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Emprendimiento SENA

El SENA como entidad ejecutora de la poltica pblica nacional, adems de capacitar para el trabajo a los colombianos, desempea hoy en da el rol de dinamizador de la economa a travs de la generacin de servicios enfocados a generar ms empleos y ms ingresos. En relacin a lo anterior y en cumplimiento de la Ley 1014 y a lo establecido en la Mesa Nacional de Emprendimiento conformada por todas las entidades de Gobierno Nacional, la entidad asumi la responsabilidad de continuar liderando el Programa de Emprendimiento y Empresarismo mas importante del Pas, el cual tiene como principal objetivo fomentar la cultura del emprendimiento, identificar oportunidades e ideas de negocios, orientar hacia las fuentes de financiacin existentes en el mercado y generar valor diferencial para los tipos de emprendimientos ( subsistencia, tradicionales , dinmicos y alto impacto), que conllevan a la creacin de micro y pequeas empresas. En concordancia con rol definido por el Gobierno Nacional, la Direccin de Empleo, Trabajo y Emprendimiento orient los recursos del proyecto de inversin de Asistencia al Desarrollo Empresarial Colombiano, al igual que la infraestructura y el capital humano al fortalecimiento de la cadena de valor del emprendimiento, teniendo como poblacin objetivo los aprendices que se encuentran en los Centros de Formacin del SENA en carreras tcnicas , los beneficiarios de los diferentes Programas como Jvenes Rurales Emprendedores, los talentos de Tecnoparques que despus de realizar prototipaje se interesen en la ruta emprendedora, los beneficiarios del Programa para Poblacin Desplazada por la Violencia y poblacin vulnerable y cualquier colombiano que requiera de asistencia especial en Emprendimiento. Siendo el SENA un integrante ms del Gobierno Nacional y en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, el Programa de Emprendimiento continuar articulndose a las estrategias propuestas por las entidades de orden nacional y territorial , as como con toda la cadena de valor del emprendimiento existente en Colombia y diferentes ecosistemas productivos , enfocando sus esfuerzos a segmentos con capacidad tcnica, conocimiento y experiencia, dando soporte a las instituciones y regiones sin que esto signifique duplicar esfuerzos y por el contrario proporcione las soluciones a las fallas del mercado y un mayor impacto en pro del beneficio social. El Sena se esta especializando en la creacin de empresas enfocadas a los sectores de talla mundial o de soporte a las mismas, as trasformo su lineamiento para apoyar desde la formacin con estrategias para el desarrollo de proyectos de base tecnolgica que permitan al aprendiz identificar ideas de negocios potenciales en estos sectores. De igual manera, adecuo la regulacin del Fondo Emprender en este sentido y continuar trabajando en estrategias y herramientas para potencializar los recursos disponibles. Ecosistema de Emprendimiento El SENA cuenta con un modelo de emprendimiento impartido a travs de sus 131 Unidades de Emprendimiento, 33 Lderes Regionales, 514 Gestores de Emprendimiento, 74 Asesores MIPES, infraestructura y tecnologa, y alianzas y convenios en todas las Regiones del Pas. Dentro de su esquema de operacin cuenta con 114 Unidades de Emprendimiento tradicional ubicadas en los Centros de Formacin SENA en donde se han definido rutas de atencin diferenciales para personas con condicin de vulnerabilidad, adaptando metodologas, lenguajes y capacidades para hacer llegar de manera pertinente los conceptos de la asesora al entender de las personas buscando siempre el desarrollo de sus competencias empresariales; as mismo cuenta con 15 Unidades de Emprendimiento de Base Tecnolgica ubicadas en los nodos de Tecnoparque en donde se brinda atencin diferencial a los

Talentos Tecnoparque, buscando que sus desarrollos tecnolgicos se conviertan en iniciativas empresariales con opcin de ser emprendimientos de alto impacto.

