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Instituciones de Seguros y Fianzas Nuevos criterios contables


Segunda parte

Agenda

PwC

Agenda

1.

Introduccin

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Agenda

1. 2.

Introduccin C-3 Cuentas por cobrar

PwC

Agenda

1. 2. 3.

Introduccin C-3 Cuentas por cobrar C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

PwC

Agenda

1. 2. 3. 4.

Introduccin C-3 Cuentas por cobrar C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos C-13 Partes relacionadas

PwC

Agenda

1. 2. 3. 4.

Introduccin C-3 Cuentas por cobrar C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos C-13 Partes relacionadas

5. Otras consideraciones

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Introduccin

PwC

Introduccin Estatus actual (2011)

PwC

Introduccin

Introduccin Estatus actual (2011)


Serie A

Marco conceptual

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Introduccin

Introduccin Estatus actual (2011)


Serie A Serie B

Marco conceptual

Normas aplicables a los estados financieros en su conjunto

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Introduccin

Introduccin Estatus actual (2011)


Serie A Serie B Serie C

Marco conceptual

Normas aplicables a los estados financieros en su conjunto

Normas aplicables a conceptos especficos de los estados financieros

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Introduccin

Introduccin Estatus actual (2011)


Serie A Serie B Serie C Serie D

Marco conceptual

Normas aplicables a los estados financieros en su conjunto

Normas aplicables a conceptos especficos de los estados financieros

Normas aplicables a problemas de determinacin de resultados

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Introduccin

Introduccin Estatus actual (2011)


Serie A Serie B Serie C Serie D

Marco conceptual

Normas casos en que Normas Normas En aquellos no existe algn criterio de aplicables aplicables aplicables valuacin, presentacin o revelacin para algunaa a los estados a conceptos operacin, emitido por las NIF o por problemas la CNSF, de financieros especficos de esta determinacin deben hacerlo del conocimiento ltima, en su conjunto de los desu resultados para que se lleve a cabo elestados anlisis y en caso, la financieros emisin del criterio correspondiente.

Excepto NIF A-8 Supletoriedad".


PwC Introduccin 4

Introduccin Estatus actual (2011)


Aspectos a considerar en la aplicacin de las NIF

PwC

Introduccin

Introduccin Estatus actual (2011)


Aspectos a considerar en la aplicacin de las NIF

Se aplicarn, excepto, cuando la Comisin emita una normatividad o un criterio de contabilidad especfico.

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Introduccin

Introduccin Estatus actual (2011)


Aspectos a considerar en la aplicacin de las NIF

Se aplicarn, excepto, cuando la Comisin emita una normatividad o un criterio de contabilidad especfico.

Se aplicarn siempre y cuando estn vigentes. No se aplicarn anticipadamente.

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Introduccin

Introduccin Estatus actual (2011)


Aspectos a considerar en la aplicacin de las NIF

Se aplicarn, excepto, cuando la Comisin emita una normatividad o un criterio de contabilidad especfico.

Se aplicarn siempre y cuando estn vigentes. No se aplicarn anticipadamente.

No se aplicarn, en operaciones prohibidas y/o no permitidas por la Comisin.

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Introduccin

Marco Conceptual Serie A


A-1 Estructura de las NIF A-5 Elementos bsicos de los EF

A-4 Caractersticas cualitativas de los EF A-3 Necesidades de los usuarios y objetivos de los EF

A-6 Reconocimiento y Valuacin

A-2 Postulados Bsicos

A-7 Presentacin y revelacin

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Introduccin

Marco Conceptual Serie A


A-1 Estructura de las NIF A-5 Elementos bsicos de los EF

A-2 Postulados Bsicos

A-7 Presentacin y revelacin

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Introduccin

Marco Conceptual NIF A1 - Estructura de las Normas de Informacin Financiera

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Introduccin

Marco Conceptual NIF A1 - Estructura de las Normas de Informacin Financiera

Relevante Eliminan planteamientos apoyados en la experiencia, uso o costumbre.

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Introduccin

Marco Conceptual NIF A-2 Postulados bsicos


Sustancia econmica Entidad econmica Negocio en marcha

Devengacin contable

Asociacin de costos y gastos con ingresos

Valuacin

Dualidad econmica

Consistencia

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Introduccin

Marco Conceptual NIF A-2 Postulados bsicos

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Introduccin

Marco Conceptual NIF A-2 Postulados bsicos

Relevante

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Introduccin

Marco Conceptual NIF A-2 Postulados bsicos


Sustancia econmica La esencia es ms importante que la forma legal.

Relevante

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Introduccin

Marco Conceptual NIF A-2 Postulados bsicos


Sustancia econmica La esencia es ms importante que la forma legal. Devengacin contable El reconocimiento es cuando ocurre, independientemente del cobro o pago.

Relevante

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Introduccin

Marco Conceptual NIF A-2 Postulados bsicos


Sustancia econmica La esencia es ms importante que la forma legal. Devengacin contable El reconocimiento es cuando ocurre, independientemente del cobro o pago. Asociacin de costos y gastos con ingresos Reconocimiento dentro del mismo perodo contable.

Relevante

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Introduccin

Marco Conceptual NIF A-5 Elementos bsicos de los estados financieros

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Introduccin

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Marco Conceptual NIF A-5 Elementos bsicos de los estados financieros

La NIF A-5 define los elementos bsicos de los estados financieros La CNSF establece en el Captulo 14 de la Circular nica de Seguros Estados Financieros, la agrupacin y presentacin de los estados financieros.

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Introduccin

10

Marco Conceptual NIF A-7 Presentacin y revelacin

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Introduccin

11

Marco Conceptual NIF A-7 Presentacin y revelacin


Normas generales aplicables a la presentacin y revelacin de la informacin financiera

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Introduccin

11

Marco Conceptual NIF A-7 Presentacin y revelacin


Normas generales aplicables a la presentacin y revelacin de la informacin financiera

Relevante Evaluacin de la Administracin de la suficiencia de sus revelaciones.

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Introduccin

11

C-3 Cuentas por cobrar

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Objetivo

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C-3 Cuentas por cobrar

13

Objetivo
Establecer reglas particulares para la valuacin, presentacin y revelacin de las cuentas por cobrar.

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C-3 Cuentas por cobrar

13

Objetivo
Establecer reglas particulares para la valuacin, presentacin y revelacin de las cuentas por cobrar.

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C-3 Cuentas por cobrar

13

Cuentas por cobrar Definicin y clasificacin


Definicin

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C-3 Cuentas por cobrar

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Cuentas por cobrar Definicin y clasificacin


Definicin Derechos exigibles originados por ventas, servicios prestados, otorgamiento de prestamos o cualquier otro concepto anlogo.

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C-3 Cuentas por cobrar

14

Cuentas por cobrar Definicin y clasificacin


Definicin Derechos exigibles originados por ventas, servicios prestados, otorgamiento de prestamos o cualquier otro concepto anlogo. Clasificacin

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C-3 Cuentas por cobrar

14

Cuentas por cobrar Definicin y clasificacin


Definicin Derechos exigibles originados por ventas, servicios prestados, otorgamiento de prestamos o cualquier otro concepto anlogo. Clasificacin Atendiendo a su origen: a cargo de clientes (operacin de la compaa) y a cargo de otros deudores (otros no relacionados con la operacin).

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C-3 Cuentas por cobrar

14

Boletn C-3
Los criterios contable emitidos por la Comisin Nacional de Seguros y Fianzas (Comisin) establecen como regla general las Normas de Informacin Financiera (Boletn C-3), excepto cuando emita reglas particulares.

