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CONCEPTO DE CONTROL Corresponde al proceso que permite verificar el avance, cumplimiento de las distintas etapas o todo de un plan; valorizando y aplicando medidas correctivas cuando sea necesario, de tal forma que la ejecucin se desarrolle de acuerdo a lo planeado. IMPORTANCIA Establece medidas correctivas encaminadas al logro de los objetivos Analiza y determina las causas que pueden causar en el presente o en el futuro desviaciones. Reducir costos y tiempos al contrarrestar los errores presentados. Al aplicar sistemas de control en una empresa se toma conciencia sobre el proceso administrativo y consecuentemente en alcanzar niveles mximos de productividad. Toda planificacin conlleva a control, sin control no existe la planificacin.
Mide la eficiencia del taller que presta los servicios de mantencin y reparacin.
Porcentaje del tiempo de operacin en que el equipo ha sido operado en forma efectiva; es decir, se excluyen demoras o prdidas operacionales.
CURVAS DE CONTROL
Desde la perspectiva de la direccin de proyectos el control se basa principalmente en las variables de costo y plazo. En cuanto al plazo el factor comn proviene de los recursos y niveles de utilizacin de ellos en cada actividad y respecto al costo, se recurre a la valorizacin monetaria de todos los recursos y elementos necesarios para que una actividad sea realizada. Peso de actividad: el primer paso en la construccin de una curva de control, es la determinacin del peso de la actividad con respecto al proyecto total. Para la determinacin del peso de una actividad, se procede a cuantificar expresando en unidades del factor correspondiente, el atributo de la actividad que interesa y se divide por el total de atributos abarcados por el proyecto. Peso actividad= valor atributo en la actividad / valor total atributos en el proyecto A modo de ejemplo si vamos a construir un taller en la mina, vamos a tener:
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Se logra as evaluar las condiciones de trabajo en lo que se refiere a tolerancia por esfuerzo y medio ambiente que ordinariamente vara para un ciclo completo de operacin.
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