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PLANIFICACION

Las tcnicas de programacin tratan de ordenar actividades de forma que se puedan identificar las relaciones temporales lgicas entre ellas, determinando el calendario o los instantes de tiempo en que debe realizarse cada una.

CPM
En 1957 en USA, por un centro de investigacin de operaciones para la firma Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimizacin de los costos.

PERT PERT
En 1957 en USA, fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza en todo el programa espacial.

Camino Crtico Camino Crtico Camino Crtico

Mtodo Camino Crtico.


Es un proceso administrativo de planeacin, programacin, ejecucin y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crtico y al costo ptimo.
Consta de dos ciclos:
Planeacin y Programacin. Ejecucin y Control.

PLANIFICACION
Planeacin y programacin.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Definicin del proyecto. Lista de Actividades. Matriz de responsabilidades. Matriz de Secuencias. Matriz de Tiempos. Matriz de informacin. Red de Actividades. Compresin de la red. Limitaciones de tiempo y recursos econmicos. Matriz de elasticidad. Probabilidad de retraso.

Obras

PLANIFICACION

Ejecucin y control.
1. 2. 3. 4. 5. Aprobacin del proyecto Ordenes de trabajo Grficas de control Reportes y anlisis de los avances Toma de decisiones y ajustes

PLANIFICACION
PLANEACION Y PROGRAMACION
1. Definicin del proyecto.
Requieren conocimientos precisos y claros de lo que se va a ejecutar, de su finalidad, viabilidad, elementos disponibles, capacidad financiera, entre otros. En la construccin: Presupuesto. Contrato del proyecto. Planos detallados.

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PLANEACION Y PROGRAMACION
2. Lista de Actividades.
Es la relacin de actividades fsicas o mentales que forman procesos interrelacionados en un proyecto total. Una Actividad es una pieza de trabajo definida que consume tiempo, pero no necesariamente requiere el esfuerzo de quienes la realizan.

En trminos generales, se considera Actividad a la serie de operaciones realizadas por una persona o grupo de personas en forma continua, sin interrupciones, con tiempos determinables .

Ejemplo Lista Actividades. No.


1 2

Actividad

Habilitacin de acero Elaboracin de encofrado Andamios

PLANIFICACION.

4
5

Alquiler encofrado
Instalacin elctrica Armado Vaciado hormign Fraguado inicial Fraguado final Desencofrado Curado Impermeabilizacin azotea

PLANEACION Y PROGRAMACION

6 7 8 9 10 11 12

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PLANEACION Y PROGRAMACION
3. Matriz de responsabilidad.
Es un mtodo utilizado para mostrar en formato de tabla, a las personas responsables de la realizacin de los elementos de trabajo en la EDT. Se puede indicar: X P (Primaria), S (Secundaria)

PLANIFICACION DE OPERACIONES EN LA CONSTRUCCION. FASE II.


PLANEACION Y PROGRAMACION 4. Matriz de secuencias o interrelaciones de actividades.
Existen dos procedimientos para conocer la secuencia de las actividades: Por antecedentes. Por secuencias .

Ejemplo Matriz de Secuencia


No.
1

Actividad
Remocin capa vegetal

Antecedente
Inicio

Anotaciones

Secuencia
2

2
3 4 5 6 7 8 9 10

Excavaciones en cimientos
H.A. Cimientos Bloques 8 BNP Bloques 8 SNP H.A. Columnas H.A. Vigas Pre-instalaciones sanitarias y elect. H.A. Losas Paete interior

1
2 3 4 5 6 7,9 6 9 7 y 8 simult 7 y 8 simult

3
4 5 6 7,9 9 10 11

11
12 13 14 15 16

Paete exterior
Coloc. Piso Pintura Instalacin aparat. sanit. y electricas Portaje, ventana y cocina Limpieza final

10
10,11 12 13 14 15

12
13 14 15 16 Final

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PLANEACION Y PROGRAMACION 6. Matriz de informacin.
No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Plan Caseta de planta Actividad Remocion capa vegetal Excavaciones en cimientos H.A. Cimientos H.A. Piso H.A. Columnas H.A. Vigas H.A. Losas Bloques 8 BNP Bloques 8 Paete interior Paete exterior Pintura Limpieza final Precedente 2 3 5,8 7 6,7 10 4 7,10,11 12 12 13 final T (dias) 1 3 2 2 7 15 15 2 4 7 7 3 1

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PLANEACION Y PROGRAMACION 7. Diagrama de red de actividades.
Es una tcnica utilizada en la planeacin, programacin y control de proyectos que consta de muchas actividades interrelacionadas, con el fin de mostrar las dependencias y secuencias de cada una de ellas. Es la representacin grfica de las actividades que muestran sus eventos, secuencias, interrelaciones y el camino critico.

