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Diseo en Ingeniera Mecnica

Dr. Hugo Medelln

Introduccin
Ingeniera:
Profesin en la que el conocimiento de las ciencias matemticas y naturales adquirido por estudio, experiencia y prctica se aplica con buen juicio para desarrollar productos y procesos de manera econmica y eficiente para el beneficio de la humanidad. La ciencia explica lo que es, la ingeniera crea lo que no existe.

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Introduccin

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Introduccin
Diseo:
El diseo en ingeniera es el proceso de idear un sistema, componente o proceso para satisfacer ciertas necesidades. Es un proceso de toma de decisiones en el que las ciencias bsicas se aplican para convertir recursos en forma ptima a fin de cumplir un objetivo estipulado. Objetivo -> Satisfacer necesidad(es)

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Diseo en Ingeniera mecnica Bases de la Ingeniera Mecnica:


Dinmica y esttica. Mecnica de slidos. Mecnica de fluidos. Termodinmica. Procesos de manufactura. Ingeniera elctrica. Ingeniera electrnica. Ingeniera de la computacin.

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Diseo en Ingeniera mecnica Diseo en Ingeniera Mecnica


Diseo Diseo Diseo Diseo Diseo Diseo Diseo Diseo Diseo
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de maquinas de componentes mecnicos de potencia hidrulica de motores de combustin interna de turbo-maquinaria automotriz de elementos de maquinas de calefaccin y aire acondicionado de instalaciones industriales
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Diseo en Ingeniera mecnica


Elementos fundamentales del proceso de diseo: Establecimiento de objetivos y criterios Sntesis Anlisis Construccin Ensayos Evaluacin

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Condiciones generales que debe cumplir un diseo: Tcnicas. Funcional. Seguro. Confiable Competitivo til. Ecolgico. Manufacturable. Comercial. Econmico.
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Consideraciones tcnicas en el diseo: No violar las leyes de la naturaleza Relaciones de esfuerzo, resistencia, deformacin y rigidez que involucran las propiedades globales de un elemento slido. Los fenmenos superficiales que abarcan la friccin, lubricacin, desgaste y corrosin. Materiales. Factor de seguridad y diseo. Nmeros y unidades recomendables.
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Consideraciones para que un producto sea funcional: Debe satisfacer las necesidades y expectativas del cliente. Materiales. Peso. Volumen. Tamao.

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Consideraciones para que un producto sea seguro:


El producto no debe ser peligroso para el usuario, los transentes o el medio circundante. Los peligros que no se pueden eliminar con el diseo se resuelven con proteccin. Se deben proporcionar instrucciones adecuadas y advertencias. Algunas tcnicas y criterios de seguridad que se deben considerar son: Revisar el ciclo total de vida del producto desde que se produce hasta que se deshecha con el propsito de identificar hechos de alto riesgo. Tener la certeza de que las medidas de seguridad representan un enfoque equilibrado.

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Hacer de la seguridad una caracterstica integral del diseo bsico en lugar de agregar dispositivos de seguridad una vez que se haya terminado el diseo bsico. Hacer un diseo de proteccin en caso de falla cuando sea factible. Verificar las normas de seguridad del gobierno (NOM, ANSI, DIN, ISO) y las publicaciones tcnicas pertinentes. Colocar seales de todos los riesgos que permanecen en el diseo final. Responsabilidad legal.

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Consideraciones para que un producto sea confiable: El producto debe realizar su funcin propuesta en forma satisfactoria con un nivel de confianza dado, o sin falla, durante un lapso de vida dado.

Consideraciones para que un producto sea competitivo: El producto debe ser contendiente en su mercado.

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Consideraciones para que un producto sea til: El producto satisface la necesidad. El producto es de utilidad para el usuario y se adapta al tamao, resistencia, postura, alcance, fuerza, potencia y control humano.

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Consideraciones ecolgicas en el diseo:


Utilizar materiales tales que el reciclaje sea barato dentro de periodos razonables de tiempo, sin causar contaminacin en el aire y el agua. Reducir al mnimo el consumo de fuentes de energa no reciclables (como los combustibles fsiles), tanto para conservar estos productos como para disminuir al mnimo la contaminacin trmica. Reduccin al mximo del ruido. Disear para reciclar. Seleccionar materiales tomando en cuenta los factores ecolgicos. Embalaje utilizando productos reciclables. Impacto visual.
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Consideraciones de manufactura en el diseo: Tamao estndar de piezas, partes y materia prima. Geometras sencillas y fciles de producir. Mnimo numero de partes. Diseo para ensamble. Tolerancias amplias. Capacidad de produccin.

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Consideraciones de econmicas del diseo: Tamao estndar de piezas, partes y materia prima. Tolerancias amplias. Puntos de equilibrio en la produccin. Equipo requerido para la fabricacin. Estimacin de costos unitarios. Ganancias.

