COMPARATIVO ENTRE OBJETIVO Y META OBJETIVO El objetivo es la sumatoria de todas las metas.

Es el resultado final de una serie de metas y procesos. El objetivo es la cristalizacin de un plan de accin o de trabajo el cual est conformado por metas. Un objetivo es por ejemplo construir un ordenador o computador. Para eso es preciso construir una serie de partes como por ejemplo el disco duro, el procesador, la memora Ram, y la meta ser construir cada una de esas partes. Un ejemplo ms clsico de lo que es un objetivo y lo que es una meta, son las vueltas ciclsticas como el Tour de Francia, la vuelta a Colombia o a Espaa. El objetivo es ganar el titulo o la vuelta. Las metas ser ganar cada una de las etapas. Aqu tambin podemos ver que existen lo que llaman metas volantes y/o los premios de montaa. META Una meta es un pequeo objetivo que lleva a conseguir el objetivo como tal. La meta se puede entender como la expresin de un objetivo en trminos cuantitativos y cualitativos. Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al objetivo. Todo objetivo est compuesto por una serie de metas, que unidas y alcanzadas conforman el objetivo. Una metas, es pues lo que conduce a lograr el objetivo, y en consecuencia, el objetivo es el resultado de haber alcanzado cada una de las metas necesarias o planteadas para lograr el objetivo propuesto.

DIFERENCIAR PLANES ESTRATEGICOS O TACTICOS Y PLANES OPERATIVOS

PLANES ESTRATEGICOS Las tcticas de guerra o las formas en que se enfrentarn las condiciones del medio, de la competencia, de nuestras opciones de produccin interna, entre otros muchos elementos, son parte del Plan Tctico. Durante un ao de mucha competencia la tctica elegida puede ser bajar el precio para ganar participacin de mercado, pero luego subir los precios y as aumentar los servicios aadidos al cliente. Todas las tcticas debern estar alineadas con al estrategia, ya que (por ejemplo) una empresa que vende productos de lujo no debera implementar tcticas de descuento agresivo ya que esto puede perjudicar la imagen y la estrategia de largo plazo de la empresa.

PLANES OPERATIVOS Cuando ya se sabe qu se va a realizar es importante definir cmo y cuando esto se va a llevar a cabo. En empresas pequeas, los Planes Tctico y Operacional pueden ser un mismo documento. En empresas ms grandes, en cambio, el Plan Tctico se conserva de manera confidencial a nivel de gerencia y a los niveles inferiores de la organizacin slo se le entregan los Planes Operacionales, mes a mes. Esto ayuda a que los planes para el mediano y largo plazo no se filtren hacia la competencia.