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C-3 Cuentas por cobrar

15

Boletn C-3
Los criterios contable emitidos por la Comisin Nacional de Seguros y Fianzas (Comisin) establecen como regla general las Normas de Informacin Financiera (Boletn C-3), excepto cuando emita reglas particulares.

Reglas de presentacin

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C-3 Cuentas por cobrar

15

Boletn C-3
Los criterios contable emitidos por la Comisin Nacional de Seguros y Fianzas (Comisin) establecen como regla general las Normas de Informacin Financiera (Boletn C-3), excepto cuando emita reglas particulares.
NIF de Reglas valuacin

Reglas de presentacin

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C-3 Cuentas por cobrar

15

Boletn C-3
Los criterios contable emitidos por la Comisin Nacional de Seguros y Fianzas (Comisin) establecen como regla general las Normas de Informacin Financiera (Boletn C-3), excepto cuando emita reglas particulares.
NIF de Reglas valuacin Reglas de revelacin

Reglas de presentacin

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C-3 Cuentas por cobrar

15

Boletn C-3
Los criterios contable emitidos por la Comisin Nacional de Seguros y Fianzas (Comisin) establecen como regla general las Normas de Informacin Financiera (Boletn C-3), excepto cuando emita reglas particulares.
NIF de Reglas valuacin Reglas de revelacin

Reglas de presentacin

Requisitos de documentacin

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C-3 Cuentas por cobrar

15

Boletn C-3
Los criterios contable emitidos por la Comisin Nacional de Seguros y Fianzas (Comisin) establecen como regla general las Normas de Informacin Financiera (Boletn C-3), excepto cuando emita reglas particulares.
NIF de Reglas valuacin Reglas de revelacin

Reglas de presentacin

Requisitos de documentacin

Otras consideraciones

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C-3 Cuentas por cobrar

15

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin

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C-3 Cuentas por cobrar

16

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Prestamos NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

16

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Prestamos Sobre plizas a NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

16

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Prestamos Sobre plizas Con garanta prendaria a a NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

16

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Prestamos Sobre plizas Con garanta prendaria Quirografarios a a a NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

16

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Prestamos Sobre plizas Con garanta prendaria Quirografarios Contratos de reaseguro financiero a a a a NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

16

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Prestamos Sobre plizas Con garanta prendaria Quirografarios Contratos de reaseguro financiero Descuentos y redescuentos a a a a a NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

16

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Prestamos Sobre plizas Con garanta prendaria Quirografarios Contratos de reaseguro financiero Descuentos y redescuentos Deudores por intereses de prestamos a a a a a a NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

16

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Prestamos Sobre plizas Con garanta prendaria Quirografarios Contratos de reaseguro financiero Descuentos y redescuentos Deudores por intereses de prestamos Cartera vencida (90 das de vencida) a a a a a a a NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

16

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Prestamos Sobre plizas Con garanta prendaria Quirografarios Contratos de reaseguro financiero Descuentos y redescuentos Deudores por intereses de prestamos Cartera vencida (90 das de vencida)
Estimacin para castigos de prestamos

NIF

a a a a a a a a a

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C-3 Cuentas por cobrar

16

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Deudores NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

17

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Deudores Por primas a NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

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Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Deudores Por primas Agentes y ajustadores a a NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

17

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Deudores Por primas Agentes y ajustadores Documentos por cobrar a a a NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

17

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Deudores Por primas Agentes y ajustadores Documentos por cobrar Prestamos al personal a a a a NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

17

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Deudores Por primas Agentes y ajustadores Documentos por cobrar Prestamos al personal Otros a a a a a NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

17

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Deudores Por primas Agentes y ajustadores Documentos por cobrar Prestamos al personal Otros Estimacin para castigos a a a a a a a NIF

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C-3 Cuentas por cobrar

17

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


CNSF Deudores Por primas Agentes y ajustadores Documentos por cobrar Prestamos al personal Otros Estimacin para castigos Reaseguradores y reafianzadores Criterios especficos de la CNSF
PwC C-3 Cuentas por cobrar

NIF

a a a a a a a

a
17

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin

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C-3 Cuentas por cobrar

18

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Corto plazo

PwC

C-3 Cuentas por cobrar

18

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Corto plazo A su valor de realizacin.

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C-3 Cuentas por cobrar

18

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Corto plazo A su valor de realizacin.

Largo plazo

PwC

C-3 Cuentas por cobrar

18

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Corto plazo A su valor de realizacin.

Largo plazo

A su valor de realizacin considerando su valor presente.

PwC

C-3 Cuentas por cobrar

18

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Corto plazo A su valor de realizacin.

Largo plazo

A su valor de realizacin considerando su valor presente.

Moneda extranjera

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C-3 Cuentas por cobrar

18

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Corto plazo A su valor de realizacin.

Largo plazo

A su valor de realizacin considerando su valor presente. Al tipo bancario a la fecha de los estados financieros.

Moneda extranjera

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C-3 Cuentas por cobrar

18

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Corto plazo A su valor de realizacin.

Largo plazo

A su valor de realizacin considerando su valor presente. Al tipo bancario a la fecha de los estados financieros.

Moneda extranjera

Estimacin

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C-3 Cuentas por cobrar

18

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Corto plazo A su valor de realizacin.

Largo plazo

A su valor de realizacin considerando su valor presente. Al tipo bancario a la fecha de los estados financieros. A su valor esperado en efectivo, especie, crdito o servicios.

Moneda extranjera

Estimacin

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C-3 Cuentas por cobrar

18

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Estimacin para castigo Criterio contable

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C-3 Cuentas por cobrar

19

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Estimacin para castigo CNSF Criterio contable

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C-3 Cuentas por cobrar

19

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Estimacin para castigo CNSF
Prestamos a funcionarios, empleados y deudores identificados cuyo plazo sea mayor a 90 das.

Criterio contable

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C-3 Cuentas por cobrar

19

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Estimacin para castigo CNSF
Prestamos a funcionarios, empleados y deudores identificados cuyo plazo sea mayor a 90 das.

Criterio contable

Estudio de cobrabilidad.

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C-3 Cuentas por cobrar

19

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Estimacin para castigo CNSF
Prestamos a funcionarios, empleados y deudores identificados cuyo plazo sea mayor a 90 das. Saldos a favor de impuestos e impuestos acreditables, cuentas liquidadoras, depsitos en garanta, dividendos por cobrar y deudores por intereses sobre depsitos recibidos en garanta de fianzas.

Criterio contable

Estudio de cobrabilidad.

PwC

C-3 Cuentas por cobrar

19

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Estimacin para castigo CNSF
Prestamos a funcionarios, empleados y deudores identificados cuyo plazo sea mayor a 90 das. Saldos a favor de impuestos e impuestos acreditables, cuentas liquidadoras, depsitos en garanta, dividendos por cobrar y deudores por intereses sobre depsitos recibidos en garanta de fianzas. No se constituye.

Criterio contable

Estudio de cobrabilidad.

PwC

C-3 Cuentas por cobrar

19

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Estimacin para castigo CNSF
Prestamos a funcionarios, empleados y deudores identificados cuyo plazo sea mayor a 90 das. Saldos a favor de impuestos e impuestos acreditables, cuentas liquidadoras, depsitos en garanta, dividendos por cobrar y deudores por intereses sobre depsitos recibidos en garanta de fianzas. No se constituye. Prestamos, crditos o financiamientos, sin estudio de conveniencia social, legal y viabilidad econmica.

