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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DECIENCIAS APLICADAS E. A. P.

DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS HOTELERÍA Y TURISMO

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CLASIFICACION DE ACUERDO AL TIPO DE REUNION a) Congresos Se pueden definir como reuniones abiertas, convocadas por asociaciones o instituciones con el fin de hacer una puesta en común sobre los progresos, investigaciones o teorías de su disciplina o materia. Se trata de reuniones de carácter científico, social, económico, tecnológico o profesional, impulsada y organizada por Asociaciones, Instituciones u Organismos científicos o profesionales dirigidas a todo el colectivo relacionado con el tema que se debate. Su celebración suele ser periódica, anual o bianual, con sede alternante y rotativa. La duración media de un congreso oscila entre 2-5 días y el número de participantes varía según la importancia, trascendencia y atractivo del mismo, pero en cualquier caso, suele ser el tipo de reunión, dentro de este mercado, de mayor número de participantes. En los congresos, el elemento primordial es el programa científico o el tema central del debate, así como la importancia de los ponentes, siendo el programa social y de acompañantes complementario. Simultáneamente a la celebración del congreso, se pueden organizar exposiciones de material, tecnología, servicios y publicaciones relacionadas con el mismo, cuya venta de espacios contribuye a financiar el evento. También se define como reuniones que no están orientadas al negocio, generadas por organizaciones de vocación pública (Colegio, Asociación o sociedad profesional, Universidades, Federaciones o entidades privadas), en las que los delegados tienen un rol multi-interactivo, de discusión y competencia, a menudo ayudados por servicios especializados. Las temáticas más comunes son la médico-sanitaria, científica, cultural, económica, social, tecnológica, universitaria, etc... Las contribuciones a la presentación y a la discusión del tema son decididas por el patrocinador y el cuerpo de la organización. La frecuencia se establece habitualmente por adelantado y puede ser varias veces al año, anual o plurianual. El número mínimo de participantes, a efectos de sus estadísticas y recogida de datos, se fija en 50 inscritos y la pernoctación mínima en 2 días. A esos mismos efectos, se asimila a los congresos otro tipo de reunión, las llamadas conferencias privadas, a excepción de las gubernamentales y las públicas. Las conferencias tienden a ser más pequeñas en número, de carácter más selecto y no tienen connotación especial en cuanto a frecuencia. b) Conferencias Gubernamentales ó Públicas Convocatorias cerradas, de celebración puntual, que se corresponden con reuniones gubernamentales o de organismos de gran influencia pública para establecer acuerdos o debatir asuntos de interés común. En ellas, se suelen abordar temas diplomáticos, políticos o económicos, correspondiéndose al concepto de reunión de alto nivel, monotemática, convocada por invitación y que suele presentar como añadido a efectos de organización, las fuertes medidas de seguridad, complejidad de protocolo y necesidad de expertos profesionales que actúen con eficacia, rigurosidad y rapidez en la solución del mínimo imprevisto. c) Convenciones Convocatoria cerrada, normalmente reuniones empresariales o de colectivos cerrados a modo de punto de encuentro para comunicar objetivos, análisis de resultados, dinámica y evolución del colectivo que a la vez sirva para mejorar la comunicación y estimular a los empleados de la empresa o colectivo. Su duración media suele ser de 2-3 días. Aunque en EEUU, el término Convención se asimila a Congreso, en España y en general en Europa, permanece la distinción en los términos expuestos , también se las define como reuniones corporativas, de vocación privada (empresas, entidades privadas, corporaciones), orientadas a los negocios en las cuales los participantes representan a la misma compañía, grupo de sociedades, joint-venture o relaciones cliente/proveedor. Las temáticas más comunes son comerciales, ventas, distribución o presentación de nuevos productos, etc... La duración mínima es de 2 días y el número mínimo de participantes es de 50. d) Jornadas, Seminarios y Simposiums Reuniones especializadas, de participación más reducida y duración media de 1-2 días, para debatir o examinar un tema monográfico, combinando debates, ponencias, grupos de trabajo y conclusiones. se encuadra dentro de esta categoría los foros, coloquios, seminarios, simposios y las conferencias de acceso restringido, definiéndolas