se realiz un diagnostico que permiti determinar la problemtica de: Deficiente servicio de recreacin deportiva y sociocultural en el rea urbana del distrito de Puno; al cual revertiremos con el presente proyecto. FASE DE INVERSIN.
En esta fase corresponder desarrollar los estudios definitivos a nivel de expediente tcnico, diseos definitivos y posterior ejecucin del proyecto, por lo tanto la ejecucin del proyecto permite determinar la inversin tangible e intangible, as como la realizacin de otros gastos pre-operativos.
Asimismo, por la envergadura del proyecto el ao base abarca dos aos calendario ya que la ejecucin del presente proyecto durara desde la fase de pre inversin hasta la fase de inversin aproximadamente 19 meses tal como se puede apreciar en el PLAN DE IMPLEMENTACION. FASE DE POST INVERSIN.
En esta fase del proyecto corresponde a la fiscalizacin y evaluacin de ex post del proyecto, donde ya se pone en marcha el funcionamiento del proyecto y a su vez incurren en costos de operacin y mantenimiento del proyecto.
4.2. Anlisis de la demanda Para el presente anlisis de la demanda se tomara en cuenta los tres criterios establecidos por el SNIP (poblacin referencial, poblacin demandante potencial y demanda efectiva), para lo cual, la poblacin referencial se determina en forma general para los 5 componentes, la poblacin demandante potencial y demanda efectiva se estima para cada uno de los componentes, el cual se detalla a continuacin todo esto debido a la envergadura del presente proyecto. Adems, cabe precisar que el presente proyecto se analiza bajo dos escenarios, el primer escenario considera el mbito local (distrital), que consta de componentes con caractersticas locales (losas deportivas para las diferentes disciplinas y concha acstica) y el segundo
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escenario el mbito regional (regin de puno), que consta de componentes con caracterstica regional (coliseo cubierto, piscina olmpica y centro de convenciones). 4.2.1. Poblacin Referencial Escenario I
El primer escenario consiste en el anlisis de los componentes de; a) campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios (disciplinas deportivas), b) concha acstica, explanada y servicios. Bajo el primer escenario la poblacin referencial viene conformado por los habitantes del distrito Puno, segn el Censos Nacionales XI de poblacin y VI de vivienda del ao 2007, se tiene una poblacin de 125,663 habitantes entre varones y mujeres, de acuerdo a la proyeccin para el ao 2013 se estima una poblacin total de 138,489 habitantes, con tasa de crecimiento poblacional de 1.63%, de los cuales la poblacin entre 15 a 29 aos de edad representa el 30.0%, seguido est los pobladores entre los edades de 1 a 14 aos que representa el 25.97%. En el cuadro siguiente se observa con mayor detalle.
CUADRO 32 PROYECCIN DE LA POBLACIN REFERENCIAL ESCENARIO I (Distrito Puno)
Ao 2007 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Menores de 1 ao 1,909 2,104 2,138 2,173 2,209 2,245 2,281 2,319 2,357 2,395 2,434 2,474 De 1 a 4 aos 8,415 9,274 9,425 9,579 9,736 9,895 10,056 10,220 10,387 10,557 10,729 10,905 De 5 a 9 aos 11,497 12,670 12,877 13,087 13,301 13,518 13,739 13,963 14,191 14,423 14,658 14,898 De 10 a 14 aos 12,728 14,027 14,256 14,489 14,725 14,966 15,210 15,459 15,711 15,968 16,228 16,493 De 15 a 19 aos 13,048 14,380 14,615 14,853 15,096 15,342 15,593 15,848 16,106 16,369 16,637 16,908 De 20 a 24 aos 12,915 14,233 14,465 14,702 14,942 15,186 15,434 15,686 15,942 16,202 16,467 16,735 De 25 a 29 aos 11,851 13,061 13,274 13,491 13,711 13,935 14,163 14,394 14,629 14,868 15,111 15,357 De 30 a 34 aos 10,339 11,394 11,580 11,769 11,961 12,157 12,355 12,557 12,762 12,970 13,182 13,397 De 35 a 39 aos 9,003 9,922 10,084 10,249 10,416 10,586 10,759 10,935 11,113 11,295 11,479 11,667 De 40 a 44 aos 7,956 8,768 8,911 9,057 9,205 9,355 9,508 9,663 9,821 9,981 10,144 10,310 De 45 a 49 aos 6,645 7,323 7,443 7,564 7,688 7,813 7,941 8,070 8,202 8,336 8,472 8,611 De 50 a 54 aos 5,848 6,445 6,550 6,657 6,766 6,876 6,989 7,103 7,219 7,337 7,456 7,578 De 55 a 59 aos 4,366 4,812 4,891 4,970 5,052 5,134 5,218 5,303 5,390 5,478 5,567 5,658 De 60 a 64 aos 3,095 3,411 3,467 3,523 3,581 3,639 3,699 3,759 3,821 3,883 3,946 4,011 De 65 y ms aos 6,048 6,665 6,774 6,884 6,997 7,111 7,227 7,345 7,465 7,587 7,711 7,837 Total 125,663 138,489 140,750 143,049 145,384 147,758 150,171 152,623 155,115 157,648 160,222 162,838
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI 2007
4.2.2.
Campo de Entrenamiento, Losas Deportivas, Cerco Perimtrico y Servicios (disciplinas deportivas)
4.2.2.1. Poblacin Demandante Potencial Escenario I La demanda potencial est orientada a la poblacin en edad de poder practicar deporte en el complejo, es decir, desde los 5 hasta los 54 aos de edad asimismo esta es la poblacin con necesidades que potencialmente requerira los servicios en los que intervendr el proyecto. En el cuadro siguiente se muestra la poblacin demandante potencial actualizada al 2013 y proyectada hasta el ao 2023.
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CUADRO 33 PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL (Componente 1)

Disciplinas Deportivas Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Atletismo 49,963 50,779 51,608 52,451 53,307 54,178 55,062 55,961 56,875 57,804 58,748 Bsquet 67,094 68,190 69,303 70,435 71,585 72,754 73,942 75,149 76,376 77,623 78,891 Ftbol 97,041 98,626 100,236 101,873 103,536 105,227 106,945 108,691 110,466 112,270 114,103 Ftbol sala 104,364 106,068 107,800 109,560 111,349 113,167 115,015 116,893 118,802 120,742 122,714 Tenis de campo 28,407 28,871 29,342 29,821 30,308 30,803 31,306 31,817 32,337 32,865 33,402 Vley 104,364 106,068 107,800 109,560 111,349 113,167 115,015 116,893 118,802 120,742 122,714 Frontn 38,482 39,110 39,749 40,398 41,058 41,728 42,409 43,102 43,806 44,521 45,248
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI 2007 Encuesta mediante entrevista a la poblacin
Atletismo: Segn encuesta realizada en el mbito de influencia para el primer escenario (distrito de Puno) se identifica como poblacin demandante potencial en la disciplina de atletismo el grupo etareo de 10 a 24 aos de edad y 45 a 49 aos de edad.
Ftbol: Segn trabajo de campo, se identifica que el 8% de la poblacin del mbito de influencia para el escenario 1 practica la disciplina deportiva de ftbol, el cual viene conformado por la poblacin comprendida entre 10 a 59 aos de edad, quienes conforman la poblacin demandante potencial para el campo de ftbol.
Bsquet: La encuesta realizada a 400 habitantes del mbito de influencia, permite afirmar que el 8% de la poblacin practica la disciplina de bsquet, el cual viene conformado por la poblacin comprendida entre 10 a 34 aos de edad, quienes conforman la poblacin demandante potencial.
Ftbol sala: El grupo etareo que practica ftbol sala viene conformado por la poblacin comprendida entre 10 a 59 aos de edad, quienes conforman la poblacin demandante potencial para la disciplina deportiva.
Vley: Segn encuesta aplicada en el mbito de influencia, se identific que el 14.25% de la poblacin practica la disciplina de Vley, el cual viene conformado por la poblacin comprendida entre 10 a 54 aos de edad,
quienes son parte de la poblacin demandante potencial. Tenis: Segn encuesta realizada en el mbito de influencia para el primer escenario, se tiene que el 0.5% de la poblacin practica la disciplina deportiva
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de tenis de campo, el cual viene conformado por la poblacin comprendida entre 10 a 19 aos de edad, quienes conforman la poblacin demandante potencial. Frontn: Segn encuesta realizada en el mbito de influencia para el primer escenario, se tiene que el 1% de la poblacin practica la disciplina deportiva de frontn, el cual viene conformado por la poblacin comprendida entre 10 a 14 aos de edad y 25 a 34 aos de edad, quienes conforman la poblacin demandante potencial. 4.2.2.2. Demanda Efectiva Escenario I La demanda efectiva para las disciplinas deportivas de atletismo, bsquet, ftbol, ftbol sala, tenis de campo, vley y frontn que se muestran en el cuadro siguiente se estimaron bajo los supuestos considerando la siguiente ecuacin:
Dnde: : Demanda efectiva de la disciplina i. : Poblacin demandante potencial de la disciplina i. : Porcentaje de participacin de la disciplina i. : Frecuencia de asistencia de la disciplina i. : Nmero de personas que integran un partido en la disciplina i.
El porcentaje de participacin para cada una de las disciplinas es el siguiente, en el cual se muestra que la poblacin de puno prctica ms disciplina de vley, seguido por ftbol sala, as como se muestra en el cuadro siguiente:
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CUADRO 34 PARTICIPACIN DE LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS

Disciplinas Deportivas Ao Part. (%) Atletismo 2.00% Bsquet 8.00% Ftbol 8.00% Ftbol sala 10.50% Tenis de campo 0.50% Vley 14.25% Frontn 1.00%
FUENTE: Encuesta aplicada a la poblacin.
A continuacin se muestra la frecuencia de asistencia en cada una de las disciplinas deportivas en el club del pueblo, para lo cual se tiene se presente el cuadro siguiente:
CUADRO 35 FRECUENCIA DE ASISTENCIA AL CLUB DEL PUEBLO POR UNA DISCIPLINA DEPORTIVA
Disciplinas Deportivas Ao F. Asistencia Atletismo 2 Bsquet 2 Ftbol 2 Ftbol sala 3 Tenis de campo 4 Vley 2 Frontn 2
FUENTE: Encuesta aplicada a la poblacin.
Despus de estimar con la ecuacin planteada, se obtiene la demanda efectiva para cada una de las disciplinas deportivas, teniendo como unidad de medida cantidad de partidos, a excepcin de la disciplina de atletismo.
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CUADRO 36 PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA COMPONENTE I (En cantidad de partidos)

