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Programa Nacional de Promoción del Biocomercio en el Perú (PBP

)

Elaborado por: Comisión para la Promoción de Exportaciones (PROMPEX) Consejo Nacional del Ambiante (CONAM) Con la asistencia de Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) – Iniciativa Biotrade

2004 Lima - Perú

SIGLAS BTFP CAF CAAAM CAN CBI Programa de Facilitación del BioComercio- CCI/UNCTAD Corporación Andina de Fomento Comité Andino de Autoridades Ambientales Comunidad Andina de Naciones Centro para la Promoción de Importaciones de los Países en Desarrollo (Países Bajos) CCI Centro de Comercio Internacional (UNCTAD/OMC) CDB Convenio Sobre la Diversidad Biológica CD Comité Directivo de Biocomercio CI ONG – Conservación Internacional CITES Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres. CONAM Consejo Nacional del Ambiente. CONAPA Comisión Nacional de Pueblos Andino, Amazónicos y Afroperuanos. CONCYTEC Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología COP3 Conferencias de las partes 3 ENDB Estrategia Nacional sobre Diversidad Biológica FONAM Fondo Nacional del Ambiente IIAP Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana. INRENA Instituto Nacional de Recursos Naturales. ITC Centro de Comercio Internacional – CCI (UNCTAD/OMC) MINAG Ministerio de Agricultura. MINCETUR Ministerio de Comercio Exterior y Turismo OMC Organización Mundial de Comercio ONGs Organizaciones No-Gubernamentales PBP Programa Nacional de Promoción del Biocomercio. PF Punto Focal POA Plan Operativo Anual PROMPEX Comisión para la Promoción de las Exportaciones. PRONATURALEZA Fundación Peruana para la Conservación de la Naturaleza. RAMSAR Convención sobre Humedales RREE Ministerio de Relaciones Exteriores. SECO Secretaria de Estado de Economía (Suiza) SIPPO Programa Suizo de Promoción de Importaciones SNA Sociedad Nacional del Ambiente. SPDA Sociedad Peruana de Derecho Ambiental. UNCTAD Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo UNF Fundación de las Naciones Unidas WRI Word Recourses Institute

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................... FINANCIAMIENTO.....................................10 1...................................... Comisión Nacional de Promoción del Biocomercio ................................3.18 2........................12 1..........................1........................................................11 1.......................CC..13 2...........................................18 3........6 1...........................3.3.. FUNCIONAMIENTO DEL PBP.....24 3.....................................................2......... Descripción del PBP..........................1.2..................2........................ Capital Natural...................1.....................................3.........................4...............................3....16 2...........................OE .5........18 2...... Principales Amenazas .............................Contenido RESUMEN EJECUTIVO............................................................................................2.......................................................10 1...............................................9 1.............26 4................... PROGRAMA NACIONAL DE PROMOCIÓN DEL BIOCOMERCIO... Propósito y Objetivos................ Misión................... Proceso de Puesta en Marcha del PBP......................................3...................4...........................................6 1...........................................................................2........4.............18 2.............. ANTECEDENTES..................... Socios Estratégicos Regionales e Internacionales.....................................25 3......................................25 3..6 1............3...................1.................................................23 3...........15 2......5................................3...................... Objetivo General............................................................ Propósito.......3.17 2............ Unidad Operativa........................................... Visión............5.......................................................................................................................................5.......................... Oportunidades......5......1.................1........................... Justificación............................................................ Principales Debilidades.......................................................................... Consejo Consultivo .............CNPB..3 1.........1......................................18 2.......................................................................................12 1....................... Objetivos específicos..18 2............... Lineamientos Estratégicos... Beneficiarios del PBP.......... Organismo Ejecutor ....3.................................15 2.....................................23 3......................................................................................4.................................5................ Capital Cultural.................................... Introducción ......................................................................... Contexto...............................................27 2 ...............................

los productores rurales en sus diferentes formas de organización que habitan en zonas de alta biodiversidad y hacen uso de ésta. Objetivo: Generar un entorno positivo para el desarrollo de cadenas de valor en coordinación con las instituciones competentes. gobiernos locales y regionales. El objetivo general del Programa Biocomercio Perú es impulsar y apoyar la generación y consolidación de los bionegocios en el Perú. etc.RESUMEN EJECUTIVO El Biocomercio es la actividad productiva y comercial basada en el uso de la biodiversidad nativa con criterios de sostenibilidad: ambiental (conservación de las especies y su hábitat). impulsando el desarrollo sostenible del país en base al uso racional de la biodiversidad nativa. se han definido los Componentes. en concordancia con los objetivos del Convenio sobre la Diversidad Biológica ( CDB ) y la Estrategia Nacional sobre Diversidad Biológica (ENDB). acceder a servicios de promoción empresarial con el fin de lograr el aprovechamiento sostenible de los bienes y servicios derivados de la biodiversidad nativa del país. que a continuación se detallan: Componente 1: Políticas y estrategias para el fomento de cadenas de valor. en especial de promoción productiva y comercial. que brindan servicios financieros y no financieros. es el conjunto de líneas estratégicas y acciones que facilitan a los diversos agentes económicos del campo y la ciudad. aplicando criterios de sostenibilidad ambiental. relacionados al uso sostenible de la biodiversidad. social (equidad en la distribución de riesgos y beneficios) y económica (rentabilidad y competitividad). como son: instituciones de investigación y académicas. El Programa Nacional de Promoción del Biocomercio en el Perú – PBP . social y económica. proyectos y programas. Los beneficiarios directos del PBP son las comunidades campesinas y nativas. basados en la biodiversidad nativa. orientados a al mercado local. como incentivo para su conservación. Con la finalidad de lograr el cumplimiento de los objetivos trazados por el PBP. pequeñas y medianas empresas que producen bienes y servicios derivados de los recursos biológicos. gremios empresariales. la superación de la pobreza y la descentralización económica. centros de servicios empresariales. 3 . Los beneficiarios indirectos son las instituciones públicas y privadas. las micro. ONGs. instituciones financieras. El Programa tiene como propósito contribuir a la conservación de la biodiversidad. nacional o internacional. El PBP propiciará la articulación de las instituciones públicas y privadas nacionales impulsando una Red Nacional de Promoción del Biocomercio que permita una mayor cobertura territorial y social.