PLANIFICACION DE OPERACIONES EN LA CONSTRUCCION. FASE II


PLANEACIN DE COSTOS. El documento de costos:
Es la fuente que contiene todo el desarrollo conceptual de las visualizaciones y algoritmos utilizados para crear el detalle econmico (presupuesto) para un proyecto determinado.

PRESUPUESTO
Presupuesto.
Es la traduccin en trminos globales de las estimaciones o anlisis, cuantificaciones y todos los algoritmos de clculos que se realizan para determinar el costo aproximado de un proyecto de ingeniera civil. En el mismo se encuentran representados los resmenes de cada uno de los componentes de un documento de costos. El criterio de evaluacin de un presupuesto depender directamente del nivel de informacin con que se cuente en el momento, ya que el mismo puede tener varias etapas desde el inicio de su vida constructiva.

PRESUPUESTO
Clasificacin de los Presupuesto segn los datos de los anlisis unitarios.
Presupuesto de costos. Es aquel cuyos anlisis unitarios de costos se confeccionan con los datos reales de precios de sus recursos (materiales, mano de obra, equipos y herramientas).

Presupuesto de precio. En este tipo de presupuestos, el precio de los recursos que intervienen para el clculo de los anlisis unitarios de costos, provienen de los existentes en el mercado.

PRESUPUESTO
Fases del presupuesto.
1. Fase 1. Durante la Planeacin. En esta fase el costo proviene de datos histricos de proyectos anteriores con caractersticas semejantes. En edificaciones los parmetros ms utilizados son: costo por metro cuadrado, costo por habitacin, costo por parqueo, otros.

En nuestro pas, el inconveniente que presenta este tipo de anlisis es la falta de ndices de costos de recursos que puedan servirnos de base para el anlisis.

EJEMPLO DE ESTIMACION DE COSTOS


ESTIMACION DE COSTOS PROYECTO COMEPSA I

Informaciones Generales.

1. Metros cuadrados de construccin en mampostera = 1045.00m2 2. Metros cuadrados de construcion aporticados = 445.00 m2 3. Area aproximada del solar en metro cuadrados = 654.00 m2 1. Costo total estimado.

No. 1 2 3

Descripcion Area const. en Mamposteria. Area const. aporticada. Area del Solar.

Cant. Ud. 1045.00 m2 445.00 m2 654.00 m2

Costo en RD$ $ 12,000.00 $ 14,500.00 $ 5,440.00

$ $ $

Valor 12,540,000.00 6,452,500.00 3,557,760.00

Costo Total Estimado.

$ 22,550,260.00

EJEMPLO DE ESTIMACION DE COSTOS DURANTE LA PLANEACION DE UN PROYECTO. CONT.


2. Ganancia estimada en un 50% = $ 11,275,130.00

3. Tiempo programado de construccion 10 meses

4. Costo de Ventas por m2 de construccin =

$ 22,701.60

5. Precio Ventas aproximado de Apartamentos.

1
2 3

Aprtamentos de 145.00 m2 de construccion


Aprtamentos de 100.00 m2 de construccion Aprtamentos de 155.00 m2 de construccion

$
$ $

3,291,732.58
2,270,160.40 3,518,748.62

PRESUPUESTO
PLANEACION DE COSTOS
2. Fase 2. Durante el Diseo. Para esta etapa es necesario la preparacin planos preliminares y esbozos de las especificaciones en una forma esquemtica, de manera que puedan adaptarse las partidas que podran componer el futuro presupuesto a la realidad econmica del momento.