Criterio contable

Estudio de cobrabilidad.

PwC

C-3 Cuentas por cobrar

19

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Estimacin para castigo CNSF
Prestamos a funcionarios, empleados y deudores identificados cuyo plazo sea mayor a 90 das. Saldos a favor de impuestos e impuestos acreditables, cuentas liquidadoras, depsitos en garanta, dividendos por cobrar y deudores por intereses sobre depsitos recibidos en garanta de fianzas. No se constituye. Prestamos, crditos o financiamientos, sin estudio de conveniencia social, legal y viabilidad econmica.

Criterio contable

Estudio de cobrabilidad.

Estimacin para castigo por el importe total.

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C-3 Cuentas por cobrar

19

Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Estimacin para castigo CNSF
Prestamos a funcionarios, empleados y deudores identificados cuyo plazo sea mayor a 90 das. Saldos a favor de impuestos e impuestos acreditables, cuentas liquidadoras, depsitos en garanta, dividendos por cobrar y deudores por intereses sobre depsitos recibidos en garanta de fianzas. No se constituye. Prestamos, crditos o financiamientos, sin estudio de conveniencia social, legal y viabilidad econmica. Otras cuentas por cobrar no consideradas en las anteriores.

Criterio contable

Estudio de cobrabilidad.

Estimacin para castigo por el importe total.

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C-3 Cuentas por cobrar

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Cuentas por cobrar Alcance de las reglas de valuacin


Estimacin para castigo CNSF
Prestamos a funcionarios, empleados y deudores identificados cuyo plazo sea mayor a 90 das. Saldos a favor de impuestos e impuestos acreditables, cuentas liquidadoras, depsitos en garanta, dividendos por cobrar y deudores por intereses sobre depsitos recibidos en garanta de fianzas. No se constituye. Prestamos, crditos o financiamientos, sin estudio de conveniencia social, legal y viabilidad econmica. Otras cuentas por cobrar no consideradas en las anteriores.

Criterio contable

Estudio de cobrabilidad.

Estimacin para castigo por el importe total.

No identificados (60 das). Identificados (90 das).

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C-3 Cuentas por cobrar

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Cuentas por cobrar Otras consideraciones

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C-3 Cuentas por cobrar

20

Cuentas por cobrar Otras consideraciones


a) Las primas de reaseguro tomado deben registrarse mensual y conjuntamente con los conceptos que deriven de las mismas (siniestros, comisiones, etc.).

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C-3 Cuentas por cobrar

20

Cuentas por cobrar Otras consideraciones


a) Las primas de reaseguro tomado deben registrarse mensual y conjuntamente con los conceptos que deriven de las mismas (siniestros, comisiones, etc.). b) Los saldos acreedores en cuentas por cobrar deben clasificarse como cuentas por pagar, si su importancia relativa lo amerita.

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C-3 Cuentas por cobrar

20

Cuentas por cobrar Otras consideraciones


a) Las primas de reaseguro tomado deben registrarse mensual y conjuntamente con los conceptos que deriven de las mismas (siniestros, comisiones, etc.). b) Los saldos acreedores en cuentas por cobrar deben clasificarse como cuentas por pagar, si su importancia relativa lo amerita. c) Las cuentas por cobrar y por pagar a una misma persona deben compensarse cuando sea aplicable.

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C-3 Cuentas por cobrar

20

Cuentas por cobrar Otras consideraciones


a) Las primas de reaseguro tomado deben registrarse mensual y conjuntamente con los conceptos que deriven de las mismas (siniestros, comisiones, etc.). b) Los saldos acreedores en cuentas por cobrar deben clasificarse como cuentas por pagar, si su importancia relativa lo amerita. c) Las cuentas por cobrar y por pagar a una misma persona deben compensarse cuando sea aplicable. d) Las cuentas de matriz y sucursales no deben presentar saldo a la fecha de los estados financieros

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C-3 Cuentas por cobrar

20

Cuentas por cobrar Otras consideraciones


a) Las primas de reaseguro tomado deben registrarse mensual y conjuntamente con los conceptos que deriven de las mismas (siniestros, comisiones, etc.). b) Los saldos acreedores en cuentas por cobrar deben clasificarse como cuentas por pagar, si su importancia relativa lo amerita. c) Las cuentas por cobrar y por pagar a una misma persona deben compensarse cuando sea aplicable. d) Las cuentas de matriz y sucursales no deben presentar saldo a la fecha de los estados financieros e) Deudor por primas deben cancelarse a los 30 das, o en su caso, dentro del plazo menor que se haya convenido, de acuerdo al artculo 40 del contrato de seguros.

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C-3 Cuentas por cobrar

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Cuentas por cobrar Requisitos al registrar operaciones de prstamos

PwC

C-3 Cuentas por cobrar

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Cuentas por cobrar Requisitos al registrar operaciones de prstamos


Prestamos

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C-3 Cuentas por cobrar

21

Cuentas por cobrar Requisitos al registrar operaciones de prstamos


Prestamos Sobre plizas Con garanta Quirografarios Descuentos y redescuentos

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C-3 Cuentas por cobrar

21

Cuentas por cobrar Requisitos al registrar operaciones de prstamos


Prestamos Sobre plizas Con garanta Quirografarios Descuentos y redescuentos General

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C-3 Cuentas por cobrar

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Cuentas por cobrar Requisitos al registrar operaciones de prstamos


Prestamos Sobre plizas Con garanta Quirografarios Descuentos y redescuentos General Nombre del deudor Monto de la operacin Plazo Tasa de inters Pagar

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C-3 Cuentas por cobrar

21

Cuentas por cobrar Requisitos al registrar operaciones de prstamos


Prestamos Sobre plizas Con garanta Quirografarios Descuentos y redescuentos General Nombre del deudor Monto de la operacin Plazo Tasa de inters Pagar Particular

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C-3 Cuentas por cobrar

21

Cuentas por cobrar Requisitos al registrar operaciones de prstamos


Prestamos Sobre plizas Con garanta Quirografarios Descuentos y redescuentos General Nombre del deudor Monto de la operacin Plazo Tasa de inters Pagar Particular Valor de rescate de la pliza Valor de la garanta Monto de lnea de descuento

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C-3 Cuentas por cobrar

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Cuentas por cobrar Requisitos al registrar operaciones de prstamos


Prestamos Sobre plizas Con garanta Quirografarios Descuentos y redescuentos General Nombre del deudor Monto de la operacin Plazo Tasa de inters Pagar Las instituciones deben cumplir con los requisitos establecidos para la documentacin de sus cuentas por cobrar, en caso de no cumplir, deben registrar la estimacin del total de la cuenta por cobrar, ejemplo, el celebrar operaciones de reaseguro con instituciones no autorizadas.
PwC C-3 Cuentas por cobrar 21

Particular Valor de rescate de la pliza Valor de la garanta Monto de lnea de descuento

Cuentas por cobrar Reglas de revelacin

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C-3 Cuentas por cobrar

22

Cuentas por cobrar Reglas de revelacin


a) Situacin de las cuentas por cobrar con respecto a gravmenes de cualquier tipo, restricciones, etc.

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C-3 Cuentas por cobrar

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Cuentas por cobrar Reglas de revelacin


a) Situacin de las cuentas por cobrar con respecto a gravmenes de cualquier tipo, restricciones, etc. b) Cuentas y documentos por cobrar en moneda extranjera.

