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XV Congreso de Calidad y Medio Ambiente en la Automocin TRIZ Teora de Solucin de Problemas Inventivos

Sesin Paralela 3: Metodologas de Mejora. 21-10-10 Juan Ignacio Ballesteros 6 Sigma Master Black-Belt Mejora Continua ENUSA Industrias Avanzadas S.A. ibg@fab.enusa.es

Tipos de problemas Soluciones conocidas

Las soluciones se encuentran en bibliografa, congresos, expertos, etc.


Soluciones no conocidas

No hay constancia de soluciones anlogas. Requisitos contradictorios. Problemas inventivos.

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Soluciones conocidas

MI PROBLEMA

MI SOLUCIN

PROBLEMA ANLOGO CONOCIDO

SOLUCIN PROBLEMA ANLOGO

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Soluciones no conocidas

Interviene la psicologa. Creatividad. Prueba y error. La complejidad del problema viene dada por el n de reas de conocimiento involucradas. Inercia psicolgica.

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Inercia psicolgica
VARIANTES VARIANTES VARIANTES CONCEPTO 2 CONCEPTO 3
VECTOR DE INERCIA

VARIANTES

CONCEPTO 1 PROBLEMA

CONCEPTO 4

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Efecto de la inercia

El pensamiento creativo no es aleatorio. La inercia lo limita al campo de la experiencia personal.


SOLO AQU!

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TRIZ
Teora de Solucin de Problemas Inventivos

Desarrollado por Genrich Altshuller en los aos 40 en la oficina de patentes de la Marina Sovitica. Busca un mtodo estndar para ayudar a solucionar problemas inventivos.

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Que hizo Altshuller?

Analiz unas 200.000 patentes viendo cul era el problema de la invencin, y cmo se haba solucionado. Solo 1 de cada 5 tenan algo de invencin.

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Definicin de Problema Inventivo

Altshuller defini problema inventivo como aquel en el cual: La solucin natural crea otro problema. Existe una contradiccin. Frecuentemente nos conformamos con una solucin de compromiso no ideal.

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Solucin Inventiva

Cuando el inventor elimina la contradiccin. No es necesaria la solucin de compromiso.

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Niveles de Inventiva
NIVEL 1 2 3 4 5 GRADO DE INVENTIVA SOLUCIN CLARA MEJORA MENOR MEJORA MAYOR NUEVO CONCEPTO DESCUBRIMIENTO % DE SOLUCIONES 32% 45% 18% 4% 1% FUENTE DE CONOCIMIENTO PERSONAL EMPRESA INDUSTRIA OTRAS INDUSTRIAS TODO

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El descubrimiento

Del examen de 1.500.000 de patentes Altshuller descubri que: Ms del 90% de los problemas ya se haban resuelto antes.

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El descubrimiento

Existen 39 Parmetros Ingenieriles: (Velocidad, peso, volumen, etc.) Existen 40 Principios Inventivos: (Segmentacin, asimetra, homogeneidad, etc.)

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El mtodo TRIZ
1. Formular la mejora en trminos de Parmetros Ingenieriles (los 39) 2. Detectar el efecto indeseable que la mejora natural generara en otros Parmetros Ingenieriles Identificar la Contradiccin 3. Ir a la tabla de contradicciones de Altshuller y obtener los posibles Principios Inventivos (los 40) a utilizar.

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Matriz de contradicciones de Altshuller. (Parcial)


Parmetro que empeora: 9 Velocidad.
Length of stationary object Volume of moving object Weight of moving object Area of stationary object Length of moving object Area of moving object

Improving Feature

1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Weight of moving object Weight of stationary object Length of moving object Length of stationary object Area of moving object Area of stationary object Volume of moving object Volume of stationary object Speed Force (Intensity) 2, 17, 29, 4 2, 26, 29, 40 2, 28, 13, 38 + 8, 15, 29, 34

2 + 35, 28, 40, 29 30, 2, 14, 18 35, 10, 19, 14 -

3 15, 8, 29,34 + 14, 15, 18, 4 1, 7, 4, 35 19, 14 13, 14, 8

4 10, 1, 29, 35 + 26, 7, 9, 39 35, 8, 2, 14 -

5 29, 17, 38, 34 15, 17, 4 + 1, 7, 4, 17 29, 30, 34

6 35, 30, 13, 2 17, 7, 10, 40 + -

7 29, 2, 40, 28 7, 17, 4, 35 7, 14, 17, 4 + -

8 5, 35, 14, 2 35, 8, 2,14

10

2, 8, 15, 8, 10, 18, 37 38 8, 10, 19, 35

13, 4, 8 17, 10, 4 28, 10

29, 30, 4, 19, 30, 34 35, 2 + 1, 18, 35, 36

29, 4, 38, 15, 35, 34 36, 37 + 2, 18, 37 13, 28, 15, 19 +

7, 29, 34

8, 1, 37, 18, 13, 1, 17, 19, 9, 28, 10 18 28 36

19, 10, 1, 18, 36, 15, 9, 12, 2, 36, 18, 13, 28, 37 37 37 15, 12 15

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La dinamicidad elimina la contradiccin !

