Tipos de Entrevista

Directiva o estructurada: La persona que entrevista dirige la conversacin a travs de preguntas precisas siguiendo un guin establecido comn para todos/as los/as candidatos/as. En cuanto a la estructura No directiva: Es una entrevista no estructurada donde se realizan preguntas abiertas y generales. Se parece ms a una conversacin. Suscita confianza y espontaneidad Mixtas: Mezcla de las dos anteriores. Es la ms frecuente. Existe un guin y una estructura bsica que el/la entrevistador/a se salta cuando considera necesario. Individuales: Slo participan dos personas, el/la entrevistador/a y el/la entrevistado/a. Colectivas: Existen tres posibilidades: - Un/a entrevistador/a y varios/as entrevistados/as: Se valoran aspectos como la capacidad de hablar en pblico y cmo nos relacionamos con los dems. - Dos o ms entrevistadores/as al mismo tiempo y un/a nico/a entrevistado/a: se califica al entrevistado/a a partir del resultado de la informacin obtenida por cada uno/a de ellos/as. Hay que dirigirse a todos/as los /as entrevistadores/as aunque no pregunten nada. - Dos o ms entrevistadores/as y varios entrevistados/as.

En cuanto al nmero de personas

Entrevista inicial o preliminar: Se utiliza cuando hay muchos/as candidatos/as. Es una entrevista poco profunda basada en el anlisis del currculum y su objetivo es reducir el nmero de candidatos/as a un tamao manejable. Entrevista de seleccin propiamente dicha: Pretende determinar el valor de cada candidato/a en relacin con el puesto a cubrir. Si no ha habido entrevista preliminar, la primera parte es para valorar el currculum y despus se profundiza en la motivacin, habilidades, competencias y aptitudes relevantes del candidato/a para el puesto.

En cuanto al nmero de entrevistas Entrevista final: Se utiliza cuando quedan pocos/as candidatos/as. En ella se habla de temas ms profesionales, se negocian las condiciones de incorporacin y salario. Probablemente se conozca a los futuros responsables y en muchos casos son stos/as quienes tienen la ltima palabra sobre dos o ms candidatos/as valiosos/as.

Normal: Persigue la creacin de un clima de confianza. Tras el saludo, el/la seleccionador/a intenta disipar la ansiedad que todo candidato o candidata lleva consigo.

En cuanto al grado de tensin

Dura: Se intenta probar los nervios del candidato/a para ver cmo reacciona y comprobar su control emocional. Se introducen factores de presin como preguntas agresivas, interrupciones, silencios alargados, expresar dudas acerca del candidato/a o cualquier otro elemento que demuestre su nivel de autocontrol.

Entrevista normal o relajada: se busca conseguir un clima sereno, tranquilo y de confianza.

En cuanto del clima de la entrevista

Entrevista dura: parte del principio de que en condiciones de tensin afloran ms fcilmente los rasgos ocultos de la personalidad. El entrevistador utiliza distintas tcnicas para inducir tensin en el candidato. Se utilizan para puestos que requieren un fuerte control emocional.

Entrevista estandarizada es una especie de cuestionario oral. El entrevistador lee las preguntas y anota las respuestas que obtiene. Se suele utilizar en los procesos de seleccin de bsqueda pasiva, cuando hay muchos candidatos. En cuanto a la Tcnica de interrogar Entrevista libre: Es como una charla de carcter informal, que permite la obtencin de datos subjetivos acerca del candidato. Entrevista mixta: No se sirve de un cuestionario fijo, ni plantea unas preguntas prefijadas, sino que sigue una especie de gua de entrevista en las que se detallan, no las preguntas sino las reas que han de ser exploradas.