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C-3 Cuentas por cobrar

22

Cuentas por cobrar Reglas de revelacin


a) Situacin de las cuentas por cobrar con respecto a gravmenes de cualquier tipo, restricciones, etc. b) Cuentas y documentos por cobrar en moneda extranjera. c) En cuentas por cobrar a largo plazo debe indicarse los vencimientos y tasas de inters, en su caso.

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C-3 Cuentas por cobrar

22

Cuentas por cobrar Reglas de revelacin


a) Situacin de las cuentas por cobrar con respecto a gravmenes de cualquier tipo, restricciones, etc. b) Cuentas y documentos por cobrar en moneda extranjera. c) En cuentas por cobrar a largo plazo debe indicarse los vencimientos y tasas de inters, en su caso. d) Monto de pasivos contingentes, por documentos y cuentas por cobrar vendidos o descontados con responsabilidad para la entidad.

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C-3 Cuentas por cobrar

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Cuentas por cobrar Reglas de revelacin


a) Situacin de las cuentas por cobrar con respecto a gravmenes de cualquier tipo, restricciones, etc. b) Cuentas y documentos por cobrar en moneda extranjera. c) En cuentas por cobrar a largo plazo debe indicarse los vencimientos y tasas de inters, en su caso. d) Monto de pasivos contingentes, por documentos y cuentas por cobrar vendidos o descontados con responsabilidad para la entidad. e) Los saldos a cargo de propietarios, accionistas o socios, que representen capital suscrito no exhibido, no deben incluirse dentro del rubro de cuentas por cobrar.

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C-3 Cuentas por cobrar

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C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

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C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos Objetivo


Establecer reglas particulares para la valuacin, presentacin y revelacin de: Pasivos y provisiones

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

24

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos Objetivo


Establecer reglas particulares para la valuacin, presentacin y revelacin de: Pasivos y provisiones Activos y pasivos contingentes

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

24

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos Objetivo


Establecer reglas particulares para la valuacin, presentacin y revelacin de: Pasivos y provisiones Activos y pasivos contingentes Compromisos

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

24

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos


Normas de informacin Financiera Reglas de valuacin Reglas de presentacin Reglas de revelacin

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

25

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos


Normas de informacin Financiera Reglas de valuacin Reglas de presentacin Reglas de revelacin

Criterios emitidos por la Comisin


PwC C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos 25

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos


Normas de informacin Financiera Reglas de valuacin
Otros pasivos y provisiones Activos y pasivos contingentes Compromisos

Reglas de presentacin

Reglas de revelacin

Reservas Tcnicas Costo de adquisicin

Criterios emitidos por la Comisin


PwC C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos 25

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos


Normas de informacin Financiera Reglas de valuacin
Otros pasivos y provisiones Activos y pasivos contingentes Compromisos

Reglas de presentacin

Reglas de revelacin

Reservas Tcnicas Costo de adquisicin

Criterios emitidos por la Comisin


PwC C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos 25

Pasivos Qu es un pasivo?

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C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

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Pasivos Qu es un pasivo?

Obligacin presente y cuantificable. Virtualmente ineludible. Generada por transferir activos o proporcionar servicios. Son consecuencia de un evento pasado.
PwC C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos 26

Pasivos Alcance - Reglas de valuacin

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

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Pasivos Alcance - Reglas de valuacin

CNSF

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C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

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Pasivos Alcance - Reglas de valuacin


Pasivos

CNSF

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

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Pasivos Alcance - Reglas de valuacin


Pasivos Acreedores por responsabilidad de fianzas

CNSF

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

27

Pasivos Alcance - Reglas de valuacin


Pasivos Acreedores por responsabilidad de fianzas

CNSF

De acuerdo con la Circular nica de Fianzas, no ser aplicable la normatividad del Boletn C-9.

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C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

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Pasivos Alcance - Reglas de valuacin

NIF

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

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Pasivos Alcance - Reglas de valuacin


Pasivos

NIF

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

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Pasivos Alcance - Reglas de valuacin


Pasivos Dividendos sobre plizas

NIF

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

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Pasivos Alcance - Reglas de valuacin


Pasivos Dividendos sobre plizas Fondos de seguros en administracin

NIF

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C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

28

Pasivos Alcance - Reglas de valuacin


Pasivos Dividendos sobre plizas Fondos de seguros en administracin Primas en depsito - anticipos de clientes NIF

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

28

Pasivos Alcance - Reglas de valuacin


Pasivos Dividendos sobre plizas Fondos de seguros en administracin Primas en depsito - anticipos de clientes NIF Agentes y ajustadores

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

28

Pasivos Alcance - Reglas de valuacin


Pasivos Dividendos sobre plizas Fondos de seguros en administracin Primas en depsito - anticipos de clientes NIF Agentes y ajustadores Fondos en administracin de prdidas

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

28

Pasivos Alcance - Reglas de valuacin


Pasivos Dividendos sobre plizas Fondos de seguros en administracin Primas en depsito - anticipos de clientes NIF Agentes y ajustadores Fondos en administracin de prdidas Instituciones de seguros

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

28

Pasivos Alcance - Reglas de valuacin


Pasivos Dividendos sobre plizas Fondos de seguros en administracin Primas en depsito - anticipos de clientes NIF Agentes y ajustadores Fondos en administracin de prdidas Instituciones de seguros Otros pasivos
PwC C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos 28

Pasivos Reglas de valuacin

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

29

Pasivos Reglas de valuacin


Compra de bienes Al momento en que los riesgos y beneficios son transferidos.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

29

Pasivos Reglas de valuacin


Compra de bienes Al momento en que los riesgos y beneficios son transferidos. Al momento en que los servicios son recibidos.

Prestacin de servicios

PwC

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29

Pasivos Reglas de valuacin


Compra de bienes Al momento en que los riesgos y beneficios son transferidos. Al momento en que los servicios son recibidos. Al momento de efectuar la transaccin o se genera la obligacin.

Prestacin de servicios

Retenciones y cobros por cuenta de terceros

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

29

Pasivos Reglas de valuacin


Compra de bienes Al momento en que los riesgos y beneficios son transferidos. Al momento en que los servicios son recibidos. Al momento de efectuar la transaccin o se genera la obligacin. Al momento en que se devenga la obligacin.

Prestacin de servicios

Retenciones y cobros por cuenta de terceros

Obligaciones

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29

Pasivos Reglas de valuacin - Principales consideraciones


Principales implicaciones:

PwC

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30

Pasivos Reglas de valuacin - Principales consideraciones


Principales implicaciones: Otros pasivos

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

30

Pasivos Reglas de valuacin - Principales consideraciones


Principales implicaciones: Otros pasivos Derechos sobre plizas: deben reconocerse en resultados, cuando se emite la pliza

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

30

Pasivos Reglas de valuacin - Principales consideraciones


Principales implicaciones: Otros pasivos Derechos sobre plizas: deben reconocerse en resultados, cuando se emite la pliza Recargos sobre plizas deben reconocerse en resultados en forma sistemtica conforme a la vigencia de la pliza

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

30

Pasivos Reglas de valuacin


Extincin de pasivos:

PwC

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31

Pasivos Reglas de valuacin


Extincin de pasivos: a) La institucin paga al acreedor y es liberada de su obligacin con respecto a la deuda.

PwC

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31

Pasivos Reglas de valuacin


Extincin de pasivos: a) La institucin paga al acreedor y es liberada de su obligacin con respecto a la deuda. b) Se libera legalmente a la institucin de ser el deudor principal, por medios judiciales o directamente por el acreedor.