Ao N deport./part. 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Disciplinas Deportivas Ftbol Tenis de Ftbol sala campo 22 8 2 706 717 729 741 753 765 778 790 803 816 830 4109 4176 4245 4314 4384 4456 4529 4603 4678 4754 4832 284 288 294 298 304 308 312 318 324 328 334
Atletismo 1 1998 2030 2064 2098 2132 2166 2202 2238 2274 2312 2350
Bsquet 10 1074 1091 1109 1127 1145 1164 1183 1202 1222 1242 1262
Vley 12 2479 2519 2560 2602 2645 2688 2732 2776 2822 2868 2915
Frontn 2 385 391 398 404 411 417 424 431 438 445 453
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI 2007 Encuesta mediante entrevista a la poblacin
En Atletismo se tiene la demanda efectiva de 1998 usuarios. Bsquet se tiene la demanda efectiva de 1074 partidos, considerando que en un partido se tiene 5 jugadores por equipo. Ftbol se tiene la demanda efectiva de 706 partidos, considerando que en un partido se tiene 11 jugadores por cada equipo. Ftbol sala se tiene la demanda efectiva de 4109 partidos, considerando que en un partido cada equipo tiene 4 jugadores. Tenis de campo se tiene la demanda efectiva de 284 partidos, considerando que en un partido cada equipo tiene 1 jugador. Vley se tiene una demanda efectiva de 2479 partidos, considerando que en un partido se tiene por cada equipo 6 jugadores. Frontn se tiene una efectiva de 385 partidos, considerando que en un partido se tiene 2 jugadores.
4.2.3.
Concha acstica, explanada y servicios
4.2.3.1. Poblacin demandante potencial escenario I La poblacin demandante potencial para el centro de convenciones y concha acstica est constituida por las personas de las edades de 10 a 54 aos de edad las cuales asisten a este
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tipo de eventos como charlas, foros, seminarios, encuentros, conferencias, actividades teatrales, cursos, eventos, entre otros
CUADRO 37 POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL DISTRITO DE PUNO
Categoras De 10 a 14 aos De 15 a19 aos De 20 a 24 aos De 25 a 29 aos De 30 a 34 aos De 35 a 39 aos De 40 a 44 aos De 45 a 49 aos De 50 a 54 aos Total Poblacin 2007 Rural 535 469 394 314 300 300 236 228 425 3,201 Poblacin 2013 Rural 535 469 394 314 300 300 236 228 425 3,201
Urbano 12,193 12,579 12,521 11,537 10,039 8,703 7,720 6,417 5,423 87,132
Total 12,728 13,048 12,915 11,851 10,339 9,003 7,956 6,645 5,848 90,333
Urbano 12,193 12,579 12,521 11,537 10,039 8,703 7,720 6,417 5,423 87,132
Total 12,728 13,048 12,915 11,851 10,339 9,003 7,956 6,645 5,848 90,333
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI 2007.
4.2.3.2. Demanda efectiva escenario I La demanda efectiva con proyecto comprende los eventos que se realizan conjuntamente con los eventos que se dejan de hacer por la falta de un espacio adecuado para la realizacin de este tipo de eventos (Concha acstica) en la ciudad de Puno, la diferencia de los eventos que se deberan de realizar con los que se realizan teniendo en cuenta que cada ao viene creciendo la realizacin del nmero de actividades realizadas en Puno se tiene un estimado de 5.4% el crecimiento anual de nmero de actividades de dicha ndole, ya que segn la proyeccin realizada se tiene una cantidad promedio de 25 eventos que se intentan realizar en un ao, esto con una tendencia creciente cada ao.
CUADRO 38 REGISTRO DE ACTIVIDADES EN LA CIUDAD DE PUNO CON PROYECTO
Actividades Conciertos Aniversarios Total E 0 0 0 F 2 0 2 M 1 0 1 A 1 0 1 M 3 1 4 J 2 0 2 J 2 1 3 A 1 0 1 S 3 0 3 O 1 0 1 N 4 1 5 D 2 0 2 TOTAL 22 3 25
Fuente: INC-MPP Programa General de actividades 2012
Efectuadas las estimaciones se tiene la siguiente demanda proyectada, expresada en cantidad de eventos. Se proyecta la demanda, considerando que los eventos de la naturaleza de conciertos, aniversarios, la tasa de crecimiento con la que se proyect la demanda es de 1.63% correspondiente a la tasa de crecimiento del distrito de Puno.
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CUADRO 39 PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO
Ao 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Proyeccin de Actividades 25 25 25 26 26 27 27 28 28 28 29 29
Para la estimacin de la demanda efectiva de concha acstica con proyecto se consider a la poblacin por grupo etario que asiste a las actividades mencionadas como conciertos y aniversarios de los cuales se consider que la poblacin comprendida como se menciona a continuacin: 15 a 44 aos de edad asiste a conciertos. 15 a 54 aos de edad asisten a los aniversarios.
Para la estimacin de la demanda efectiva con proyecto de considero el producto del nmero de personas que asisten a estas actividades, por la cantidad de eventos que se realizan durante el ao, como se aprecia en el siguiente cuadro.
CUADRO 40 CANTIDAD DE PERSONAS QUE DEMANDAN EL SERVICIO DE CONCHA ACUSTICA POR NMERO DE USO CON PROYECTO
Actividades Conciertos Aniversarios Total E 0 0 0 F M A 66,173 0 66,173 M J J A S O N D TOTAL
135,920 69,747 0 0 135,920 69,747
202,093 135,920 135,920 69,747 83,129 0 83,129 0 285,222 135,920 219,049 69,747
202,093 69,747 0 0 202,093 69,747
268,267 135,920 1,491,547 83,129 0 249,387 351,396 135,920 1,740,934
159
CUADRO 41 PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO CONCHA ACSTICA POR NMERO DE USO Y ACTIVIDADES
Ao 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Actividades Conciertos Aniversarios 1,491,547 249,387 1,515,902 253,459 1,540,655 257,598 1,565,811 261,804 1,591,379 266,079 1,617,364 270,424 1,643,774 274,839 1,670,614 279,327 1,697,893 283,888 1,725,617 288,524 1,753,794 293,235 1,782,431 298,023
Total 1740934 1,769,361 1,798,252 1,827,615 1,857,458 1,887,788 1,918,613 1,949,941 1,981,781 2,014,141 2,047,029 2,080,454
4.2.4.
Poblacin referencial escenario II
El segundo escenario tiene un alcance regional, el cual se establece segn los componentes de coliseo cubierto, piscina olmpica y recreacionales, centro de convenciones y administracin, a continuacin en el cuadro siguiente se presenta la poblacin referencial con su respectiva proyeccin.
CUADRO 42 PROYECCIN DE LA POBLACION REFERENCIAL ESCENARIO II
(Regin Puno)
Ao 2007 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Puno 229,236 242,415 244,684 246,974 249,286 251,619 253,974 256,351 258,751 261,173 263,617 266,084 Azngaro Carabaya Chucuito 136,829 135,910 135,757 135,605 135,453 135,301 135,149 134,997 134,845 134,694 134,543 134,392 73,946 89,981 92,973 96,064 99,259 102,559 105,969 109,493 113,134 116,896 120,782 124,799 126,259 143,935 147,113 150,361 153,680 157,073 160,541 164,085 167,708 171,411 175,195 179,063 El Collao Huancan 81,059 83,586 84,015 84,446 84,879 85,314 85,752 86,192 86,634 87,078 87,525 87,974 69,522 65,352 64,682 64,018 63,362 62,712 62,069 61,432 60,802 60,178 59,561 58,950 Lampa 48,223 50,420 50,796 51,174 51,556 51,940 52,327 52,717 53,110 53,506 53,905 54,307 Melgar 74,735 75,936 76,138 76,341 76,544 76,748 76,952 77,157 77,362 77,568 77,774 77,981 Moho 27,819 25,749 25,419 25,094 24,772 24,455 24,142 23,833 23,528 23,226 22,929 22,635 San Antonio de Putina 50,490 64,537 67,232 70,040 72,964 76,011 79,185 82,492 85,937 89,526 93,264 97,159 San Romn 240,776 280,550 287,790 295,218 302,837 310,652 318,670 326,894 335,331 343,985 352,862 361,969 Sandia 62,147 68,193 69,256 70,336 71,433 72,547 73,679 74,828 75,995 77,180 78,383 79,606 Yunguyo 47,400 47,037 46,977 46,917 46,857 46,797 46,737 46,677 46,617 46,557 46,498 46,438 Total 1,268,441 1,373,601 1,392,832 1,412,588 1,432,882 1,453,728 1,475,146 1,497,148 1,519,754 1,542,978 1,566,838 1,591,357
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI 2007
Se debe tener presente que la poblacin de la regin Puno, en alguna medida, de manera directa e indirecta har uso del coliseo y piscina que tienen un alcance regional, adems existe organizacin de eventos de orden regional como lo juegos interescolares entre instituciones educativas primarias y secundarias de la regin Puno.
160
4.2.5.
Poblacin demandante potencial y demanda efectiva escenario II
4.2.5.1. Coliseo cubierto La poblacin demandante potencial para el coliseo cerrado se analiza lo siguiente: a) Graderos: Segn encuesta se identific que el grupo etareo con frecuencia de asistencia de ms de cuatro veces a un coliseo se encuentra entre las edades de 10 a 59 aos de edad, para lo cual se tiene una poblacin demandante efectiva de 104,365 habitantes para el ao 2013 y 122,714 habitantes para el ao 2023.
CUADRO 43 PROYECCION DE LA POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL GRADERIOS COLISEO
Grupo Etareo Ao De 10 a 14 aos 12,728 14027 14256 14489 14725 14966 15210 15459 15711 15968 16228 16493 De 15 a 19 aos 13,048 14380 14615 14853 15096 15342 15593 15848 16106 16369 16637 16908 De 20 a 24 aos 12,915 14233 14465 14702 14942 15186 15434 15686 15942 16202 16467 16735 De 25 a 29 aos 11,851 13061 13274 13491 13711 13935 14163 14394 14629 14868 15111 15357 De 30 a 34 Aos 10,339 11394 11580 11769 11961 12157 12355 12557 12762 12970 13182 13397 De 35 a 39 aos 9,003 9922 10084 10249 10416 10586 10759 10935 11113 11295 11479 11667 De 40 a 44 aos 7,956 8768 8911 9057 9205 9355 9508 9663 9821 9981 10144 10310 De 45 a 49 aos 6,645 7323 7443 7564 7688 7813 7941 8070 8202 8336 8472 8611 De 50 a 54 aos 5,848 6445 6550 6657 6766 6876 6989 7103 7219 7337 7456 7578 De 55 a 59 aos 4,366 4812 4891 4970 5052 5134 5218 5303 5390 5478 5567 5658 Total 94,699 104365 106069 107801 109562 111350 113170 115018 116895 118804 120743 122714
2007 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - INEI 2007. Segn Encuesta, Abril 2013.
La demanda efectiva se estima del producto de la poblacin demandante potencial y el porcentaje de poblacin que tiene una frecuencia de asistencia ms de cuatro veces a un coliseo (18.50%), siendo el valor estimado 15,597 espectadores para el coliseo cerrado.
CUADRO 44 PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA GRADERIOS COLISEO
Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Provincia Puno 13569 13790 14015 14244 14478 14713 14954 15198 15447 15699 15955 Otras Provincias 2028 2042 2057 2073 2088 2105 2122 2139 2157 2176 2196 Total 15597 15832 16072 16317 16566 16818 17076 17337 17604 17875 18151
161
4.2.5.2. Piscina olmpica y recreacionales La poblacin demandante potencial identificado, viene conformado por el grupo etareo de 10 a 59 aos de edad, el ao 2007 se tiene una poblacin de 94,699 habitantes, as como se presenta en el cuadro siguiente.
CUADRO 45 PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL PISCINA OLIMPICA
Grupo Etareo Ao De 10 a 14 aos 12,728 14,027 14,256 14,489 14,725 14,966 15,210 15,459 15,711 15,968 16,228 16,493 De 15 a 19 aos 13,048 14,380 14,615 14,853 15,096 15,342 15,593 15,848 16,106 16,369 16,637 16,908 De 20 a 24 aos 12,915 14,233 14,465 14,702 14,942 15,186 15,434 15,686 15,942 16,202 16,467 16,735 De 25 a 29 aos 11,851 13,061 13,274 13,491 13,711 13,935 14,163 14,394 14,629 14,868 15,111 15,357 De 30 a 34 Aos 10,339 11,394 11,580 11,769 11,961 12,157 12,355 12,557 12,762 12,970 13,182 13,397 De 35 a 39 aos 9,003 9,922 10,084 10,249 10,416 10,586 10,759 10,935 11,113 11,295 11,479 11,667 De 40 a 44 aos 7,956 8,768 8,911 9,057 9,205 9,355 9,508 9,663 9,821 9,981 10,144 10,310 De 45 a 49 aos 6,645 7,323 7,443 7,564 7,688 7,813 7,941 8,070 8,202 8,336 8,472 8,611 De 50 a 54 aos 5,848 6,445 6,550 6,657 6,766 6,876 6,989 7,103 7,219 7,337 7,456 7,578 De 55 a 59 aos 4,366 4,812 4,891 4,970 5,052 5,134 5,218 5,303 5,390 5,478 5,567 5,658 Total 94,699 104,365 106,069 107,801 109,562 111,350 113,170 115,018 116,895 118,804 120,743 122,714
2007 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
La demanda efectiva para la piscina se estima de multiplicar, la poblacin demandante potencial y el 51.75% (cuatro veces de asistencia por mes a una piscina), para el ao 2013 se estima 54,008 habitantes por mes, y anualmente se tiene 648,096 habitantes que practican la disciplina de natacin.
CUADRO 46 PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA PISCINA OLIMPICA
Grupo Etareo Ao De 10 a 14 aos 9,393 9,546 9,702 9,861 10,022 10,185 10,352 10,521 10,692 10,867 11,044 De 15 a 19 aos 18,264 18,562 18,865 19,173 19,486 19,805 20,128 20,457 20,791 21,130 21,475 De 20 a 24 aos 13,828 14,054 14,283 14,516 14,754 14,994 15,239 15,488 15,741 15,998 16,259 De 25 a 29 aos 5,218 5,303 5,390 5,478 5,567 5,658 5,751 5,844 5,940 6,037 6,135 De 30 a 34 Aos 1,565 1,591 1,617 1,643 1,670 1,697 1,725 1,753 1,782 1,811 1,840 De 35 a 39 aos 2,087 2,121 2,156 2,191 2,227 2,263 2,300 2,338 2,376 2,415 2,454 De 40 a 44 aos 1,565 1,591 1,617 1,643 1,670 1,697 1,725 1,753 1,782 1,811 1,840 De 45 a 49 aos 522 531 539 548 557 566 575 585 594 604 614 De 50 a 54 aos 522 531 539 548 557 566 575 585 594 604 614 De 55 a 59 aos 1,044 1,061 1,078 1,096 1,114 1,132 1,151 1,169 1,188 1,208 1,228 Total 54,008 54,891 55,786 56,697 57,624 58,563 59,521 60,493 61,480 62,485 63,503
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
162
4.2.5.3. Centro de Convenciones, Administracin y Servicios El grupo etareo que asiste a eventos de congresos, simposios, exposiciones, viene representado por la poblacin del grupo etareo de 10 a 69 aos de edad, informacin que se obtiene segn encuesta realizada a la poblacin del departamento de Puno, tal como se presenta en el cuadro siguiente.
CUADRO 47 PROYECCIN DE LA POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL CENTRO DE CONVENCIONES
Grupo Etareo Ao De 10 a 14 aos 12,728 14,027 14,256 14,489 14,725 14,966 15,210 15,459 15,711 15,968 16,228 16,493 De 15 a 19 aos 13,048 14,380 14,615 14,853 15,096 15,342 15,593 15,848 16,106 16,369 16,637 16,908 De 20 a 24 aos 12,915 14,233 14,465 14,702 14,942 15,186 15,434 15,686 15,942 16,202 16,467 16,735 De 25 a 29 aos 11,851 13,061 13,274 13,491 13,711 13,935 14,163 14,394 14,629 14,868 15,111 15,357 De 30 a 34 Aos 10,339 11,394 11,580 11,769 11,961 12,157 12,355 12,557 12,762 12,970 13,182 13,397 De 35 a 39 aos 9,003 9,922 10,084 10,249 10,416 10,586 10,759 10,935 11,113 11,295 11,479 11,667 De 40 a 44 aos 7,956 8,768 8,911 9,057 9,205 9,355 9,508 9,663 9,821 9,981 10,144 10,310 De 45 a 49 aos 6,645 7,323 7,443 7,564 7,688 7,813 7,941 8,070 8,202 8,336 8,472 8,611 De 50 a 54 aos 5,848 6,445 6,550 6,657 6,766 6,876 6,989 7,103 7,219 7,337 7,456 7,578 De 55 a 59 aos 4,366 4,812 4,891 4,970 5,052 5,134 5,218 5,303 5,390 5,478 5,567 5,658 Total 94,699 104,365 106,069 107,801 109,562 111,350 113,170 115,018 116,895 118,804 120,743 122,714
2007 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
El centro de convenciones tiene una demanda efectiva de 26,124 habitantes, el cual se distribuye en eventos de congresos, simposios y exposiciones, el cual se presenta en el cuadro siguiente: La estimacin se realiza utilizando la siguiente operacin:
Dnde: : Demanda efectiva del evento i. : Poblacin demandante potencial del evento i. : Porcentaje de participacin del evento i. : Frecuencia de asistencia del evento i.
En el ao 2013 la demanda efectiva para eventos de congresos es 8,168 habitantes. En el ao 2013 la demanda efectiva para eventos de simposios es 1,052 habitantes.
163
En el ao 2013 la demanda efectiva para eventos de exposicin es 11,729 habitantes. En el ao 2013 la demanda efectiva para otro tipo de eventos es 5,176 habitantes, para mayores detalles en cuanto a proyecciones se presenta en cuadro siguiente.
CUADRO 48 PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA CENTRO DE CONVENCIONES
Periodo
Ao
Congreso 4 8168 8304 8440 8576 8716 8860 9004 9152 9300 9452 9608
Simposio 4 1052 1068 1088 1104 1120 1140 1160 1176 1196 1216 1236
Exposicin 4 11728 11920 12116 12312 12512 12716 12924 13136 13352 13572 13792
Otro 4 5176 5260 5348 5436 5524 5612 5704 5800 5892 5988 6088
Total
Frecuencia de Asistencia 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
26124 26552 26992 27428 27872 28328 28792 29264 29740 30228 30724
4.3. Anlisis de la oferta 4.3.1. Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios (disciplinas deportivas) El anlisis de la oferta est referido a la cantidad de partidos que se pueden realizar a pesar de las condiciones en las que se encuentra la infraestructura en el complejo deportivo del club del pueblo.
CUADRO 49 OFERTA DE PARTIDOS DE LAS DISCIPLINAS FTBOL SALA, VLEY, FRONTN
DAS LUN-VIER SABADO DOMINGO Partidos x semana Partidos x mes Partidos x ao
Fulbito 15 20 30 65 260 3120
Vley 10 12 18 40 160 1920
Frontn 12 18 22 52 208 2496
FUENTE: Estudio de campo
164
El cuadro anterior nos muestra que: se juegan en la actualidad en el club del pueblo 15 partidos de lunes a viernes en promedio 3 por da, los das sbados se juegan 20 partidos y los domingos 30 partidos de lo que se puede estimar la cantidad de partidos por semana (65), por mes (260) y por ao (3120) todos estos de fulbito, por otro lado para la disciplina del bsquet la informacin que se tiene es de cero a causa del mal estado de la infraestructura, toda esta informacin se recogi gracias al trabajo de campo que se realiz en las instalaciones del club del pueblo , por tanto la oferta optimizada en la situacin sin proyecto para el ao 2012 es de 3120 partidos. 4.3.2. Concha acstica, explanada y servicios
Consideramos a la oferta optimizada a la totalidad de la poblacin que actualmente es atendida con servicios de Concha acstica y explanada. En la ciudad de Puno carecemos de una Concha acstica y explanada, similar a lo planteado en el presente proyecto o con caractersticas similares, por lo tanto la oferta es nula como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
CUADRO 50 OFERTA CONCHA ACUSTICA Y EXPLANADA
Ao 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Oferta Sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.3.3.
Coliseo cubierto
En la actualidad la ciudad de Puno cuenta con un coliseo cubierto EDUARDO RODRIGUEZ PONCE, que tiene una capacidad para albergar a 3000 espectadores, el cual representa la oferta en la situacin sin proyecto, ya que si bien es cierto se practican diferentes disciplinas deportivas, la infraestructura no es la ms adecuada por la cantidad de aos de construccin.
165
CUADRO 51 CAPACIDAD DEL COLISEO CERRADO PUNO
Descripcin Coliseo "EDUARDO RODRIGUEZ PONCE"
Capacidad Mxima 3,000
Observaciones Operativo
FUENTE: Consejo Regional del Deporte, Mayo del 2013
4.3.4.
Piscina olmpica y recreacionales
Consideramos a la oferta para la disciplinas de natacin, la totalidad de la poblacin que actualmente es atendida con servicios de piscina temperada. En la ciudad de Puno carecemos de una piscina olmpica, similar a lo planteado en el presente proyecto o con caractersticas similares, sin embargo se considera como oferta del proyecto a la infraestructura que se encuentra operativa actualmente, estas son la piscina que tiene la ciudad de Puno: la sauna Copacabana, la piscina del Barrio Huajsapata, la piscina del sauna Wari Nayra, la piscina municipal, La piscina de la UNA Puno se encuentra inoperativa, debido a que sus instalaciones muestran deteriorados y el sistema de calentamiento a gas se encuentra deteriorado sin posibilidad de conseguir los repuestos para poner en funcionamiento del proyecto. Por tanto, la oferta del proyecto en una situacin sin proyecto es de 361,080 usuarios por ao, as como se presenta en el cuadro siguiente:
CUADRO 52 OFERTA PARA LA DISCIPLINA DE NATACIN EN PUNO
Descripcin Piscina municipal Piscina barrio Huajsapata Piscina UNA Piscina Copacabana Piscina Wari Nayra Total
Capacidad Mxima 643 360 300 60 60
Oferta / mes 19,290 5,400 2,400 1,500 1,500
Oferta / ao 231,480 64,800 28,800 18,000 18,000 361,080
Observaciones Operativo Operativo Deteriorado Operativo Operativo
FUENTE: Informacin del campo de trabajo (Asumiendo que la piscina de la UNA est operativa)
4.3.5.
Centro de convenciones, administracin y servicios
Consideramos a la oferta optimizada a la totalidad de la poblacin que actualmente es atendida con servicios de centro de convenciones. En la ciudad de Puno carecemos de un centro de
166
convenciones, similar a lo planteado en el presente proyecto o con caractersticas similares, por lo tanto la oferta es nula como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
CUADRO 53 OFERTA DEL CENTRO DE CONVENCIONES EN PUNO
Capacidad Mxima 0
Descripcin Centro de Convenciones

Observaciones No existe
4.4. Balance oferta demanda
167
4.4.1.
Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios (disciplinas deportivas)
Del cuadro siguiente se puede decir que la oferta en las disciplinas de Atletismo, Bsquet, Ftbol es cero ya que no se cuenta con las condiciones adecuadas de infraestructura y de servicio a los partidos que se desarrollan en las instalaciones del Club del Pueblo de manera que se puede apreciar que hay una brecha negativa a causa de la oferta. Ahora bien, mostraremos la comparacin entre la oferta optimizada, y la demanda efectiva en la situacin sin proyecto, para lo mencionado anteriormente se muestra el siguiente cuadro:
CUADRO 54 BALANCE OFERTA DEMANDA DE LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS

Disciplinas Deportivas Ao Oferta 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Atletismo Demanda 1998 2030 2064 2098 2132 2166 2202 2238 2274 2312 2350 Balance -1998 -2030 -2064 -2098 -2132 -2166 -2202 -2238 -2274 -2312 -2350 Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bsquet Demanda Balance 1074 1091 1109 1127 1145 1164 1183 1202 1222 1242 1262 -1074 -1091 -1109 -1127 -1145 -1164 -1183 -1202 -1222 -1242 -1262 Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ftbol Demanda Balance 706 717 729 741 753 765 778 790 803 816 830 -706 -717 -729 -741 -753 -765 -778 -790 -803 -816 -830 Oferta 3120 3120 3120 3120 3120 3120 3120 3120 3120 3120 3120 Ftbol Sala Demanda Balance 4109 4176 4245 4314 4384 4456 4529 4603 4678 4754 4832 -989 -1056 -1125 -1194 -1264 -1336 -1409 -1483 -1558 -1634 -1712 Tenis de campo Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Demanda Balance 284 288 294 298 304 308 312 318 324 328 334 -284 -288 -294 -298 -304 -308 -312 -318 -324 -328 -334 Oferta 1920 1920 1920 1920 1920 1920 1920 1920 1920 1920 1920 Vley Demanda Balance 2479 2519 2560 2602 2645 2688 2732 2776 2822 2868 2915 -559 -599 -640 -682 -725 -768 -812 -856 -902 -948 -995 Oferta 2496 2496 2496 2496 2496 2496 2496 2496 2496 2496 2496 Frontn Demanda Balance 385 391 398 404 411 417 424 431 438 445 453 2111 2105 2098 2092 2085 2079 2072 2065 2058 2051 2043
168
4.4.2.
Concha acstica, explanada y servicios
Para el balance oferta demanda, se considera la demanda efectiva actual de actividades de la naturaleza de actividades de conciertos, aniversarios y otros eventos, por lo tanto la brecha entre la oferta y demanda efectiva es como se muestra a continuacin.
CUADRO 55 OFERTA CONCHA ACUSTICA Y EXPLANADA
Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Demanda 25 25 26 26 27 27 28 28 28 29 29 Balance -25 -25 -26 -26 -27 -27 -28 -28 -28 -29 -29
4.4.3.
Coliseo cubierto
El cuadro siguiente muestra que la oferta es de 3000, la razn es la existencia de un coliseo cubierto en la ciudad de Puno, lugar donde se llevan algunos eventos deportivos de las disciplinas de vley y bsquet, de manera que al comparar con la demanda efectiva con la oferta se tiene una brecha negativa a lo largo de los 10 aos del horizonte de vida del proyecto, tal como se observa en el cuadro siguiente.
169
CUADRO 56 BALANCE OFERTA DEMANDA CAPACIDAD DEL COLISEO CERRADO
Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Oferta 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000
Demanda 15,597 15,832 16,072 16,317 16,566 16,818 17,076 17,337 17,604 17,875 18,151
Balance -12,597 -12,832 -13,072 -13,317 -13,566 -13,818 -14,076 -14,337 -14,604 -14,875 -15,151
4.4.4.
Piscina olmpica y recreacionales
El dficit se obtiene restando a la demanda, la oferta. En el cuadro siguiente se puede observar que existe una demanda insatisfecha, ya que la demanda se superior a la oferta de las piscinas existentes en la ciudad de Puno, cuantitativamente se tiene un dficit de 287,016 atenciones en la disciplina de natacin, el cual con el paso de los aos viene generando mayor dficit, ello a causa del crecimiento de la poblacin de la regin Puno.
CUADRO 57 BALANCE OFERTA DEMANDA PARA LA PISCINA OLIMPICA
Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Oferta 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080 361,080
Demanda 648,096 658,692 669,432 680,364 691,488 702,756 714,252 725,916 737,760 749,820 762,036
Balance -287,016 -297,612 -308,352 -319,284 -330,408 -341,676 -353,172 -364,836 -376,680 -388,740 -400,956
170
4.4.5.
Centro de convenciones, administracin y servicios
Para el balance oferta demanda se considera la demanda efectiva actual estimado en cantidad de usuarios de congresos, simposios, exposiciones, seminarios, encuentros, conferencias, actividades teatrales, cursos, entre otros, por lo tanto la brecha entre la oferta y demanda efectiva es como se muestra a continuacin.
CUADRO 58 BALANCE OFERTA DEMANDA DEL CENTRO DE CONVENCIONES
Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ao 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda 26124 26552 26992 27428 27872 28328 28792 29264 29740 30228 30724
Balance -26124 -26552 -26992 -27428 -27872 -28328 -28792 -29264 -29740 -30228 -30724
4.5. Anlisis tcnico del PIP Mejoramiento del servicio deportivo, cultural y recreacional en la capital de la Regin Puno mediante la construccin de un nuevo complejo deportivo recreacional conformado por cinco componentes:
COMPONENTE N 1: Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios
Con graderas de concreto ciclpeo revestidos con cemento coloreado, reas techadas bajo un sistema constructivo de coberturas livianas y estructuras de concreto, tratamiento de piso de grass natural en campo de futbol y piso de poliuretano en pista atltica; 04 losas deportivas de fulbito, 04 multideportivas y 06 de frontn con piso de concreto; tratamiento de grass sinttico en 02 canchas de fulbito y cancha de futbol 7; coberturas livianas en reas de servicios, stand de venta y restaurante utilizando tijerales de madera y planchas prefabricadas con muros interiores con ladrillo mecanizado revestidos con cemento y pintados en su totalidad; Las paredes del cerco perimtrico con mampostera de ladrillos
171
revestidas con cemento y pintado, con mallas y tubos galvanizados; los pisos en reas de circulacin, miradores y plazas de distribucin con acabados de cemento coloreado, piedra basltica 30 x 30, adoqun de concreto, piedra lavada, piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado, reas techadas en camineras con coberturas livianas y estructuras de metal y tratamiento de reas verdes. Implementado con mobiliario de deporte con castillos de bsquet, arcos de fulbito, postes y red para vley.
COMPONENTE N 2: Coliseo cubierto y servicios. Con graderas de concreto armado revestidos con cemento y pintado, tratamiento de pisos de cancha deportiva de poliuretano, infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metlicas y planchas prefabricadas; los pisos en reas de circulacin interior y de los ambientes sern de cermico antideslizante de 60 x 60 cm. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad. Los pisos en las reas exteriores sern revestidos con cemento pulido coloreado.
COMPONENTE N 3: Piscina olmpica, recreacionales y servicios. Con graderas de concreto armado revestidos con cemento y pintado, infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metlicas y planchas prefabricadas; los pisos en reas de circulacin interior y de los ambientes sern de cermico antideslizante de 60 x 60 cm. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento pintados en zonas externas, muros enchapados de cermico de 20x30 cm. en reas de servicios y vestidores. Los pisos en las reas exteriores sern revestidos con cemento pulido coloreado. Muros y pisos de Pozas de piscinas revestidas con cermico antideslizante, contando con un sistema de Calentamiento Solar con Colectores solares de polipropileno y un sistema auxiliar de calentamiento con Calderas a Gas. Implementacin con mobiliario de deporte con castillos de bsquet movibles, arcos de fulbito, postes y red para vley.
COMPONENTE N 4: Concha acstica, explanada y servicios. Infraestructura techada bajo un sistema constructivo de coberturas livianas utilizando estructuras metlicas y planchas prefabricadas; los pisos en reas de circulacin interior y de los ambientes sern de cermico antideslizante de 60 x 60 cm. Y en los ambientes de 40 x 40 cm. muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad. Los pisos en las reas exteriores sern revestidos con cemento pulido coloreado y combinados con piedra basltica 30 x 30, adoqun de concreto, piedra lavada, piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado, en servicios con techos de losa
172
aligerada, reas techadas en camineras con coberturas livianas y estructuras de metal y tratamiento de reas verdes.
COMPONENTE N 5: Centro de convenciones, administracin y servicios. Infraestructura de cuatro niveles, con un sistema constructivo de plateas de cimentacin, columnas y vigas de concreto armado y losas de concreto en auditorio fc = 210 kg/cm, con techos livianos y cobertura Onduline en salas de exposicin y los muros interiores con ladrillo mecanizado revestido con cemento y pintados en su totalidad; los pisos en reas de circulacin interior y de los ambientes sern de cermico antideslizante de 60 x 60 cm. Piso de cemento alfombrado en Auditorio y parquet en ambientes administrativos y oficinas; sistema de Muro Cortina en fachada interior. Pisos en circulacin exterior con acabados de cemento coloreado, piedra basltica 30 x 30, adoqun de concreto, piedra lavada, piedra laja irregular de color y piedra de canto rodado. Auditorio con mobiliarios para espectadores.
Los espacios de los ambientes son:

