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GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

UNIÓN EUROPEA

PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE

SUSTENTABLE DE “FRANCISCO I MADERO LA TRINITARIA, CHIAPAS ”

PLAN MICROREGIONAL DE DESARROLLO

CONSEJO MICROREGIONAL

DE DESARROLLO.
MARZO 20 DE 2006.

CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE, SA DE CV

“ESPRO-DERS”

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GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
UNIÓN EUROPEA

PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE

CONTENIDO

I MARCO GENERAL 1.1 Marco Geográfico del municipio del municipio. 1.1.1 Ubicación geográfica 1.1.2 Extensión territorial. 1.1.3 Altura, Clima, Vegetación y Recursos Hidrológicos. 1.1.4 Población y Distribución Territorial. 1.1.5 Principales étnias del municipio. 1.1.6 Vivienda. 1.1.7 Uso Actual del Suelo y Principales Actividades Productivas. 1.2 Desarrollo Histórico del Municipio 1.2.1 Antecedentes del la Micro región. 1.2.2 Objetivo general del programa PIDSS 1.2.1.1 Objetivos específicos del programa. 1.2.3 Estrategias del Programa 1.2.4 Microregiones. 1.3 Marco Político Institucional. 1.3.1 La organizacion actual del H. Ayuntamiento Municipal. 1.4 Marco Organizacional Institucional. 1.4.1 Las microregiones del municipio de Maravilla Tenejapa. 1.4.2 Consejo Municipal de Maravilla Tenejapa. 1.4.3 Organizaciones Sociales con presencia en el municipio. 1.4.4. Actores externos institucionales. 1.5 Descripción del Territorio de los capitales en base a los indicadores del municipio. 1.5.1 Capital Humano. 1.5.2 Capital Natural 1.5.3 Capital Físico. 1.5.4 Capital Financiero. 1.5.5 Capital Económico 1.5.6 Capital Social. 1.5.7 Grado de Integración de las Comunidades. 1.5.8 Tendencias en la micro región. II ANALISIS DE LA PROBLEMATICA 2.1 Análisis de las causas y efectos. 2.2 Causas y efectos de la integración natural. 2.3 Causas y efectos de la integración social. 2.4 Causas y Efectos de la integración humana 2.5 Causas y efectos de la integración económica.
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UNIÓN EUROPEA

PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE

III PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DE LA MICROREGION 3.1 Potencialidades existentes. 3.2 Los ejes económicos de la micro región. 3.2.1 Eje económico Agroforestal 3.2.2 Eje económico Forestal. 3.2.3 Eje económico Ecoturismo. 3.2.4 Eje económico Fortalecimiento a la Economía Familiar. 3.3 Los Encadenamientos Productivos en Base a los Ejes de Desarrollo Económico. 3.3.1 Producción Agroforestal con enfoque Orgánico. 3.3.2 Desarrollo Eco turístico. 3.3.3 Desarrollo Forestal. 3.3.4 Fortalecimiento a la Economía Familiar. 3.4 La Visión o Imagen Objetivo de la Micro región. 3.4.1 Dimensión económica. 3.4.2 Dimensión Social y Humana 3.4.3 Física. 3.4.4 Dimensión Natural y Ambiental. 3.4.5 Dimensión Financiera. 3.4.6 Dimensión étnica cultural. IV CONTENIDO DEL PLAN 4.1 Objetivos Estratégicos por Dimensión de Desarrollo. 4.1.1 Dimensión económica. 4.1.2 Dimensión Social y Humana 4.1.3 Dimensión Física. 4.1.4 Dimensión Natural y Ambiental. 4.1.5 Dimensión Financiera. 4.4.6 Dimensión étnica cultural. 4.2 Impactos Esperados. 4.2.1 Dimensión económica. 4.2.2 Dimensión Social y Humana 4.2.3 Dimensión Física. 4.2.4 Dimensión Natural y Ambiental. 4.2.5 Dimensión Financiera. 4.2.6 Dimensión étnica cultural. 4.3 Política de fomento Económico 4.4 Política de Manejo de los Recursos Naturales. 4.5 Política de Protección Ambiental 4.6 Política de Género
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3 Proyectos Estratégicos Integración económica.2 Proyectos estratégicos integración social. VII PRESUPUESTO. 4. MEDIANO Y LARGO PLAZO).4 Posibles fuentes de financiamiento inversión Cultural. VIII MECANISMOS OPERATIVOS PARA LA EJECUCION DEL PLAN IX ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LA EJECUCION DEL PLAN BIBLIOGRAFA ANEXOS CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.10 Estrategias Dimensión física.8.8 Estrategias de Desarrollo Económico 4.1 Proyectos Estratégicos Integración física.9 Estrategias de Desarrollo Social y Humano.11 Estrategias Dimensión Natural y Ambiental. 5.1 Posibles fuentes de financiamiento inversión física.1 Estrategias Dimensión Económica. 4. 4. 7. PROYECTOS ESTRATEGICOS 5.9. 5.1 Dimensión Social y Económica. 7.3 Posibles fuentes de financiamiento inversión Económico.7 Política de Fortalecimiento y Respeto de las Culturas Indigenas. SA DE CV “ESPRO-DERS” 4 . 5.12 Estrategias Dimensión Étnica Cultural. 7.2 Posibles fuentes de financiamiento inversión Social 7. 4.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 4.4 Proyectos estratégicos integración cultural. VI PLAN DE INVERSION (CORTO. V. 4. 4.

Presencia de las instituciones y apoyos. Características de las Organizaciones del Municipio. Eje económico Fortalecimiento a la Economía Familiar. Causas y Efectos de la Integración social. Causas y Efectos de la Integración económica Causas y Efectos de la Integración humana. Estrategias Dimensión Económica.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Descripción CUADROS Fauna del Municipio Datos de Población a nivel Municipal. SA DE CV “ESPRO-DERS” 5 . Plan de Integración Económica micro Regional. Posibles fuentes de Financiamiento para la Inversión Natural y Ambiental Posibles fuentes de Financiamiento para la Inversión cultural Pagina. Impactos Esperados dimensión social y humana Impactos Esperados dimensión física Impactos Esperados dimensión Natural y Ambiental. Tendencias en la Micro-región. Objetivos estratégicos dimensión Étnica Cultural. Vivienda (características) y principales Servicios Uso Actual del Suelo. Estrategias Dimensión Étnica Cultural. Estrategias Dimensión Natural y Ambiental. Objetivos estratégicos dimensión Física. Impactos Esperados dimensión económica. Impactos Esperados dimensión Étnica Cultural. Capital Humano del Municipio Capital Natural del Municipio Capital Físico del Municipio Capital Financiero del Municipio Capital Ecómico del Municipio Capital Social del Municipio Grado de Integración del as Comunidades. Estrategias Dimensión Social y Humana Estrategias Dimensión Física. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Causas y Efectos de la Integración física. Plan de Integración Cultural Regional. Plan de Integración social micro regional. Regional y Estatal Distribución de Población por Comunidades. Posibles fuentes de Financiamiento para la Inversión física. Objetivos estratégicos dimensión Natural y Ambiental. Eje económico Forestal Eje económico Ecoturismo. Causas y Efectos de la Integración natural. Objetivos estratégicos dimensión Social y Humana. Posibles fuentes de Financiamiento para la Inversión social. Principales Cultivos del Municipio. Potencialidades existentes en el municipio Eje económico Agroforestal. Información Básica Sobre la Economía del Municipio. Objetivos estratégicos dimensión Económica. Plan de Integración física micro regional.

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE GRAFICAS No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Descripción Ubicación geográfica del Municipio Mapa Topográfico Carta de los recursos hídricos y su ubicación micro regional. Mapa de Distribución de Comunidades en el municipio Etnias prevalecientes en el municipio. SA DE CV “ESPRO-DERS” 6 . Ayuntamiento Municipal. Encadenamiento de Ecoturismo Encadenamiento Forestal Encadenamiento Fortalecimiento a la Economía Familiar. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Organigrama Actual del H. Encadenamiento Agroforestal. Estructura de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable Esquema de Fortalecimiento Económico. FOTOGRAFIAS Descripción Vegetación existente en el Municipio Selva Mediana del territorio Reuniones del Consejo Municipal Integrantes del Consejo Municipal Pagina. No 1 2 3 4 Pagina. Dependencias que apoyan con proyectos estratégicos.

Grafica 1 ubicación geográfica de la Microregion Fco. parte Sureste del estado de Chiapas. al Sur con con el vecino pais de guatemala al Oeste con la microregion zona fria del municipio de la trinitaria. SA DE CV “ESPRO-DERS” 7 . (Ver gráfica).1. conectada a través de una carretera transfronteriza pavimentada en buen estado de circulación. se localizado en los limetes del altiplano central y de las montañas del oriente. UBICACIÓN Y COLINDANCIAS La Microregion de Fco. I Madero Municipio de la Trinitaria se encuentra en uno de los 118 municipios del estado de Chiapas.1. Sus coordenadas geográficas son 16° 08´ latitud norte y 92° 03’ longitud oeste.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE I MARCO GENERAL 1. Marco Geográfico de la microregion. I Madero Municipio de La Trinitaria. colindando al Norte con el municipio de la Independencia y al Este con el municipio de las Margaritas .1. Su cabecera Distrital Comitán de Domínguez se encuentra a una distancia de 78 km. Chiapas. 1. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. en la Región donde principia la Selva Lacandona y en el Relieve Montañoso del Altiplano Central de la Región III Fronteriza.

1. Zona A:Templado Humedo. VEGETACION y RECURSOS HIDROLOGICOS. la microregion se divide en 2 zonas: La zona de clima templado y la zona baja o de clima calido. CLIMA. I Madero. y el 1.msnm.06 KM2 lo que representa el 6. La microregion Fco. con abundantes lluvias en verano. se presentan fuertes calores con temperaturas medias anuales presentan algunos descensos en la temperatura.1. lo que determina la definición de dos sub-micro regiones que en su momento deberán ser validadas por la microregion Fco. De acuerdo a su altura.n.s. la flora y fauna existente. SA DE CV wuanacastle.1. cedro. La temporada de lluvias comprende los meses de Junio a Enero. Se caracteriza por tener una vegetación selvática con una variedad muy rica y nutritiva de árboles tropicales. se han FOTO 1 VEGETACION DE LA REGION FOTO 2: SEVA MEDIANA PERENNIFOLIA DEL TERRITORIO Es de Selva Alta en la primera zona climática y de Selva Mediana en la segunda. Esta división de zonas de la microregion es en función de su altura. Zona B: Calido Humedo.. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.2. EXTENSION TERRITORIAL: Su extensión territorial es de 249.m. aunque en algunas zonas se generan microclimas por los ríos lagos y lagunas. con índice de precipitación total anual mm de 2500 a 3000 Isoyetas y los meses de Febrero a Mayo.3. zona a: 700 a 1200 m.n. De acuerdo a la Altitud. tropicales como “ESPRO-DERS” 8 .m.12% de la superficie estatal. I Madero oscila entre.ALTURA. La vegetación: de Zona A: 24 °C a 28 °C y Zona B: 26 °C a 28 °C (Isotermas).. por lo que su clima varia de templado a semicálido subhúmedo (acm).66 % de la superficie de la Región Fronteriza. primavera.s.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE FRANCISCO I MADERO 1. Para los meses de Diciembre a Enero. zona b: 400 a 700 m. con un alto potencial natural en utilidad maderable como especies de madrera fina como la caoba.

las principales especies son: cupape. Cuadro1 Fauna de la microregion de Francisco I Madero. pino. zorrillo espalda blanca. mesquite. sabino. nanche. correcaminos. AVES Gavilán Loro Perico Cotorro Pico de Hacha Gorrión Tecolotes. boa. manzanilla y roble. chachalaca. cepillo camarón. comadreja y tlacuache.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE hormiguillo. murciélago. guaje. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Desatacan especies como. venado. ciprés. golondrina. ocotero. picamaderos. culebra ocotera. gavilán coliblanco. iguana de ribera. Clarinero Tordo Cenzontle Carpintero Lechuza Tecolote Gavilán Blanco Perdiz Pava Faisán Chachalaca Urraca Águila Guacamaya Quetzal REPTILES Cantil Masacuata Ratonera Nauyaca Coral Chichicua Boa Cuatro Nariz Ratonera Mococh Coralillo Cuatete Nauyaca Iguana Bejuquillo Gallero Iguana Escorpión Cantil Tamagaz Barba Amarilla MAMIFEROS Mapache Tepezcuintle Conejo de monte Coatuza Jabalí Armadillo Tejon Gato de Monte Tapir Cuerpo espin Danta Tuza Tlacuache Leoncillo Gato cangrejero Comadreja Pisote Zorrillo Fuente: Entrevistas semiestructuradas con actores locales de la microregion. gavilán. falsa nauyaca. ishcanal. jabalí. Corre caminos. huisache. ardilla voladora. fresnos. canshan. SA DE CV “ESPRO-DERS” 9 . romerillo.

25 5. Francisco I Madero VARIABLES POBLACIÓN Población Total (*/) Hombres Mujeres Población Indígena a/ Hablantes de Lengua Indigena Población Indígena Monolingüe Tasa Media Anual de Crecimiento MUNICIPAL MICOR-REGIONAL ABS REL ABS 11.087 habitantes que integran a 2.483..02 97.002. microregional.17 24.253 48.55 2.84% de la población total de la Región Fronteriza y 0.4.18 15.77 7.58 1.880 49.82 51. SA DE CV “ESPRO-DERS” 10 .700 familias.094 48.592. lago pojoj.30 4.852 83.547 83. lagos de colores y 53 lagos mas asi como el el Rio Blanco y Rio Seco.18 3.88 Fuente: Elaboración propia en base a datos de INEGI 2002.POBLACION Y DISTRIBUCION TERRITORIAL De acuerdo con el cuadro siguiente.592 82.412 48.47 6.64 295. Grafica 2 Carta de los recurso hídricos y su ubicación en la micro FUENTE: CARTA DISEÑADA CON LOS ACTORES LOCALES DEL CONSEJO MICROREGIONAL 1.002 7.53 47. la población total de la microregion es de 11. población que representa el 2. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.592 51.495 REL 59.69 1. estatal y nacional.18 ESTATAL ABS REL NACIONAL ABS REL 10.278.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Recursos Hidrológicos Lo conforman básicamente Lagunas de montebello.62 979. laguna de tziscao.45 1.389 5.06 7.05 1.044.891.44 82.609 12.159 51.236 16.96 29.920.012 50.087 5.614 24.892 4.28 % de la población del Estado.590 50.75 30. Cuadro 2.47 49.868 36.1.datos de población a nivel municipal.833 372 9.979.698 61.67 0.941.55 1.686 14.98 809.

MUNICIPIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LOCALIDAD/ORGANIZACIÓN RIA. SA DE CV 11 . PEDRO TORRES JORGE BLANCA E. ESPERANZA EL OCOTAL NVO.C. DE MUJERES MONTEBELLO-TZISCAO RIA. La población total de la microregion esta distribuida en 43 comunidades de la Trinitaria. SANTA ANA EL ORIENTE CUAUHTEMOC RIO LOMA LINDA FRANCISCO SILVESTRE DOMINGO GPO.45% son mujeres. Esta distribución se presenta en el siguiente cuadro: Cuadro 3 Distribución de la población por comunidades NOMBRE DEL PRIMER DELEGADO DE COMUNIDAD U ORGANIZACIÓN OSCAR GORDILLO RODRIGUEZ RAFAEL DIAZ LOPEZ GENARO CALVO RUIZ JOSELINO FRANCISCO ALVAREZ FRANCISCO BARTOLO FRANCISCO ROBERTO HERNANDEZ MORALES PEDRO TORRES PAIS ENRIQUE MARCOS JIMENEZ No. LOS PINOS-BARRIO SANTA ANA EL ORIENTE ISABEL GARCIA LUCAS GPO. SAN JUAN DEL RIO RIA. Incluyendo 02 de La Independencia en total son 45 localidades. PROGRESO SANTA ROSA EL ORIENTE RANCHO SAN PEDRO EL PORVENIR RIA. NVO. TOMA DE ZACATECAS JOSE CASTILLO TIELEMANS LA NUEVA ESPERANZA BENITO JUAREZ SOC.C.P. ANDRES JUAN ANDRES EULALIA PEREZ PAIZ ALICIA DOMINGO TORRES JUANA GOMEZ GARCIA ELVIA GOMEZ GOMEZ NICOLAS BARTOLO PEDRO PAIZ DOMINGO “ESPRO-DERS” CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. La población indígena representa el 9. TRIPLE SSS-RIA. LOS PINOS RIA. con el 13. DE TRABAJO-MIGUEL HIDALGO ORG. ESPERANZA EL OCOTAL NVA. TRES LAGUNAS-BENITO JUAREZ SAN VICENTE N. EGIPTO NVA.P.79%.55% son hombres y el 51. LOPEZ ESPINOZA ALICIA CANO JORGE ISABELA ANDRES PEDRO JORGE OTHON ARANDA G. EGIPTO SAN JOSE GUADALUPE SAN NICOLAS RIA.53 % de hablantes de lengua indígena en relación a la población total. ACAPULCO N. NUEVO PARAISO SANTA ROSA EL ORIENTE FLOR DE DELMAR GARCIA HERNANDEZ JOSE JORGE LUCAS ANTONIO MARQUEZ FLORES DOMINGO DIAZ RUIZ MISAEL PEREZ G. ROSARIO TIERRA BLANCA ORG.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE egún esta información de la población total de la microregion el 48.

