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ºCOMANDO DE INSTITUTOS MILITARES Escuela de Aplicación de Armas "Mariscal José Ballivian" BOLIVIA

CURSO : BASICO UI. : PLM-11091

P L A N A
A.-Plana Mayor Definición.

M A Y O R

I.-ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO DE UNA PLANA MAYOR.

Es una organización constituida por un grupo de oficiales debidamente organizados, y entrenados, que asesoran al Comandante en el ejercicio del mando de un Batallón o grupo. B.-Organización. Las planas mayores se organizan en las unidades menores a la división, para hacer frente a las necesidades de la unidad. Los Oficiales de la Plana Mayor, pueden cumplir deberes tanto de naturaleza general como especial. Una Plana Mayor, para su mejor funcionamiento esté organizada por oficiales que son designados con la letra "P" en funcion a la consideracion de estas como "Pequeñas unidades" y son los siguientes: Plana Mayor Personal (P-1) Inteligencia (P-2) Operaciones (P-3) Logística (P-4). Asuntos Civiles y Gobierno Militar(P-5)

-Jefe de -Oficial -Oficial -Oficial -Oficial -Oficial

la de de de de de

1.-Plana Mayor Especial.La Plana Mayor Especial está conformada por el siguiente personal: a.-Oficial de Comunicaciones b.-Oficial de transportes motorizados y de mantenimiento.. c.-Oficial de material bélico d.-Otros oficiales de la Plana Mayor Especial son el capellán, etc.

cirujano,

el

C.-Consideraciones que afectan la organización de una Plana Mayor. La organización de una Plana Mayor está influenciada por las siguientes consideraciones relacionadas entre sí: 1.-Misión por cumplir 2.-Actividades por realizar para cumplir la misión 3.-Enfasis que ha de ponerse en los campos de interés 4.-Experiencias y capacidad profesional de los integrantes de la Plana Mayor 5.-Necesidades y exigencias particulares del Comandante. 6.-Leyes y reglamentos.

II.-RELACIONES DE COMANDO Y PLANA MAYOR.-

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Para el eficiente funcionamiento de la Plana Mayor, son esenciales la cooperación y la coordinación, las cuales dependen de la existencia de adecuadas relaciones de Comando y Plana Mayor. Las relaciones de Comando y Plana Mayor están influenciadas por las siguientes consideraciones: 1.-Una clara asignación de autoridad y responsabilidad entre sus diferentes elementos, así como el establecimiento de canales de comunicación definidas.

2.-Conocimiento general de las funciones y actividades de los componentes de la Plana Mayor y adecuado conocimiento de los procedimientos comunes a todas las secciones de la Pl.M. 3.-Disposición mental favorable para adaptarse a las situaciones de tensión que se producen, tanto en las operaciones en tiempo de guerra como en volumen de trabajo en tiempo de paz.

4.-Observancia de la autoridad y ética de Plana Mayor. III.-AUTORIDAD DE PLANA MAYOR.El oficial de la Plana Mayor tiene mando sobre los miembros de su propia sección de Plana Mayor, puede no obstante ser autorizado para expedir en nombre del comandante órdenes o directivas a unidades subordinadas, siempre y cuando opere dentro de las normas y decisiones claramente establecidas y ya conocidas. IV.-SUPERVISION DE PLANA MAYOR.Consiste en el proceso de hacer conocer y si fuera necesario interpretar a otros oficiales de la Plana Mayor y a los comandantes subalternos, los planes órdenes y normas de comando, brindando además ayuda a quienes fuera necesario para su cumplimiento y exacta ejecución. La supervisión comprende también la realización de inspecciones de modo que el comandante esté siempre bien informado y asesorado para cumplir su misión en forma correcta. V.-CANALES PARA LA CONDUCCION DE LAS RELACIONES DE PLANA MAYOR.En la conducción de las relaciones de la Plana Mayor, hay tres canales disponibles para los oficiales de Plana Mayor: -Canal de Comando -Canal de Plana Mayor -Canal Técnico

A.-Canal de Comando.Es aquel canal a través del cual se ejerce el comando y por medio de él, el comandante se comunica directamente con los comandantes de las unidades superiores, vecinas y subordinadas. A su vez los subordinados pueden emplear dicho canal a traves de la

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-Modestia.-Cualidades intelectuales. educación y discreción. Estas cualidades son: A.Son los canales para la conducción de los asuntos de Plana Mayor rutinarios. conocer la organización. C. 3-29 . M.-Iniciativa 6.-Personalidad y calma. mantenerse en condiciones de resistir las enormes fatigas e intensas emociones del combate. demostrar una adecuada conducta y personalidad.. entre las cuales se citan: 1. en este aspecto debe poseer: 1.Para no indebidas que hieran a los demás. M. 2.Siendo los miembros de la Plana Mayor responsables de las operaciones ante su comandante.M.-Disciplina intelectual 2.-Cualidades morales.-Cualidades físicas.Que permitan a los miembros de la Pl.-CUALIDADES DE LOS MIEMBROS DE LA PLANA MAYOR.-Previsión 4. así como el dominio completo de la técnica de cada una de las secciones.Que permitan a los miembros de la Pl.-Juicio 5. transmitiendo todas las comunicaciones que tengan relación con el cumplimiento de las órdenes que impartan los comandantes y que no necesariamente deben ser transmitidas de comandante a comandante.-Canal de Plana Mayor.-Canal Técnico.-Lealtad y espíritu de cooperación. dentro de los límites de las normas del comandante.. demostrar soberbias 3.-Sentido táctico 3. VI.. entre oficiales de la Plana Mayor del mismo o de diferentes puestos comandos. B. C.Es el utilizado para descongestionar al canal de comando.-Razonamiento y discriminación.Para apreciar los acontecimientos tal cual son y en su justa medida. B.Para poder expresar sus recomendaciones sin resistencias y volcar su espíritu íntegramente a la realización de la maniobra decidida por su comandante.Que permitan a los miembros de la Pl. empleo y posibilidades de la unidad. es necesario que los oficiales designados para tales funciones posean ciertas cualidades que les permitan la realización de sus tareas en las mejores condiciones.observancia del conducto regular.

