Itau (+18%), Bradesco(+10%), Petrobras(+7%), Banco de Brasil(+8%), Skol(10%), Natura(+22%) y Brahma(+21%) se mantienen en las mismas posiciones.

En el caso de ITAU su permanencia en el primer puesto se debe a: Integracin de los puntos de servicio y la reforma de varias agencias (2010) Siguiendo un nuevo modelo arquitectnico que inaugura una tendencia en la industria y an se mantiene ganancias rcord (2010-2011) Fue elegido nuevamente por el Financial Times y la IFC como la empresa ms sostenible de Amrica Latina y los mercados emergentes Ha demostrado ser consciente y preparado para reaccionar, reafirmar los objetivos de reduccin de quejas, asumiendo la satisfaccin del cliente como el principal desafo. Aspecto innovador de la marca que prefiere seguir desafindose a s mismo. Existen nuevas marcas que se han incorporado en el ranking en un puesto casi alto, tal es el caso de VALE: En el 2010, como resultado de la crisis global que impact directamente a las exportaciones y las materias primas, Vale no figuro el ranking. Valor de marca ms baja de 3,1 millones de dlares, pero figura en el ranking de este ao. Ha invertido consistentemente en la estrategia de mercado lo que la ha convertido en una de las compaas preferidas los inversionistas extranjeros. Proceso de expansin, explorando nuevas regiones como Chile, Per y Mozambique. Recuperacin rpida en el mercado B2B (Business-to-business que es la transmisin de informacin referente a transacciones comerciales electrnicamente, comercio en la red) Hay marcas que descendieron respecto a suposicin en el ranking pasado pero tuvieron un aumento en el valor de la marca tal es el caso de ANTARCTICA (+15%): Creci 15% en el valor de la marca con respecto a 2010 Innovacin en marcha de la Antrtida original, la botella clsica mbar de vidrio de 300 ml Lanzamiento de la Antrtida Sub Zero, una cerveza por partida doble filtrada a baja temperatura Una fuerte presencia en los estados de So Paulo y Minas Gerais.

Crecimiento muy alto en el valor dela marca, pero descendieron en el ranking, HERING (+45%): Crecimiento continu debido a las ganancias como resultado de una dcada de inversin, trabajo duro y un reposicionamiento exitoso. Su posicionamiento democrtico y casual evidencia es consistente, coherente y por encima todo relevante para el consumidor. El potencial de la marca Hering ha sido explorado a partir de la expansin de la Hering store, el cual en el ao 2010 termin con 347 tiendas - 71 recientemente inauguradas, con 22 ms de lo inicialmente previsto en plan de expansin. Ha invertido en la ciudadana corporativa y ahora tiene 13 proyectos en cartera, la salud, la seguridad, la educacin superior (campaa ms conocida es la del contra el cncer de mama) La dispersin esfuerzos o falta de juicio aparentemente en la realizacin de acciones en ltima instancia puede afectar a la consistencia construida en Hering en su posicionamiento. Cada en el valor dela marca mnima BRASKEM (-6%) : Mayor empresa petroqumica de Brasil, con 50% de participacin en el mercado domstico (en tan solo 9 aos) Es uno de pocos q ofrece una propuesta de valor en innovacin, especialistas y la preocupacin por el medio ambiente, lo cual muestra su preocupacin por el futuro. Cuenta con ms de 250 patentes en Brasil, Estados Unidos y Europa y est presente en 60 pases Sufre una gran competencia y se ve afectada por la inestabilidad poltica y el mundo econmico (productos basicos). Cada en el valor de la marca apreciable BANRISUL (-22%): Considerado uno de los ms grandes los desarrolladores de la economa del estado Opera de una manera muy significativa en el Sur, pero tiene poca notoriedad en otras regiones de Brasil, invirtiendo muy poco en expansin. Estaba siendo investigado por la Polica Federal (2010) debido al mal uso de los fondos institucionales y la marca resultando su imagen manchada y su credibilidad cuestionada.