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Constelaciones o Configuraciones Organizacionales

Configuraciones Sistmicas Organizacionales o Constelaciones Organizacionales Qu son?


Un negocio slo se siente bien cuando es un buen negocio. Cuando hay equilibrio entre el dar y el tomar. Cuando los empleados se sienten bien. Entonces de ese bienestar el negocio toma fuerza BERT HELLINGER.

El primer Taller de Constelaciones Sistmicas para Organizaciones (tambin llamados Configuraciones Organizacionales) en el mundo se realiz en Austria en 1995, hace muy poco tiempo, por lo que este tema todava se considera un campo del conocimiento de vanguardia. El trabajo con Configuraciones Sistmicas o Constelaciones Organizacionales es un mtodo idneo y eficaz para, obtener una enorme cantidad de informacin acerca de las DINMICAS OCULTAS y los DESEQUILIBRIOS ESTRUCTURALES de un sistema de trabajo, de una empresa o de una organizacin en un mnimo de tiempo y, posteriormente facilitar un importante impulso para el cambio, mediante la construccin de una imagen de solucin. Algunas veces las dinmicas de una organizacin limitan el potencial de la organizacin o de la gente que forma parte de ella. El Enfoque de Constelaciones Sistmicas ha permitido acumular un sustancial cuerpo de conocimientos, con relacin a ciertos PRINCIPIOS acerca de cmo las organizaciones promueven u obstaculizan su desarrollo y competitividad. Mediante una Configuracin Sistmica pueden ser reveladas las dinmicas ocultas en una organizacin, en un tiempo muy corto, proporcionando a la persona que hace la Configuracin la informacin que necesita para mejorar el funcionamiento de la empresa o su situacin laboral. A las personas que nicamente conocen el mtodo por lo que escucharon o leyeron, sin haberlo experimentado personalmente, les resulta difcil comprender cuan acertada puede resultar la representacin de las dinmicas de una empresa, a travs de la configuracin de la imagen interior de uno de sus miembros, con la ayuda de representantes. Sin embargo, cada da son ms los empresarios, directores, gerentes y consultores sorprendidos por las eficaces soluciones proporcionadas por las Configuraciones Sistmicas o Constelaciones Organizacionales.

A quin ayuda una Configuracin Sistmica o Constelacin Organizacional?


1. Consultores de empresas: Como mtodo de supervisin para asesores que deseen aclarar situaciones, en relacin a los sistemas que ellos atienden, y a su propia posicin en los mismos. 2. Empresarios, Comit Directivo y Gerentes de Empresas o Instituciones: como herramienta para el diagnostico, la toma de decisiones y bsqueda de soluciones en una empresa. 3. Personas que trabajan en empresa: para encontrar soluciones a problemas personales en el lugar de trabajo
Artculo de Divulgacin: Breve explicacin de las Constelaciones Organizacionales. Pgina 1 de 2

Los artculos presentados son de naturaleza informativa, de uso exclusivamente acadmico, y su difusin acadmica NO persigue fines de lucro. Se autoriza su reproduccin con fines acadmicos, siempre y cuando se cite la fuente, y se respete la presente nota informativa. Las opiniones vertidas en cada artculo son responsabilidad nica de su autor.

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Constelaciones o Configuraciones Organizacionales

Qu se puede conseguir mediante el uso de las Configuraciones Sistmicas?


Las Configuraciones Sistmicas o Constelaciones Organizacionales permiten obtener en muy poco tiempo, gran cantidad de informacin relevante acerca de un sistema: Aclaran el ROL o lugar que ocupa una persona en la empresa u organizacin en la que trabaja. Proporcionan informacin que sirve de referencia para tomar decisiones referentes a: designacin de cargos, cambios de personal o cambio organizacional. Revelan dinmicas y estructuras relacionales como: coaliciones, competencia, rechazo, explotacin, abuso de poder. Revelan claramente cmo se perciben las funciones de direccin en un sistema y as como las mezclas de contextos (por ejemplo: entre relaciones personales y profesionales). Aclaran si las soluciones a los problemas en empresas familiares se encuentran en la familia propietaria o en la gerencia de la empresa. O si ambos contextos requieren un cambio. Muestran los factores que ponen en peligro la efectividad de la organizacin, tales como: falta de apoyo y de recursos, peligros para la salud, orientacin en las tareas, los clientes, las metas. As como problemas con la energa y el ambiente en un grupo de trabajo.

Cmo se realizan las Configuraciones Sistmicas


Normalmente se utiliza la herramienta en forma de talleres grupales, aunque tambin se puede hacer en consultas individuales. En un taller, se renen las personas que desean participar en varias formas: Los CONSTELANTES tienen la opcin de trabajar sobre un problema. Se trata con cada uno de los que lo solicitan, cuando el facilitador lo considera conveniente. Tambin se puede asistir al taller como REPRESENTANTE, sin que se vaya a trabajar directamente sobre un problema propio, aunque estos participantes podrn colaborar en constelaciones de otros participantes, si son requeridos para ello. Igualmente, se puede asistir como ESPECTADOR sin que ello requiera necesariamente participar en las configuraciones, lo que tambin resulta benfico para los participantes.

Dinmica de una Configuracin Sistmica


El ejercicio se desarrolla en grupo. Los miembros del mismo se sitan formando un crculo. El cliente informa al facilitador de los antecedentes de la empresa, en forma breve y concisa. Por peticin del facilitador, el cliente elige de entre el pblico asistente a quienes van a representar a los distintos miembros de su organizacin, y los sita en el centro del crculo. A partir de este momento, las personas elegidas que representan a los miembros de la organizacin o empresa (mientras estn en la Configuracin), empiezan a actuar y a comportarse (percibiendo las emociones) como aquellos a quienes estn representando, mostrando las causas del desequilibrio sistmico en la organizacin. De esta forma el facilitador puede deducir las implicaciones y el desequilibrio en los rdenes de la Organizacin que ha tenido lugar entre los distintos miembros de la misma. Para restaurar la armona y el orden se pueden utilizar algunas frases que slo tendrn efecto, si el representante las puede expresar con sinceridad y el receptor est en disposicin de que lleguen a su interior. Y poco a poco los representantes se van cambiando de lugar hasta lograr una imagen del sistema que restablecer un nuevo orden de armona y equilibrio en tal empresa u organizacin.

Artculo de Divulgacin: Breve explicacin de las Constelaciones Organizacionales.

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