El programa de emprendimiento SENA se compromete a continuar en el avance de la estructuracin de su accionar para dar cumplimiento a las Iniciativas Estratgicas del SENA, las cuales han sido diseadas para servir con calidad y de forma pertinente a la poblacin colombiana y dentro de las que se cuentan: - Atencin diferencial a poblaciones vulnerables - Alianza con la red Unidos - Desarrollo y aplicacin del modelo de insercin productiva - Promocin del emprendimiento dinmico, productivo y social. Cadena de Valor del Emprendimiento SENA El SENA ha alineado la prestacin de los servicios en emprendimiento con los 5 eslabones de la cadena del emprendimiento as:

Sensibilizacin En esta fase se motiva a la masa de potenciales emprendedores, dentro de los que se cuentan personas que ya han tenido acercamientos al emprendimiento y otros que solo hasta este momento son contactados para iniciar un proceso relacionado. Identificacin o modelamiento de la idea de negocio Esta fase permite orientar al emprendedor hacia la definicin de una idea de negocio orientada a satisfacer la necesidad real de un mercado y de forma contextualizada hacia el contexto en donde se desarrollar la iniciativa. Formulacin y Financiacin En esta fase se acompaa al emprendedor en la formulacin de un plan de negocios orientado hacia la fuente de financiacin de su inters o posibilidad de acceso, una de las posibles es el Fondo Emprender. Puesta en Marcha Durante este proceso se pretende acompaar al nuevo empresario en la solucin de problemas propios de la cotidianidad del negocio, desde la definicin de su imagen corporativa y modelo de comercializacin (prctica comercial) hasta la recordacin de las tareas crticas propias del roll empresarial tales como pago de impuestos y dems. Fortalecimiento Fase mediante la cual se asesora al empresario en la consolidacin de su empresa en el mercado en el cual ha desarrollado experiencia.

Funcin del SENA en Emprendimiento


El SENA debe participar con todos los programas de formacin, asesora, aportes de capital semilla y participacin en la definicin de la poltica de emprendimiento que genere cambios en la educacin bsica, media y universitaria, que aseguren el florecimiento del emprendimiento en el pas donde se debe destacar el acompaamiento a los emprendedores por parte de nuestros asesores en donde orientan y complementan los conocimiento de los futuros gestores de las pequeas, y medianas empresas de nuestro pas . El SENA debe fortalecer los mecanismos, que aseguren la financiacin de las iniciativas y proyectos empresariales presentados por los emprendedores. Adems de la formacin en el tema de emprendimiento, y del acompaamiento y asesora a los emprendedores para que estructuren y pongan en marcha sus empresas, el SENA cuenta con el Fondo Emprender mediante el cual la entidad otorga crditos condonables (capital semilla), para el arranque y consolidacin de nuevas unidades productivas, por parte de aprendices del SENA y universitarios de Colombia.

Cultura de Emprendimiento

Es un conjunto de valores, creencias, ideologas, hbitos, costumbres y normas, que comparten los individuos, los cuales generan patrones de comportamiento hacia la creacin de riqueza actuando centrada en las oportunidades planteada con visin global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestin de un riesgo calculado, su resultado es la creacin de valor que beneficia a la empresa, la economa y la sociedad.

Unidades de emprendimiento
La Unidad de Emprendimiento es un punto de atencin en donde se capacita a los emprendedores, Brindndoles informacin que les permite aprovechar las capacidades e implementar las ideas de negocios buscando generacin y formulacin de nuevos proyectos empresariales., y presta asesoramiento durante los procesos de creacin y consolidacin de unidades productivas, mediante la generacin de una cultura emprendedora, la innovacin, el desarrollo tecnolgico y la competitividad nacional. Qu Servicios Que Brinda? - Construir conocimiento y fomentar la cultura sobre el emprendimiento a travs de la investigacin y experiencia en la orientacin, formulacin, asesora acompaamiento de los emprendedores. - Orientar en la identificacin, seleccin y evaluacin de ideas de negocios. - Asesora en la formulacin del Plan de Negocio a los emprendedores Participar y realizar eventos de emprendimiento Empresarial. - Promover actividades de capacitacin y asesora que contribuyan al crecimiento productivo del pas por medio de la creacin de empresas competitivas y sostenibles en el mbito actual. Qu Condiciones O Requisitos Debe Tener Y Cumplir Para Recibir Nuestros Servicios? En esencia, ser colombiano, joven y adulto emprendedor, con la firme conviccin de ser independiente, cambiar su proyecto de vida y con proyectarse con la visin de crear su propia empresa, ya sea de manera individual o asociativa. La Unidad de Emprendimiento es un punto de atencin en donde se capacita a los emprendedores, Brindndoles informacin que les permite aprovechar las capacidades e implementar las ideas de negocios buscando generacin y formulacin de nuevos proyectos empresariales., y presta asesoramiento durante los procesos de creacin y consolidacin de unidades productivas, mediante la generacin de una cultura emprendedora, la innovacin, el desarrollo tecnolgico y la competitividad nacional.

