Las tareas y funciones del supervisor de seguridad Seguridad Minera El 3 abril, 2013 a las 10:00 AM ROL DEL SUPERVISOR

EN LA SEGURIDAD INDUSTRIAL , PERFIL DEL SUPERVISOR EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y RIESGOS GASIFEROS Elabora y administra en forma racional los programas de seguridad industrial, adaptndolos a las necesidades de su empresa. Aplica, asesora y comprende los artculos expresados en la ley orgnica de proteccin, condiciones y medio ambiente del trabajo. Valora y analiza los diferentes tipos de riesgos laborales con la finalidad de preparar el programa de Seguridad Industrial e higiene, con el objeto de evitar accidentes y enfermedades profesionales. Prepara planillas de anlisis de Riesgos en el trabajo, charlas cotidianas, permisologa correspondiente a los trabajos que se desarrollan en el campo industrial y petrlero.

Una adecuada supervisin complementa el aporte de informacin, formacin y entrenamiento, asegurando que la poltica en salud y seguridad de una organizacin est debidamente implantada y desarrollada. La supervisin tiene dos aspectos clave: 1.-Gestin de las tareas en salud y seguridad La tarea principal es asegurar el cumplimiento de los objetivos especficos en salud y seguridad y trabajar de acuerdo a las normas de procedimiento. Esto implica aportar indicaciones, ayuda, gua, ejemplo y disciplina con el fin de asegurar que se conocen los riesgos y se aplican correctamente las normas, los procedimientos y los sistemas de ayuda. Una gestin eficaz de las tareas tambin implica una planificacin local para conseguir los objetivos, informacin y adiestramiento en habilidades que desarrollen aptitudes individuales. Esto permite realizar comprobaciones para identificar cualquier norma de actuacin que sea inadecuada o inapropiada y que necesite revisin. La gestin implica el uso de sistemas de valoracin, tanto general como formal, a travs de comprobaciones puntuales y observacin continua. 2.- Formar un equipo de trabajo seguro El supervisor tendr que estimular a los individuos a trabajar juntos en la consecucin de los objetivos de salud y seguridad del equipo. El papel del supervisor comprende el liderazgo del equipo, actividades del tipo charlas tool-box, instrucciones al equipo y ejercicios para la resolucin de problemas. Implica adiestramiento y asesoramiento para estimular y ayudar a conseguir la participacin de todos los miembros del equipo. Un objetivo particularmente importante es lograr que aumente el conocimiento sobre los riesgos presentes en el trabajo del grupo as como la forma de eliminarlos o controlarlos.

Los niveles necesarios de supervisin deben ser materia de una consideracin positiva de gestin y de toma de decisiones. El nivel apropiado depende de los riesgos en juego y del nivel de competencia de los trabajadores para identificarlos y tratarlos. En algunos casos existen requisitos legales que estipulan la supervisin de ciertas actividades, por ejemplo, en fbricas donde trabajan jvenes con mquinas peligrosas, han de ser supervisados por una persona experimentada hasta que hayan recibido suficiente entrenamiento. Los trabajadores nuevos, en periodo de formacin, realizando trabajos que presenten riesgos especiales o enfrentndose a situaciones nuevas, pueden necesitar ms supervisin que otros. De todos modos, para asegurar que se cumplen adecuadamente las normas, siempre se requerir llevar a cabo alguna supervisin por individuos preparados. La supervisin en salud y seguridad no debe ser reactiva, implicando solamente respuestas a peticiones de ayuda. El rgimen de supervisin debe disearse y organizarse como parte de propio sistema activo de gestin de control. Debe prestarse especial atencin a los problemas de los trabajadores que trabajan solos, trabajo compartido, a tiempo parcial, y a la continuidad en los cambios de turnos. Los supervisores y trabajadores necesitan ejercitar la prudencia y el buen juicio, por ejemplo cuando toman decisiones, cuando se solicita ayuda o asesoramiento, cuando se informa sobre riesgos o cuando se detiene un trabajo al considerar muy peligrosa su continuidad. De todos modos, se debera ejercitar la prudencia dentro del marco de control establecido a los niveles ms altos de la organizacin. Aunque la autoridad para actuar pueda ser delegada a supervisores y trabajadores individuales, no puede delegarse la responsabilidad final en el cumplimiento de los deberes legales. Se deduce que la direccin desde asegurarse de que, aquellos ejercen la prudencia y el buen juicio, son competentes para hacerlo y tienen instrucciones claras. Un nmero creciente de organizaciones estn desarrollando nuevos mtodos de trabajo en grupos que estn frecuentemente relacionados con el enriquecimiento de las tareas y con el trabajo flexible. Esto quiere decir, por ejemplo, que: - Algunas tareas de mantenimiento estn bajo la responsabilidad del grupo, lo que puede llevar a que algunos trabajadores de mantenimiento se unan a los equipos de produccin. - Se incrementa la variedad de tareas para los individuos y han de llegar a ser competentes en ellas. - Los supervisores pueden llegar a ser responsables de reas de trabajo que no estn dentro de sus conocimientos y experiencia. En algunos casos puede no estar definido formalmente el papel del supervisor, permitindose lideres del grupo que emergen de forma natural son elegidos por los miembros del grupo. Tambin puede haber una poltica en la que habra un mnimo de supervisin para que los grupos sean estimulados a identificar y resolver sus propios problemas. Tales iniciativas pueden tener efectos positivos si el criterio de ejecucin del grupo cubre la salud y la seguridad. Sin embargo, las

implicaciones en salud y seguridad deben ser consideradas cuidadosamente estableciendo etapas especficas para trabajarlas. El trabajo en equipo y el trabajo flexible normalmente aumenta la prudencia de los supervisores y de los otros. En situaciones en las cuales los supervisores adquieren ms responsabilidades, necesitan llegar a familiarizarse con los nuevos riesgos y saber cmo estn relacionados stos con las actividades del grupo en conjunto y de otros grupos. Por lo tanto, un aumento en la prudencia y responsabilidad de los supervisores u otro tipo de responsable necesita estar acompaado de suficiente entrenamiento y experiencia para desarrollar su capacidad de enjuiciamiento sobre los conceptos importantes en salud y seguridad.