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Instituto Tecnolgico Superior de Irapuato

Administracin de la Calidad

Ing. Brenda Lidia Gallegos Rodrguez

Implementar KanBan en el Proceso de Produccin de Infantiles BBTOS

Juan Pablo Puentes Gonzlez

Fecha de Entrega: 19 / Marzo / 2013

INFANTILES BEBETOS
INTRODUCCIN Seleccionamos a Infantiles Bebetos es una micro empresa dentro de la regin que se dedica a realizar la confeccin de diferentes productos enfocados al mercado de la ropa y accesorios para bebes. Esta empresa esta comandada por personas del municipio y as mismo brinda trabajo a personas que estn en la entidad. Decidimos enfocarnos en la elaboracin de la Cobija o Cobertor para bebe. Este producto se maneja con una gama de 6 colores diferentes, lleva una collareta con hilos del mismo color y un bordado con diferentes modelos, en fin, esta es solo una breve descripcin del proceso que ms adelante se explicara a detalle. VISION Ser un modelo de empresa textil que ofrece la mejor calidad con los ms bajos precios para la satisfaccin de nuestra clientela. Intentamos hacer conocer nuestra marca a nivel nacional, invirtiendo en el desarrollo de la compaa y su gente. MISION Se tiene la misin de ser una empresa comprometida a estimular la ternura y amor a los nios de Mxico a travs de prendas confortables con calidad y diseos vanguardistas que elaboramos da a da para proporcionar a nuestros clientes con productos y servicios por encima de sus expectativas, adems de contribuir al bienestar y desarrollo integral de todos los que laboramos en esta empresa. Agradecemos su preferencia y esperamos que su confianza en nosotros solo se mantenga sino que se incremente con el paso del tiempo. HISTORIA Esta micro empresa se a pasado de generacin en generacin. El dueo nos coment que su padre fue el que incurri en el negocio despus l se independizo con capital que ahorro y que fue pidiendo en forma de prstamos. As fue comprando sus mquinas y adquiriendo su material, cuando obtuvo sus productos comenz a ofrecerlos y se hizo de sus propios clientes. KANBAN En mi punto de vista es un sistema que controla la fabricacin de productos enfocndose en la administracin y reduccin de los stocks e inventarios. Para llegar a esto hay que realizar un estudio en las lneas de produccin e identificando su flujo. Tambin se denomina sistema de tarjetas, pues en su implementacin ms sencilla utiliza tarjetas que alertan a la cadena de suministros dentro y fuera de la empresa para asegurar la reposicin de los materiales que ya fueron utilizados en el proceso de produccin.

Las tarjetas Kanban mantienen a todo mundo informado de la necesidad de material que tiene la siguiente estacin de trabajo y as los materiales llegan a tiempo cuando es necesario para la estacin de trabajo no antes, no despus. Es necesario recalcar que el sistema Kan Ban es un sistema PULL por lo que quien ordena la produccin es el proceso de adelante, por lo que si seguimos hasta en frente en ese proceso encontraremos al cliente. DESARROLLO DEL TRABAJO Visite las instalaciones del taller para hacer la implementacin de un sistema de KanBan. Me enfoque a un solo producto el cual es la cobijita de bebe y me dedique a reconocer cada una de las etapas de esta lnea de produccin. Para comprender y manejar con claridad las operaciones y as implementar el sistema.

AREAS DE LA LINEA DE PRODUCCION Almacn de materia prima

Corte

Bastillado

Bordado

Producto terminado

Mi propuesta consiste en aplicarles una capacitacin sobre el tema a todos los empleados que se me hace el punto primordial de mi implementacin ya que si no conocen la filosofa no podr desarrollarla. Y en crear un stock con piezas ya terminadas en la parte del proceso anterior y un rea de materia prima para poder cubrir ese stock que requiere el prximo proceso. Esto deber aplicarse en cada una de las reas dentro de la lnea de produccin.

Ejemplo aplicado El cliente va a requerir 30 cobijas por lo tanto la empresa tomara esas cobijas del rea de producto terminado para cubrir la demanda. Pero el stock generado disminuye a solo 10 cobijas existentes. Es all cuando el rea de PT emite una alerta hacia atrs y hace llegar una tarjeta KanBan al rea de bordado y esta rea se pone a trabajar para surtir con 30 cobijas el stock del rea de PT para as ajustar el stock a 40 cobijas en el rea de PT. Esto se logra procesando su materia prima. Ahora el rea de bordado solo cuenta con 10 cobijas en su stock entonces el rea de Bastillado despus de haber recibido una tarjeta KanBan con los requerimientos necesarios, tendr que poner manos a la obra para resurtir el stock del rea de bordado con 30 cobijas ya bastilladas para llegar al ajuste necesario que es igualmente de 40 cobijas.

Ahora se ha puesto a trabajar el rea de corte para llenar el stock de 40 cobijas que se solicita en el rea de Bastillado enviando 30 cobijas ya cordatas y antes solicitadas en la tarjeta KanBan. Despus se solicita al almacn mediante una tarjeta KanBan llenar el stock con el material necesario para cortar 30 cobijas y cumplir con el ajuste al stock del rea de corte con material para cortar 40 cobijas. Ahora todos los stocks estn completos pero las reas de materia prima estn incompletas de all se manda otra Tarjeta KanBan directo al almacn para surtir todas las reas tratando de evitar sobre inventarios. DEBEMOS OBSERVAR QUE LA PRODUCCION SE VA HACIENDO DE ADELANTE HACIA ATRS, PRODUCIENDO LAS PARTES PRECIZAS EN LAS CANTIDADES NECESARIAS