Qu Servicios Que Brinda? - Construir conocimiento y fomentar la cultura sobre el emprendimiento a travs de la investigacin y experiencia en la orientacin, formulacin, asesora acompaamiento de los emprendedores. - Orientar en la identificacin, seleccin y evaluacin de ideas de negocios. - Asesora en la formulacin del Plan de Negocio a los emprendedores Participar y realizar eventos de emprendimiento Empresarial. - Promover actividades de capacitacin y asesora que contribuyan al crecimiento productivo del pas por medio de la creacin de empresas competitivas y sostenibles en el mbito actual. Qu Condiciones O Requisitos Debe Tener Y Cumplir Para Recibir Nuestros Servicios? En esencia, ser colombiano, joven y adulto emprendedor, con la firme conviccin de ser independiente, cambiar su proyecto de vida y con proyectarse con la visin de crear su propia empresa, ya sea de manera individual o asociativa.

Programas
La Unidades de Emprendimiento brindan asesora en la formulacin de planes de negocio apoyada en asesores experto, en donde se busca guiar y convertirse en un facilitador sumamente til para la asesora y asistencia tcnica y grupal de la idea proyectada por el emprendedor, buscando ser una muy efectiva fuente de orientacin en los aspectos y requerimientos de la informacin y organizacin de los contenidos de un plan de negocios. El plan de negocios es el instrumento principal de direccin de una empresa, en donde se establece qu har la empresa en las diferentes reas que la componen y cul ser la orientacin de la gestin de las operaciones en un perodo determinado para la toma de decisiones en su diario accionar y para alcanzar sus objetivos de supervivencia, generacin de utilidades y crecimiento y desarrollo como una opcin de vida. Asesora en Formulacin de Planes de Negocio La Unidades de Emprendimiento brindan asesora en la formulacin de planes de negocio apoyada en asesores experto, en donde se busca guiar y convertirse en un facilitador sumamente til para la asesora y asistencia tcnica y grupal de la idea proyectada por el emprendedor, buscando ser una muy efectiva fuente de orientacin en los aspectos y requerimientos de la informacin y organizacin de los contenidos de un plan de negocios. El plan de negocios es el instrumento principal de direccin de una empresa, en donde se establece qu har la empresa en las diferentes reas que la componen y cul ser la orientacin de la gestin de las operaciones en un perodo determinado para la toma de decisiones en su diario accionar y para alcanzar sus objetivos de supervivencia, generacin de utilidades y crecimiento y desarrollo como una opcin de vida. Fondo Emprender El Fondo Emprender es una cuenta independiente y especial adscrita al Servicio Nacional de Aprendizaje SENA- y reglamentado por el Decreto 934 de 2003, cuyo objeto exclusivo es financiar iniciativas empresariales que provengan y sean desarrolladas por aprendices o asociaciones entre aprendices, practicantes universitarios o profesionales, cuya formacin se est desarrollando o se haya desarrollado en las Instituciones reconocidas por el Estado de conformidad con las Leyes 30 de 1992 y 115 de 1994 y dems que las complementen, modifiquen o adicionen. El Fondo Emprender busca incentivar y facilitar la generacin y creacin de empresas, contribuyendo al desarrollo humano e insercin en el sector productivo, coadyuvando al desarrollo social y econmico del pas a travs de una formacin pertinente y de capital semilla mediante las siguientes acciones. Dentro de la cadena de valor para la creacin de empresas, el Fondo Emprender se consolida como una excelente alternativa de financiacin, mediante asignacin de recursos en calidad de capital semilla no reembolsables, a los Planes de Negocio que resulten viables una vez evaluados y sean presentados por emprendedores que cumplan requisitos de beneficiarios en el marco de las condiciones establecidas en el Acuerdo 0007 de 2005 modificado por el Acuerdo 005 de 2007. El SENA a travs de las Unidades de Emprendimiento apoya a Emprendedores en todo el proceso para lograr que las ideas de negocio se conviertan en Empresas, asesora en la formulacin del plan de negocio a los emprendedores que deseen obtener recursos del Fondo Emprender, convenios y otros

programas. Las Unidades de Emprendimiento realizan acompaamiento a los emprendedores beneficiados con recursos del Fondo Emprender, convenios y otros programas, durante la ejecucin de los planes operativos previstos por los beneficiarios buscando promover estos emprendimiento mediante la realizacin de eventos, con el propsito de abrir espacios de comercializacin de los productos. Seguimiento Empresarial Es compromiso de la Unidades de Emprendimiento el brinda apoyo y seguimiento a las empresas gestadas en estas, con el objetivo de crear una mayor competitividad y productividad empresarial generando espacios y oportunidades que facilite generacin de innovacin en los productos o servicios creando desarrollo en los sector es econmico del pas.

