INTRODUCCIN

El recurso humano en una organizacin es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la misma cuando este es bien administrado, de ah que la administracin de recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo, de la propia organizacin y del pas en general.

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Esta organizacin es de vital importancia contar con unas buenas herramientas de recursos humanos para no caer en el error de contratar a la persona equivocada, de tener una alta rotacin de personal o personal insatisfecho, de tener un ambiente donde la gente no est comprometida, que los empleados piensen que su salario no es justo, que su personal no est capacitado o no exista un plan de reentrenamiento y actualizacin para hacer las cosas cada vez mejor, de ah que las gerencias de todas las areas se deben empezar a preocupar por localidad de vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buena administracin del recurso humano.

OBJETIVOS:

los objetivos principales de la administracin de recursos humanos se concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivacin y satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos de la organizacin, tambin en crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo y la satisfaccin plena de las personas y el logro de los objetivos individuales y con los recursos humanos disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia. Como si fuera poco los objetivos los podemos clasificar tambin en cuatro grandes grupos que abarcan toda la organizacin y su entorno tales como: * Objetivos Corporativos: Apoyando los directivos de la organizacin para lograr sus objetivos. * Objetivos funcionales: Manteniendo la administracin de recursos humanos en un nivel apropiado para la organizacin para no desperdiciar muchos diferentes recursos. * Objetivos Sociales: Estando al tanto de las necesidades de la sociedad en general vigilando los recursos que se utilicen para este fin. * Objetivos Personales: Apoyando a los miembros de la organizacin a alcanzar sus metas personales as estos se sentirn satisfechos y su rendimiento aumentara reflejado en una produccin de buena calidad y un empoderamiento de su puesto de trabajo.

IMPORTANCIA: La importancia de la Administracin de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez ms de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno. Hoy en da el capital humano, las polticas de responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestin sensibles a las necesidades de sus trabajadores. La motivacin por parte de la empresa hacia sus trabajadores le da mayores beneficios a la misma empresa, por ello, en el desarrollo de una de ellas es la que propicia el mejoramiento del desempeo del trabajador, en donde es importante tomar en cuenta las necesidades de los empleados y satisfacerlas. Se considera que el factor clave de la organizacin son las personas ya que en stas reside el conocimiento y la creatividad, para que estas den su mximo, deben de estar satisfechos, se debe de ver desde el enfoque de ganar ganar en donde ambos tengan derechos pero al mismo tiempo obligaciones.

ELEMENTOS: 1.- Eficiencia: Reducir al mnimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organizacin. 2.- Eficacia: Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se haban definido. 3.- Productividad: Es la relacin resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideracin de la calidad. Implica eficacia y eficiencia en el desempeo individual y organizacional. 4.- Coordinacin de recursos: La organizacin, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirn o le facilitarn alcanzar sus objetivos. 5.- Grupo social: La administracin siempre se da dentro de un grupo social , entendindose por grupo social, personas, empresas, instituciones, Que de alguna forma comparten los mismos objetivos. 6.- Objetivo: Siempre debe estar enfocada a lograr fines o resultados.

ACTIVIDADES:

sus principales actividades se concentran en Planear, Desarrollar, Coordinar y Controlar, las cuales son las tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal, al mismo tiempo que la organizacin representa el medio que le permite a las personas que colaboran con ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.