así también servir de articulación y coordinación entre las instituciones. El Organismo Ejecutor es una organización privada o mixta que alberga a la Unidad Operativa -UO. ubicada dentro del OE. Su principal función es establecer políticas. Componente 4: Promoción Comercial. está ubicado en la Presidencia del Consejo de Ministros – PCM y presidido por el Consejo Nacional del Ambiente – CONAM. d. que impulsa programas regionales o internacionales y otras actividades enfocadas a sectores específicos. tiene carácter multisectorial. impacto cultural: recuperación. La Comisión Nacional de Promoción del Biocomercio es el soporte político y el órgano de dirección del PBP. Se constituye en la unidad de coordinación y ejecución de las actividades del PBP. Objetivo: Promover el comercio nacional e internacional de bienes y servicios derivados de la biodiversidad nativa. valoración y aplicación del conocimiento tradicional e incorporación de una cultura empresarial. ratificados con los Acuerdos de asociación firmados durante la Cumbre Mundial sobre Desarrollo Sostenible en Johannesburgo en 4 . Cuyo objetivo es identificar y difundir oportunidades de inversión y financiamiento que apoyen las iniciativas de bionegocios así como asesorar en aspectos de gestión financiera.Componente 2: Asistencia Técnica y capacitación. c. impacto ambiental: disminución de la depredación y extinción de la biodiversidad nativa. La Unidad Operativa es la instancia implementadora del PBP. para mejorar el desempeño del PBP. Es responsable de la toma de decisiones de carácter técnico en situaciones de orientación y ajuste. Componente 3: Promoción de Inversiones y acceso a recursos financieros. b. El PBP está vinculada a una Red Internacional liderada por la Iniciativa Biotrade de la UNCTAD. que cumplan con los principios y criterios de sostenibilidad que establezca el PBP Con el desarrollo de estos componentes. impacto económico: aumento de los ingresos por un mayor comercio de bienes y servicios derivados de la biodiversidad. Objetivo: Fortalecer los bionegocios a través de la asistencia técnica y capacitación a las empresas y sus proveedores. impacto social: comunidades nativas y campesinas y pobladores locales involucrados en cadenas promisorias. estrategias y líneas de acción para el PBP. coordina la ejecución del POA y respalda las actividades que se realicen en el marco del PBP. se espera que el programa genere: a. El Consejo Directivo es la autoridad máxima del PBP. hace seguimiento y fiscaliza las actividades del Organismo Ejecutor.

es importante indicar que el PBP viene trabajando tomando en cuenta una serie de criterios y principios básicos. Este contexto. 5 . Estas actividades complementarán el Programa Nacional de Biocomercio del Perú. considerando por ejemplo las experiencias de otros programas nacionales y regionales de biocomercio. permite diseñar programas y/o proyectos regionales con instituciones relacionadas al Biocomercio. en la que se prioricen líneas de acción de acuerdo al interés común y que permita gestionar recursos financieros y lograr cooperación técnica. Finalmente. Esto va a permitir que el ámbito de acción del PBP se focalice a los actores que cumplan con los estos principios y criterios de sostenibilidad. los cuales van a ir siendo adaptados.septiembre de 2002. El presente documento ha sido diseñado y elaborado tomando como principal referencia la experiencia que se ha tenido en el proceso de puesta en marcha del PBP y es el resultado de una minuciosa revisión de los actores involucrados en este proceso.

ANTECEDENTES 1. como parte del patrimonio natural de la Nación.2. al mismo tiempo que contribuyen a la formulación de políticas tendientes a facilitar el desarrollo y la consolidación del biocomercio. 1. la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Comercio y el Desarrollo.1.1. BIOTRADE promueve el desarrollo de programas nacionales. con el fin de brindar apoyo a pequeñas y medianas empresas y asociaciones de productores relacionados con la explotación de la biodiversidad. En razón a ello. por el tipo de desarrollo que podría generar Estrategia Nacional sobre Diversidad Biológica. (ii) el uso sostenible de los recursos naturales y (iii) la participación justa y equitativa de los beneficios que se deriven del uso de los recursos genéticos. tanto por los principios de sostenibilidad que establece como porque orienta acciones conducentes al cumplimiento de los compromisos establecidos. que tiene carácter mandatorio para los países que lo suscribieron. social y biológica. considera la diversidad biológica y sus componentes. es entonces una alternativa de progreso para el Perú y un incentivo para la conservación. Contexto1 La Constitución Política del Perú de 1993. 1 Este punto se ha desarrollado tomando como referencia el Diagnóstico del Biocomercio en el Perú. 6 . Objetivo estratégico 2. lanzó la Iniciativa BIOTRADE durante la tercera Conferencia de las Partes del CDB en 1996. UNCTAD. se aprobó el Convenio sobre Diversidad Biológica . y promover de esta forma el desarrollo sostenible. Esta iniciativa tiene por objetivo estimular en los países en desarrollo el comercio y las inversiones en productos y servicios derivados de la biodiversidad. que son: (i) la conservación de la biodiversidad. en el marco de la Cumbre de la Tierra o Cumbre de Río. en países megadiversos. entre ellos Perú y los otros cuatro países de la Comunidad Andina. entre ellos el Perú. Por tal razón. este documento es el principal referente internacional. Introducción Fomentar el uso de la diversidad biológica con criterios de sostenibilidad económica.11 En Julio de 1992.CDB. establece en su artículo 68 que el Estado “está obligado a promover la conservación de la diversidad biológica” y el Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales de 1990. Dicho objetivo está en conformidad con los del CBD.

29 Políticas de Estado denominadas Acuerdo Nacional2. en el que se definen siete acciones: • • • • • • • Promoción de productos nuevos en los mercados. religiosas. La Estrategia Nacional sobre Diversidad Biológica es el principal referente de política nacional.gob. Desarrollo de proyectos piloto.acuerdonacional. Generación de un espacio de análisis e investigación.pe 7 . Implantación de la Iniciativa BIOTRADE. Descentralización económica. Búsqueda de la competitividad. Establecimiento de una Comisión para monitorear las acciones del Programa. ESTRATEGIA NACIONAL SOBRE DIVERSIDAD BIOLÓGICA VISIÓN ESTRATÉGICA Al 2021 el Perú es el país en el mundo que obtiene para su población los mayores beneficios de su Diversidad Biológica conservando y usando sosteniblemente. 102-2001-PCM y fue el resultado de un esfuerzo colectivo de concertación y compromiso de diversos actores con la conservación de la Diversidad Biológica. 2 Para mayor información dirigirse a www. el 22 de julio del 20002.Los representantes de las organizaciones políticas. y restaurando sus componentes para la satisfacción de las necesidades básicas. Ampliación de mercados externos. Desarrollo de políticas agresivas de mercado y promoción de econegocios. humano y solidario del país. permanente e interactivo. Desarrollo sostenible y gestión ambiental. el bienestar y la generación de riqueza para las actuales y futuras generaciones El establecimiento del Programa Nacional de Biocomercio corresponde al objetivo estratégico 2.11 de la ENDB. El Reglamento de la Ley sobre Conservación y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad Biológica aprobado en junio del 2001 incorporó el concepto de Biocomercio en la legislación nacional. El Programa Biocomercio Perú contribuye directamente al logro de las siguientes Políticas de Estado:      Reducción de la pobreza. Se aprobó mediante Decreto supremo No. Establece un proceso continuo. que tienen como objetivo principal favorecer al desarrollo personal. Análisis de mecanismos de consulta y de distribución de los beneficios desde y hacia las comunidades. de la sociedad civil y del gobierno aprobaron.