de esta manera. P-2. Es la acción que ejecutan los miembros de una Plana Mayor.Actividad propia del comando.-Asesorar.Planificar -Coordinar. ponerlas en orden. en función a una misión especifica o a la misión general de la unidad.-Funciones generales de la Plana Mayor. 3. 2. B.Consiste en determinar un objetivo o fin que se debe alcanzar. el control y la dirección. al conjunto de tareas que impone cada función.VII.-FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE LA PLANA MAYOR.Son las tareas generales o específicas que se ejecutan en cada campo de la conducción. a fin de asegurar que en las unidades y reparticiones dependientes se cumplan las órdenes y normas establecidas.-Planificar. 4.Las funciones generales que cumplen los miembros de una Plana Mayor son: -Asesorar.-Control.-Actividades generales de la Plana Mayor. siguiendo pasos minuciosos y detallados. de acuerdo a la función desempeñada (como P-1.Supervisar y controlar 1.-Supervisar y controlar.-Funciónes. C. de acuerdo a las normas vigentes u órdenes recibidas.Consiste en el intercambio de información entre los distintos miembros de la Plana Mayor.a. sea general o específica. que consiste en ejercer la vigilancia.).-Actividad.A.-Supervisar. para disponer la realización de las tareas en forma metódica.- 4-29 .-Coordinar. disponer actividades o cosas con método.Es la parte de la autoridad de comando por medio del cual se comprueba el correcto cumplimiento de una orden o normas vigentes con objeto de asegurar los fines perseguidos y/o valorar sus resultados. etc. D.Se denomina como tal. b.Consiste en prestar consejo de carácter específico.

-EL JEFE DE LA PLANA MAYOR.M.Efectuar el examen de situa.Supervisar la ejecución de │ los planes u órdenes rela│ │ los planes u órdenes emitidos │ cionados con logística. Informa a los oficiales de la Pl. │ │ │ │ │ └────────────────────────────────┴───────────────────────────────┘ IX.Presentar conclusiones │. respectivo. condiciones metereoló-│ │ ción de personal │ gicas y seguridad │ │.-Proporcionar informaciones 2.Presentar conclusiones │ │.4 │ ├────────────────────────────────┼───────────────────────────────┤ │.Proporcionar informaciones │. │ referentes a los servicios │ │ operaciones y organización │.M.Efectuar el examen de situa. vigila y dirige la Pl.1 │ P .│ │. │ │ cionados con el personal.Efectuar el examen de situa.-Efectuar exámenes de situación 3.3 │ P .M.│ rreno.Proporcionar informaciones │ │ referentes a personal │ referentes al enemigo.-Preparar planes y órdenes 5.Preparar planes u anexos de │ │ los planes u órdenes rela│ inteligencia. para la preparación de la órdenes necesarias o puede también transmitir las decisiones en forma de órdenes directamente a los que hayan de ejecutarlas. ┌────────────────────────────────┬───────────────────────────────┐ │ P . │.Las actividades generales de la Plana Mayor que son comunes a todos los miembros.-Supervisar la ejecución de las órdenes. Puede transmitir las decisiones del comandante a los oficiales de la Pl. VIII.Preparar planes u órdenes de │ logística │ │ operaciones │.Efectuar el examen de situa. a fin de lograr unidad de acción. apropiados sobre las órdenes que expide directamente a los comandantes.Preparar planes u anexos de │ │.│ │.Preparar planes u anexos de │ ción de inteligencia │ │ personal │. │ │.-CUADRO DE ACTIVIDADES GENERALES DE LOS MIEMBROS DE LA PLANA MAYOR.Supervisar la ejecución de │ │ │ los planes u órdenes rela│ │ │ cionados con inteligencia.Supervisar la ejecución de │.Presentar conclusiones. │ └────────────────────────────────┴───────────────────────────────┘ ┌────────────────────────────────┬───────────────────────────────┐ │ P .El Jefe de la Plana Mayor.Presentar recomendaciones │.Proporcionar informaciones │.2 │ ├────────────────────────────────┼───────────────────────────────┤ │.│ ción de logística │ │ ción de operaciones │.Supervisar la ejecución de │ │. 5-29 .Proporcionar informaciones │ │ referentes a instrucción. │ │ por el comandante.-Presentar recomendaciones o conclusiones 4. de acuerdo al campo de conducción son: 1. es el principal coordinador y asesor del comandante. te│ │.

El oficial de personal. 3.3 │ │ P . : PLM-11092 FUNCIONES DE LA PLANA MAYOR EL OFICIAL DE PERSONAL (P-1) I. como Jefe de la Sección Primera Personal (P-1) es el principal asesor del Comandante en todos los asuntos 6-29 .-Organiza a la Plana Mayor teniendo en cuenta el volumen.1 │ │ P . E. B.Debe asumir las siguientes responsabilidades especificas: A.-Mantiene al comandante y a la Plana Mayor informados de la situación. naturaleza y prioridades de los trabajos por ejecutar.2 │ │ │ P . estableciendo para ello el Programa General de Planeamiento (SACADE). ORGANIGRAMA DE LA PLANA MAYOR ┌─────────────┐ │ JEFE Pl.5 │ └─────────┘ COMANDO DE INSTITUTOS MILITARES Escuela de Aplicación de Armas "Mariscal José Ballivian" BOLIVIA CURSO : BASICO UI.-Distribuye el trabajo y fija los plazos.-GENERALIDADES.-Recibe las decisiones e instrucciones del comandante: 1.4 │ └─────────┘ └─────────┘ │ └─────────┘ └─────────┘ │ │ ┌────┴────┐ │ P . D. supervisa e integra el trabajo de la Plana Mayor. coordina.-Obtiene decisiones complementarias del comandante y da instrucciones coordinadas a todos los elementos de la unidad de conformidad con estas decisiones. C. 2.-Formula y da a conocer las normas para el funcionamiento de la Plana Mayor.M.-Las interpreta y orienta a los jefes de sección de la Plana Mayor. │ └──────┬──────┘ │ ┌─────────────┬─────────┼─────────┬─────────────┐ │ │ │ │ │ ┌────┴────┐ ┌────┴────┐ │ ┌────┴────┐ ┌────┴────┐ │ P .-Dirige.

