REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN

MEMORIA Y CUENTA 2011

CARACAS, ENERO 2012

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MEMORIA Y CUENTA 2011

QUE EL MINISTRO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN Presenta a la ASAMBLEA NACIONAL

CARACAS, ENERO 2012

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN DESPACHO DEL MINISTRO OFICINA ESTRATÉGICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS

Avenida Universidad, Esquina El Chorro, Torre Ministerial, piso 8. Caracas, 1010 - Venezuela Teléfonos: 0212 505 33 37 505 33 70

Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información Memoria y Cuenta 2011. Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas. Caracas: El Ministerio, 2012. Se presenta en un Tomo de IX Capítulos.

DIRECTORIO DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN

ANDRÉS IZARRA Ministro del Poder Popular para la Comunicación y la Información ALEJANDRO BOSCÁN Viceministro de Estrategia Comunicacional LÍDICE ALTUVE Viceministra de Gestión Comunicacional HAZEL CHAUDARY Directora General del Despacho ROSABEL RODRÍGUEZ Directora General de Administración y Finanzas GUSTAVO RODRÍGUEZ Director (E) de Auditoría JOHNNATHAN A. GORSIRA Director General de Consultoría Jurídica TERESA MANIGLIA Directora General de Comunicaciones Presidenciales NERLINY CARUCÍ Directora General de la Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas DORA MARÍA ROJAS VERIGUETE Directora General de Responsabilidad Social y Producción Nacional Independiente

CAROLINA PRIETO Directora General de Recursos Humanos MARÍA MILAGROS SÁNCHEZ Directora General de Medios Oficiales REINALDO ESCORCIA Director General de Medios Alternativos y Comunitarios SOLEDAD RAMÍREZ Directora General de Prensa CARMEN CENTRELLA Directora General de Estrategia ROBERTO MALAVER Director General de Difusión y Publicidad DORA MARÍA ROJAS VERIGUETE Directora General del Sistema Integral de Comunicación e Información. OSWALDO PONCE Director General de Comunicaciones Nacionales y Oficinas de Información Regional OSCAR AUGUSTO LLOREDA Director General de Comunicaciones Internacionales

ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN ANDRÉS IZARRA Presidente Ejecutivo de la C. S. DESIRÉE SANTOS AMARAL Presidenta de La Radio del Sur. Covetel. VANESSA DAVIES Presidenta de la Fundación Correo del Orinoco. JOSÉ GREGORIO ZAMBRANO Presidente de Radio Mundial (YVKE). PATRICIA VILLEGAS Presidenta de La Nueva Televisión del Sur. C. (). (TVES). C. (VIVE) VLADIMIR SOSA Presidente de la Fundación Ávila TV. FREDDY FERNÁNDEZ Director General de la Agencia Venezolana de Noticias. ELENA SALCEDO Presidenta de la Fundación Premio Nacional de Periodismo (FPNP). WILLIAM CASTILLO Presidente de la Fundación Televisora Venezolana Social. ELENA SALCEDO Presidenta de la Compañía Anónima Radio Nacional de Venezuela (RNV). A. RAÚL ENRIQUE PEÑALOZA BRAVO Director General del Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta OficialSAINGO. RICARDO MÁRQUEZ Presidente de la Corporación Venezolana de Telecomunicaciones. C. A.A. A. A. (AVN). . Venezolana de Televisión (VTV).