Formacin Complementaria

La formacin complementaria por demanda es una estrategia mediante la cual las Unidades de Emprendimiento dan respuesta inmediata a necesidades especficas de los Emprendedores, ofertando cursos cortos de no ms de 54 horas en temas como: Identificacin de Ideas de Negocio, Formulacin de Planes de Negocio, Finanzas, Mercadeo, Legal y Tributario .etc.

Cmo Hacer Parte de la Comunidad


Se debe dirigir a una Unidad de Emprendimiento de cualquier centro de formacin SENA, ah encontrar un espacio donde podr interactuar con nuestros asesores para desarrollar actividades orientadas a la promocin de la Cultura del Emprendimiento , trabajando frente a resultados y logros que generen riqueza y den al emprendedor otra alternativa de vida.

Por qu es Importante Ser Parte de la Comunidad


Beneficios de ser Emprendedor Desarrollar la Actividad que le Gusta : Puede desarrollar todas la ideas que le nacen enfocando su constancia y esfuerzo en esta para generar una fuente de ingresos. Independencia Laboral : Ser tu propio jefe asumir los riesgos y xitos de tus acciones. Mejorar tu Auto estima :Obteniendo reconocimiento de quienes te rodean. Ingresos Inimaginables : Los cuales dependern de la relacin entre tus esfuerzos y aciertos los cuales te puede llevar inevitablemente al xito empresarial Beneficios Institucionales Participacin en campaas de emprendimiento. Participacin en Talleres de emprendimiento con instructores. Formacin en emprendimiento. Formacin especializada en emprendimiento. (temas especficos ).

Asesora en la formulacin de planes de negocios. Acompaamiento en el direccionamiento del plan de negocios a capital semilla y otras fuentes. Acompaamiento y asesora en la puesta en marcha del plan de negocios.

La importancia del trabajo en equipo


ASAMBLEA EN LA CARPINTERA
Cuentan que en la carpintera hubo una vez una extraa asamblea. Fue una reunin de herramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerci la presidencia, pero la asamblea le notific que tena que renunciar. La causa? Haca demasiado ruido! Y, adems, se pasaba el tiempo golpeando. El martillo acept su culpa, pero pidi que tambin fuera expulsado el tornillo; dijo que haba que darle muchas vueltas para que sirviera de algo. Ante el ataque, el tornillo acept tambin, pero a su vez pidi la expulsin de la lija. Hizo ver que era muy spera en su trato y siempre tena fricciones con los dems. Y la lija estuvo de acuerdo, a condicin de que fuera expulsado el metro que siempre se la pasaba midiendo a los dems segn su medida, como si fuera el nico perfecto. En eso entr el carpintero, se puso el delantal e inici su trabajo. Utiliz el martillo, la lija, el metro y el tornillo. Finalmente, la tosca madera inicial se convirti en un fino mueble. Cuando la carpintera qued nuevamente sola, la asamblea reanud la deliberacin. Fue entonces cuando tom la palabra el serrucho, y dijo: -Seores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. As que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrmonos en la utilidad de nuestros pu ntos buenos. La asamblea encontr entonces que el martillo era fuerte, el tornillo una y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto. Se sintieron entonces un equipo capaz de producir muebles de calidad. Se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos. Ocurre lo mismo con los seres humanos. Observen y lo comprobarn. Cuando en una empresa el personal busca a menudo defectos en los dems, la situacin se vuelve tensa y negativa. En cambio, al tratar con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los dems, es cuando florecen los mejores logros humanos. Es fcil encontrar defectos, cualquier tonto puede hacerlo. Pero encontrar cualidades, eso es para los espritus superiores que son capaces de inspirar todos los xitos humanos. T.G.W. Lab. Corp. El grupo de emprendimiento, Empresarismo y Fondo Emprender les desea existo en sus actividades 2013