CUADRO 59 TAMAO DEL PROYECTO ALTERNATIVA SELECCIONADA
ITEM
COMPONENTES ESPACIOS Y AMBIENTES COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS Campo de Futbol Pista atltica Graderos Cobertura de graderos Cancha de futbol 7 (grass artificial) Cancha de fulbito (grass artificial) Losas deportivas (fulbito) Losas multideportivas (vley, bsquet) Canchas de tenis Canchas de frontn reas de circulacin, miradores y plazas (piso duro) Juegos de nios (piso blando) Prgolas de material translucido Cerco Perimtrico Servicios complementarios Restaurant campestre Stand de venta y SS.HH. Estacionamiento. Tratamiento de reas Verdes Equipamiento de Juegos infantiles Juegos infantiles Tipo 1 LOSAS
Unidad de Medida
AREA
Cantidad
AREA Sub total
1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 1.05 1.06 1.07 1.08 1.09 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.15.01 1.15.02 1.15.03 1.15.04 1.16 1.16.01
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 ml
9,728.36 3,672.58 723.89 723.89 1,697.76 851.11 851.11 528.96 478.54 267 22,125.17 3,122.51 1,468.84 966.53
1 1 1 1 1 2 4 4 2 3 1 1 1 1
9,728.36 3,672.58 723.89 723.89 1,697.76 1,702.22 3,404.44 2,115.84 957.08 801 22,125.17 3,122.51 1,468.84 966.53
m2 m2 m2 m2
472.72 82.49 1,858.92 74,243.06
1 1 1 1
472.72 82.49 1,858.92 74,243.06
m2
50.27
251.35
173
1.16.02 1.16.03 2.00 2.01 2.01.01 2.01.02
Juegos infantiles Tipo 2 Juegos infantiles Tipo 3 COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS PLANTA BAJA PLATAFORMA MULTIDEPORTIVA rea Circulacin , Amortiguamiento y precalentamiento
m2 m2
78.54 80.7
4 2
314.16 161.4
m2 m2
800 790
1 1
800 790
2.01.03 2.01.04 2.01.05 2.01.06 2.01.07
TOPICO ESPACIO DE AMBULANCIA OFICINA DE PROTECCION CIVIL (BOMBEROS) OFICINA DE PROTECCION CIVIL (POLICIA) PATIO DE MANIOBRAS
m2 m2 m2 m2 m2
34 40 21 21 115
1 1 1 1 1
34 40 21 21 115
2.01.08 2.01.09
HALL DE ACCESOS + Circulacin DEPOSITO PLANTA PRIMER NIVEL OFICINA DE ADMINISTRACION + S.H. OFICINA DE CONTABILIDAD DEPARTAMENTO DE EDUCACION FISICA DEPARTAMENTO DE LOGISTICA OFICINA PARA LIGAS + S.H.
m2 m2
110 34
1 1
110 34
2.02 2.02.01 2.02.02 2.02.03 2.02.04 2.02.05
m2 m2 m2 m2 m2 m2 33.2 31.1 62.4 31.1 36.2 1 1 1 1 4 33.2 31.1 62.4 31.1 144.8
2.02.08 2.02.09 2.02.10 2.02.11
D. TECNICA, PRECALENTAMIENTO + SSHH y Vestidores- PRIMARIO PRECALENTAMIENTO + SSHH y Vestidores Alterno CAMERINOS rbitros HALL DE ACCESOS + Circulacin
m2 m2 m2 m2
98 62.2 11.5 22.8
2 2 2 2
196 124.4 23 45.6
2.02.12 2.02.13 2.02.14 2.02.15
TOPICO SALA DE GIMNACIO + SSHH y Vestidores SALA DE ARTES MARCIALES + SSHH y Vestidores SALON DE USOS MULTIPLES + SSHH y Vestidores Norte Sur Este Oeste
m2 m2 m2 m2
31.1 137 133 137
2 1 1 2
62.2 137 133 274
2.02.16 2.02.17 2.02.18 2.02.19 2.02.20 2.02.21 2.02.22
SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS)
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
40 40 34 34 35.4 960 360
2 2 2 2 2 8 1
80 80 68 68 70.8 7680 360
SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Norte Sur SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Este Oeste DEPSITO HALL DE ACCESOS + Circulacin interior Circulacin en graderos PLANTA SEGUNDO NIVEL PALCOS Zona Pref. SALA DE ESTAR Zona Pref. Cafetera Zona Pref. SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) Zona pref.
2.03 2.03.01 2.03.02 2.03.03 2.03.04 2.03.05 2.03.06 2.03.07
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 12 102 102 9.6 9.6 102 12 10 1 1 1 1 4 4 120 102 102 9.6 9.6 408 48
SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Zona pref. RESTAURANT +Serv. STAND DE VENTAS
2.03.08 2.03.09
CABINA DE AUDIO DIFUSION CABINA DE DIFUSIN AUDIO VISUAL
m2 m2
12 12
4 5
48 60
174
2.03.10 2.03.11 2.03.12 2.03.13
SALA DE CONFERENCIAS SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) SALA DE ESTAR Y Serv.
m2 m2 m2 m2
102 9.6 9.6 102
1 1 1 2
102 9.6 9.6 204
2.03.14 2.03.15 2.03.16 2.03.17 2.03.18 2.03.19
SALA DE CONTROL DE SONIDO E ILUMINACION SALA DE CONTROL ELECTROMECANICOS depsito de servicios SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Tpico PLANTA TERCER NIVEL SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) Norte Sur Este Oeste
m2 m2 m2 m2 m2 m2
33.2 33.2 33.2 34 34 32
2 1 2 2 2 1
66.4 33.2 66.4 68 68 32
2.04 2.04.01 2.04.02 2.04.03 2.04.04 2.04.05 2.04.06
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 35 35 28 28 16 16 2 2 2 2 2 2 70 70 56 56 32 32
SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Norte Sur SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS) SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Este Oeste DEPOSITO AMBIENTE PARA MATERIALES DE ASEO Y LIMPIEZA COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS ZONA ADMINISTRATIVA Secretaria Hall Espera Direccin Coordinacin S.H. Damas S.H. Varones Hall de Ingreso
3.00 3.01 3.01.01 3.01.02 3.01.03 3.01.04 3.01.05 3.01.06 3.01.07
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
30.00 16.90 31.80 23.50 2.75 2.75 194.50
1 1 1 1 1 1 1
30 16.9 31.8 23.5 2.75 2.75 194.5
3.02 3.02.01 3.02.02 3.02.03
ZONA DE PISCINAS Piscina Olmpica Piscina Recreacional Piscina Chapotera
m2 m2 m2 m2 1250.00 196.00 102.00 1 1 1 1250 196 102
3.03 3.03.01 3.03.02 3.03.03 3.03.04 3.03.05 3.03.06
ZONA VESTUARIOS PUBLICO Vestuarios Damas Vestuarios Varones Duchas Damas Duchas Varones S.H. Damas S.H. Varones
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 149.00 149.00 52.30 52.30 27.20 27.20 1 1 1 1 1 1 149 149 52.3 52.3 27.2 27.2
3.04 3.04.01 3.04.02 3.04.03
ZONA VESTUARIOS DEPORTISTAS Vestuarios - Duchas - S.h. Damas Vestuarios - Duchas - S.h. Varones rea Calentamiento m2 m2 m2 60.00 60.00 60.40 1 1 2 60 60 120.8
3.05 3.05.01 3.05.02
ZONA VESTUARIOS ARBITROS Vestuarios - Duchas - S.h. Damas Vestuarios - Duchas - S.h. Varones m2 m2 48.60 48.60 1 1 48.6 48.6
175
3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.04
ZONA SERVICIOS LIMPIEZA Almacn General Residuos Solidos Sonido e Iluminacin Almacn de Sustancias Qumicas m2 m2 m2 m2 34.60 9.50 22.50 16.60 1 1 1 1 34.6 9.5 22.5 16.6
3.07 3.07.01 3.07.02
ZONA EMERGENCIA Tpico Vestuarios - Oficina de Salvavidas ZONA CIRCULACION GRADERIOS Circulacin 1 Circulacin 2 Circulacin 3 Graderos Derecho Graderos Izquierdo m2 m2 m2 m2 m2 2116.00 318.00 535.00 410.00 324.00 1 1 1 1 1 2116 318 535 410 324 m2 m2 26.30 32.60 1 1 26.3 32.6
3.08 3.08.01 3.08.02 3.08.03 3.08.04 3.08.05
3.09 3.09.01 3.09.02 3.09.03 3.09.04 3.09.05
ZONA DE PRENSA Cabinas de Radio Cabinas de Televisin Estacin de comunicaciones Estar S.H. Damas Varones m2 m2 m2 m2 m2 13.20 24.90 12.60 10.60 13.20 4 3 1 1 1 52.8 74.7 12.6 10.6 13.2
3.10 3.10.01 3.10.02 3.10.03 3.10.04 3.10.05 3.10.06 3.10.07 3.10.08
ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Restaurante Barra de Atencin Bebidas y Jugos Cocina Depsito de Limpieza Depsito de Alimentos S.H. Damas S.H. Varones m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 908.00 11.00 11.00 46.00 9.20 18.20 25.70 25.70 1 1 1 1 1 1 1 1 908 11 11 46 9.2 18.2 25.7 25.7
3.11 3.11.01 3.11.02 3.11.03
ZONA DE SERVICIOS MECANICOS Cuarto de Maquinas Sistema de calentamiento (conectores solares) Sistema de calentamiento auxiliar (calderas a gas) COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS Concha Acstica Sala de Ensayos y Vestuarios Vestuarios (Damas - Varones) SS.HH. (V y D) Escenario Cobertura de concha acstica Explanada Tratamiento de piso duro tratamiento de piso blando reas de circulacin y estares(piso duro) Servicios Complementarios m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 3,321.53 1,756.03 1,159.35 1 1 1 3,321.53 1,756.03 1,159.35 84.01 39.35 17.65 259.54 210 1 2 2 1 1 84.01 78.7 35.3 259.54 210 m2 m2 m2 200.00 860.00 200.00 1 1 1 200 860 200
4.00 4.01 4.01.01 4.01.02 4.01.03 4.01.04 4.01.05 4.02 4.02.1 4.02.2 4.03 4.04
176
4.04.01 4.04.02 5.00 5.01 5.01.01 5.01.01.01 5.01.01.02 5.01.01.03 5.01.01.04 5.01.01.05 5.01.01.06 5.01.01.07 5.01.02 5.01.02.01 5.01.02.02 5.01.02.03 5.01.02.04 5.01.02.05 5.01.03 5.01.03.01 5.01.03.02 5.01.03.03 5.01.03.03.01 5.01.03.03.02 5.01.03.03.03 5.01.03.03.04 5.01.03.04 5.01.03.05 5.01.04 5.01.04.01 5.01.04.02 5.01.04.03 5.01.04.04 5.01.04.05 5.01.04.06 5.01.04.07 5.01.04.08 5.01.04.09 5.01.04.10 5.01.04.11 5.01.04.12 5.01.05 5.01.05.01 5.02 5.02.01 5.02.01.02 5.02.01.03 5.02.01.04 5.02.01.05 5.02.02 5.02.02.01
SS.HH. Estacionamiento COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS PRIMER NIVEL Auditorio Escenario Sala de espectadores primer nivel Palcos Camerinos y S.H. Recepcin Estar Servicios Higinicos Salas de conferencias Sala de seminarios Sala de reuniones Sala de conferencias S.U.M. Deposito Administracin Institucional Recepcin Guarda ropa Oficinas institucionales Gerencia Secretaria Sala de reuniones S.H. Agencia bancarias Depsito de limpieza Servicios Complementarios Venta de souvenirs Comedor Cocina + s.h. Comedor de servicio Dep. vajilla Cmara frigorfica Depsito de alimentos Tratamiento de Circulacin exterior Tratamiento de Circulacin interior Servicios Higinicos Generales Estacionamiento Cuarto de maquinas mobiliario de circulacin Ascensores SEGUNDO NIVEL Auditorio Sala de espectadores segundo nivel Palcos Estar Servicios Higinicos Salas de conferencias Mesanine Sala de seminarios
m2 m2
268.73 2,095.93
1 1
268.73 2,095.93
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
163.68 842.71 72.28 49.22 22.25 307.9 65.73
1 1 1 1 1 1 1
163.68 842.71 72.28 49.22 22.25 307.9 65.73
m2 m2 m2 m2 m2
391.39 376.87 376.87 12.24 10.24
1 1 1 5 6
391.39 376.87 376.87 61.2 61.44
m2 m2
38.56 28.44
1 1
38.56 28.44
m2 m2 m2 m2 m2 m2
10.35 11.79 21.69 2.65 77.06 7.98
1 1 1 1 1 1
10.35 11.79 21.69 2.65 77.06 7.98
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
15.39 620.43 64.75 15.61 7.27 8.32 22.15 977.95 1,866.47 81.66 2,114.05 28.62
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
15.39 620.43 64.75 15.61 7.27 8.32 22.15 977.95 1,866.47 81.66 2,114.05 28.62
m2
6.18
12.36
m2 m2 m2 m2 m2 m2
366.28 72.28 307.9 65.73
1 1 1 1
366.28 72.28 307.9 65.73 0
161.52
161.52
177
5.02.02.02 5.02.02.03 5.02.02.04 5.02.02.05 5.02.03 5.02.03.01 5.02.03.01.01 5.02.03.01.02 5.02.03.01.03 5.02.03.01.04 5.02.03.02 5.02.03.03 5.02.04 5.02.04.01 5.02.04.02 5.02.04.03 5.02.04.04 5.02.04.05 5.02.04.06 5.02.04.07 5.02.05 5.02.05.01 5.03 5.03.01 5.03.02 5.03.02.01 5.03.03 5.03.03.01 5.03.03.01.01 5.03.03.01.02 5.03.03.01.03 5.03.03.01.04 5.03.03.02 5.03.03.02.01 5.03.03.02.02 5.03.03.02.03 5.03.03.02.04 5.03.03.02.05 5.03.03.02.06 5.03.03.02.07 5.03.03.02.08 5.03.03.03 5.03.03.04 5.03.04 5.03.04.01 5.03.04.02 5.03.04.03 5.03.04.04 5.03.05 5.03.06 5.03.06.01 5.04
Mesanine Sala de reuniones Mesanine Sala de conferencias S.U.M. Deposito Administracin Institucional Oficinas institucionales Administracin Secretaria Sala de reuniones S.H. Agencia bancarias Depsito de limpieza Servicios Complementarios Venta de souvenirs Comedor Entrega Dep. vajilla Tratamiento de Circulacin interior Servicios Higinicos Generales Cuarto de maquinas mobiliario de circulacin Ascensores TERCER NIVEL Auditorio Salas de conferencias Sala de exposiciones Administracin Institucional Oficinas institucionales Gerencia Secretaria Sala de reuniones S.H. Oficinas institucionales Presidencia secretaria sala de reuniones Contabilidad Tesorera Administracin Archivo S.H. Agencia bancarias Depsito de limpieza Servicios Complementarios Venta de souvenirs Tratamiento de Circulacin interior Servicios Higinicos Generales Cuarto de maquinas cobertura liviana de administracin mobiliario de circulacin Ascensores CUARTO NIVEL
m2 m2 m2 m2
147.02 14.02 12.24 10.24
1 1 5 6
147.02 14.02 61.2 61.44
m2 m2 m2 m2 m2 m2
15.44 16.16 31.7 2.4 77.06 7.98
1 1 1 1 1 1
15.44 16.16 31.7 2.4 77.06 7.98
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 Und. Und.
15.39 385.8 51.04 6.67 1,866.47 81.66 28.62
1 1 1 1 1 1 1
15.39 385.8 51.04 6.67 1,866.47 81.66 28.62 0
6.18
12.36
m2 m2
1,595.86
4,787.58
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
25.77 27.85 53.24 5.6 254.59 20.28 20.27 49.3 10.07 11.13 22.71 10.66 2.43 77.06 7.98
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
25.77 27.85 53.24 5.6 254.59 20.28 20.27 49.3 10.07 11.13 22.71 10.66 2.43 77.06 7.98
m2 m2 m2 m2 Und.
15.39 1,866.47 81.66 28.62 203.88
1 1 1 1 1
15.39 1,866.47 81.66 28.62 203.88
m2
6.18
12.36
178
5.04.01 5.04.01.01 5.04.01.02 5.04.01.03 5.04.01.04 5.04.01.05 5.04.02 5.04.02.01 5.04.02.02 5.04.03 5.04.03.01 5.05 5.05.01 5.05.01.01 5.05.01.02 5.05.02 5.05.02.01 5.05.02.02 5.05.03 5.05.04 5.05.04.01
Administracin Institucional Habitaciones para conferencistas + sh. Tipo 1 Habitaciones para conferencistas + sh. Tipo 2 ESTAR Terrazas Depsito de limpieza Servicios Complementarios Tratamiento de Circulacin interior Cuarto de maquinas mobiliario de circulacin Ascensores QUINTO NIVEL Administracin Institucional ESTAR Terrazas Servicios Complementarios Tratamiento de Circulacin interior Cuarto de maquinas cobertura liviana de administracin mobiliario de circulacin Ascensores m2 6.18 2 12.36 m2 m2 m2 m2 m2 m2 Und. 185.61 28.62 203.88 1 1 1 159.38 515.76 1 1 159.38 515.76 0 185.61 28.62 203.88 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 Und. Und. 6.18 2 12.36 185.61 28.62 1 1 41.97 26.99 159.38 33.12 7.98 4 4 1 1 1 167.88 107.96 159.38 33.12 7.98 0 185.61 28.62
FUENTE: Memoria descriptiva de Arquitectura del Club del Pueblo
4.5.1.
Estructuras
COLISEO CERRADO
a) Generalidades Se trata de una edificacin formada por una cobertura metlica liviana en forma de elipse en planta que se apoya sobre el edificio de concreto armado para las tribunas, corredores, reas deportivas y servicios cuya figura perimtrica est conformada por una elipse. Tambin para los accesos se ha elaborado 8 mdulos tpicos de acceso para 3 niveles de estructura de concreto armado, como se muestra.
179
FUENTE: Detalle arquitectnico propuesto.
b) Estructuracin de los edificios La cobertura metlica liviana est formada por una serie de arcos formados por tramos rectos y que en su conjunto sus vrtices estn sujetados a las columnas principales de la Estructura. La estructura tiene tambin una serie de correas que sirven para tomar las cargas verticales que se generan en la estructura. La cimentacin la conforman un conjunto de zapatas en 17 tipos conectadas entre s por vigas de cimentacin de 0.30x0.60m, de acuerdo a lo especificado en el estudio de suelos y la capacidad admisible proporcionada por este. La estructura de concreto est formada por graderas de concreto armado, losas delgadas de 0.20m y 0.25 de concreto y todo ello apoyado en un sistema aporticado de columnas tipo T y L, muros y vigas de concreto; adems de contar con 3 niveles, bien definidos y un semistano en el sector norte. En la siguiente imagen se aprecia con claridad la estructuracin adoptada.
180
FUENTE: Imagen 3D programa Etabs V9.7.3.
c) Proceso constructivo Las vigas de concreto, losas y graderas, tienen un comportamiento integrado, con juntas de dilatacin, y el techo metlico est integrado a este conjunto de elementos, de manera que se contengan como unidad. Para evitar fisuracin excesiva en las vigas, losas y graderas de las estructuras, ser necesario respetar los espacios sin vaciar concreto denominados bandas de Contraccin del Concreto, las mismas que se deben vaciar de concr eto despus de haber pasado 45 das de construidas las vigas, losas y graderas. Para construir el techo metlico, se ejecutar primero la franja central, el mismo que debe estar apoyado sobre las columnas de apoyo, que sern acondicionadas para su anclado. El montaje de los arcos metlicos se har de dos en dos con sus correas y arriostres que los unen. De no proceder de esta forma los arcos tendrn pandeos que se deben evitar. d) Condiciones de cimentacin En el plano E-01 se presenta el resumen de las condiciones de cimentacin. As como se aprecia en la siguiente representacin
181
FUENTE: Imagen 3D programa Safe v12.
CAMPO DEPORTIVO GRADERIOS Tribuna occidente La distribucin de los prticos principales de la tribuna Occidente se han dividido en dos bloques, distribuidos de la siguiente forma: 13 prticos principales, designados por los ejes del 1-13 13 prticos principales, designados por los ejes del 14-26 Tribuna oriente La distribucin de los prticos principales de la tribuna Occidente se han dividido en tres bloques, distribuidos de la siguiente forma: 09 prticos principales, designados por los ejes del 1-9 09 prticos principales, designados por los ejes del 10-18 09 prticos principales, designados por los ejes del 19-27
182
CONCHA ACSTICA La armadura principal se plantea en base a secciones angulares, a fin de obtener una estructura de mximo rendimiento de sus elementos. Cuyas secciones fueron variadas de acuerdo a los esfuerzos a los cuales estara sometido durante su vida til. Los tijerales metlicos, estn distribuidos de la siguiente forma: Tijeral Metlico tipo T-101 Tijeral Metlico tipo T-102 Tijeral Metlico tipo T-103
LAGUNA RECREATIVA Diseada a base de placas y losas macizas de concreto armado; en el permetro de la laguna se ubican los muros de gravedad a base de concreto ciclpeo. PISTA DE SKATE Son elementos no estructurales, donde su composicin est proyectada a base de placas, columnas de confinamiento, vigas de confinamientos, y losa maciza.
4.5.2.
Arquitectura
CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMTRICO Y SERVICIOS Previo al diagnstico de las necesidades en esta componente se investig a partir de los criterios bsicos: Funcin Forma Racionalizacin
Por estas determinantes partimos de una distribucin racional de todas las sub zonas, en concordancia con criterios ambientales, ecolgicos, que nos dan pauta para un planteamiento natural de toda esta componente.
183
COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS
Previo al diagnstico de sus necesidades bsicas se investig a partir de las frmulas bsicas: Funcin Forma Racionalizacin
Por estas determinantes partimos de un anlisis global de todas sus necesidades y paralelamente nos lleva a desarrollar la evaluacin y formulacin del proyecto integral, Ya en el planteamiento definitivo, se busc definir su identificacin con la caracterstica propia partiendo de la base de:
Distribucin Forma Posicin reas Requeridas Volumen Yuxtaposicin Ritmo Integracin Espacial
Cabe mencionar que el proyecto en s se concibi en la forma dinmica tomando como una abstraccin del movimiento de agua. Respondiendo tambin de forma aerodinmica en su cobertura tanto en sus laterales como en su cubierta. Esto debido a las corrientes de vientos existentes en el lugar.
Con estos criterios se llevaron a cabo la formulacin del proyecto.
PISCINA OLIMPICA RECREACIONAL El concepto arquitectnico de la Piscina Olmpica Recreativa est inspirado por las geometras fluidas del agua en movimiento, creando espacios en un ambiente alrededor que reflejen los paisajes tanto del entorno como el interior del Complejo Deportivo Recreativo. Una cobertura ondulada en forma de gota se eleva a partir del suelo como una onda claustrando las Piscinas interiores con un gesto unificador de fluidez, al mismo tiempo que describe el volumen de las piscinas de natacin.
184
La Piscina Olmpica Recreacional est diseada con una flexibilidad inherente para dar cabida a 1200 espectadores, y 500 personas en las distintas Piscinas.
CONCHA ACSTICA, EXPLANADA LA explanada como un espacio independiente cuenta con un estacionamiento
particular por la propia actividad realizada, a la vez que se le brinda sus propios ambientes de SS. HH. Y Espacios libres de expendio la capacidad con la que cuenta es de 3200 espectadores sumndole a esta reas de amortiguamiento, colchones naturales. Que hacen de este espacio un lugar apto para actividades propias las que generan concentracin de masas humanas. El espacio esta cuenta con un sistema de andeneras por la cualidad topogrfica presentada la cual le da un atractivo adicional, cuenta con estacionamiento en su cercana ubicado en la parte sur del complejo para satisfacer de mejor manera la movilidad del usuario.
Imagen lateral mostrando la pendiente del componente