Energía y Minas. Finalmente. con criterios de equidad social y rentabilidad económica. Ley sobre la protección al acceso de la diversidad biológica peruana y los conocimientos colectivos de los pueblos indígenas del 1 de mayo del 2004 Mediante dicha norma se crea la Comisión Nacional para la protección al acceso de la diversidad biológica peruana y a los conocimientos colectivos de los pueblos indígenas relacionados con ella. el uso sostenible de la biodiversidad. Además. a nivel de la Región Andina se cuenta con la Estrategia Regional de Biodiversidad de los países andinos. Pesquería. resoluciones ministeriales y directoriales dictadas por los ministerios de los sectores: Agricultura. apoyando al desarrollo de la actividad económica a nivel local. La Ley 28216. Esta estrategia busca estimular en forma regionalmente coordinada. Comercio Exterior y Turismo. elaborada a través de un proceso que abarcó el período de dos años.S. promueve la inversión y el comercio en línea con los objetivos del Convenio de Diversidad Biológica. AMBITO INTERNACIONAL CONVENIO SOBRE DIVERSIDAD BIOLÓGICA Objetivos: (2) (3) (1) la conservación de la biodiversidad el uso sustentable de sus componentes la participación justa y equitativa en los beneficios que se deriven de la utilización de los recursos genéticos 8 . adscrita a la Presidencia del Consejo de Ministros. mediante alianzas estratégicas y la generación de valor agregado de productos de la biodiversidad competitivos para el mercado nacional e internacional. Producción.Articulo 87 D. resoluciones supremas. existe un gran número de otras normas relacionadas con la diversidad biológica y el Biocomercio que fueron aprobadas a través de decretos supremos. No 068-2001-PCM Reglamento de la Ley sobre Conservación y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad Biológica BIOCOMERCIO Actividad que a través del uso sostenible de los recursos nativos de la biodiversidad. que incluye la valoración económica y comercio de productos y servicios derivados de la biodiversidad. que fue liderado por la Secretaría de la Comunidad Andina de Naciones conjuntamente con el Comité Andino de Autoridades Ambientales (CAAAM) de los países de la región andina.

Perú entre ellos. basados en la biodiversidad nativa. Es de cumplimiento obligatorio y debe de ser incluida en las políticas. Por otro lado. aplicando criterios de sostenibilidad ambiental. En razón a ello. son agentes de conservación de la biodiversidad y son portadores del conocimiento tradicional. Son complementados por el Programa de Facilitación del Biocomercio . 9 .3. la implementación del PBP responde a la urgente necesidad de poner en práctica una estrategia de desarrollo económica. generando por lo tanto una marcada tendencia al uso indiscriminado de los recursos y a la desigual distribución de los ingresos que se generan. aplican practicas productivas. PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL BIOCOMERCIO EN EL PERÚ Ente facilitador que impulsa y apoya la generación y consolidación de bionegocios en el Perú. que debido a la concepción holística de su hábitat. sociales y comerciales. las comunidades y pobladores locales. Justificación La mayoría de las empresas que actualmente hacen uso de la biodiversidad que posee el Perú. social y económica 1.BTFP AMBITO NACIONAL ESTRATEGIA SOBRE DIVERSIDAD BIOLÓGICA Orienta acciones para generar beneficios ecológicos económicos y sociales. que demuestran una escasa conciencia ambiental y social en su gestión. pero tienen una incipiente y desventajosa vinculación con el mercado. planes y programas sectoriales AMBITO REGIONAL ESTRATEGIA ANDINA SOBRE BIODIVERSIDAD Generación de alternativas viables de desarrollo regional sostenible y concertación de posiciones conjuntas ante los foros internacionales de negociación . social y ambientalmente sostenible. sino que permita. a través del trabajo coordinado con instituciones públicas y privadas involucradas y aplicando instrumentos que faciliten a los agentes económicos aprovechar las oportunidades de mercado y superando las amenazas que se presenten. además. establecer los lineamientos para la inversión y comercio de los bienes y servicios provenientes del capital natural y cultural que posee el Perú. que garantice no sólo el manejo adecuado de los recursos y la justa distribución de los ingresos provenientes de su aprovechamiento. También impulsa programas regionales.AMBITO INTERNACIONAL INICIATIVA BIOTRADE DE LA UNCTAD Esta apoyando programas nacionales en 12 países megadiversos.

2do en aves ( 1736 especies ).3. La existencia de aproximadamente 43 étnias a través de todo el territorio hacen del Perú un país pluricultural. 3 Antonio Brack Egg. políticas y medioambientales. 4to.000 años. 3ero en mamíferos 460 especies ) y 5to en reptiles ( 365 especies ). El Capital Cultural es el conocimiento. Perú. CONAN.3. El Capital Cultural se puede resumir en: • • Biodiversidad agrícola que se ha formado por los agricultores a la largo de 10. tubérculos y raíces ( posee una alta diversidad genética y es uno de los centros mundiales de origen de la agricultura y ganadería ). 1ro en peces (cerca de 2000 especies de aguas marinas y continentales. Asimismo. 10% del total mundial). 10 . y al número de zonas de vida entre otros. económicas.1. Situación actual y Potencial. Dichas étnias conservan -en gran medidasus tradiciones. Poblaciones nativas ya que juegan rol fundamental en conservación y uso sostenible de la Diversidad Biológica. Capital Natural Perú esta clasificado como uno de los 12 países "megadiversos" del planeta. Capital Cultural 1. sin haber participado en los beneficios generados por ellos. maíz.2. esta considerado entre los principales países en cuanto al número de plantas de flores. Sus costas están bañadas por una de las corrientes marinas de mayor productividad en el mundo. La riqueza cultural de estás sociedades tradicionales han coevolucionado con su entorno natural. Biodiversidad y Biocomercio. innovaciones y prácticas de las comunidades indígenas y locales. país en el mundo en número de especies ( 30% de estas especies son endémicas ) 1er. ajíes. ostentando algunos reconocimientos mundiales respecto al número de especies de aves y especies de mamíferos.1. a la vez que han sido víctimas de la expropiación de sus conocimientos. granos andinos. 3ero en anfibios ( 332 especies ). Diciembre 2000. país en superficie de bosques. que actualmente están siendo usados. de las que 5528 pertenecen a la flora y 760 a la fauna 3 y es además: • • • • • Uno de los 12 países megadiversos ( 84 de las 117 zonas de vida en el mundo ). creencias y prácticas productivas. país en variedades de papa. El Perú es uno de los países más importantes en especies endémicas con al menos 6288. 5to. socioculturales. aspectos que les confiere identidad.