PwC

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31

Pasivos Reglas de valuacin


Extincin de pasivos: a) La institucin paga al acreedor y es liberada de su obligacin con respecto a la deuda. b) Se libera legalmente a la institucin de ser el deudor principal, por medios judiciales o directamente por el acreedor. Las ganancias o prdidas por la extincin de pasivos, deben reconocerse en el estado de resultados

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31

Pasivos Reglas de revelacin


Pasivos importantes en moneda extranjera.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

32

Pasivos Reglas de revelacin


Pasivos importantes en moneda extranjera. Restricciones o hechos de importancia relacionados con el pasivo.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

32

Pasivos Reglas de revelacin


Pasivos importantes en moneda extranjera. Restricciones o hechos de importancia relacionados con el pasivo. Descripcin de extincin de pasivo.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

32

Provisiones Qu es una provisin?

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

33

Provisiones Qu es una provisin?


Son pasivos cuya cuanta o vencimiento es incierto.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

33

Provisiones Qu es una provisin?


Son pasivos cuya cuanta o vencimiento es incierto. Obligacin legal (cumplimiento de un contrato, de una ley o por causa jurdica)

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

33

Provisiones Qu es una provisin?


Son pasivos cuya cuanta o vencimiento es incierto. Obligacin legal (cumplimiento de un contrato, de una ley o por causa jurdica) Obligacin asumida

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

33

Provisiones Alcance - Reglas de valuacin

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

34

Provisiones Alcance - Reglas de valuacin

CNSF

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

34

Provisiones Alcance - Reglas de valuacin


Provisiones

CNSF

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

34

Provisiones Alcance - Reglas de valuacin


Provisiones Reservas de riesgos en curso CNSF

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

34

Provisiones Alcance - Reglas de valuacin


Provisiones Reservas de riesgos en curso CNSF
Reserva por obligaciones pendientes de cumplir

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

34

Provisiones Alcance - Reglas de valuacin


Provisiones Reservas de riesgos en curso CNSF
Reserva por obligaciones pendientes de cumplir

Dividendos sobre plizas

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

34

Provisiones Alcance - Reglas de valuacin

NIF

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

35

Provisiones Alcance - Reglas de valuacin


Provisiones

NIF

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

35

Provisiones Alcance - Reglas de valuacin


Provisiones Acreedores diversos NIF

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

35

Provisiones Alcance - Reglas de valuacin


Provisiones Acreedores diversos NIF Instituciones de seguros

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

35

Provisiones Alcance - Reglas de valuacin


Provisiones Acreedores diversos NIF Instituciones de seguros Otros pasivos

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

35

Provisiones Reglas de valuacin

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

36

Provisiones Reglas de valuacin


Se reconoce una provisin slo cuando se cumple lo siguiente:

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

36

Provisiones Reglas de valuacin


Se reconoce una provisin slo cuando se cumple lo siguiente:

Existe una obligacin (legal o asumida) resultante de un evento pasado.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

36

Provisiones Reglas de valuacin


Se reconoce una provisin slo cuando se cumple lo siguiente:

Existe una obligacin (legal o asumida) resultante de un evento pasado.

Es probable la salida de recursos econmicos para liquidar dicha obligacin.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

36

Provisiones Reglas de valuacin


Se reconoce una provisin slo cuando se cumple lo siguiente:

Existe una obligacin (legal o asumida) resultante de un evento pasado.

Es probable la salida de recursos econmicos para liquidar dicha obligacin.

La obligacin puede ser estimada razonablemente.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

36

Provisiones Reglas de valuacin


Probable La eventualidad de que ocurra el suceso futuro es alta.

Registra

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

37

Provisiones Reglas de valuacin


Probable La eventualidad de que ocurra el suceso futuro es alta. Posible La eventualidad de que ocurra el suceso futuro es ms que remota, pero menos que probable

Registra

Revela

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

37

Provisiones Reglas de valuacin


Probable La eventualidad de que ocurra el suceso futuro es alta. Posible La eventualidad de que ocurra el suceso futuro es ms que remota, pero menos que probable Remota La eventualidad de que ocurra el suceso futuro es baja.

Registra

Revela

No se registra ni se revela

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

37

Provisiones Reglas de valuacin - Principales consideraciones

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

38

Provisiones Reglas de valuacin - Principales consideraciones


Principales implicaciones: Acreedores diversos

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

38

Provisiones Reglas de valuacin - Principales consideraciones


Principales implicaciones:
Debe ser la mejor estimacin a la fecha del balance general, del desembolso necesario para liquidar la obligacin presente.

Acreedores diversos

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

38

Provisiones Reglas de valuacin - Principales consideraciones


Principales implicaciones:
Debe ser la mejor estimacin a la fecha del balance general, del desembolso necesario para liquidar la obligacin presente.

Acreedores diversos

La incertidumbre no es justificacin para la creacin de provisiones excesivas o para la sobrevaluacin deliberada de los pasivos.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

38

Provisiones Reglas de valuacin - Principales consideraciones


Principales implicaciones:
Debe ser la mejor estimacin a la fecha del balance general, del desembolso necesario para liquidar la obligacin presente.

Acreedores diversos

La incertidumbre no es justificacin para la creacin de provisiones excesivas o para la sobrevaluacin deliberada de los pasivos.

Cada provisin debe ser utilizada slo para afrontar los desembolsos para los cuales fue originalmente reconocida.
38

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

Provisiones Reglas de valuacin - Principales consideraciones

Pactada en contratos de reaseguro de exceso de prdida para pago al final del periodo de cobertura, la cual se determina conforme a las primas emitidas, siniestralidad y otros factores, se debe provisionar en el ejercicio al que corresponda conforme a la cobertura otorgada.

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos PwC NIF

39

Provisiones Reglas de valuacin - Principales consideraciones

Pactada en contratos de reaseguro de exceso de prdida para pago al final del periodo de cobertura, la cual se determina conforme a las primas emitidas, siniestralidad y otros factores, se debe provisionar en el ejercicio al que corresponda conforme a la cobertura otorgada. Prima mnima de depsito
C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos PwC NIF 39

Provisiones Reglas de revelacin

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

40

Provisiones Reglas de revelacin


Naturaleza de la obligacin

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

40

Provisiones Reglas de revelacin


Naturaleza de la obligacin Valor en libros al inicio y al final del periodo.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

40

Provisiones Reglas de revelacin


Naturaleza de la obligacin Valor en libros al inicio y al final del periodo. Incrementos, aplicaciones y cancelaciones

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

40

Provisiones Reglas de revelacin


Naturaleza de la obligacin Valor en libros al inicio y al final del periodo. Incrementos, aplicaciones y cancelaciones Principales hiptesis realizadas sobre los eventos futuros.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

40

Provisiones Reglas de revelacin


Naturaleza de la obligacin Valor en libros al inicio y al final del periodo. Incrementos, aplicaciones y cancelaciones Principales hiptesis realizadas sobre los eventos futuros. Efecto de los cambios en la provisin de acuerdo con la NIF B-1

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

40

Provisiones Reglas de revelacin


Tipo de Reserva Riesgos en curso: Vida Accidentes y enfermedades Daos Fianzas en vigor Contingencia Saldo al 1 de enero Movimiento de 2010 Incremento Aplicacin Cancelacin $ $ $ $ Saldo al 31 de diciembre de 2011 $

Obligaciones contractuales: Siniestros y vencimientos Siniestros ocurridos no reportados

Total
PwC

$
41

NIF C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

Activos y Pasivos contingentes Qu son?

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

42

Activos y Pasivos contingentes Qu son?

