INSTRUCCIONES A continuacin tiene Ud., 50 enunciados que reflejan algunas conductas tpicas.

Coloque en la COLUMNA PUNTAJE, en el casillero correspondiente al tem un valor entre 1 y 5, de acuerdo al siguiente criterio: 1= nada importante y 5=mxima importancia. Recuerde no deje ningn casillero sin marcar.
ENUNCIADOS 1.Puedo modificar mi propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el entorno. 2. Intento alcanzar posiciones ms altas en la organizacin, esforzndome al desarrollo de carrera y al xito. 3. Puedo Identificar problemas y reconocer informacin significativa; buscando y coordinando datos relevantes; diagnosticando las posibles causas. 4. Demuestro habilidades para analizar, organizar y presentar datos numricos, por ejemplo, datos financieros y estadsticos. 5. Puedo asimilar nueva informacin y aplicarla de forma rpida y eficaz. 6. Puedo percibir las necesidades y demandas del cliente frente a la organizacin y soy capaz de darles satisfaccin razonable con el menor costo posible. 7. Tengo un manejo eficaz y prolongado de informacin detallada. 8. Puedo organizar eficazmente mi agenda de actividades, estableciendo las prioridades necesarias y utilizando el tiempo personal de la forma ms eficiente posible. 9. Identifico las posiciones propias y ajenas de una negociacin, intercambiando concesiones y alcanzando acuerdos satisfactorios basados en una filosofa 'ganar-ganar'. 10. Puedo expresar ideas y opiniones de forma clara y correcta a travs del lenguaje escrito. 11. Puedo canalizar clara y comprensiblemente ideas y opiniones hacia los dems a travs del discurso hablado. 12. Tengo conciencia de las condiciones especficas del entorno de trabajo. Dominar informacin actualizada sobre el entorno del negocio, de la actividad profesional. 13. Puedo establecer y aplicar procedimientos para el seguimiento y la regulacin de procesos y polticas internos y/o externos. 14. Suelo tomar decisiones activamente, eligiendo entre varias alternativas de solucin a un problema. Comprometindome con opiniones concretas y acciones consecuentes con stas, aceptando la responsabilidad que implican. 15. Suelo asignar responsabilidades y autoridad al miembro del equipo adecuado, de forma inequvoca. 16. Puedo analizar las necesidades de desarrollo de los colaboradores e iniciar actividades relacionadas con los puestos de trabajo actuales o futuros. 17. Puedo adaptarme a las polticas y procedimientos organizacionales. Buscando informacin de los cambios en la autoridad competente. 18. Conozco y utilizo adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de comunicacin interpersonal. 19. Puedo utilizar de manera fluida y eficaz, las diversas tcnicas de comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin. 20. Tengo habilidad para crear y mantener un nivel de actividad apropiadamente dirigido, capacidad para trabajar duro. Impulso. 21. Se escuchar de modo activo, tomando notas durante la comunicacin oral de los aspectos importantes, preguntando hasta que los mensajes del emisor estn totalmente claros y estando alerta a las reacciones y analizndolas. 22. Busco activamente oportunidades en el mercado -tanto en las actividades y servicios ya existentes como en otros nuevos-, sacando el mximo de ellas y comprendiendo el riesgo que comportan.

