Está en la página 1de 6

DISEO DE LA OFERTA TURSTICA EN COMUNIDAD DE PANO - NAPO

1. JUSTIFICACIN Todos los esfuerzos que realizan las organizaciones que promueven el desarrollo, deben generar propuestas compatibles con la realidad social y ambiental de su entorno. Y deben realizarse de forma articulada con instancias estatales y privadas localizadas dentro del rea de influencia del , de tal forma, que obligue a todos los elementos de la cadena turstica a trabajar en armona, caso contrario se generarn contradicciones, contraposiciones, superposiciones, la perdida de eficiencia de los organismos oficiales y lo que es mas grave, se produce la anarqua, bajo cuyo rgimen es posible que algunas experiencias tursticas prosperen, mientras el conjunto se deteriora, y en ocasiones irremediablemente. Este estudio pretende actuar bajo un enfoque sistmico de la realidad turstica del rea de estudio, y de esta forma dar soluciones puntuales de intervencin en cada escenario turstico y a cada institucin involucrada dentro de esta actividad, con la intencin de fomentar la articulacin de esfuerzos de inversin y accin, con miras a facilitar a las comunidades a potenciar sus recursos naturales y culturales y sus capacidades locales para el fomento de la actividad turstica. Uno de los principales errores de los organismos que promueven el turismo, es promocionar los atractivos tursticos con los que cuenta, sin darse cuenta que en turismo no se venden los atractivos, lo que se venden son destinos, productos y paquetes tursticos; El potencial turista requiere conocer el tipo, calidad y precio de los servicios que se ofertan, la diversidad de actividades que puede realizar en el destino y el tiempo de duracin de las excursiones; consecuentemente para que un emprendimiento turstico tenga xito en su gestin necesita identificar productos involucrando a las comunidades, para que la empresa privada organice programas y paquetes tursticos de distinta duracin y finalmente realizar una promocin conjunta con organismos estatales. El inventario turstico, ser la herramienta de planificacin que permite poner en valor el territorio en donde se localizan estos atractivos, a travs de una propuesta de intervencin ordenada y jerarquizada de instalaciones y equipamientos tursticos. De no ser as, el inventario como tal no tendra ninguna funcin como documento tcnico. En otras palabras sobre el estudio de la oferta real y potencial se enmarcar la propuesta de productos, rutas y circuitos para concretar su desarrollo.

2. OBJETIVOS 2.1. GENERAL

Desarrollar desde un enfoque de mercado el diseo y puesta en valor de los atractivos en el rea de la comunidad, que permita la implementacin de proyectos para el desarrollo y posicionamiento de productos tursticos competitivos. 2.2. ESPECFICOS Zonificar el espacio turstico de la zona de intervencin del proyecto y su radio de influencia, tomando en cuenta los atractivos ms importantes identificados en el estudio. Determinar las alternativas de acceso al las rutas y productos tursticos identificados en la comunidad. Recopilar la informacin cuantitativa y cualitativa de los estudios de la demanda que se relacionen con la propuesta a desarrollarse. Realizar una propuesta de intervencin para el desarrollo de rutas y productos tursticos. Generar una marca para el destino turstico. Desarrollar la estrategia de posicionamiento de corredores tursticos a partir de la oferta de productos integrales y diferenciados en el destino. Elaborar estudios de viabilidad econmica, social y ambiental de los proyectos a ser implementados en la propuesta.

3. ALCANCE DE LA PROPUESTA La consultora definir grfica y tcnicamente la estructura de rutas y circuitos, a travs de la realizacin del inventario de sitios tursticos, tarea que nos posibilitar definir sobre un mapa de dimensiones planas la estructura del espacio turstico y en torno a sus caractersticas o sus particularidades se identificar los diferentes productos a ser diseados, estructurados, desarrollados, promocionados y comercializados. Se har hincapi en el rol de la comunidad, y las instituciones vinculadas con la actividad turstica debe cumplir para su adecuacin y acondicionamiento de sus equipamientos e instalaciones tursticas, con miras a transformarlo en un Centro Turstico Comunitario, en base a la construccin de una planta turstica compatible con las caractersticas de los atractivos y productos tursticos predefinidos, de tal forma que encajen con las exigencias de la demanda actual y potencial. Con la proyeccin de los escenarios tursticos, se realizar una propuesta organizativa que garantice una eficiente gestin de los activos tursticos y su funcionamiento inmediato que permita la consecucin de los objetivos que determine la consultora. En diversos talleres, se jerarquizar en consenso con los actores locales e institucionales los productos tursticos ms importantes que permita tener un cronograma de posicionamiento de cada uno de ellos al corto y mediano plazo, todo esto con la intencin de identificar los segmentos y nichos de demanda objetivo que

oriente la distribucin eficiente de los esfuerzos promocionales y los canales de comercializacin adecuados para cada producto y de esta forma tener un desarrollo sostenido que es la aspiracin de todo destino turstico. En este sentido, para conseguir la sostenibilidad, propondremos proyectos viables de bajo costo y de gran impacto social, ambiental y econmico, dentro del respeto a la participacin de los actores locales en las decisiones sobre las polticas de acogida a turistas, que garantice la autenticidad cultural, seas de identidad local. Esta propuesta nos permitir generar lo que denominamos la sinergia de productos tursticos, esto quiere decir que plantearemos productos compatibles y complementarios entre ellos en trminos de mercado, consecuentemente si un producto se consolida, automticamente su impacto favorece en el desarrollo de los restantes, consolidndose de esta forma el rea como un nuevo destino. Como resultado final tendremos una propuesta de proyectos que permita conseguir el correcto funcionamiento de los productos, para lo cual se incorporar en cada proyecto los siguientes aspectos:

