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En la empresa de bicicletas se debera implementar un proceso de control con: El establecimiento de estndares y puntos crticos, medicin del desempeo y correccin de las desviaciones. El establecimiento de coordenadas y puntos crticos, medicin del control y correccin de las desviaciones. El establecimiento de coordenadas y puntos ptimos, medicin del desempeo y correccin de las desviaciones. Ninguna de las opciones es correcta. El establecimiento de variables y puntos crticos, medicin del plan y correccin de las desviaciones.

2. El establecimiento de tiempos mximos y mnimos en el rea de produccin de bicicletas correspondera a:

Un tipo de control. Una tcnica de control. Una unidad de medida. Un flujo de datos. Un estndar de control.

3. En la empresa se deben definir el momento en el cual se deben controlar, es decir que se deben establecer:

Ninguna de las opciones es la correcta. Los puntos crticos. Los tipos de control. Los estndares. Las tcnicas de control.

4. La siguiente es una de las posibles causas de la cada de las ventas de la empresa de bicicletas:

Exceso de produccin de los competidores. Procesos obsoletos de fabricacin. Falta de controles en el rea de produccin. Disminucin de la demanda internacional. Falta de mercados adecuados para los productos.

5. Los presupuestos que se fijan comnmente se expresan en unidades fsicas, son los de:

Ventas. Maestro. Compras. Caja. Produccin.

6.

El sistema de control que debe implementarse en la empresa Biciriola debe cumplir con una serie de requisitos para su funcionamiento eficiente. Cul de los siguientes NO corresponde a uno de ellos? Rpidos. Ser entendibles. Econmicos. Flexibles. Informatizado.

La grafica que ilustra la relacin entre las ventas y los gastos de manera que indica qu volumen de
7. ingresos cubre en forma exacta los gastos, que debera utilizar el responsable de administracin y ventas,

en Biciriola. Es la grafica de: Ninguna de las opciones es correcta. Gantt. Punto de equilibrio. Los informes. Pert.

8. Una de las tcnicas de control adecuada para el rea de produccin de bicicletas sera:

Estndares de calidad. El diagrama de Gantt. Ninguna de las opciones es correcta. Informes de rutina. Los informes Contables.

9. Una posible actividad de control que realizara la consultora especializada sera:

Un control preventivo.

Una medicin de los estndares. Una tcnica no arancelaria. Una auditora. Un Groupware.

10. En la empresa el responsable de realizar el control anticipante es el:

Sr. Jurez Selman. Sr. Manolo Garca. Cr. Csar Stagnaro. Sr. Cariola. Sr. Jos Prmulo.

11. El crecimiento acelerado de la produccin de bicicletas se debe a:

Los cambios de hbitos. Las tendencias cclicas. Las fallas en la capacitacin. La inestabilidad del mercado. La falta de planificacin.

12. Para la siguiente opcin NO corresponde establecer un estndar de control en la fbrica de bicicletas:

Los tiempos de produccin. Las horas de trabajo. Los costos. El presupuesto. Los insumos de produccin.

13. En la empresa el responsable de realizar el control final de retroalimentacin es el:

Cr. Csar Stagnaro. Sr. Jos Prmulo. Sr. Cariola.

Sr. Manolo Garca. Sr. Jurez Selman.

14. La siguiente opcin NO corresponde a un Tipo de Control a aplicar en la fbrica de bicicletas:

Diagrama de Gantt. Retroalimentacin. Anticipante. Preventivo. Tiempo real.

15. El tipo de control que realiza esta empresa es:

De retroalimentacin. De desempeo general. De tiempo real. De prevencin. Anticipante.

16. Algunas de las causas de la cada de las ventas de la fbrica de bicicletas son:

Desarrollo de nuevos mercados y control adecuado de productos. Cambio de hbitos en los consumidores y en la tecnologa. Cambio en los hbitos de consumo y mejoras internas. Crecimiento planificado y control adecuado de productos terminados. Incremento de los competidores y falta de planificacin.

17. Los siguientes pueden considerarse estndares de control a establecer en la fbrica de bicicletas:

De mantenimiento y de compras. De ventas y de mantenimiento. De tiempos, costos, insumos. Comerciales y administrativos. Ninguna de las opciones es la correcta.

18. Una de las tcnicas de control adecuadas para el rea de produccin de bicicletas sera:

Groupware. Eac. Benchmarking. Vrom. Pert.

El control que debe hacerse en la empresa Biciriola tanto en materias primas como en los productos
19. terminados que establece lmites aceptables de variacin en cuanto al color, acabado, composicin,

volumen, dimensin, resistencia, etc., es el de : Compras. Produccin. Calidad. Marketing. Ventas.

En la siguiente frase de la situacin expresa: le adjudicaba la culpa al responsable de produccin, argumentando que un alto porcentaje de las bicicletas no podan ser vendidas porque cuando se las 20. retiraba de la fbrica se encontraban con productos mal terminados y hasta con grandes fallas de partes. Esto hace referencia a la falta de controles no presupuestarios como: Auditoras financieras. Anlisis estadsticos. Grfica de Gantt. Auditoras administrativas. Auditoras internas.

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