SA DE CV “ESPRO-DERS” 12 . RIO DE JANEIRO LA GLORIA MA. SAN ANTONIO LOS MONTES RIA. SANTA ROSA EL COBAN RIA. ALEJANDRO VAZQUEZ PEREZ AMADEO CRISTIAN SANCHEZ M. NUEVA JERUSALEN RIA. SANTA ROSA SANTA MARTHA NUEVA ROSITA TZISCAO CASCADA DE MONT. DEL ROSARIA TOMAS ELENA TORRES JORGE DIEGO MATIAS ADALBERTO GARCIA LOPEZ RIA. WILIAMS FRANCISCO VELAZQUEZ L VICENTE MORALES MAURICIO CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. 5 LAGOS EDUARDO RAMIREZ DOMINGO RODRIGO LOPEZ GARCIA ARTEMIO JIMENEZ PAIZ ADELAIDO MIGUEL JUAN ARNULFO HERNANDEZ MENDEZ MATEO GARCIA PAIZ FRANCISCO MENDEZ HERNANDEZ MAURILIO MAURICIO HDEZ. I MADERO YOLANDA PAEZ ESTEBAN FRANCISCO I MADERO RIA. COCAL SAN LUIS RIA. LINDA VISTA JUAN PEREZ PASCUAL GPO.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA INDEPENDENCIA LA INDEPENDENCIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA LA TRINITARIA RIA. TZIZCAO COMUNIDAD BENITO JUAREZ LA SELVA BENITO JUAREZ LA SELVA TZISCAO SOC. FEMENIL AMANECER 2000-FCO.

CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. SA DE CV “ESPRO-DERS” 13 .GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Asi se distribuyen las comunidades en el territorio de la microregion (incluyendo las 02 localidades de la independencia ). Grafica 3 mapa de distribución de comunidades en el territorio microregioal. se presenta en la siguiente grafica.

99 y 4. ocupantes por vivienda respectivamente.5-Las principales etnias de la microregionse presentan en la siguiente grafica: Grafica 4 Etnias prevalecientes en La microregion: Tojolabal Mam Refugia dos Chuj Mestiza ETNIAS Kanjobal 1. Techos.0 % de lámina de asbesto y 6. en la microregion se identifican 2 centros estrategicos de desarrollo (centros ejes).45 % son propiedad de sus habitantes.65% viviendas son rentadas.99 habitantes.32 de teja o de otros materiales.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE De acuerdo al tamaño de la población la topografia de la microregion. y 0. Francisco I Madero EJIDO TZISCAO es el centro estratégico de la micro region zona media o baja. Las paredes son de 46. el indicador regional y estatal es de 4.529 viviendas particulares.6 Vivienda En el año 2000. la infraestructura y los servicios disponibles.1. De las cuales 21. se registraron en el municipio 12. en promedio cada vivienda lo ocupan 4. Tziscao se considera como el centro estratégico de la zona alta templada. Los materiales predominantes en los pisos de las viviendas son de 46.59% son de tierra y 51.12% de cemento y firme. que determinan la dinámica de integración del sistema de centros poblados. SA DE CV “ESPRO-DERS” 14 .98 % de madera y tabique. en CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Dichos centros son los siguientes: FRANCISCO I MADERO. es decir no propias.9.1. 1. 84.

24 4.30 644.605 87. SA DE CV “ESPRO-DERS” 15 . del total de territorio.988 95.12 40. detallándose en el siguiente: Cuadro 4 Vivienda (Características) y Principales Servicios.43 5.407 91.800.139.845 3.01 129.10 11. y drenaje 36.843 84.005 50.04 11. de asbest 10.445.709 68.93 390.12 778.353 6.30% de las viviendas disponen de energía eléctrica. agua entubada 73.377 89. En la región los indicadores fueron.235 7.187 57.162 35.888 10.555 21.98 28.859.85 4.463 19.46%.90 20.95 70.81 421.568 18.436.71 32. 66.23 684.87 1.7.16 1.52 51.01 18.00 55.109 90. siguiéndole en su orden el uso habitacional que corresponde al 10%.870 46.59%.63 4.59% de agua entubada y el 100% no cuentan con drenaje (Micro Region Francisco I Madero).810 10. para energía eléctrica 88.62 21.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE El 91.03%.807 65.13 Material predominante en Techos: Lam.534 16.30 71.046 50.93 4.457 82. 65%.26 404 3.73 180.377 78. 60% respectivamente.27 16.934 78.390 23.513.569.494 15.74 529. Aún cuando pueden existir otros usos en el cuadro siguiente se muestran la distribución de uso actual del suelo: Cuadro 5 Uso actual del suelo USO ACTUAL DEL SUELO AGRICULTURA PASTOS BOSQUES ASENTAMIENTOS Y OTROS HUMANOS % 60 17 13 10 ¡Error! Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por los productores CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.07 4.11 11.1.433 54.75 16.76 4.387 51.32 2.495 84.525 95.85 78.016 62. en el estado 85%.115 69.836.286 40.23 7.058.97 485.68 Material predominante en Pisos: Cemento y firme 6. VIVIENDA Total de Viviendas Viviendas con Agua Entubada Viviendas con Drenaje Viviendas con Electricidad Viviendas Propias Viviendas No Propias Promedio de Ocupantes por Vivienda Material predominante en Paredes: Madera 12. USO ACTUAL DEL SUELO Y PRINCIPALES ACTIVIDADES PRODUCTIVAS: El uso que actualmente se le está dando al suelo del municipio es fundamentalmente agrícola (60%).194 55.

combinado con .GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Los principales cultivos Que se cultivan como producto del uso agrícola del suelo son el café. fríjol. En la zona baja es el cafe combinado. En las dos zonas las familias producen maíz y fríjol especialmente para su consumo. el comercio y la prestación de algunos servicios a pequeña escala. maíz. En la zona alta y zona baja destaca la producción de café orgánico comercializada por parte de la sociedad cooperativa flor de Chiapas. plátano y Nranja. plátano. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. pero en algunos casos se logran obtener excedentes para el mercado. platano y ovino. y en menos proporción la naranja y la piña. el maíz y el fríjol. las actividades agrícolas tienden a diferenciarse. la producción de artesanías. de tal manera que en la zona alta la producción prevaleciente es el café. SA DE CV “ESPRO-DERS” 16 . Además de las actividades agrícolas y pecuarias en la microregion se realizan otras actividades económicas como. ULTIVOS Cafe Plátano Naranja Maíz Fríjol Piña Pecuario % 50 20 Asociado 10 Asociado 30 3 2 17 De acuerdo con la zonificacion que se establece en función de las variaciones de altura. tal como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 6 Principales cultivos de la microregion.

540 127.338.06 10.524 245.33 31. Cuadro 7.61 30.998.86 Fuente: Datos estadísticos del INEGI 2002.76 38.46 33.995.40 12.398 20.299 9.533 3.778 10.416 11.966 7.621 570.228.384.26 3.54 80.206.71 264.817.29 99. Información básica sobre la economía de la microregion y el municipio y su relación regional.187 164.026 399.404 73.109 17.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Los principales aspectos que caracterizan la economía del municipio y su relación con el nivel regional y estatal se presentan en el siguiente cuadro. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.915 65.704 36.59 99.701 1.235.62 99.35 12.223 2.290 1.82 53.83 27.02 47.828 71.83 2.38 57.957 66.16 9.722 897 312 69.22 7.566 4.154.878 10.91 1.24 37.694.456 39.088 7.02 98.281 45.55 69.552 18.35 8.02 9.144 271.25 13.43 4.796 4.63 16.83 35.31 22. ECONOMÍA Población de 12 años y más Población Económicamente Activa (PEA) Ocupada En Sector Primario En Sector Secundario En Sector Terciario Según Salarios Mínimos No Reciben Ingresos Reciben menos de un Salario Reciben de uno a dos Salarios Mínimos Reciben de dos a cinco Salarios Reciben más de cinco Salarios 41.76 15.653 1.81 42.834 10. SA DE CV “ESPRO-DERS” 17 .32 13.67 5.526 1.129 15.053 33.265 14.571.730.169 159.33 28.795 450.11 20.210 5.71 11.32 30.

2. EL DEVENIR HISTÓRICO DEL MUNICIPIO SE PRESENTA EN EL SIGUIENTE DETALLE CRONOLÓGICO: al igual que otras micreregiones de otros municipios. BUSCANDO ALTERNATIVAS PARA MEJORAR.S. LAS COMUNIDADES RURALES SE CONCLUYE. EJE: DESARROLLO HUMANO. comparten la misma historia.S. CON LA APLICACIÓN NECESIDADES LAS CONDICIONES DE VIDA EN QUE SE TIENE QUE TRABAJAR SUS DE AUTODIAGNÓSTICOS COMUNITARIOS. DESARROLLO HISTÓRICO la microregion de Francisco I Madero selva lacandona. INTEGRÁNDOSE LOS CONSEJOS MICRORREGIONALES CON LA PARTICIPACIÓN DE 43 LOCALIDADES DE LOS MUNICIPIOS CON DE 3 LA TRINITARIA LOCALIDADES. MADERO. DE LOS COMO CON DELEGADOS TIENE ESTA MICRORREGIÓN. SA DE CV “ESPRO-DERS” 18 . SE ESTABLECE EN LA LOCALIDAD DE FRANCISCO I. la de la colonización de una sub-región de la 2001 SE IMPLEMENTA EL PROGRAMA INTEGRAL PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA SELVA Y POR DECISIÓN MICRORREGIONAL EL C. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. COMUNITARIOS QUE INTEGRAN TAMBIÉN REUNIONES COMUNITARIAS PARA CORROBORAR SU DEFICIENCIAS. EJE: MICRORREGIÓN FRANCISCO I. ESTO CON EL OBJETIVO QUE LAS COMUNIDADES SEAN PARTICIPES Y ANALICEN MANEJANDO CUATRO EJES O TEMAS.D. MADERO.E. EJE: DESARROLLO PRODUCTIVO. Y ASÍ PODER TENER UNA PROPUESTA DE TRABAJO MAS REAL DE LAS NECESIDADES DE LAS COMUNIDADES. CANJOBALES Y EL MAM .. DADO A LAS CONDICIONES QUE DIO ACCESO A LA IMPLEMENTACIÓN LA PARTICIPACIÓN DE LOS EL CONSEJO MICRORREGIONAL.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 1. ASÍ MISMO PODEMOS MENCIONAR QUE COMPOSICIÓN INDÍGENA LOS CHUJES. AUTODIAGNÓSTICOS. LA Y AL FINAL NOS ARROJE TODAS LAS DEFICIENCIAS INFRAESTRUCTURA SOCIAL. QUE SON: EJE: MEDIO AMBIENTE. SOCIAL CON 40 LOCALIDADES Y LA 5 INDEPENDENCIA EN LA INCORPORÁNDOSE PREDOMINAN TAMBIÉN ORGANIZACIONES SOCIALES DE S.

Palenque. YA QUE LOS CICLOS DE LOS CULTIVOS EN LA MICRORREGIÓN ESTÁN EN PIE.s.. integrándose los consejos microrregionales con la participación de 43 localidades de los municipios de la trinitaria con 40 localidades y la independencia con 3 localidades. canjobales.2. analizar y construir conjuntamente gobierno y sociedad civil de la selva el nuevo modelo. incorporándose también 5 organizaciones sociales de s.1 Antecedentes de la Micro región En el año 2001 en la microregion Frncisco I Madero se implementa el programa integral para el desarrollo sustentable de la selva y por decisión microrregional el C. Debido a que el nuevo programa no podía ser impuesto. se establece en la localidad de Francisco I. 1. LA CUAL LO QUE MAS PREOCUPA A LAS COMUNIDADES. A principio de enero del 2001. bajo el criterio de visión de futuro y fortalecido por la participación social. Este enfoque. Altamirano y Las Margaritas. ES EN CUANTO A LOS RECURSOS PARA LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS. .s. Madero.E. permitirá el éxito del Programa Integral para el Desarrollo Sustentable (PIDSS).GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE SE TIENE EL PLAN DE DESARROLLO MICRORREGIONAL. para discutir.D. se determinó realizar una serie de talleres-foros denominados “construyendo una nueva estrategia para el desarrollo sustentable de la selva”. de la Selva CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. así mismo podemos mencionar que en la composición social indígena predominan los chujes. el gobierno del estado de Chiapas y el gobierno federal dieron por concluido el Programa Cañadas iniciando reuniones de trabajo para diseñar un nuevo modelo de atención para la región selva. SA DE CV “ESPRO-DERS” 19 . el mam y los tojolabales. en las subregiones de Ocosingo.

la participación social.2 OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA Contribuir a la generación de procesos complementarios de desarrollo regional integral de las comunidades en pobreza del estado que muestren expresiones agudas de exclusión social y FRAGMENTACION del tejido social. 4. la integración comunitaria. mediante la ejecución de obras de infraestructura social básica y de actividades productivas viables que aumenten el ingreso de las familias y las oportunidades de desarrollo.2. la coordinación interinstitucional y una visión de largo plazo que le de sustentabilidad a los programas.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 1... que tendrá la función primordial de priorizar las propuestas de obras de las comunidades mediante un esquema de planeación participativa.Detonar procesos de desarrollo regional a través de esquemas que promuevan el fortalecimiento de las capacidades personales. financiera. el COPLADEM. con los tres niveles de gobierno. 2. se integrara un comité técnico conformado por la SEDESOL. naturales. Para ello deberán realizarse asambleas comunitarias en las que se formalicen las demandas. federal.. SA DE CV “ESPRO-DERS” de sustentabilidad y sostenibilidad que permita la explotación racional de los recursos 20 . municipal y la sociedad. 1.Incorporar en los proyectos criterios de factibilidad técnica.2.. las organizaciones sociales y los representantes de las comunidades.Fomentar la organización social y los proyectos a ejecutar respondiendo a las demandas de las comunidades de la región. estatal.Fortalecer la coordinación entre dependencias y entidades federales. con el objetivo de abatir las múltiples causas que originan la pobreza desde la perspectiva de la comunidad. estatales y municipales.1 Objetivos específicos del programa 1. mediante la realización de proyectos estratégicos sustentables. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. 3. a efecto de promover la integralidad y potenciar las acciones del programa y apoyar la consolidación de los ayuntamientos como la instancia central de articulación entre las acciones institucional y la demanda social.1..

Benemérito de las Americas y Las Margaritas y parcialmente los municipios de La Trinitaria.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 5. organizativa y geográfica identifica la integración de micro regiones lo que permitirá enfrentar de manera multisectorial los retos que se presentan en la operación de un plan de desarrollo bajo los principios de inclusión y justicia social.  Establecer los consejos micro regionales en sustitución de los diferentes instrumentos de atención sectorizada que existen (COTERECAS. CORDES.Establecer un padrón de beneficiarios que sea identificada su identidad mediante un documento oficial (acta de nacimiento. El análisis de la dinámica social. cartilla militar). ejecución. 1..2. fondos regionales. comités técnicos y directivo de SAGARPA. seguimiento y evaluación participativa (cualitativa y cuantitativa) corresponsable y con equidad. La Independencia y Chilón. programación.  Planeación. Marqués de Comillas. SA DE CV “ESPRO-DERS” 21 .2. credencial de elector. Ocosingo.  Impulsar el desarrollo a través de la atención integral a micro regiones y una red Centros Estratégicos de Desarrollo (CED). CURP.4 Micro regiones El Programa Integral para el Desarrollo Sustentable de la Selva comprende la totalidad de los municipios de Altamirano. presupuestación. COPLADEM. Maravilla Tenejapa.3 ESTRATEGIAS DEL PROGRAMA  Ordenamiento y continuación institucional de los tres niveles de gobierno con las comunidades y organizaciones de la región.) 1. etc. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. cultural.