PTJE

4 5 4 1 3 3 4 5 3 5 5 5 1 1 1 3 1 3 3 4 5 1

23. Tengo habilidad y perspicacia en la evaluacin de los aspectos profesionales del desempeo de los colaboradores utilizando adecuadamente las tcnicas de entrevista, apreciacin del desempeo, proyeccin del potencial, etctera. 24. Acto eficazmente como presidente de reuniones, desarrollando la agenda, efectuando la convocatoria y canalizando la participacin ordenada de todos los asistentes. 25. Tengo facilidad para cambiar de criterios y orientacin de mi forma de pensar y enjuiciar situaciones, personas y cosas cuando cambian las premisas bsicas, las condiciones del entorno o se recibe nueva informacin. 26. Muestro un amplio rango de intereses personales y profesionales. Manifestando inters y motivacin por los aspectos de la vida profesional y de los conocimientos sociales, cientficos, artsticos,y tcnicos. 27. Puedo explorar y anticiparme a los problemas de direccin, as como difundir las decisiones de la lnea de mando. 28. Puedo generar y mantener una primera impresin favorable en los dems. 29. Suelo actuar por propia conviccin, ms que por satisfacer las expectativas de los dems. 30. Suelo proponer soluciones imaginativas de problemas relacionados con el trabajo. 31. Suelo actuar conforme a las normas ticas y sociales en las actividades relacionadas con el trabajo. 32. Suelo considerar factores y posibles desarrollos de la accin a la luz de criterios relevantes y llegar a juicios realistas. 33. Puedo guiar y dirigir un grupo y establecer y mantener el espritu de grupo necesario para alcanzar los objetivos del mismo. 34. Puedo dirigir y aconsejar a los miembros de mi equipo en el desempeo de su trabajo. 35. Puedo fijar mis metas de forma ambiciosa, por encima de los estndares y de las expectativas, mostrando insatisfaccin con el desempeo 'medio'. 36. Puedo demostrar sensibilidad hacia los desarrollos sociales, econmicos y polticos o ambientales que podran afectar al trabajo o a la organizacin. 37. Puedo demostrar sensibilidad hacia las necesidades o demandas que un conjunto de clientes potenciales de la organizacin, pueden requerir en el presente o en el futuro. 38. Tengo habilidad para persuadir a otros con argumentos relevantes y positivos, adaptndonos a ciertos puntos de vista o planes. 39. Puedo determinar eficazmente las metas y prioridades estipulando la accin, plazos y recursos requeridos para lograrlas. 40. Presentar ideas y hechos de una forma clara, usando los medios adecuados. 41. Demuestro eficacia y agilidad para dar solucin a problemas detectados, emprendiendo las acciones correctoras necesarias con sentido comn, sentido del costo e iniciativa. 42. Soy consciente de los dems y del entorno as como de la influencia que se ejerce sobre ambos. Aceptndolos. 43. Entiendo la repercusin que tienen en el medio plazo mis acciones y decisiones sobre el conjunto de organizaciones complejas y grandes. 44. Puedo percibir la urgencia real de determinadas tareas y actuar de manera consecuente para alcanzar su realizacin rpidamente. 45. Puedo interactuar sin esfuerzo con otras personas. Fcilmente puedo hacer contacto con otros. 46. Puedo mantener un slo punto de vista o plan de accin hasta conseguir el objetivo perseguido o hasta que no resulte razonable insistir en l. 47. Puedo actuar con eficacia bajo la presin del tiempo, haciendo frente al desacuerdo, la oposicin y la adversidad. 48. Suelo tomar riesgos calculados para obtener ventajas especficas. 49. Busco participar activamente en la consecucin de una meta comn, incluso cuando la colaboracin conduce a una meta que no est directamente relacionada con mi inters. 50. Suelo pensar sobre la base de la estrategia de la empresa y convertirla en objetivos concretos para el propio campo de responsabilidad. Ser capaz de hacer contribuciones a la formulacin de la estrategia de la organizacin.

1 5 1 1 3 3 4 1 1 1 5 5 1 1 1 2 3 4 4 1 4 3 2 2 1 1 2 5

ANTES DE ENTREGAR EL CUESTIONARIO, VERFIQUE NO HABER DEJADO ALGUN CASILLERO SIN MARCAR

SISTEMA DE CALIFICACIN DE COMPETENCIAS

HOJA DE PUNTUACIN Y GRAFICACIN
CANDIDATO(A): PUNTAJE GLOBAL DE LA PRUEBA: CARGO

ANONIMO

57%
PASO 1

FECHA

7/10/2012

PASO 2
Calificacin de las competencias del candidato (1 a 5) Peso x habilidad 20 20 15 3 20 5 20 1 5 20 5 5 139 PORCENTAJE OBTENIDO 80% 80% 60% 20% 80% 20% 80% 20% 20% 80% 20% 20% 51% Mximo posible: 25 25 25 15 25 25 25 5 25 25 25 25 270