-Salidas.1.-Desplazamiento del PC. II.-Instalaciones disciplinarias 5.-Reunión de extraviados 4.-Incremento y mantenimiento de la moral E.-ACTIVIDADES ESPECIFICAS. habilidad e iniciativa. para las tropas y personal del PC. III.-Disciplina militar 2.-Servicios de personal 2.-En administración de personal.-Diversos.-En mantenimiento del efectivo de la Unidad. ley y orden D.-Personal civil C.Las funciones específicas del P-1 son: A.-En incremento y mantenimiento de la moral.El P-1 dentro de cada una de las funciones específicas también realiza ciertas actividades específicas que son: A.-Entierros y registros de sepulturas 4.-Mantenimiento de la ley y orden D.1. 7-29 .-Organización y funcionamiento del PC.-FUNCIONES ESPECIFICAS.1.-En administración interna del Puesto Comando.-Faltas y deserciones 3. permisos y licencias 5.-Rotación de personal E. tanto amigo como enemigo.-Procedimientos de personal 2. donde los individuos se desenvuelven con gran confianza.pertinentes a los individuos que se encuentran bajo control militar inmediato. El P-1 en su condición de asesor del Comandante debe asegurar mediante un adecuado control de Plana Mayor que el rendimiento del personal de las Unidades sea lo más eficiente ante eventuales y rápidos cambios de situación.-Administración interna del Puesto Comando F.-Efectivos 2.-Administración del personal C.-Registros e informes de personal 3.1.-Mantenimiento de la disciplina.-Mantenimiento del efectivo de la unidad B.1.-Prisioneros de guerra 3.-Condecoraciones y recompensas 3. militar o civil.-Reemplazos B.-Arreglo interno 3.-En mantenimiento de la disciplina ley y orden. 2.

condiciones metereológicas y seguridad. es el principal asesor del comandante en asuntos relacionados con el enemigo.-El Jefe de la Sección Segunda. │ │ I.-Matrimonios del personal militar 3. 5. terreno.M.-Prepara los exámenes de situación. │ │ │ │ PERS.│ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ COMANDO DE INSTITUTOS MILITARES Escuela de Aplicación de Armas "Mariscal José Ballivian" BOLIVIA EL OFICIAL DE INTELIGENCIA (P-2) I. GRAL.-Las consideraciones fundamentales que rigen las acciones del oficial de 8-29 .A.1. │ │ ADM.-GENERALIDADES. planes. ORGANIGRAMA DE LA SECCION I ┌─────────────┐ │ SECC.-Recomendaciones para la ubicación del segundo escalón del PC. B.-Aspectos administrativos no asignados a otros miembros de la Pl. │ │ MANTTO. │ │DI-LEY-OR│ │ MORAL │ │ C.F. órdenes e informes de personal 2. │ │ ADM. I │ └──────┬──────┘ │ ┌─────────┐ ├───┤ STRIA.-Recepción de visitantes 4. │ │ └─────────┘ │ ┌───────────┬───────────┼───────────┬───────────┐ │ │ │ │ │ ┌────┴────┐ ┌────┴────┐ ┌────┴────┐ ┌────┴────┐ ┌────┴────┐ │ MANTTO.-En diversos. M.

D. preparación y conducción de operaciones militares. oportuna y útil a la misión de la unidad 2.-Supervisión y coordinación sobre el clima y las condiciones metereológicas 6. al terreno y a las condiciones metereológicas de la zona de operaciones. III. indispensables para el planeamiento.-Es la actividad fundamental y primaria de todo comando.Las funciones específicas del P-2 son: A.-La inteligencia se coordina estrechamente con las actividades tácticas.inteligencia son: 1.-Supervisión y coordinación de las actividades de búsqueda de información 4. evaluación. de las condiciones metereológicas y de las características del terreno. observación o indicación de cualquier clase que sirve para conocer al enemigo.-Recomendaciones al comandante de los requerimientos de información (EEI y ONI) 3.-Exámenes de los efectos de las características del área de operaciones 9-29 . estratégicas y logísticas 4.-Integración del esfuerzo de búsqueda de la unidad con el efectuado por otros órganos 5. fotografía.-Producción de inteligencia B. carta. C. B.-La inteligencia debe ser adecuada.-En empleo de inteligencia o información. que son: A.1.-Todas las unidades de combate y de servicios.-Diversos.-Guerra Subversiva E. II. diagrama.Conocimiento más menos completo sobre las posibilidades y vulnerabilidades de las fuerzas enemigas. acto.-Contra inteligencia D. también realiza ciertas actividades específicas. informe. hecho.1.-Información. incluyendo la búsqueda de objetivos y la vigilancia de combate.-ACTIVIDADES ESPECIFICAS.-Procesamiento de la información para la producción de inteligencia. exacta.-Preparación de planes y órdenes para la búsqueda de información. obtenido a través de la búsqueda. material diverso. integración e interpretación de toda la información disponible en cada caso.-FUNCIONES ESPECIFICAS.-En producción de inteligencia. como de guerra y estando o no en contacto con el enemigo.-Inteligencia. 2. Se desarrolla en tiempo de paz.-Empleo de la inteligencia o información C.El P-2 dentro de cada una de las funciones específicas. realizan actividades de inteligencia y de contra inteligencia 3.Todo documento.