 Su legitimidad histórica. la que en el Art. DE ACUERDO CON LA LEY: LAS FUNCIONES Y SERVICIOS DEL MUNICIPIO SON LAS SIGUIENTES  Es concebido como un gobierno local.  Es la institución pública básica para la descentralización. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. para facilitar el desarrollo. representativo y popular. 115.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Los criterios que se utilizaron para la definición de las Micro regiones son las siguientes: • • • • • Ubicación geográfica Relación intercomunitaria Etnia Sistermas de produccion Formas de organización • Cultura • Marginación 1. la forma de gobierno de los municipios será republicano. teniendo como base de su división territorial y de su organización política y administrativa la autonomía. su cercanía a la comunidad y el conocimiento de sus problemas lo hacen un agente clave para facilitar el desarrollo local. establece que para su régimen interior. MARCO POLÍTICO INSTITUCIONAL Y MUNICIPAL. Para lo cual debe crear el ambiente adecuado que libere la energía de todos los sectores sociales. SA DE CV “ESPRO-DERS” 22 . y en el ámbito estatal se especifica su gobernabilidad y funcionamiento en la LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE CHIAPAS.3.  El desarrollo es local y mejora las condiciones de vida de los pobladores. La Ley marco para el funcionamiento del municipio es la CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE  Asumen nuevas y mayores funciones. SA DE CV “ESPRO-DERS” 23 . Ayuntamiento municipal actual. 1.  Son más vigilados por la sociedad.1 Organización actual del ayuntamiento La organización actual de ayuntamiento para el cumplimiento de sus funciones se estructura de la siguiente manera: Gráfica 5 Organigrama actual del ayuntamiento CABILDO Fuente Organigrama del H. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.3.

los desacuerdos se fueron extendiendo a distintos ámbitos de la sociedad. La microregion cuenta con un consejo microregional formado por delegados de las comuidades y un colectivo coordinador.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE La Trinitaria y su Microregion: Actualmente el presidente municipal es el C. políticos y sociales. social y económica de la microregión. Justicia En la actualidad el municipio Que tiene cobertura el la microregion cuenta con un juzgado de paz y reconciliación. este fue creado para contrarrestar la inseguridad que se ve reflejada positivamente. esta diversidad no ha sido armónica además de ser un punto de contrastes culturales. PAN. el cual lo precide el Sr. el desarrollo cultural. es de afiliación Prista con periodo 2005-2007. esto ha traído como consecuencia el incremento a el uso de la violencia como forma de resolver los problemas. para realizar el pleno ejercicio de las libertades políticas. uno de los principales reclamos de los habitantes es el de recuperar la tranquilidad. VERDE ECOLOGISTA. y que exista una atención inmediata a los conflictos y eviten el desplazamiento de los afectados a la cabecera de Comitán.. que garantice el respeto a los derechos humanos. Lindoro Jimenez Ruiz. económico y social. promovindo un marco legal que proporcione a la ciudadanía seguridad jurídica. SA DE CV “ESPRO-DERS” 24 . y su cabildo es plural ya que esta formado por regidores del PRD. respete la diversidad cultural. dando como resultado la proliferación de conflictos económicos. En cuanto a la inseguridad de la población es notoria. Debido a ello. ING..PT. étnica. procure mayor justicia social. componentes esenciales de la calidad de vida. Por años la Trinitaria y su microregion Francisco I Madero ha sido un territorio que han convergido diversas culturas sin embargo. Rafael Diaz Lopez. ya que este municipio no cuenta con los recursos suficientes. PRI. la armonía y la paz social. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.

la complejidad del problema social hace necesario fijar prioridades en la acción publica en un horizonte de largo plazo congruentes con las decisiones e iniciativas que se adopten en un corto plazo. alcanzar la cobertura total en educación. es imprescindible también desterrar todas las practicas de discriminación y exclusión por diferencias de sexo. garantizar la cobertura universal de los servicios de salud. tolerancia y respeto. Mejorar el nivel de vida y superar la pobreza extrema son retos que requiere de la aplicación de una política integral de desarrollo social y humano con una activa participación social. y el departamento de poder ejecutivo seguimiento de recomendaciones de las comisiones nacional y estatal de la dirección asuntos jurídicos de la secretaria de gobierno. como la dirección general de procuración a los derechos humanos de la procuraduría general de justicia del estado. las estrategias. El Plan Nacional de Desarrollo 2001 al 2006. ideología o etnia y garantizar la equidad de genero y el reconocimiento de los derechos indígenas. superación de la pobreza: una tarea contigo presentado por la secretaria de Desarrollo Social. los ejes rectores. equilibrando el desarrollo económico y social con el respeto y cuidado del medio ambiente. la oficina de accesoria del ejecutivo en materia de derechos humanos. las líneas de acción y las metas concretas que guiarán y determinarán las acciones del gobierno federal en política social para superar la pobreza que lastima y ofenden a la nación en su conjunto como condición indispensable para lograr el desarrollo integral del país CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. sustentarlas en los principios y valores. pluralidad. religión. SA DE CV “ESPRO-DERS” 25 . Existe además diferentes áreas de poder ejecutivo encargadas de integrar informes y documentos en la elaboración de tramites y quejas. Tal como se señala en el Plan Nacional de Desarrollo 2001 al 2006. superación de la pobreza: una tarea contigo.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Para ser posible la unidad en la región es necesario reforzar las políticas de convivencia. erradicar el analfabetismo. en el que se establecen los objetivos.

el presente trabajo contiene una serie de propuestas de obras y acciones a ejecutar en un corto. Propuesta que surgen de la interpretación de los autodiagnósticos elaborados. Ayuntamiento Municipal. Apoyar al desarrollo de las capacidades de las personas en condiciones de pobreza. Fortalecer la estructura social a través de la participación y el desarrollo comunitario.  ( CDI ) CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. aprobación y priorización de cada comunidad y posteriormente jerarquizadas y programados en la asamblea del consejo microrregional.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Dentro de los objetivos del programa de desarrollo social 2001-2006 están: • • • Generar igualdad de oportunidades para los grupos más vulnerables y pobres.  Secretaria de Desarrollo Rural. Ganadería. En congruencia con todo lo antes citado.  COMCAFE  H. Pesca y Alimentación. los cuales fueron sometidos al escrutinio.  Fondo Nacional para Empresas Sociales  Comisión Nacional de Áreas Naturales. SA DE CV “ESPRO-DERS” 26 .  Secretaria de Agricultura. mediano y largo plazo.(SEPI). PRESENCIA DE LAS INSTITUCIONES  Secretaria de Desarrollo Social del Estado  Secretaria de Desarrollo Social Federal  Proyecto de Desarrollo Social Integrado y Sostenible.  IDH  Secretaria de Pueblos Indios.

1 LA MICRO REGION DE FRANCISCO I MADERO LA TRINITARIA. SA DE CV “ESPRO-DERS” 27 .GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 1.4. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. con fines al desarrollo rural.4 MARCO ORGANIZACIONAL E INSTITUCIONAL Francisco I Madero es una micro región. para decidir en la determinación de las priorización de necesidades de la microregion. con la finalidad de lograr un desarrollo municipio como son:  Consejo forestal municipal (Secretaria de Desarrollo Rural III Fronteriza)  Consejo de desarrollo rural sustentable ( PROFEMOR )  Consejo micro-regional SEDESOL federal. en este lapso del periodo 2002 se ha conformado el consejo municipal donde participan los sectores sociales. A todas las 43 localidades con sus respectivos representantes al consejo micro regional. participativo con sustentabilidad de las comunidades del En el consejo municipal de desarrollo rural 1. La sede principal de la micro región es Francisco I Madero conocida como Centro Estrategico de Desarrollo todo evento que se realiza se efectua mediante convocatoria.  Consejo de participacion ciudadana Municipal COPLADEM. Se hace mención que se han conformado consejos dentro del municipio. misma que se encuentra dentro del área de intervención del PRODESIS: la micro region aglutina a 40 localidades de La Trinitaria y 03 de La Independencia. CHIAPAS. de esta forma esta constituida las micro regiones rurales es preciso señalar que todas las comunidades tienen representante en el consejo micro regional y esta asu vez una representatividad en sustentable. Según la clasificación de la SDS la microregion de Francisco I Madero es el centro estrategico de desarrollo.  Comision del cafe ( COMCAFE ). integrándose representantes de grupos. asociaciones productivos ejidales y autoridades locales.

CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Población total Fecha de cambio del CMR Num. Más importante de comunidades se encuentra en el municipio de la Trinitaria con 40 localidades y 03 de La Independencia. tomando en cuenta que en este municipio la interaccion de CMR y CMDRS designaron como presidente del consejo al C. de Colectivos Coordinadores Representatividad del CMR Relación con el Municipio 11. Presidente Municipal. El presidente esta dispuesto a apoyar en todo lo que sea necesario. RIO BLANCO.087 Habitantes 14 de Febrero de 2005 43 ( 40 de Trinitaria y 3 de La Independencia) 43 comunidades. de Organizaciones Num. el num. La representación es aproximadamente de la 80% de las comunidades.2 ELCONSEJO DE FRANCISCO I MADERO El CMR de Rio Blanco esta involucrado junto con el consejo de desarrollo municipal de la SDR donde participan activamente las comunidades de La Independencia y Margaritas sin ningún problema. de Comunidades representadas Num. Así mismo se tiene la vinculación con el departamento agropecuario del municipio. 20 organizaciones de carácter local y micro regional 43 dentro de los cuales el 50% son mujeres. total de Comunidades Num. Las relaciones con el municipio de La Trinitaria Para este nuevo periodo son muy buenas. de Delegados Num. 10. 8 Hombres y 2 Mujeres.4.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 1. SA DE CV “ESPRO-DERS” 28 .

organizaciones sociales y económicas. EXISTEN ORGANIZACIONES CON CARÁCTER MÁS POLÍTICO COMO ES EL CASO DE LA ORGANIZACIÓN CAMPESINA EMILIANO ZAPATA (OCEZ). Cuadro 8 Características de las Organizaciones de la microregion. Dentro del municipio y la microregion operan una serie de instituciones. ESTATAL. Además determina la operación Microregional del mismo. así como productores libres. Cada una de ellas operan según sus normas y reglas. Este Consejo delibera el PROGRAMA INTEGRAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA SELVA.D Francisco I Mdero donde participa SEDESOL FEDERAL. que apoyan en diferentes servicios. sin embargo para efectos de planeación de programas y proyectos hay dos instancias de toma de decisiones. SSS CINCO LAGOS (GRUPO LOCAL DE TZISCAO) SSS TRES LAGUNAS (GRUPO LOCAL DE TZISCAO) SSS FLOR DE MONTE BELLO (GRUPO LOCAL DE TZISCAO) SSS RANCHERIA EGIPTO (GRUPO LOCAL DE LA RANCHERIA EGIPTO) GRUPOS DE TRABAJO ASOCIADAS A ORGANIZACIONES CAFETALERAS DE SEGUNDO NIVEL COMO ES EL CASO DE FLOR DE CHIAPAS (AFILIADO A LA SELVA) E INDÍGENAS DE LA SIERRA MADRE DE MOTOZINTLA (ISMAM). tanto a grupos de trabajo.4 Actores Externos Institucionales.3 Organizaciones Sociales con presencia en la microregion Dentro del territorio microregional existen diferentes organizaciones sociales.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 1. y el MUNICIPIO. a continuación se describe las características de cada una de ellas. que se han organizado para incidir en el trabajo de acuerdo a los potenciales locales. ORGANIZACIONES DETECTADAS: 1. una de ellas es el C. • • • • • • • SSS CASCADAS DE MONTE BELLO (GRUPO LOCAL DE TZISCAO) SSS 2 DE ENERO (GRUPO LOCAL DE TZISCAO). CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.E. SA DE CV “ESPRO-DERS” 29 .4. así como las organizaciones sociales de la región.4.

Apoyos a los problemas de salud. Pesca DE P E N D E N C I A Varios vía PIDSS Empleo Temporal. de TIPO DE APOYOS Fondo Nacional para Empresas Sociales Comisión Nacional de Áreas Naturales. Proyectos productivos. y PIDSS Apoyos varios vía Prodesis. Ayuntamiento Municipal. organizaciones y comunidades para determinar prioridades en los aspectos de inversión jerarquizadas por localidad. Campaña de Incendios Forestales.SSA SEPI IDH Apoyos a comunidades escasos recursos Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por los productores El otro órgano de decisión es el COPLADEM. sin embargo pueden participar instituciones. La finalidad de las instituciones y el municipio es contribuir en la disminucion de el ALTO INDICE DE MARGINACION. Programas de Credencialización para votar con fotografía. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Regula Suministro y atiende demandas de electrificación. Secretaria de Desarrollo Rural. H. Apoyos con proyectos en la Reserva de la Biósfera. Comcafé. Educación para adultos. SA DE CV “ESPRO-DERS” 30 . Apoyos a proyectos productivos Apoyos a productores de café y Procampo Créditos agropecuarios. Ganadería. Presencia de las Instituciones y Apoyos Secretaria de Desarrollo Social del Estado Secretaria de Desarrollo Social Federal Proyecto de Desarrollo Social Integrado y Sostenible. Semarnat Instituto Federal Electoral CFE SEP IEA IMSS . los cuales son de competencia municipal. Secretaria de Alimentación. Educación Preescolar y Primaria.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 9. Agricultura. Apoya a las comunidades con servicios básicos y proyectos productivos.

1. sin embargo existe el interés de fortalecer el que hacer en base a los recursos y medios disponibles. MEDIO. en su mayoría los habitantes de las localidades reconocen la importancia del aprovechamiento de los recursos. De forma legalmente organizada se considera un tanto mínima la participación. sin agotarlos es decir sustentable y sostenible. A continuación se presentan los resultados obtenidos: Cuadro 10 Capital Humano de la microregion. sin embargo hay la intensón de trabajar con visión empresarial dado al potencial existente de la microregion.5 DESCRIPCION DEL TERRITORIO DE LA SITUACION DE LOS CAPITLES EN BASE A LOS INDICADORES DE LA MICROREGION. BAJO.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 1. La visión ha sido mínima al menos en las organizaciones sociales.. SITUACION ACTUAL Este análisis se Realizo a detalle en los talleres con los integrantes del Consejo Municipal. consideran fundamental el desarrollo mediante la participación directa y local de acuerdo a su experiencia de trabajo y de los recursos disponibles existentes. CAPITAL HUMANO NIVEL DE MOTIVACION NIVEL DE AUTOESTIMA NIVEL DE EXPECTATIVA NIVEL DE INICIATIVA VISION EMPRESARIAL MEDIO. La mayoría de los productores trabaja de forma desorganizada.5. SA DE CV “ESPRO-DERS” 31 . 1. así como las aportaciones y el sentir de los actores locales internos del territorio en el desarrollo de trabajo. de acuerdo al potencial local existente y diponible. MEDIO Internamente dentro del Consejo se tiene identificada la forma de impulsar el desarrollo. analizando la información existente y recabada de la microregion. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. sin embargo existe interés de participar en fami empresas. BAJO. sin embargo por cuestiones de organización y de recursos financieros. Dado a las condiciones de marginación y a la falta de enfoque en el desarrollo local.

8. SA DE CV “ESPRO-DERS” 32 . parasitosis intestinal. diarreas. MEDIO Comparado con el estatal.05 Completo la primaria. No se cuenta con tecnicos pecuarios.18% Tiene primaria incompleta. dermatitis de contacto.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE ESCOLARIDAD MEDIA ANALFABETISMO INDICE DE POBREZA COBERTURA ESCOLAR De la población mayor de 15 años. 16 comunidades primaria aque equivale a 50%. 5 % Por cada 1000 habitantes 35. Francisco I Madero y Rosario Tierra Blanca. 18 comunidades preescolar equivale a un 41 %. INDICE DE MORTALIDAD GENERAL INDICE DE MORBILIDAD GENERAL MORTALIDAD MATERNO INFANTIL COBERTURA DE SERVICIOS DE SALUD PROFESIONALES TECNICOS PECUARIOS AUXILIAR EN SALUD PEA CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Hidalgo.26 % Curso algún grado de instrucción posterior a este nivel. 5 Profecionistas pero Ninguno reside en la microregion han emigrado a la cabecera municipal o distrital a ofertar sus servicios.5% Lenguaje. 11. Cuahutemoc. Las enfermedades más agudas son: Infecciones respiratorias agudas. 7. con una enfermera y una persona de sustitución las otras localidades son atendidaas por promotores de salud. 10 tecnicos y en cada localidad existe un promotor. 10. 31. Muy Alto Grado de Marginacion 60% de localidades con servicio de preescolar y primaria. En 4 localidades existe un medico del IMSS.2 % Sector primario en actividad agropecuarias. En la microregion no se cuenta con instituciones educativas del nivel medio superior.5% Visual.8% Sector terciario dedicado al comercio y la oferta de servicios profecionales y otros. 16.8 Mental. 80. El 33.1% en Sector secundario mano de obra industria y transformación. Por parte del IMSS Y SAA.5 % Motriz. Toda la micro región cuenta con atención general. 6 comunidades cuentan con tele secundaria lo que equivale a 11% las cuales se encuentran Tziscao. el 50. San Vicente. 17. y candidiasis urogenital en adolescentes principalmente los meses de noviembre y diciembre.7% Auditiva No se cuenta con un porcentage especifico.

5. achiote.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 11 Capital Natural de la microregion. SA DE CV “ESPRO-DERS” 33 . etc. nauyaca.) mamíferos (venado. MASA BOSCOSA FUENTES DE AGUA TIPOS DE SUELO FLORA FAUNA los recursos hidrológicos los conforman básicamente rió blanco. loro. (jocote. La vegetación es de selva alta en la zona templada y de la selva mediana en la zona baja. perico. 2 CAPITAL NATURAL COBERTURA FORESTAL Se cuenta con una gran diversidad de Bosques y Selva. caoba. 1. Negros grises y rojizos como los: Litosoles. limon. chicozapote. Vertisoles calizos y Arenisos Se Tiene una vegetación selvática con una variedad muy rica de hojosas y tropicales. cotorro. naranja.) Se clasifican en 3 categorías aves (gavilán.) reptiles (cantil. Zona A: liquidambar. mango. coral. en la utilidad maderable. encino. ratonera. cedro etc.) Frutales. tepezcuintle conejo de monte. ocelote. con un alto potencial natural. etc) CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. etc. pino encino Zona B: bosque y selva perennifolia. agaucate. tigre. (pino. rió seco también existen 53 lagos entre las que destacan las lagunas de montebello y tziscao. etc.

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 12 Capital Fisico de la microregion. lo accidentado de la orografía. VIAL El Cocal. ríos. SA DE CV “ESPRO-DERS” 34 . según la fuente de perfiles municipales 2000.3 CAPITAL FISICO VIAS DE ACCESO Cuenta con la Carretera Transfronteriza Lagos de Monte Bello Palenque al interior con caminos de terrecerías y vecinales. La mayoria de las localidaedes se encuentran intercomunicadas. pozos y arroyos. por el cual constantemente hay apagones que paralizan las actividades que dependen de este servicio. 1. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Unicamente la localidad El Cocal no cuenta con eta servicio. COMUNIDADES CON SERVICIOS DE Todas las comunidades disponen de AGUA agua entubada. hay deterioros y rupturas en la tubería. COMUNIDADES CON ENERGIA La mayoria de las viviendas disponen de ELECTRICA energía eléctrica. unicamente INTERCONECTADAS POR LA RED no cuenta con carretera la localidade de. COMUNIDADES Se Cuenta con carreteras. Los principales problemas que limitan el otorgamiento de este servicio es por la dispersión poblacional. además los costos por energía eléctrica para la introducción son muy altos. es Quejoso puesto que no se tiene la capacidad de abasto (monofasico). Unicamente no cuenta con el servicio la localidad de el cocal. los equipos han rebasado su vida útil.. Las principales fuentes de abastecimiento de lamicroregion son: manantiales.5. Sin embargo el sentir de la gente en este servicio.

mobiliario. Hidalgo y El Rosario Tierra Blanca. CON CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. se carece de equipo. COMUNIDADES CON UNIDADES DE La mayoria de las comunidades de la SALUD microregion cuentan con el servicio pero. Francisco I Madero. Cuahtemoc. y personal medico especializado. Mismas que coberturan al resto de la microregion. COMUNIDADES CON SERVICIOS DE No existe este servicio. San Vicente. COMUNIDADES CON ESCUELAS 36% Cuenta con escuelas primarias PRIMARIAS connstrucion de SEP. para evitar fecalismo al aire libre. SA DE CV “ESPRO-DERS” 35 . mismo que demanda la ciudadanía.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE COMUNIDADES TELEFONICOS SERVICIOS En el 70% de las comunidades de la micro región y existe telefonía local rural (se tiene problemas de señal) se requiere de un repetidora. medicina. COMUNIDADES CON ESCUELAS Se cuenta con ( 6 telesencundarias en TECNICAS las localidades de Tziscao. sin embargó se DRENAJE cuenta fosas sépticas.