como reuniones especializadas de una naturaleza técnica Y académica, con vocación pública o privada, cuyo objetivo es hacer un estudio profundo de determinadas materias, mediante un diálogo interactivo entre especialistas. El número de participantes es limitado normalmente por la especialización requiriendo a menudo el pago de una cuota de inscripción. La especialización crea varios niveles dentro del foro, con maestros y alumnos trabajando a distintos niveles del conocimiento. Los acuerdos no se firman, tampoco los científicos. Normalmente este tipo de reunión se asocia a la palabra congreso. e) Ferias, salones y exposiciones Se considera Feria o Salón la exhibición de bienes, productos o servicios con fines comerciales y para facilitar el intercambio de negocio. Su celebración suele ser periódica y con sede fija. Su organización difiere, en gran medida,
Lic Th HUAROC PONBCE jhon

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golf. contratación de expositores.de la organización de congresos y convenciones. persiguen principalmente fines culturales. actividades culturales. que pueden ir desde aumentar las cifras de venta. conciertos. una actividad planificada y diseñada para motivar a los destinatarios del viaje a lograr unos objetivos predeterminados por la empresa. ya que cada vez que participan en el viaje los que han conseguido los objetivos fijados. En ocasiones. El operador profesional debe conocer los objetivos que pretende alcanzar la empresa y el perfil de los participantes. debe ser una experiencia singular repleta de detalles personalizados y de actividades que habitualmente no se encuentran en los paquetes vacacionales y que ofrezcan un valor añadido capaz de estimular el cumplimiento del reto fijado por la empresa. informativos o incluso propagandísticos por encima de los meramente comerciales. implica que la empresa ha obtenido el resultado económico previsto y una parte de estos recursos se destina a financiar el viaje. en definitiva. la recompensa de un trabajo bien hecho por un determinado departamento de la empresa o el mejor regalo promocional a sus consumidores. distribuidores. Su celebración suele ser puntual y con frecuencia son itinerantes. Normalmente. obvio que cualquier gestor de un destino de incentivos que pretenda introducirse en este mercado como destino emergente. repleto de detalles singulares y difíciles de realizar de forma individual. que permite a la empresa prescriptora conocer in situ el destino seleccionado. La elección del destino para un viaje de incentivos presenta un amplio abanico de posibilidades en función de la tipología del mismo.. Su finalidad puede ser la de estimular a una red de distribución desmotivada.. los alojamientos previstos. Las Exposiciones por el contrario. se realiza un viaje de prospección. Se trata de programas diseñados especialmente para equipos reducidos de profesionales que combinan actividades al aire libre con sesiones de reflexión para potenciar a Lic Th HUAROC PONBCE jhon 2 . etc. f) El viaje de incentivos Se trata de una herramienta de marketing de las empresas. iluminación. decidir a qué personas desea incentivar (vendedores. Por ello. sonido publicidad. de acuerdo con el presupuesto de la empresa solicitante. con diferente cultura y costumbres (Oriente. Caribe). El viaje de incentivo requiere una estudiada planificación previa. sus objetivos. pues. salud. jefes de producción.. ya que abarca otros componentes como personal técnico de montaje. La complejidad de un viaje de incentivos requiere una organización impecable que garantice el éxito para la empresa y que asegure los resultados deseados. etc. el coste del incentivo se autofinancia con el resultado extra alcanzado y para la empresa no significa un gasto añadido. dar salida a determinados stocks. con un amplio conocimiento del destino ofertado y un diseño creativo y singular del viaje. y organización de actos paralelos a la feria. No obstante en los últimos años se está desarrollando una tendencia creciente por los viajes de corta distancia y duración (3-4 días) a destinos que ofrecen productos creativos que incluyen actividades que favorecen la interrelación continua entre los participantes. El outdoor training se desarrolla al aire libre y se compone de una secuencia lógica de actividades de las que se extraen conclusiones con proyección directa e inmediata en el entorno de la organización empresarial. despuntando algunos destinos de turismo de naturaleza.) y fijar los objetivos a alcanzar. pues. la singularidad del producto y el detalle de los elementos y actividades programadas. previo al viaje de incentivo. se utiliza habitualmente como