PRESUPUESTO
PLANEACION DE COSTOS
3. Fase 3. Concluido el Diseo.
En esta fase el presupuesto se elabora con los planos definitivos y las especificaciones del proyecto.

-La empresa misma ejecuta: ( Ejecutora Directa ) -La empresa solicita posibles ejecutores: ( Licitacin )

TERMINOS UTILIZADOS EN PRESUPUESTO


Partida.

Unidad.
Cantidad.

Precio unitario.
Precio alzado (PA). Valor.

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Anlisis de costos.

PLANEACION DE COSTOS

Es el resultado del estudio detallado de cada uno de los recursos directos o indirectos dependiendo el caso, que componen una partida y que proviene de la memoria de clculo de los anlisis de costos.

Memoria de clculo del anlisis de costos.


A su vez, la memoria de clculo es la prueba descriptiva y detallada de cada una de las consideraciones verificadas y asumidas para definir el costo de la partida en cuestin.

PRESUPUESTO
Clasificacin de los costos.
En esencia, existen dos grandes ramas en la conceptualizacin de los costos en ingeniera.

COSTOS DIRECTOS

COSTOS GENERALES

COSTOS INDIRECTOS

PRESUPUESTO
PLANEACION DE COSTOS
COSTOS DIRECTOS:

Son aquellos que representan la parte fsica del proyecto aplicados a un producto especfico. Estos contienen los recursos: Materiales, mano de obra, costos intrnsecos de mano de obra, Equipos, Herramientas, Transporte y Leyes incidentes.
COSTOS INDIRECTOS:

Son aquellos que conforman la base logstica requerida por los costos directos. Estos contienen: Gastos Administrativo, Seguros, Fianzas, Direccin Tcnica, Transporte, Imprevistos, Leyes incidentes, y Generalidades.

Ejemplo anlisis de costos.


Vigas 4to Nivel (f'c= 210 kg/cm2)

Anlisis de Costo Ponderado de Vigas


Anlisis por m3

No 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7

Concepto Materiales Hormign f'c = 210 kg/cm2 Acero f 3/4" Acero f 1/2" Acero f 3/8" Alambre #16 Calzos Agua

%desp. 5

Cant 1.050 1.780 0.040 0.960 11.120 10.170 35.000

Ud m3 qq qq qq lb ud gl RD$ RD$ RD$

P.U 4,350.00 1,700.00 1,700.00 RD$ RD$ RD$ RD$ RD$ RD$ RD$ RD$

Valor 4,567.50 3,026.00 68.00 1,632.00 386.98 50.85 14.00 9,745.33

RD$ 1,700.00 RD$ 34.80 RD$ 5.00 RD$ 0.40 Sub-total Materiales

2 2.1 2.2 2.3

Mano de Obra Colocacin del Acero Curado Encofrado y Desencofrado

2.780 0.130 8.330

qq das m

RD$ 125.00 RD$ 265.00 RD$ 275.00 Sub-total Mano de Obra

RD$ RD$ RD$ RD$

347.50 34.45 2,290.75 2,672.70

3 3.1 4 4.1

Equipos y Herramientas Factor de Herramientas (1.5%) Ensayos Probetas 0.286 ud RD$ 300.00 RD$ RD$ 85.71 12,649.92 Total General RD$ 146.18 RD$ 146.18

PLANIFICACION EN LA CONSTRUCCION.
PLANEACION DE COSTOS

CARACTERISTICAS DE LOS ANALISIS DE COSTOS. 1- El anlisis de costo no es exacto. 2- El anlisis de costo es cambiante. 3- El anlisis de costo es nico.

PLANIFICACION EN LA CONSTRUCCION.
Administracin de la construccin.
Lo definen los trminos siguientes:

CONTRATOS PROFESIONALES.

Es un sistema de realizacin de proyectos que

consta de un programa de servicios administrativos. Su alcance depende de las necesidades concretas del proyecto y del cliente. Se aplica a un proyecto de construccin desde que inicia hasta que termina, con la finalidad de controlar el tiempo, los costos y la calidad. Lo ofrece un director de construccin como un servicio profesional por medio de un contrato con el cliente, basndose en la experiencia y en las calificaciones de la constructora. Se remunera mediante honorarios, teniendo en cuenta los servicios prestados.

