Cmo crear una empresa por tan solo 100 euros al mes - elEconomista.

es

http://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/4780054/04/...

Emprendedores Portada Pymes Innova Ferias Ayudas

Redes para emprendedores:

Me gusta

40

Twittear

100

Ofrecido por:

Tweet Like 2 Share

84 40

10

elEconomista.es

26/04/2013 - 9:38

"Si se fracasa se cierra y se busca otra cosa"

"Todo el mundo es un emprendedor en potencia". As de contundente se muestra Ariel Andrs Almada, autor del libro 'Tu empresa por 100 euros', en el que defiende que se puede emprender gastndose solo esa cantidad de dinero cada mes. Sin embargo, advierte. "Espaa es uno de los peores pases para emprender, pero esa no puede ser la excusa". En este sentido, asegura que se puede vender en cualquier parte del mundo desde Espaa, gracias a Internet. La clave para emprender por menos de 100 euros es reducir los gastos al mximo, y buscar el nicho de negocio adecuado para hacer dinero. Por ejemplo, el autor de libro considera innecesario dar de alta la empresa cuando no sabes siquiera si va a funcionar. "Cuando ya est consolidada la idea, se da de alta la compaa", asegura Almada.

Foto: archivo

Lo mejor de emprender por tan poco dinero es que se puede fracasar sin miedo a perderlo todo. "Si se fracasa, se cierra y se busca otra cosa. Por eso es importante empezar gastando poco dinero". En principio, parece complicado descubrir un negocio que pueda llevarse a cabo por menos de 100 euros al mes, pero Almada ofrece 10 pasos para llegar a ellos.

1 de 3

26/04/2013 19:52

Cmo crear una empresa por tan solo 100 euros al mes - elEconomista.es

http://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/4780054/04/...

1. Encontrar oportunidades "Explora lo que se hace en otros pases y adptalo a tu mercado". Esa es la forma de encontrar una idea de negocio, segn Almada. Lo ms importante es encontrar las necesidades de la gente. Asimismo, puede buscarse una manera de reducir los costes de algo que ya existe. 2. Surfear tendencias Hay que vigilar constantemente las tendencias del mercado. Unas son pasajeras, mientras que otras son ms estables. La clave es sacartes todo el provecho posible mientras duren. 3. Encontrar clientes Hay que encontrar un nicho objetivo, lo ms pequeo y concretado posible. Es muy importante saber calcular el tamao del mercado. Para llegar a los clientes, hay empresas dispuestas a hacerlo a cambio de un porcentaje de las ventas, lo que reduce los costes estructurales. 4. Estudiar la competencia Uno de los problemas de los negocios es que no se est solo, existe la competencia. "La competencia es un seor malo, que quiere tu dinero, quiere tus posesiones y, si puede, se quedar con tus hijas", cita Almada en su libro. Cada euro ganado es un euro que se le quita a otra empresa, por lo que antes de meterse en un negocio hay que tener claro donde se entra, con quien vamos a enfrentarnos, a quien le vamos a quitar el dinero, y quien nos lo puede quitar. 5. Desarrollar el modelo de negocio El modelo de negocio es la forma de la que se va a ganar el dinero. "No compiten productos contra productos, sino modelos de negocio contra modelos de negocio", asegura el autor. Hay varios modelos que ya existen, est comprobado que funcionan, y se pueden copiar: resolver problemas; renovar algo existente; comercializar ideas de otros; crear un producto especfico para un mercado especfico; hacer algo que ya se hace, pero hacerlo radicalmente mejor; o transformarse en un especialista en un determinado campo. 6. La importancia del producto y el precio Nunca hay que olvidar que trabajamos con un producto, que tiene que cumplir las expectativas. Al empezar con un microemprendimiento lo importante no es ir ganar nuevos clientes, sino que los clientes que ya se tienen vuelvan a comprar el producto. Pero el producto tiene una segunda parte, que es el precio, que es una de las decisiones ms difciles de tomar. Hay dos opciones, crear el precio desde el costo (se suma el coste de fabricarlo, los costes fijos y una ganancia); o deconstruirlo desde el cliente (Qu precio sera atractivo para el cliente?). 7. Distribucin La distribucin es bsica. Hay que buscar la manera ms eficaz de llegar a todos los clientes posibles. Hay que tratar de usar el menor nmero de intermediarios posibles, elegir la ubicacin correcta, fijarse en lo que hace la compentencia y no temer probar nuevas opciones. 8 Fabricacin La gran ventaja actual de los microemprendedores es que, como las grandes multinacionales, ya no necesitan fabricar sus propios productos. Internet ofrece mltiples posibilidades para acceder directamente a los fabricantes, y poder comercializar productos fabricados en China, por ejemplo, y beneficiarte de ese sistema. 9. Financiacin Las lneas de financiacin tradicionales estn cerradas. Ahora las opciones para conseguir crdito pasan por los crditos personales, el crowdfunding, los business angels, etc. "Si la idea es buena, llegar el dinero", sentencia Almada.

2 de 3

26/04/2013 19:52

Cmo crear una empresa por tan solo 100 euros al mes - elEconomista.es

http://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/4780054/04/...

10. La importancia de Internet Hay miles de personas hacindose ricas en Internet en este momento. No es la panacea, pero ha cambiado las reglas de juego, que permiten a los emprendedores encontrar oportunidades que antes solo estaban disponibles para las multinacionales. Hay que buscar un nicho de negocio en la red, pero recordando que se trata de un medio, porque el negocio al final se sigue haciendo de la misma manera: ofreciendo algo de valor a alguien que est dispuesto a pagar por ello.
PUBLICIDAD

- Custodia gratis en todos los mercados hasta 2014. Abre ya tu cuenta de bolsa. Like Send 40 people like this. Twittear 84

Ecoprensa S.A. - Todos los derechos reservados | Cloud Hosting en Acens

3 de 3

26/04/2013 19:52