Introduccin a la asignatura Poco a poco has venido transitando por tu carrera universitaria aprendiendo cosas nuevas y consolidando muchas

que ya sabas. Delante de nosotros existe un mundo lleno de oportunidades para consolidarnos como profesionistas de cierta rea del conocimiento. Tambin hay amenazas y una de ellas es el hecho de no encontrar trabajo con prontitud. Pero, qu te parece si mientras tanto o mientras llega esa oportunidad, t la generas? Si eres creativo, tienes confianza en ti mismo, eres disciplinado y ordenado en tus acciones, sin duda no esperars a que te llamen o alguien te recomiende. Ya habrs iniciado con un negocio o empresa que poco a poco irs consolidando. Muy bien, durante este curso se abordan temas de referente importancia para apoyarte en esta aventura. El curso est organizado en cuatro unidades de aprendizaje que se desarrollan de manera secuencial: Unidad I. La empresa como medio para desarrollar el espritu creativo. En este mdulo se encuentran las lecturas relacionadas con esta aventura creadora. Unidad II. Anlisis externo: Anlisis DAFO. No todo es miel sobre hojuelas, tu propuesta tambin tiene debilidades y amenazas que debes analizar con detalle en esta seccin conjuntamente con las fortalezas y las oportunidades. Unidad III. Investigacin de mercado, marketing y plan de operaciones. Aqu se definen los conceptos ms elaborados que son bsicos para concretar el proyecto.

Unidad IV. Organizacin, estructura y tramitacin del registro de la empresa. Y por fin, lo que todo mundo ansa, el registro, la organizacin de la empresa. Esos elementos son abordados en esta unidad.

El grado de dificultad se incrementa poco a poco conforme avances y desarrolles las actividades de aprendizaje; sin embargo, son actividades muy sencillas como podrs comprobar en la medida que te involucres.

Objetivos General Como estudiante del curso de Creatividad Empresarial sers capaz de: Analizar el panorama general de los negocios, reconociendo la infraestructura tecnolgica, el capital humano, el capital econmico y los trmites ms importantes que stos requieren para su desarrollo. Especficos

Conocer los conceptos principales del ambiente emprendedor y las razones de xito y fracaso de una empresa, as como los riesgos que corre un emprendedor al poner en prctica una idea.

Examinar las fuentes que pueden originar la visin emprendedora. Analizar el entorno en el que se va a desarrollar la idea de negocio a travs de los factores directos e indirectos. Distinguir los factores crticos de xito del proyecto. Comprender los conceptos de mercado, marketing y producto. Identificar el mercado meta, la investigacin de mercado y el producto. Identificar los elementos bsicos para la organizacin la empresa y el reclutamiento de personal. Conocer los trmites bsicos y necesarios para la legalizacin de la empresa.