redireccione las fuerzas del mercado hacia nuevas posibilidades de inversión y genere instrumentos económicos y métodos para reasignar el valor económico actual apropiado al capital natural y cultural de la nación. tecnológicas. 95% de la ganadería depende de los recursos forrajeros nativos. país en el mundo en especies domesticadas nativas. 11 . 99% de la actividad pesquera depende de especies nativas marinas y continentales. Ser el 1er. que en la actualidad presentan un desarrollo interesante y todo indica. Lograr esta visión requiere equipos multidisciplinarios y cooperación interinstitucional para impulsar un enfoque distinto. Pero para dinamizar este proceso es conveniente impulsar un Programa de Promoción de alcance nacional que.3. institucionales. por lo que es imprescindible una visión que relacione ecología y economía de mercado.400 especies) que se usan para 49 fines. Diagnóstico del Biocomercio en el Perú. 100% de la actividad forestal (maderable y no maderable) depende de la biodiversidad nativa. tanto nacionales como internacionales con demandas crecientes de productos naturales. genera una interesante oportunidad de desarrollo para el país. y provea asistencia técnica y otros servicios para facilitar el desarrollo. Ser el 1er. Estadísticas de ADUANA – Perú. Es por esta razón que el Perú debería orientar gran parte de su desarrollo productivo y económico hacia el rubro del Biocomercio.3. Es un proceso de cambio complejo y de largo aliento. basado las condiciones biológicas. culturales. La puesta en marcha del PBP. si tomamos en cuenta que: • • • • • 65% de la agricultura nacional depende de recursos genéticos nativos.• • • 1. que su desarrollo futuro será aún mayor 4. 28 % de las exportaciones son productos derivados de la biodiversidad nativa 5 4 5 Arturo Zevallos. facilite a los diversos agentes económicos del campo y la ciudad el aprovechamiento de oportunidades productivas y de mercado. no sólo respecto al uso de la biodiversidad sino también en la interrelación de los actores sociales y económicos. Oportunidades Las principales oportunidades se originan en los mercados. país en el mundo en número de especies de plantas con propiedades conocidas y utilizadas (4. legales y empresariales. financieras. que pervive a través de las comunidades nativas y campesinas. considerando las tendencias mundiales. El conocimiento milenario sobre el uso de la flora y fauna nativa en armonía con el medio ambiente.

que permita palanquear recursos de estás instituciones hacia los actores económicos . también son fuente de amenazas. minería. Pero así como las tendencias de los mercados generan oportunidades. petróleo). que garantice no sólo el logro de objetivos comunes sino también. Esto se ve agravado por el comercio ilegal de material genético o biopiratería de especies andinas y amazónicas hacia países desarrollados. es considerado también como un factor significativo que afecta la biodiversidad.3.  Débil o inexistente articulación entre los agentes económicos y las instituciones académicas y los centro de investigación.4. el Conocimiento tradicional se está perdiendo rápidamente por el deterioro de los ecosistemas locales y la desintegración de comunidades tradicionales.3. 1.1. que en esta primera etapa. Las fuentes principales de amenaza a esta biodiversidad son: la deforestación (no sólo de bosques amazónicos sino también de bosques nativos andinos y costeros) y la pérdida/conversión a otros hábitats. la introducción de especies exóticas.  Existencia de numerosas iniciativas de bionegocios pero con un débil o escaso sustento técnico y comercial.g. a través de convenios y/o alianzas. la contaminación del agua (e. La biodiversidad en la agricultura. y la sobrepesca. generando así. especialmente de las variedades de vida silvestre provenientes de los bosques tropicales. El PBP propone trabajar de manera coordinada con éstas instituciones. una corriente de consenso y apoyo entre ellas.  El concepto de desarrollo sostenible aún tiene una limitada aplicación práctica por parte de los agentes económicos.5. Es así. se encuentra igualmente en riesgo debido a factores como el cambio hacia sistemas de cultivos agrícolas comerciales que marginan cada vez más el uso de variedades de cultivos nativos. Principales Debilidades En el proceso de puesta en marcha se han podido identificar las principales debilidades:  Existencia de instituciones públicas y privadas desarticuladas que realizan sus actividades generando duplicidad y vacíos. el PBP propiciará la coejecución de programas concretos entre las empresas y las instituciones involucradas. Principales Amenazas A pesar de la importancia internacional de la biodiversidad. Esto incluye por ejemplo la extracción ilegal de maderas duras de alto valor comercial. esta tiene un elevado número de especies de flora y fauna en peligro y de ecosistemas severamente alterados. Las étnias más representativas del Perú. 12 . Quechuas y Aymaras. están experimentado un fuerte deterioro en sus identidades culturales producto de la relación desequilibrada con los centros urbanos. un sector particularmente importante en las regiones andinas. Además. El comercio ilegal.

el Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana .CONCYTEC. ha pasado por las siguientes fases: Fase de Coordinación y Estudios Base (De Agosto del 2000 a julio del 2001)    CONAM estableció las coordinaciones con la Iniciativa Biotrade de la UNCTAD. En agosto del 2000. Se iniciaron estudios de base que proporcionen elementos de juicio para el diseño de la Estrategia de Promoción del Biocomercio.MINCETUR. el Concejo Nacional de Ciencia y Tecnología .1. la Comisión Nacional de Pueblos Andinos. complementados con fondos de PROMPEX para cubrir actividades de coordinación a nivel nacional y realizar talleres exploratorios. • Identificar las limitaciones y fortalezas para el desarrollo de actividades del Biocomercio en el Perú. 13 . Proceso de Puesta en Marcha del PBP En el Perú. el Ministerio de Relaciones Exteriores -RREE. Reseñar los mercados actuales.CBP. Amazónicos y Afro peruanos – CONAPA y la Sociedad Nacional del Ambiente – SNA. Fase de Diseño del Programa (De agosto del 2001 a Junio del 2003)     En agosto del 2001 se crea el Comité Biocomercio Perú . • • • • Identificar las instituciones relevantes y proveedores de servicios. la Presidencia del Consejo de Ministros – PCM.INRENA. el Instituto Nacional de Recursos Naturales . el Fondo Nacional del Ambiente . La Iniciativa Biotrade de la UNCTAD canaliza fondos de la UNF para financiar las acciones iniciales. En la presidencia se designa a CONAM y en la Secretaría Técnica a la Comisión para la Promoción de las Exportaciones-PROMPEX.FONAM. el proceso de institucionalización del Programa Biocomercio Perú. Identificar sectores productivos e iniciativas de bionegocios y sus características. mediante la Resolución Presidencial No 071-2001-CONAM-PCD. el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo . Se concluyeron los estudios de base. Se aplicaron parte de los recursos presupuéstales de la UNCTAD – UNF. Este Comité ha venido desarrollando una serie de actividades con el objetivo de validar y poner en marcha el PBP.4. la Comisión Nacional del Ambiente-CONAM. con la finalidad de sentar las bases para el establecimiento de la Iniciativa Biocomercio en el Perú. Identificar fuentes potenciales de financiamiento.IIAP. Se elaboró un diagnóstico sobre la situación y potencial del Biocomercio en el Perú. convoca a diversas organizaciones públicas y privadas para conformar el Grupo de Trabajo de Biocomercio. que permitió : • Revisar la legislación nacional y el marco legal que sustentan la conservación y manejo de los recursos de la biodiversidad nativa. a través del trabajo coordinado de las instituciones que lo integran. tales como.