sabotaje y subversión del enemigo. C.-Operaciones y actividades de inteligencia urbana.-Dirección general y coordinación de la confección de cartas incluyendo su obtención. etc. II │ └──────┬──────┘ │ ┌─────────┐ ├───┤ STRIA.-Planteamiento y mejoramiento de las medidas activas y pasivas para contrarrestar o neutralizar las actividades de espionaje.-Operaciones de negación de recursos 3. │ │ DE ICIA. E. 2.-Conducción de las investigaciones sobre el personal nacional o extranjero. ORGANIGRAMA DE LA SECCION II ┌─────────────┐ │ SECC. resúmenes y estudios de inteligencia 4. incluyendo la probabilidad relativa de adopción 3.sobre nuestras operaciones y las del enemigo 2.-En guerra subversiva.-Detección de las actividades subversivas. 3. resúmenes de inteligencia.│ │ │ │ │ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ 10-29 .-En contra inteligencia.-Preparación de planes y normas 2. conducir las operaciones de contra inteligencia en coordinación con otros órganos.-Planeamiento y control de la instrucción de inteligencia y seguridad en coordinación con el P-3 y la supervisión de tal instrucción dentro de la unidad. reproducción y distribución 3.-Difusión de la inteligencia o información. informes.-Operaciones de engaño 4. │ │ └─────────┘ │ ┌───────────┬──────┴──────┬───────────┐ │ │ │ │ ┌────┴────┐ ┌────┴────┐ ┌────┴────┐ ┌────┴────┐ │ PROD. etc.-En diversos.-Planeamiento de los métodos y procesamientos para engañar al enemigo. │ │ ICIA. D. Los documentos que normalmente se emiten son: IPI. identificación.1. ETCMT. producción. 2. │ │ EMPLEO │ │ C/ICIA.-Determinación de las posibilidades y vulnerabilidades del enemigo.1.-Preparación de anexos.1.SUB. │ │ G.

A.-La misión de la unidad debe ser cumplida con máxima rapidez y con un mínimo de recursos.COMANDO DE INSTITUTOS MILITARES Escuela de Aplicación de Armas "Mariscal José Ballivian" BOLIVIA EL OFICIAL DE PERSONAL (P-3) I.-El jefe de la sección tercera operaciones (P-3) es el principal asesor del comandante en asuntos relacionados principalmente con organización.-Las consideraciones fundamentales que rigen las acciones del oficial de operaciones son: 1. instrucción y operaciones de la unidad.- 11-29 . II.-FUNCIONES ESPECIFICAS.-En la conducción de las operaciones tácticas. 2. B. el tiempo de la acción de comando y Plana Mayor se reduce al mínimo.-GENERALIDADES.

entrenamiento y la reorganización que sean necesarios.-Organización B. III.1.-Instrucción C.-Preparación.1.-Realizar exámenes de situación en forma continua y permanente 2. III │ └──────┬──────┘ │ ┌─────────────┐ ├─────┤ STRIA. autenticación y difusión de planes y órdenes de operaciones.-Recomendar la organización y equipamiento de las unidades (COE) 3.-Movimiento táctico de la unidad.-Organización y conducción de los cursos de analfabetos y regimentarios y C. directivas y órdenes de instrucción.Las funciones específicas del P-3 son: A. planeamiento y conducción de ejercicios sobre la carta.-En Instrucción.-Recepción de las unidades. en coordinación con el P-1 y el oficial de comunicaciones 9.-Determinación de las necesidades y distribución de munición para instrucción 4.-En organización.-Solicitar la asignación o refuerzos de unidades o equipos tácticos. en coordinación con el P-4 6. incluyendo la orientación. vivac o acantonamiento 5. supervisión y coordinación de la ejecución de operaciones tácticas 3.-Integración del fuego y la maniobra 4.-Operaciones.-Determinación de las necesidades de instrucción.El P-3 dentro de cada una de las funciones específicas también realiza ciertas actividades específicas que son: A. │ │ └─────────────┘ 12-29 .-Redactar y mantener la lista de unidades del Batallón 2. juegos de guerra y maniobras 2.-Designación de zonas de estacionamiento.-Partes e informes de operaciones. ORGANIGRAMA DE LA SECCION III ┌─────────────┐ │ SECC.-Ubicación general del puesto comando (primer escalón del PC).-Planeamiento de los reconocimientos tácticos y medidas de seguridad en coordinación con el P-2 8.-Preparación ejecución de programas.1. de apoyo de combate y servicios 4.-En operaciones.-ACTIVIDADES ESPECIFICAS.-Planeamiento y conducción de inspecciones y exámenes 5.-Ubicación general de las instalaciones de la unidad 7. B. obtención y distribución de las áreas y ayudas de instrucción 3.

-GENERALIDADES.┌───────────────────────┼─────────────────────┐ │ │ │ ┌──────┴──────┐ ┌──────┴──────┐ ┌──────┴──────┐ │ ORG.-La consideración fundamental logística es: que rigen la acción del oficial de 1.-Abastecimiento B.Las funciones específicas del P-4 son: A. Es responsable del Planeamiento y control de la instrucción referente a logística en su propia sección en coordinación con el P-3. B.-El jefe de la sección cuarta logística (P-4) es el principal asesor del comandante en asuntos relacionados principalmente con abastecimiento.-ACTIVIDADES ESPECIFICAS. │ │ INST.- 13-29 .-FUNCIONES ESPECIFICAS.-Servicio E. evacuación y hospitalización.-Los servicios deben ser flexibles para asegurar una reacción inmediata y adecuada a las necesidades tácticas. III.A. │ │ OPS.-Evacuación y hospitalización C.-Transporte D. II.-Diversos. │ └─────────────┘ └─────────────┘ └─────────────┘ COMANDO DE INSTITUTOS MILITARES Escuela de Aplicación de Armas "Mariscal José Ballivian" BOLIVIA EL OFICIAL DE PERSONAL (P-4) I. transporte y servicio.