Emprendimiento
Concepto y definicin de emprendimiento
El emprendimiento es un termino ltimamente muy utilizado en todo el mundo. Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, pues es inherente a sta, en las ltimas dcadas, ste concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas econmicos. La palabra emprendimiento proviene del francs entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada tambin para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, trmino que despus fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente En conclusin, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas all de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona est insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros. Importancia del emprendimiento. El emprendimiento hoy en da, ha ganado una gran importancia por la necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad econmica. Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores. Todo esto, slo es posible, si se tiene un espritu emprendedor. Se requiere de una gran determinacin para renunciar a la estabilidad econmica que ofrece un empleo y aventurarse como empresario, mas aun s se tiene en cuenta que el empresario no siempre gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente tiene asegurado un ingreso mnimo que le permite sobrevivir. En muchos pases (Casi todos los pases Latinoamericanos), para muchos profesionales, la nica opcin de obtener un ingreso decente, es mediante el desarrollo de un proyecto propio. Los niveles de desempleo, en gran parte de nuestras economas, rondan por el 20%, por lo que resulta de suma urgencia buscar alternativas de generacin de empleo, que permitan mejorar la calidad de vida de la poblacin. Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del emprendimiento, tanto as, que han iniciado programas de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su propsito de crear su propia unidad productiva. Casi todos los pases, tienen entidades dedicadas exclusivamente a promover la creacin de empresas entre profesionales, y entre quienes tengan conocimiento especfico suficiente para poder ofertar un producto o un servicio. La oferta de mano de obra, por lo general crece a un ritmo ms acelerado de lo que crece la economa, por lo que resulta imposible poder ofrecer empleo a toda la poblacin. Teniendo en cuenta que nuestros estados, no tienen la capacidad de subsidiar el desempleo como s lo pueden hacer algunos pases europeos, la nica alternativa para garantizar a la poblacin el acceso a los recursos necesarios para su sustento, es tratar de convertir al asalariado en empresario.

Ante estas circunstancias econmicas, el emprendimiento es el salvador de muchas familias, en la medida en que les permite emprender proyectos productivos, con los que puedan generar sus propios recursos, y les permita mejorar su calidad de Vida. Slo mediante el emprendimiento se podr salir triunfador en situaciones de crisis. No siempre se puede contar con un gobierno protector que este presto a ofrecer ayuda durante una crisis. El emprendimiento es el mejor camino para crecer econmicamente, para ser independientes, y para tener una calidad de vida acorde a nuestras expectativas lo cual implica desarrollar una Cultura del emprendimiento encaminada a vencer la resistencia de algunas personas a dejar de ser dependientes.

La cultura del emprendimiento debe ser un compromiso del estado


La cultura del emprendimiento debe ser una poltica y un compromiso de estado, como lo es la educacin en general. El emprendimiento debe estar dentro de los programas educativos de la poblacin, desde los primeros aos hasta la educacin superior. El emprendimiento es la nica forma de salir del atraso en el que nos encontramos, de modo que resulta incomprensible que el estado no le haya dado importancia a este tema. As como se ha introducido la educacin sexual en los pensum acadmicos, debe tambin incorporarse la cultura del emprendimiento. Las personas, desde su ms temprana edad, deben ser formadas con ese espritu emprendedor que les permita en un futuro ser empresarios, generadores de riqueza y de empleo. El sistema educativo tiene como objetivo el formar las mentes y las habilidades de la poblacin, as que porque no formar la poblacin con una mentalidad emprendedora, empresarial; sera la solucin definitiva a nuestra problemtica econmica. Histricamente, el sistema educativo ha sido diseado para formar asalariados, empleados, pero no para formar empresarios, generadores de riquezaque gran falencia. Para solucionar esta falencia, debe existir primero un convencimiento de los gobernantes de la importancia del emprendimiento, y luego asumir un compromiso serio que permita el diseo y la implementacin de las estrategias encaminadas a fomentar la cultura del emprendimiento en la poblacin. El problema, es que en el gobierno no hay emprendedores ni empresarios, solo hay polticos que lo nico que saben y pretenden, es vivir del estado como un asalariado ms, o peor an, como un parsito, por lo que hay muy poca probabilidad de que comprendan la importancia de la cultura del emprendimiento, puesto que carecen de ella. Mientras el estado sea manejado por polticos y no por empresarios o emprendedores, ser muy difcil que alguna vez el estado le d importancia a la cultura del emprendimiento, a la cultura empresarial, algo que los polticos ni entienden ni les interesa.