se ha realizado diversos talleres de capacitación y se está coordinando con BTFP la elaboración de un manual de Buenas Practicas de Manufactura para el sector de Ingredientes Naturales. Piura e Iquitos ( Septiembre – Octubre del 2002 ) Esquema de Red que permita la interacción entre las instituciones involucradas. preparar la base de datos de actores y levantar información relevante que sirvan como insumos para diseñar el Programa Bioocmercio en el Perú. 14 . conformó un equipo mínimo de trabajo. Se diseñó el PBP. Capacitación. ecoturismo. Conformación del equipo técnico y ejecución de actividades en base a los componentes definidos: • Desarrollo de Cadenas Productivas . a la fecha se han priorizado los sectores de Ingredientes naturales ( se ha elaborado el Diagnostico y la estrategia de este sector y se están desarrollando programas de capacitación a los agentes económicos. se vienen ejecutando 9 proyectos demostrativos correspondientes a 11 empresas de bienes y servicios como: granos andinos. Cusco. Promoción de Inversiones. a través de esta línea se ha venido coordinando las actividades preparatorias del Foro de Inversionistas de New Ventures. Se les facilita servicios de asistencia técnica. como Secretaría Técnica del CBP. • • • 6 7 Estos talleres se realizaron en Lima. Se realizaron 4 talleres exploratorios 6. Se viene elaborando un Manual para elaborar Planes de Bionegocios y asesorando a un grupo de empresas en la formulación de sus Planes de Negocios. Proyectos demostrativos. Fase de Implementación Operativa ( De julio del 2003 a la fecha )   El 7 de julio del 2003. Zoocria. Aceites Esenciales. frutales nativos. en el marco del BTFP ) y Zoocrianza ( se elaboró la guía para el manejo de mariposas. artesanías. Se realizaron actividades de promoción y difusión a nivel piloto. Asistencia Técnica y Cultura Ambiental .    PROMPEX. capacitación en manejo de fauna y. incluyendo la plataforma de operaciones con todos los procedimientos necesarios para su arranque y lanzamiento oficial. que permitieron levantar información en regiones del país con importante biodiversidad e iniciativas productivas. Se validó la propuesta de las líneas de acción y el esquema institucional planteado 7. a través del cual se capacitó a 10 empresas (Ingredientes Naturales. Granos Andinos. plantas medicinales y aceites esenciales. se ha conformado un grupo técnico de este sector ). También se viene realizando la selección de otros sectores promisorios para los bionegocios. capacitación y promoción de acuerdo a las necesidades específicas de cada empresa. con sus bases operativas y políticas. orientado básicamente a realizar actividades de difusión y concientización. que marcó el inicio formal de las actividades en base a un Plan Operativo y presupuesto aportado por PROMPEX y UNCTAD-UNF. Plantas Medicinales y Ecoturismo). con la participación del IIAP. e realizó el lanzamiento oficial del PBP.

que con recursos de CAF se implementó la página web. Además. Asimismo. la elección de la UE va a depender de un proceso de evaluación en base a los criterios establecidos por un Comité de Selección.• Información y Promoción Comercial. consensual y comprometida con el desarrollo nacional.1. el esquema operativo de RED. Además. Si bien PROMPEX ha desempeñado un papel importante en la puesta en marcha de esta iniciativa. 15 . mejor aún. es importante mencionar que la continuidad del PBP depende de los recursos financieros que se puedan obtener de otros donantes. fichas técnicas. Descripción del PBP La Estrategia Nacional de Diversidad Biológica . Tomando en cuenta todas estás experiencias. se puede afirmar con certeza que la continuidad de esta iniciativa es un paso muy importante para lograr un desarrollo sostenible. que se garantice la ejecución de las actividades previstas. que completen los que en la actualidad venimos desarrollando. que este desarrollo no signifique costos irreparables en el medio ambiente y en la biodiversidad. En relación a esto. no va a influir en que PROMPEX continué liderando la ejecución de programas y/o proyectos de apoyo comercial a bionegocios. PROGRAMA NACIONAL DE PROMOCIÓN DEL BIOCOMERCIO 2. se ha implementado la página web de Biocomercio Perú en la que se incluye información por producto ( estadísticas. etc ) cuya elaboración también lo ejecuta el PBP. orientando las acciones futuras para generar beneficios ecológicos. que involucre no solo el aumento del comercio y la activación de sectores. La selección de otra Unidad Ejecutora.    Se establecieron las coordinaciones operativas y co-ejecución de actividades con otras instituciones que conforman el CBP. 2.ENDB es el principal referente para formular y poner en marcha el Programa Nacional de Promoción de Biocomercio en el Perú. situación que a la fecha nos permite validar el esquema de red que se planteó al inicio. pues plantea una visión estratégica compartida. económicos y sociales para las presentes y futuras generaciones. Cabe señalar. sino que además haga partícipe a las comunidades originarias y poblaciones locales y. actualmente se vienen haciendo las coordinaciones para la selección de la Unidad Ejecutora del PBP que sea una institución de carácter privado o mixto que garantice una administración ágil y una gestión independiente. A través de este componente se viene atendiendo consultas a los agentes económicos. Se viene realizando gestiones para la obtención de recursos de UNCTAD y CAF para la ejecución de Programas y/o proyectos específicos. implicará que las instituciones que la integran serán ejecutores o coejecutores de actividades para lo que se les canalizaría los recursos de cooperación correspondientes. se participa en diversos eventos con stand de exposición promoviendo el PBP y los productos de los bionegocios asistidos. es decir.