Y HOSP│ │ TRANSP. informes y otros documentos 3. cuando los itinerarios tienen importancia táctica 3.-Saneamiento. │ │EV.-Establecimiento de prioridades para el empleo de las unidades de servicios 2. en coordinación con el P-3.-Distribución de armamento y equipo de acuerdo a las recomendaciones del P-3.-Determinación y cálculo de las necesidades de abastecimiento 2.-Organización logística. B. almacenamiento.-Control de los movimientos. incluyendo la preparación de exámenes de situación de logística.1.-Medicina preventiva 3.-En transportes. │ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ 14-29 . │ │ SERV. E.1.-Transporte de unidades. autenticación y la distribución de los anexos de servicios.-En abastecimiento. incluyendo la ubicación de los límites de retaguardia y el establecimiento del área de trenes 2.1.-Instalación y funcionamiento del Puesto de Socorro C.-Responsabilidad sobre propiedades o bienes 4. D. │ │ └─────────┘ │ ┌───────────┬──────┴──────┬───────────┐ │ │ │ │ ┌────┴────┐ ┌────┴────┐ ┌────┴────┐ ┌────┴────┐ │ ABAST.1. seguridad. IV │ └──────┬──────┘ │ ┌─────────┐ ├───┤ STRIA. planes.-Protección contra incendios 5.1.-Control de daños en el área de trenes.-Tratamiento médico y evacuación del personal y del ganado 2.-Preparación de los anexos de la orden de operaciones.-Pedidos.-En diversos.-En servicio.-Administración logística. 3.El P-4 dentro de cada una de las funciones específicas también realiza ciertas actividades específicas que son: A. disposición de abastecimientos y documentación pertinente. recepción. personal y abastecimientos 2.-En evacuación y hospitalización.-Mantenimiento de los abastecimientos y reparación del equipo 3. ORGANIGRAMA DE LA SECCION IV ┌─────────────┐ │ SECC.

sin embargo intervienen en la conducción de las operaciones.┌──────────┬───────────────┬─────────────────────────────────────┐ │ FUNCION │ ACTIVIDADES │ T A R E A S │ ├──────────┼───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │Gobierno │Asuntos de │1. internados..Establecer organización guberna.ACTIVIDADES . En tiempo de paz su responsabilidad esta orientada a una máxima coordinación con la población civil en procura de establecer bases adecuadas para una óptima relación Civil-Militar a fin de contribuir al desarrollo regional. III. residentes y otros que son ajenos al desarrollo del conflicto en cuanto a su motivación.TAREAS. considerándose como: AC/OC.-MISION.│ │ │Gobierno │ mental en todos los niveles.Proporcionar orientación política│ 15-29 .-GENERALIDADES.COMANDO DE INSTITUTOS MILITARES Escuela de Aplicación de Armas "Mariscal José Ballivian" BOLIVIA EL OFICIAL DE ASUNTOS CIVILES Y GOBIERNO MILITAR (P-5) I. en tiempo de guerra tiene como primera responsabilidad la de evitar todo tipo de interferencias de la población civil en el desarrollo de las operaciones militares.El oficial de la AC/GM.-FUNCIONES . repatriados... │ │ │ │2.Es el principal asesor del comandante en asuntos relacionados con la población civil de refugiados. II. La denominación de esta Sección en este tiempo sufre una modificación con el objeto de identificarla con el enfoque de sus actividades. local e interno.

. órde..Supervisar y apoyar las organiza-│ │ │ │ ciones locales existentes que │ │ │ │ cooperen con la seguridad..-Supervisar la aplicación de las │ │ │ │ leyes..Establecer los tribunales milita-│ │ │ │ res especiales.Estudiar procedimientos empleados│ │ │pública │ para asegurar cumplimiento de le-│ │ │ │ yes... │ │ │ │7.│ │ │ │ gentes políticos. │ └──────────┴───────────────┴─────────────────────────────────────┘ ┌──────────┬───────────────┬─────────────────────────────────────┐ │Gobierno │Asuntos jurídi-│6...│ │ │ │ cionamiento de los organismos de │ │ │ │ gobierno y control social.-Determinar los procedimientos │ │ │ │ ante reclamos. │ │ │ │13. │ │ │ │5. │ 16-29 .│ │ │ │3. │ │ │cos (interpre. │ │ │ │3... dotaciones y funciona. │ │ │ │6.│ nes.Revisar la organización de los │ │ │ │ tribunales locales...-Revisar los casos revisados en │ │ │ │ tribunales militares especiales.Proponer la organización y fun. │ │ │ │11. │ │ │ │5.│ │ │ acorde con los objetivos fijados.Proponer la aplicación de la le. │ │ │ │5.│ │ │ │ les.. │ │ │ │9. │ │ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Seguridad │1. bandos.Proponer la abolición o suspen. cárceles y lugares de │ │ │ │ detención.. │ │ │ │12. │ │ │ │8.│2..│ │ │ │ les militares especiales.. │ │ │ │2.Supervisar la administración de │ │ │ │ cárceles y lugares de retención.Prepara proclamas.│ │ │ │ miento de los organismos encarga-│ │ │ │ dos de la seguridad y el orden │ │ │ │ público.Analizar las organizaciones de │ │ │ │ gobierno existente.Analizar carácter de la población│ │ │ │4.Analizar e interpretar las leyes │ │ │tación legal) │ en lo civil y criminal.Examinar normas judiciales loca. posibi-│ │ │ │ lidades.. │ │ │ │6. │ │ │tación legal) │7. │ │ │ │4.│ │ │cos (interpre. directivas.Estudiar la organización.. │ │ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Asuntos jurídi-│1. │ │ │ │4..│ │ │ │ gislación civil que se considere │ │ │ │ conveniente..Impartir las directivas legales.│ │ │ │ ción de las leyes. │ │ │ │10. │ │ │ │3. etc.Detección de las actividades de │ │ │ │ espionaje.Estudiar la organización del sis-│ │ │ │ tema jurídico local.Asesorar y mantener el enlace con│ │ │ │ los órganos de gobierno a fin de │ │ │ │ su supervisión y control.-Designar miembros para tribuna.Planes para restaurar la ley y el│ │ │ │ orden.Analizar capacidad de autoridades│ │ │ │ y empleados de gobierno y diri.