METAHABILIDADES 1. Adaptabilidad 2. Anlisis de problemas 3. Aprendizaje 4. Decisin 5. Energa 6.Flexibilidad 7. Independencia 8. Integridad 9. Juicio 10. Resolucin 11. Sensibilidad interpersonal 12. Tolerancia al estrs

Peso o Importancia (1 a 5)

5 5 5 3 5 5 5 1 5 5 5 5
METAHABILIDADES

4 4 3 1 4 1 4 1 1 4 1 1

BETAHABILIDADES 1. Ambicin profesional 2. Conocimiento del entorno 3. Gama de intereses amplia 4. Innovacin/Creatividad 5. Impacto 6. Orientacin al logro 7. Tenacidad 8. Toma de riesgos

Peso o Importancia (1 a 5)

Calificacin de las competencias del candidato (1 a 5)

Peso x habilidad 25 10 3 4 15 4 8 4 73

PORCENTAJE OBTENIDO 100% 100% 20% 20% 60% 20% 40% 20% 48%

Mximo posible:

5 2 3 4 5 4 4 4

5 5 1 1 3 1 2 1

25 10 15 20 25 20 20 20 155

TOTAL BETAHABILIDADES

HABILIDADES OPERATIVAS 1. Anlisis numrico 2. Atencin al detalle 3. Autoorganizacin 4. Comunicacin oral 5. Comunicacin escrita 6. Disciplina 7. Dominio de la comunicacin no verbal 8. Facilitar/participar en reuniones 9. Orientacin ambiental 10. Sentido de la urgencia

Peso o Importancia (1 a 5)

Calificacin de las competencias del candidato (1 a 5)

Peso x habilidad 1 20 20 20 20 3 9 20 4 12 129

PORCENTAJE OBTENIDO 20% 80% 100% 100% 100% 20% 60% 100% 20% 60% 72%

Mximo posible: 5 25 20 20 20 15 15 20 20 20 180

1 5 4 4 4 3 3 4 4 4

1 4 5 5 5 1 3 5 1 3

TOTAL HABILIDADES OPERATIVAS

HABILIDADES INTERPERSONALES 1. Atencin al cliente 2. Capacidad de negociacin 3. Escucha activa 4. Dominio de los medios audiovisuales 5. Orientacin al cliente 6. Persuasin 7. Presentacin 8. Sociabilidad 9. Trabajo en equipo/cooperacin

Peso o Importancia (1 a 5)

Calificacin de las competencias del candidato (1 a 5)

Peso x habilidad 9 9 20 12 4 6 12 6 4 82

PORCENTAJE OBTENIDO 60% 60% 100% 60% 20% 40% 80% 40% 40% 57%

Mximo posible: 15 15 20 20 20 15 15 15 10 145

3 3 4 4 4 3 3 3 2

3 3 5 3 1 2 4 2 2

TOTAL HABILIDADES INTERPERSONALES

HABILIDADES DIRECTIVAS

Peso o Importancia (1 a 5)

Calificacin de las competencias del candidato (1 a 5)

Peso x habilidad 5 5 15 5 5 15 25 25 15 20 25 160

PORCENTAJE OBTENIDO 20% 20% 60% 20% 20% 60% 100% 100% 60% 80% 100% 58%

Mximo posible: 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 275

1. Control directivo 2. Delegacin 3. Desarrollo/Apoyo de colaboradores 4. Espritu emprendedor 5. Evaluacin de los colaboradores 6. Identificacin directiva 7. Liderazgo de grupos 8. Liderazgo de personas 9. Planificacin y organizacin 10. Sensibilidad organizacional 11. Visin