7 Cuenta 8 Página Nº 13 21 23 24 25 64 65 65 67 68 71 73 93 95 103 105 107 109 111 113 114 114 115 116 118 . Visión y Valores Institucionales 1.1 Proyectos Ejecutados (2011) Capítulo V: PRINCIPALES OBSTÁCULOS 5.1.3 Líneas de Acción (2011) 6.1.1 Logros Alcanzados Capítulo IV: PROYECTOS EJECUTADOS 4.TABLA DE CONTENIDO MEMORIA DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN Y SUS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y ENTES ADSCRITOS 2010 EXPOSICIÓN DE MOTIVOS Capítulo I: COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 1.4 Logros Alcanzados 6.1.1.1 Competencias y Organización 6.3 Estructura Organizativa 1.1 Principales Obstáculos y Limitaciones Capítulo VI: ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial (SAINGO) 6.1.2 Marco Normativo 6.4 Marco Normativo 1.1.1 Misión.1.5 Relación de los Órganos Desconcentrados 1.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 6.1 Líneas de Acción Capítulo III: LOGROS ALCANZADOS 3.2 Competencias 1.5 Principales Obstáculos 6.6 Relación de los Entes Descentralizados sin fines empresariales Capítulo II: LÍNEAS DE ACCIÓN 2.

6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.) 7.3.3.3.5 Principales Obstáculos 7.4.1.1 Competencias y Organización 7.2.3 Líneas de Acción (2010) 7. Venezolana de Televisión (C.1.3 Líneas de Acción (2011) 7.1 Competencias y Organización 7.7 Cuenta Fundación Televisora Venezolana Social (TVES) 7.2 Marco Normativo 7. (TELESUR) 7. A.4.4 Logros Alcanzados 7.4.4.1 Competencias y Organización 7.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.4 Logros Alcanzados 7.5 Principales Obstáculos 7.7 Cuenta La Nueva Televisión del Sur.1.2.5 Principales Obstáculos 7.1.2 Marco Normativo 7. A.2 Marco Normativo 7.7 Cuenta Corporación Venezolana de Telecomunicaciones (COVETEL.3.4.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7. S.1.2.1.2.1.3.3.5 Principales Obstáculos 7.4 Logros Alcanzados 7.3 Líneas de Acción (2011) 7.Capítulo VII: ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES C. A.4 Logros Alcanzados 7. C.2.3 Líneas de Acción (2011) 7.4.7 Cuenta 9 123 125 127 129 130 133 135 135 137 143 145 146 147 148 150 151 152 157 159 161 162 164 165 166 169 173 174 177 177 180 185 185 187 .3.A.2.1 Competencias y Organización 7. VTV) 7.4.2.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.2 Marco Normativo 7.

7.4 Logros Alcanzados 7.7.7.5 Principales Obstáculos 7.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.3 Líneas de Acción (2011) 7.8.8.5.8. YVKE 7.5 Principales Obstáculos 7.7 Cuenta Servicio Autónomo Compañía Anónima Radio Nacional de Venezuela (RNV) 7.3 Líneas de acción (2011) 7.2 Marco Normativo 7.6.6.5.3 Líneas de Acción (2011) 7. A. C.1 Competencias y Organización 7.4 Logros Alcanzados 7.1 Competencias y Organización 7.5.2 Marco Normativo 7.6.4 Logros Alcanzados 7. 7.6.7 Cuenta La Radio del Sur.7 Cuenta 191 193 196 196 197 199 199 201 205 207 210 211 211 218 218 220 225 227 230 230 231 232 233 235 239 241 244 244 245 247 247 249 10 .7.5.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.5 Principales Obstáculos 7.5.6.7.8.1 Competencias y Organización 7.5.Fundación ÁVILA TV 7.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.7 Cuenta Radio Mundial.8.2 Marco Normativo 7.3 Líneas de Acción (2011) 7.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.2 Marco Normativo 7.8.7.4 Logros Alcanzados 7.1 Competencias y Organización 7.6.5.7.7.6.5 Principales Obstáculos 7.