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El proceso de diseo
Existen una gran variedad de procesos de diseo los cuales dependen del autor o diseador o grupo de diseo

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El proceso de diseo

Industrial design process

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El proceso de diseo
Planeacin del proceso de diseo:

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El proceso de diseo
El proceso general de diseo se definir en 10 pasos:

Identificar la necesidad Evaluacin y pruebas

Definir el problema

Establecer especificaciones

Diseos conceptuales

Fabricacin de prototipo

Diseo de detalle

Evaluar diseos conceptuales

Rediseo

Produccin del producto

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Identificar la necesidad
Las necesidades pueden ser identificadas a travs de los departamentos de investigacin y desarrollo de nuevos productos. Estas necesidades pueden venir directamente de los clientes o usuarios a travs del departamento de ventas y mercadeo, o a travs del departamento de servicio y mantenimiento. Las necesidades generalmente provienen de una insatisfaccin de una situacin existente y su objetivo puede ser el reducir costos, incrementar la confiabilidad o desempeo, aumentar la comodidad, etc.

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Identificar la necesidad
Metodologa para identificar necesidades: 1. Recoleccin de informacin con base en: Observaciones Encuestas individuales Encuestas grupales Investigacin de mercados Anlisis de productos existentes 2. Definir necesidades con base a la informacin recolectada. La correcta definicin de necesidades se debe basar en la pregunta Que? en lugar de Cmo?

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3. Clasificar las necesidades de acuerdo a su jerarqua. Las necesidades pueden ser clasificadas como: Necesidades de desempeo Necesidades de tiempo Necesidades de costo 4. Establecer importancia de las necesidades de acuerdo a encuestas. Asignar un valor de 10 a la necesidad ms importante y de 0 a 10 al resto de las necesidades. La necesidad que ms se repite en las encuestas no necesariamente es la ms importante.

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Recoleccin de informacin

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Definir necesidades
Definir necesidades con base en el objetivo fundamental. Ejemplo:

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Definir necesidades
Reglas bsicas para definir necesidades

WF = Water filter
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Ejercicio: establezca las necesidades de los siguientes expresiones:

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Organizar necesidades
Organizar necesidades con base en la importancia de estas. Las necesidades pueden clasificarse en: Necesidades de desempeo Necesidades de tiempo Necesidades de costo Estas tambin pueden clasificarse como: Necesidades primarias (necesidades de estrategia) Necesidades secundarias (necesidades tcticas) Necesidades terciarias (necesidades operativas)

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Ponderar las necesidades

Establecer importancia de las necesidades de acuerdo a encuestas. Asignar un valor de 10 a la necesidad ms importante y de 0 a 10 al resto de las necesidades. La necesidad que ms se repite en las encuestas no necesariamente es la ms importante!!!

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Establecer especificaciones Diseos conceptuales

Identificar la necesidad Evaluacin y pruebas

Definir el problema

Fabricacin de prototipo

Diseo de detalle

Evaluar diseos conceptuales

Rediseo

Produccin del producto

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Definir el problema
La definicin correcta del problema es un paso crtico en el proceso de diseo. El problema real no siempre es lo que parece a primera vista. El problema debe ser definido lo ms ampliamente posible para evitar descartar soluciones inusuales o no convencionales. La definicin del problema debe comprender el escribir de manera formal el enunciado del problema, el cual debe indicar especficamente cual es el objetivo del diseo. Esta definicin puede variar dependiendo del punto de vista de quien define el problema.

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Definir el problema
Definicin del problema desde varios puntos de vista:

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Ejemplos de definicin de problemas de diseo: Un dispositivo fcil de usar para remover las bacterias y parsitos del agua Un dispositivo para quitar la cscara de los vegetales Un dispositivo para que una persona en silla de ruedas pueda ir al bao

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Establecer especificaciones Diseos conceptuales

Identificar la necesidad Evaluacin y pruebas

Definir el problema

Fabricacin de prototipo

Diseo de detalle

Evaluar diseos conceptuales

Rediseo

Produccin del producto

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Establecer especificaciones
Basado en las necesidades identificadas y la definicin del problema, establecer los objetivos y metas que el diseo debe cumplir, las especificaciones y restricciones tcnicas, y los criterios que debern utilizarse para evaluar el diseo. Todo problema de diseo debe estar restringido dentro de ciertos lmites dentro de los cuales la solucin debe encontrarse. La restriccin bsica es que el diseo no debe violar las leyes de la naturaleza. Los objetivos y metas del diseo deben estar basadas en las necesidades identificadas y deben representar que es lo que se debe alcanzar en vez de cmo se debe alcanzar, estableciendo el Qu? En lugar del Cmo?

