Está en la página 1de 3

Integrantes:

CASO DE ESTUDIO BUSINESS CUSTOM GAMES

1.- Descripcin de la situacin del caso (ojo esto debes transformarlo a cuadro sinptico no va as est listo para que lo elabores.)
BUSINESS CUSTOM GAMES es un pequeo negocio Familiar que se dedicaba a la fabricacin de juegos de mesas, Pau, to de Mireia y dueo del negocio, haba ideado una nueva lnea de juego NO para jugar en casa pero SI para empresas, utilizados como sistema de aprendizaje; Esto los ubicaba en otro nivel empresarial y les daba mayor valor y escuelas, estos juegos podan tener el logo de la escuela o de la empresa, impresos en el tablero o en la caja del producto, pero algo un poco para ese entonces fue la idea de reemplazar los dados, por un (DE) dispositivo electrnico, con un procesador que poda programarse para producir aleatoriamente diferentes dibujos, (Simulando cuando se lanzan el dado), mostrar mensajes cortos y servir de marcador para los participantes. Los DE se compraban en una empresa local, Ebox, Ltd., esta se ubicaba a unos 100km de la Fbrica BCG, el BCG era el mayor cliente de Ebox destinado sus ventas (18%-20% de las ventas). El proceso logstico era sencillo se emita un pedido al departamento de planificacin, all

generaban el pedido al departamento de impresin de tableros y cajas y simultneamente al departamento de software para programar los DE en funcin de cada juego. Completados los pedidos (20 a 50 cajas) se pasaban al departamento de envos. Los DE se pedan a Ebox una vez al mes habitualmente en pedidos de 2000 unidades con un acuerdo de entrega en 24 Horas de mnimo 2000 DE.

2.- Breve resumen del caso que est directamente relacionada con la situacin o problema a resolver y los temas tratados en clase.
El caso analiza cmo definir la orden de compra el tamao del lote y permite un anlisis de la frmula tradicional EOQ, la determinacin del stock de seguridad, la decisin de aceptar o no una oferta especial y la posibilidad de establecer acuerdos a largo plazo con el proveedor. Lo que Mireia haba pensado lo comprob justamente con el sistema de control de seguridad y el cual se basa nuestra clase del captulo 5 sobre estrategia de control de Inventario, ellas saca a reducir los grados de errores de los parmetros, especialmente los 60 euros para el costo asociados a cada pedido, determinando que La opcin de menor costo es un nivel de existencias de seguridad de 2000 unidades costo total al ao y que el descuento del 3% sobres las 10000 unidades no era atractivo, es as que sugiere que se le otorgue un descuento del 10% sobre las unidades de los DE, resultando atractiva la oferta, dando como resultado una opcin de menor costo de nivel de existencia de seguridad de 250 unidades.

3.- Conclusin y recomendacin del caso


Se puede concluir que es importante elaborar un plan de gestin de operaciones logsticas. Este proceso ayuda a mantener un control del proceso de fabricacin que condicionar la estructura organizativa de la empresa y su repercusin en los costos de la misma. Si se plantea bien estas estrategias de control se puede llegar al punto de aumentar la rentabilidad a travs de ellas y en especial con ayuda de registros de inventarios.

3.1.- Recomendaciones
Cada rea debe mantener su propio control bajo importancia, causas y efectos en los resultados, as como establecer las medidas correctoras que se consideren oportunas al llevar un registro o control de inventario o produccin.

Tomar procesos de gestin decisivos para un control de inventario.

No quedarse con el descuento que el proveedor le proporcione, sino indagar y buscar si este es aplicable para el trmino de su negociacin.

4.- Ejemplo de una compaa o similar actividad de negocio


Debes buscar un ejemplo de una empresa que tenga el mismo proceso