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

1 1 3 1 1 3 5 5 3 4 5

TOTAL HABILIDADES DIRECTIVAS

COMPETENCIAS
METAHABILIDADES BETAHABILIDADES HABILIDADES OPERATIVAS HABILIDADES INTERPERSONALES HABILIDADES DIRECTIVAS PUNTAJE GLOBAL DE LA PRUEBA

% OBTENIDO
51% 48% 72% 57% 58% 57%

CATEGORIA MEDIA BAJA MEDIA MEDIA MEDIA COMPETENCIA ACEPTABLE

En esta evaluacin el examinado ANONIMO indica que logr 57% del Puntaje Global. Esto lo ubica en la Categora de COMPETENCIA ACEPTABLE
METAHABILIDADES MEDIANAMENTE preparado para un desarrollo profesional con posibilidades de desempeo eficaz y eficiente.

BETAHABILIDADES

BAJA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en prctica con xito. MEDIANAMENTE PREPARADO para desempearse de modo eficaz en el puesto de trabajo

HAB. OPERATIVAS

HAB. INTERPERSONALES

MEDIANAS PROBABILIDADES de xito en las tareas que suponen contacto interpersonal con otras personas durante el desempeo en su puesto de trabajo. MEDIANAMENTE PREPARADO para dirigir a otras personas dentro de la organizacin.

HAB. DIRECTIVAS

SISTEMA DE CALIFICACIN DE COMPETENCIAS

HOJA DE PUNTUACIN Y GRAFICACIN
CANDIDATO(A): PUNTAJE GLOBAL DE LA PRUEBA: CARGO

ANONIMO

57%

FECHA

7/10/2012

META HABILIDADES
META HABILIDADES 51%

1. Adaptabilidad
12. Tolerancia al estrs 20%

80% 80%
20%

2. Anlisis de problemas 3. Aprendizaje

11. Sensibilidad interpersonal

60%
80% 80%

4. Decisin 5. Energa 7. Independencia

10. Resolucin

20%
80% 20%

9. Juicio

6.Flexibilidad

8. Integridad

20%
20% 80%

7. Independencia

8. Integridad
6.Flexibilidad

20%
20%

9. Juicio 10. Resolucin 11. Sensibilidad interpersonal

5. Energa 4. Decisin

20%
80%

80%

20%
20%

12. Tolerancia al estrs META HABILIDADES

3. Aprendizaje

20%
60% 80%

2. Anlisis de problemas

51% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

1. Adaptabilidad

0%

10%

20%

80%

BETA HABILIDADES
1. Ambicin profesional BETA

HABILIDADES 48%
20% 40% 60%

100%

2. Conocimiento del entorno 8. Toma de riesgos 20% 3. Gama de intereses amplia 7. Tenacidad 5. Impacto 5. Impacto

100%

4. Innovacin/Creatividad 6. Orientacin al20% logro 20%

60%

6. Orientacin al logro 4. Innovacin/Creatividad 20% 20% 7. Tenacidad 3. Gama de intereses20% amplia40% 8. Toma de riesgos 2. Conocimiento20% del entorno 100%
100% BETA HABILIDADES 1. Ambicin profesional

48% 60% 80% 100% 120%

0%

20%

40%

HABILIDADES OPERATIVAS

HABILIDADES OPERATIVAS 72%

1. Anlisis numrico 20% 10. Sentido de la urgencia 60% 2. Atencin al detalle 9. Orientacin ambiental 20% 3. Autoorganizacin 8. Facilitar/participar 100% en reuniones 4. Comunicacin oral 7. Dominio de la comunicacin 60% no verbal 5. Comunicacin escrita
20% 20% 5.no Comunicacin escrita 100% 7. Dominio de la comunicacin verbal 6. Disciplina 6. Disciplina