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CONTRATOS PROFESIONALES.
Definicin de contrato.
El contrato de trabajo es aquel por el cual una persona o compaa se compromete, mediante una retribucin, a prestar un servicio personal a otra, bajo la dependencia y direccin inmediata o delegada a sta. Los contratos forman parte de la industria de la construccin y da por da las compaas constructoras manejan contratos con los propietarios pblicos o privados, con los subcontratistas y proveedores y con los arquitectos e ingenieros que se involucran en un proyecto.

PLANIFICACION
CONTRATOS PROFESIONALES.
En la actualidad los contratos en la construccin se clasifican en:
Carta de intencin.

Costo de la obra mas honorarios.


Costo de la obra mas honorarios por un precio mximo garantizado. Administracin de la construccin. Diseo-construccin.

Contrato por obra terminada.


Empresa conjunta. Construir-operar-transferir y sus variantes.

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CONTRATOS PROFESIONALES.

Carta de intencin.
Es un documento temporal que autoriza el inicio de un construccin de forma restringida. En la misma se imponen limites que se llevara a cabo, al valor monetario del trabajo que se efectuara y restricciones a que subcontratos u ordenes de compra pueden emitirse con el fin de cumplir con las estipulaciones de la misma. La carta de intencin puede ser preparada tanto por el propietario del proyecto como por el contratista general.

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CONTRATOS PROFESIONALES.
Componentes de una carta de intencin.
Definir la extensin del trabajo. Incluir una cantidad global por la terminacin de la obra o una

cantidad que no deber rebasarse. Debe contener las condiciones de pago. Debe incluir fecha de inicio del trabajo y vencimiento de la carta. Debe incluirse una declaracin segn la cual la extensin del trabajo y su costo, se abonaran a esos conceptos cuando se reciba el contrato formal. Deben firmarla las partes interesadas.

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CONTRATOS PROFESIONALES.
Costo de la obra mas honorarios.
Este contrato es donde el contratista realizar cierto trabajo especificado en los documentos de trabajo del contrato o una descripcin adjunta; que al acumularse los trabajos conexos sern reembolsados por el propietario e incluir sus honorarios, que normalmente se acumularan como un porcentaje de la obra. Para este tipo de contrato se requiere una buena relacin de trabajo entre el propietario del trabajo y el contratista del mismo para evitar malos entendimientos y disputas.

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CONTRATOS PROFESIONALES.
Costo de la obra mas honorarios por un precio mximo garantizado.
Este contrato se utiliza con frecuencia porque le permite al propietario conseguir la proteccin del costo mximo de la construccin, al mismo tiempo que puede lograr algunos ahorros. Se negocian de antemano los honorarios del contratista , tomando como criterio un porcentaje del costo, pero no dependen por completo de los costos finales pues se estipula un pago adicional por el trabajo no contemplado en el proyecto inicial.

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CONTRATOS PROFESIONALES.
Contrato diseo - construir.
Es aquel contrato donde el propietario puede conseguir un grupo de profesionales que se encarguen de los diferentes diseos del proyecto y como de la construccin del mismo. En este tipo de contrato algunos incluyen una clausula donde si el cliente no queda satisfecho con el director durante la fase de pre construccin se cancela la parte de la construccin.

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CONTRATOS PROFESIONALES.
Contrato por obra terminada.
Es aquel contrato donde los costos del proyecto no se pagan hasta que el contratista lo termine y le entregue las llaves al propietario. en dichos costos se incluir el gasto necesario para obtener los prestamos durante la ejecucin del proyecto.

Contrato de empresa conjunta.


Se refiere al contratos realizados por dos o varias compaas que se unen para poder buscar proyectos que les permita incrementar o conservar su ya enorme volumen anual de ingresos. Este es el caso de empresas nacionales e internacionales.

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CONTRATOS PROFESIONALES.

Contrato construir - operar - transferir.


Es aquel contrato donde el constructor y el urbanizador prestan servicios arquitectnicos, de ingeniera y financieros para realizar un proyecto que no solo construirn, sino que operarn durante determinado nmero de aos antes de transferir su propiedad al cliente.