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Qu es marco metodolgico? R= un instrumento de trabajo para guiar al auditor en sus funciones Por qu el marco metodolgico divide las etapas de una manera lgica y accesible? R= porque brindan al auditor criterios y lineamientos que deben observarse para que las iniciativas guarden correspondencia a los planes Cules son las etapas que integran la metodologa administrativa? R= planeacin, instrumentacin, examen, informe, seguimiento Que tiene como propsito la auditoria administrativa? R= el propsito de servir como marco de actuacin para que las acciones en sus diferentes fases de ejecucin se consideran: 1 en forma programada y sistemtica 2 unifiquen criterios 3 delimiten la profundidad Qu es planeacin? R= son lineamientos generales que norman la aplicacin de la auditoria administrativa Cules son los 5 elementos de las normas de planeacin? R= 1. Factores prioritarios 2. Fuentes de estudio 3. Investigacin preliminar 4. Proyecto de auditoria 5. Diagnostico preliminar Cmo tienen que ser los 5 elementos de las normas de planeacin? R= tienen que ser suficiente, pertinente y relevante. Qu significa la definicin de la direccin en la etapa de planeacin? R= objetivo (direcciona hacia dnde va la empresa) Qu se debe de determinar en los objetivos de la auditoria? R= determinar las acciones que se deben realizar para instrumentar la auditoria en forma secuencial y ordenada Qu determinan los factores a revisar? R= determinan los factores fundamentales para el estudio de la organizacin en funcin de dos vertientes 1. El proceso administrativo 2. Elementos especficos cul es la definicin del marco de actuacin de la organizacin? R= la planeacin Etapas del proceso administrativo R= planeacin, organizacin, direccin, control Qu representan las fuentes de estudio? R= representa las instancias internas y externas la que rene y capta informacin que se registra en los papeles de trabajo del auditor. Cules son las instancias internas? O fuentes internas de estudio R= rganos de gobierno, rgano de control interno, socios, niveles de la organizacin, comisiones, comit y grupo de trabajo, sistema de informacin. Cules son las instancias externas o fuentes externas de estudio? R= normativas, organizacin anloga, organizacin lderes del campo de trabajo, redes de informacin, proveedores, clientes. Cul es el fundamento base en que se sustenta la investigacin preliminar? R= en determinar la situacin administrativa de la organizacin a qu conlleva la investigacin preliminar? R= a la necesidad de revisar la literatura tcnica y legal, informacin del campo de trabajo y toda clase de documentos relacionados con los factores predeterminados En la investigacin preliminar Cules son los criterios que se deben tomar en cuenta? R= 1. determinacin de las necesidades especficas, 2. Identificacin de factores que requieren de atencin 3. Definicin de estrategia de accin 4. Jerarquizacin de prioridades en funcin del fin que se persigue 5. Especializacin del perfil de auditor Qu se requiere despus de definir la direccin y los factores a auditar? R= se requiere de un conocimiento o investigacin preliminar para determinar la situacin administrativa de la organizacin en qu etapa de la planeacin se puede reformulas los objetivos, estrategias, acciones a seguir o tiempos de ejecucin? R= en la etapa de investigacin preliminar Dnde se registra los resultados de la auditoria? R= en el informe Por qu auditar se tiene que analizar con mucho cuidado la informacin? R= para no propiciar confusin en la interpretacin de su contenido en qu consiste la preparacin del proyecto de auditoria? R= est compuesta por dos apartados 1. La propuesta tcnica 2. El programa de trabajo Qu incluye la propuesta tcnica? R= 1. naturaleza (tipo de auditoria que se pretende realizar), 2. Alcance (ares de aplicacin) 3. Antecedentes 4. Objetivos (logros que se pretenden realizar) 5. Estrategias (rutas fundamentales) 6. Justificacin 7. Accin 8. Recursos 9. Costos 10. Resultados Qu incluye el programa de trabajo? R= identificacin, responsables, ares, clave, actividades, fase, calendario, representacin grfica, formato, reporte de avance, periodicidad Cules son las 2 vertientes de los factores fundamentales para el estudio de la organizacin R= 1. El proceso administrativo 2. Los elementos especficos pasos dela etapa de planeacin R= misin, visin, objetivos, metas estrategia polticas procedimientos programa enfoques Ruta fundamental para orientar el curso de accin y asignacin de recursos R= estrategia por es importante que un auditor lleve a cabo una campaa de sensibilizacin en todos los niveles dela organizacin? R= para promover un clima de confianza y colaboracin Asignacin de responsabilidad R= la organizacin designa al auditor o equipo de auditores que estime conveniente Cules son los pasos a seguir en el diagnostico preliminar? R= 1.se debe precisar claramente los fines susceptibles al alcanzar 2. Tcnicas a emplear 3. Programas que van orientar el curso de accin de la auditoria Cul es la finalidad de las escalas de medicin? R= evaluar los hechos en funcin de los indicadores de proceso administrativo y de los elementos que lo complementan.