2 Marco Normativo 7.2 Marco Normativo 7.4 Logros Alcanzados 7.Agencia Venezolana de Noticias.9.11. A.10.10.1 Líneas y Planes de Acción Capítulo IX : CUENTA 255 257 258 259 260 264 264 265 271 273 274 275 276 278 279 282 287 289 290 291 292 293 293 296 299 301 305 11 .9.11.5 Principales Obstáculos 7.9.11.3 Líneas de Acción (2011) 7. C.11.3 Líneas de Acción (2011) 7.10.9.5 Principales Obstáculos 7.10.1 Competencias y Organización 7.1 Competencias y Organización 7.7 Cuenta Fundación Correo del Orinoco 7.11.5 Principales Obstáculos 7.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.11.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.4 Logros Alcanzados 7.9.7 Cuenta Capítulo VIII: LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) 8.2 Marco Normativo 7.11.9.4 Logros Alcanzados 7.3 Líneas de Acción (2011) 7. AVN 7.7 Cuenta Fundación Premio Nacional de Periodismo .9.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.10.FPNP 7.10.1 Competencias y Organización 7.10.

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de conformidad con lo dispuesto en el artículo 244 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. ante ustedes. tengo la responsabilidad de presentar. En el año 2011. y demostraron la fuerza inspiradora de la comunicación popular. correspondiente al ejercicio fiscal 2011. 13 . reforzados por los vientos de la precampaña electoral. Señor Vicepresidente y demás Diputados y Diputadas de la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela Una vez más. como suyo. se continuó trabajando para fortalecer la democracia protagónica revolucionaria. Como todos los años transcurridos desde el triunfo de la Revolución Bolivariana. de sus órganos desconcentrados y de sus entes adscritos. 2011 fue un año de reafirmación de nuestro compromiso social con la independencia plena y la grandeza patria de un pueblo que decidió ser libre. el retorno del Presidente: la voluntad de vivir y vencer para acelerar la construcción de la Patria nueva. bajo los lineamientos del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. orientados a la consolidación del Socialismo.EXPOSICIÓN DE MOTIVOS Ciudadanos y ciudadanas Señor Presidente. Las palabras de aliento y las oraciones de la gente desbordaron todos los espacios. Fue el año del Bicentenario y de las Grandes Misiones: Vivienda Venezuela. el informe de la Memoria y Cuenta del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. de luchar contra la manipulación y el terrorismo mediáticos. El pueblo asumió. el año de vencer los rumores malintencionados y las dudas sobre la enfermedad del presidente Chávez. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. AgroVenezuela. Las manifestaciones de solidaridad y afecto fueron un baño de amor que ayudaron al jefe de Estado a sobreponerse de su enfermedad. en concordancia con las normas establecidas en la Ley Orgánica de la Administración Pública. publicada en la Gaceta Oficial N° 37305. Hijos de Venezuela y En Amor Mayor. de fecha 17 de octubre de 2001.

Es más. Este accionar inspiró tranquilidad y confianza en la gente. se fomentó la libertad de comunicación como un acto responsable y un derecho humano de toda la ciudadanía. a través de sus voceros. empresarios. De la misma forma. y no de un grupo de académicos o políticos. por encima de la confrontación. El Estado privilegió el fomento de una política comunicacional vanguardista. El Gobierno profundizó en el uso de las redes de información. enfermeros. El Gobierno perseveró en la línea del diálogo. a partir de una autocrítica. gobernadores. a nuestro gentilicio y herencia. fueron inmediatas.La nueva escalada demostró la entereza política del equipo de Gobierno. médicos. fundamentalmente. para elevar la conciencia colectiva y lo afirmativo venezolano. a garantizar la presencia de nuevas vocerías y a reforzar la participación protagónica del pueblo. frente a conflictos y situaciones de dudas. dirigida a superar dificultades. se desarrolló una dialéctica especial con estudiantes. desde un foco humanitario: el de las víctimas. La gestión comunicacional del Gobierno se direccionó. TeleSUR tuvo un importante crecimiento en su posicionamiento en el escenario internacional. en especial. en el marco de una ética política de corresponsabilidad. que se declaraban en “guerra”. el mensaje revolucionario se repotenció con la comunicación de los problemas. así como la toma de decisiones justas. con el cual amplió la brecha con los 14 . respeto y lealtad a la Constitución. radicalmente adversos. Nuestros medios garantizaron mensajes para la vida: contenidos emancipadores que promovieron el equilibrio entre los deberes y derechos comunicacionales de los ciudadanos y ciudadanas. como herramientas para incentivar las luchas de los movimientos sociales por la consecución de la verdad. En este sentido. propició el diálogo con sectores. El Gobierno. como una alternativa a los contenidos presentados por los grandes medios de comunicación transnacionales del Capitalismo. privados de libertad. Los ministros se sumaron a la agenda comunicacional: sus respuestas. por la cobertura de la agresión imperialista contra Libia.