80% 100% 100%

100%
60% 100%

8. Facilitar/participar en4. reuniones Comunicacin oral100% 9. Orientacin3. ambiental 20% Autoorganizacin 100% 10. Sentido de 2. la urgencia Atencin al detalle 80% HABILIDADES OPERATIVAS 1. Anlisis numrico 20% 0% 20% 40% 60%

60%
72% 80% 100% 120%

HABILIDADES INTERPERSONALES

HABILIDADES INTERPERSONALES
1. Atencin al cliente HABILIDADES INTERPERSONALES 57% 2. Capacidad de negociacin 9. Trabajo en equipo/cooperacin 40% 3. Escucha activa 8. Sociabilidad 40% 4. Dominio de los medios audiovisuales 7. Presentacin 80% 5. Orientacin al cliente 20% 6. Persuasin 40% 6. Persuasin 40% 5. Orientacin al cliente 20%
7. Presentacin 4. Dominio de los medios 60%audiovisuales 60%

60%
100% 60%

80%

8. Sociabilidad 3. Escucha activa

100%

40%

9. Trabajo en equipo/cooperacin 2. Capacidad de negociacin 60%

1. Atencin al cliente 60% HABILIDADES INTERPERSONALES

40%
57% 40% 60% 80% 100% 120%

0%

20%

HABILIDADES DIRECTIVAS

HABILIDADES DIRECTIVAS 58%

1. Control directivo 20% 11. Visin 100% 2. Delegacin 20% 10. Sensibilidad organizacional 80% 3. Desarrollo/Apoyo de colaboradores 9. Planificacin y organizacin 60% 4. Espritu emprendedor 20%
8. Liderazgo de personas 100% 5. Evaluacin de los colaboradores 20% 7. Liderazgo de grupos 100% 6. Identificacin directiva

60%

60%

7. Liderazgo de grupos 6. Identificacin directiva 60%

8. Liderazgo de personas 5. Evaluacin de los colaboradores 20%

100%
100%

9. Planificacin y organizacin 4. Espritu emprendedor 20% 10. Sensibilidad organizacional 3. Desarrollo/Apoyo de 60% colaboradores 11. Visin 2. Delegacin 20% HABILIDADES DIRECTIVAS 1. Control directivo 20% 0% 20% 40%

60%
80% 100% 58%

60%

80%

100%

120%

FRECUENCIA DE COMPETENCIAS
80% 70% 60% 50%

COMPETENCIAS % OBTENIDO
METAHABILIDADES51% BETAHABILIDADES48% HABILIDADES OPERATIVAS 72% HABILIDADES INTERPERSONALES 57% 51% HABILIDADES DIRECTIVAS 58% PUNTAJE TOTAL DE 57% LA PRUEBA

72% 58%

57%

57%

48%

40% 30% 20% 10% 0%

METAHABILIDADES BETAHABILIDADES HABILIDADES OPERATIVAS HABILIDADES INTERPERSONALES HABILIDADES DIRECTIVAS PUNTAJE TOTAL DE LA PRUEBA

ALTA BAJA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA BAJA MEDIA ALTA BAJA MEDIA

ALTAMENTE preparado para un desarrollo profesional con po POBREMENTE preparado para un desarrollo profesional de un MEDIANAMENTE preparado para un desarrollo profesional co

ALTA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades potenciale BAJA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades potenciale POSIBILIDAD MEDIA de lograr que sus capacidades potencia ALTAMENTE PREPARADO para desempearse de modo eficaz

POBREMENTE PREPARADO para desempearse de modo efica MEDIANAMENTE PREPARADO para desempearse de modo e ALTAS PROBABILIDADES de xito en las tareas que suponen BAJAS PROBABILIDADES de xito en las tareas que suponen MEDIANAS PROBABILIDADES de xito en las tareas que supo ALTAMENTE PREPARADO para dirigir a otras personas dentro POBREMENTE PREPARADO para dirigir a otras personas dent MEDIANAMENTE PREPARADO para dirigir a otras personas de