una recompensa a unos objetivos alcanzados. lanzamiento de productos. educativos. La empresa convocante debe. diseño de stands. a fin de poder ofertar el producto que mejor se adapte a sus necesidades y fines. que normalmente se lleva a cabo por el operador profesional junto con el departamento de marketing de la propia empresa convocante y en ocasiones. por lo que resulta importante que el operador profesional funcione como un consultor y asesor capaz de responder satisfactoriamente a las necesidades de la empresa. a fin de que éstos lo incluyan dentro de su oferta global de incentivos. así mismo los Cruceros se han convertido en una de las propuestas más demandadas por algunas empresas a la hora de organizar incentivos. destinos y actividades. Resulta. ejecutivos. un viaje personalizado. la fidelización de clientes hasta la comunicación de una determinada política comercial de la empresa y/o potenciar la marca de la empresa patrocinadora. El programa de incentivo ha de ser a medida. debe dirigir sus actuaciones promocionales directas no sólo ante las empresas prescriptoras de incentivos sino también ante los operadores profesionales o AAVV especializadas en incentivos. puesto que se desarrolla mediante actividades donde el aprendizaje se produce a través del análisis de la experiencia. el incentivo es más que un mero viaje. con la colaboración de una empresa de publicidad encargada de la campaña de promoción y comunicación del incentivo. g) Outdoor Training Es una variable o complemento del viaje de incentivo que puede definirse como una herramienta de formación que se basa en la metodología del Aprendizaje Experiencial. África. Determinadas empresas optan por viajes de larga distancia a destinos que ofrecen lugares exóticos. por lo que demandan nuevos productos. introducir un nuevo producto en el mercado. siendo imprescindible la creatividad y conocimiento del segmento para seguir realizando propuestas originales. incluyendo actividades originales y adecuadas a los participantes. deportes de aventura. Existen numerosas compañías que programan dos ó mas viajes de incentivo al año.. clientes. la duración del viaje y el número de participantes.

convenciones y viajes de incentivo. de modo práctico. poner en práctica la comunicación efectiva. las habilidades mentales y verbales de los participantes. Existen empresas especializadas. Como herramienta de incentivos se orienta. son actividades de aventura y team building. trabajo en equipo.. En definitiva. una vez fijados los objetivos que pretende la empresa. se plantean este tipo de actividades como el complemento ideal para las reuniones de empresa. cohesionar equipos y motivar a los participantes de una forma dinámica. diseñan el producto seleccionando la localización. protagonista de los viajes de incentivo. toma de decisiones. La tendencia marcada por empresas punteras incorpora esta metodología de formación experiencial en sus encuentros de empresa. elevar la conciencia y responsabilidad de los participantes y desarrollar su confianza y seguridad. por lo que. impulsar una cultura de mejora y aprendizaje. algunas de ellas como parte de su especialización en turismo corporativo que. orientadas a fomentar las relaciones personales. aumentar la motivación hacia los objetivos de conjunto de la organización. El protagonista principal del coaching empresarial es el coach o consultor externo que participa en las sesiones del grupo. utilizando unos modelos basados en el nivel de escucha. la observación. el programa y las actividades a realizar. divertida y emocionante. Se trata de determinadas fórmulas de establecer técnicas de comunicación operacional que logran un sustancial incremento del rendimiento en las empresas y generan procesos eficaces en el desarrollo de las habilidades. incidiendo en los aspectos del grupo que sean necesarios reforzar: actitudes de liderazgo. h) Coaching Empresarial Utilizado como actividad complementaria o en algunas ocasiones. la forma de actuar y pensar de los participantes. al comportamiento. superación personal.. con frecuencia. en colaboración con el departamento de Recursos Humanos de las empresas clientes. el rapport o relación de igual a igual y el feedback o retroalimentación. está alcanzando cierta importancia como una de las actividades más demandadas en el sector de incentivos. Su misión consiste en detectar el potencial de la gente en su entorno de trabajo y las barreras externas o internas que obstaculizan la manifestación de ese potencial. Lic Th HUAROC PONBCE jhon 3 . el diálogo y el descubrimiento de nuevas formas de actuación en el entorno empresarial.través de la práctica y la experiencia. etc.