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 13 Capital Fnanciero de la microregion. Cancun. FONAES. PRESENCIA EN LA MICRO H.9% no reciben ingresos.5.6% reciben mas 5 ingresos en el Sector Secundario 8. Tijuana. IDH. SEDESOL. REGION QUE CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.8% no perciben ingresos solo 0. SA DE CV “ESPRO-DERS” 36 .Tuxtla. Playa del Carmen Campeche. FAMILIAS REMESAS RECIBEN 06% De las familias en esta microregion reciben remesas de sus familiares que se encuentran en el extranjero o en otros Estados de la Republica Cmo son: EU.4% no perciben salario alguno en el Sector Terciario 11. SARPA. 1. Mexico ENTIDADES FINANCIERAS CON SDR. AYUNTAMIENTO. CONAMP.4 CAPITAL FINANCIERO INGRESO PROPIO FAMILIAR En el sector Primario el 45.

mango.5 CAPITAL ECONOMICO AREA DISPONIBLE PARA LA PRODUCCION 60 agrícola 17% pastizales y matorrales. Se cultiva principalmente café. STOCK DE GANADO La ganadería bovina se realiza de forma extensiva en pequeña escala 3 – 6 cabezas por unidad familiar. AREA DE POTREROS Se encuentran pequeños paztizales y potreros intercalados entre cafetales y terrenos de cultivos perenes anuales. podemos encontrar a bellos paisajes boscosos y encontramos a la comunidad de tziscao con su hermoso lago. aguacate. visitado durante todo el año y el ejido hidalgo podemos visistar la ruinas de chicultik. GRUPO DE PRODUCTORES La tecera parte de los productores trabaja en grupos y deforma de productores libres. A pesar de poseer suficientes cuerpos de agua se carece de sistemas de riego en la micro región. MINAS Y CANTERAS No Cuenta. 113% Bosques 10% otros. Siguiendo el recorrido por carretera vial hacia la region de la selva.limon. FAMILIAS CON TIERRA La mayoria de los productores de la microregion PROPIA cuentan con tierra propia mediante una certificacion ejidal y de la pequeña propiedad del total de la poblacion solo un pequeño grupo Renta la tierra para trabajar ya que estos forman parte de los grupos denominados asimilados. 1. AREA CON RIEGO No se cuenta. ORGANIZACION DE SSS Cascadas de monte bello (grupo local de tziscao) PRODUCTORES SSS 2 de enero (grupo local de tziscao). CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. SA DE CV “ESPRO-DERS” 37 . ATRACTIVOSTURISTICOS Existen una gran superficie de atractivos turisticos en la micro region iniciando con el bello parque nacional de los lagos de montebello el cual cuenta con 53 lagos diferentes por su tonalidad del agua. altamente frecuentado por el turismo tanto nacionoal como internacional.5. maiz. Existen organizaciones con carácter más político como es el caso de la organización campesina emiliano zapata (OCEZ). SSS Cinco lagos (grupo local de tziscao) SSS Tres lagunas (grupo local de tziscao) SSS Flor de monte bello (grupo local de tziscao) SSS Rancheria egipto (grupo local de la rancheria Egipto) Grupos de trabajo asociadas a organizaciones cafetaleras de segundo nivel como es el caso de flor de chiapas (afiliado a la selva) e indígenas de la sierra madre de motozintla (ISMAM).GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 14 Capital Economico de la microregion. platano. frijol y frutales:como naranja.

Centro de información que se ubica en el CED. Antela.5 ton/ha. Trajes regionales. SA DE CV “ESPRO-DERS” 38 . así como también en pie de huerta. San lorenzo. Se cuenta con el equipo de computo. CENTRO DE TRANSFORMACION Beneficio húmedo a Beneficio seco CENTRO DE CAPACITACION Existe en la Microregion de Francisco I Madero TECNOLOGICA un centro de capacitación y de aprendizaje. con los llamados coyotes. sin embargo por problemas de señal. esto se comercializa con el intermediario el cual el producto fluye a la central de abastos de Comitán. OPCIONES DE PESCA CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. y localidades de Tziscao. CENTROS DE MONTA NUMERO DE PYMES CENTRO DE ENSILAJE ARTESANIA NUMERO DE ARTESANOS AREAS DE PLAZA CENTROS DE INFORMACION No se Cuenta. muebles. 10% Entre Hombres y Mujeres. Lagunas de tziscao. CCA Centro de Capacitación y Aprndizaje. CCA. No se cuenta con area de plaza unicamente en los dias de ferias de las comunidades. Rio Seco. bordados. Sociedad cooperativa Flor de Chiapas. Francisco I Madero. nueva Rosita. es mínima la superficie apta para la ganadería. Rio Blanco entre otros lagos y arroyos. Destaca producción El café orgánico y es comercializado por las organizaciones Flor de chiapas Y La Union de Ejidos Juan Sabines. aún no funcionan y por falta de apoyo del Municipio para el pago de un instructor. Centro de capacitación para integrar a los Estudiantes a la vida laboral. en la Comercialización de Café.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE VOLUMENES DE PRODUCCION La producción maíz tiene un rendimiento de 1 a COMERCIALIZABLES 1.5 ton/ha . Hidalgo y los Pinos. Y el fríjol 0. Union de ejidos Juan Sbines. y del pastoreo a las orillas de caminos. Únicamente aprovechan rastrojos.

. capacidad para promover y gestionar LIDERAZGO proyectos. ya que su participacion general y representación es aproximadamente de un 80% PARTICIPACION de las comunidades. estufas de gas. fríjol. SA DE CV “ESPRO-DERS” 39 . NIVEL DE Es considerada de termino medio. porcinos. EXISTENCIA LIDERES DE Se cuenta con mesa de directiva y representantes delegados de cada comunidad. en lo cuales considera. planes y financiamiento para el crecimiento de la micro región y sus alrededores que lo integran. apoyos a mujeres. SSS Cinco lagos (grupo local de tziscao) SSS Tres lagunas (grupo local de tziscao) SSS Flor de monte bello (grupo local de tziscao) SSS Rancheria egipto (grupo local de la rancheria Egipto) Grupos de trabajo asociadas a organizaciones cafetaleras de segundo nivel como es el caso de flor de chiapas (afiliado a la selva) e indígenas de la sierra madre de motozintla (ISMAM). Así como representante de organizaciones sociales dentro de la estructura del consejo micro regional a demas de un colectivo coordinador. y apoyos para hombres. Existen organizaciones con carácter más político como es el caso de la organización campesina emiliano zapata (OCEZ). maiz. en fríjol.5. GENERAL NIVEL DE Dentro Consejo Micro Regional la mitad de los apoyos se PARTICIPACION DE LAS ha enfocado a mujeres y la otra parte complementaria a MUJERES hombres. plátano. en las diferentes niveles educativos de la micro región. Además la mujer participa en los Comités de Salud. café. aves de traspatio. en el seguimiento de los proyectos.6 CAPITAL SOCIAL ORGANIZACIONES CON PRESENCIA EN LA MICRO REGION SSS Cascadas de monte bello (grupo local de tziscao) SSS 2 de enero (grupo local de tziscao). hortalizas. CALIDAD DEL Falta de liderazgo. Falta de interés por parte de autoridades locales. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. 1. huertos. y en Reuniones de Padres de Familia.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 15 Capital Social del municipio. ovinos.

50% Cafe.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 16 Grado de integración de las comunidades. Tojolabal. 20% de maíz y fríjol. C) INTEGRACION CULTURAL COMUNIDADES QUE PERTENECEN A UN MISMO GRUPO ETNICO CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Holanda francia y EEUU. Canjobal. 1.el 5% de citricos y 5% otros. Chuj y Mestiza. COMUNIDADES VINCULADAS CON EL MISMO SERVICIO SOCIAL (SALUD. el 20% de cultivos orgánicos. plátano. Existe cobertura micro regional sin embargo los servicios son insuficientes y existen demandas de mejoramiento. En esta microregion las localidades que lo integran viven en un ambiente de paz y armonia. INTEGRACION ECONOMICA COMUNIDADES RELACIONADAS CON UNA MISMA ACTIVIDAD PRODUCTIVA COMUNIDADES QUE TIENEN RELACION CON UNA ORGANIZACIION PRODUCTIVA COMUNIDADES QUE TIENEN RELACIONES COMERCIALES INTEGRACION SOCIAL COMUNIDADES QUE INTEGRAN EL CONSEJO MICRO REGIONAL Cuenta con transfronteriza asfaltada que comunica Comitán-Palenque. ALIMENTACION. 08 organizaciones de carácter local. SA DE CV “ESPRO-DERS” 40 . 20 organizaciones de carácter local y micro regional. la localidad que no cuenta con este acceso es la comunidad de El Cocal.) COMUNIDADES EN LAS QUE NO HAY CONFLICTOS. el 15% de producción de café orgánico se comercializa en el extranjero con los países principales Suiza. ETC. micro regional y Regional. enfocados ala produccion para el desarrollo de la microregion y de bienestar familiar. El CED lo Integran 43 comunidades (03 de de La Independencia y 40 de Trinitaria. numero delegado 53 dentro de los cuales el 50% son mujeres. La mayoria de las localidades cuentan con caminos de terrecería. hombres 8 y 2 mujeres. Existe diversidad de entnias las principales son: Tzotzil. numero de colectivos coordinadores 10..5. EDUCACION.7 GRADO DE INTEGRACION DE LAS COMUNIDADES INTEGRACION FISICA COMUNIDADES CONECTADAS POR RED VIAL.

Existen comunidades que están en un índice de marginación muy elevado. tuxtla gutiérrez. energía eléctrica. y mucha información sobre prevención y control de natalidad.933 predominando la población joven. Es 25% en el mano de obra sector rural que migra a otros lugares como son comitán. Disminución en cuanto al volumen se debe a los bajos precios falta de mercados.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 17 Tendencias en la micro-región 1. Es aproximadamente de un nivel muy bajo. falta de calidad en los productos. desorganización en la producción. el sureste y eeuu. fríjol y hortalizas. Porque aun teniendo la infraestructura se carece de ampliacion de los servicios. Se requiere del fortalecimiento de figuras asociativas en las diferentes actividades economicas. se caracteriza por tener mano de obra disponible. y mala comercialización existente en la micro región.5% no percibe salario alguno. sin embargo hay desorganización para producir. SA DE CV “ESPRO-DERS” 41 . y el 15. mismos que en su mayoría en la micro región son terrenos de vocación agroforestal y los terrenos aptos para las actividades agrícolas y de cultivos perenes. así como el establecimiento de granjas y horatlizas de traspatio mediante la constitucion de grupos de trabajo. apoyos de financiamiento. caminos. se realizan de forma de autoconsumo. en cuanto al maíz. El Territorio Microregional.ra el establecimiento de Debido a la baja y a la calidad que exige el mercado de café tiende a ser desplazado por el plátano. Es alta en medio rural y media en CED Francisco I madero. Se tiene identificado la transformación del grano en café molido. careciendo de agua. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. tiendas de abarrotes y ropa.5.8 TENDENCIAS CRECIMIENTO POBLACIONAL CRECIMIENTO DE FRONTERA AGRICOLA LA CRECIMIENTO DE LOS INDICADORES DE POBREZA CRECIMIENTO DE LOS NIVELES DE DESEMPLEO ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN CRECIMIENTO ACTIVIDAD PRODUCTIVA DISMINUCION EN AUMENTO O DISMINUCION A LA DEPENDENCIA O LA AUTOGESTION AUMENTO O DISMINUCION DE LA PARTICIPACION DE LAS MUJERES El Total de población de la microregion o es de 11. mercado y servicios de capacitación y asesoría técnica integral. por lo que es importante desarrollar capacidades en ellos para el manejo sustentable de los recursos. aulas educativas y clínicas.

VALORACION DE LOS RECURSOS vegetación selvática con una variedad muy NATURALES rica de especies tropicales. desarrollo urbano 29%. SA DE CV “ESPRO-DERS” 42 . varios CONFLICTOS grupos étnicos.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE AUMENTO O DISMINUCION DE LA INVERSION PUBLICA así principalmente la educación con el 38%. para vivir en armonia. y el resto en actividades económicas 9%. diversas lenguas. considerados como alto potencial. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. AUMENTO O DISMINUCION EN LA Protección a cuerpos de aguas y manantiales. AUMENTO O DISMINUCION DE la presencia de varios partidos políticos. comunicaciones y transporte 24%. múltiples religiones son característicos de diferencias en las comunidades así como la presencia de ex refugiados guatelmateco y falta de atención del gobierno a las demandas sentidas por los productores.

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II ANALISIS DE LA PROBLEMATICA
Cuadro 18 causas y efectos de la integracion fisica. 2.1 ANALISIS DE LAS CAUSAS Y EFECTOS DE LA INTEGRACION FISICA POBLEMAS CAUSAS EFECTOS En la actualidad existen ejidos Falta de apoyos para Desorganización Problemas de marginados que carecen de construir el la carretera acceso Produccion echada a infraestructura caminera, localidadesAcceso del transporte. perder por la como, La rancheria el cocal. falta de comercialización. No tienen camino, luz, agua .Nose cuenta con carretera oMarginación entubada, telefonía rural y están acceso a la comunidad. Problema de Comercialización. incomunicadas, comunidades Por la topografia de y Dificultades de acceso. afectadas. Unicamente la localidad deubicación de las comuidadesProblemas de comunicación el cocal. se interumpe la señal. (informacion fuera de tiempo) Desnutrición Falta de Servicios de InfraestructuraMarginación de Salud y Medicamentos. demandaFalta de interés en satisfacer Propagación de enfermedades, en equipo, medicina, mobiliario, ylas necesidades de salud. respiratorias, gastrointestinales personal médico especializado. Desorganización. y dermatitis, entre otras. Aumento de la mortalidad infantil y de adultos mayores . Falta de Infraestructura y mobiliarioDispersión de las Deserción de alumnos. para fortalecer la educación PRE comunidades Bajo aprovechamiento escolar. Marginación. escolar y a nivel primaria. Alto indice de Analfabetismo. La cobertura del agua entubada Dispersión poblacional Marginación. accidentado de la Problemas de salud e higiene. dentro del la microregion es de 80%.Lo Existe reclamo para este servicio deorografía Equipo rebasado de su vida un 20%. útil Rupturas en la red de distribucion Bajo voltaje de energía eléctrica. El 2% de las comunidades no cuentanDispersión poblacional Marginación con el Servicio de Energía Eléctrica.Lo accidentado de la Problemas en la producción. Rancheria el cocal y bajo voltaje laorografía Problemas en la Educacion mayoria de las comunidades de laFalta de gestión para el (Telesecundaria). servicio de energía eléctrica. micrtoregion. Dentro de la microregion no se Falta de un estudio de Contaminación. Enfermedades cuenta con el con el Servicio defactibilidad del servicio degastrointestinales, respiratorias drenaje. drenaje y manejo de aguasy dermatológicas. Hospederos de mosquitos. En las comunidades se cuenta con residuales. Dispersion poblacional.Malos olores. fosas septicas. Construciones rusticas de CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE, SA DE CV “ESPRO-DERS” 43

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lasa fosas septicas. Falta de apoyos. El 45% de la microregion cuenta con escuelas primarias el resto de las localidades no, pero se cuenta con el apoyo de conafe en el nivel primaria y preescolar y aulas construidas con materiales de la region. Falta de docentes en diversas comunidades de la microregion. Dispersión poblacional. Falta de acceso a las comunidades. Analfabetismo Falta de destresas y de habilidades. Falta de interés por el desarrollo rural. Retraso en el desarrollo rural. Deserción escolar. Baja calidad educativa. Retraso en el desarrollo comunitario

Falta de atención por parte de la Secretaria de Educación. Seguimiento y gestion por parte de las autoridades.

CONTAMINACION A CUERPOS DE AGUA

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Cuadro 19 causas y efectos de la integracion natural de la microregion. 2.2 ANALISIS DE LAS CAUSAS Y EFECTOS DE LA INTEGRACION NATURAL PROBLEMAS Uso inadecuado de cuerpos de agua en la microregion. Contaminación de ríos, arroyos, Lagos y Lagunas. Presencia de Incendios Forestales en la temporada de sequía. CAUSAS Falta de un estudio de manejo Falta de campañas de Concientización del recurso agua. Descuidos en quemea de peztizales Fumadores Quemas sin control. EFECTOS Deterioro del Recurso Disminución del recurso. Contaminación. Enfermedades en la salud. Disminución de los recursos naturales. Alteración al equilibrio ecológico. Disminucion de la flora y fauna. Desconocomiento de las Disminución de la fauna. normas. Especies en peligro de Falta de aplicación de normas y extinción. reglamento. Alteración de nichos ecológicos. Falta de unidades de manejo Falta de un plan de manejo Deterioro del recurso. forestal. Alteraciones ambientales. Presencia de plagas y Extinción de especies. enfermedades forestales. No se aprovechea el recurso Quemas agropecuarias Incendios forestales Cambios de uso de suelo Exeso en el uso de productos quimicos. Disminución en la producción. Inicios de erosión. Arrastre de partículas del suelo.

Cacería Ilegal de la Fauna Silvestre.