La importancia de conocer el lado negativo del emprendimiento

En Gerencie.com damos mucha importancia al emprendimiento como una alternativa a la generacin de ingresos diferente al empleo, empleo que cada vez es ms escaso y de peor calidad. Sin duda el emprendimiento es una muy buena alternativa, pero la verdad hay que decirla, tambin tiene sus aspectos negativos y responsablemente hay que decirlos para no crear falsas expectativas. No conocer lo malo que le puede pasar al emprendedor, hace que se lancen al emprendimiento personas que no tienen el perfil necesario para tener xito, o por lo menos para sobrevivir, y el resultado ser un estruendoso fracaso. Al falso emprendedor hay que detectarlo a tiempo, si es que el mismo no se detecta, y eso se logra dejndole claro tanto lo bueno como lo malo de emprender y que l sea quien decida como se inclina la balanza. Los fracasos en el emprendimiento se dan no porque el emprendimiento sea malo, sino porque el emprendedor no ha sido lo suficientemente competente, ya sea porque no tiene el perfil o porque tenindolo no considero aspectos relevantes en un determinado proyecto. Una persona puede hacer un trabajo que no le guste y sobrevivir con l, algo que no se puede en el emprendimiento. Si una persona se dedica al emprendimiento por razones diferentes a su pasin por l, las probabilidades de fracaso son elevadas, puesto que el emprendimiento es mucho ms exigente que cualquier trabajo que se pudiere conseguir en empresa alguna. Cuando una persona que no estaba preparada para ser emprendedor fracasa, desilusionada renuncia a todo lo que tenga que ver con el emprendimiento dejando pasar futuras oportunidades, y adems se convertir en una emisora de negativismo frente al emprendimiento y en algn momento puede llegar a desanimar a otras personas que s tienen esa capacidad, y es precisamente lo que menos se necesita. Es por eso que consideramos importante que la gente conozca lo negativo que puede llegar a experimentar cuando se dedica al emprendimiento, y en ese sentido estaremos publicando algunos documentos sobre ello.

El emprendimiento como complemento a la vida laboral


El emprendimiento, poco a poco se ha ir convirtiendo en un complemento a la vida laboral de muchos trabajadores. Hoy, cuando la coyuntura econmica a nivel mundial no es la mejor, el empleo est desapareciendo rpidamente; adems los salarios de los empleos que sobreviven descienden poco a poco. Quienes quedan desempleados, difcilmente podrn conseguir un nuevo trabajo, por lo que tendrn que recurrir a lo que popularmente se conoce como rebusque que no es otra cosa que una representacin incipiente del emprendimiento. Pero quienes conservan el empleo, han visto o vern sus salarios disminuirse, y si desean mantener su estilo de vida o mantener su capacidad de pago para responder por sus obligaciones adquiridas en los tiempos de las vacas gordas, tendrn que recurrir al rebusque para nivelar sus ingresos.

De hecho, actualmente son muchas los persona que adems de trabajar para una empresa, tienen un taxi, algn local arrendado o cualquier otra fuente de ingresos adicional, que aunque no se le puede llamar emprendimiento, si es un gran paso hacia la cultura del emprendimiento, hacia el convencimiento de que el emprendimiento es una gran alternativa para mejorar los ingresos. Entre ms se acente la crisis, que por lo menos en Colombia apenas comienza, veremos ms personas recurriendo a formas alternativas para obtener ingresos, lo cual al final descubrir grandes emprendedores, y quien tenga ese perfil, esa inclinacin, sin duda que seguir por ese camino, aun despus de superada la crisis, por lo que al final de cuentas la crisis dejar mucho de positivo.

