Jvenes Productivos A.C.

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN

Evidencia de Aprendizaje Unidad 1

Profesor: Octavio Hernndez Escobar

Alumno(a): Laura Guadalupe Hidalgo ngel. Matrcula: AL12521866

Tijuana Baja California, a 10 de febrero de 2013

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ARGUMENTACION DEL PAPEL DE LA ADMINISTRACIN EN LA FORMACION DE TU EMPRESA. La administracin es muy importante para la realizacin de mi proyecto, ya que pretende brindar un servicio a la sociedad por medio de la capacitacin y elaboracin de piatas a cargo de jvenes con discapacidad y para que esto funcione se necesita administrar bien el capital, los recursos y el trabajo; tomando en cuenta que es una labor que se realizar en colectivo, la administracin me ayudar a proporcionarles los medios necesarios para llevar a cabo sus tareas as como la seguridad y prosperidad de cada uno de los participantes.

ACTIVIDADES DEL ADMINISTRADOR. Debo contar con un administrador que posea don de mando, visin clara, capacidad de resolver problemas, que sea analtico, tenga liderazgo, capacidad de organizacin, capacidad de delegar, de coordinar, respeto humano, motivador, disciplinar y que cuente con experiencia en manejo de jvenes con discapacidad mental. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA DEL ADMINISTRADOR. Por el tipo de empresa que manejar es importante que el administrador enfoque su tiempo y esfuerzo en establecer buenas relaciones pblicas con diversas asociaciones, gobierno y sociedad en general adems de los valores organizacionales y econmicos con que debe contar. Ante todo el administrador debe realizar su servicio en la empresa nicamente en el rea que se le asigne, actuar profesionalmente, evitar el fraude hacia los padres e instituciones, emitir declaraciones pblicas de manera objetiva y verdadera y lo ms importante cuidar de la seguridad, la salud de los integrantes de la asociacin, su dignidad, as como garantizar el bienestar pblico en el desempeo de sus labores, lo anterior de acuerdo al cdigo de tica de los administradores.

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Tipo de empresa:
Actividad o giro: De servicios Origen del capital: Pblico (Gobierno estatal, Federal, Donativos, Socios) Rgimen jurdico: Asociacin Civil Magnitud o tamao: a) Personal ocupado: Pequea industria 50 personas b) Produccin: Artesanal (piatas) c) Ventas: Mercados locales. d) Financiero: $100,000.00 m.n. NOMBRE DE LA EMPRESA:

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reas Funcionales.

Produccin: Este departamento estar organizado de la siguiente manera: Contar con 30 jvenes con discapacidad en el rea de produccin dividida de la siguiente forma: Ensamblado: Dos supervisores y 5 jvenes Empapelado: Dos supervisores y 16 jvenes Acabado: Dos supervisores y 9 jvenes Un encargado del almacn y compras Mercadotecnia: Este departamento ser el encargado de distribuir las piatas para lo cual deber realizar las siguientes funciones: 1. Bsqueda de clientes potenciales 2. Distribuir el producto 3. Definir estrategias para mejorar las ventas El departamento estar organizado de la siguiente manera: Un jefe de ventas Dos vendedores Un chofer Finanzas: Por el tipo de empresa que se manejar, es conveniente contar con un despacho contable para hacer ms eficiente los recursos econmicos necesarios para cada uno de los departamentos. Recursos humanos: Dadas las caractersticas del personal que laborar en esta empresa, el rea de recursos humanos tendr como objetivo capacitar a los jvenes que la integran en la elaboracin de piatas; se les brindar cursos de higiene y seguridad al igual que a los padres de familia adems se coordinar con el comit el reparto de las utilidades e incentivos para los jvenes trabajadores.

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Recursos Materiales: Los recursos materiales con los que debemos iniciar en esta empresa son: 1. Local 2. Una bodega 3. Un vehculo tipo camioneta. 4. Doce mesas de trabajo 5. Cuarenta sillas 6. Dos escritorios 7. Dos sillas secretariales 8. Una estufa 9. Un refrigerador 10.Tres ollas 11.Treinta platos de plstico 12.Dos charolas de plstico 13.Cien piezas de cartn 14.Cincuenta kilos de alambre 15.Cincuenta kilos de papel peridico 16. Un costal de harina 17.Diez cucharones 18.Seis garrafones de agua 19.Tres porta garrafones 20.Una cocineta 21.Dos mdulos sanitarios 22.Seis Pinzas 23.Seis cutter 24.Veinte engrapadoras 25.Cinco paquetes de grapas 26. Tres seguetas 27. Cien paquetes de varios colores de papel china 28. Quince tijeras 29.Cinco pistolas de silicn 30.Una caja de silicn 31. Seis estantes grandes 32.Treinta contenedores plsticos 33. Un mueble con 30 Lockers 34.Cien piezas de lpices 35.Cien piezas de plumones 36.Dos pintarrones 37.Un pizarrn de corcho

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38.Una caja de tachuela para corcho 39.Una caja de plumones para pintarrn 40.Un borrador 41.Un bote de lquido para pintarrn 42.Treinta mandiles 43.Diez pares de guantes de lona 44.Tres extinguidores 45.Tres Botiqun equipados con material de curacin 46.Agua oxigenada 47.Gasas 48.Isodine 49.Micropore 50.Alcohol 51.Merthiolate 52.Banditas 53.Vendas 54.Polvos de sulfatiazol 55.Sealamientos de emergencia (ruta de evacuacin) 56.Seis botes de basura 57.Un contenedor de basura 58. Cincuenta Plumas 59.Dos sacapuntas elctricos 60.Rtulo de publicidad

Recursos Tcnicos 1. Un Telfono 2. Un Fax 3. Un Equipo de cmputo 4. Una Impresora multifuncional 5. Internet 6. Una Cmara fotogrfica 7. Can 8. Una Televisin 9. Un reproductor de DVD

Recursos Humanos: 1. Un administrador 2. Produccin: Dos supervisores por rea (seis personas)

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3. Finanzas: Un contador y un auxiliar 4. Mercadotecnia: Un jefe y tres auxiliares 5. Recursos Humanos. Un jefe y un auxiliar.