Obligacin (pasivo) beneficio (activo) econmica posible, cuya existencia se confirma slo por la ocurrencia o, por la falta de ocurrencia de uno o ms eventos futuros que no estn bajo el control de la entidad.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

42

Activos y pasivos contingentes Reglas de valuacin

PwC

NIF C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

43

Activos y pasivos contingentes Reglas de valuacin Los activos y pasivos contingentes no son sujetos de reconocimiento.

(+)

Posibilidad de ocurrencia

(-)

PwC

NIF C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

43

Activos y pasivos contingentes Reglas de valuacin Los activos y pasivos contingentes no son sujetos de reconocimiento.
Probable

Registra

(+)

Posibilidad de ocurrencia

(-)

PwC

NIF C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

43

Activos y pasivos contingentes Reglas de valuacin Los activos y pasivos contingentes no son sujetos de reconocimiento.
Probable Posible

Registra

Revela

(+)

Posibilidad de ocurrencia

(-)

PwC

NIF C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

43

Activos y pasivos contingentes Reglas de valuacin Los activos y pasivos contingentes no son sujetos de reconocimiento.
Probable Posible Remota No se registra ni se revela

Registra

Revela

(+)

Posibilidad de ocurrencia

(-)

PwC

NIF C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

43

Activos y pasivos contingentes Reglas de revelacin

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

44

Activos y pasivos contingentes Reglas de revelacin

Estimacin de su posible efecto financiero.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

44

Activos y pasivos contingentes Reglas de revelacin

Estimacin de su posible efecto financiero. Descripcin de las incertidumbre relacionadas con la entrada de beneficios.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

44

Compromisos Definicin

PwC C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

45

Compromisos Definicin

Representan acuerdos realizados para llevar a cabo determinadas acciones en el futuro, los cuales no cumplen los requisitos para considerarse pasivos, provisiones o contingencias.
PwC C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos 45

Compromisos Reglas de revelacin

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

46

Compromisos Reglas de revelacin


Se debe revelar el monto y naturaleza de los compromisos cuando:

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

46

Compromisos Reglas de revelacin


Se debe revelar el monto y naturaleza de los compromisos cuando:

1
Sean significativos

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

46

Compromisos Reglas de revelacin


Se debe revelar el monto y naturaleza de los compromisos cuando:

1
Sean significativos

2
Deriven de obligaciones contractuales.

PwC

C-9 Pasivo, provisiones, activos y pasivos contingentes y compromisos

46

C-13 Partes relacionadas

PwC

NIF C-13 Partes relacionadas


Objetivo Establecer las normas particulares de revelacin aplicables a las operaciones con partes relacionadas.

PwC

C-13 Partes relacionadas

48

NIF C-13 Partes relacionadas


Objetivo Establecer las normas particulares de revelacin aplicables a las operaciones con partes relacionadas.

Alcance Es aplicable a todo tipo de entidades que emitan estados financieros en los trminos de la NIF A-3.

PwC

C-13 Partes relacionadas

48

NIF C-13 Partes relacionadas


Objetivo Establecer las normas particulares de revelacin aplicables a las operaciones con partes relacionadas.

Alcance Es aplicable a todo tipo de entidades que emitan estados financieros en los trminos de la NIF A-3.

Esta NIF no contempla disposiciones de valuacin ni presentacin.

PwC

C-13 Partes relacionadas

48

Definicin de trminos
Algunas definiciones importantes son:

PwC

C-13 Partes relacionadas

49

Definicin de trminos
Algunas definiciones importantes son: Parte relacionada

PwC

C-13 Partes relacionadas

49

Definicin de trminos
Algunas definiciones importantes son: Parte relacionada Familiar cercano

PwC

C-13 Partes relacionadas

49

Definicin de trminos
Algunas definiciones importantes son: Parte relacionada Familiar cercano Personal gerencial clave o directivo relevante

PwC

C-13 Partes relacionadas

49

Definicin de trminos
Parte relacionada es toda persona fsica o entidad distinta a la informante y que en relacin a la misma:

PwC

C-13 Partes relacionadas

50

Definicin de trminos
Parte relacionada es toda persona fsica o entidad distinta a la informante y que en relacin a la misma: a) Controla, es controlada o esta bajo control comn.

PwC

C-13 Partes relacionadas

50

Definicin de trminos
Parte relacionada es toda persona fsica o entidad distinta a la informante y que en relacin a la misma: a) Controla, es controlada o esta bajo control comn. b) Ejerce influencia significativa o es influenciada.

PwC

C-13 Partes relacionadas

50

Definicin de trminos
Parte relacionada es toda persona fsica o entidad distinta a la informante y que en relacin a la misma: a) Controla, es controlada o esta bajo control comn. b) Ejerce influencia significativa o es influenciada. c) Participa en un negocio conjunto.

PwC

C-13 Partes relacionadas

50

Definicin de trminos
Parte relacionada es toda persona fsica o entidad distinta a la informante y que en relacin a la misma: a) Controla, es controlada o esta bajo control comn. b) Ejerce influencia significativa o es influenciada. c) Participa en un negocio conjunto. d) Es familiar cercano de las personas de los incisos a) o b) anteriores.

PwC

C-13 Partes relacionadas

50

Definicin de trminos
Parte relacionada es toda persona fsica o entidad distinta a la informante y que en relacin a la misma: a) Controla, es controlada o esta bajo control comn. b) Ejerce influencia significativa o es influenciada. c) Participa en un negocio conjunto. d) Es familiar cercano de las personas de los incisos a) o b) anteriores. e) Es una entidad sobre la cual alguien del supuesto a) o c) anteriores, ejerce control o influencia significativa.

PwC

C-13 Partes relacionadas

50

Definicin de trminos
Parte relacionada es toda persona fsica o entidad distinta a la informante y que en relacin a la misma: a) Controla, es controlada o esta bajo control comn. b) Ejerce influencia significativa o es influenciada. c) Participa en un negocio conjunto. d) Es familiar cercano de las personas de los incisos a) o b) anteriores. e) Es una entidad sobre la cual alguien del supuesto a) o c) anteriores, ejerce control o influencia significativa. f) Es un fondo derivado de un plan de remuneraciones por beneficios a los empleados, ya sea de la entidad informante o de alguna otra parte relacionada.

PwC

C-13 Partes relacionadas

50

Definicin de trminos

Familiar cercano Miembro de la familia de una persona que es parte relacionada de la entidad informante, y que puede ejercer influencia o ser influenciada por la misma.

PwC

C-13 Partes relacionadas

51

Definicin de trminos

Familiar cercano Miembro de la familia de una persona que es parte relacionada de la entidad informante, y que puede ejercer influencia o ser influenciada por la misma. Personal gerencial clave o directivo relevante Cualquier persona con autoridad y responsabilidad para planear y dirigir las actividades de la entidad informante.

PwC

C-13 Partes relacionadas

51

Normas de revelacin
Cuando se hayan producido operaciones entre partes relacionadas se requiere revelar por tipo de parte relacionada:

PwC

C-13 Partes relacionadas

52

Normas de revelacin
Cuando se hayan producido operaciones entre partes relacionadas se requiere revelar por tipo de parte relacionada: - Naturaleza de la relacin; - Descripcin e importe de las operaciones y de los saldos a favor y a cargo; - Efecto de los cambios en las condiciones de operaciones recurrentes con partes relacionadas; - Importe de partidas irrecuperables o de cobro dudoso.