El emprendimiento ligado al desarrollo econmico del pas


Cmo hacer que el espritu de emprendimiento que hay en Colombia aflore y se convierta en un factor de suma importancia en el desarrollo de nuestro pas? La mentalidad empresarial no es slo para empresarios. Debe incluir una variedad de partes interesadas que estn dispuestas a apoyar y cooperar con esfuerzos dinmicos. [1] Lo primero es seguir creando polticas a corto, mediano y largo plazo que fortalezcan el espritu emprendedor en nuestros jvenes y nios; para lo cual debemos ser persistentes en el sistema de educacin de nuestro pas, permitiendo a nuestros prvulos desde sus primeros aos, crear una dinmica de emprendimiento en su vida. Esto se logra rodeando a nuestros nios de docentes y colegios o escuelas involucrados en el tema, tal como ya lo viene haciendo Bogot Emprende, entre otras instituciones, motivndoles desde sus comienzos sobre la importancia de generar empresa y contribuir con el desarrollo armnico de nuestra economa, (generar empleo ms no ocupar empleo), estrategia que permitir adems cambiar la cultura del no pago y de la ilegalidad que emerge por estos das en Colombia. El Estado debe continuar generando polticas que regulen el emprendimiento y las actuaciones de los pequeos empresarios, facilitando el camino del emprendedor en la formalizacin, financiamiento y puesta en marcha de sus iniciativas. Priorizando y creando mecanismos que permitan al emprendedor desarrollarse, por tal motivo generar polticas que incentiven e inviten a cristalizar las ideas emprendedoras en empresas productivas. Es all donde la educacin, las universidades juegan un papel de suma importancia. Al ser el emprendimiento parte fundamental del crecimiento econmico de los pases, gracias a su capacidad innovadora, se convierte en un factor que incide en el crecimiento de la economa; es por ello que debe ser dirigido de manera correcta. Colombia cuenta con una alto porcentaje de informalidad empresarial que nos lleva a presumir que el empleo generado por este, tambin es informal, su capacidad de endeudamiento es limitado y su crecimiento es impredecible, obstaculizando el crecimiento de las empresas legalmente constituidas y en consecuencia obstruyendo el desarrollo econmico.

Cultura del emprendimiento


La cultura del emprendimiento es una manera de pensar y actuar, orientada hacia la creacin de riqueza, a travs del aprovechamiento de oportunidades, del desarrollo de una visin global y de un liderazgo equilibrado, de la gestin de un riesgo calculado, cuyo resultado es la creacin de valor que beneficia a los emprendedores, la empresa, la economa y la sociedad. Origen del emprendimiento El emprendimiento tiene sus orgenes en el inicio de la historia de la humanidad, puesto que sta en toda su historia ha luchado por superarse, por encontrar mejores formas de hacer las cosas y mejorar su calidad de vida. El emprendimiento es algo innato en la humanidad, algo que siempre ha estado presente en el hombre, aunque claro est, el emprendimiento no se ha desarrollado en todos los hombres. Quizs el emprendimiento ha sido la diferencia entre el hombre y los dems seres vivos, pues stos ltimos prcticamente no se han superado en miles de aos, contrario al sorprendente progreso de la humanidad, y todo gracias el espritu emprender que el caracteriza. Accin emprendedora Emprendedor es una persona con posibilidades de innovar, o sea con la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metdica, tica, responsable y efectiva. Accin emprendedora es toda accin innovadora que, a travs de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinacin de recursos, se orienta al logro de un determinado fin. La accin emprendedora tiene que ver con la capacidad de crear algo nuevo y con la creacin de un nuevo valor. Cultura del Emprendimiento Es el conjunto de valores, creencias, ideologas, hbitos, costumbres y normas, que comparte un grupo de personas hacia el EMPRENDIMIENTO, que surgen en la interrelacin social, los cules generan patrones de comportamiento colectivos y establece una identidad entre sus miembros y lo identifica y diferencia de otro grupo. Formacin para el Emprendimiento La formacin para el emprendimiento, busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones basadas en la formacin de competencias bsicas, laborales, ciudadanas y empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y su articulacin con el sector productivo. Principios para el desarrollo de la cultura del emprendimiento 1. Formacin integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral del ser humano y su comunidad, autoestima, autonoma, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, asociatividad, desarrollo del gusto por la innovacin, el estmulo a la investigacin y el aprendizaje permanente. 2. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, en torno a proyectos productivos con responsabilidad social. 3. Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo de las personas como individuos y como integrantes de una comunidad.

4. Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las perspectivas: social, econmica, cultural, ambiental, regional y local. Fomento de la cultura el emprendimiento Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie un proceso desde los primeros aos de vida de las personas. Este proceso debe contemplar estrategias encaminadas a llevar a la persona al convencimiento que mediante la creacin de proyectos productivos se puede a llegar a triunfar tanto personal como econmicamente. Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar empleados y asalariados ms no empresarios. Y no solo el sistema educativo, tambin la misma estructura familiar y social llevan a las personas a ser empleados y no emprendedores. Por: Anglica Aguirre Espinosa