CENTRO DE CONVENCIONES Y SERVICIOS El concepto arquitectnico del Centro de Convenciones se basa en una Arquitectura Racional Ortogonal Teniendo como imponencia las Salas de Convenciones como zona Principal del Centro de Convenciones, as mismo para su mejor aprovechamiento del espacio se tiene un auditorio con formas relacionadas al entorno, una zona Administrativa de carcter administrativo eh imponente que a la vez cumple con
funciones de Servicio como brindar habitaciones a Deportistas tanto Nacionales como Regionales, que tengan que participar en las Diferentes disciplinas del Complejo en General.
185
Previo al diagnstico de sus necesidades bsicas se investig a partir de las frmulas bsicas: Funcin Forma Racionalizacin
4.5.3.
Instalaciones sanitarias
4.5.3.1. Instalaciones interiores red de agua
Es el conjunto de tuberas, accesorios, tanques de almacenamiento, equipos de impulsin, aparatos sanitarios, etc., que estn distribuidos en forma ordenada segn requerimientos de los usuarios, para abastecer agua en calidad y cantidad ptimas para la alimentacin y el aseo personal.
a) Suministrar agua a todos los puntos de consumo, es decir a todos los aparatos sanitarios que consuman agua. b) Proteger el suministro de agua de tal forma que el agua no se contamine con el medio ambiente o con las aguas servidas
Factores que intervienen en el diseo Los sistemas de agua para edificaciones son variables y dependen de los siguientes factores: 1) Presin en la red Pblica 2) Tipo de Edificacin 3) Tipo de aparato a ser conectado 4) Forma y altura de la edificacin
Partes de una instalacin a) Toma domiciliaria de la red pblica b) Tanque elevado (propio de la piscina) c) Red de distribucin de agua, puede ser desde el medidor hacia los diferentes ambientes, donde estn ubicados los aparatos sanitarios o desde el tanque elevado a los ambientes donde estn ubicados los diferentes aparatos sanitarios d) Aparatos sanitarios e) Redes de agua contra incendio. Puede ser del tanque elevado o de la red pblica en funcin de las presiones y alturas del edificio
186
Diseo del sistema de distribucin de agua La red de distribucin de agua de una edificacin o de un campo deportivo hemos de disear para que todos los aparatos sanitarios funcionen correctamente. Hay que tener en cuenta que la cantidad de agua fra que se consume, las cuales variaran dependiendo del tipo de edificacin, uso para que se le destine y la hora del da. El sistema debe llenar los requisitos de capacidad suficiente de todas sus partes: Tuberas, Tanques de almacenamientos, etc., para satisfacer las demandas mximas, pero sin olvidarnos de la economa. El mtodo utilizado para garantizar las presiones en los diferentes aparatos para este proyecto es de Roy B. Hunter, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
La presin de agua en la red pblica de la empresa prestadora de servicio. Calcular la dotacin de agua, de acuerdo a la programacin arquitectnica, de
acuerdo a la Norma RNE IS. 010.
CUADRO 60 TOTAL DOTACION TOTAL DOTACION (125%) 337437.5 Lit 421796.9 Lit 337 m3 422 m3
Determinacin de la capacidad de la cisterna y del tanque elevado, de acuerdo a la
Norma RNE IS. 010.

CUADRO 61 BLOQUE COMPONENTE N 1 COMPONENTE N 2 COMPONENTE N 3 COMPONENTE N 4 COMPONENTE N 5 TOTAL DOTACION (LIT) 178538.71 47557.60 60368.55 14151.86 36820.78 337437.5 AL 125% m3 223.17 59.45 75.46 17.69 46.03 421.80 T. ELEVADO m3 0.00 19.82 25.15 0.00 15.34 60.31 CISTERNA m3 223.17 44.59 56.60 17.69 34.52 376.56
Calcular la mxima demanda simultnea. Calcular los Equipos de bombeo para el consumo.
Calculo de la tubera de alimentacin de la red pblica hasta la cisterna El clculo de la tubera de alimentacin debe efectuarse considerando que la cisterna se llena en horas de consumo mnimo en las que se obtiene la presin mxima y que
187
corresponde a un periodo de 4 horas. Para realizar el clculo de la tubera hay que tener en cuenta lo siguiente:
a) Presin de agua en la red pblica en el punto de conexin del servicio. b) Altura esttica entre la tubera de la red de distribucin pblica y el punto de entrega en el edificio. c) Volumen de la cisterna. d) Considerar una presin de salida de agua en la cisterna mnima de 2m. e) La prdida de carga en la lnea de servicio interno hasta el punto de entrega a la cisterna.
4.5.3.2. Diseo de evacuacin de aguas servidas La evacuacin de las aguas servidas se realiza por medio de un conjunto de tuberas, que deberan cumplir las condiciones siguientes:
1. Evacuar rpidamente las aguas servidas, alejndolas de los aparatos sanitarios 2. Impedir el paso del aire, olores y organismos patgenos de las tuberas al interior de la vivienda o edificio. 3. Las tuberas deben ser de materiales durables e instalados de manera que no se provoque alteraciones con los movimientos de los edificios. 4. Los materiales de que estn hechas las tuberas deben resistir la accin corrosiva del terreno en que estn instaladas y de las aguas que transportan.
Partes de una red de evacuacin Consta de las siguientes partes. 1. Tubera de evacuacin propiamente dicha a. Derivaciones b. Columnas y Bajantes c. Colectores 2. Sifones o trampas 3. Tuberas de ventilacin Las derivaciones son las que enlazan los aparatos sanitarios con las columnas o bajantes son las tuberas horizontales que recogen el agua servida al pie de las columnas o bajantes, as como de las derivaciones en caso de viviendas o fbricas de un solo piso la llevan a la red de alcantarillado pblico o exterior a los colectores son las tuberas horizontales que recogen.
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4.5.4.
Instalaciones elctricas
4.5.4.1. Suministro de energa elctrica
Sistema elctrico en media tensin El Mejoramiento del Servicio Deportivo Cultural y Recreacional del Club del Pueblo, contar con un suministro en media tensin de 10KV. Las Subestaciones Elctricas estarn compuestas por: celda compacta de llegada, y salida de media tensin, un transformador del tipo refrigerado por aceite de 500KVA, 10/0.22KV, ubicado estratgicamente en el centro de carga.
Sistema elctrico en baja tensin Se tendrn los siguientes niveles de tensin:
A. Sistema de 220 V.- Alimentar las cargas correspondientes a travs de los subtableros Generales mediante la conexin trifsica (3 fases y tierra) a 60 Hz. Desde el Tablero General se alimentarn a todos los sub tableros generales de cada sector, la ubicacin de los tableros se encuentran indicados en los planos, estos sern del tipo autosoportado y otros para empotrar.
B. Sistema Elctrico: Alumbrado, tomacorrientes y Fuerza.
Sistema Tensin Frecuencia nominal
: Trifsico : 220 V : 60 Hz.
Suministro de energa de emergencia El Sistema de Emergencia ser solo para las carcas crticas, especialmente para la piscina olmpica y coliseo; donde en los momentos de competencia sea necesaria la energa de emergencia, que consta de un grupo electrgeno de 100KW (continuo) 220 Vac.
La sala de los grupos electrgenos de emergencia estar ubicada en el lugar donde el ruido no afecte a los usuarios, caso contrario debe contar con aislamiento antiruido y con silenciador. En esta sala se ubicarn el grupo electrgeno, su correspondiente tanque de diario para combustible y tableros de control y equipos complementarios como cargadores de bateras.
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Se consideran como parte del sistema de emergencia el sistema de petrleo con tanque de almacenamiento y electrobombas de transvase, escapes de gases de combustin, descargas de radiadores, sistema de alarmas de los motores y sistema de calentamiento de los motores.
Incluye adems todos los materiales, equipos, accesorios y dispositivos que sean necesarios para su correcta instalacin, operacin y funcionamiento.
El sistema ser previsto para funcionamiento totalmente automtico pero que permite eventualmente la operacin en modo manual. Alimentar directamente a las cargas crticas en 220 V.
4.5.4.2. Alimentadores principales
Alimentador en media tensin. El alimentador de media tensin para el Mejoramiento del Servicio Deportivo Cultural y Recreacional del Club del Pueblo, se deriva de red primaria existente, previa solicitud de factibilidad de suministro, lo cual ser definido en el expediente tcnico definitivo; se considerara medicin de energa elctrica en media tensin, el cual se instalar en poste juntamente con transfomix, bajando al subterrneo, hasta llegar a la subestacin.
Alimentadores en Baja Tensin. Comprende los conductores de energa que corren desde los tableros generales hasta los tableros de distribucin y/o equipos especiales. Incluye canalizaciones,
electroductos y todos los dems materiales y accesorios necesarios como cajas de paso, etc.
Los alimentadores a los tableros y subtableros de distribucin y cargas especiales de fuerza; ser por medio de cables tipo LS0H o NYY, los cuales irn instalados en, tuberas y cajas.
4.5.4.3. Tableros elctricos de distribucin Los cules sern del tipo para empotrar, en algunos casos de adosar, se instalarn en cada uno de los lugares indicados en los planos del presente proyecto.
190
4.5.4.4. Circuitos derivados Los circuitos elctricos que se derivan de los tableros de distribucin, y que son para alumbrado, tomacorrientes, se instalarn con tuberas empotradas en la losa del techo y/o contrapiso, tal como se indican en los planos.
Las tuberas sern de plstico del tipo PVC-P, segn especificaciones tcnicas y conductores elctricos del tipo LS0H (libres de algenos) de 1kV, 90C, cajas
metlicas del tipo pesado y accesorios diversos, los cuales tendrn la finalidad de transportar la energa, para los artefactos de alumbrado, tomacorrientes, salidas de fuerza, etc.
4.5.4.5. Iluminacin En el presente proyecto, se han previsto los siguientes niveles de iluminacin promedio, en los diversos ambientes del edificio:
Hall de espera Corredores Oficinas reas de competencia
250 Lux 150-200 Lux 400 Lux 500-750 Lux
La iluminacin interior en general se har por medio de artefactos adosados y empotrados, de acuerdo al nivel requerido en el proyecto, con lmparas Leds, fluorescentes o ahorradoras de baja potencia de alto rendimiento, los cules se controlarn por medio de interruptores unipolares convencionales ubicados en los ambientes que sirven. Para el caso de alumbrado de escaleras y corredores, el control de alumbrado ser principalmente por interruptores horarios.
4.5.4.6. Tomacorrientes Todos los tomacorrientes sern dobles con puesta a tierra. Su ubicacin y uso se encuentra indicado en los planos, sus caractersticas sern de acuerdo a las especificaciones tcnicas.
4.5.4.7. Salida de tensin estabilizada Se ha considerado para las instalaciones de comunicacin en la piscina y coliseo.
191
4.5.4.8. Sistema de puesta a tierra El sistema de puesta a tierra se instalara en los subtableros generales de cada componente del proyecto. Por otro lado se instalara en las subestaciones para media tensin.
4.5.4.9. Mxima demanda El clculo de la mxima demanda del Mejoramiento del Servicio Deportivo Cultural y Recreacional del Club del Pueblo, se indica en el cuadro siguiente, calculado de acuerdo al Cdigo Nacional de Electricidad y teniendo en cuenta la potencia de mximas demandas parciales de cada componente.
Presentamos un resumen:
CUADRO 62
ITEM 1 2 3 4 5 6 COMPONENTE N 1 Campo de Entrenamiento, Losas Deportivas, Servicios COMPONENTE N 2 Coliseo Cubierto y Servicios COMPONENTE N 3 Piscina Olmpica, Recreacionales y Servicios COMPONENTE N 4 Concha Acstica, Explanada, y Restraurant Mirador COMPONENTE N 5 Centro de Convenciones A y B, Auditorio y Servicios Iluminacion Exterior TOTAL (Kw) Potencia con Factor de Simultaneidad Calculo del Transformador, con fdp Seleccin del Transformador kVA kVA 35.00 598.75 0.75 0.9 1.00 177.00 1.00 11.75 1.00 11.75 0.00 177.00 0.00 35.00 0.00 598.75 449.06 498.96 500.00 115.00 1.00 200.00 1.00 ZONA DE CARGA Pot. Inst. kW 60.00 1.00 f.d. Max. Dem. kW 60.00 0.00 200.00 0.00 115.00
4.6. Costos a precios de mercado
4.6.1.
Costos de inversin Los costos de inversin a precios de mercado de la alternativa seleccionada asciende a S/. 77,867,855.67 nuevos soles, el cual esta comprende de costos directos con S/. 65,435,172.83 nuevos soles y costos indirectos con S/. 12,432,282.84 nuevos soles,
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adems los costos directos se dividen en cinco componentes; primer componente campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios con S/. 14,145,434.39 nuevos soles, segundo componente coliseo cubierto y servicios con S/. 22,361,404.43 nuevos soles, tercer componente piscina olmpica, recreacionales y servicios con S/. 13,943,311.48 nuevos soles, cuarto componente concha acstica, explanada y servicios con S/. 1,120,531.35 nuevos soles y quinto componente centro de convenciones, administracin y servicios con S/. 13,864,491.18 nuevos soles. As como se presenta en el cuadro siguiente.
CUADRO 63 COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Actividad de cada producto o resultado esperado COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS 1.1 Campo de Entrenamiento (Estadio) 1.2 Plataformas deportivas 1.2.1 Canchas de frontn 1.2.2 Canchas de fulbito 1.3 Restaurant mirador 1.4 Ingreso principal y secundarios 1.5 Juegos infantiles 1.6 Estacionamientos 1.7 Fuentes de agua y pileta en general 1.8 Circuito de skate 1.9 Cerco perimtrico 1.10 Camineras principales y secundarias 1.11 reas verdes y sistema de riego COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS 2.01 Coliseo cubierto COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS 3.1 Piscina olmpica COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS 4.1 Concha Acstica COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS 5.1 Bloque 1: Zona Administrativa 5.2. Bloque 2: Sala de convenciones 5.3. Bloque 2: Auditorio 5.4. Equipamiento COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 10% EXPEDIENTE TCNICO 2.5% SUPERVISIN 5% LIQUIDACIN 1% SEGUIMIENTO Y MONITOREO 0.5% TOTAL INVERSIN DEL PROYECTO Unidad de medida Cantidad Meta Total Costo por Unidad S/. Costo Directo 14,145,434.39 3,355,656.42
m2 m2 m2 m2 m2 Glb m2 Glb Glb ml Glb m2 m2
1 3 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
9,728.36 267.00 851.11 472.72 22,125.17 1.00 1,858.92 1.00 1.00 966.53 1.00 74,243.06 8,800.00
344.94 568.01 100.28 2,191.37 18.59 9,891.92 341.39 1,157,675.12 170,976.94 2,692.51 1,630,719.75 29.22
454,974.45 512,117.57 1,035,904.49 411,202.04 9,891.92 634,612.70 1,157,675.12 170,976.94 2,602,396.37 1,630,719.75 2,169,306.62 22,361,404.43 2,541.07 22,361,404.43 13,943,311.48 1,520.15 13,943,311.48 1,120,531.35 1,120,531.35 13,864,491.18 4,065,339.37 2,390,520.82 6,481,185.99 927,445.00 65,435,172.83 6,543,517.28 1,635,879.32 3,271,758.64 654,351.73 327,175.86 77,867,855.67
m2
9,172.35
m2
399.00
2,808.35
m2 m2 m2 Glb 10% 2.5% 5.0% 1.00% 0.5%
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1,489.00 846.20 2,515.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
2,730.25 2,825.01 2,576.50 927,445.00 6,543,517.28 1,635,879.32 3,271,758.64 654,351.73 327,175.86
FUENTE: Anlisis de costos y presupuesto
4.6.2.
Costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin a precios de mercado asciende a S/. 366,997 nuevos soles y los costos de mantenimiento de asciende a S/. 54,000 nuevos soles, as como se presenta con mayores detalles en el cuadro siguiente.
193
CUADRO 64 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Part. 01 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.01.05 01.01.06 01.01.07 01.02 01.02.01 01.02.02 01.03 01.03.01 01.03.02 01.03.03 01.04 01.04.01 01.04.02 01.04.03 01.05 01.05.01 01.05.02 01.05.03 01.06 01.06.01 01.06.02 01.06.03 01.07 01.07.01 01.07.02 01.07.03 02 02.01 02.01.01 02.01.02 02.01.03 02.02 02.02.01 02.02.02 02.02.03 02.03 02.03.01 02.03.02 02.03.03 02.04 02.04.01 02.04.02 02.04.03 02.05 02.05.01 02.05.02 02.05.03 DESCRIPCIN U.M. Cantidad Costo unitario Costo mensual 30125 14500 1500 1500 2000 5000 750 3000 750 2050 300 1750 246 246 156 89.78 413 413 234 179.56 11706 11706 10916 790.064 605 605 156 448.9 1063 1063 390 673.35 4500 900 500 300 100 900 500 300 100 900 500 300 100 900 500 300 100 900 500 300 100 34625 Costo anual 366997 174000 18000 18000 24000 60000 9000 36000 9000 24600 3600 21000 2949 2949 1871 1077.36 4962 4962 2807 2154.72 140470 140470 130990 9480.768 7258 7258 1871 5386.8 12758 12758 4678 8080.2 54000 10800 6000 3600 1200 10800 6000 3600 1200 10800 6000 3600 1200 10800 6000 3600 1200 10800 6000 3600 1200 420997
COSTOS DE OPERACIN Recursos Humanos Contador Unid. Administrador Unid. Secretaria Unid. Asistente administrativo Unid. Salvavidas Unid. Guardian Unid. Operador de Maquinaria Unid. Otros. Telefono Horas Utiles de Escritorio Kits COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COSTOS DE MANTENIMIENTO COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. TOTAL
1 1 2 5 1 4 1 2 5
1500 1500 1000 1000 750 750 750 150 350
200.00 200.00
0.7797 0.4489
300.00 400.00
0.7797 0.4489
14000.00 1760.00
0.7797 0.4489
200.00 1000.00
0.7797 0.4489
500.00 1500.00
0.7797 0.4489
25.00 15.00 10.00 25.00 15.00 10.00
20 20 10 20 20 10
25.00 15.00 10.00
20 20 10
25.00 15.00 10.00
20 20 10
25.00 15.00 10.00
20 20 10
FUENTE: Perfil del presente proyecto.
194
4.6.3.
Costos incrementales
En el cuadro siguiente se muestra los costos incrementales a precios de mercado, el cual se obtiene de la diferencia de costos en la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
CUADRO 65 COSTOS DE INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Situacin Sin Proyecto Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Costos de Inversin 77,867,855.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 366,997.13 366,997.13 366,997.13 366,997.13 366,997.13 366,997.13 366,997.13 366,997.13 366,997.13 366,997.13 54,000.00 54,000.00 54,000.00 54,000.00 54,000.00 54,000.00 54,000.00 54,000.00 54,000.00 54,000.00 Costos de Operacin Costos de Mantenimiento Situacin Con Proyecto Costos de Operacin Costos de Mantenimiento Costos Incrementales 77,867,855.67 420,997.13 420,997.13 420,997.13 420,997.13 420,997.13 420,997.13 420,997.13 420,997.13 420,997.13 420,997.13
Elaboracin del equipo de la DEPI
4.7. Evaluacin Social
4.7.1.
Beneficios sociales
4.7.1.1. Beneficios sin proyecto Los beneficios cualitativos en una situacin sin proyecto son casi nulos debido a que no se da mantenimiento a los espacios deportivos, es ms se encuentra en abandono siendo estos utilizados de manera inadecuada para la prctica deportiva y para la recreacin pasiva, por tanto los beneficios cuantitativos en la situacin sin proyecto son casi nulos.
4.7.1.2. Beneficios con proyecto
a) Beneficios cualitativos: Los beneficios cualitativos que se aprecian en la fase de operacin del proyecto se muestran en el siguiente cuadro.
195
CUADRO 66 RESUMEN DE BENEFICIOS CUALITATIVOS Beneficios Cualitativos Calidad de vida de la poblacin Desarrollo fsico y mental Sin Proyecto Deterioro permanente en la calidad de vida de la poblacin. Inadecuado desarrollo fsico y mental de la poblacin con espacios nada seguros y nada agradable. Mayor incidencia en sedentarismo. Mala imagen de la ciudad de Puno por no contar con espacios adecuados para la prctica deportiva, cultural y recreativa. Bajas condiciones de confort en el complejo recreacional del club del pueblo. Con Proyecto Mejora significativa en la calidad de vida de la poblacin. Adecuados espacios para el desarrollo de actividades fsico y mental en un espacio seguro, agradable y con servicio necesarios. Disminucin de la incidencia en el sedentarismo. Mejora en la imagen de la ciudad de Puno al contar con espacios adecuados para la prctica deportiva, cultural y recreativa. Mejores condiciones de confortabilidad en el complejo recreacional club del pueblo.
Salud Imagen de la ciudad
Condiciones para la prestacin de servicios para actividad deportiva, cultural y recreativa.
b) Beneficios cuantitativos En el cuadro siguiente se muestra los beneficios por ahorro en costos de acceso, a raz de la encuesta la disponibilidad mxima a pagar por ingresar al club del pueblo es como sigue: Por ingresar al club del pueblo la mxima disponibilidad a pagar es S/. 6.00 nuevos soles. Se tiene un ahorro en costos de uso de las canchas de grass sinttico de S/. 10.00 nuevos soles por partido. Se tiene un ahorro en costos de uso de las canchas de grass natural (disciplinas de ftbol) de S/. 40.00 nuevos soles por partido. Por ingresar al club del pueblo la mxima disponibilidad a pagar es S/. 10.00 nuevos soles. Y por ltimo se tiene un ahorro en costos de uso por ingresar al coliseo cerrado.
196
CUADRO 67 BENEFICIOS POR AHORRO EN COSTO DE ACCESO