PwC

C-13 Partes relacionadas

52

Normas de revelacin
Cuando se hayan producido operaciones entre partes relacionadas se requiere revelar por tipo de parte relacionada: - Naturaleza de la relacin; - Descripcin e importe de las operaciones y de los saldos a favor y a cargo; - Efecto de los cambios en las condiciones de operaciones recurrentes con partes relacionadas; - Importe de partidas irrecuperables o de cobro dudoso. Revelar la relacin entre la controladora y subsidiaria, an sin tener operaciones

PwC

C-13 Partes relacionadas

52

Normas de revelacin
Cuando se hayan producido operaciones entre partes relacionadas se requiere revelar por tipo de parte relacionada: - Naturaleza de la relacin; - Descripcin e importe de las operaciones y de los saldos a favor y a cargo; - Efecto de los cambios en las condiciones de operaciones recurrentes con partes relacionadas; - Importe de partidas irrecuperables o de cobro dudoso. Revelar la relacin entre la controladora y subsidiaria, an sin tener operaciones Revelar el nombre de la controladora directa y principal

PwC

C-13 Partes relacionadas

52

Normas de revelacin
En el caso de empresas pblicas, la entidad informante debe revelar el importe total de los beneficios otorgados al personal gerencial y/o directivos clave.

PwC

C-13 Partes relacionadas

53

Normas de revelacin
En el caso de empresas pblicas, la entidad informante debe revelar el importe total de los beneficios otorgados al personal gerencial y/o directivos clave. Por ltimo, se requiere revelar que las condiciones de las contraprestaciones son equivalentes a las de operaciones de mercado, solo si cuenta con los elementos suficientes para demostrarlo.

PwC

C-13 Partes relacionadas

53

Otras consideraciones

PwC

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos


Objetivo Establecer los criterios para identificar los segmentos sujetos a informar, as como las normas de revelacin.

PwC

Otras consideraciones

55

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos


Objetivo Establecer los criterios para identificar los segmentos sujetos a informar, as como las normas de revelacin. Alcance Es aplicable a entidades econmicas pblicas, que hayan registrados Valores en una Bolsa. Es aplicable a aquellas compaas que decidieron adoptar esta NIF.

PwC

Otras consideraciones

55

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos


Informacin usual del segmento operativo

Esta norma prioriza el Enfoque gerencial, cuyas ventajas son: Informacin usual del segmento operativo Paquete de Puede informacin El usuario: analizar financiera que la mxima la informacin autoridad en la financiera toma de con la misma ptica que la decisiones de operacin de la entidad utiliza comnmente gerencia.

PwC

Otras consideraciones

56

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos


Informacin usual del segmento operativo

Esta norma prioriza el Enfoque gerencial, cuyas ventajas son: Informacin usual del segmento operativo Paquete de Puede informacin El usuario: analizar financiera que la mxima la informacin autoridad en la financiera toma de con la misma ptica que la decisiones de operacin de la entidad utiliza comnmente gerencia. La emisora: preparar informacin financiera por segmentos operativos de forma oportuna y a bajo costo.

PwC

Otras consideraciones

56

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos

Para cumplir con el objetivo de la NIF de identificar los segmentos operativos sujetos a informar, se requiere la evaluacin de lo siguientes:

PwC

Otras consideraciones

57

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos

Para cumplir con el objetivo de la NIF de identificar los segmentos operativos sujetos a informar, se requiere la evaluacin de lo siguientes: I. Criterios cualitativos

PwC

Otras consideraciones

57

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos

Para cumplir con el objetivo de la NIF de identificar los segmentos operativos sujetos a informar, se requiere la evaluacin de lo siguientes: I. Criterios cualitativos II. Criterios de agrupacin

PwC

Otras consideraciones

57

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos

Para cumplir con el objetivo de la NIF de identificar los segmentos operativos sujetos a informar, se requiere la evaluacin de lo siguientes: I. Criterios cualitativos II. Criterios de agrupacin III. Criterios cuantitativos

PwC

Otras consideraciones

57

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos


Informacin a revelar

PwC

Otras consideraciones

58

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos


Informacin a revelar Por segmentos

PwC

Otras consideraciones

58

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos


Informacin a revelar Por segmentos Informacin general, incluyendo sobre resultados, activos y pasivos

PwC

Otras consideraciones

58

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos


Informacin a revelar Por segmentos Informacin general, incluyendo sobre resultados, activos y pasivos Asignacin de informacin por segmento operativo

PwC

Otras consideraciones

58

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos


Informacin a revelar Por segmentos Informacin general, incluyendo sobre resultados, activos y pasivos Asignacin de informacin por segmento operativo Conciliaciones

PwC

Otras consideraciones

58

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos


Informacin a revelar Por segmentos Informacin general, incluyendo sobre resultados, activos y pasivos Asignacin de informacin por segmento operativo Conciliaciones Cambios en la estructura de organizacin de la entidad

PwC

Otras consideraciones

58

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos


Informacin a revelar Por segmentos Informacin general, incluyendo sobre resultados, activos y pasivos Asignacin de informacin por segmento operativo Conciliaciones Cambios en la estructura de organizacin de la entidad Sobre la entidad econmica en su conjunto

PwC

Otras consideraciones

58

NIF B-5 Informacin financiera por segmentos


Informacin a revelar Por segmentos Informacin general, incluyendo sobre resultados, activos y pasivos Asignacin de informacin por segmento operativo Conciliaciones Cambios en la estructura de organizacin de la entidad Sobre la entidad econmica en su conjunto Informacin sobre productos y servicios, reas geogrficas y, principales clientes y proveedores.

PwC

Otras consideraciones

58

NIF C-8 Activos Intangibles

Son activos no monetarios identificables, sin sustancia fsica que generarn beneficios econmicos futuros controlados por la entidad.

PwC

Otras consideraciones

59

NIF C-8 Activos Intangibles

Son activos no monetarios identificables, sin sustancia fsica que generarn beneficios econmicos futuros controlados por la entidad. Elementos de la definicin de activos intangibles: a) debe ser identificable,

PwC

Otras consideraciones

59

NIF C-8 Activos Intangibles

Son activos no monetarios identificables, sin sustancia fsica que generarn beneficios econmicos futuros controlados por la entidad. Elementos de la definicin de activos intangibles: a) debe ser identificable, b) debe carecer de sustancia fsica,

PwC

Otras consideraciones

59

NIF C-8 Activos Intangibles

Son activos no monetarios identificables, sin sustancia fsica que generarn beneficios econmicos futuros controlados por la entidad. Elementos de la definicin de activos intangibles: a) debe ser identificable, b) debe carecer de sustancia fsica, c) debe proporcionar beneficios econmicos futuros fundadamente esperados, y

PwC

Otras consideraciones

59

NIF C-8 Activos Intangibles

Son activos no monetarios identificables, sin sustancia fsica que generarn beneficios econmicos futuros controlados por la entidad. Elementos de la definicin de activos intangibles: a) debe ser identificable, b) debe carecer de sustancia fsica, c) debe proporcionar beneficios econmicos futuros fundadamente esperados, y d) debe tenerse control sobre dichos beneficios.
PwC Otras consideraciones 59

NIF C-8 Activos Intangibles

Son activos no monetarios identificables, sin sustancia fsica que generarn beneficios econmicos futuros controlados por la entidad. Elementos de la definicin de activos intangibles: a) debe ser identificable, b) debe carecer de sustancia fsica, c) debe proporcionar beneficios econmicos futuros fundadamente esperados, y d) debe tenerse control sobre dichos beneficios.
PwC Otras consideraciones 59

Si no cumple con todos los elementos anteriores, entonces debe considerarse como un gasto conforme se devenga.