│ │ │ │4..Estudiar la organización y fun. │ │ │ │5.Relaciones laborales..│ │ │ │ nanzas..Control de sueldos...Presupuesto público. │ │ │ │6.│ │ │ │ cionamiento de los organismos de │ │ │ │ salud pública. │ │ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Bienestar │1.│ │ │ │ dades endémicas. │ │ │lacionado con │2.. públicas y │ │ │ │ privadas.. │ │ │ │3. │ │ │ │2..Apoyo de sanidad a la población │ │ │ │ civil.Supervisar la distribución de los│ │ │ │ abastecimientos de fuerzas mili..Fijar las normas de obtención de │ │ │finanzas)..│ │ │públicas │2.Utilización locales escolares │ │ │ │ para otros fines. │ └──────────┴───────────────┴─────────────────────────────────────┘ ┌──────────┬───────────────┬─────────────────────────────────────┐│G obierno │Educación │1. │ mano de obra. │ │ │ │4..Pago de sueldos.Separar personal docente desleal │ │ │ │ a la política fijada.. │ │ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Asuntos de tra-│1.│ │ │ │ ción de emergencia de los centros│ │ │ │ de alimentación de la población │ │ │ │ civil.Determinar disponibilidad y/o re-│ │ │bajo....Revisar leyes de la banca y fi. seleccionar y provee │ │ │pública │ medios escolares.│ │ │ │ ciones financieras..Estudiar el sistema de impuestos.Procedimientos de contabilización│ │ │ │6. │ │ │ │7.Medidas preventivas de enferme..Proponer cambios a introducir en │ │ │ │ los programas.. │ │ │ │3.Planear la supervisión y protec. │ │ │ │4. incluyendo tex-│ │ │ │ tos de estudio. │ │ │ │6. │ │ │ │5.│ │ │público │ ficas. │ │ │ │2.Tipo de circulante a emplear.Proponer protección de institu... │ 17-29 .Control militar adecuado. │ │ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Finanzas │1.│ querimientos de mano de obra. │ │ │ │3.(Esta re.Prioridades de utilización de │ │ │ │ mano de obra.Estudiar las instituciones bené.Reducir personal y material míni-│ │ │ │ mo.Supervisar la administración de │ │ │ │ leyes de bienestar público.. │ │ │ │2.│ │ │ │ tares destinados a la población. │ │ │ │3..Asegurar personal y material de │ │ │ │ sanidad...│ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Salud pública │1.Supervisar créditos y normas para│ │ │ │ su obtención.... │ │ │ │7. │ │ │ │4. │ │ │ │3.Rehabilitación o reconstrucción │ │ │ │ de hospitales.Analizar. │ │ │ │4. │ │ │ │5..

│ │ │ │ cio interno y exterior. │ │ │ │2. │ │ │ │2. │ │ │ │3.Determinar potencial industrial │ │ │industria │ de la zona..Planear con vistas a la autosu.│ │ │ │ ciones. │ │ │ │6.. │ │ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Comercio e │1.Distribución de productos esen.Coordinar transporte para distri-│ 18-29 . restauración y man-│ │ │ │ tenimiento economía local.Estadísticas referente al comer.Mantener abastecimientos para │ │ │civiles │ nivel de vida esencial.│ │ │ │ ciales.│ │ │ │ litar. │ │ │ │2.Proteger títulos de propiedad. │ │ │ │2.... materiales y elementos..Mantener registros de propiedad │ │ │ │ civiles utilizados para fines mi-│ │ │ │ litares.│ │ │ │4.. │ │ │ │3.. │ │ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Producción │1..Proponer la estabilización econó-│ │ │ │ mica │ │ │ │4.├──────────┼───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │Económicas│Economía │1. │ │ │ │5. │ │ │ │2..Determinar recursos para uso mi..Posibilidad de producción de ali-│ │ │(alimentación) │ mentos..│ │ │ │ timos. │ │ │ │3. │ │ │ │5. │ │ │ │2...│ │ │y control de │ cionamiento y control de precios │ │ │precios │ en vigencia....│ │ │ │ brir déficit durante las opera.│ │ │ │ ficencia. │ │ │ │4. para uso militar y civil..Normas para regular las funciones│ │ │ │ económicas. │ │ │ │4.Procedimientos para continuar la │ │ │ │ producción.. │ │ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Control de la │1.Comprobar evidencias presentadas │ │ │ │ para determinar los dueños legí.│ │ │ │ les que tengan su cargo el racio-│ │ │ │ namiento y control de precios │ │ │ │3. │ └──────────┴───────────────┴─────────────────────────────────────┘ ┌──────────┬───────────────┬─────────────────────────────────────┐ │Económicas│Racionamiento │1.│ │ │propiedad │ tración de propiedades.Normas para custodia y adminis.│ │ │ │ sicos militares cuando sean nece-│ │ │ │ sarios.Producción de productos básicos.│ │ │ │ litar y civil.Recursos civiles para el uso mi.Preservación. │ │ │ │3..Proposiciones para salvaguardar │ │ │ │ equipos.Medidas para evitar evasión de │ │ │ │ abastecimientos. aliadas o │ │ │ │ privadas.. │ │ │ │3.Controles militares a aplicar a │ │ │ │ propiedades enemigas.Proporcionar abastecimientos bá.Determinar necesidades para cu.Supervisar las autoridades civi.... │ │ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Abastecimientos│1..Medidas relacionadas con el ra.

museos. │ ├──────────┼───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │Especiales│Medios de │1.Operar y administrar campos de │ │ │ │ refugiados e internados.Control y supervisión del bienes-│ │ │ │ tar.Supervisión de los medios de di..Reunir y preparar listas de obje-│ │ │archivos │ tos de arte..│ │ │ │ archivos.Enlace con otras organizaciones.. idiomas..Disponibilidad de técnicos civi.. │ │ │ │4. │ │ │ │3.. │ │ │ │2..Protección de los medios esencia-│ │ │ │ les.Inspección y estudio de los me. │ │ │ │5.Medidas de protección. │ │ │ │2. │ │ │ │3.Prioridad de empleo de los medios│ │ │ │6.│ │ │difusión │ fusión civil. │ │ │ │6.│1.Medidas para el cuidado y protec-│ │ │ │ ción de obras de arte. │ │ │ │3.Recomendar el grado de control de│ │ │ │ los sistemas. │ │ │ │2.. monumentos.│ │ │ bución de abastecimientos civiles│ ├──────────┼───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │Servicios │Obras y servi. │ │ │ │4.. │ │ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Transportes │1.Seguridad de los medios de difu..Prioridad de empleo de fuerzas │ │ │ │ militares y civiles. │ │ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Comunicaciones │1.Cantidad de personas refugiadas │ │ │giadas e inter-│ e internadas. │ │ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Personas refu.│ │ │difusión │ dios utilizados.Difundir información a través de │ │ │ │ medios civiles │ └──────────┴───────────────┴─────────────────────────────────────┘ ┌──────────┬───────────────┬─────────────────────────────────────┐ │Especiales│Medios de │3...Recomendaciones para protección │ │ │ │ de los medios..Capacidades y requerimientos de │ │públicos │cios públicos │ apoyo militar a prestar....Recomendar reemplazos de personal│ │ │ │ civil. │ │ │ │5.│1.│ │ │ │ sión.. │ │ │ │2.Fijar el grado de control de los │ │ │ │ medios.Analizar las necesidades de comu-│ │ │ │ nicaciones.. │ 19-29 .Estudiar el sistema de transporte│ │ │públicos │2. │ │ │ │4. bibliotecas. │ │ │ │3. │ │ │ │5.Fijar prioridades de empleo mili-│ │ │ │ tar y civil....Desarrollar operaciones sicológi-│ │ │ │ cas de consolidación. │ │ │ │4..Supervisión de los medios civiles│ │ │ │5. │ │ │nas │2.... │ │ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Monumentos y │1. necesidades │ │ │ │ de la población...Comunicación y medios existentes │ │ │públicas │ en la zona.Costumbres.│ │ │ │ les.