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Establecer especificaciones
Las restricciones legales impuestas por las leyes nacionales e internacionales deben cumplirse. restricciones son las impuestas por las ambientales, de consumo de energa, seguridad y etc. El conjunto de metas especificaciones del diseo. y restricciones y organismos Ejemplos de regulaciones salud pblica, es llamado

El problema crtico es la generacin de especificaciones que sean suficientes pero no excesivas, de tal manera que ayuden a evaluar una meta u objetivo. El propsito de estas especificaciones es filtrar soluciones de diseo que no cumplan con los objetivos planteados en el problema.
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Los criterios de diseo debern ser establecidos con base en la importancia de las necesidades y estos debern ser utilizados en el proceso de evaluacin de las soluciones. Ejemplo de especificaciones Problema: Un dispositivo para que una persona en silla de ruedas pueda ir al bao Personas en silla de ruedas con capacidad de movimiento en brazos. Hombres y mujeres en silla de ruedas. Operacin independiente, no requiere ayuda. Fcil y seguro de usar. Cmodo. Personas de hasta 100kg.
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Problema: Un dispositivo para quitar la cscara de los vegetales

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Identificar la necesidad Evaluacin y pruebas

Definir el problema

Fabricacin de prototipo

Diseo de detalle

Evaluar diseos conceptuales

Rediseo

Produccin del producto

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Generacin de diseos conceptuales

the best way to get a good idea is to get a lot of ideas...


Linus Pauling

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Generacin de diseos conceptuales


Esta etapa del diseo consiste en la generacin de ideas o diseos conceptuales que den solucin al problema de diseo con base en las especificaciones establecidas. Una de la herramientas mas poderosas para el desarrollo diseos conceptuales innovadores es la creatividad. Algunos de los pasos para mejorar la creatividad son:
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Desarrollar una actitud creativa. Liberar la imaginacin. Ser persistente. Desarrollar una mente abierta (open mind). Suspender las crticas o juicios. Establecer las fronteras del problema.

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Generacin de diseos conceptuales


Una invencin es algo novedoso y til que se obtiene como resultado del pensamiento creador. Las invenciones se pueden clasificarse en: Combinacin simple o mltiple de invenciones existentes. Invencin basada en ahorro de trabajo. Solucin directa de un problema. Aplicacin de un principio viejo a un problema viejo para lograr un nuevo resultado. Aplicacin de un principio nuevo a un problema viejo. Aplicacin de un nuevo principio en una nueva aplicacin. Casualidad.

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Tormenta de ideas:
La lluvia o tormenta de ideas (brainstorming) es la tcnica ms conocida para la generacin de ideas o diseos conceptuales. Esta tcnica consiste en una actividad grupal en la cual la creatividad grupal es aprovechada y mejorada. El objetivo de la lluvia de ideas es generar el mayor nmero de ideas conceptuales. La lluvia de ideas es ms efectiva cuando se aplica a problemas especficos en lugar de problemas generales.

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Sugerencias para lograr una buena tormenta de ideas: No se permiten crticas. Todas las ideas deben ser tomadas en cuenta. Todas las ideas que se les ocurran a los integrantes deben ser consideradas sin restricciones. Proveer el mayor nmero de ideas en el menor tiempo posible. Combinar conceptos o ideas. Reemplazar conceptos. Modificar conceptos. Eliminar conceptos. Usar medios visuales (sketches)

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Sugerencias para lograr una buena tormenta de ideas: Usar medios fsicos (maquetas, prototipos, etc.) Combinar conceptos o ideas. Invertir conceptos o ideas. Indagar otros usos. Ingeniera inversa. Buscar conceptos existentes en: Bibliografa Usuarios Expertos Patentes Productos existentes

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Anlisis morfolgico:
El anlisis morfolgico consiste en un mtodo sistemtico para generar soluciones al problema de diseo mediante el uso de una matriz o tabla de combinaciones. El procedimiento consiste en dividir el problema de diseo en componentes o sub-problemas. Para cada componente se plantean soluciones alternativas y se grafican en una matriz en la cual cada eje representa un componente y cada coordenada representa una solucin a su correspondiente componente. De esta manera cada celda de la matriz representa una solucin al problema de diseo.

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Anlisis morfolgico de una maquina secadora de ropa

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Anlisis morfolgico de una maquina secadora de ropa elctrica de tambor

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Tabla de combinaciones para el anlisis morfolgico

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Establecer especificaciones Diseos conceptuales

Identificar la necesidad Evaluacin y pruebas

Definir el problema

Fabricacin de prototipo

Diseo de detalle

Evaluar diseos conceptuales

Rediseo

Produccin del producto

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Evaluar diseos conceptuales

El objetivo de la evaluacin de los diseos conceptuales no es el seleccionar el mejor concepto, si no desarrollar el mejor concepto. Para ello es necesario realizar una evaluacin de las diferentes soluciones o conceptos propuestos con base en las especificaciones y criterios de evaluacin acordados.