RUBROS Ao 0 Ingresos por Entrada General Cantidad de Usuario / Ao (Atletismo) 1998 Cantidad de Usuario / Ao (Bsquet) 10736 Cantidad de Usuario / Ao (Ftbol) 15526 Cantidad de Usuario / Ao (Ftbol Sala) 32874 Cantidad de Usuario / Ao (Tenis de campo) 568 Cantidad de Usuario / Ao (Vley) 29744 Cantidad de Usuario / Ao (Frontn) 770 Cantidad de Usuario / Ao (Piscina) 648,096 Total Cantidad de Usuario Ahorro en costo de acceso (S/. 1.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 2.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 3.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 4.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 5.00) Ingresos de Operacin Deporte Ahorro en costos de uso Precio S/. canchas grass sinttico (S/. 35.00) Cantidad de canchas de grass sinttico Catidad de Partidos / ao 4109 beneficios en horas disponibles Precio S/. canchas grass sinttico (S/. 35.00) Cantidad de canchas de grass sinttico Catidad de Partidos / ao Ahorro en costos de uso Precio S/. Cancha de ftbol (S/. 60.00) Cantidad de canchas de grass natural Catidad de Partidos / ao 706 Ingresos de Operacin Piscina Ahorro en costos de acceso (S/. 10.00) Cantidad de Usuario / Ao 535,380 Ingresos de Operacin Coliseo Cantidad de Usuario / Ao (Deportivos) 599,664 Cantidad de Usuario / Ao (Culturales) 629,508 Total Cantidad de Usuario Ahorro en costo de acceso (S/. 10.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 20.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 30.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 40.00) Ahorro en costo de acceso (S/. 50.00) Total Ao 1 4,162,278 2031 10911 15780 33411 577 30230 783 658679 752400 871280 1277576 812592 148975 1051856 367,019 125283 10.00 3 4176 213035 35.00 3 2029 28701 40.00 1 718 3,808,854 7.00 544122 1,560,448 116040 58020 174060 681445 313308 143600 304605 117491 9,898,600 PERIODO Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10 4,230,243 4,299,317 4,369,519 4,440,868 4,513,381 4,587,078 4,661,979 4,738,103 4,815,470 2064 2097 2132 2167 2202 2238 2274 2312 2349 11089 11271 11455 11642 11832 12025 12221 12421 12624 16037 16299 16565 16836 17111 17390 17674 17963 18256 33956 34511 35074 35647 36229 36821 37422 38033 38654 587 596 606 616 626 636 647 657 668 30723 31225 31735 32253 32780 33315 33859 34412 34974 795 808 822 835 849 862 877 891 905 669434 680365 691474 702765 714240 725903 737756 749803 762046 764686 777172 789862 802760 815868 829190 842729 856490 870475 885506 899966 914661 929596 944775 960202 975881 991816 1008011 1298437 1319639 1341186 1363086 1385344 1407964 1430955 1454320 1478067 825861 839346 853051 866981 881137 895525 910148 925009 940113 151408 153880 156393 158946 161542 164180 166860 169585 172354 1069031 1086487 1104228 1122258 1140583 1159207 1178136 1197373 1216925 362,373 357,652 352,853 347,977 343,020 337,983 332,863 327,659 322,371 127329 129408 131521 133668 135851 138069 140324 142615 144944 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4244 4314 4384 4456 4528 4602 4677 4754 4831 205875 198598 191203 183686 176047 168283 160392 152373 144222 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1961 1891 1821 1749 1677 1603 1528 1451 1374 29170 29646 30130 30622 31122 31630 32147 32672 33205 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 729 741 753 766 778 791 804 817 830 3,871,048 3,934,257 3,998,498 4,063,788 4,130,144 4,197,584 4,266,125 4,335,785 4,406,583 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 553007 562037 571214 580541 590021 599655 609446 619398 629512 1,560,448 1,560,448 1,560,448 1,560,448 1,560,448 1,560,448 1,560,448 1,560,448 1,560,448 116040 116040 116040 116040 116040 116040 116040 116040 116040 58020 58020 58020 58020 58020 58020 58020 58020 58020 174060 174060 174060 174060 174060 174060 174060 174060 174060 681445 681445 681445 681445 681445 681445 681445 681445 681445 313308 313308 313308 313308 313308 313308 313308 313308 313308 143600 143600 143600 143600 143600 143600 143600 143600 143600 304605 304605 304605 304605 304605 304605 304605 304605 304605 117491 117491 117491 117491 117491 117491 117491 117491 117491 10,024,112 10,151,674 10,281,318 10,413,080 10,546,993 10,683,093 10,821,415 10,961,996 11,104,872
FUENTE: Elaboracin del Equipo Tcnico de DEPI
4.7.2.
Costos sociales
4.7.2.1. Costos de inversin a precios sociales Los costos de inversin a precios de mercado de la alternativa seleccionada asciende a S/. 64,289,066.92 nuevos soles, el cual esta comprende de costos directos con S/. 52,975,325.54 nuevos soles y costos indirectos con S/. 11,313,741.38 nuevos soles, adems los costos directos se dividen en cinco componentes; primer componente campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico y servicios con S/. 11,335,160.94 nuevos soles, segundo componente coliseo cubierto y servicios con S/. 18,375,036.86 nuevos soles, tercer componente piscina olmpica, recreacionales y servicios con S/. 11,534,604.42 nuevos soles, cuarto componente concha acstica, explanada y servicios con S/. 894,452.94 nuevos soles y quinto componente centro de convenciones, administracin y servicios con S/. 10,836,070.37 nuevos soles. As como se presenta en el cuadro siguiente.
197
CUADRO 68 COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Componente y Detalle COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada Insumo de Origen Nacional Insumo de Origen Importado COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada Insumo de Origen Nacional Insumo de Origen Importado COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada Insumo de Origen Nacional Insumo de Origen Importado COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada Insumo de Origen Nacional Insumo de Origen Importado COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada Insumo de Origen Nacional Insumo de Origen Importado COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 10% EXPEDIENTE TCNICO 2.5% SUPERVISIN 5% LIQUIDACIN 1% SEGUIMIENTO Y MONITOREO 0.5% COSTO INDIRECTO TOTAL PRESUPUESTO
Elaboracin en base al anlisis de costos y presupuestos.
Precios de Mercado 14,145,434.39 1,414,543.44 2,970,541.22 9,760,349.73 0.00 22,361,404.43 4,248,666.84 3,354,210.66 14,758,526.92 0.00 13,943,311.48 557,732.46 1,254,898.03 12,130,680.99 0.00 1,120,531.35 100,847.82 246,516.90 773,166.63 0.00 13,864,491.18 1,386,449.12 4,020,702.44 8,457,339.62 0.00 65,435,172.83 6,543,517.28 1,635,879.32 3,271,758.64 654,351.73 327,175.86 12,432,682.84 77,867,855.67
F.C.
Precio Social 11,335,160.94
0.909 0.600 0.847 0.817 0.909 0.600 0.847 0.817
1,285,819.99 1,782,324.73 8,267,016.22 0.00 18,375,036.86 3,862,038.16 2,012,526.40 12,500,472.30 0.00 11,534,604.42
0.909 0.600 0.847 0.817
506,978.81 752,938.82 10,274,686.80 0.00 894,452.94
0.909 0.600 0.847 0.817
91,670.67 147,910.14 654,872.14 0.00 10,836,070.37
0.909 0.600 0.847 0.817 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91
1,260,282.25 2,412,421.47 7,163,366.66 0.00 52,975,325.54 5,954,600.73 1,488,650.18 2,977,300.36 595,460.07 297,730.04 11,313,741.38 64,289,066.92
4.7.2.2. Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales A continuacin se presenta los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales, el cual permite la obtencin de los indicadores de rentabilidad del proyecto.
198
CUADRO 69 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

Part. 01 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.01.05 01.01.06 01.01.07 01.02 01.02.01 01.02.02 01.03 01.03.01 01.03.02 01.03.03 01.04 01.04.01 01.04.02 01.04.03 01.05 01.05.01 01.05.02 01.05.03 01.06 01.06.01 01.06.02 01.06.03 01.07 01.07.01 01.07.02 01.07.03 02 02.01 02.01.01 02.01.02 02.01.03 02.02 02.02.01 02.02.02 02.02.03 02.03 02.03.01 02.03.02 02.03.03 02.04 02.04.01 02.04.02 02.04.03 02.05 02.05.01 02.05.02 02.05.03 DESCRIPCIN U.M. Cant C. unitario C. mensual Costo anual FC Precio Social 30125 14500 1500 1500 2000 5000 750 3000 750 2050 300 1750 246 246 156 89.78 413 413 234 179.56 11706 11706 10916 790.064 605 605 156 448.9 1063 1063 390 673.35 4500 900 500 300 100 900 500 300 100 900 500 300 100 900 500 300 100 900 500 300 100 34625 366997 174000 18000 18000 24000 60000 9000 36000 9000 24600 3600 21000 2949 2949 1871 1077.36 4962 4962 2807 2154.72 140470 140470 130990 9480.768 7258 7258 1871 5386.8 12758 12758 4678 8080.2 54000 10800 6000 3600 1200 10800 6000 3600 1200 10800 6000 3600 1200 10800 6000 3600 1200 10800 6000 3600 1200 420997 305048 141491 16364 16364 21818 54545 5400 21600 5400 20847 3051 17797 2499 2499 1586 913 4205 4205 2379 1826 119043 119043 111008 8035 6151 6151 1586 4565 10812 10812 3965 6848 40688 9153 5085 3051 1017 9153 5085 3051 1017 9153 5085 3051 1017 9153 5085 3051 1017 4078 10 3051 1017 345736 COSTOS DE OPERACIN Recursos Humanos Contador Unid. Administrador Unid. Secretaria Unid. Asistente administrativo Unid. Salvavidas Unid. Guardian Unid. Operador de Maquinaria Unid. Otros. Telefono Horas Utiles de Escritorio Kits COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS Suministros. Agua.1) m3 Luz elctrica.2) Kwh COSTOS DE MANTENIMIENTO COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS tiles de aseo. Unid. Accesorios varios. Glb. Otros. Glb. TOTAL
1 1 2 5 1 4 1 2 5
1500 1500 1000 1000 750 750 750 150 350
0.91 0.91 0.91 0.91 0.60 0.60 0.60 0.85 0.85
200.00 200.00
0.7797 0.4489
0.85 0.85
300.00 400.00
0.7797 0.4489
0.85 0.85
14000.00 1760.00
0.7797 0.4489
0.85 0.85
200.00 1000.00
0.7797 0.4489
0.85 0.85
500.00 1500.00
0.7797 0.4489
0.85 0.85
25.00 15.00 10.00 25.00 15.00 10.00
20 20 10 20 20 10
0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
25.00 15.00 10.00
20 20 10
0.85 0.85 0.85
25.00 15.00 10.00
20 20 10
0.85 0.85 0.85
25.00 15.00 10.00
20 20 10
0.85 0.85 0.85
4.7.3.
Flujo de beneficios y costos sociales A continuacin se presenta el flujo de beneficios y costos sociales, el cual posee como costos de inversin a precio sociales de S/. 64,289,067 nuevos soles, costos de operacin y mantenimiento de S/. 345,736 nuevos soles e beneficios sociales en
199
trminos cuantitativos de S/. 9,898,600 nuevos soles en el primer ao y S/. 11,104,872 nuevos soles en el dcimo ao.
CUADRO 70 FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES
RUBROS Ingresos por Entrada General Ingresos de Operacin Deporte Ingresos de Operacin Piscina Ingresos de Operacin Coliseo Sub Total Costos Inversin Costos Operacin y Mantenimiento Sub Total Total Ao 0 0 0 0 0 0 64289067 64289067 -64289067 Ao 1 4162278 367019 3808854 1560448 9898600 345736 345736 9552864 Ao 2 4230243 362373 3871048 1560448 10024112 345736 345736 9678376 Ao 3 4299317 357652 3934257 1560448 10151674 345736 345736 9805938 Ao 4 4369519 352853 3998498 1560448 10281318 345736 345736 9935583 PERIODO Ao 5 4440868 347977 4063788 1560448 10413080 345736 345736 10067344 Ao 6 4513381 343020 4130144 1560448 10546993 345736 345736 10201257 Ao 7 4587078 337983 4197584 1560448 10683093 345736 345736 10337357 Ao 8 4661979 332863 4266125 1560448 10821415 345736 345736 10475679 Ao 9 4738103 327659 4335785 1560448 10961996 345736 345736 10616260 Ao 10 4815470 322371 4406583 1560448 11104872 345736 345736 10759136
El cuadro siguiente de costos incrementales a precios sociales, el cual permitir estimar mediante la metodologa costo-efectividad el ratio de costo unitario por usuario que asistir al club del pueblo.
CUADRO 71 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Situacin Sin Proyecto Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Costos de Inversin 64,289,066.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 305,047.80 305,047.80 305,047.80 305,047.80 305,047.80 305,047.80 305,047.80 305,047.80 305,047.80 305,047.80 40,688.14 40,688.14 40,688.14 40,688.14 40,688.14 40,688.14 40,688.14 40,688.14 40,688.14 40,688.14 Costos de Operacin Costos de Mantenimiento Situacin Con Proyecto Costos de Operacin Costos de Mantenimiento Costos Incrementales 64,289,066.92 345,735.93 345,735.93 345,735.93 345,735.93 345,735.93 345,735.93 345,735.93 345,735.93 345,735.93 345,735.93
4.7.4.
Indicadores de rentabilidad social del proyecto
4.7.4.1. Metodologa beneficio costo
La evaluacin se realiza para un horizonte de vida til de 10 aos, con una tasa social de descuento (TSD) del 9% anual; para tal efecto se ha considerado los siguientes indicadores:
200
VANS TIRS
: Valor Actual neto social. : Tasa interna de retorno social.
A continuacin mostramos las formulas a usarse en la evaluacin del perfil de proyecto. La frmula para obtener el Valor actual neto social es:
Dnde: BNI: Es el beneficio neto incremental del ao t.
La Tasa interna de retorno social (TIRS) se obtiene haciendo que el VAN sea cero:
En el siguiente cuadro se resume los indicadores de rentabilidad. La alternativa seleccionada tiene el VANS= S/. 202,557.78 nuevos soles y TIRS= 9.07% y el ratio beneficio-costo es S/. 1.00, que significa que el proyecto es rentable desde una perspectiva social.
CUADRO 72 INDICADORES DE EVALUACION - BENEFICIO COSTO
Precios Sociales S/. 202,557.78 9.07% S/. 1.00
201
4.7.4.2. Metodologa costo efectividad La evaluacin se realiza para un horizonte de vida til de 10 aos, con una tasa social de descuento (TSD) del 9% anual; para tal efecto se ha considerado los siguientes indicadores: VAC: C/E: Valor Actual de los Costos ndice Costo de efectividad
Es necesario mencionar que usaremos este indicador porque considero una poblacin beneficiaria promedio a lo largo de la vida til del proyecto. A continuacin mostramos las formulas a usarse en la evaluacin del perfil de proyecto:
Dnde: CI: Es el costo incremental del ao t. I: Es la inversin realizada en el ao t.
PB: es la poblacin beneficiaria promedio de los 10 aos proyectados (indicador de efectividad). El ndice costo efectividad es:
Dnde: VAC: Valor actual del flujo de costos totales
n: Vida til del proyecto
202
En el siguiente cuadro se resume los indicadores costo efectividad. La alternativa seleccionada tiene un Valor Actual de Costos Totales de S/. 66,507,881.79 nuevos soles y el ratio costo-efectividad de S/. 37.04 por cada usuario, todo ello desde una perspectiva social.
CUADRO 73 INDICADORES DE EVALUACION - COSTO EFECTIVIDAD

Precios Sociales 64,289,066.92 66,507,881.79 37.04
4.8. Evaluacin Privada En el siguiente cuadro se resume los indicadores de rentabilidad. La alternativa seleccionada tiene el VANS= S/. -46,361,541.70 nuevos soles y TIRS= -7.38% y el ratio beneficio-costo es S/. 0.42, que significa que el proyecto no es rentable desde una perspectiva privada.
CUADRO 74 INDICADORES DE EVALUACION - BENEFICIO COSTO
Precios de Mercado S/. -46,361,541.70 -7.38% S/. 0.42
En el siguiente cuadro se resume los indicadores costo efectividad. La alternativa seleccionada tiene un Valor Actual de Costos Totales de S/. 80,569,671.13 nuevos soles y el ratio costo-efectividad de S/. 44.87 por cada usuario, todo ello desde una perspectiva privada.
203
CUADRO 75 INDICADORES DE EVALUACION - COSTO EFECTIVIDAD