-Documentos de Registro.Permitir adecuado funcionamiento │ │ │ │ de las actividades religiosas. pueden ser clasificados en tres grandes grupos: A..│1.-CLASIFICACION DE LOS DOCUMENTOS DE LA PLANA MAYOR. │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └──────────┴───────────────┴─────────────────────────────────────┘ COMANDO DE INSTITUTOS MILITARES Escuela de Aplicación de Armas "Mariscal José Ballivian" BOLIVIA CURSO : BASICO UI.Apoyo a las religiones..Preservación de la libertad de │ │ │giosos │ culto. │ │ │ │2.-Cuaderno de Trabajo 4.Preservación de centros religio.-Cartas de Situación 3. II.│ │ │ │ sos.-Informe urgentes 20-29 .1.Los documentos que se llevan en una Plana Mayor. │ │ │ │3.-GENERALIDADES.1.-Archivos B.-Diario de Sección 2.-Documentos de Difusión. : PLM-11093 DOCUMENTOS DE LA PLANA MAYOR I.│ ├───────────────┼─────────────────────────────────────┤ │ │Asuntos reli.El documento militar es un escrito acerca de un hecho o una actividad que se desarrolla en el ámbito castrense sirve para ilustrar o plantear algo.. │ │ │ │4..

-Exámenes de Situación 2.-Listas de Unidades CUADRO DE DOCUMENTOS DE LA PLANA MAYOR ┌────────────────────────────────────┬──────┬──────┬──────┬──────┐ │ DOCUMENTOS DE LA PL.A.1.-Diario de sección.-Formato.2.Es el documento donde se realiza el registro cronológico de todos los acontecimientos y actividades que interesan a una sección de la Plana Mayor.(Formato No.-Cuadros 4.-Definición. 21-29 .V. Proporciona los elementos de juicio necesarios para la confección de exámenes de situación.A. órdenes e informes. MAYOR │ P-1 │ P-2 │ P-3 │ P-4 │ ├────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │ Diario de la Sección │ X │ X │ X │ X │ ├────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │ Cuaderno de Trabajo │ X │ X │ X │ X │ ├────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │ Carta de Situación │ X │ X │ X │ X │ ├────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │ Archivos │ X │ X │ │ X │ ├────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │ Informe │ X │ X │ X │ X │ ├────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │ Informes Periódicos │ X │ X │ X │ X │ ├────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │ Planes y Ordenes │ X │ X │ X │ X │ ├────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │ Anexos │ X │ X │ X │ X │ ├────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │ Exámenes de Situación │ X │ X │ X │ X │ ├────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │ N.-Planes y órdenes 4.a.A. Ej.-Pedidos 5. 3. 3.-N.-Explicación del formato.-Anexos C. 18 del presente texto.-Otros Documentos. 44 del RC-02-01) Ver página No.1. planes.-Se coloca el número de la sección a la que corresponde el diario.V.-EXPLICACION DE LOS DOCUMENTOS.-Informes periódicos 3. 2. │ X │ X │ X │ X │ ├────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │ Pedidos │ X │ X │ X │ X │ ├────────────────────────────────────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │ Lista de Unidades │ │ │ X │ X │ └────────────────────────────────────┴──────┴──────┴──────┴──────┘ III.

..... al escalón superior.. Normalmente son 24 hrs.. Fecha y Hora 22-29 ..(3) ┌────────────────────┬────────┬────────┬────────────────┬────────┐ │ H O R A │ No.. │ Hora │ Incidentes │Medidas │ ├──────────┬─────────┤ Orden │ Exp... j.-Se coloca la fecha y hora del día que abarca esa hoja del diario de la sección....... etc.... │tomadas │ │ Entrada │ Salida │ │ │ │ │ ├──────────┼─────────┼────────┼────────┼────────────────┼────────┤ │(4) │(5) │(6) │(7) │(8) │(9) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ PC....-Se inscribe el texto de los documentos en forma extractada y concreta... se hace un resumen al final del mismo.-Se coloca la hora en que el documento sale de la sección para la firma del comandante f........ No....... Desde cuando hasta cuando. incidiendo en los puntos más importantes i. c... (Fecha y Hora) Lugar ./Clave DIARIO DE LA SECCION ........(1) Desde . según vayan ingresando o egresando g.....-Al cerrarse el período....M....para conocimiento de la sección. a la carta de situación........ Lugar.............-Se anota la hora en que el documento ha sido expedido a su destino h. estableciendo los principales aspectos anotados... │ Ordenes... al escalón subordinado.... que abarca cada hoja. etc..DIARIO DE LA SECCIÓN II..-Se coloca la hora en que el documento ingresa a la sección e.-Se inscriben los documentos en orden correlativo........-Se coloca el destino que se da a los documentos o que disposiciones se han adoptado al respecto. k.....-Firma del comandante de la unidad.(2) (Fecha y Hora) Hasta .. al cuaderno de trabajo.. Archivo. d....-Se coloca el lugar de ubicación del PC. b.... CLASIFICACION UNIDAD SUPERIOR Unidad Considerada Pl.