(i) (ii) (iii) (v) (vi) (vii) (ix) (x) (xi)

Ubicacin de las instalaciones y equipamientos tursticos a ser Objetivo de cada proyecto de intervencin; Demanda objetivo para el producto; Especificaciones tcnicas y estndares de calidad de los Costo detallado por fuente de financiamiento; Cronograma de actividades para la ejecucin de los proyectos; Gasto anual estimado de operacin y mantenimiento; Responsables y recursos humanos: aptitudes necesarias nmero mnimo de personas requeridas; Un programa de fortalecimiento tcnico de referentes locales /tcnicos para el acompaamiento de la implementacin del producto.

incorporados;

servicios tursticos;

(xii)

Accesibilidad y conectividad con otros productos del entorno;

(xiii) Medidas de prevencin y mitigacin de impactos ambientales.

4. METODOLOGA

El primer paso ser la recopilacin de informacin disponible en todas las instituciones vinculadas con el desarrollo turstico, para luego tener el reconocimiento de campo para la georeferenciacin de los sitios de inters, paralelamente se tendrn reuniones permanentes con los gestores de esta consultora para ir definiendo aspectos tcnicos y de logstica para el normal desarrollo del estudio, luego realizaremos el inventario turstico para seguidamente realizar la interpretacin, ordenacin y proyeccin de estos datos. Este proceso de sistematizacin nos dar la pauta para realizar el cronograma de visitas de campo para la identificacin de un portafolio productos tursticos. Una vez identificados los productos, se socializara y en forma participativa se seleccionara a los actores claves, con los cuales se realizarn talleres de, negociacin y concertacin de la propuesta que permita a la figura organizativa la gestin de la administracin y la operacin de los servicios y la consecucin de los objetivos del desarrollo turstico predeterminados por los actores locales durante el proceso de construccin de la propuesta.

5. RESULTADOS Y PRODUCTOS ESPERADOS Estudio de la oferta actual y potencial del destino. Documento tcnico de la estructura del espacio turstico. Cartera de productos tursticos actuales y potenciales, con los lineamientos para su correcta estructuracin y funcionamiento. Estudio de Impacto ambiental de los proyectos de implementacin de la planta turstica. Estructura del organismo de gestin de los productos tursticos, con propuesta de estatutos que garantice la gestin sostenible del destino. Diseo del sistema de operacin y propuesta de sealizacin de los productos Propuesta promocional para el posicionamiento de los productos tursticos. Estrategia de mercadeo para los prximos cinco aos. Manual de programa de capacitacin para la operacin de los proyectos tursticos comunitarios.

6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES TIEMPO EN MESES ACTIVIDADES


1 2 3 4 5

1. Recoleccin de la informacin Primaria y secundaria (oferta y demanda).

2. Seminario taller de socializacin del plan de trabajo con actores locales comprometidos con el desarrollo turstico. 3. Ordenacin e interpretacin de la informacin.

4. Elaboracin de cartografa turstica.

5. Identificacin de productos tursticos. 6. Identificacin y acercamiento con los actores claves. 7. Propuesta organizativa de gestin de los productos. 8. Taller de anlisis y jerarquizacin de la propuesta de productos. 9. Segmentacin de la demanda por producto e identificacin de mercados objetivos. 10. Elaboracin del portafolio o catlogo de productos mercados. 11. Elaboracin de paquetes tursticos. 12. Propuesta de proyectos. 11. Estudios de Impacto ambiental. 15. Propuesta de elementos promocinales. 16. Propuesta de comercializacin. 17. Taller de validacin de la propuesta. 18. Elaboracin del informe final.

7. PRESUPUESTO
6.1 CANTIDAD MESES HONORARIOS PERSONAL Director 1 5 1.500 Arquitecto 1 3 1.200 Bilogo 1 2 1.200 SUBTOTAL 6.2 GASTOS CANTIDAD PARTICIPANTES VALOR COSTO 7.500 3.600 2.400 13.500 COSTO

OPERATIVOS Viajes y Viticos Talleres SUBTOTAL TOTAL

UNITARIO Global 3 40 400 500 900 1.400 14.900

8. FORMA DE PAGO: El 40% a la firma del contrato, 30% a la aprobacin del informe de avance y 30% a la presentacin y aprobacin del informe final. 9. DURACIN: Cinco meses a partir de la firma del contrato. NOTA: Este costo no incluye impuestos de ley.

Atentamente

Lauro Guaillas RESPONSABLE PROPUESTA