Precios de Mercado 77,867,855.67 80,569,671.13 44.87
4.9. Anlisis de Sensibilidad
4.9.1.
Sensibilidad Beneficio-Costo Los componentes del costo de inversin, beneficios y costos de operacin y mantenimiento del proyecto podran experimentar variaciones en el transcurso de la ejecucin del proyecto, por lo que se ha estimado los cambios ms relevantes.
Precios sociales: Para la alternativa seleccionada, a precios sociales considerando variaciones en los costos de inversin del proyecto, se tiene que si el costo de inversin sube en 0.32% al VAN se hace cero, aumentos mayores a esta tasa en los costos de inversin el proyecto no ser recomendable.
CUADRO 76 ANALISIS DE SENSIBILIDAD BENEFICIO COSTO
Comportamien Variacin to de la Porcentual Variable Incremento de los Costos de Inversin Sin Variacin Disminucin de los Costos de Inversin 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% Indicadores de Rentabilidad Precios de Mercado Precios Sociales VAN -S/. 61,935,113 -S/. 58,041,720 -S/. 54,148,327 -S/. 50,254,934 -S/. 46,361,542 -S/. 42,468,149 -S/. 38,574,756 -S/. 34,681,363 -S/. 30,787,971 TIR -10.00% -9.41% -8.77% -8.10% -7.38% -6.61% -5.78% -4.88% -3.91% B/C 0.36 0.37 0.39 0.41 0.42 0.45 0.47 0.50 0.53 VAN Social TIR Social S/. -12,655,256 5.20% S/. -9,440,802 6.07% S/. -6,226,349 7.00% S/. -3,011,896 8.00% S/. 202,558 9.07% S/. 3,417,011 10.23% S/. 6,631,464 11.49% S/. 9,845,918 12.86% S/. 13,060,371 14.36% B/C 0.84 0.88 0.91 0.96 1.00 1.05 1.11 1.17 1.24
4.9.2.
Sensibilidad costo efectividad: Los componentes del costo de inversin, costos de operacin y mantenimiento del proyecto podran experimentar variaciones en el transcurso de la ejecucin del proyecto, por lo que se ha estimado los cambios ms relevantes.
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CUADRO N 77 ANALISIS DE SENSIBILIDAD BENEFICIO COSTO

Indicadores de Rentabilidad Comportamiento de Variacin la Variable Porcentual -20% Disminucin de los Costos de Inversin -15% -10% -5% Sin Variacin Incremento de los Costos de Inversin 0% 5% 10% 15% 20%
Precios de Mercado VAC S/. 64,996,099.99 S/. 68,889,492.78 S/. 72,782,885.56 S/. 76,676,278.34 S/. 80,569,671.13 S/. 84,463,063.91 S/. 88,356,456.70 S/. 92,249,849.48 S/. 96,143,242.26 C/E 36.20 38.37 40.54 42.71 44.87 47.04 49.21 51.38 53.55
Precios Sociales VAC S/. 53,650,068.41 S/. 56,864,521.76 S/. 60,078,975.10 S/. 63,293,428.45 S/. 66,507,881.79 S/. 69,722,335.14 S/. 72,936,788.49 S/. 76,151,241.83 S/. 79,365,695.18 C/E 29.88 31.67 33.46 35.25 37.04 38.83 40.62 42.41 44.20
4.10.
Anlisis de sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo, el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se desarrolla. El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado considerando los siguientes aspectos:
Viabilidad tcnica: La viabilidad tcnica del presente proyecto se basa en la calidad y durabilidad de los materiales a ser empleados de acuerdo a los estndares y normas requeridas en la construccin del complejo deportivo, a fin de alcanzar los objetivos propuestos para la intervencin del proyecto. En la fase de post inversin del proyecto el Gobierno Regional Puno, brindar el soporte tcnico.
Viabilidad ambiental: La ejecucin del proyecto, as como su operacin y mantenimiento no ocasiona daos considerables al medio ambiente, por el contrario generar impactos positivos que beneficiar el cuidado del medio ambiente, promoviendo las reas de esparcimiento; sin embargo en zonas de trabajos preliminares generarn polvos y ruidos, para ello se utilizar mascarillas y lentes para el personal que trabaja.
Viabilidad sociocultural: El proyecto ofrecer a la poblacin el mejoramiento del servicio deportiva, cultural y recreacional permitiendo un buen acceso hacia las
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prcticas deportivas en las disciplinas de natacin, voleibol, bsquet, frontn, futbol, fulbito, tenis y entre otras disciplinas, mayor afluencia de los deportistas, as mismo la poblacin de la ciudad de Puno se siente identificada con la ejecucin del proyecto, por ser una obra que mejora la infraestructura deportiva, cultural y recreativa, que adems contribuir a mejorar el desarrollo socioeconmico de la poblacin de la zona afectada. Viabilidad institucional: El Gobierno Regional Puno, ha priorizado la elaboracin de los estudios de pre inversin e inversin a nivel de perfil, factibilidad y expediente tcnico con el propsito de brindar una mejor calidad de vida a la poblacin beneficiaria del rea de influencia del proyecto. El Gobierno Regional Puno, tiene el inters y el compromiso de proporcionar su personal necesario para la ejecucin del proyecto. Por lo tanto garantiza los recursos econmicos, logsticos y tcnicos para la fase de inversin y post inversin del proyecto, con lo cual se garantizar la calidad de los materiales a usarse. Cabe resaltar que el Gobierno Regional Puno cuenta con suficiente experiencia para la ejecucin de este tipo de proyectos, as mismo dispone de equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestin para asumir la ejecucin del presente proyecto.
En el proyecto se han adoptado las previsiones y medidas pertinentes respecto a:
a) Los arreglos institucionales El Gobierno Regional Puno, a travs de la Gerencia de Desarrollo Social y la Oficina Regional de Administracin, se encargara de la operatividad, administracin del proyecto y de la seguridad ciudadana as como del mantenimiento del centro recreacional, el cual se realizara con recursos propios provenientes por el uso del complejo deportivo en cada uno de sus componentes como se aprecia en el anlisis de rentabilidad, esto hace que el proyecto sea sostenible a lo largo del horizonte de evaluacin. b) La capacidad de gestin de la organizacin El Gobierno Regional Puno garantiza los recursos econmicos, logsticos y tcnicos para la fase de inversin del proyecto, con lo cual se garantizar la calidad de los materiales a usarse, as como proporcionara el soporte tcnico para la fase de operacin del proyecto. En la fase de post inversin el proyecto se financia a travs de ingresos propios y la administracin del complejo club del pueblo por lo que ser la encargada de la operacin y mantenimiento de la infraestructura, para el logro de los objetivos del proyecto.
206
c) Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento Los costos de operacin y mantenimiento despus del ciclo de vida del proyecto sern financiados con recursos captados directamente por el ingreso al complejo deportivo, alquiler de los distintos ambientes para eventos culturales, deportivos y otras fuentes de financiamiento. Cabe mencionar que los costos de inversin del presente proyecto de inversin pblica sern financiados con recursos de CANON y SOBRE CANON, entre otros. La sostenibilidad del proyecto de inversin pblica se da en toda sus fases, ya sea de inversin u operacin, ya que para la fase de operacin se garantiza el uso continuo del centro recreacional, ya sea a nivel deportivo y cultural. Se han recibido por parte de diversas instituciones compromisos de distinta ndole, ya sea de frecuente uso del centro recreacional y de los distintos ambientes culturales y deportivos, como tambin de la disponibilidad de los servicios bsicos (agua potable y luz) para el adecuado funcionamiento del centro recreacional, dichos compromisos se detallan a continuacin: Consejo Regional del Deporte Puno - IPD: El IPD a travs del consejo regional del deporte Puno, se compromete a organizar eventos deportivos de carcter Nacional e Internacional en la nueva infraestructura deportiva denominado: Mejoramiento del servicio deportivo, cultural y recreacional en la capital de la Regin Puno, como consta en el OFICIO N260 2013 CR PUN/IPD, remitido por dicha institucin.
Gerencia Regional de Desarrollo Social: La gerencia se encargara de la operacin y mantenimiento del centro recreacional, puesto que se recibi un acta de compromiso por parte de dicha gerencia estipulando: compromiso de asumir los costos de operacin y mantenimiento en la etapa de post inversin que se generara con la intervencin del proyecto: Mejoramiento del servicio deportivo cultural y recreacional en la capital de la Regin Puno, el cual consta en el MEMORANDUM N 294-2013-GR PUNO-GGR/DEPI.
Adicionalmente, la gerencia se compromete al uso del hospedaje, para los deportistas destacados provenientes de las diferentes provincias de la Regin Puno, en los eventos deportivos Regionales y Nacionales, que se realizaran en la zona del proyecto denominado: Mejoramiento del servicio deportivo cultural y recreacional en la capital de la Regin Puno, as como consta en el MEMORANDUM N 292-2013-GR PUNO-GGR/DEPI.
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4.11.
Impacto ambiental
El consejo nacional del ambiente CONAM es la mxima autoridad ambiental nacional, organismo rector de la poltica ambiental, que nace con el fin de velar por un ambiente saludable, al que todo peruano tiene derecho en ese contexto ha implementado, normativas que regulan el comportamiento de los agentes que generan externalidades negativas, ese organismo queda sujeto todas las entidades entre nacionales y extranjeros.
En el marco de acuerdo a la Ley General del Medio Ambiente, todos los proyectos estn sujetos a un estudio de impacto ambiental, por tanto el proyecto de inversin pblica por su categora y dimensin ha realizado un estudio de impacto ambiental, en el cual se contempla los posibles impactos negativos que genere la implementacin de proyecto, identificacin de los impactos potenciales del proyecto, plan de manejo ambiental, programa de prevencin y/o mitigacin y finalmente un plan de retiro, que quedan especificadas en el estudio de impacto ambiental (Estudio de Ingeniera).
La evaluacin de impacto ambiental cumple un papel central para la puesta en marcha de cualquier proyecto ya que permite documentar todo el anlisis de los impactos ambientales de las acciones de proyectos e implementar las diferentes alternativas para su
implementacin, as como las medidas de mitigacin y/o compensacin de los efectos negativos que puede generar un PIP en el ambiente; constituye la fuente de informacin primordial para pronunciarse acerca de los impactos ambientales esperados de la accin propuesta.
En el presente proyecto se identifican los impactos positivos y negativos sobre el medio ambiente, analizndose su incidencia sobre las variables medio fsico natural, medio biolgico y medio social, las que se resumen en el siguiente cuadro.
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CUADRO 78 MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL

Efecto Negativo Positivo Neutro Variable De Incidencia Permanente Corta Transitorio Media Larga Espaciales Regional Nacional Local Magnitud Moderado x x x x Medio Biolgico Deterioro de la flora Deterioro de la fauna Deterioro de RR.NN. x x x Medio Social Efectos en el patrn cultural Efectos en la econ. Familiar Efectos en los grup. Vulnerables Elaborado por Equipo Tcnico DEPI X X X x x x x x x x x x x x x x x x x Fuerte
Medio Fsico Natural Contaminacin del suelo Contaminacin del aire Contaminacin del agua Contaminacin sonora x x
La Evaluacin de Impacto Ambiental tiene como objetivo medir los efectos que tendr la ejecucin de obras en el entorno ambiental, por lo tanto constituye un anlisis y evaluacin de las consecuencias y alcances sobre el medio ambiente y las medidas de mitigacin.
Los impactos negativos ms significativos del proyecto a implementarse podran serlos siguientes:
a) Impactos positivos
Mejora las condiciones de vida de la poblacin del mbito de influencia, siento los beneficiarios directos la poblacin del distrito de Puno. Infraestructura adecuada para la recreacin buena atencin a los demandantes. Mejorar la atencin a los beneficiarios. Propiciar la prctica del deporte entre la poblacin del distrito e Puno.
209
Leve
b) Impactos negativos Durante la ejecucin del proyecto: Los impactos negativos en esta fase se dan sobre el medio fsico natural y medio social. Dentro del medio fsico natural por: Modificacin del casco rural por acumulacin del material Excavado Las afectaciones mayores ocurrirn en la zona rural aledaas a las construcciones en donde se realizarn los trabajos de movimiento de tierras como son las excavaciones para las fundaciones de las diferentes estructuras.
Generacin de ruidos La ruptura de los suelos, as como la excavacin del terreno del suelo, requerir el uso de maquinaria de retroexcavadoras, y en algunos casos perforadoras, que se caracteriza por generar altos niveles de ruidos, que ocasionan molestias e incomodidad en la poblacin ubicada en las zonas aledaas de las actividades de excavacin y perforacin.
Riesgos generados por la evacuacin de escombros. Al producir escombros producto de las excavaciones y al evacuar por las reas circundantes.
Programa de mitigacin Capacitar tcnicamente al personal responsable de la construccin y ejecucin del proyecto, sobre el manejo de los desechos y evitar la contaminacin de los suelos de la zonas rurales aledaas, y adems de Programar los trabajos que causen molestias de ruidos, ests debern programarse en horas donde la mayor parte de la poblacin aledaa no se encuentre en sus domicilios, o se encuentren fuera de sus domicilios. Tambin se tendr un control adecuado en el manejo de dichos materiales, durante la construccin y operatividad del Proyecto. En el Suelo, las etapas constructivas afectaran los suelos de la faja por el corte y remocin realizados, pero estas sern de carcter temporal y se tendr un programa preventiva; el Aire es otra variable ambiental que tiene un impacto negativo en la poblacin, lo cual consta con un Plan preventivo, con lo cual el personal de Obra mojara adecuadamente el suelo con la finalidad que no levante polvo; otras
variables fsico, natural, o paisajista son de no tener relevancia en dicho proyecto. Para lo cual la Direccin de Estudios de Pre Inversin presentara el formulario de DIA en el estudio de Factibilidad.
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ASPECTOS GENERALES DE LA EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL.
En este punto podremos encontrar la informacin concerniente al medio ambiente, a la ubicacin del terreno en el proyecto, la situacin actual del terreno, las caractersticas ambientales en cada fase del proyecto (Inversin y post inversin), el requerimiento de recursos de proyecto, afectaciones al medio ambiente y recursos naturales y medidas de control de los impactos ambientales en relacin a los factores contaminantes.
CUADRO 79 UBICACIN DEL TERRENO DEL PROYECTO
FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental.
TERRENO:
CUADRO 80 SITUACIN DEL TERRENO
FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. (9) Periodo en el cual se estima que los activos instalados por el proyecto mantengan la capacidad de generar los beneficios previstos por el PIP.
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CUADRO 81 SITUACIN DEL TERRENO
FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. (9) Periodo en el cual se estima que los activos instalados por el proyecto mantengan la capacidad de generar los beneficios previstos por el PIP.
CARACTERISTICAS AMBIENTALES DEL PIP: FASE DE INVERSION: Diagrama de Procesos y sub procesos para ejecutar el PIP
(10) EVALUACION PRELIMINAR a que hace referencia el numeral 5.3 de la Directiva Listado y breve descripcin de los principales requerimientos de Recursos Naturales Renovables y No Renovables
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CUADRO 82 REQUERIMIENTO DE RECURSOS NATURALES
CUADRO 83 AFECTACIONES A LOS RECURSOS NATURALES
FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. De ser aplicable en esta Fase incluir un listado y breve descripcin de los residuos slidos, efluentes, emisiones, ruidos, vibraciones, radiaciones, y otros que se generarn en cada uno de los procesos para ejecutar el PIP.
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FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. De ser aplicable en esta Fase incluir un listado y breve descripcin de los residuos slidos, efluentes, emisiones, ruidos, vibraciones, radiaciones, y otros que se generarn en cada uno de los procesos para ejecutar el PIP.
CUADRO 86 AFECTACIONES A LOS A.N.P., ZONAS DE AMORTIGUAMIENTO U OTROS ESPACIOS DE INTERS AMBIENTAL
FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. Indicar si el PIP generar posibles impactos negativos en el ANP o su zona de amortiguamiento, cursos de aguas o cauces, zonas con valor paisajstica, ecosistemas frgiles, flora y fauna silvestre, comunidades campesinas nativas y pueblos indgenas, entre otros.
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CUADRO 87 ZONAS CON VALOR PAISAJSTICO
CUADRO 88 AFECTACIONES A LOS A.N.P., ZONAS DE AMORTIGUAMIENTO U OTROS ESPACIOS DE INTERS AMBIENTAL
CUADRO 89 AFECTACIONES A LOS A.N.P., ZONAS DE AMORTIGUAMIENTO U OTROS ESPACIOS DE INTERS AMBIENTAL.
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CUADRO 90 MEDIDAS DE CONTROL DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES EN RELACIN A LOS FACTORES CONTAMINANTES
FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. Indicar las medidas de control de los impactos ambientales relacionados a los factores contaminantes o la degradacin de los recursos naturales, en caso de ser aplicable.
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CUADRO 91 MEDIDAS DE CONTROL DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES EN RELACIN A LA DEGRADACIN DE LOS RECURSOS NATURALES
FUENTE: Equipo Ejecutor del Estudio de Impacto Ambiental. Describir las actividades que se van a desarrollar para el cierre de la fase de ejecucin, sealando las acciones para restituir el rea a sus condiciones originales o similares. De ser pertinente indicar la situacin en la quedarn los almacenes, campamentos, depsitos de materiales excedentes, canteras, botaderos, otros.
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FASE POST INVERSION (Operacin y Mantenimiento): (NO CONTEMPLA) Diagrama de procesos y subprocesos para producir el bien o servicio sobre el cual se intervino con el PIP, as como para mantener los activos generados por el PIP.
Listado y breve descripcin de los principales requerimientos de recursos naturales renovables y no renovables, as como de los principales insumos qumicos utilizados:
CUADRO 92 REQUERIMIENTO DE RECURSOS NATURALES
CUADRO 93 REQUERIMIENTO DE RECURSOS NATURALES.
Indicar si el PIP generar posibles impactos negativos en el ANP o su zona de amortiguamiento, cursos de aguas o cauces, zonas con valor paisajstica, ecosistemas frgiles, flora y fauna silvestre, comunidades campesinas nativas y pueblos indgenas, entre otros.
Listado y breve descripcin de los residuos slidos, efluentes, emisiones, ruidos, vibraciones, radiaciones, y otros que se generarn en cada uno de los procesos para ejecutar el PIP, as como los posibles efectos de estos factores contaminantes (generacin de patgenos y vectores sanitarios, contaminacin de cuerpos de agua y poblaciones, etc.).
Indicar las medidas de control de los impactos ambientales relacionados a los factores contaminantes o la degradacin de los recursos naturales identificados, en caso de ser aplicable, por ejemplo:
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Para la disposicin de los efluentes o residuos lquidos precisar si se dispondrn en: Sistema de alcantarillado (indicar si es pblico o privado), pozo sptico, suelo, acequia de regado, cauce de ro, laguna, lago, ocano, entre otros.
Para los residuos slidos precisar: Sistemas de almacenamiento, segregacin, acondicionamiento y tratamiento dentro de las instalaciones, destino final previsto, forma de transporte a destino final, actividades de reciclaje que se propone realizar en el proyecto, almacenamiento de residuos peligrosos.
Describir las actividades que se van a desarrollar para el cierre o abandono de la fase de post inversin sealando entre otras las acciones para restituir el rea a sus condiciones originales o similares.
CONCLUSIONES FINALES DE LA EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Se proceder al levantamiento de Lnea Base Biolgica a fin de prever las afectaciones que el proceso constructivo pueda generar en el entorno socio ambiental. Se elaborar el ANEXO VI de la RM 019-2009-MINAM a fin de solicitar la Categorizacin del proyecto ante la Autoridad Regional Ambiental. Se elaborar el PRESUPUESTO DE PROTECCION AMBIENTAL que considere la atenuacin o mitigacin de las posibles afectaciones por el proceso constructivo. Se elaborar el PLAN DE MANEJO AMBIENTAL destinado a las acciones inmediatas para atenuar, mitigar o minimizar las posibles afectaciones.
4.12.
Organizacin y Gestin
La organizacin y gestin del proyecto estar a cargo de la gerencia de desarrollo social del Gobierno Regional de Puno, a travs de la designacin de personal que mantenga el servicio operativo durante el horizonte de vida del proyecto.
En la fase de inversin, se propone como Unidad Ejecutora a la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Puno teniendo en cuenta su competencia funcional como rgano de lnea segn la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales N 27867 y modificatorias; por su capacidad tcnica y logstica implementada con personal calificado profesional y tcnico de planta (ingenieros civiles, topgrafos, arquitectos y tcnicos en ingeniera);su facultad para mediante contratos eventuales disponer de mano de obra no calificada de la localidad; su disponibilidad de pool de maquinaria pesada propia (volquetes, retroexcavadora y otros equipos); y, la asignacin presupuestal con la priorizacin y declaratoria de viabilidad del proyecto.
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La Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Puno cuenta con la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de este tipo de proyectos porque cuenta con la disponibilidad de los recursos fsicos y humanos necesarios.
Organizacin estructural
En la fase de post inversin El Gobierno Regional de Puno, tiene la capacidad de administrar el proyecto y se encargara de los costos de operacin y mantenimiento durante todo el horizonte de vida del proyecto, con los ingresos recaudados por el uso del complejo en sus diversos componentes.
El anlisis de la sostenibilidad del proyecto est referido si se garantiza o no la operacin normal del proyecto, durante el horizonte de planeamiento; entendindose por ello de que los diferentes aspectos como es la previsin de los costos de operacin y mantenimiento del complejo del CLUB DEL PUEBLO deben estar adecuadamente mantenidas a fin de garantizar su normal funcionamiento.
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IMAGEN ESTRUCTURA ORGANICA DEL GOBIERNO REGIONAL
Fuente: Pagina web Gobierno Regional Puno
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GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