1 Peso de un objeto en movimiento.

Parmetro a mejorar:

Force (Intensity)

Worsening Feature

Posible Principio Inventivo a utilizar: 15 Dinamicidad

Volume of stationary object

Weight of stationary object

Speed

Proyecto de Mejora TRIZ Limpieza de Bidones de Polvo de xido de Uranio

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Objetivo

Disponer de un diseo de un sistema para la limpieza exterior automtica de bidones de polvo de uranio, que cumpla de la mejor manera posible con los requisitos establecidos tanto por el cliente como por la legislacin aplicable y reglamentaciones internas de ENUSA.

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Requisitos del Sistema


1) Capacidad para la limpieza de 20 bidones por hora; unos 250 bidones diarios. 2) No usar agua en el proceso. 3) Igual o mayor productividad que el proceso manual actual. 4) Que cumpla la normativa sobre Proteccin Radiolgica y Prevencin de Riesgos Laborales. 5) Que no genere ms residuos que el proceso manual actual. 6) Equipo fiable y de bajo mantenimiento. 7) Bajos costes de diseo, construccin y operacin.

Se revisaron los sistemas empleados en otras empresas especializadas. Se busc informacin en bases de datos de patentes. No se encontr nada apropiado !
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Diseo Conceptual

Se emplearon Tcnicas de Creatividad. Al equipo de trabajo se unieron tres compaeros totalmente ajenos al problema. Se reformul el problema, ampliando el espectro de opciones para alcanzar el verdadero objetivo: Bidn limpio.
OPCIONES 1. Limpiar los bidones sucios 2. No ensuciar los bidones 3. No utilizar bidones
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Principios bsicos posibles para limpiar sin agua


Lquido de limpieza. Recubrir el bidn con material desprendible y reciclable. Bidn Cepillos de limpieza + humedad. cebolla. Mezcla con sustancias magnticas. Ultrasonidos. Decapado. Chorro de gas. Chorro slido. Chorro de lquido / vapor / CO2. Microorganismos. Sumergir en un lquido. Transmutacin. Arrastrar la suciedad, frotar. Bidn con superficie Chupar / Aspirar + vibracin hinchable. Reaccin qumica. Pintura repelente Quemar la suciedad / Oxidar. electrosttica. Impedir que se desprenda. Centrifugado. Nanomquinas. Electrlisis. Congelar / Ciclo trmico. Cavitacin. Meter el bidn dentro de otra cosa. Se seleccionan los mas prometedores !
5 Principios supervivientes.

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Asociacin de ideas. Ejemplo


Para cada principio se emplea la Tcnica de Asociacin de Imgenes para obtener detalles concretos.
TANQUE Dispara cosas Gasta mucho combustible Potente Pesado Lento pero seguro Todo terreno Destroza carreteras Personas en su interior Se desplaza con cadenas Torreta giratoria Se camufla Muy ruidoso Lleva dentro dotacin de municiones Es muy caro Es una trampa Pocos canales de comunicacin Funciona con cualquier combustible CEPILLOS DE LIMPIEZA + HUMEDAD Ducha / Spray Muy poco lquido Capacidad de limpieza Ligero Limpia a la primera Todos los tipos de bidones Eliminar geometra sin daar; cepillos largos Automtico o sencillo Cadenas con almohadillas limpiadoras Gira el bidn o gira el sistema de limpieza Est en un cerramiento o cabina y no se ve. Silencioso / limpiadores snicos Depsito de lquido en interior Se pueden generar lodos contaminados. Tratamiento. Anlisis de criticidad. Que diga cuando el bidn est limpio

La asociacin se realiza con imgenes al azar ! Por similitud u oposicin.

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Concretando ideas
Cada miembro del equipo, por separado, imagina y dibuja el sistema basado en cada principio superviviente. El equipo evala todos los diseos y se queda con los ms prometedores.
Un QFD permite ponderar la bondad de cada una de las 21 ideas supervivientes frente a los requisitos.
Diseos ms prometedores
Diagrama de Pareto
140 120 119 107 104 102 120

Valoracin Relativa

100

98

96

95

92

88

87 79 75 74 72 64 54 54

80

60

40

20

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IO SK A 1 y CL 3 A VI PE M R A TR 1 IO SK A JE 4 TC LE AN C 3 LA VI PE D R EP 2 IL A DI T SE O R O 2 AC TU JE A L TC LE A DE N 1 PI LA TO DE R 4 PI LA TO M R A TR 3 B IO ID S KA NW 2 A SH 3 y JE 7 TC LE B A ID N 2 NW B AS ID D H NEP 5 W IL AS A TO H R 4 A 1 ut om BI tic D o N -W A BI S D H 1 N -W A BI SH D 2 N -W A SH 6

M A

TR

Diseos Conceptuales

Diseo conceptual elegido Result elegido el prototipo: Matrioska basado en el principio: Meter el bidn dentro de otra cosa por su eficiencia, simplicidad, bajo coste y compatibilidad con posibles cambios futuros en la instalacin.

Principio Inventivo TRIZ: 7 Anidacin.


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Diseo preliminar: Matrioska

Operacin 1. Colocar funda-base al bidn en la entrada de cada cabina. 2. Fijar funda-tapa. 3. Operar el conjunto bidn/funda de la manera habitual. 4. Desmontar funda-tapa y a sacar el bidn vaco de la funda-Base Actualmente implantado con xito !

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