Explotación Irracional de la madera. Presencia de maderas muertas por senectud y por incendios forestales. Presencia de terrenos cansados.

ALTERACION A LOS RECURSOS NATURALES

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Falta de organización interna Falta de iniciativa en colectivo Falta de Capacitación. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Abandono de tierras Migración Baja producción Desaprovechamiento del recurso Falta de interés de trabajo local Desintegracion grupal. Se desconose la comercializacion.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 20 causas y efectos de la integracion Social de la microregion. CAUSAS Falta de liderazgo.3 ANALISIS DE LAS CAUSAS Y EFECTOS DE LA INTEGRACION SOCIAL PROBLEMAS Poca participación de la mujer Falta de capacitación y autogestión de los representantes y autoridades de las comunidades. EFECTOS Desintegración familiar. Usos y costumbres. Pulverizacion de recursos. SA DE CV “ESPRO-DERS” 46 . sin embargo no participan. Señalamiento social. Marginación Desconocimiento en la producción. Falta de Financiamiento y apoyos para trabajar organizados en proyectos. Existen organizaciones en la micro región. Falta de propuestas de desarrollo Desorganización. 2. Desorganización Falta visión empresarial Enfoque politizacion.

(10% áreaforestal y agricola. recurso Ganadería extensiva en Terrenos de vocación Explotación inadecuada. Falta equipo de riego. Falta de empresas Venta de productos Marginación Pobreza. productores. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.4 ANALISIS DE LAS CAUSAS Y EFECTOS DE LA INTEGRACION ECONOMICA PROBLEMAS CAUSAS EFECTOS No utilizan el agua Falta de proyectos Desaprovechamiento del disponible para riego. Falta de recursos Falta de alternativas de No hay la inovacion productiva. Bajos precios comercialización Desorganización para Produccion primaria. agropecuarios. lo que hace es limpiar los terrenos o buscar trabajo en otras actividaedes en otras comunidades o el la ciudad. en susinnovadores potencial de los cuerpos de siembras o cultivos. No hay diversificación productiva. riego. producción. agropecuarias primarios No hay empleos. desorganizados y en formadesaprovechamiento de los libre. Migración Muy poca opción de pesca y Desorganización es de auto consumo. agropecuaria comercializar. Falta de infraestructura de agua. Falta de Mercado para la Intermediarismo. econimicos. pequeña escala. Alteración de los recursos de potreros) naturales Cambio de uso del suelo. Falta de generación de valorCuando el productor no Pobreza agregado a los productos vende productos del campo. Bajo rendimiento.Autoconsumismo. recursos. SA DE CV “ESPRO-DERS” 47 . Pobreza. 2.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 21 causas y efectos de la integracion Economica de la microregion. desaprovechamiento del Pobreza. Mala distribucion de los recursos para los apoyos. Desorganización de Trabajos en grupos Problemas de trabajo.

de atención médica. Humanidad. Se requiere capacitar a las parteras. Falta de formación y Únicamente existen 6 tele No hay profesionistas que Capacitación en los jóvenes. problemas de salud. servicios básico. Faltan casas de salud en las Toda la micro región recibe Mejor atención local a los comunidades. El índice de pobreza es de Difícil acceso. diabetes. 2. la tercera edad y en parte Falta de infraestructura de la poblacion joven educativa. temperatura. Falta de prevención de Agua contaminada. CAUSAS EFECTOS Falta de cobertura educativa Analfabetismo reflejado en Falta de personal docente. Dispercion de localidades. marginación. diarrea. Tradición del servicio de lasFalta de conocimientos y Disminuir la muerte de parteras empiricas en los medicamentos auxiliares para labebes y madres por falta partos. Usos de tradicional. Civilización. Existen técnicos y auxiliares Se requiere capacitar a los No se puede dar un de técnicos en salud. Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por los productores en talleres micro regionales la CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. muertes de bebes por falta de atención médica. medicina Se requiere capacitar y dotar deFortalecer el uso conocimientos al personal tradicional mediante una empírico. Falta de cobertura de atención en Pobreza extrema. Salud Se require de medicamentos.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 22 causas y efectos de la integracion Humana de la microregion. gastrointestinales. Aislamiento. Enfermedades frecuentes.5 ANALISIS DE LAS CAUSAS Y EFECTOS DE LA INTEGRACION HUMANA PROBLEMAS En la micro región existe una escolaridad baja. capacitacion. atención de los partos. SA DE CV “ESPRO-DERS” 48 . sobre todo en las mujeres. respiratorias. cáncer en la mujer. tratamiento medico. enfermedades en la Medidas preventivas y de tos. Falta de medicamentos. atención vía unidad móvil. muy alto grado de Topografía accidentada. secundarias en la micro región. apoyen el desarrollo productivo en la microregión. higiene.

Suelos fértiles (Negros. En cada localidad cede . La población económicamente activa en la micro región es primaria de 80. Cuahutemoc.. Existe una unidad móvil de salud.1. (San Vicente. A continuación se detalla las potencialidades existentes: 3.. POTENCIALIDADES El 30% del territorio es de vocación forestal. se caracteriza por tener potencialidades en condiciones aun muy particulares.. CAPITAL 1. Selva Alta y Mediana CAPITAL 2.2% en actividades agropecuarias. Existe la Tradición del servicio de parteras para atender los partos en las comunidades. Diversificación de Flora. rojizos ). Rio blanco. SA DE CV “ESPRO-DERS” 49 .CAPITAL NATURAL Abundantes fuentes de agua: Río Seco.Potencialidades existentes Cuadro 23 causas y efectos de la integracion Humana de la microregion. existe una clínica IMSS. Tziscao e Hidalgo) con un medico y el apoyo de un auxiliar. Predomina la Perennifolia. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Diversificación de fauna. para detonar el desarrollo rural sustentable y generar bienestar social a los pobladores del territorio local.CAPITAL HUMANO POTENCIALIDADES Se cuenta en toda la micro región con personal voluntario como promotores de salud local de cada comunidad. laguna tziscao y otros lagos y lagunas.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE III PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DE LA MICRO REGION Dado a las características físicas y naturales de la micro-región. que atiende a las diferentes personas de las localidades que integran la micro región.

INEA. SEDESOL. SEPI. SEMARNAT..CAPITAL FISICO Cuenta con carretera transfronteriza pavimentada federal interconectada del a ciudad de Comitán a Palenque.S. AYUNTAMIENTO. SA DE CV “ESPRO-DERS” CAPITAL 4.. IDH. H.. IMSS. La mayoria de pobladores utilizan letrinas rusticas y fosas septicas. Existe una superficie. Tierras con un alto potencial productivo y con rentabilidad para la invercion. SDR. La mayoria de las comunidades tienen comunicación por terracería acceso a poblados y ejidos.CAPITAL AL FINANCIERO 5. Todas las comunidades educación primaria y prescolar. El 80% de las familias cuentan con tierras propias. El 50% Cuenta con servicios de telefonía rural.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 3.. 60% agrícola 17% paztizales 13% reservas comunitarias forestal CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Abundantes fuentes de agua para el manejo de los cultivos. con apoyos en diversos proyectos para abatir la marginación y pobreza. Lo cual permite crear una micro empresa familiar. El 41% de las familias obtienen un ingreso propio familiar provenientes de una inversión.CAPITAL ECONOMICO 50 . SEP. S.. POTENCIALIDADES Existe presencia de instituciones como son SAGARPA. cuenta con El 45% de las localidades cuentan cuentan con edificio escolar. CDI. La mayoria de las localidades cuentan con servicio deenergia electrica. Existen en el Centro Estratégico de Desarrollo una Escuela tele secundaria.D.

SA DE CV “ESPRO-DERS” 51 . La mayoría de los productores siembran Maiz y frijol 2 veces al año. entre pecuario y otros. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. y generación económica. Abundante vegetación para el manejo ordenado de los recursos.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE y 10% otros usos. Platano 30%(asociado) 30%. Dentro del Consejo Micro Regional de Desarrollo. Manejo de café orgánico. Maiz. CAPITAL 6.CAPITAL SOCIAL POTENCIALIDADES Existen 8 Organizaciones sociales y económicas que contribuyen al desarrollo de la micro región. a través de la Unión de Ejidos Juan Sbines y sociedad cooperativa Flor de Chiapas. 50% de naranja (Asociado como sombra) Frijol 5% 15%. principalmente en el diseño de trajes típicos y manuales tallados en madera.. La mayoria de los productores se dedican a las actividades agropecuarias. (No aplican químicos en un 90% de la producción) Se cuenta con un CCA en la Mcroregion. Elaboración de artesanías en un 5% de habitantes. existen representantes de cada una de las localidades y organizaciones (Delegados). Producción de Cultivos agrícolas de gran demanda como son: Café el 50%. económicas y el desarrollo Existe la cultura de la producción natural. Existen 8 organizaciones sociales para impulsar económico.

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Hay una concurrencia de participantes dentro del Consejo Micro regional del 90% en promedio por asamblea. Interés por participar en actividades productivas y organizativas dentro de la micro región en base a su potencial local por parte de los productores. SA DE CV “ESPRO-DERS” 52 . Los proyectos implementados ha sido con la participación de los hombres y de Mujeres. A nivel micro regional la población es particitiva. Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por los productores en talleres micro regionales CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.

se identificaron los principales ejes económicos dentro de la micro región siendo los siguientes: Cuadro 24 Eje Económico Agroforestal 3.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 3.2.2. problemática. potencialidades existentes. recursos disponibles. ya que su producción y aprovechamiento es de producción primaria. SA DE CV “ESPRO-DERS” 53 . Frutales. Así mismo se debe generar valor agregado a los diferentes productos del campo. Es importante enfocar la producción al sistema orgánico. En base al análisis de la carta territorial. en CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. los productores han desarrollado actividades siguientes: Cultivo de. sin la utilizacion de productos químicos.LOS EJES ECONÓMICOS DE LA MICRO REGIÓN. para generar mano de obra y mayores beneficios económicos y sociales en la micro región. Fríjol. y el sentir de la población rural. Es necesario organizar los sectores productivos y establecer famiempresas. siendo las tendencia y se produce de forma natural en un 90%. Cítricos. Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por los productores talleres micro regionales. 1 EJE ECONOMIICO AGROFORESTAL Dado al tipo de terrenos existentes que son de vocación forestal. Maíz. Café.. Platano. dado a que esa es la productivas apropiadas al tipo de suelos.

SA DE CV “ESPRO-DERS” 54 . Las principales acciones y beneficios que nos generan estos terrenos son: el cultivo de maiz. frijol entre otros cultivos basicos para la alimentacion. en CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 25 Eje Económico Forestal. asi tambien Madera para las casas habitación. 2 EJE ECONOMIICO AGRICOLA Dentro de la micro región. Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por los productores talleres microregionales. para la coservacion de los suelos. muebles. 3. Es necesario contar un PAQUETE TECNOLOGICO DE PRODUCCION ORGANICA. leña.2. predominan los terrenos de vocación agircola asociado con plantaciones forestales como naranja platano y otros empleados como sombra del café.

visitas a paisajes y atractivos turísticos entre otros.Lagos de colores. Las principales acciones que pueden desarrollarse son: Recorridos en lancha. fauna. Lagunas. el cuerpos de agua. palapas. SA DE CV “ESPRO-DERS” 55 . artesanías. contar un PLAN DE ECOTURISMO.3 EJE ECONOMIICO ECOTURISMO Dentro de la micro región. visitas directas a las riquezas naturales. en CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. guías de turismo. comedor. miradores. 3. para fortalecer el desarrollo económico de la Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por los productores talleres microregionales. Es necesario micro región.2. pesca. renta de cabañas.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 26 eje económico Ecoturismo. flora. como son paisajes. para el uso y aprovechamiento 30% de localidades tienen potencial para desarrollar actividades eco turísticas y de ordenado de de los recursos naturales. existe gran potencial en recursos naturales.

Chiapas. 3. talleres de costura. aves de traspatio. En la micro región se tiene la experiencia y el interés de la participación de la mujer con las actividades antes señaladas. el desarrollo de los ejes: Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por los productores talleres micro regionales.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 27 Eje Económico Fortalecimiento a la Seguridad Alimentaria. en CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. agroforestal. SA DE CV “ESPRO-DERS” 56 . gallinas de rancho. porcicultura y hortalizas de traspatio. restaurantes y artesanías.2. conejos. pavos. panaderías. manejo de borregos. Que son fundamentales para economicaos.4 EJE ECONOMIICO FORTALECIMIENTO A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA. impulsando actividades como el manejo de granjas integrales. forestal y ecoturismo. En la microegion la participación de la mujer ha sido fundamental para el fortalecimiento de la economía familiar. por lo que es importante el desarrollo de las granjas integrales para fortalecer a la economía familiar. y local del territorio de la Microregion de Francisco I nadero Municipio de la Trinitaria.

3. se trabajo en plenaria directamente con los actores locales del consejo micro regional. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.1 Producción Agroforestal ABONOS ORGANICOSOS PLATANO CAPACITACION PERMANENTE CAJAS DE AHORRO AGROFORESTAL CON ENFOQUE ORGANICO. VIVERO CITRICOS NARANJA Y PIÑA ORGANICACIO N PARA LA PRODUCCION ESTUDIO DE MERCADO CAFÉ ORGANICO REQUERIMIENTOS Asesoría Técnica Capacitacion en los procesos de produccion. 3. Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por los productores en talleres micro regionales. Infraestructura caminera.. desarrollándose de la siguiente manera: Grafica 6 Encadenamiento Agroforestal.3.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 3.LOS ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS EN BASE A LOS EJES DE DESARROLLO ECONÓMICO. SA DE CV “ESPRO-DERS” 57 . Los encadenamientos productivos de acuerdo a los ejes de desarrollo dentro de la microregion. Financiamiento y apoyos Certificación orgánica.

Infraestructura y Equipo. SA DE CV “ESPRO-DERS” 58 . CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Grafica 7 Encadenamiento Agricola 3.3. Infraestructura caminera. Asesoría técnica. Recursos y apoyos Mercado.2 Producción Agricola FRIJOL AGRICULTURA PROTEGIDA MAIZ FRIJOL CHAYOTE Achiote AGRICOLA Chile Papa YUCA REQUERIMIENTOS Tecnologia orgánica Capacitación. Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por los productores en talleres micro regionales.

LAGUNAS .3. Organización Luz. fosas sépticas.3 Desarrollo Ecoturistico. Capacitación Infraestructura. RIOS. SA DE CV “ESPRO-DERS” 59 . Medios informativos. teléfono.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 3. Túneles. RUINAS ECOTURISMO Renta de Caballos MIRADORES FAUNA SILVESTRE RUTA MAYA . agua entubada. Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por los productores en talleres micro regionales. 53 LAGOS O LAGUNAS CUERPOS DE AGUA: LAGOS. ARTESANIAS RESTAURAN TES REQUERIMIENTOS Recursos Financieros Caminos. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Grafica 8 Encadenamiento Desarrollo Ecoturistico. CENOTES. CABAÑAS Cuevas.

3.4 Seguridad Alimentaria Grafica 9 Encadenamiento De Seguridad Alimentaria. Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por los productores en talleres micro regionales. Caminos. Diseño de proyectos. agua. SA DE CV “ESPRO-DERS” 60 .GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 3. Saneamiento Financiamiento Organización Manejo de Enfermedades Manejo de medicamentos. CONEJOS SEGURIDAD ALIMENTARIA HORTALIZAS DE TRASPATIO ARTESANIAS TALLERES DE COSTURA PANADERIA REQUERIMIENTOS Participación de las Mujeres y jóvenes. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. PAVOS. Asesoría Técnica y Capacitación Infraestructura. Luz. GRANJAS INTEGRALES PRODUCCION DE GALLINAS DE RANCHO REPRODUCION BORREGOS PELIBUEY PORCICULTURA.

evitando las rutas que conducen a los escenarios actuales. Se construyo la imagen objetivo.4 LA VISION O IMAGEN OBJETIVO DE LA MICRO REGION O SITUACION QUE SE DESEA ALCANZAR (DEBE SUSTITUIR A LA SITUACION ACTUAL). Contar con sociedades cooperativas de produccion.4.1 Dimensión Económica. y estatal. PROBLEMAS No utilizan el agua SITUACION ACTUAL Desaprovechamiento de los cuerpos de agua.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 3. Muy poca opción de pesca y es de auto consumo. Falta de econimicos. como autores del desarrollo. Pesca deportiva. Cooperativas de pesca aprovechamiento y comercialización a nivel regional. No hay alternativas de producción. que son los grandes trazos que indican los caminos necesarios pero factibles para acercarnos al escenario futuro. Desorganización productores. o trazar un arco direccional entre el punto de origen al punto de destino. Alianzas estratégicas impulsando el desarrollo de los ejes económicos y sociales. SITUACION FUTURA. innovadores de No se organizan para la compra de insumos y venden barato los productos agropecuarios. No hay alternativas productivas. en base a la problemática real de cada dimensión. Falta equipo de riego. sobre lo que deseamos en el futuro. Este rumbo general es la base para el diseño de las líneas estratégicas. cultivos comerciales con sistemas y unidades de riego Trabajo en armonía. Durante el desarrollo de los trabajos en el consejo micro regional. Utilización diversificada de los cuerpos de agua. de acuerdo a las siguientes dimensiones: 3. SA DE CV “ESPRO-DERS” disponible para riego. en sus siembras o cultivos. recursos No hay proyectos 61 . CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Para transitar del escenario Actual al escenario Futuro es necesario fijar el rumbo. Desaprovechamiento de los cuerpos de agua.