y nuestra conciencia y capacidad de batalla para mantenernos al frente de las revoluciones verdaderas que han brotado. en 17%. lo que generó el posicionamiento del canal del Estado como la tercera cadena de 15 . Cuba. sentida y amada por su pueblo. Síntesis de la gestión comunicacional 2011 • Se reforzó el sistema de comunicación de la cadena de televisión que promueve la integración latinoamericana y del Caribe (TeleSUR). la audiencia de VTV. el Caribe. La comunicación revolucionaria diseñó fórmulas para desarmar conspiraciones y rumores. La cobertura que realizó el Sistema Nacional de Medios Públicos visibilizó un genuino respeto por la soberanía de los pueblos. Brasil. Colombia. Bolivia. buscaban justificar la invasión y el colonialismo asesino de los países del Norte. La celebración del Bicentenario reafirmó los lazos profundos que unen a los venezolanos. en una época cuando el imperialismo exhibe su rostro más violento. Nicaragua. por primera vez. “el hecho político de mayor trascendencia en nuestro hemisferio durante el último siglo. ganamos un pueblo unido. identificado con el festejo de la Independencia y la imagen de un Bolívar dignificante y movilizador. y el fortalecimiento de las corresponsalías en Argentina. Hoy. pues. México. por nosotros mismos. salimos airosos de un año cuando tuvimos que reinventar nuestra capacidad de luchar: la celebración bicentenaria renovó nuestro compromiso con una Revolución impulsada. nos agrupamos. Desde los espacios comunicacionales públicos y comunitarios. • Se incrementó. de alguna manera. de la ejecución de procesos de formación popular sobre el poder revolucionario de la comunicación y el empoderamiento comunicativo de los colectivos.medios que. Ecuador. y reiteró nuestra disposición a seguir luchando por la paz y por la liberación absoluta de las naciones.420 nuevos suscriptores. todos los países del Sur”. Como colofón de este proceso. Perú y Siria. forjando un nuevo universo de ideas. esperanzas y entusiasmos: un nuevo rumbo. sino. se preparó y transmitió la creación de la Celac. con la captación de 53. podemos decir que. España. también.691. Chile. Estados Unidos. No se trató sólo del despliegue informativo y publicitario.