...│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └──────────┴─────────┴────────┴────────┴────────────────┴────────┘ J.. Hasta y Unidad.(11) EL COMANDANTE P. Desde.-Formato. el resto se mantiene.-Carátula...a. directivas y asientos del diario de sección separados por asuntos. Ver página 21 del presente texto.-Definición..M.. AUTENTICACION ----------------------------------Grado Nombre y Apellido del Cmte.1.. DISTRIBUCION CLASIFICACION B. tienen el mismo formato. 1 .. Ver página 20 del presente texto. donde se anotan los extractos de las diferentes órdenes.-Cuaderno de trabajo.. es que no se coloca los datos... La variación de la carátula del P-2..Documento que lleva al margen un índice correspondiente a las funciones del miembro de la Plana Mayor al que pertenece..--------------------------.Las carátulas para los cuadernos de trabajo del P-1. .- 23-29 .. b. P-3 y P-4. estos deben referirse a todos aquellos aspectos inherentes a la responsabilidad de la Sección tanto en tiempo de paz como de guerra. 2.-Indices..PL. mensajes...

...-Fecha y hora: Se coloca el grupo fecha-hora de expedición del mensaje. etc.....-Explicación del formato del contenido de cada hoja. b.... c. en forma concreta y extractada.....-Contenido de cada hoja... están explicados en los formatos Nos...por referencias cruzadas.-Asunto: Inscribir el contenido del mensaje.a..1 Desde:. c.. directiva...Los índices de cada uno de los cuadernos de trabajo.. del RC-02-01...-Se debe considerar que una información registrada en el diario de sección.. 47. (Fecha y hora) Hasta:.............. d. 49 y 50. se debe tomar en cuenta la información del diario de sección CLASIFICACION CUADERNO DE TRABAJO DEL P .. puede ir a dos o más índices del cuaderno de trabajo... e. (Fecha y hora) 24-29 ..... anotado en el diario de la sección (punto 7).-Número de orden: Se coloca el número de orden anotado en el diario de la sección (punto 6). 48..Cada hoja debe llevar la siguiente información: -Número de orden -Fecha y hora -Asunto 3. en los que corresponde al índice en cuestión...-Para el llenado del cuaderno de trabajo.....

................ página 366 CLASIFICACION CUADERNO DE TRABAJO DEL P .... 50..:...Unidad:. PC.Los índices de los cuadernos de trabajo.. página 363 Cuaderno de Trabajo del P-3: Formato No............... 49...... CLASIFICACION NOTA. de acuerdo al siguiente detalle: Cuaderno de Trabajo del P-1: Formato No.... 47. página 365 Cuaderno de Trabajo del P-4: Formato No.2 25-29 . están especificados en el reglamento RC-02-01......

....... según la sección de la Plana Mayor que los prepara.-Informe Periódico de Operaciones: De acuerdo al formato y explicación del Informe Periódico de Operaciones (Formato No. del RC-02-01) b.-Informe Periódico de Logística: De acuerdo al formato y explicación del Informe Periódico de Logística (Formato No.. 2. del RC-02-01) d.. 48.. página 364 C... informaciones que son esencialmente del mismo tipo. CLASIFICACION El índice del cuaderno de trabajo..-Informe Periódico de Personal: De acuerdo al formato y explicación del Informe Periódico de Personal (Formato No.1.. una autoridad militar. puede también ser de unidad.. esta especificado en el reglamento RC02-01: Cuaderno de Trabajo del P-2: Formato No..a.-Definición. del RC-02-01) c.. se denominan de personal..PC..Documento con el que regularmente y al intervalo prescrito. de inteligencia. 41..-Formato y explicación.. de logística.-Informes periódicos..:. 37... 42 del RC-02-01) 26-29 . Estos informes. de operaciones..-Informe Periódico de Inteligencia: De acuerdo al formato y explicación del Informe Periódico de Inteligencia (Formato No. 40. transmite al superior.

1.Documento de la Sección Tercera Operaciones en el que se registran las unidades orgánicas y en refuerzo.D. normalmente se coloca la fecha y hora que entrará en vigencia el refuerzo.-Toda o parte de una unidad ORGANICA que va en refuerzo de otra unidad e. 38 del RC-02-01 Ver página 23 del presente texto.-Definición. h. `c. su ubicación. en apoyo de otra unidad (misiones tácticas. 3. con excepción de refuerzo. el apoyo o la asignación. estará a disposición de otro comando.-Alguna unidad no orgánica que esta reforzando a una unidad orgánica f.-En el caso que una unidad orgánica no este en refuerzo ni en apoyo de otra unidad. g.a. 27-29 .-Lista de unidades.Formato No.-la ubicación en el terreno de la unidad considerada en (2) d.-Se coloca la denominación de las unidades separándolas en ORGANICAS y DE REFUERZO.-Explicación del formato.-Toda aclaración necesaria sobre los anteriores puntos. 2. situación actual y otros datos que permiten en cualquier momento tener una idea cabal de las unidades con las que se puede contar en operaciones.-Se va colocando el número correlativo de las unidades consideradas b.-Las unidades orgánicas o de refuerzo.-Formato.

│REFORZ..CMD│ A │ │ ├─────┼─────────┼───────┼───────┼───────┼───────┼───────┼────────┤ │(1) │ORGANICAS│(3) │(4) │(5) │(6) │(7) │(8) │ │ │(2) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 28-29 .. │ │ORDEN│ │ │ DE │ CON │OTR..CLASIFICACION UNIDAD SUPERIOR Unidad Considerada Pl.│A DISP.DE│UNIDADES │UBICAC.M.│EN REF. No.│ APOYA │OBSERV. Fecha y Hora ┌─────┬─────────┬───────┬───────┬───────┬───────┬───────┬────────┐ │No.../Clave LISTA DE UNIDADES PC> Lugar.

PL.... .. CLASIFICACION 29-29 .......│ │REFUERZO │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └─────┴─────────┴───────┴───────┴───────┴───────┴───────┴────────┘ J.. 3 .....M... P..EL COMANDANTE DEL B-I ----------------------------------Grado Nombre y Apellido del Cmte..