Falta de Mercado para la comercialización agropecuaria Intermediarismo. agregado productos agropecuarios. terrenos laborales. Fuentes de empleo fortalecidas en la microregion. nacional. Empresas de transformacion e industrializacion de productos agropecuarios. Aprovechamiento integral de la producción. Falta valor de generación a de Aprovechamiento primario los del producto. Desorganizacion. Falta de empresas Intermediarismo. Organizacion para la busqueda de mercado regional estatal. internacional de la comercialización agropecuaria. lomerios ciertos cultivos. Un mercado justo. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. SA DE CV “ESPRO-DERS” 62 . agropecuarias Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por los Productores en talleres micro regionales. y peñascos. Coyotaje. precios bajos. Agroforesteria. atendiendo demandas del consumidor y del mercado.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Existen localidades sin Terrenos no aptos para Plantaciones diversificadas Recursos forestales restaurados.

Tradición del servicio de Deficiencias de conocimientos Servicios las parteras empiricas en de atención. con mayor prolongación y dermatológicas.2 Dimensión Humana y Social. buena Población gozando de salud por la atención de promotores y uso bien de gozando de salud la respiratorias. PROBLEMAS En la micro región existe un nivel de escolaridad baja. adultos Contar con una mayor cobertura y adultos mayores con bajo educativa. Organizaciones económicas productivas en pleno desarrollo por “ESPRO-DERS” CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. microregion. para tener un mayor nivel educativo. nivel de escolaridad. jóvenes. Existen técnicos auxiliares de salud medicamentos. Desorganización producción en la Producción aislada en forma tradicional y convencional.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 3. SA DE CV 63 . con desarrollo de habilidades y vision empresarial agropecuaria. y los partos.4. niños. de Incidencia de enfermedades Población de vida. conocimientos en el manejo de conocimiento en el manejo de y Atención deficiente por falta de capacitados en la identificacion de capacitacion en el diagnostico enfermedades de enfermedades y medicamentos. Empresas con visión y convicción de desarrollo con diversificación de actividades en la juventud micro regional. Falta de prevención enfermedades Humanidad. El índice de pobreza es de muy alto grado de marginación. Faltan casas de salud en las comunidades. bienestar social y localidades y hogares de la Hogares con servicios básicos. en Carencia de servicios en Fuentes de empleo local comunicación económico. población capacitada para el trabajo local. gastrointestinales personal. Niñas. No se tiene una cobertura de salud. medicamentos. de atención de las falta de de parteras capacitadas con debido medicamentos. SITUACION ACTUAL SITUACION FUTURA. y Desconocimiento del proceso los de actividades productivas. Falta de formación en Capacitación jóvenes.

Falta de capacitación y Deficiencia autogestiónde representantes comunidades. en gestión de trabajo bien identificados por sistema producto. dispersion de recursos. Desaprovechamiento enfoque de género. Existen organizaciones en Desorganización la micro región. Poca participación de la mujer No elaboran propuestas de Identificacion desarrollo. adquicision de insumos agricolas organicos y en la comercializacion de produ Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. organizados en proyectos. del Pequeñas y mujeres. los de las de Autogestión de de proyectos proyectos y de proyectos de desarrollo. económico identificando. a datos proporcionados por los CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Personal capacitado en el uso y manejo de plantas medicinales. empresas administrativas. siguen pensando en desarrollo. embargo no participan. la produccion mas rentable. Falta de Financiamiento y No hay financiamientos en las Empresas apoyos para trabajar actividades productivas. mejores mercados. en las Alianzas estratégicas en la sin organizaciones sociales. Grupos Usos inadecuados de Manejo de plantas medicinales de forma empírica. SA DE CV “ESPRO-DERS” 64 . Lograr la participacion en de las y intituciones para obtener mayor cobertura finaciamiento capacitacion. medianas industrias rurales manejada y operadas por plantas medicinales.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE sector productivo. consolidadas.

Falta de Infraestructura y Carencia de infraestructura mobiliario para fortalecer la y mobiliario en el sector educación PRE escolar y de educativo. comunidades Cocal. personal medico de especializado. Abastecimiento oportuna. Dentro de la microregion no No hay servicio de drenaje. El 36% de la microregion cuenta con escuelas Dispersión poblacional. como. Cobertura en un 100% de infraestructura educativa. telefonía de sus productos.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 3. afectadas. Falta de acceso a las Que Todas las viviendas y localidades dispongan servicio de drenaje.3 Dimensión Física. SA DE CV 65 . y mobiliario. de equipo. Acceso a mercados y a otros servicios administrativos. Persnal gozando de Infraestructura de Salud y médica y medicamentos. No agua rural tienen y localidades camino. luz. Demanda medicina. para el desarrollo educativo. Falta de Servicios Unicamente la Rancheria El de Deficiencia en la atención Población salud.4. “ESPRO-DERS” de CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. ROBLEMAS En la actualidad existen ejidos marginados SITUACION ACTUAL Lugares inaccesibles y SITUACION FUTURA. Mobiliario suficiente para el alumnado. medicamentos y atención Instalaciones apropiadas médico especializado. están Dificultad en tramites administrativos. Acceso disponible en todas las localidades dela microregion. se cuenta con el Servicio de drenaje. incomunicadas. Medicamentos. Mayores destresas y de habilidades. que deficiencias de servicios Produccion echaha a perder. caminera. Dificil acceso para la venta carecen de infraestructura básicos. nivel primaria. Rancheria el Cocal. Comunidades bien comunicadas con servicios básicos disponibles luz agua y tefonia rural. entubada.

lagos. Caceria controlada. para crear y productivos Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. arroyos y lagunas. Mayor calidad educativa Jóvenes bien capacitados y formados espacios servicios. Unidades de Manejo de la Fauna Silvestre. pero se Analfabetismo cuenta con el apoyo de conafe en el nivel proimaria y preescolar y aulas construidas con materiales de la region. Recuperacion mantos acuiferos. a datos proporcionados por los SITUACION ACTUAL Desaprovechamiento de los cuerpos de agua. Cacería ilegal de la Fauna Silvestre. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Aprovechamiento integral de los cuerpos de agua y libre de contaminantes. Cultura en el manejo y protección de los bosques del territorio microregional. SITUACION FUTURA. Mayor desarrollo rural y social. Falta de docentes en diversas comunidades Baja calidad educativa. Uso de detergentes.4 Dimensión Natural y Ambiental. Presencia de Incendios Forestales en la temporada de sequía. PROBLEMAS Uso inadecuado de cuerpos de agua en la microregion.4. Mayor interés por el desarrollo rural. Aprovechamiento clandestino. localidades no. SA DE CV “ESPRO-DERS” 66 .GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE primarias el resto de las comunidades. 3. Torres de viglancia para la deteccion de la presencia de incendios. de los Quemas incontroladas. Contaminación de ríos.

Aprovechamiento clandestino.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Explotación Irracional de la madera. a datos proporcionados por los CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Presencia de terrenos cansados. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. Diversificación productiva. SA DE CV “ESPRO-DERS” 67 . y Rotacion de cultivos acordes a su vocación. Presencia de maderas muertas por senectud y por incendios forestales. Monocultivos en los suelos. Plan de ordenamiento integral y de Areas Areas forestal en operación con aprovechamiento sustentable. Recuperacion restauracion forestales Establecimiento de verdes.

Cajas de ahorro. SITUACION FUTURA.5 Dimensión Financiera. proporcionados por los la economía a datos proporcionados por los SITUACION ACTUAL No hay instituciones financieras que inviertan en el territorio microregional. El 90% de las familias obtienen un ingreso propio familiar provenientes de una inversión. PROBLEMAS . SA DE CV “ESPRO-DERS” 68 . Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. Alianzas estratégicas entre las Etnias de la microregion fortaleciendo productiva. PROBLEMAS Diversidad de etnias en la microregion. Ideales no compartidos. Tierras con un alto potencial productivo y con rentabilidad para la invercion. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.4.6 Dimensión étnica cultural. Fuentes financieras locales fortaleciendo la producción y productividad en la microregion.4.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 3. SITUACION ACTUAL Divisionismo en la organización productiva. 3. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. Lo cual permite crear una micro empresa familiar. a datos SITUACION FUTURA.

opiniones y propuestas CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. así como a fortalecer las capacidades de las autoridades locales y sobre todo. físico. tiene un consejo microregional y es el de sus pobladores y comunidades. Por este motivo es fundamental que se logren los consensos necesarios y se establezcan los mecanismos de negociación organizaciones sociales. y se satisfagan las expectativas relacionadas con la calidad de vida mediante la movilización y desarrollo de su capital humano. Esta perspectiva obliga a modificar la concepción tradicional de la gestión gubernamental. que constituye la base principal para la apropiación del desarrollo rural sustentable. como un situación actual y deseable. El Involucramiento de los actores es un proceso que implica el impulso del desarrollo y concertación entre los diferentes grupos y Así como una serie de compromisos y responsabilidades frente a la desde el territorio local. a impulsar cambios en las estructuras de planeación. más cercano a la población y recibe de manera directa las demandas. se ha enfocado de manera participativa con los actores locales del territorio micro-regional. económico y social. se visualizo el escenario de la plan.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE IV CONTENIDO DEL PLAN El proceso de integración del plan de desarrollo municipal. Una vez identificados y formulados los problemas. Mismo que nos permitió integrar el documento donde se expresa la voluntad colectiva de aplicar estrategias que conduzcan hacia el escenario deseado. La microregion de Francisco I Madero. de la población rural. SA DE CV “ESPRO-DERS” 69 . sociedad. en el que se expresa la manera en que los sujetos sociales van a organizar los recursos disponibles para alcanzar el Involucramiento y empoderamiento del desarrollo rural sustentable. El plan de desarrollo rural de Francisco I Madero se diseño de forma participativa.

capacidades y visiones políticas entre los actores sociales. diseñar acciones y asignar recursos a partir del reconocimiento colectivo de los ejes de desarrollo del territorio. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS POR DIMENSIÓN DE DESARROLLO. en sus espacios del Consejo Micro regional. Concebida de esta forma. para impulsar políticas participativas en el proceso de planificación estratégica con objetivos estratégicos de trascendencia local. habilidades. metas y prioridades. SA DE CV “ESPRO-DERS” 70 . 4. en un proceso de reelaboración permanente para transformar la realidad y desarrollar los ejes representativos del territorio local. sino sobre todo un proceso de convergencia de saberes.1. se analizó la problemática. lo que nos ha permitido definir los objetivos estratégicos de desarrollo social y económico de su población. Este nuevo esquema implica las responsabilidades sociales e institucionales compartidas claramente de acuerdo al potencial de la microregion. La microregion de Frncisco I Madero. la planeación es un proceso que implica racionalidad a las acciones de desarrollo y facilita la sistematización y el acuerdo de las estrategias mediante la búsqueda de consensos entre los habitantes y sus autoridades locales. técnicas. a partir de las aspiraciones de los distintos actores y sujetos sociales que actúan en el ámbito municipal. ejes de de desarrollo. Esto involucra la participación directa de las comunidades y organizaciones sociales en un proceso de gestión con las autoridades municipales.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE En los espacios del Consejo Micro regional. La planeación del desarrollo local no es sólo un asunto de especialistas. potencialidades. A continuación trabajo: se describe cada una de las dimensiones que conforman el presente CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. se busca Planear el Desarrollo Municipal: significa definir objetivos. a través de los talleres participativos. y encadenamientos existentes.

2 Dimensión Social y Humana. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 28 Objetivos estratégicos dimensión Económica. Capacitación permanente del personal de apoyo tradicional salud y parteras Fortalecimiento Organizaciones sociales. OBJETIVOS ESTRATEGICOS. 4. Desarrollar actividades económicas donde la participación de las mujeres sea la base para fortalecer la economía Familiar. Fortalecimiento al desarrollo turistico en la area natural protegida de los lagos de montebello como eje de desarrollo de la microregion Agricola. Seguridad Alimentaria. 4. sea sostenible. Ampliar la cobertura de servicios médicos Salud que incluya. jurídicas a las organizaciones productivas en sociales existentes. a datos proporcionados por los Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales.1.1 Dimensión Económica. medicamentos y personal especializado. y creación de figuras económicas aquellos grupos de trabajo no consolidados CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. de manera que esta relación Fortalecer la producción agrícola y forestal Aroforestal. Cuadro 29 Objetivos estratégicos dimensión Social y Humana.1. escolar. Fomertar la produccion organica Disminuir el alto grado de deforestacion y deterioro ambiental. Mejorar la infraestructura y mobiliario Educación. Ecoturismo. SA DE CV “ESPRO-DERS” como promotores de 71 . Aumentar el número de personal docente.

Fortalecer el sistema de Mejoramiento de vivienda de los poblados.1. la arroyos y lagunas. por disminuyendo contaminación basureros clandestinos. a datos proporcionados por los Cuadro 31 Objetivos estratégicos dimensión Natural y Ambiental. 4. control del aprovechamiento Reducir la tala clandestina y aumentar el de los recursos naturales.4 Dimensión Natural y Ambiental Flora Fauna OBJETIVOS ESTRATEGICOS.3 Dimensión Física. a datos proporcionados por los Cuadro 30 Objetivos estratégicos dimensión Física. y poner en marcha la Ley de Protección al Medio Ambiente. drenaje.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. SA DE CV “ESPRO-DERS” 72 . y servicios de energía eléctrica. Ampliar la cobertura de sistema de agua entubada. Disminuir el alto índice de cacería ilegal. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. 4. Ampliación y rehabilitacion de la red Vivienda Infraestructura caminera.1. Evitar el desagüe de sistemas de drenaje Cuerpos de Agua o de aguas negras a los mantos acuíferos de los ríos. caminera de la microregion que integre a todas las comunidades hacia el CED y cabecera municipal. Servicios Públicos OBJETIVOS ESTRATEGICOS. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. en aquellas comunidades que carecen de estos servicios. de acuerdo a los materiales locales existentes.

la adecuación tecnológica. SA DE CV “ESPRO-DERS” 73 . Un modelo de construcción de indicadores debe resolver cuatro cuestiones fundamentales: 1. como el bienestar. Este ejercicio debe precisar las variables que se desea analizar y responde a la pregunta: ¿qué se quiere medir? CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. que permita conservar los Usos y costumbres de los pueblos. y en general son la expresión de variables más abstractas.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Reducir Suelos Agricolas las quemas ya que agroforestales inducen y al empobrecimiento del suelo y evitar el uso de excesivo de productos químicos. la sustentabilidad. 4.1. IMPACTOS ESPERADOS. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. Fortalecimiento de los grupos étnicos de la micro región. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales.2. Definición de las variables sobre las que se focalizará el análisis. a datos proporcionados por los 4.5 Dimensión Étnica Cultural Etnias. a datos proporcionados por los Cuadro 32 Objetivos estratégicos dimensión cultural. etc. (INDICADORES POR CADA UNA DE DIMENSIONES DEL DESARROLLO)CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES: LAS ¿Qué es un indicador? Un indicador es la expresión empírica de que algo ha cambiado. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.

y los que reflejan opiniones o En base a lo anterior los impactos esperados en la micro región por dimensión son los siguientes: CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. personas. por ejemplo: número de personas atendidas. etc. formas o procedimientos que se emplearán para procesar. Los que reflejan datos precisos sobre los hechos. responde a la pregunta: ¿cómo se va a medir? 3. los que representan estimaciones realizadas por un observador juicios de las personas. las necesidades y pautas culturales predominantes. Los instrumentos se deben adecuar en cada caso considerando el contexto en que se aplicarán. grupos. Definir los indicadores de esas variables. Definir y establecer el tratamiento. los elementos observables que representan a esas variables en el nivel empírico y hacen posible su medición. buscando aumentar su precisión y comparabilidad: La descripción especifica la definición adoptada respecto al indicador. organizaciones o comunidades. Responde a la pregunta: ¿cómo se va a procesar y analizar la información? Los indicadores se definen en función de una serie de características. b) Unidad de análisis: Para cada indicador se especifica si se refieren a propiedades individuales o colectivas. y resumir la información para su análisis. Diseñar los instrumentos o medios a través de los que se va a recuperar o acopilar y registrar la información. Responde a la pregunta: ¿cómo se va acompilar la información? 4. a) Tipo: En función de su naturaleza. cercano a los hechos. los indicadores se agrupan en tres tipos. SA DE CV “ESPRO-DERS” 74 . esto es. ubicación de la situación en una escala. c) Unidad de medida: Se indica en qué unidad debe expresarse el dato.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 2.

SA DE CV . los 75 CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Agricola Aprovechamiento suelos y agua. conservación de flora y fauna. de la producción mejorando la rentabilidad. de los productos agrícolas y Aumento de la producción forestal que permita la competitividad y la generación de ingresos. 4. Fortalecimiento Ecoturistico Generar un atractivo más a los ojos del mundo para su visita en zonas recreacion de lagos lagunas y vegetación selvática con árboles tropicales y maderas preciosas ( Area natural protegida lagos de montebello).GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 33 Impactos Esperados Dimensión económica. Mayor generación de fuentes de empleo. Agroforestal El mejoramiento en el uso sostenible y sustentable de los recursos naturales. Generar un efecto positivo en las familias para la consolidación de la economía familiar que permita el flujo constante de ingresos para el sustento familiar. a datos proporcionados por “ESPRO-DERS” Fortalecimiento a la Seguridad Alimentaria. IMPACTOS ESPERADOS.1 Dimensión Económica. fuente de generación de oxigeno. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. disminución de los problemas sociales. Mayor diversificación forestales. generando riquezas en la conservación de Conservación del recurso.2. Mejor aprovechamiento de los recursos forestales.

ya que contaran con su documentación básica para la realización de los trámites ante las instituciones gubernamentales. personal medico y de enfermería el cual con los materiales básicos generar la mejor calidad servicios de salud a la población.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 34 Impactos Esperados Dimensión Social y Humana. con el cual se permita contar con la educación básica en la mayoría de la población rural. Educación. Contar con suficiencia de recursos especialmente de Salud medicinas.2. Organizaciones sociales. ya que se tendrá el mobiliario. Mejorar el sector productivo del medio rural con una visión empresarial progresiva. Reducir el abandono escolar a nivel básico. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. equipo y espacios necesarios adecuados para el desarrollo de la docencia. SA DE CV “ESPRO-DERS” 76 . CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. a datos proporcionados por los de los IMPACTOS ESPERADOS.2 Dimensión Social y Humana. Reducir el rezago educativo a nivel municipal. Facilitar el trámite de gestión para proyectos productivos alternativos para el desarrollo de la micro región. 4.

CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. 4. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. que permita reforzar las actividades básicas de los pobladores facilitando realizar sus actividades cotidianas con mejores facilidades. a datos proporcionados por los de las comunidades. Servicios Públicos IMPACTOS ESPERADOS.2. social en que se encuentran las Vivienda con las vías más importantes (carretera transfronteriza). de aquellas contingencias naturales que puedan afectar su patrimonio. Mejorar la protección y Seguridad de las familias a través de sus viviendas. Infraestructura caminera Lograr una mayor comunicación y su CED Miocroregional. SA DE CV “ESPRO-DERS” 77 .3 Dimensión Física. Impulsar el desarrollo de la micro región para abatir el alto grado de marginación. Impulsar el desarrollo con criterios de sustentabilidad aprovechando los materiales de la región. Disminuir el rezago comunidades.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 35 Impactos Esperados Dimensión Física.

IMPACTOS ESPERADOS. Fauna Cuerpos de Agua. Mejorar las relaciones entre los grupos étnicos. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. 4. a datos proporcionados por los y la conservación IMPACTOS ESPERADOS. Etnias.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 36 Impactos Esperados Dimensión Natural y Ambiental. Cuadro 37 Impactos Esperados Dimensión Étnica Cultural. Suelos Conservar los residuos de las cosechas en el suelo para mejorar la textura y la estructura que permitan una mayor capacidad de producción agrícola y forestal. Evitar el uso de agroquimicos. usos y costumbres de la poblcion indigena. Flora Mantener y conservar los recursos naturales que permiten la mejora del medio ambiente en el que vivimos.2. Corregir la problemática existente de cacería ilegal. a datos proporcionados por los CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Generar un impacto en el medio ecológico que permite beneficiar la cobertura microregional del vital líquido. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales.2. 4. permitiendo el desarrollo de especies en extinción. lo que permitirá conservar las tradiciones.5 Dimensión Étnica Cultural. SA DE CV “ESPRO-DERS” 78 .4 Dimensión Natural y Ambiental.

o Enorme potencial de recursos naturales o Riqueza natural en flora y fauna. El proceso de descentralización deberá readecuar su organización a fin de elevar su eficiencia y cumplir con su nuevo rol. donde el nivel de su contribución a la economía global está determinada por el Involucramiento de los sectores productivos. que se articulen orgánicamente. Zonas cafetales con mayor marginación. o Alto potencial cuerpos de agua. desarrollo y madurez de los mercados y el nivel de participación del Grupo Técnico Institucional.3 POLITICA DE FOMENTO ECONOMICO. Un mundo global requiere de regiones fuertes. 5% de de comunidades sin infraestructura caminera. donde la ciudadanía tome las decisiones y estratégicas para el desarrollo local. o o o o o o o o Quemas agropecuarias. SA DE CV “ESPRO-DERS” 79 .GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 4. La política económica de la microregion y del municipio es contribuir al crecimiento económico global. Falta de empresas agropecuarias. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. o Producción natural con enfoque orgánico. Microregion pobre por la falta de fuentes de empleo. cítricos. o Excelente participación de los integrantes del Consejo. El proceso de cambio debe ser innovador práctico útil ordenado y estratégico para ello se requiere que la microregion y el municipio hagan uso de instrumentos de gestión integral. Estas funciones están principalmente vinculadas a la producción e intercambio de bienes característicos de la producción de los sectores productivos que representan la micro región.Palenque o Cultivos comerciales como el cafe. plátano. Diversidad étnica. Para impulsar la política de fomento económico es necesario tomar en cuenta que la microregion se caracteriza por. Población rural sin electrificación. La globalización y la regionalización son dos caras del mismo proceso. o Un gran potencial turístico. Alto grado de Analfabetismo. o Carretera transfronteriza pavimentada interconectada de Comitán .

LEY DE FOMENTO AGROPECUARIO 2 ENERO DE 1981 LEY DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE.. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. 1-11 Proposición del desarrollo rural sustentable Sujetos Procesos de transformación social.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE A partir de la creacion como microregion. Material de exposición. DISTRITOS Art. especiales.PLANEACIÓN Y COORDINACIÓN DE LA POLITICA PARA EL DRS. SA DE CV “ESPRO-DERS” 80 . Art. TITULOS 1. Comisión intersecretarial Sistemas: Servicios: Convenios: 11 vertientes 1. estatales. concurrentes y emergentes. Por otro lado la Ley de Desarrollo Rural Sustentable define una nueva institucionalidad para ejecutar las acciones de desarrollo rural generando un proceso de planeación de Forma horizontal es decir de abajo hacia arriba. 19-22 III.FEDERALISMO Y DESCENTRALIZACIÓN Art. distritales y municipales de desarrollo rural. 23-28 IV.OBJETO Y APLICACIÓN DE LA LEY CAPITULOS LEY DE DISTRITO DE DESARROLLO RURAL. 12-18 II. y obliga a la coordinación están involucradas en el desarrollo rural Grafica 10 Estructura de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable. Programas sectoriales. Fuente material elaborado por el Consultor Oscar López Castillo.COORDINACIÓN II... a través de las instancias de gobierno que sostenible. Participación :Consejo mexicano. PLANEACIÓN DEL DESARROLLO Art. de región a estado y finalmente a la fedracion institucional en un Programa Especial Concurrente.. 28 DE ENERO DE 1988 CONTENIDO Art. la inversión pública se ha incrementado. de Microregion a municipio.Espro-ders. . de municipio a región. A continuación se detalla la estructura de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable.. 29-31 Órganos colegiados de dirección Definición de territorios.

Espro-ders. 60-80 Art.81-85 Art. Arbitraje de los productos ofertados por la sociedad rural. XI XII. TITULOS I. Capitalización rural. Reconversión productiva. IV. Infraestructura hidroeléctrica. IV. XIV. Sistema Nacional de Financiamiento Rural. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.143-153 Art. XIII. Uno al décimo CAPITULOS Art. 164-177 Art.Espro-ders.116-123 Art. 32 Art. Organización económica y sistema producto. electrificación y caminos rurales. XVI. Organización económica y sistema producto.53-59 Art.FOMENTO AGROPECUARIO Y DEL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE. IX. XI XII.143-153 Art.134-142 Art. 19-22 Art. Capacitación y asistencia técnica.III.. Administración de riesgos. almacenamiento y certificación de semillas.81-85 Art. XVII. Estímulos fiscales.178-183 Art.184-186 187-191 CONTENIDO Fomento a las actividades económicas. III. SA DE CV “ESPRO-DERS” 81 . Normalización e inspección de productos.104-115 Art. Sustentabilidadde la producción rural Seguridad y soberanía alimentaría. Capacitación y asistencia técnica. Comercialización.104-115 Art. Investigación y transferencia de tecnología.. Bienestar social y atención prioritaria a zonas de marginación. electrificación y caminos rurales. Sanidad agropecuaria. IX. IV. VII. Formación y consolidación de empresas rurales. 60-80 Art. Uno al décimo CAPITULOS Art. XV. Sistema Nacional de Financiamiento Rural. 98-103 Art. VIII. 154-163 Art. 32 Art. almacenamiento y certificación de semillas.III. XIII. Comercialización. 98-103 Art. Sustentabilidad de la producción rural Seguridad y soberanía alimentaría. 164-177 Art. 91-97 Art. Bienestar social y atención prioritaria a zonas de marginación.. Grafica 11 esquema de fortalecimiento económico. Sanidad agropecuaria. V. XVII. IV. VII. Fuente material elaborado por el Consultor Oscar López Castillo. VI. 124-133 Art.178-183 Art. V. 91-97 Art. II. DE LOS APOYOS ECONOMICOS TRANSITORIOS Art. VIII. II. 154-163 Art. 19-22 Art. Formación y consolidación de empresas rurales. 124-133 Art.FOMENTO AGROPECUARIO Y DEL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE. XIV. Información económica y productiva. X. 86-90 Art. Estímulos fiscales. 41-52 Art. Fuente material elaborado por el Consultor Oscar López Castillo. TITULOS I. 41-52 Art. Arbitraje de los productos ofertados por la sociedad rural. Investigación y transferencia de tecnología. XVI.. Administración de riesgos. III.116-123 Art. 86-90 Art. Información económica y productiva.53-59 Art. Reconversión productiva. XVIII. Capitalización rural. VI. Infraestructura hidroeléctrica. Normalización e inspección de productos. XVIII.134-142 Art.184-186 187-191 CONTENIDO Fomento a las actividades económicas. X.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Grafica 11 esquema de fortalecimiento económico. DE LOS APOYOS ECONOMICOS TRANSITORIOS Art. XV.

Por otro lado aplicar la LEY DEL EQUILIBRIO ECOLOGICO Y PROTECCION AL AMIENTE.6 POLITICA DE GÉNERO. Para fortalecer la participación de la mujer en el desarrollo diversificativo familiar. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. proteger y conservar los recursos naturales. SA DE CV “ESPRO-DERS” 82 . que son susceptibles de aprovechamiento y manejo. biodiversidad. la importancia de enfocar la producción al manejo orgánico. Dado a que la microregion se caracteriza por tener infinidad de recursos naturales. 4.4 POLITICA DE MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES. desertificación y otros. se integren en el Consejo Micro regional. De tal manera se analizo con los actores locales del Consejo Micro regional. Colectivos Coordinadores e instituciones. es indispensable canalizar toda propuesta y acciones de desarrollo. y de forma integral y permanente fortalecer el uso y manejo sustentable de los recursos naturales. 4. y legislar el uso ordenado de los recursos a través de un Plan de Manejo de los Recursos Naturales. a través del Consejo Micro-regional. En este sentido es particularmente importante resaltar las contribuciones potenciales de la agricultura al tratamiento de ciertos problemas de carácter global tales como cambio climático.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 4. con la participación directa de las dependencias involucradas del GTO. a través de campañas de difusión para fomentar la cultura ambiental. mediante la disminución o exclusión de los obstáculos que existen actualmente para hacer efectiva esta participación.5 POLITICA DE PROTECCION AMBIENTAL La política ambiental se fundamenta en la vinculación y conservación de los recursos naturales y a la preservación del ambiente. es importante fomentar que las mujeres de las comunidades.

EJES PRIORITARIOS • Plan de Igualdad de Oportunidades promoción. SUJETOS ESTRATÉGICOS • Población (mujeres y hombres) de las micro regiones de la Selva • Organizaciones civiles y sociales • Grupos de mujeres • Colectivos coordinadores y Comisiones de los Consejos Micro regionales • Ayuntamientos • Instituciones estatales y federales que operan en la región CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Por otro lado fortalecer la COMISION DE GENERO. implementación) • Formación de Liderazgos Femeninos • Institucionalización de la Equidad y Género • Promoción y difusión de temas que fomenten la Equidad de Género. • Fomentar el monitoreo y evaluación de la incorporación de la equidad de género en el marco territorial y en las Comisiones de los Consejos Micro regionales e instancias públicas. llevando acabo las siguientes consideraciones: En los espacios de planeación y toma de decisiones comunitarias. • Contribuir con las instancias de gobierno para la realización de acciones que favorezcan la participación de las mujeres y su dignificación. para las Mujeres (Conformación. SA DE CV “ESPRO-DERS” 83 . • Promover la participación de las mujeres en los Colectivos Coordinadores y las Comisiones de los Consejos Micro regionales. gestión.

Comisión de Equidad y Género Y CAPACITACIÓN que • Comisión de Equidad y Género impulse el liderazgo y empoderamiento de de Oportunidades para las Ayuntamientos e instancias estatales y CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Comisiones regionales. COORDINACIÓN Y VINCULACIÓN para • la incidencia en el sector social. experiencias y de los contenidos del Plan de Igualdad de Oportunidades. Comisión de Equidad y Género Comisión de Desarrollo Social comisión de Desarrollo Económico desarrollo de sus capacidades.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE LINEAS DE ACCIÓN LINEA DE ACCIÓN PROMOCIÓN fortalezcan participación los de institucionales Y que las GESTIÓN sociales y fomentan mujeres que e la el Comisión de Equidad y Género Comisión de Desarrollo Social Comisión de Desarrollo Económico • • • procesos RESPONSABLE/Part. PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN de los • Comisión de Equidad y Género derechos de las mujeres. SEGUIMIENTO Y MONITOREO de los • avances de la Perspectiva de Género en los Colectivos de así Coordinadores los Consejos como de y Micro los • Comisión de Contraloría Social. FORMACIÓN las mujeres. SA DE CV “ESPRO-DERS” 84 . en los • Consejos Micro regionales y el sector • gubernamental en el marco del Plan de Igualdad Mujeres. federales.

a fin de que las mujeres compartan opiniones sobre los problemas que afectan a la comunidad. político y social. especialmente para que puedan participar en actividades productivas. la resistencia de los integrantes de los Consejos Micro Regionales y los obstáculos que se originan desde las instituciones. tal como ya se indicó. y en los Consejos Micro Regionales. estará orientado a reducir o eliminar los obstáculos existentes para la participación de las mujeres en cuanto a sus limitaciones. Establecer reuniones mensuales entre mujeres.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE ACCIONES ESPECÍFICAS Las comisiones implementarán la Estrategia Co-participativa que consideradas en el: El Plan de Acción Territorial para promover la participación. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Este plan. ES NECESARIO PREVEER ACCIONES PARA ELIMINAR LAS LIMITACIONES PROPIAS DE LAS MUJERES EN SUS COMUNIDADES COMO SON: Establecer en las comunidades un mecanismo de atención para los hijos de ellas en tanto participan en reuniones. en modadlidad de las asambleas ejidales. con el fin de generarles empoderamiento económico. Realizar talleres para elevar los niveles de autoestima de las mujeres y llevarles información.  El Plan de Acción al interior del Consejo Micro Regional impulsar acciones positivas en favor de las mujeres. Organizar grupos de alfabetización y castellanización. SA DE CV “ESPRO-DERS” 85 . en los grupos y organizaciones de sus comunidades. Llevar pláticas a hombres sobre equidad de género.

Gestionar recursos ante las dependencias (Prodesis. en el que considera:  Desarrollo de las Zonas Rurales Marginadas. Ejecución de proyectos productivos que sienten las bases del empoderamiento de las mujeres.7 POLITICA DE FORTALECIMIENTO Y RESPETO DE LAS CULTURAS INDIGENAS. INSTITUTO DE LA MUJER).GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Capacitar sobre: derechos de las mujeres. SEP. SA DE CV “ESPRO-DERS” 86 . del Gobierno Federal.  Participación con Organizaciones Sociales. Se fundamenta dentro de la Política Sectorial 2001-2006.  Políticas Diferenciadas.  El Desarrollo Rural con Enfoque Territorial. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Difundir información sobre derechos de las mujeres: Radio.  Diversificación y Reconversión Productiva. violencia intrafamiliar. TV y visitas a las comunidades. IDH. elaboración de proyectos y participación política.  Preservación y Mejora de los Recursos Naturales. Ejecutar programas sociales. 4.

Por otro lado la microregion de Frncisco I madero . CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. SA DE CV “ESPRO-DERS” 87 . que obliga a una atención puntual de los problemas y a la búsqueda de soluciones particulares y novedosas para enfrentar los retos que se plantea para fortalecer los ejes de desarrollo económico.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE  El Fortalecimiento al Federalismo. Dentro de los ejes de desarrollo se tomara en cuenta a las etnias existentes. se caracteriza por constituir un mosaico cultural. ya que es fundamental el respeto a sus usos y costumbres de vida.  Certidumbre y Seguridad Política y  El Impulso a las Cadenas Productivas. político y ambiental.

existen diferentes fuentes de financiamiento que son indispensables para impulsar y atender el sector agropecuario y agroindustrial de la microregion.8 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ECONOMICO. En términos generales lo podemos definir como un momento creativo donde la capacidad de “imaginar” los caminos posibles constituye el componente básico del proceso. Por otro lado el diseño de las líneas estratégicas constituye el momento o fase inicial del diseño de un Plan. SA DE CV “ESPRO-DERS” 88 . a continuación se presenta grafica. Las Estrategias de Desarrollo Económico previstas para La microregion son: CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.. Es importante tomar en cuenta que para el diseño de estrategias de desarrollo económico.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 4. Fortalecimiento económico: Grafica 12 esquema de fortalecimiento económico.Espro-ders. FORTALECIMIENTO ECONOMICO GOBIERNO FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BANCA DE FOMENTO GARANTÍA DESCUENTO D E P E N D E N C I A • SEPI • CDI • SEDESO • PRODESIS •SEMARNAT •CONAFOR •SAGARPA •SDR DESARROLLO ECONOMICO EN LA MICROREGION FONDO GARANTIA BANCO • CRÉDITO • SERVICIOS SPR UE ARIC USPR AGROINDUSTRIAS Y COMERCIALIZADORAS ALIANZAS ESTRATEGICAS 20 20 Fuente material elaborado por el Consultor Oscar López Castillo.

