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SIGMEM - Sistema de Gestin del Mercado Elctrico Mayorista


Plan de Administracin de Requerimientos

SIGMEM-IG Plan de Administracin de Requerimientos <document identifier>

Versin: <1.0> Date: 19-nov-07

Historial de Revisiones
Fecha 19/11/2007 18/06/2008 Versin <1.0> <1.0> Descripcin Elaboracin del plan de administracin de requerimientos Modificacin del plan de administracin de requerimientos(Adaptacin al proyecto SIGMEM) Autor Roberto Lpez Catalina Gordillo

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Tabla de Contenidos
1. Introduccin 1.1 Propsito 1.2 Alcance 1.3 Definiciones y abreviaturas 1.4 Referencias 2. Administracin de Requerimientos 2.1 Organizacin, Responsabilidades, e Interfaces 2.1.1 Usuario 2.1.2 Stakeholder 2.1.3 Coordinador del proyecto 2.1.4 Responsable del proyecto 2.1.5 Responsable funcional 2.1.6 Jefe Departamental 2.1.7 Desarrollador 2.2 Tabla de contactos 3. Programa de Administracin de Requerimientos 3.1 Identificacin de Requerimientos 3.2 Trazabilidad 3.3 Atributos 3.3.1 Atributos de Casos de Uso 3.3.2 Atributos para Casos de Prueba 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 6 6 6 6

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Plan de Administracin de Requerimientos


1.
1.1

Introduccin
Propsito El propsito de este plan es establecer y documentar sistemticamente la obtencin, organizacin y documentacin de los requisitos del sistema. Este plan tambin establece y mantiene el acuerdo entre el cliente y el equipo de proyecto en los requerimientos que cambian del sistema. Alcance Este plan provee informacin sobre el proyecto SIGMEM-IG. Definiciones y abreviaturas Ver glosario. Referencias Documento de Caso de desarrollo SIGMEM-IG Rational Unified Process-Web Sitie

1.2

1.3

1.4

2.
2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7

Administracin de Requerimientos
Organizacin, Responsabilidades, e Interfaces Usuario Persona que usar el sistema que se est desarrollando. Stakeholder Persona que es materialmente afectada con los resultados del sistema. Coordinador del proyecto Responsable a nivel directivo de EMELNORTE del proyecto. Responsable del proyecto Responsable del proyecto por parte del rea de Sistemas de EMELNORTE. Responsable funcional Responsable del proyecto por parte de la Direccin Comercial. Jefe Departamental Responsable de la informacin para el control y la liquidacin del mercado. Desarrollador Persona responsable del desarrollo de requerimientos funcionales de acuerdo con los procesos y estndares adoptados en el proyecto. Este puede incluir actividades en cualquiera de las disciplinas de requerimientos, anlisis y diseo, implementacin y pruebas.

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SIGMEM-IG Plan de Administracin de Requerimientos <document identifier> 2.2 Tabla de contactos Rol Stakeholder Nombre Daniel Jaramillo Mauricio Vsquez Ren Brown Roberto Lpez Daniel Jaramillo Daniel Jaramillo Catalina Gordillo Cargo Jefe Departamento de Mercado Director de Planificacin Director de Sistemas Departamento de Sistemas Jefe Departamento de Mercado Jefe Departamento de Mercado Tesista Departamento de Sistemas

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Organizacin EMELNORTE

Correo ejaramillo@emelnorte.co m mvasquez@emelnorte.com rbrown@emelnorte.com elopez@emelnorte.com ejaramillo@emelnorte.co m ejaramillo@emelnorte.co m cgordillo@emelnorte.com

Stakeholder Coordinador del proyecto Responsable del proyecto Responsable funcional Jefe Departamental Desarrollador

EMELNORTE EMELNORTE EMELNORTE EMELNORTE

EMELNORTE

EMELNORTE

3.
3.1

Programa de Administracin de Requerimientos


Identificacin de Requerimientos

Artefacto (Tipo de documento) Requerimientos de Stakeholders (STR) Visin (VIS) Visin (VIS)

tem de trazabilidad

Descripcin

Requerimientos de Stakeholders (STRQ) Necesidades de Stakeholder (NEC) Caracterstica (CAR)

Requerimientos clave, incluyendo Peticiones de Cambio de los stakeholders. Necesidades claves de stakeholder o usuarios Condiciones o capacidades del sistema Casos de uso del sistema documentados en Word.

Modelo de Casos de Uso Caso de Uso (CU) Especificaciones Suplementarias n (ES)

Requerimientos Suplementarios (RSUP) Requerimientos no funcionales que no son capturados en el modelo de casos de uso

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3.2

Trazabilidad Criterios para requerimientos del Producto Los requerimientos del producto definidos en el documento de Visin sern especificados en los correspondientes documentos de Casos de Uso. Criterios para requerimientos de Casos de Uso Los requerimientos del proyecto definidos en los Casos de Uso sern evaluados con los diferentes casos de prueba definidos en el Plan de Pruebas. Criterios para casos de prueba Los casos de prueba verifican el cumplimiento o no de los requerimientos de usuarios.

3.3 3.3.1

Atributos Atributos de Casos de Uso Los casos de uso y especificaciones suplementarias sern administrados usando los atributos definidos en sta seccin

3.3.1.1 Estado Establecido despus de la revisin del equipo de gestin de proyecto. Describen el progreso durante la definicin del proyecto. Propuesto Aprobado Rechazado Validado 3.3.1.2 Prioridad Establecida por el gerente del proyecto. Determina la prioridad de los casos de uso en trminos de importancia para el negocio y de la viabilidad tcnica. Bajo discusin Aprobados por el canal oficial para su diseo e implementacin Rechazadas por el canal oficial Casos de uso validados dentro del sistema de pruebas

Alta Media Baja

Casos de uso primordiales para el negocio Prioridad media en relacin a los casos de uso La implementacin de stos casos de uso pueden ser aplazados o reprogramados para siguientes iteraciones o releases del producto

3.3.2

Atributos para Casos de Prueba

3.3.2.1 Estado Establecido por el encargado de pruebas, determina el progreso de las pruebas a realizarse sobre el SIGMEM Pendiente Error Paso condicional Casos de prueba que no se han desarrollado Casos de pruebas errneos Pruebas completadas con problemas ocasionados por condiciones que no se han cumplido EMELNORTE S.A., 2013 Page 6

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SIGMEM-IG Plan de Administracin de Requerimientos <document identifier> Exitosa 3.3.2.2 Pruebas realizadas por Personal encargado de realizar y verificar las pruebas 3.3.2.3 Fecha Fecha de planificacin de pruebas o fecha de realizacin de las pruebas 3.3.2.4 Notas de las Pruebas Notes Cualquier observacin y/o comentario sobre las pruebas realizadas Pruebas realizadas exitosamente

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