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CONTABILIDAD

GERENCIAL I

Tutor: Lic. Jos Mariano Flores H. jmarianofh@hotmail.com

REGLAS EN CLASE

No

celulares Participacin activa Formacin de Profesionales con Criterio Si algo no esta claro..PREGUNTE!!! Respeto a la opinin de los dems. Leer previamente los contenidos para que en clase se amplen los temas, resuelvan dudas y ejercicios prcticos.

BIBLIOGRAFIA
Contabilidad

de Costos. Un Enfoque Gerencial y de Gestin.


Editorial Pearson. 3 Edicin, 2010

Contabilidad

de Costos. de Costos.

Serie Shaum

Contabilidad

Ralph Polimeri

Objetivos del Curso


Preparar

un Estado de Costo de Producto Manufacturados Preparar un Estado de Costo de Productos Vendidos Identificar los diferentes modelos de comportamiento del costo Aplicar el Costeo por Procesos en una Empresa Analizar costos para la toma de decisiones

Objetivos Primera Clase


Identificar

los conceptos de la contabilidad

de costos
Contenidos:

Componentes del Sistema Contable Manejo de la Informacin Gerencial Informacin para la toma de Decisiones

DIAGNSTICO INICIAL

Contadores?

Contabilidad?

Registro sistematizado y cronolgico de las operaciones econmicas de una empresa o persona

Estados

Financieros?

Informes que presentan la situacin econmica y financiera de la empresa, as como los cambios experimentados durante un periodo determinado.

DIAGNSTICO INICIAL

Precio?

Valor monetario asignado a un bien o servicio.

Costo?

Monto econmico que representa la fabricacin de un producto o la prestacin de un servicio.

Gasto?

Trmino contable que implica una disminucin del beneficio incrementa la prdida de una sociedad o persona.

Objetivo Para

del Administrador Financiero

qu me sirve la contabilidad de costos? Ejemplo Hotel

PROCESO CONTABLE
La Contabilidad no es un fin, es un medio..

Proceso Contable
Financiera

Hechos Econmicos

Informacin Contable

Gerencial

Toma de Decisiones

Fiscal

Contabilidad: La base para las Decisiones Gerenciales

Informacin

Usuarios
Junta Directiva, Bancos, Proveedores, Inversionistas

Objetivo
Generacin de Riqueza, Analizar Resultados, Conceder Financiamiento

Financiera

Gerencial

Gerentes, Directores, Jefes

Planeacin y Control

Fiscal

SAT

Cobro de Impuestos

Resultados Operacionales Posicin Financiera Flujos de Efectivo

Contabilidad de Costos
Estimacin de Costos Mtodos de Asignacin Costo de B y S finales

Planeacin Control Medicin Motivacin Creacin de Sistemas

Contabilidad Financiera

Contabilidad Gerencial

Diferencias
nfasis en el Futuro Menos precisin No regida por PCGA Estructura Variable Opcin, NO obligacin

Semejanzas
Objetividad y Certeza Informacin Operativa

Contabilidad Financiera y Contabilidad Gerencial

Es un Medio
Informacin no monetaria

Componentes del sistema contable


Un

sistema de informacin contable comprende los mtodos, procedimientos y recursos utilizados por una entidad para llevar un control de las actividades financieras y resumirlas en forma til para la toma de decisiones.

Contabilidad de Costos
(Contabilidad Gerencial)

La Contabilidad de Costos es un sistema de informacin que clasifica, asigna, acumula y controla los costos de actividades, procesos y productos, para facilitar la toma de decisiones, la planeacin y el control administrativo.

DEFINICIN DE COSTO

El

costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante la reduccin de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios presentes o futuros.

Naturaleza y objetivos de la contabilidad de costos.


Determinar el costo unitario del producto terminado. Para tal efecto se utilizar todos aquellos procesos matemticos, secuenciales y equitativos que tengan la finalidad de determinar el costo de fabricacin.

Objetivos
Controlar

el costo unitario. El control se realiza a nivel de cada elemento del costo evaluando uso racional de cada uno. Materia Prima, Mano de Obra y Gastos de Fabricacin. Facilita la toma de decisiones para fijar el precio.

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL

TIPOS

DE EMPRESAS

COMERCIALES

INDUSTRIALES

SERVICIOS

A quin le interesan los Costos???

SU LUGAR EN LA EMPRESA
La

Contabilidad de Costos le proporciona a la Gerencia informacin sobre los costos de productos, inventarios, operaciones o funciones y permite comparar las cifras reales con las estimadas. La variedad de datos que ofrece ayuda a tomar muchas de las decisiones diarias, de mediano y largo plazo.

ESTRUCTURA

ADMINISTRATIVA
Presidente, VicePresidente

Alta Gerencia

Gerencia Intermedia
Gerencia Inferior

Gerentes de Sucursal

Jefes de Depto.

Capataces

Supervisores

Encargados

Actividades de Planeacin, Organizacin, Direccin y Control

Datos de Entrada

Estimacin

Costos Futuros Proyectados

Formulacin

Planeacin

Plan de Accin

Clculo

Costos Reales Futuros

Evaluacin

Diferencias

Control

Control

MODELO DE PLANEACIN Y CONTROL

Acciones Correctivas

Repeticin del Proceso

Secuencia del Costo para la toma de decisiones

Materia Prima y Mano de Obra

Estados Financieros Proyectados

Gastos Indirectos de Fabricacin

Presupuesto de Ventas y Produccin

Presupuesto de Efectivo

Costo de Produccin y Venta

Gastos de Venta Administracin y Financieros

Tutor: Lic. Jos Mariano Flores H. jmarianofh@hotmail.com