ALTA MEDIA BAJA

un desarrollo profesional con posibilidades de desempeo eficaz y eficiente. ra un desarrollo profesional de un desempeo eficaz y eficiente. para un desarrollo profesional con posibilidades de desempeo eficaz y eficiente.

ar que sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en prctica con xito. ar que sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en prctica con xito. rar que sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en prctica con xito. ara desempearse de modo eficaz en el puesto de trabajo

para desempearse de modo eficaz en el puesto de trabajo O para desempearse de modo eficaz en el puesto de trabajo e xito en las tareas que suponen contacto interpersonal con otras personas durante el desempeo en su puest e xito en las tareas que suponen contacto interpersonal con otras personas durante el desempeo en su puest ES de xito en las tareas que suponen contacto interpersonal con otras personas durante el desempeo en su p ara dirigir a otras personas dentro de la organizacin. para dirigir a otras personas dentro de la organizacin. O para dirigir a otras personas dentro de la organizacin.

ser puestas en prctica con xito. ser puestas en prctica con xito. e ser puestas en prctica con xito.

s durante el desempeo en su puesto de trabajo. s durante el desempeo en su puesto de trabajo. sonas durante el desempeo en su puesto de trabajo.

SISTEMA DE CALIFICACIN DE COMPETENCIAS

HOJA DE PUNTUACIN Y GRAFICACIN
CANDIDATO(A): PUNTAJE GLOBAL DE LA PRUEBA:

LUIS LUISINO

#REF!

FECHA

7/10/2012

CARGO GERENCIA GENERAL

COMPETENCIAS
METAHABILIDADES BETAHABILIDADES HABILIDADES OPERATIVAS HABILIDADES INTERPERSONALES HABILIDADES DIRECTIVAS PUNTAJE GLOBAL DE LA PRUEBA

% OBTENIDO
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

CATEGORIA #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

En esta evaluacin el examinado LUIS LUISINO indica que logr #REF! del Puntaje Global. Esto lo ubica en la Categora de #REF!
METAHABILIDADES #REF!

BETAHABILIDADES

#REF!

HAB. OPERATIVAS

#REF!

HAB. INTERPERSONALES

#REF!

HAB. DIRECTIVAS

#REF!

SISTEMA DE CALIFICACIN DE COMPETENCIAS

HOJA DE PUNTUACIN Y GRAFICACIN
CANDIDATO(A): PUNTAJE GLOBAL DE LA PRUEBA:

LUIS LUISINO

#REF!

FECHA

7/10/2012

CARGO GERENCIA GENERAL

COMPETENCIAS % OBTENIDO
METAHABILIDADES #REF! BETAHABILIDADES #REF! HABILIDADES OPERATIVAS #REF! HABILIDADES INTERPERSONALES #REF! HABILIDADES DIRECTIVAS #REF! PUNTAJE TOTAL DE #REF! LA PRUEBA

FRECUENCIA DE COMPETENCIAS
80%

72%
70% 60%

57% 51% 48%

58%

57%

50% 40% 30% 20% 10%

10% 0%
METAHABILIDADES BETAHABILIDADES HABILIDADES OPERATIVAS HABILIDADES INTERPERSONALES HABILIDADES DIRECTIVAS PUNTAJE TOTAL DE LA PRUEBA

ALTA BAJA MEDIA ALTA BAJA

ALTAMENTE preparado para un desarrollo profesional con po POBREMENTE preparado para un desarrollo profesional de un MEDIANAMENTE preparado para un desarrollo profesional co

ALTA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades potenciale BAJA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades potenciale

ALTA MEDIA BAJA

esarrollo profesional con posibilidades de desempeo eficaz y eficiente. desarrollo profesional de un desempeo eficaz y eficiente. un desarrollo profesional con posibilidades de desempeo eficaz y eficiente.

sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en prctica con xito sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en prctica con xito

uestas en prctica con xito. uestas en prctica con xito.