SUBGERENCIA DE PROMOCIN DEL DESARROLLO RURAL Y URBANO
TESORERIA
COORDINACION CLINICA
OFICINA DEPORTIVA
RESPONSABLE DE MANTENIMIENTO
INVENTARIOS
COORDINACION DE FUTBOL
COORDINACION DE NATACION
COORDINDOR DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES
LIMPIEZA
MANTENIMIENT O
Gestin del proyecto En este punto se est haciendo referencia al sistema de gestin del Gobierno Regional Puno se puede decir que para una mejor gestin en la ejecucin de obras se sugiere; tomando como base a los principios, patrones o guas que sirven de fundamento a toda organizacin lo siguiente:
Unidad de mando: Las decisiones que se toman deben tener un solo responsable.
Especializacin: hay que definir cada una de las funciones al interior de la Unidad Operativa, teniendo en cuenta los objetivos y metas de las mismas. Esta funcin nos permite definir el cargo (divisin del trabajo) y la determinacin del personal de adecuado para el desempeo del mismo, en mrito a sus conocimientos y destrezas para el puesto.
mbito de control: Se cuenta con la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Puno, destinado a la gestin del proyecto de inversin en su etapa de ejecucin.
Equilibrio entre autoridad y responsabilidad: De tal manera que la autoridad vaya en funcin al cargo que se asigna, teniendo la capacidad de tomar las decisiones y
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responsabilizarse por ello. Ambas deben ser proporcionales. De tal manera que el jefe del rea sea responsable de sus labores y requerimientos necesarios solicitados para optimizar el funcionamiento de las maquinarias, durante las ejecuciones de las obras planeadas.
En consecuencia, con todo se podr administrar y organizar adecuadamente las actividades destinadas a ejecuciones de obras, implantando estrategias, armonizando y usando eficientemente los recursos (maquinarias) y realizando un eficiente monitoreo, control y evaluacin de acciones y resultados, durante la fase de inversin y post inversin del proyecto.
Roles y funciones
Etapa de ejecucin: Capacidad del Gobierno Regional Puno:
Tcnica: El Gobierno Regional de Puno, cuenta con un equipo de profesionales especializados en gran parte de la ejecucin de proyectos de edificaciones y obras civiles, las que con naturaleza propia, al tipo de institucin que es, por lo que cuenta con un staff conformado por Arquitectos, Ingenieros Civiles y ramas similares.
Administrativa: Con relacin a la administracin del proyecto, el Gobierno regional de Puno, posee una estructura orgnica completa y a la vez optimizada, lo que hace que gran parte de sus funciones en la etapa de inversin este referido a la realizacin de evaluacin, supervisin y liquidacin de obras, as mismo posee gerencias y sub gerencias que le permiten llevar a cabo procesos administrativos correspondientes a las licitaciones para la elaboracin de estudios y ejecucin de obras.
Financiera: En el aspecto financiero el Gobierno Regional de Puno cuenta con capacidad financiera, para la ejecucin de la obra.
Etapa de operacin: Capacidad del Gobierno Regional Puno:
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Tcnica: Para la etapa de operacin del proyecto se deber contar con personal idneo para la operacin y mantenimiento del complejo recreativo cultural en sus componentes elctricos, sanitarios, arquitectnicos y estructurales.
Administrativa: En la etapa de post inversin se contara con el apoyo de la gerencia de administracin que permita realizar los procesos administrativos correspondientes, en la adquisicin de bienes e insumos que esta etapa requerir a la oficina de abastecimientos.
Financiera: En el aspecto financiero para cubrir con estas actividades en la etapa de post inversin (operacin y mantenimiento), se ha considerado recursos correspondientes al pago por el uso de la piscina, pago por el uso de las plataformas deportivas de grass artificial, entre otras actividades que se realicen en sus diversos componentes del proyecto, estos recursos ingresaran como recursos directamente recaudados al presupuesto del Gobierno Regional de Puno.
Costos de organizacin y gestin
Etapa de inversin: En esta etapa no se realizan gastos de organizacin y gestin, debido a que existen recursos financieros y logsticos del gasto corriente.
Etapa de Post inversin: En la etapa de post inversin los costos de la alternativa seleccionada se basan en las diferentes acciones que permitirn el funcionamiento ptimo de la infraestructura, protegindolos de cambios climticos y agentes antrpicos.
Modalidad de ejecucin
Se recomienda la ejecucin de los componentes y actividades bajo la modalidad de ADMINISTRACIN DIRECTA, debido a la ley posibilita al Gobierno Regional de Puno elegir el tipo de modalidad de sus obras, as tambin asigna diversas funciones en el cumplimiento de servicios pblicos siendo estos su principal prioridad y depositando en estos sus mayores esfuerzos y recursos que posiblemente fueran a ser distrados con la ejecucin por contrata de esta obra tan grande, por la demora en elegir al contratista.
225
4.13.
Plan de implementacin
Ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
EL Ciclo del proyecto est compuesto por la fase de pre inversin, inversin y post inversin, segn el ciclo del proyecto establecido por el sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
Fase de pre inversin y su duracin: La elaboracin del expediente tcnico se realizar en un periodo aproximado de 02 meses. Este estudio es el ltimo estudio de la fase de pre- inversin, es decir este es el estudio que le marca el inicio a la fase de inversin.
Fase de inversin y su duracin: El periodo de inversin del proyecto ha sido estimado en 19 meses desde la elaboracin de los estudios definitivos hasta la entrega de la obra.
Responsables: Su ejecucin estar a cargo del Gobierno Regional Puno, a travs de la modalidad por ADMINISTRACIN DIRECTA.
Recursos Necesarios: Para tal efecto los recursos necesarios sern asumidos por el Gobierno Regional Puno.
Fase de post inversin y sus etapas: Esta fase importante incluye actividades de operacin y mantenimiento del proyecto segn el horizonte de evaluacin propuesto es de 10 aos que estar a cargo del Gobierno Regional de Puno, para los cuales se estn considerando los honorarios correspondientes de los profesionales, costos de los insumos y mantenimiento de los equipos, tal como corresponde a este tipo de proyectos.
226
CUADRO 94 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FINANCIERAS

Detalle COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS COSTOS DIRECTOS GASTOS GENERALES 10% EXPEDIENTE TCNICO 2.5% SUPERVISIN 5% LIQUIDACIN 1% SEGUIMIENTO Y MONITOREO 0.5% COSTOS INDIRECTOS PRESUPUESTO TOTAL Unidad de Medida m2 m2 m2 m2 m2 Porcentaje Estudio Porcentaje Porcentaje Porcentaje Inversin 14,145,434.39 22,361,404.43 13,943,311.48 1,120,531.35 13,864,491.18 6,543,517.28 1,635,879.32 3,271,758.64 654,351.73 327,175.86 8,487,261 848,726 1,635,879 424,363 42,436 2,951,405 11,438,665 5,658,174 565,817 282,909 28,291 877,017 6,535,191 11,180,702 1,118,070 559,035 55,904 1,733,009 12,913,711 15,363,696 1,536,370 768,185 76,818 2,381,373 17,745,068 1 8,487,261 2 5,658,174 11,180,702 11,180,702 4,182,993 9,760,318 1,120,531 5,545,796 16,426,646 1,642,665 821,332 82,133 2,546,130 18,972,776 8,318,695 8,318,695 831,869 415,935 654,352 41,593 1,943,749 10,262,444 Periodo (en trimestres) 3 4 5 6 Total Meta 14,145,434 22,361,404 13,943,311 1,120,531 13,864,491 65,435,173 6,543,517 1,635,879 3,271,759 654,352 327,176 12,432,683 77,867,856
CUADRO 95 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FSICAS

Detalle COMPONENTE N 1 CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMETRICO Y SERVICIOS COMPONENTE N 2 COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS COMPONENTE N 3 PISCINA OLIMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS COMPONENTE N 4 CONCHA ACUSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS COMPONENTE N 5 CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS COSTOS DIRECTOS GASTOS GENERALES 10% EXPEDIENTE TCNICO 2.5% SUPERVISIN 5% LIQUIDACIN 1% SEGUIMIENTO Y MONITOREO 0.5% COSTOS INDIRECTOS Unidad de Medida m2 m2 m2 m2 m2 0 Porcentaje Estudio Porcentaje Porcentaje Porcentaje 0.13 1.00 0.13 0.13 0.09 0.09 0.09 0.17 0.17 0.17 0.23 0.23 0.23 Metrados 1 0.6 2 0.4 0.50 0.50 0.30 0.70 1.00 0.40 0.25 0.25 0.25 0.60 0.13 0.13 1 0.13 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Periodo (en trimestres) 3 4 5 6 Total Meta
4.14.
Financiamiento
El presente proyecto de inversin pblica ser financiado por el Gobierno Regional Puno, mediante la fuente de financiamiento de RECURSOS DETERMINADOS del rubro de CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES.
4.15.
Matriz del marco lgico del proyecto
Para el desarrollo del proyecto se ha determinado las acciones a partir de los medios fundamentales del rbol de medios y fines, identificando dos alternativas, de ellos se elige la ms viable (Alternativa 01) para contribuir a solucionar el problema propuesto.
227
CUADRO 96 MATRIZ DE MARCO LOGICO

OBJETIVO FIN Incremento en la actividad recreativa, sociocultural y deportiva de los habitantes del distrito de Puno PROPOSITO: INDICADOR VERIFICABLE OBJETIVAMENTE Al 2014 los pobladores accedern al complejo recreacional club del pueblo con potencialidades recreativas y econmicas. FUENTE DE VERIFICACION SUPUESTO
Reporte de visitas complejo Encuestas directas a usuarios del complejo.
al los
Eficiente servicio de recreacin Al 2014 un complejo recreacional, Memorias anuales deportiva y sociocultural en el rea operando y en funcionamiento. Gobierno Regional urbana del distrito de Puno
del Se tiene un clima de estabilidad social y poltica en la ciudad de Puno Al 2014, 13 hectreas de Acta de entrega de obra a la Voluntad poltica infraestructura totalmente institucin responsable de de la autoridad construida para las actividades de operacin y mantenimiento Regional recreacin y deportivas. Al 2014, 136 244 personas Registro de ingreso de la beneficiados para el desarrollo poblacin al Complejo fsico y mental. deportivo recreativo.
COMPONENTES: Disponibilidad para el uso de Al I trimestre y un mes de Memoria anual del Gobierno campos y losas deportivas para la ejecucin del proyecto, el 100% Regional de Puno y Acta de prctica de deporte del total de la infraestructura se entrega de la obra. encuentra en condiciones adecuadas. Eficiente infraestructura del coliseo Al IV Trimestre de ejecucin del en la ciudad de Puno. proyecto el 100% del total de la infraestructura concluida. Disponibilidad y oportuna asignacin presupuestal para la ejecucin del proyecto. Memoria anual del Gobierno Disponibilidad y Regional de Puno. oportuna asignacin Acta de entrega de la obra. presupuestal para la ejecucin del proyecto. Memoria anual del Gobierno Disponibilidad Regional de Puno. Y Acta presupuestal para de entrega de la obra. la ejecucin del proyecto. Datos de asistencia de la administracin del centro recreacional Memoria anual del Gobierno Disponibilidad Regional de Puno. Y Acta presupuestal para de entrega de la obra. la ejecucin del proyecto. Memoria anual del Gobierno Disponibilidad Regional de Puno. Y Acta presupuestal para de entrega de la obra. la ejecucin del proyecto.
Al V Trimestre y un mes del Suficientes capacidad receptiva de proyecto el 100% del total de la las piscinas para la prctica de la infraestructura para la prctica de natacin la natacin en ptimas condiciones. Al 2015 la cobertura de la demanda por piscina ser del 90% de la poblacin demandante Adecuados espacios para la Al V Trimestre y un mes del realizacin de eventos culturales proyecto el 100% del total de la infraestructura para la realizacin de eventos culturales en ptimas condiciones Al V y VI Trimestre del proyecto el Existencia de infraestructura para 100% del total de la infraestructura la realizacin de reuniones de gran para reuniones de gran concentracin poblacional. concentracin poblacional en ptimas condiciones ACTIVIDADES: Campo de futbol de grass natural Se construir un campo de Pista atltica entrenamiento de manera de Graderos poder tambin practicar el deporte Cobertura de graderos del futbol S/. 14,145,434.
Resolucin de aprobacin de expediente tcnico de la obra. Contrato con contratista de
Coordinacin y concertacin con las autoridades de la regin y
228
Cancha de futbol 7 (gras artificial) Cancha de fulbito (gras artificial) Losas deportivas (fulbito) Losas multideportivas (vley, bsquet) Cancha de tenis Canchas de frontn Servicios complementarios y reas de circulacin, miradores Juegos de nios Prgolas de material translucido Cerco perimtrico Cancha polideportiva (fulbito Vley, Bsquet) Graderos Zona de Pre calentamiento Cobertura del coliseo cerrado Circulacin interior Circulacin exterior Mobiliarios (castillos de bsquet, fulbito, vley) Servicios complementarios Piscina olmpica Piscina de recreacin y chapoteo Circulacin interior Circulacin exterior Graderos zona de espectadores Administracin, recepcin Cobertura de piscinas Servicios complementarios y Sistema de calentamiento (conectores solares) Sistema de calentamiento auxiliar (calderas de agua).
la obra. Informes de valorizaciones de contratistas. Informe de avance fsico y financiero. Informes de supervisin.
representantes de los beneficiarios para la ejecucin del Proyecto.
Se construir un coliseo para la Resolucin de aprobacin prctica del fulbito, vley y de expediente tcnico de la bsquet S/. 22,361,404. obra. Contrato con contratista de la obra. Informes de valorizaciones de contratistas. Informe de avance fsico y financiero. Informes de supervisin. Se construir tres piscinas para la Resolucin de aprobacin poblacin demandante de la de expediente tcnico de la misma S/. 13,943,311. obra. Contrato con contratista de la obra. Informes de valorizaciones de contratistas. Informe de avance fsico y financiero. Informes de supervisin.
Concha acstica (sala de ensayo y Se construir una Concha acstica vestuarios, SSHH, Escenario, (explanada) S/: 1,120,531. cobertura de concha acstica) Explanada (tratamiento piso duro, tratamiento piso blando) reas de circulacin y estares Servicios complementarios
Auditorio 2 pisos (escenario, sala de espectadores 1 nivel, sala de espectadores segundo nivel, vestuarios, SSHH, recepcin SSHH 1 nivel, estar SSHH 2 nivel) Sala de conferencias (SUM almacenes, Mezzanine, sala de exposiciones techo liviano Onduline) Administracin institucional (recepcin, agencias, oficinas, presidencia, habitaciones para conferencistas, terrazas cemento pulido)
Resolucin de aprobacin de expediente tcnico de la obra. Contrato con contratista de la obra. Informes de valorizaciones de contratistas. Informe de avance fsico y financiero. Informes de supervisin. Se realizara la construccin de un Resolucin de aprobacin centro de convenciones. S/ de expediente tcnico de la 13,864,491. obra. Contrato con contratista de la obra. Informes de valorizaciones de contratistas. Informe de avance fsico y financiero. Informes de supervisin.
229
Cobertura liviana de administracin Mobiliario de circulacin Servicios complementarios.
Elaborado por Equipo Tcnico DEPI
4.16.
Lnea de base para evaluacin ex-post de impactos
4.16.1. Introduccin El presente capitulo contiene informacin que permitir realizar la evaluacin intermedia y ex post del proyecto en estudio, para la formulacin del proyecto en mencin se ha desarrollado trabajos de campo, observacin directa, encuestas y otros documentos que nos permiten desarrollar el presente estudio de pre-inversin a nivel de factibilidad, contiene los siguientes tems Introduccin, objetivo general y
especficos del proyecto, indicadores cuantitativos, indicadores cualitativos, matriz de lnea base.
4.16.1.1.
Objetivos del proyecto
a) Objetivo general del PIP Adecuado servicio de recreacin deportiva y sociocultural en el rea urbana del distrito de Puno de tal manera que se lograra atender adecuadamente a la poblacin del Regin de Puno, dotando de infraestructura adecuada para la prctica multideportiva y para eventos culturales. El mejoramiento del centro recreacional proveer los ciudadanos de la regin puno los niveles adecuados de servicio, seguridad y comodidad. Objetivo especifico Dotar de una infraestructura adecuada para la prctica de las diferentes disciplinas deportivas. Brindar una infraestructura eficiente orientada a la prctica de la natacin. Dotar de espacios destinados para la realizacin de reuniones de gran concentracin poblacional.
230
b) Objetivos por componente
Brindar losas y campos deportivos para la prctica de las diferentes disciplinas deportivas. Dotar de un coliseo cubierto eficiente destinado a la prctica del deporte y otras actividades culturales en la regin puno. Mejorar en la ciudad de puno la capacidad receptiva del servicio de piscina para la adecuada prctica de la natacin. Dotar a la regin de puno de espacios para la realizacin de eventos culturales y artsticos. Brindar una infraestructura adecuada para la realizacin de reuniones de gran concentracin de carcter acadmico y cultural.
4.16.2. Indicadores cuantitativos En relacin al objetivo del proyecto se determinar indicadores cuantitativos en situacin sin proyecto, en este aspecto se considera al centro recreacional relacionado directamente al deporte y al desarrollo sociocultural, debido a una situacin futura el cual se debe evaluar de acuerdo a los impactos que tenga el proyecto.
4.16.2.1.
Matriz de indicadores
CUADRO N 97 MATRIZ DE INDICADORES CUANTITATIVOS

Objetivos especficos proyecto del Indicadores de logro Servicio de recreacin deportiva y sociocultural eficiente. hectreas de infraestructura construida para las actividades acadmicas, deportivas y recreativas. Numero de Servicios complementarios adecuados Porcentaje de la poblacin que practica deporte Instrumentos de captura de informacin
Acta de entrega de obra a la institucin responsable de operacin y mantenimiento
COMPONENTE 1: CAMPO DE ENTRENAMIENTO, LOSAS DEPORTIVAS, CERCO PERIMTRICO Y SERVICIOS Losas y campos deportivos adecuados para las prcticas de las diferentes disciplinas deportivas.
Canchas deportivas hbiles para la prctica del futbol. Partidos oficiales y no oficiales jugados en la zona del proyecto
Encuestas realizadas a la poblacin de la regin puno Datos del instituto peruano del deporte
231
COMPONENTE 2: COLISEO CUBIERTO Y SERVICIOS coliseo cubierto adecuado para la prctica del deporte Cobertura de la demanda de partidos de las disciplinas deportivas Numero de deportistas calificados en la categora de profesionales. Encuestas realizadas a la poblacin de de la regin puno. Datos del IPD
COMPONENTE 3: PISCINA OLMPICA, RECREACIONALES Y SERVICIOS. Piscina adecuada para la prctica profesional y recreativa de la natacin. Porcentaje de la Cobertura de la demanda de piscinas para la prctica de la natacin a nivel profesional y recreativo. Numero de deportistas calificados en la categora de profesionales. -
Encuestas realizadas a la poblacin de de la regin puno. Datos del IPD
COMPONENTE 4: CONCHA ACSTICA, EXPLANADA Y SERVICIOS. Espacios orientados a la realizacin de eventos culturales y artsticos. eventos de gran concentracin poblacional realizados en la ciudad de puno -
Datos de municipalidad provincial de puno
la
COMPONENTE 5: CENTRO DE CONVENCIONES, ADMINISTRACIN Y SERVICIOS. Infraestructura adecuada para la realizacin de actividades socioculturales y acadmicas. -
simposios, conferencias o ponencias realizadas en la ciudad de puno de carcter regional y nacional
4.16.2.2.
indicadores cuantitativos
El complejo deportivo recreacional CLUB DEL PUEBLO cuenta con una extensin de 14 hectreas con un rea aproximada de 154,779.50m2, el mismo que funciona de manera permanente teniendo sus picos los fines de semana, siendo insuficiente el equipamiento bsico con el que cuenta, para la demanda de usuarios y de manera precaria, los servicios complementarios (servicios higinicos, duchas, guardiana, iluminacin, entre otros) necesarios ofertados para un ptimo desarrollo de actividades deportivas y de calidad, son inadecuados para desarrollar las actividades recreativas por parte de la poblacin usuaria.
La afluencia actual al centro club del pueblo segn datos de campo es de 53.5% por parte de los habitantes del distrito de puno, considerados dentro del grupo etareo (ver cuadro N).
232
CUADRO 98 POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL DISTRITO DE PUNO

Grupo Etareo Ao De 10 a 14 aos 12,728 13,802 14,027 De 15 a 19 aos 13,048 14,149 14,380 De 20 a 24 aos 12,915 14,004 14,233 De 25 a 29 aos 11,851 12,851 13,061 De 30 a 34 Aos 10,339 11,211 11,394 De 35 a 39 aos 9,003 9,762 9,922 De 40 a 44 aos 7,956 8,627 8,768 De 45 a 49 aos 6,645 7,206 7,323 De 50 a 54 aos 5,848 6,341 6,445 De 55 a 59 aos 4,366 4,734 4,812 Total
2007 2012 2013
94,699 102,687 104,365
La asistencia al Club del pueblo fue de 2 020 880 personas durante el ao pasado solo una vez, y no asistieron ninguna vez 2 218 039 personas, dentro de los motivos que influyen en la poca asistencia a este centro deportivo es que no cuenta con los servicios y campos deportivos adecuados para la recreacin.
CUADRO 99 ASISTENCIA AL CLUB DEL PUEBLO FRECUENCIA Ninguna Una sola vez Dos veces Tres veces Ms de cuatro veces TOTAL DEMANDA Fuente: Elaborado por Equipo Tcnico DEPI Trabajo de campo 181 165 33 7 9 PORCENTAJE 0.45 0.41 0.08 0.018 0.023 POBLACION DEMANDANTE 46209.15 PD/ao 2218039.2
42101.67 2020880.16 8214.96 394318.08 1848.366 2361.801 88721.568 113366.448 4835325.46
Los deportes ms practicados en la ciudad de Puno son: el futbol sala que lo practican 104 354 personas, futbol lo practican 97041 personas, bsquet lo practican en total 67094 personas y 104354 practican la disciplina del vley, dichos deportes en la mayor accesibilidad a los campos deportivos, con
actualidad son los que tienen
respecto a los dems deportes que son practicados en menor cuanta puesto que no cuentan con los suficientes y adecuados ambientes y losas deportivas para desarrollarlos.
233
CUADRO 100 DEPORTES PRACTICADOS