promoción comercial y otros servicios complementarios. empresariales. En consecuencia. 16 . propiciando la conservación y utilización sostenible de modo equitativo. institucionales. en función de los mercados locales. tecnológicas. el aprovechamiento de oportunidades productivas y de mercado mediante la prestación de servicios de asistencia técnica. capacitación. que facilite las acciones de otras instituciones de promoción y desarrollo. conformado por organizaciones públicas y privadas relacionadas al manejo sostenible. de acuerdo al servicio que se brinde y el nivel de validación del instrumento utilizado. Nº 102-2001-PCM). puede actuar como instancia de primer piso. basado en una estrategia de trabajo en red con instituciones involucradas a nivel local. que actuarán como instancias de primer piso. el perfil del PBP es de ser un ente facilitador y actuar como una plataforma de servicios cuyo foco de atención son los agentes económicos con iniciativas de Bionegocios en marcha. De estas diferentes fuentes. información. la Estrategia Regional Andina de Biodiversidad. Busca facilitar a los diversos agentes económicos del campo y la ciudad.El PBP se define como un de los instrumentos operativos de la ENDB. se generan los siguientes lineamientos estratégicos:  El PBP es un instrumento operativo de la Estrategia Nacional de Diversidad Biológica (D. Esto se llevará a cabo a través de la formación de alianzas estratégicas y en la coejecución de actividades con otras instituciones. Generar sinergias institucionales. sociales. investigación. La estrategia de intervención proyectada para la Unidad Operativa es que este sea principalmente una instancia de segundo piso.     8 A nivel de la CAN se están realizando experiencias concretas que aplican el enfoque eco sistémico. por las pautas propuestas por la Iniciativa Biotrade y por el reto de generar un Programa que sea pragmático. culturales. Se plantea un esquema organizacional con un enfoque operativo basado en un Sistema de Red Institucional. Lineamientos Estratégicos Los lineamientos generales del PBP son definidos a partir de las directrices rectoras establecidas por el CDB. especialmente de pequeña a mediana escala. legales y financieras. 8 Orientar el desarrollo de la oferta de bienes y servicios provenientes de la biodiversidad nativa.S. la ENDB. aunque en algunos casos. nacional e internacional. financiamiento y promoción de los recursos de la biodiversidad. productivas. para impulsar el uso de la diversidad biológica con criterios de sostenibilidad en base a nuestras condiciones biológicas. 2.1.1. Aplicar un enfoque ecosistémico a nivel de la gestión integrada de los recursos naturales. nacionales e internacionales.

Canalizar recursos de cooperación técnica y financiera a iniciativas empresariales que apliquen los criterios del Biocomercio y muestren un potencial en los mercados locales. Reconocer la participación de las comunidades locales y nativas en la conservación y uso de los recursos de la biodiversidad nativa.2. Priorizar Sectores y productos de acuerdo al grado de desarrollo y de los programas que se ejecuten con los socios nacionales e internacionales. Los beneficiarios indirectos son las instituciones de primer piso que tienen dentro de su mandato y práctica. nacionales e internacionales. cultural y social del país. Desarrollar actividades enmarcadas en políticas y procedimientos de sostenibilidad y competitividad de los bionegocios. aplicando un análisis que va del mercado hacia la producción primaria. El ámbito de acción y las actividades se definirán de acuerdo a la experiencia adquirida y a la disponibilidad de fondos. nacional e internacional. orientados a la generación de productos con valor agregado y a la diversificación de la oferta y de los mercados. Se pueden dividir en los siguientes grupos:  Instituciones que brindan servicios de promoción productiva y comercial 17 . pequeñas y medianas empresas que producen bienes y servicios derivados de los recursos biológicos orientados a un mercado local. nacional o internacional. en base al capital natural. Los beneficiarios directos del PBP son los agentes económicos que producen y/o comercializan especies nativas para el mercado local. Incentivar procesos que fomenten el uso sostenible de la biodiversidad. Beneficiarios del PBP       2. rescatando y valorando el conocimiento ancestral y tradicional colectivo. Asociación de productores Las micro. que cumplen con los criterios de sostenibilidad social y ambiental o en su defectos están dispuestos a aplicarlos en el corto plazo. Desarrollar actividades con el enfoque de cadenas de valor. Estos beneficiarios se dividen en los siguientes grupos:    Las productores y comercializadores integrantes de comunidades campesinas y nativas. el manejo sostenible de la biodiversidad y la promoción e impulso de actividades relacionadas al Biocomercio.

los mismos que se ordenan en componentes estratégicos. 2. 2. gremios empresariales. 2. Objetivos específicos El PBP actualmente viene actuando como un facilitador y validando una plataforma de servicios. Misión Articular acciones entre organismos nacionales e internacionales. basados en la biodiversidad nativa. el Perú será un país que en base a su capital natural. 2. Visión En el 2021. así como entre instituciones públicas y privadas para desarrollar e impulsar la capacidad local de generar bienes y servicios con valor agregado provenientes de la biodiversidad nativa. social y económica. 2. gobiernos locales y regionales.1. instituciones financieras. aplicando criterios de sostenibilidad ambiental.3. generando una oferta competitiva de bienes y servicios. penetrando o consolidándose en los mercados locales.5. social y ambiental. El perfil de los beneficiarios. Propósito y Objetivos. etc. con unidades productivas rentables y relaciones sociales y económicas equitativas. que a continuación se detallan: 18 . Instituciones relacionados al uso sostenible de la biodiversidad. Propósito Contribuir a la conservación de la biodiversidad. como incentivo para su conservación. proyectos y programas.3.4. brindándoles directa o indirectamente servicios que les permita generar una oferta competitiva. la superación de la pobreza y la descentralización económica. nacionales y/o internacionales. manejados en base a criterios de sostenibilidad económica.2. aplicando los principios de sostenibilidad. como son: instituciones de investigación y académicas. a su vez define el perfil del PBP como facilitador y promotor de iniciativas comunales o empresariales que sirvan de ejemplo para promover los bionegocios.5. que tienen objetivos específicos. promoviendo y conservando sosteniblemente su diversidad biológica. en concordancia con los objetivos del Convenio sobre la Diversidad Biológica y la Estrategia Nacional sobre Diversidad Biológica. cultural y social obtendrá para su población los mayores beneficios. centros de servicios empresariales. ONGs. desarrollar capacidades de gestión productiva y empresarial.5. 2.5. impulsando el desarrollo sostenible del país en base al uso sostenible de la biodiversidad nativa. Objetivo General Impulsar y apoyar la generación y consolidación de los bionegocios en el Perú.

4. Promoción de inversiones y acceso a recursos financieros 4. que cumplan con los principios y criterios de sostenibilidad que establezca el PBP.4.5. Promoción comercial 19 . Generar un entorno positivo para el desarrollo de cadenas de valor en coordinación con las instituciones competentes 2. Fortalecer los bionegocios a través de la capacitación y asistencia técnica a las empresas y sus proveedores 3. 2.1. Promover el comercio nacional e internacional de bienes y servicios derivados de la biodiversidad nativa. Asistencia técnica y capacitación 3. Líneas Estratégicas del Programa Para cumplir estos objetivos se han establecido cuatro componentes del Programa 1. Identificar y difundir oportunidades de inversión y financiamiento que apoyen las iniciativas de bionegocios así como asesorar en aspectos de gestión financiera. Políticas y estrategias para el fomento de cadenas de valor 2.

herramientas financieras y de gestión. Componente 2: Asistencia técnica y capacitación. Acciones: Este componente se desarrollará mediante la implementación de programas específicos: .Identificación y selección de tipos o grupos de productos. contactos comerciales. tales como manuales de planes de bionegocios. Objetivo: Fortalecer los bionegocios a través de la capacitación y asistencia técnica a las empresas y sus proveedores. 9 Las necesidades del los agentes económicos van desde información acerca de la legislación pertinente. Objetivo: Generar un entorno positivo para el desarrollo de cadenas de valor en coordinación con las instituciones competentes. proveedores de servicios. Acciones: El PBP a. Estos instrumentos se transferirán a otras instituciones para su correspondiente réplica. etc. tendencias comerciales de las exportaciones.La implementación de un sistema de información orientado a satisfacer las necesidades de los agentes económicos. . 9 En el marco de este componente se adaptarán o diseñarán instrumentos. c. 20 .Alianzas estratégicas y eslabonamientos productivos para construir la competitividad con equidad. . mercados. mediante un enfoque orientado al mercado. Propiciar la articulación de los agentes involucrados en las diferentes fases de la cadena de valor. .El fomento de la investigación. Apoyar el desarrollo de la competitividad de los agentes económicos que generan bienes y servicios derivados de la biodiversidad.Asistencia integral desde la empresa hasta el productor primario. que asegure una adecuada gestión de los recursos desde el importador final hasta el productor primario. b. de buenas prácticas y otros que faciliten las acciones de promoción.La simplificación y adecuación del marco normativo. certificación. productos. Propiciar un escenario favorable a través de: .Componente 1: Políticas y estrategias para el fomento de cadenas de valor. .La articulación con las instituciones competentes .