33. Cual de be ser el rol del auditor en la aplicacin de la auditoria administrativa? R= no debe de tener prejuicios u opiniones preconcebidas ejem: decir que la empresa no tiene nada en arreglar 34. Como un auditor debe adquirir una imagen positiva en la organizacin? R= adoptando una conducta amable y discreta lo cual facilitara su trabajo y estimlala la participacin activa del personal de la organizacin 35. Cul es la percepcin que se puede tener del entrevistado al momento de la entrevista adems de respuestas? R= puede percibir actitudes y recibir comentarios 36. Que es conveniente para que una entrevista se desarrolle positivamente? R= 1. Tener claro el objetivo 2. Establecer la distribucin del trabajo 3. Concentrar previamente la cita 4. Clasificar la informacin que se obtenga 37. A que se refiere la instrumentacin de la auditoria R= etapa en la cual se selecciona y aplican las tcnicas de recoleccin, as como la supervisin necesaria para mantener una coordinacin efectiva 38. En que debe enfocarse la recopilacin de informacin? R= debe enfocarse al registro de todo tipo de hallazgo y evidencia que haga posible su examen objetivo 39. En que consiste la investigacin documental R= consiste en la localizacin, seleccin, estudio de la documentacin. 40. Cules son las tcnicas para recabar informacin requerida en forma gil y ordenada? R= investigacin documenta, observacin directa, acceso a redes de informacin, entrevista cuestionarios, cedula. 41. Cul es el propsito de la entrevista? R= 1. obtener repuestas 2. Recibir actitudes 3. Recibir comentarios 42. Para que se emplea un cuestionario? R = para obtener la informacin deseada un forma homognea 43. De que depende la calidad de la informacin que se obtenga? R= depende de su estructura y forma de presentacin 44. Para que se utilizan las cedulas? R= para captar la informacin requerida de acuerdo con el propsito de la auditoria 45. Papeles de trabajo: son registro en los que se describe las tcnicas y procedimientos aplicados 46. Que representa la evidencia R= la comprobacin fehaciente de los hallazgos durante el ejercicio de la auditoria, por lo que contribuye un elemento relevante para fundamentar los juicios y condiciones que forma el auditor 47. Rubros en que se clasifica la evidencia? R= fsico, documental, testimonial, analtico 48. Requisitos que debe cumplir la evidencia R= suficiente, competente, relevante, pertinente 49. Cules son las diferentes fases de ejecucin de la supervisin en la auditoria R= 1. Revisin del programa de trabajo 2. Vigilancia constante y cercana al trabajo 3. Aclaracin oportuna 4. Revisin oportuna 50. En que consiste el examen R= dividir o separar sus elementos, componentes para conocer la naturaleza las caractersticas y el origen de su comportamiento 51. Propsito del examen = aplicar las tcnicas de anlisis procedentes para lograr los fines propuestos con la oportunidad extensin y profundidad que requiere el universo sujeto al examen 52. Diseo e instrumento la infra estructura para el funcionamiento de la organizacin R= Organizacin 53. Ayuda a tomar decisiones pertinentes para normas la gestin dela organizacin R= la direccin 54. Factores que corresponden a la etapa de direccin= el liderazgo, comunicacin, motivacin, grupos y equipos de trabajo, manejo del estrs y conflictos 55. Factores que comprenden la etapa de control? R= naturaleza, sistemas, proceso, procesos de aplicacin.