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Evaluar diseos conceptuales


La metodologa propuesta para la evaluacin de diseos es:
Eliminar ideas o conceptos no factibles, por ejemplo, aquellos que violan las leyes naturales. Hacer una evaluacin previa con base en el cumplimiento o no cumplimiento de los criterios o especificaciones. Evaluar los diseos conceptuales existentes con base en los criterios de evaluacin y ponderaciones establecidas. El mtodo ms comn para realizar esta evaluacin es la matriz de evaluacin. Seleccionar el mejor concepto.
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Tnel de seleccin del concepto final

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Evaluacin preeliminar de conceptos

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Evaluacin de conceptos finales

Matriz de evaluacin
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Evaluacin de conceptos finales

Matriz de evaluacin
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Fabricacin de prototipo

Diseo de detalle

Evaluar diseos conceptuales

Rediseo

Produccin del producto

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Diseo de detalle

Una vez que se ha seleccionado el diseo conceptual a desarrollar, el siguiente paso en el proceso de diseo es desarrollar en forma detallada ese concepto seleccionado. Desarrollar el concepto de manera detallada.

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Diseo de detalle
El desarrollo del concepto final comprende:
Clculos y anlisis. Dimensionado geomtrico de componentes. Seleccin de materiales. Anlisis y simulacin de modelos. CAD/CAE/CAM. CAPP. Anlisis de tolerancias y ajustes. Diseo para manufactura. Optimizacin. Ingeniera concurrente. Grupos multidisciplinarios. Dibujos tcnicos de fabricacin Lista de materiales
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Herramientas del diseo de detalle

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Definir el problema

Fabricacin de prototipo

Diseo de detalle

Evaluar diseos conceptuales

Rediseo

Produccin del producto

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Fabricacin de prototipo
La fabricacin del prototipo consiste en la construccin del prototipo del diseo final con el propsito de evaluar su desempeo. Las herramientas utilizadas para el desarrollo de prototipos son: Sistemas CAD/CAM/CAE. Maquinas CNC. Sistemas de prototipado rpido. Creacin manual de prototipo. Fundicin. Termoformado.

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Mtodos de prototipado rpido

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Otros mtodos de prototipado

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Prototipado de herramental

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Tipos de prototipos:
Conceptuales (concept models). Visuales (looks like models). Funcionales (looks like/work like models). Para fabricacin de herramental (Tooling patterns models). Modelos para ingeniera (engineering check models).

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Fabricacin de prototipo

Diseo de detalle

Evaluar diseos conceptuales

Rediseo

Produccin del producto

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Evaluacin y pruebas
La evaluacin y pruebas del prototipo se llevan a cabo con el propsito de probar la factibilidad y funcionalidad del diseo desarrollado para identificar problemas del diseo o manufactura que pudieran afectar el desempeo final del producto. As mismo, se realiza una evaluacin de las diferentes condiciones del producto final tales como: funcionalidad, costo, seguridad, manufacturabilidad, confiabilidad, anlisis de falla, ergonoma, ecologa, etc. Las pruebas al prototipo pueden ser bajo condiciones de servicio de tal manera que se evale a las condiciones de operacin. Las pruebas pueden ser destructivas para determinar la capacidad del prototipo bajo condiciones extremas.

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Identificar la necesidad Evaluacin y pruebas

Definir el problema

Fabricacin de prototipo

Diseo de detalle

Evaluar diseos conceptuales

Rediseo

Produccin del producto

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Rediseo

Cuando un prototipo ha sido probado y evaluado es necesario corregir aquellos problemas de diseo que hayan resultado durante dicha evaluacin. La solucin de estos problemas se lleva a cabo mediante el rediseo u optimizacin del producto desarrollado.

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Identificar la necesidad Evaluacin y pruebas

Definir el problema

Fabricacin de prototipo

Diseo de detalle

Evaluar diseos conceptuales

Rediseo

Produccin del producto

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Produccin del producto

Cuando los problemas encontrados en un prototipo el cual ha sido probado y evaluado han sido resueltos mediante el rediseo correspondiente, entonces el producto esta listo para ser producido y ser comercializado Produccin en masa del diseo o producto

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Produccin del producto

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Producto final

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Ejemplos de diseo
Despachador de curitas

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Soporte de rbol de navidad

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Cubierta protectora de contactos

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Mesa de trabajo en el automvil

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Organizador de cables para laptop

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Burro de planchar

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iPhone

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Bicicleta plegable

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Audi SRQ sport coupe

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Audi SRQ sport coupe

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Preguntas, dudas o comentarios ?

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