NIF C-8 Activos Intangibles

Son activos no monetarios identificables, sin sustancia fsica que generarn beneficios econmicos futuros controlados por la entidad. Elementos de la definicin de activos intangibles: a) debe ser identificable, b) debe carecer de sustancia fsica, c) debe proporcionar beneficios econmicos futuros fundadamente esperados, y d) debe tenerse control sobre dichos beneficios.
PwC Otras consideraciones 59

Si no cumple con todos los elementos anteriores, entonces debe considerarse como un gasto conforme se devenga. Costos de investigacin se registran en resultados.

NIF C-8 Activos Intangibles

Son activos no monetarios identificables, sin sustancia fsica que generarn beneficios econmicos futuros controlados por la entidad. Elementos de la definicin de activos intangibles: a) debe ser identificable, b) debe carecer de sustancia fsica, c) debe proporcionar beneficios econmicos futuros fundadamente esperados, y d) debe tenerse control sobre dichos beneficios.
PwC Otras consideraciones

Si no cumple con todos los elementos anteriores, entonces debe considerarse como un gasto conforme se devenga. Costos de investigacin se registran en resultados. Costos de desarrollo se reconocen como un activo intangible.

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NIF C-8 Activos Intangibles


Limitaciones al alcance - Si otra NIF seala el tratamiento contable para un tipo especfico de activos intangibles, una entidad debe aplicar dicha NIF en lugar de sta, por ejemplo:

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Otras consideraciones

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NIF C-8 Activos Intangibles


Limitaciones al alcance - Si otra NIF seala el tratamiento contable para un tipo especfico de activos intangibles, una entidad debe aplicar dicha NIF en lugar de sta, por ejemplo: activos por impuestos diferidos, por arrendamientos, provenientes de beneficios a empleados,

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Otras consideraciones

60

NIF C-8 Activos Intangibles


Limitaciones al alcance - Si otra NIF seala el tratamiento contable para un tipo especfico de activos intangibles, una entidad debe aplicar dicha NIF en lugar de sta, por ejemplo: activos por impuestos diferidos, por arrendamientos, provenientes de beneficios a empleados, activos financieros,

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Otras consideraciones

60

NIF C-8 Activos Intangibles


Limitaciones al alcance - Si otra NIF seala el tratamiento contable para un tipo especfico de activos intangibles, una entidad debe aplicar dicha NIF en lugar de sta, por ejemplo: activos por impuestos diferidos, por arrendamientos, provenientes de beneficios a empleados, activos financieros, crdito mercantil en la parte cubierta por la NIF B-7,

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Otras consideraciones

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NIF C-8 Activos Intangibles


Limitaciones al alcance - Si otra NIF seala el tratamiento contable para un tipo especfico de activos intangibles, una entidad debe aplicar dicha NIF en lugar de sta, por ejemplo: activos por impuestos diferidos, por arrendamientos, provenientes de beneficios a empleados, activos financieros, crdito mercantil en la parte cubierta por la NIF B-7, costos de adquisicin diferidos,

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Otras consideraciones

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NIF C-8 Activos Intangibles


Limitaciones al alcance - Si otra NIF seala el tratamiento contable para un tipo especfico de activos intangibles, una entidad debe aplicar dicha NIF en lugar de sta, por ejemplo: activos por impuestos diferidos, por arrendamientos, provenientes de beneficios a empleados, activos financieros, crdito mercantil en la parte cubierta por la NIF B-7, costos de adquisicin diferidos, otros activos intangibles provenientes de contratos de seguros,

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Otras consideraciones

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NIF C-8 Activos Intangibles


Limitaciones al alcance - Si otra NIF seala el tratamiento contable para un tipo especfico de activos intangibles, una entidad debe aplicar dicha NIF en lugar de sta, por ejemplo: activos por impuestos diferidos, por arrendamientos, provenientes de beneficios a empleados, activos financieros, crdito mercantil en la parte cubierta por la NIF B-7, costos de adquisicin diferidos, otros activos intangibles provenientes de contratos de seguros, pagos anticipados, etc.

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Otras consideraciones

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NIF C-8 Activos Intangibles


La valuacin inicial debe ser a su costo de adquisicin:

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Otras consideraciones

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NIF C-8 Activos Intangibles


La valuacin inicial debe ser a su costo de adquisicin: Activo intangible
Adquirido individualmente

Costo de adquisicin
El efectivo o equivalentes de efectivo pagados

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Otras consideraciones

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NIF C-8 Activos Intangibles


La valuacin inicial debe ser a su costo de adquisicin: Activo intangible
Adquirido individualmente Proveniente de la adquisicin de un negocio

Costo de adquisicin
El efectivo o equivalentes de efectivo pagados El valor razonable de cada activo intangible identificable

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Otras consideraciones

61

NIF C-8 Activos Intangibles


La valuacin inicial debe ser a su costo de adquisicin: Activo intangible
Adquirido individualmente Proveniente de la adquisicin de un negocio Generado internamente durante la fase de desarrollo

Costo de adquisicin
El efectivo o equivalentes de efectivo pagados El valor razonable de cada activo intangible identificable Las erogaciones efectuadas para su desarrollo

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Otras consideraciones

61

NIF C-8 Activos Intangibles


La valuacin inicial debe ser a su costo de adquisicin: Activo intangible
Adquirido individualmente Proveniente de la adquisicin de un negocio Generado internamente durante la fase de desarrollo

Costo de adquisicin
El efectivo o equivalentes de efectivo pagados El valor razonable de cada activo intangible identificable Las erogaciones efectuadas para su desarrollo

Los activos intangibles de vida definida se amortizan sistemticamente durante su vida til estimada.

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Otras consideraciones

61

NIF C-8 Activos Intangibles


La valuacin inicial debe ser a su costo de adquisicin: Activo intangible
Adquirido individualmente Proveniente de la adquisicin de un negocio Generado internamente durante la fase de desarrollo

Costo de adquisicin
El efectivo o equivalentes de efectivo pagados El valor razonable de cada activo intangible identificable Las erogaciones efectuadas para su desarrollo

Los activos intangibles de vida definida se amortizan sistemticamente durante su vida til estimada. Los activos intangibles de vida indefinida son sujetos a pruebas de deterioro (NIF C-15).

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Otras consideraciones

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Circular Modificatoria 06/11 de la nica de Seguros

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Otras consideraciones

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Circular Modificatoria 06/11 de la nica de Seguros Aclaraciones a las normas particulares contenidas en las NIF

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Otras consideraciones

62

Circular Modificatoria 06/11 de la nica de Seguros Aclaraciones a las normas particulares contenidas en las NIF
Se podr aplicar la NIF C-8 previa autorizacin de la Comisin.

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Otras consideraciones

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Circular Modificatoria 06/11 de la nica de Seguros Aclaraciones a las normas particulares contenidas en las NIF
Se podr aplicar la NIF C-8 previa autorizacin de la Comisin. Operaciones que generen un crdito mercantil, no requieren autorizacin.

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Otras consideraciones

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Circular Modificatoria 06/11 de la nica de Seguros Aclaraciones a las normas particulares contenidas en las NIF
Se podr aplicar la NIF C-8 previa autorizacin de la Comisin. Operaciones que generen un crdito mercantil, no requieren autorizacin. Las instituciones que a la fecha de entrada en vigor de la presente Disposicin tengan registrados crditos mercantiles, debern determinar su valor conforme a las NIF B-7 Adquisiciones de negocios y C-15 Deterioro en el valor de los activos de larga duracin y su disposicin.

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