• Se intensificó el desarrollo de la Agencia Venezolana de Noticias. con la incorporación de 12 unidades de energía y 8 unidades móviles. • Se pusieron en marcha 2 diales. para YVKE Mundial: 92. para 2012. las locaciones remotas.740 notas informativas. y 1. en el estado Zulia.158. Apure. la ampliación de la cobertura a 6 nuevos estados del país (Trujillo. Centrooccidente (Lara). • Se modernizó la plataforma tecnológica del Sistema Nacional de Medios Públicos. Sucre y la zona norte del estado Anzoátegui). Barinas. el 58% de las notas. y la primera. mediante el envío de 60. Independencia. frente a las agencias que no reconocen los logros revolucionarios. Los Llanos (Apure). • Se potenciaron las seis sedes regionales de ViVe TV: Oriente (Anzoátegui). en el estado Apure. Falcón y Monagas) y la agilización de las respuestas comunicacionales. es decir. en el estado Bolívar. 1. estado Táchira. en San Cristóbal. Esta red agrupa a más de 200 voceros y voceras de 41 pueblos originarios. Esta estructura permitió atender el 70% de las transmisiones del Sistema Nacional de Medios Públicos. • Se construyó la sede del primer canal de televisión pública regional en el país: ViVe Occidente (Zulia). 2. en Frecuencia Modulada.televisión con mayor audiencia nacional. cuya cobertura alcanza los 550. lo que significará. Orinoco (Bolívar).mil habitantes de los municipios: San Cristóbal. Cárdenas. Junín. 16 . como canal informativo. en la batalla política. en especial. lo que permitió su consolidación como una referencia informativa en Venezuela. que comenzará a realizar sus primeras transmisiones durante la primera semana de marzo de 2012. que comprende 6 emisoras: 2. de las cuales se publicaron 35. en el estado Amazonas. Libertad y José María Vargas. quienes informan su acontecer diario. Guárico. Los Andes (Táchira) y Occidente (Zulia).5 FM. y como la segunda agencia de noticias en Suramérica. • Se creó el Circuito RNV Indígena.9 FM. desde sus propias comunidades. en el estado Nueva Esparta (cubre Nueva Esparta. y 94.

se facilitaron 311 talleres para productores integrales. 17 . en 637%. Honduras. Ahorro de Energía. ¡Pa'lante. • De la mano de ViVe. Colección Bicentenario. • Se desarrollaron campañas estratégicas dirigidas a posicionar: Bicentenario. en los cuales se formaron 4169. Algunos de los títulos fueron: La Intoxicación Lingüística. se conformaron 18 Consejos Populares de Comunicación para la formación política e ideológica de las comunidades. De 910 276 libros producidos en 2010. Gran Misión AgroVenezuela.588 contenidos informativos que permitieron “escuchar los latidos de la Patria Grande". Viviremos y Venceremos. un canal infantil. • Se incrementó. Está dirigido a los niños y niñas hasta los 7 años de edad. Desde la primera línea (compilación de las Líneas de Chávez). y Colección infantil ilustrada. los cuales garantizan la formación de jóvenes en Comunicación Popular Audiovisual. Mi Casa Bien Equipada. Comandante!. en 2011. del Caribe y de algunas repúblicas de África y de Asia. la producción de libros ajustados al enfoque de la Nueva Ética Socialista. se promovió el intercambio de 22. se publicaron 6 707 651. entre líderes comunitarios y trabajadores del canal. privadas y públicas de los países de América. La lengua de la demagogia. adscritos a la Escuela de Medios de Producción Audiovisual de Ávila TV. universitarias. y con una programación acorde con los preceptos y valores bolivarianos. Salud Sexual y Reproductiva. golpe de Estado y experimento imperial. Vergatario y Una gota de amor para mi escuela.• Se construyeron 3 Núcleos de Formación de Producción Audiovisual Comunitaria. que está saliendo por la señal del servicio de televisión satelital de Cantv. con 24 horas de programación. Humor con humor se paga. Gran Misión En Amor Mayor. Aprobado y en Marcha. • Se creó el 1-2-3 TV. • A través de La Radio del Sur. Paralelamente. con contenido venezolano y suramericano. Gran Misión Hijos de Venezuela. La máscara del poder. por medio de estaciones comunitarias. Cuenta Conmigo. Gran Misión Vivienda Venezuela. ¡Qué pena con ese señor!. Derechos Humanos para el Buen Vivir.