Implementación de buenas practicas agrícolas y de manufactura. Componente 4: Promoción Comercial Objetivo: Promover el comercio nacional e internacional de bienes y servicios derivados de la biodiversidad nativa. . . 21 .Desarrollo del producto a través del asesoramiento y capacitación en el uso de tecnologías adecuadas que permitan a la empresa ofrecer productos con valor agregado Componente 3: Promoción de inversiones y acceso a recursos financieros Objetivo: Identificar y difundir oportunidades de inversión y financiamiento que apoyen las iniciativas de bionegocios así como asesorar en aspectos de gestión financiera.Desarrollo de planes de manejo y recolección. .Certificación. Acciones: A través de este componente se facilitará el contacto de las empresas que necesiten financiamiento para su desarrollo. por ejemplo a través del . y asesoramiento en la elaboración de planes de bionegocios. con potenciales fuentes de financiamiento e inversionistas. Facilitar la ejecución de estudios de mercado focalizados ( producto / mercado ).El apoyo se enfocará tomando en cuenta los requerimientos de cada integrante de la cadena de valor. Acciones: El PBP a través de este componente. que cumplan con los principios y criterios de sostenibilidad que establezca el PBP. llevará a cabo las siguientes acciones: Fortalecer las actividades comerciales de las empresas y generar oportunidades comerciales tanto en el mercado interno como en el externo. sino también se gestionarán recursos para la ejecución de proyectos y programas. Asesorar a las empresas en la elaboración de sus planes de bionegocios Apertura de líneas de financiamiento en el sistema financiero nacional Generar un entorno positivo para la inversión en bionegocios Este componente no sólo se orientará a brindar servicios a los bionegocios.

Asistencia Técnica y Capacitación. etc.- Apoyar en la búsqueda de nichos de mercados y en la identificación de demandas de los bienes o servicios de la biodiversidad. Promoción Comercial. Prestación de servicios a nivel individual. Sectores y Subsectores priorizados Otras iniciativas individuales de bionegocios Instituciones de Promoción y Desarrollo Prestación de servicios a nivel grupal. 3 y 4. Promoción de inversiones y acceso a recursos financieros. El componente 1 brinda apoyo para viabilizar los demás componentes. Las herramientas que utilizará para llevar a cabo estas actividades serán. que se visualiza en el siguiente sistema de interacción: GESTIÓN MATRICIAL PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DEL PROGRAMA DE PROMOCIÓN DEL BIOCOMERCIO EN EL PERÚ USUARIOS: AGENTES ECONÓMICOS Y SOCIALES COMPONENTES Políticas y estrategias para el fomento de cadenas de valor. 22 . Se trabaja programas integrales en cadenas priorizadas. Atención con servicios específicos . Prestación de servicios para ampliar capacidades institucionales para que se repliquen instrumentos de promoción. Los componentes 2. publicación y difusión de catálogos de oferta de la biodiversidad. corresponden a la plataforma de servicios brindados a los beneficiarios del PBP. participación en ferias y misiones.

Un representante titular y un alterno de las siguientes instituciones: . y el coordinador del Organismo Ejecutor actuará como Secretario Técnico. Instituto de Investigaciones de la Amazonia Peruana – IIAP. especialmente en las Regiones del país.. vacíos e ineficiencias en las acciones de fomento y promoción. Integrantes de la Comisión.CNPB Es el soporte político y el órgano de dirección técnica del PBP.Está integrada por los principales actores públicos y privados relacionados a la biodiversidad y el comercio. Comisión para la Promoción de Exportaciones – PROMPEX. Es responsable de la toma de decisiones que vayan más allá de las que les corresponden al Organismo Ejecutor en especial en situaciones de reorientación y ajuste para mejorar el desempeño del PBP. Instituto Nacional de Recursos Naturales – INRENA. presidida por el Consejo Nacional del Ambiente – CONAM. 3. así como instituciones de fomento y promoción de actividades productivas y empresariales basadas en dichos recursos. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología – CONCYTEC. viene implementando un modelo de organización basado en un SISTEMA DE RED INSTITUCIONAL.Una organización empresarial privada .3. FUNCIONAMIENTO DEL PBP Para que el PBP pueda aplicar los diferentes instrumentos de promoción a nivel nacional. pero sin coordinación. conformado por organizaciones públicas y privadas relacionadas a la administración e investigación de los recursos de la biodiversidad. participa con derecho a voz pero no a voto Un representante de la Iniciativa Biotrade de la UNCTAD 23 . está adscrita en la Presidencia del Consejo de Ministros – PCM. Sector privado. Además. Sector público: Un representante titular y uno alterno de las siguientes instituciones: Consejo Nacional del Ambiente – CONAM.Organismo Ejecutor. Comisión Nacional de Promoción del Biocomercio . velará por el cumplimiento de las actividades programadas en los POAs en el marco de lo establecido en el presente documento.1. Es la autoridad máxima y hará seguimiento y fiscalizará las actividades de la Unidad Ejecutora. generándose duplicidad. tiene carácter multisectorial. Este esquema responde a la necesidad de articular el gran número de instituciones existentes en el país que vienen realizando acciones relacionadas al uso sostenible de la biodiversidad.