8 Dimensión ESTRATEGIAS. Generar valor agregado a la producción primaria.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Cuadro 38 estrategias dimensión Económica. y cítricos enfocados a un sistema de producción orgánico. cafe. mediante la industrialización de los productos. Mejoramiento de variedades criollas. Fomentar el establecimiento de los cultivos agrícolas. televisión.1. Impartir cursos de capacitación a prestadores de servicios turísticos. estatal. Desarrollar habilidades y conocimientos técnicos a los productores por sistema producto. folletos. Implementar campañas de prevención y combate de incendios forestal. Implementar Plan ecotursitico microregional. y consultoría profesional. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Mayor difusión a través de de medios de comunicación. periódicos y revistas a nivel regional. Implementar Plan de Manejo de Forestal. Económica. Selección y tratamiento de semillas. plátano Agroforestal. SA DE CV “ESPRO-DERS” 89 . y nacional. Ecoturismo. radio. Agricola. Aplicar Leyes y Reglamentos de talas y cortes clandestinos Fortalecer el uso y manejo de plantas medicinales. a través de cursos de capacitación. 4. Capacitacion para el manejo del proceso productivo. Establecimiento de cultivos basicos maiz-frijol bajo la modalidad de produccion organica.

a datos proporcionados por los CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Integración de los niveles de equidad y género para involucrar a las mujeres en los sistemas de producción.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Fortalecimiento a la Seguridad Alimentaria Establecimiento de granjas integrales economía familiar. SA DE CV “ESPRO-DERS” 90 . Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. para el desarrollo de habilidades agrícolas y pecuarias que permitan mejorar la Impartir talleres de capacitación sobre manejo y cuidado de granjas integrales.

9. Las Estrategias vinculadas al desarrollo del capital social y al mantenimiento de la vida comunitaria a la cual se le asignan una importancia especial en términos de la recreación de valores democráticos y culturales. Salud Establecer un programa prioritario de servicios de salud básico. hacia los estados y municipios. Gestión administrativa por parte del Consejo Micro regional para solicitar mayor número de personal docente en la microregion. SA DE CV “ESPRO-DERS” 91 .GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 4.9 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO. Implementación de Alianzas estratégicas y consorcios por sector productivo para mejorar la organización social. mejorando el paquete de medicamentos programando el servicio a las comunidades rurales con médicos especializados.1 Dimensión Social y ESTRATEGIAS Humana. considerándose las siguientes: Cuadro 39 estrategias dimensión Social y Humana. de equipamiento básico del sistema educativo en el medio rural. funciones y recursos que antes eran exclusivos de las esferas centrales del gobierno federal. para la formación de figuras jurídicas a través de de asesoria técnica especializada. 4. En el marco de la reforma del Estado. en los años recientes se ha generado un profundo proceso de cambio en el ejercicio de la autoridad. que en materia de política social representa el comienzo de una transferencia de decisiones. Implementación de un programa Educación. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. a datos proporcionados por los CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. sobre todo hacia amplios sectores de la sociedad. Organizaciones sociales. Implementación de un programa.

10 Dimensión Física. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. considera el desarrollo de las Zonas Rurales Marginadas y el Desarrollo Rural con Enfoque Territorial. Se fundamenta dentro de la Política Sectorial 20012006.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Las Estrategias vinculadas al desarrollo del capital físico y al mantenimiento de la vida comunitaria a la cual se le asignan una importancia especial en términos de la recreación de valores democráticos y culturales. SA DE CV “ESPRO-DERS” 92 . municipal con Establecer un programa de desarrollo cobertura de servicios básicos a las comunidades que carecen de estos.energia. siendo principalmente las Servicios Públicos ESTRATEGIAS. 4. drenaje etc.(agua. Implementar un programa municipal de red carretera rural. que impulse el acceso y desarrollo de todas las comunidades. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. a datos proporcionados por los el uso y capacitación de las Vivienda manejo características de los materiales de la Infraestructura caminera. en el que siguientes: Cuadro 40 Etrategias Dmensión Física. por medio de empresas constructoras que permitan concienciar el sobre el uso de los materiales de la región. Diseñar casas tipo. del Gobierno Federal.) Implementar un cursode sobre región.

del Gobierno Federal. evitando a datos las quemas agrícolas proporcionados por y los Mejorar la fertilidad de estos. Flora Aplicación de la Normatividad y Reglamentos para disminuir la tala ilegal. y la participación activa de la sociedad en su conjunto. Ambiental. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. la Diversificación y Reconversión Productiva. se analizaron las siguientes: Cuadro 41 estrategias dimensión Natural y Ambiental. Implementar el Plan de Manejo Forestal. Implementación y difusión sobre el manejo de residuos de cosecha.11 Dimensión Natural y ESTRATEGIAS. evitando el desagüe de aguas negras a los mantos acuíferos. SA DE CV “ESPRO-DERS” 93 .GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Las estrategias de la Dimensión Natural y Ambiental Se fundamenta dentro de la Política Sectorial l 2001-2006. Implementación de cursos de capacitación Suelos sobre el uso y manejo de productos químicos. para incorporarlos a los suelos. CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Impartición de cursos de capacitación sobre el uso y manejo de aguas negras. en el que considera: Desarrollo Rural con Enfoque Territorial. Aplicación de normas y reglamentos de la Ley de Protección al Medio Ambiente Establecer un control adecuado de uso y Cuerpos de Agua manejo de agua. Establecimiento de unidades de manejo Fauna ambiental. 4.

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Las estrategias para la dimensión étnica cultural, se considera dentro de la Política Sectorial l 2001-2006, del Gobierno Federal, en el que considera: El Desarrollo de las Zonas Rurales Marginadas, El Desarrollo Rural con Enfoque Territorial y Políticas Diferenciadas, considerándose de relevante importancia desarrollar la siguiente estrategia: Cuadro 42 Estrategias Dimensión Étnica Cultural. 4.12 Dimensión Étnica Cultural

Etnias.

Crear

ESTRATEGIAS.

espacios culturales

municipales propias de así

y los las

microregionales que permitan desarrollar actividades grupos étnicos conservando

tradiciones y costumbres de los pueblos indigenas. Fuente: Elaboración propia en base Productores en talleres micro regionales. a datos proporcionados por los

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V. PROYECTOS ESTRATEGICOS
Considerando que un proyecto estratégico es un conjunto de actividades concretas

interrelacionadas entre sí que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas. En el diseño de los proyectos se recomienda el Involucramiento de diferentes fuentes financieras de programas y proyectos son: Grafica 13 Dependencias que apoyan con proyectos estratégicos. que se tienen previstos para darle solución grandes líneas estratégicas y están imersas en atender la marginación existente como

DEPENDENCIAS QUE MANEJAN PROGRAMAS ESTRATÉGICOS DE APOYO

TRANSVERSALIDAD

MICROREGION

Fuente material elaborado por el Consultor Oscar López Castillo.- Espro-ders.

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A continuación se detallan los región:

proyectos estratégicos que se demandan en la micro-

5.1 PROYECTOS ESTRATEGICOS. 5.1.1 PROYECTOS ESTRATEGICOS INTEGRACION FISICA. Elaboración Plan Maestro de Distribución y potabilización intercomunitaría de agua potable. Interconexión y suministro de agua entubada y potable al sistema integral del CED Francisco I Madero, a comunidades periféricas. Apertura y rehabilitación de los caminos de terracería. Construcción y rehabilitación de viviendas con material de la región.

5.1.2 PROYECTOS ESTRATEGICOS INTEGRACION SOCIAL Instalación y construcción de la casa del Consejo micro regional. Fortalecimiento del sistema de salud con enfoque micro regional incluyendo la construccion del centro de salud en el centro estratégico. Estudio e implementación del sistema de drenaje ínter comunitario y sus respectivas plantas de tratamiento. Reactivación de los Centros de Capacitación CCA en el marco de los consejos micro regionales. (Francisco I Madero.) Implementación de la estrategia de promoción de la inversión de las mujeres.

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1. Línea de Inversión para la Integración Cultural de la Comunidad. Estudio para el establecimiento de un sistema de acopio colectivo y procesamiento de plátano. Estudio de Tipología de vivienda para el aprovechamiento de materiales locales y adecuación cultural (Incluya módulos demostrativos) CONSULTORIA: EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. 5. Establecimiento de un vivero agroforestales (frtales y maderas preciosas).4 PROYECTOS ESTRATEGICOS INTEGRACION CULTURAL. beneficiado. Establecimiento de Parcela experimental microregional de diversificación y tecnificados con fines comerciales extensión agrícola ( manejo biointensivos de hortalizas). Elaboración de un Plan de Manejo Forestal con enfoque micro-regional. vagazo de plátano y citricos. Implementación de talleres tecnológicos en el sistema educativo Micro regional vinculados al desarrollo económico. Estudio técnico para la implementación de una planta productora de abono orgánico a partir de la pulpa y cascabillo de café. implementación del sistema de acopio. comercialización y el desarrollo de unidades familiares de producción de sub productos del café. Fortalecimiento a la cadena productiva del cafe (mejoramiento del cultivo.3 PROYECTOS ESTRATEGICOS INTEGRACION ECONOMICA.1.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE 5. SA DE CV “ESPRO-DERS” 97 .

MEDIANO Y LARGO PLAZO). .GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE VI PLAN DE INVERSION (CORTO.

E. Elaboración Distribución Plan y Maestro de potabilización de al y a 30 C. F. 99 . inversiones. Ayuntami ento % Dependencia % PIDSS PRODESIS % FUENTES DE FINANCIAMIENTO Comunidades Involucradas % TOTAL FINANCIAMIEN TO % 7. Interconexión y suministro agua entubada y potable sistema Francisco integral del CED I Madero 40 CNA 30 20 20 100 CNA 20 20 20 100 comunidades periféricas. ESPRODERS. será en base a las inversiones previstas por las diferentes instancias involucradas en atender sectores económicos interdependientes. CONSULTOR EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. Línea de Integración/ Proyectos Propuestos los que involucra las dimensiones económica. PRESUPUESTO El presupuesto requerido para la implementación de las líneas de inversión.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE VII. 40 20 10 100 30 intercomunitaría de agua potable. social y natural. A continuación se presenta las posibles fuentes financieras con porcentaje de montos de presupuestos requeridos para la implementación de las Cuadro 47 posibles fuentes de financiamiento para la inversión física. SA DE CV “ESPRO CV.1 Línea de inversión para la Integración Física de las comunidades Suministro de línea eléctrica a una localidad y elevar el voltage de energia a otras localidades de la microregion.

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Línea de Integración/ Proyectos Propuestos Cuadro 48 posibles fuentes de financiamiento para la inversión Social. 20 SEPI.500.000.00 $12. SA DE CV “ESPRO CV.00 30 SSA 20 40 10 100 Construccion del Estudio del salud en el centro estratégico. Implementación de la estrategia de promoción de la inversión de las mujeres. ESPRODERS. 100 .CDI 30 30 20 100 CCA en el marco de los consejos micro 20 SEPI 30 30 20 100 40 CNA 20 30 10 100 CONSULTOR EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.2 Línea de Inversión para la Integración Social de las Comunidades Instalación y construcción de la casa del Consejo micro regional. sistema plantas drenaje ínter comunitario y sus respectivas tratamiento. FUENTES DE FINANCIAMIENTO Ayuntamiento % Dependencia % PIDSS PRODESIS % Comunidades Involucradas % 7.500 . Fortalecimiento del sistema de salud regional con enfoque incluyendo centro micro la de de de TOTAL FINANCIAMIEN TO % $ 30. Reactivación de los Centros de Capacitación regionales.00 230.000.00 $187.00 $ 00.

/S.P. 30 30 10 100 20 S./ 40 30 10 100 S.P.R.D.P. Estudio técnico para la 30 implementación de una planta productora de abono orgánico a partir de la pulpa y cascabillo de café.I. comercialización desarrollo de del del cafe cultivo./S. / CONAFOR 40 30 10 100 101 .D. I. CONSULTOR EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. 20 SDR. Fortalecimiento a la cadena productiva (mejoramiento acopio. Establecimiento de un vivero agroforestales tecnificados con fines comerciales Frutales y maderas preciosas. SA DE CV “ESPRO CV. TOTAL FINANCIAMIEN TO % 30 SDR./ S. ESPRODERS. CDI 30 30 10 100 implementación del sistema de beneficiado. y el unidades familiares de producción de sub productos del café) Estudio para el establecimiento de un sistema de acopio colectivo y procesamiento de plátano.E. I. FUENTES DE FINANCIAMIENTO Ayuntamie nto % Dependencia % PIDSS PRODESIS % Comunidades Involucradas % 7.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Línea de Integración/ Proyectos Propuestos Cuadro 49 posibles fuentes de financiamiento para la inversión económica.E. vagazo de plátano y citricos.3 Línea de Inversión para la Integración Económica de las Comunidades.E.R.

D.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE Implementación de granjas integrales de producción de alimentos auto sostenibles.R. SEDESO CDI. de 20 SEPI/S.R. FUENTES DE FINANCIAMIENTO Ayuntamie nto % Dependencia % PIDSS PRODESIS % Comunidades Involucradas % 7. 102 . Implementación tecnológicos educativo municipal Estudio vivienda materiales de Micro de talleres 30 SEP/IEA/ CDI 30 30 10 TOTAL FINANCIAMIEN TO % en el sistema regional o al de el de y (Incluya vinculados Tipología para locales 100 desarrollo económico. 30 40 10 100 20 40 10 100 manejo forestal con enfoque Línea de Integración/ Proyectos Propuestos Cuadro 50 posibles fuentes de financiamiento para la inversión de la integración cultural. ESPRODERS. / CDI 30 CONAFOR/ S. SEPI 30 SEPS 30 10 100 aprovechamiento adecuación cultural 30 módulos demostrativos) CONSULTOR EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.4 Línea de Inversión para la Integración Cultural de la Comunidad. Elaboración de un Plan micro-regional.D. SA DE CV “ESPRO CV.

simplificación administrativa (integración de expedientes) Servicios técnicos externos: autonomía relativa. social y natural. ESPRODERS. donde se generan procesos productivos. se requiere la suma de esfuerzos. Planeación participativa: plural-incluyente-integral-equilibrada-representativa Compromiso de los distintos actores con el medio rural y evitar la politización de los programas. nacidos del efecto de localización y apropiación territorial.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE VIII MECANISMOS OPERATIVOS PARA LA EJECUCION DEL PLAN (POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTION Y ASIGNACION DE RECURSOS). articuladas por su relación con los recursos naturales. que invita a replantear la visión de que lo rural es igual a población dispersa. sociales y políticos. 103 . SA DE CV “ESPRO CV. Concentración de la información en una sola instancia (comprobación de gasto y tramitación) CONSULTOR EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. pero principalmente: [ [ [ [ [ [ [ [ Voluntad política. Considerando que el enfoque territorial parte de una redefinición de lo rural. culturales. Autonomía relativa del CMR. es necesario reconocer que para poder lograr el cambio y fortalecer el territorio basados en el potencial existente. De esta forma lo rural incorpora áreas dispersas y concentraciones urbanas. Comprende una amplia diversidad de sectores económicos interdependientes. involucra las dimensiones económica. cuya economía se centra en las actividades agropecuarias y pasar a la reconstrucción del objeto de trabajo y de política. de los recursos del programa. Para la implementación se requiere de diferentes mecanismos. sobre la base de definir el ámbito rural como el territorio construido a partir del uso y apropiación de recursos naturales. El CMR funcione como instancia de plantación-autorización-ejecución-seguimientoevaluación. que se fortalecen con la actual política de desarrollo rural . Aprobación a inicio de ejercicio por el fideicomiso.

A continuación se presentan las dos principales estructuras organizativas como Consejo Municipal. SA DE CV “ESPRO CV. 104 . Por lo que ya se cuenta con una estructura bien definida. MUNICIPIO SEPLAFIN Consejo Micro regional Colectivo coordinador Comisiones Mesa técnica Organización Productores Independientes Comités CONSULTOR EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. son la instancia de participación abierta a los productores y demás agentes de la sociedad rural. en la definición de prioridades. en la planeación y distribución de los recursos públicos que se destinen en apoyo a las inversiones productivas y para el desarrollo. ORGANIZACION DEL CONSEJO MICRO REGIONAL. donde se puede hacer una buena operación en todo el proceso.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE IX ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LA EJECUCION DEL PLAN (organizacion que se asume el consejo micro regional para cumplir con las distintas responsabilidades de ejecución del plan). Los espacios del Consejo Micro regional. consideradas en el plan. ESPRODERS.

ESPRODERS. ONG’s COMISIONES INSTITUCIONES (FED-EDO-MPIO) COMUNIDADESONG’s-ORG. E ES ST TR RU UC C TU UR RA A ACTUAL D DE EL LC CO ON NS SE EJ JO OD DE E D E S A R R O L L O S U S T E N T A B L E DESARROLLO SUSTENTABLE ANTERIOR y LDRS ASAMBLEA GENERAL Unidad Técnica Operativa Regional (Distrital o municipal) ACTUALIZADA ASAMBLEA GENERAL Unidad Técnica Operativa Regional (Distrital o Municipal) PRESIDENTE (Gob. y Municipio) SECRETARIO TECNICO (SAGARPA) COORDINACION FED-EDO-MPIO SECRETARIADO TECNICO: SAGARPA-SDR VOCALES PRODUCTORES VOCALES CONSEJEROS INSTITUCIONES COMUNIDADES. Dentro del municipio se cuenta con un Coordinador municipal de Desarrollo rural sustentable.GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE ORGANIZACION DEL CONSEJO MUNICIPAL. ECONOMICAS HONOR Y JUSTICIA FINANCIERA EVALUACION TECNICA CONTRALORIA Lo interesante es que los espacios dentro del Consejo son Concurridos y hay toda una voluntad de los productores de participar como autores del desarrollo rural sustentable. SA DE CV “ESPRO CV. Edo. 105 . ECON. principalmente para la los proyectos de la Alianza Contigo y el 50% de los integrantes son los mismos que en el Consejo Micro Regional. CONSULTOR EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE.. ORG. que ayuda a facilitar los procesos de operación y seguimiento. 6 T 6. Grafica 14 Estructura actual del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable. A continuación se presenta la estructura actual.

SA DE CV “ESPRO CV. 106 .GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL UNIÓN EUROPEA PROYECTO DESARROLLO SOCIAL INTEGRADO Y SOSTENIBLE CONSULTOR EMPRESA DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE. ESPRODERS.