de un jefe de Estado. • Las cifras reflejan que se realizaron 157 visitas de acompañamiento social a 118 medios comunitarios. se garantizaron 792 transmisiones de la agenda presidencial (656 desde el Área Metropolitana de Caracas. • Pese al estado de salud del jefe de Estado. y 7 Aló. con lo cual 18 . De por sí. a nivel nacional. • Se capacitaron 1786 Productores Nacionales Independientes. • Se instalaron transmisores y sistemas radiantes para la adecuación e interconexión tecnológica de 29 radios y 2 televisoras comunitarias distribuidas en el país. con más seguidores. con respecto a 2010. abierta y constante. como una tarea de interpelación revolucionaria. se reflejaron las denuncias sociales generadas por los ciudadanos y las ciudadanas. jurídica y comunicacional.411. Presidente. Dirección y guion técnico para TV. En el contenido de este programa. es la cuenta. entre voceros de medios comunitarios y de organizaciones sociales. se formaron y acreditaron. 51 desde el interior del país y 85 desde el extranjero). en el mundo. y brindando asesoría para la resolución de conflictos.019 seguidores y consolidándose como una alternativa para la comunicación Pueblo-Presidente. 254 personas. y la segunda más seguida. alcanzando los 2. Diseño Gráfico y de periódicos. Adicionalmente. Producción de micros radiofónicos. el número de seguidores de la cuenta en Twitter @chavezcandanga. en Venezuela. por medio de 61 cursos y talleres de formación para el desarrollo de producciones audiovisuales de calidad. bajo la directriz del presidente Chávez de mantener un encuentro permanente con el pueblo y garantizar la rendición de cuentas fidedigna de la gestión de Gobierno. Asimismo. • El líder de la Revolución incrementó. mediante 12 talleres sobre Software libre. en un 100%. promoviendo la preparación técnica. en comunicación popular y alternativa. Productores Comunitarios y miembros de Consejos Comunales. Mantenimiento de equipos.• Se incorporó el programa Marcando el Rumbo a la parrilla del canal del Estado (VTV). las cuales podrán intercambiar programación de interés nacional. en aras del fortalecimiento de la educación política y cultural de las comunidades. se garantizó el equipamiento de 59 Medios Alternativos y Comunitarios.

05%). 660 (70. La fortaleza de la gestión comunicacional de la Revolución Bolivariana se sustenta.Venezuela sigue siendo punta de lanza. Industria de la comunicación. en Latinoamérica y el mundo. 2011 fue un año en el que avanzamos en la consolidación de la democracia protagónica. señoras diputadas y señores diputados. comunitarias. El Estado bolivariano es garante de 938 radios y televisoras autorizadas. y 43 (4. la construcción de la red de medios comunitarios es. 235 (25. Periodismo internacional. que sostiene que el Estado es el mayor latifundista mediático en el país. en el apoyo de los medios comunitarios. Análisis crítico del discurso. en gran medida. tenemos el reto de continuar defendiendo las conquistas de la Revolución.36%) son privadas. 19 . en el impulso de la socialización de la comunicación. Comunicación y liberación. mediante 35 talleres. apenas. destacan: Guerra de Cuarta generación. No obstante. de manera que se pueda neutralizar la ofensiva de los medios reaccionarios de la burguesía. el sector privado sigue dominando el espectro radioeléctrico. Manejo de la noticia en la construcción de la identidad. • Se capacitaron 568 personas en la utilización crítica y responsable de los medios. y que el gobierno del presidente Hugo Chávez coarta la libertad de expresión y ejerce una férrea censura sobre los medios de comunicación. un primer paso para avanzar en el proceso de articulación y equilibrio de fuerzas en materia comunicacional. De las 43 radios y televisoras públicas autorizadas. Ética y responsabilidad social del periodista. Diagnóstico comunitario. Agenda Setting. públicas. quizás. Entre los talleres. Las estadísticas de Conatel refieren que.24%) pertenecen al Sistema Nacional de Medios Públicos. de aumentar la comunicación y la propaganda que visibilicen las luchas. Para 2012. las necesidades y los logros del Poder Popular. estoy consciente de que aún nos falta multiplicar fuerzas y acciones para elevar el nivel de conciencia social. Éste es. Sin embargo. desde los distintos espacios.58%). Producción y formación radial. Estas tareas. perfeccionar la lucha y garantizar una comunicación integral. y de acelerar el proceso de transformación cultural de nuestro pueblo. De éstas. Como lo demuestran las cifras. Oratoria. Formación ideológica y Análisis crítico de los medios. Redacción periodística. el más consistente argumento para contrarrestar la matriz de opinión creada por la contrarrevolución. sólo 21 (2. Medios comunitarios.