. 3. Instituciones Financieras y de Cooperación.2. Constituye grupos de trabajo temáticos. Evalúa la gestión de la Unidad Operativa del Organismo Ejecutor 11.Fondo de Promoción del Desarrollo Forestal . Recomienda políticas. 4. 2. Amazónicos y Afroperuanos. Convocar a las reuniones ordinarias y extraordinarias 15. Evalúa y designa a las instituciones que ejecutarán proyectos específicos. Instituto de Investigación y Extensión Agraria – INIA. Consejo Consultivo . cambios y ajustes en el PBP 6. Aprobar la selección del Organismo Ejecutor del Programa Nacional de promoción del Biocomercio. Vela por el cumplimiento de las actividades programadas en el Plan Operativo Anual de la Unidad Operativa -POA 5.Fondo Nacional del Ambiente . Integrantes: Sector público: Un representante titular de las siguientes instituciones: Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. promueve alianzas y cooperación para el desarrollo del programa 9. Aprobar el Programa Nacional de Promoción del Biocomercio – PBP. Aprueba los proyectos presentados por el Organismo Ejecutor en el marco del PBP 12.PROFONANPE.Funciones. Selecciona a la entidad auditora 3. Secretaría de Asuntos Económicos Internacionales del Ministerio de Relaciones Exteriores.MINCETUR. 14. Ministerio de la Producción – PRODUCE. Solicita los informes del Organismo Ejecutor y da su conformidad 10.un representante: .FONDEBOSQUE 24 . Aprobar el Plan Operativo Anual propuesto por el Organismo Ejecutor y realizar el seguimiento al POA (con resultados e indicadores concretos).1. Comisión Nacional de Pueblos Andinos. Aprueba la selección de los integrantes del equipo de trabajo de la unidad operativa.CC El Consejo Consultivo es la unidad de apoyo del PNPB. Apoya en la gestión fondos.Fondo Nacional para las Áreas Naturales Protegidas .. .FONAM. Consejo Nacional de Descentralización. Consejo Nacional de Competitividad. es la instancia encargada de impulsar promover y políticas que respalden sus actividades y asesorar la gestión de la entidad ejecutora. Monitorea y alinea las acciones de los proyectos del PBP con el Organismo Ejecutor 7. 13. según se presenten 8.

Un representante titulare de las siguientes instituciones: . Presenta informes periódicos al CD sobre los avances de las actividades programadas en el POA. 12. Selecciona y contrata al personal de la UO. 7.OE Es una organización privada o mixta que alberga a la Unidad Operativa -UO. estrategias y líneas de acción del PBP. 4. 3. 5. 9. Da la cobertura institucional y administrativa a la UO.a) Recomendar las políticas. Revisa el POA elaborado por la UO y lo presenta al CD. Celebra convenios y/o alianzas estratégicas con otras instituciones en pro del PBP. ubicada dentro del OE. Gestiona la contrapartida nacional para los proyectos que ejecute la UO.3. 11. 8. 3. 6. 13. d) Impulsar la articulación y coordinación de las organizaciones públicas y privadas relacionadas a la promoción de los bionegocios.Sector privado. Unidad Operativa Es la instancia implementadora del PBP.4. Facilita la gestión fondos ante las fuentes cooperantes para el PBP. administrativa y judicial con las facultades generales y especiales previstas en los artículos 74° y 75° del Código Procesal Civil. sierra y selva. Ejercer la representación legal. Funciones. 3. Funciones.Asamblea Nacional de Rectores . coordina la ejecución del POA y respalda las actividades que se realicen en el marco del PBP. Participa en las reuniones convocadas por el CD. Organismo Ejecutor . Administra los recursos asignados a la UO. b) Conocer los avances del programa y dar recomendaciones para su óptimo desempeño.1. Se constituye en la unidad de coordinación y ejecución de las actividades del PBP. 25 . c) Asesorar y dar recomendaciones para el óptimo desempeño de la Unidad Ejecutora. 14.Comunidades campesinas y nativas de la costa. Promueve y difunde el biocomercio.. 2. Supervisa y monitorea las actividades de la UO. 10. Dispone de la infraestructura adecuada para albergar al equipo de la UO.Sociedad Nacional del Ambiente en representación de las redes de ONGs . Firma convenios con las instituciones de cooperación.

Difunde actividades del PBP. Otros socios regionales o internacionales podrán vincularse en el futuro. Elabora y presenta informes periódicos al OE. 7. Representa al PBP en comisiones nacionales y participa en grupos técnicos. Las relaciones nacionales e internacionales se muestran con mayor claridad en el siguiente esquema: 26 . 8. Coordina las acciones del PBP a nivel nacional 2. entre otros. permite que el PBP establezca relaciones con una Red Internacional y Regional de actores en Biocomercio para gestionar y lograr cooperación técnica y financiera destinada a fortalecer el PBP y a los diferentes beneficiarios del Programa Nacional. El principal socio internacional del PBP es la Iniciativa Biotrade de la UNCTAD. Gestiona fondos ante las fuentes cooperantes para el PBP.Sus funciones son: 1. que además de ser parte de la Comisión Nacional de Promoción del Biocomercio. Formula y gestiona proyectos. Socios Estratégicos Regionales e Internacionales. para impulsar y promover los programas nacionales de Biocomercio. Estos trabajos conjuntos han sido ratificados con los Acuerdos de asociación firmados durante la Cumbre Mundial sobre Desarrollo Sostenible en Johannesburgo en septiembre de 2002.5. Este contexto. Promueve la Red Nacional de Promoción del Biocomercio. 3. Promueve alianzas estratégicas y acuerdos de cooperación. 5. con el objetivo de impulsar sectores específicos a través de diversas líneas de acción como promoción comercial. también hay socios regionales como la Corporación Andina de Fomento y la Comunidad Andina de Naciones que actualmente vienen ejecutando acciones conjuntas con los Programas Nacionales de Biocomercio. 6. Además de la UNCTAD. desarrolla actividades conjuntas en coordinación con otros socios regionales o internacionales. acceso a financiamiento. 9. Elabora y ejecuta los POA. en el marco del Programa Andino de Biocomercio. 4. 3.

ESQUEMA INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA NACIONAL BIOCOMERCIO PERÚ Red de Socios Internacionales BIOTRADE .CAN – CAF – SIPPO CCI – CBI – WRI – RAMSAR Iniciativas Andina y Iniciativas de Andina y Amazónica Amazónica Programas dede Programas de Nacionales de Nacionales de Biocomercio: Biocomercio: Convenio Convenio de de Biodiversid Biodiversid adBiológi adBiológi Iniciativa Iniciativa BIOTRADE de la BIOTRADE de la UNCTAD UNCTAD Venezuela Venezuela ca ca ENDB ENDB COMISION NACIONAL PARA LA PROMOCION DEL BIOCOMERCIO CONSEJO CONSULTIVO ORGANISMO EJECUTOR Unidad Operativa Sectores y Sub-sectores priorizados Agentes económicos individuales 4. FINANCIAMIENTO El PBP estará financiado en esta primera fase. 27 . por recursos financieros comprometidos por el o los donantes y a través del aporte de los socios estratégicos nacionales para la ejecución de programas y proyectos.

financiados como contrapartidas por el organismo ejecutor de los proyectos. Los fondos que se obtengan se manejarán de manera directa entre el organismo ejecutor y los respectivos donantes. para lo cual se va a requerir US$ 10 000 000 de los cuales US$ 2 000 000 sería aporte nacional. 28 . a partir del cual se van a elaborar proyectos específicos que se presentarán a las fuentes cooperantes. Este programa representa un referente general.El PBP esta proyectado para un periodo de 5 años.