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LA COMUNICACIN PARADJICA

Definicin La paradoja puede definirse como una contradiccin que resulta de una deduccin correcta a partir de premisas congruentes. Los Tres Tipos de Paradojas Antinomia se utiliza a veces como equivalente de paradoja, pero casi todos lo autores prefieren limitar su empleo a las paradojas que surgen en sistemas formalizados, tales como la lgica y las matemticas. Segn Quien, una antinomia crea una autocontradiccin mediante modos aceptados de conocimiento . Stegmuller se muestra mas especifico y define una antinomia con una aseveracin que es contradictoria y demostrable. As, si tenemos una aseveracin AJ y una segunda aseveracin que constituye una negacin de la primera AJ (que significa no AJ o bien AJ es falsa) , entonces es posible combinar ambas en una tercera aseveracin, AK, donde AK es igual a AJ y AJ . Obtenemos as una contradiccin formal, pues nada puede ser una cosa y no serla al mismo tiempo, esto es, ser verdadera y falsa a la vez . Pero, como prosigue Stegmuller, si por medio de la deduccin puede demostrarse que tanto AJ como su negacin menos AJ son demostrables, entonces tambin lo es AK, y tenemos aqu una antinomia. As toda antinomia es una contradiccin lgica aunque como se vera no toda contradiccin lgica es una antinomia. Ahora bien existe, una segunda clase de paradojas que difiere de las antinomias solo en un aspecto importante: no aparecen en los sistemas lgicos o matemticos y , por ende, no estn basados en trminos tales como clase formal y numero, sino que surgen mas bien de algunas incongruencias ocultas en la estructura de niveles de pensamiento y del lenguaje. Este segundo grupo suele conocerse como antinomias semnticas o definiciones paradjicas. Por ultimo, existe un tercer grupo de paradojas que es el que menos se ha explorado. Son de gran inters para por que surgen en el curso de las interacciones, y determinan all la conducta. Llamaremos a este grupo paradojas pragmticas y, mas adelante, veremos que es posible dividirlas en instrucciones paradjicas y predicciones paradjicas.

Las Paradojas Pragmticas


Las Instrucciones Paradjicas En una instruccin paradjica se tiene la impresin de que en alguna parte hay una trampa, esta sensacin se hace aun ms intensa en lo que se refiere a una famosa definicin paradjica. En una pequea aldea hay un barbero que afeita a todos los hombres que no se afeitan a s mismos. Se trata de una definicin exhaustiva, por un lado, pero, por otro, nos lleva a una paradoja si intentamos ubicar al barbero entre los que se afeitan as mismos o entre los que no lo hacen. Si bien la paradoja del barbero se presenta casi siempre en la forma en que lo hemos hecho, existe una versin levemente distinta. Es la que emplea Reichenbach y en la que , aparentemente sin motivo alguno, el barbero es un soldado a quien su capitn ordena afeitar a todos los soldados de la compaa que no se afeitan a si mismos, pero no a los otros. Desde luego, Reichenbach llega a la nica conclusin lgica de que no existe tal barbero de la compaa, en el sentido as definido. Cualquiera haya sido el motivo de este autor para presentar la paradoja en esta forma algo inslita, proporciona un ejemplo por excelencia de una paradoja pragmtica. Los ingredientes esenciales a esta contingencia son los siguientes: 12Una fuerte relacin complementaria (oficial y subordinados) Dentro del marco de esa relacin , se da una instruccin que se debe obedecer, pero tambin desobedecer para obedecerla (la orden define al soldado como alguien que se afeita a s mismo s y solo si no se afeita a s mismo, y viceversa). 3- La persona que ocupa la posicin de inferioridad en esta relacin no puede salir fuera del marco y resolver as la paradoja haciendo un comentario sobre ella, es decir, metacomunicando acerca de ella (lo cual implicara una insubordinacin). Una persona atrapada en tal situacin se encuentra en una posicin insostenible . Las paradojas pragmticas, sobre todo las instrucciones paradjicas, son de hecho mucho mas frecuentes de lo que se podra suponer La Teora del Doble Vinculo Los efectos de la paradoja en la interaccin humana fueron descritos por primera vez por Bateson, Jackson, Haley y Weakland en un trabajo titulado Toward a Theory of Schizophrenia publicado en 1956 . Supusieron que el esquizofrnico debe vivir en un universo donde las secuen cias de hechos son de tal ndole que sus hbitos comunicacionales no convencionales resulten en cierto sentido adecuados . Esto los llev a postular e identificar ciertas caractersticas esenciales de tal interaccin para las cuales crearon el termino doble vinculo.

En una definicin algo modificada y ampliada, los ingredientes de un doble vinculo pueden describirse de la siguiente manera: 1Dos o mas personas participan en una relacin intensa que posee un gran valor para la supervivencia fsica y/o psicolgica de una, varias o todas ellas. 2- En este contexto, se da un mensaje que est estructurado de tal modo que : a) Afirma algo, b)Afirma algo de su propia afirmacin y c) Ambas afirmaciones son mutuamente excluyentes. As, si el mensaje es una instruccin es necesario desobedecerlo para obedecerlo; Si es una definicin del self o del otro, la persona as definida es esa clase de persona slo si no lo es, y no lo es si lo es. 3- Por ultimo, se impide que el receptor del mensaje se evada del marco establecido por ese mensaje, sea metacomunicndose (comentando) sobre l o retrayndose. Por lo tanto el mensaje constituye una realidad pragmtica : El receptor no puede dejar de reaccionar a l , pero tampoco puede reaccionar a l en forma apropiada, pues el mensaje mismo es paradjico. Predicciones Paradjicas

A comienzos de la dcada de 1940 hizo su aparicin una nueva paradoja, particularmente fascinante. Esta paradoja es de particular inters, por que deriva su fuerza y su encuentro del hecho de que solo resulta concebible como una interaccin en curso entre dos personas.

12-

El anuncio contiene una prediccin en el lenguaje de los objetos. Contienen una prediccin en el metalenguaje que niega la posibilidad de predecir. 3- Ambas predicciones son mutuamente excluyentes. 4- El emisor puede impedir eficazmente que los receptores salgan de la situacin creada por su anuncio y obtengan la informacin adicional que les permitira predecir.

Confianza En las relaciones humanas, toda prediccin esta relacionada de una u otra manera con el fenmeno de la confianza. Si la persona P entrega a la otra , O, un cheque personal , O , basndose en la informacin con que cuenta en ese momento, sigue sin saber si ese cheque tiene fondos. No hay en la naturaleza de la comunicacin humana ninguna manera de hacer que otra persona participe en la informacin o en las percepciones que estn exclusivamente al alcance de uno. En el mejor de los casos el otro puede confiar o no, pero jams puede saber . La gran mayora de todas las decisiones estn basadas en la confianza de un tipo u otro. As, la confianza siempre esta relacionada con resultados futuros y, mas especficamente, con la posibilidad de predecirlos. Bibliografa 1Teora de la comunicacin humana. Paul Watzlawick. Herder. New York (1967).Duodcima edicin 2002. 2- Es real la realidad?. Paul Watzlawick. Herder. Barcelona (1976). Sexta edicin 1994.