Disciplinas Deportivas Tenis de campo Tenis de mesa Taekwondo Balonmano Ftbol sala Gimnasia Atletismo Natacin Ciclismo Bsquet
Karate
Ftbol
Total (2007) Total (2012) Total (2013) Porcentaje Demanda Efectiva 2012 Demanda Efectiva 2013
70355 76290 77535 4.25%
45336 49160 49963 2.00%
60881 66017 67094 8.00%
25643 27806 28260 0.50%
41858 45389 46130 1.25%
88054 95482 97041 8.00%
94699 102687 104364 10.50%
36519 39600 40246 1.50%
13048 14149 14380 0.25%
65989 71555 72724 5.75%
38691 41955 42640 1.00%
25776 27950 28407 0.5%
47694 51717 52562 1.25%
94699 102687 104364 14.3%
Vley
Grupo Etareo
34918 37863 38482 1.0%
3242
983
5281
139
567
7639
10782
594
35
4114
420
140
646
14633
3295
999
5368
141
577
7763
10958
604
36
4182
426
142
657
14872
Fuente: Elaborado por Equipo Tcnico DEPI Trabajo de campo
4.16.2.3.
componente 1: Campo de entrenamiento, losas deportivas, cerco perimtrico
y servicios El centro recreacional Club del Pueblo cuenta con 08 plataformas de fulbito, las cuales no cuentan con un servicio de conservacin, por lo cual se encuentran en estado regular (arcos sin mallas, rajaduras en las plataformas y otros). Dichas plataformas son utilizadas por las personas que van a realizar actividades deportivas los fines de semana, por lo que son insuficientes para realizar deporte.
En la zona del proyecto no se realizan partidos oficiales ya que las condiciones brindadas no son las adecuadas para organizar partidos de ese carcter, con respecto a los partidos no oficiales segn observacin directa se tiene que por semana se juegan en promedio un total de 102 partidos siendo los fines de semana en los que se juegan ms partidos.
4.16.2.4.
Componente 2: Coliseo cubierto y servicios
El actual coliseo cerrado de puno cuya capacidad receptiva (oferta) es de 3000 personas solo cubre el 15.53% de la demanda del ao 2012, la cual fue de 18998 personas. Para l 2013 la demanda efectiva ascendera a 19 308 personas. Segn datos de campo la asistencia al coliseo el ao pasado fue de 74.8%, por parte de la poblacin, lo cual nos indica que el tamao actual del coliseo, no cubre en lo esencial la necesidad de la poblacin para la actividad recreacional y deportiva.
234
Frontn 379 385
Ajedrez
CUADRO 101 DEMANDA EECTTIVA AL COLISEO CUBIERTO

Grupo Etareo Ao
De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 Aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
Total
2012
3337
7702
4621
1284 1305
770 783
257 261
257 261
0 0
257 261
513 522
18998 19308
2013 3392 7827 4696 Fuente: Elaborado por Equipo Tcnico DEPI Trabajo de campo
El coliseo de puno, alberga a las liga de vley y bsquet, y es ah donde se desarrollan los campeonatos a nivel local y regional, puesto que no se cuentan con otros ambientes para la organizacin de actividades de este tipo. Por el mismo hecho de que no se cuenta con infraestructura adecuada, la Regin de Puno no tiene deportistas calificados con profesionales y reconocidos a nivel nacional, en las distintas disciplinas deportivas.
4.16.2.5.
Componente 3: Piscina olmpica, recreacionales y servicios
La ciudad de puno cuenta con una oferta de 5 piscinas y algunas de ellas no brindan los servicios y seguridad adecuada, dichas piscinas albergan solo a 361 080 personas por ao, de las 648 096 personas que demandan el servicio para la prctica de la natacin profesional y recreativa, con lo cual se crea una demanda insatisfecha de 44.3% de la poblacin de Puno. La asistencia a un piscina segn trabajo de campo realizado es de mas de cuatro veces por mes, lo que indica que el 51.8% de la poblacin requiere asistir a una piscina una vez por semana, por lo cual el contar con una piscina que brinde todos los servicios complementarios y la seguridad apropiada es indispensable para la poblacin de Puno. La oferta fue considerando las piscinas operativas e inoperativas de la ciudad de puno.
CUADRO 102 OFERTA ACTUAL DE PISCINA

Descripcin Piscina municipal Piscina barrio Huajsapata Piscina UNA Piscina Copacabana Piscina Wari Nayra Total Capacidad Mxima 643 360 300 60 60 Oferta / mes 19,290 5,400 2,400 1,500 1,500 Oferta / ao 231,480 64,800 28,800 18,000 18,000 361,080 Observaciones Operativo Operativo Deteriorado Operativo Operativo
235
La poblacin que ms demanda el servicio de piscina en el distrito de Puno se encuentra en las edades de 10 a 19 aos, como lo indica el cuadro N , ya que dichos grupos de edad segn datos de campo son los que poseen mayor porcentaje de demanda. La demanda por mes el ao pasado del grupo de personas entre 10 y 19 aos fue de 27 212 personas.
CUADRO 103 POBLACION DEMANDNTE EFECTIVA DISTRITO DE PUNO

Grupo Etareo Ao De 10 a 14 aos De 15 a 19 aos De 20 a 24 aos De 25 a 29 aos De 30 a 34 Aos De 35 a 39 aos De 40 a 44 aos De 45 a 49 aos De 50 a 54 aos De 55 a 59 aos Total (mes) Total (ao)
PORCENTAJE DE LA POBLACION DEMANDANTE 2012 2013
9.0%
17.5%
13.3%
5.0%
1.5%
2.0%
1.5%
0.5%
0.5%
1.0%
9.242 9.393
17.970 18.264
13.606 13.828
5.134 5.218
1.540 1.565
2.054 2.087
1.540 1.565
513 522
513 522
1.027 1.044
53.139 54.008
637.668 648.096
La ausencia de una piscina apropiada genera que la Regin de Puno aun no cuente con deportistas calificados como profesionales, ya que no hay lugares donde se pueda entrenar este deporte de manera apropiada, cumpliendo con los diferentes reglamentos de la natacin.
4.16.2.6.
Componente 4: Concha acstica, explanada y servicios
Puno como ciudad presenta un nmero alto de organizacin de actividades de gran concentracin poblacional, dentro de las cuales se encuentran conciertos, aniversarios y otras actividades afines, el nmero de actividades de esa ndole alcanzaron el ao 2012 un total de 25. Muchas de los cuales fueron realizados en ambientes con servicios y explanadas inadecuados para el nmero de personas que asiste a estas actividades, los cuales ascienden a 1692423 personas.
CUADRO 104 REGISTRO DE ACTIVIDADES EN LA CIUDAD DE PUNO

ACTIVIDADES Conciertos aniversarios ENE FEB MAR 0 0 2 0 1 0 ABR 1 0 MAY 3 1 TOTAL Fuente: INC-MPP Programa General de actividades 2012 JUN 2 0 JUL 2 1 AGO 1 0 SEP 3 0 OCT 1 0 NOV 4 1 DIC 2 0 TOTAL 22 3 25
236
CUADRO 105 PERSONAS DEMANDANTES DE LA CONCHA ACUSTICA DISTRITO DE PUNO

Actividades E F M A M J J A S O N D TOTAL
Conciertos Aniversarios Total
0 0 0
135.920 69.747 66.173 202.093 135.920 135.920 69.747 202.093 69.747 268.267 135.920 1.491.547 0 0 0 83.129 0 83.129 0 0 0 83.129 0 249.387 135.920 69.747 66.173 285.222 135.920 219.049 69.747 202.093 69.747 351.396 135.920 1.740.934
4.16.2.7.
Componente 5: Centro de convenciones, administracin y servicios
La Provincia y en general la Regin de Puno actualmente no cuenta con centro de convenciones sofisticado para la realizacin de actividades acadmicas de carcter local, regional y nacional, siendo esta de esencial importancia, puesto que el 2012 en la ciudad de puno se realizaron un total de 49 actividades entre acadmicas y culturales, dichas actividades fueron realizadas en algunos casos en ambientes inadecuados y de tamao no apropiado para el nmero de asistentes. La demanda en el 2013 que asiste a actividades acadmicas y culturales es de 6 531.
CUADRO 106 FRECUENCIA DE ASISTENCIA A EVENTOS ACADEMICOS

ACTIVIDADES Actividades teatrales Conferencias Charlas Foros Seminarios Encuentros Aniversarios Cursos ENE 0 0 0 0 0 0 0 0 FEB 2 1 2 0 2 2 2 0 MAR 0 1 1 2 0 2 0 0 ABR 0 0 0 1 0 0 0 0 1 MAY 0 0 2 0 1 0 0 0 3 JUN 0 0 1 1 1 1 0 1 5 JUL 1 1 2 0 0 0 11 0 5 AGO 0 0 0 1 0 0 0 0 1 SEP OCT 0 0 1 0 0 0 0 1 2 1 0 0 1 1 0 0 0 3 NOV 2 2 3 1 2 0 0 1 11 DIC 0 0 1 0 0 0 0 0 1 TOTAL 6 5 13 7 7 5 3 3 49
0 11 6 TOTAL Fuente: Elaborado por Equipo Tcnico DEPI Trabajo de campo
4.16.3. Indicadores cualitativos Los indicadores cualitativos se consideran con fines complementarios debido a que la intervencin que se desea realizar con el proyecto est relacionada directamente con
237
cifras, el fin ltimo del proyecto recae en el Incremento en la actividad recreativa, sociocultural y deportiva de los habitantes de la regin Puno.
4.16.3.1.
Matriz de indicadores
CUADRO 107 MATRIZ DE INDICADORES CUALITATIVOS

Objetivos especficos proyecto del Indicadores de logro Instrumentos de captura de informacin
Servicio de recreacin deportiva y sociocultural eficiente. -
ndice de desarrollo humano Tasa de alfabetismo Nivel de ingresos per cpita Tasa de morbilidad -
Indicadores de desarrollo PNUD. Datos ministerio de educacin. Datos del ministerio de educacin Datos del banco central de reserva del Per
4.16.3.2.
Indicadores cualitativos
a) ndice de desarrollo humano La regin de puno tiene un total de habitantes de 1 268 441, cuenta con IDH de 0.56 ubicndose en el puesto N 22 del Rankin a nivel nacional, con una esperanza de vida de 68 aos. El IDH en la provincia de Puno es de 0.56%, con 65.7 aos de esperanza de vida, 89.1% de alfabetismo, escolaridad del 90%, con un ingreso per cpita promedio de S/. 271.2. Puno como distrito tiene 125 663 habitantes y posee un IDH de 0.61, cuenta tambin con una esperanza de vida de 68 aos.
238
CUADRO 108 INDICE DE DESARROLLO HUMANO A ESCALA PROVINCIAL

Poblacin Departamento Provincia ndice de Desarrollo Humano Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Logro educativo Ingreso familiar per cpita
habitantes 1268 441 habitantes 125 663 Puno Azngaro Carabaya Chucuito El Collao Huancan Lampa Melgar Moho San Antonio de Putina San Romn Sandia Yunguyo 222 897 136 523 66 316 110 083 76 749 74 542 48 239 84 739 28 149 44 853 236 315 65 431 50 672
rank 5 rank 37 20 39 84 48 70 73 119 65 153 124 18 85 113
IDH 0.561 IDH 0.61 0.5621 0.5310 0.5043 0.5514 0.5253 0.5354 0.5296 0.5263 0.5202 0.5484 0.5859 0.5260 0.5383
rank 22 rank 406 86 130 171 101 141 122 132 137 149 106 60 138 118
aos 68.5 aos 68.07 65.7 64.1 60.4 66.3 63.3 66.7 62.3 62.2 62.5 66.4 68.6 63.2 66.1
rank 24 rank 1668 144 164 193 137 170 127 185 186 182 136 94 171 140
% 87.7 % 95.6 89.1 83.2 84.4 88.7 84.2 79.1 88.1 86.0 83.4 89.4 93.6 87.3 81.8
rank 17 rank 280 75 128 116 81 120 148 90 102 125 74 34 94 135
% 86.5 % 90.46 90.0 87.3 80.5 83.0 84.1 86.6 85.4 86.4 85.6 80.2 89.4 80.5 85.9
rank 10 rank 295 32 68 136 119 113 84 101 86 97 138 44 135 91
% 87.33 % 93.9 89.4 84.6 83.1 86.8 84.2 81.6 87.2 86.1 84.1 86.3 92.2 85.0 83.2
Rank 16 Rank 186 52 104 129 80 108 139 76 87 109 86 29 99 127
S/. mes 208.8 S/. mes 373.1 271.2 233.1 225.5 235.5 231.4 233.1 233.5 235.3 231.2 226.2 260.2 221.4 236.4
rank 20 rank 161 66 100 112 94 102 99 96 95 103 111 75 118 93
PUNO DISTRITO PUNO Puno Puno Puno Puno Puno Puno Puno Puno Puno Puno Puno Puno Puno
b) Tasa de analfabetismo La tasa de alfabetismo en el departamento de Puno es de 87.7%, y la tasa de
alfabetismo del distrito de puno, donde se va a situar el proyecto, es de 89.1% al ao 2005 segn datos de informe de desarrollo humano del Per. Esta es la ltima informacin que se cuenta de acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas, desarrollado el ao 2006. c) Morbilidad En departamento de puno en el periodo 2004 2009 presenta una tasa alta de problemas de salud en las personas mayores adultas, por encima del nivel nacional, esto se debe a la poca educacin preventiva, centros de salud con problemas
estructurales, y la poca actividad deportiva realizada en la poblacin de esta edad. Al 2007 el porcentaje de la poblacin mayor adulta con problemas de salud alcanzo un 90
239
, siendo un porcentaje muy elevado a comparacin del promedio nacional en ese ao el cual fue de 68.54%.
CUADRO 109 POBLACIN ADULTA MAYOR CON ALGN PROBLEMA DE SALUD (Porcentaje)
AO 2004 2005 2006 2007 2008 PUNO 85.45 89.46 90.04 88.58 91.26 TOTAL NACIONAL 66.59 66.5 68.07 69.54 69.96
95.04 68.54 2009 Fuente: Instituto nacional de estadstica e informtica -INEI
Puno como regin en el periodo 2004 2009 presenta una tasa alta de problemas de salud en las personas menores de 18, por encima del nivel nacional, esto se debe a la poca educacin preventiva, centros de salud con problemas estructurales, y la poca actividad deportiva realizada en la poblacin de esta edad (siendo este grupo de poblacin la que ms actividad deportiva debe de realizar). Al 2009 el porcentaje de la poblacin juvenil con problemas de salud alcanzo un 63.3%, siendo un porcentaje muy elevado a comparacin del promedio nacional en ese ao el cual fue de 52.63%. La mortalidad infantil considerando un rango de 5 aos a 16aos alcanzo al ao 2010 un 31.8%, si bien ha ido disminuyendo, la tasa el aun alta.
CUADRO 110 POBLACIN MENOR DE 18 AOS DE EDAD CON ALGN PROBLEMA DE SALUD (Porcentaje)
AO 2004 2005 2006 2007 2008 PUNO 67.43 62.98 65.21 64.28 66.79 TOTAL NACIONAL 47.75 45.77 48.58 52.47 53.05
63.03 52.63 2009 Fuente: Instituto nacional de estadstica e informtica -INEI
240
CUADRO 111 MORTALIDAD INFANTIL EN PUNO

DEPARTAMENTO DE PUNO INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA AOS 2001 2002 2003 2004 Tasa de mortalidad infantil Muertes por 1000 Infantes 2005 2006 2007 2008 2009 2010 FUENTE: Instituto nacional de estadstica e informtica INEI PORCENTAJE 44.7 42.9 41.2 39.5 37.8 36.3 34.9 33.6 32.6 31.8
V.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El estudio se denomina Mejoramiento del servicio deportivo, cutural y recreacional en la capital de la regin Puno, el mismo que se encuentra enmarcado dentro de la metodologa del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y en los Lineamientos de Poltica del Instituto Peruano del Deporte, as como en el Plan de Desarrollo Concertado del Gobierno Regional de Puno.
La zona de intervencin del presente estudio se encuentra localizada en el distrito de Puno, provincia de Puno, especficamente en el centro poblado Salcedo. La poblacin afectada los habitantes de la regin de Puno, que se encuentran distribuidas en poblacin de sexo masculino y femenino.
De acuerdo con la Evaluacin Econmica Social mediante la Metodologa Beneficio Costo se tiene un valor actual neto de S/. 202,557.78, tasa interna de retorno de 9.07% y ratio beneficio costo de S/. 1.00 y mediante la Metodologa Costo Efectividad, la alternativa seleccionada presenta el ratio costo efectividad de S/. 37.04 nuevos soles. Los costos de inversin para el proyecto Mejoramiento del servicio deportivo, cutural y recreacional en la capital de la regin Puno, asciende a la suma de S/. 77,867,856 nuevos soles.
241

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"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO

4.9. 4.10. 4.11. 4.12. 4.13. 4.14. 4.15. 4.16. V.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................................... 241

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO

BALANCE OFERTA DEMANDA DE LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS

Elaboracin del Equipo Tcnico de DEPI

Elaborado por el Equipo Tcnico de DEPI

c.3. Coliseo cubierto

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BALANCE OFERTA DEMANDA CAPACIDAD DEL COLISEO CERRADO

Elaborado por el Equipo Tcnico de DEPI

c.4. Piscina olmpica y recreacionales

BALANCE OFERTA DEMANDA PARA LA PISCINA OLIMPICA

Elaborado por el Equipo Tcnico de DEPI

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO

BALANCE OFERTA DEMANDA DEL CENTRO DE CONVENCIONES

Elaboracin del Equipo Tcnico de DEPI

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO

Los espacios de los ambientes son:

TAMAO DEL PROYECTO ALTERNATIVA SELECCIONADA

COMPONENTES ESPACIOS Y AMBIENTES

AREA Sub total

472.72 82.49 1,858.92 74,243.06

472.72 82.49 1,858.92 74,243.06

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO

1.16 1.16.01 1.16.02 1.16.03 2.00 2.01 2.01.01 2.01.02

2.01.03 2.01.04 2.01.05 2.01.06 2.01.07

2.02 2.02.01 2.02.02 2.02.03 2.02.04 2.02.05

2.02.08 2.02.09 2.02.10 2.02.11

98 62.2 11.5 22.8

196 124.4 23 45.6

2.02.12 2.02.13 2.02.14 2.02.15

31.1 137 133 137

62.2 137 133 274

2.02.16 2.02.17 2.02.18 2.02.19 2.02.20 2.02.21 2.02.22

SERVICIOS HIGIENICOS (DAMAS)

40 40 34 34 35.4 960 360

80 80 68 68 70.8 7680 360

2.03 2.03.01 2.03.02 2.03.03 2.03.04 2.03.05 2.03.06 2.03.07

SERVICIOS HIGIENICOS (VARONES) Zona pref. RESTAURANT +Serv. STAND DE VENTAS

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO, CULTURAL Y RECREACIONAL EN LA CAPITAL DE LA REGION PUNO

2.03.08 2.03.09 2.03.10 2.03.11 2.03.12 2.03.13

12 12 102 9.6 9.6 102

48 60 102 9.6 9.6 204

2.03.14 2.03.15 2.03.16 2.03.17 2.03.18 2.03.19

33.2 33.2 33.2 34 34 32

66.4 33.2 66.4 68 68 32

2.04 2.04.01 2.04.02 2.04.03 2.04.04 2.04.05 2.04.06

3.00 3.01 3.01.01 3.01.02 3.01.03 3.01.04 3.01.05 3.01.06 3.01.07

30.00 16.90 31.80 23.50 2.75 2.75 194.50

30 16.9 31.8 23.5 2.75 2.75 194.5

3.02 3.02.01 3.02.02 3.02.03

ZONA DE PISCINAS Piscina Olmpica Piscina Recreacional Piscina Chapotera

m2 m2 m2 m2 1250.00 196.00 102.00 1 1 1 1250 196 102

3.03 3.03.01 3.03.02 3.03.03 3.03.04 3.03.05 3.03.06

3.04 3.04.01 3.04.02 3.04.03

ZONA VESTUARIOS ARBITROS

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Vestuarios - Duchas - S.h. Damas Vestuarios - Duchas - S.h. Varones

3.06 3.06.01 3.06.02 3.06.03 3.06.04