creatividad. educación y resolución de vencer.únicamente. ¡Viviremos y venceremos por esta patria: la patria de Bolívar! ¡Muchas gracias! ANDRÉS IZARRA Ministro del Poder Popular para la Comunicación y la Información 20 . a la altura de las dificultades y desafíos que sabemos que se nos avecinan. corresponsabilidad. con unidad. y al lado del pueblo que sigue reclamando cambios. Aquí estaremos preparados. esfuerzo. podremos hacerlas.

CAPÍTULO I Competencias y Organización 21 .

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imperativos fundamentales en las relaciones de trabajo. Trabajo en Equipo: Es la cooperación e integración con las autoridades y compañeros para la obtención de los frutos institucionales. en el momento y tiempo determinado. el cual nos permite dejar ver en nuestras acciones lo que somos y mantener las promesas y los compromisos adquiridos en la Institución. • Ética: Es el actuar digno y honorable. exige mantener una actitud auto crítica y de aceptación ante los demás y ante nosotros mismos. con los valores patrios. afianzado por nuestra propia conciencia y la conciencia colectiva. Identidad Nacional: Es la identificación total con nuestra cultura.1. Honestidad: Es la relación de lo que somos y de lo que aparentamos ser. las costumbres y tradiciones venezolanas a fin de lograr el desarrollo integral de la Nación. a la información oportuna. Proactividad: Es la anticipación oportuna y la solución asertiva que debemos aportar como funcionarios públicos a nuestras labores cotidianas dentro de la institución. información y publicidad de la gestión del Gobierno nacional". con lo que se siente o se piensa.1. Respeto: Es el reconocimiento de la dignidad humana. Valores • Veracidad: Es la conformidad de lo que se dice. Visión "Consolidarse como ente rector de la política de comunicación. imparcial y sin censura". veraz. tomando en consideración los derechos y deberes de cada uno. que oriente y promueva el acceso de todos los venezolanos y las venezolanas. • • • • • • 23 . MISIÓN. información y publicidad del Gobierno nacional. VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES Misión "Regir la política de comunicación. Sensibilidad Social: Es la inquietud social y vocación de servicio consecuente que debemos interiorizar como funcionarios públicos y sobre todo como venezolanos para atender las necesidades sociales del colectivo de forma solidaria y constitucional en beneficio de la Nación. orientación de promover y decir la verdad que corresponde.

coordinar y promover las políticas informativas que divulguen y proyecten al país en el exterior. planificar. las políticas públicas adelantadas por el Ejecutivo nacional y demás aspectos vinculados con la gestión gubernamental. Impulsar la consolidación del sistema de comunicación e información de la Administración Pública Nacional. ejecutar. Impulsar la constitución de redes de intercambio informativo. Conducir la vocería del Consejo de Ministros. coordinar. sobre Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Nacional. planificar. publicado en la Gaceta N° 39202. Formular y ejecutar coordinadamente con los Órganos y Entes de la Administración Pública Nacional el Plan Estratégico Comunicacional del Ejecutivo nacional. dirigir. COMPETENCIAS Las competencias del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. ante y por los medios de comunicación social nacionales y extranjeros. se encuentran contenidas en el Decreto Nº 6732. de fecha 17 de junio de 2009: • Formular. Conducir. de fecha 2 de junio de 2009.2. supervisar y evaluar las políticas de comunicación.1. en el artículo 24. Realizar investigaciones que permitan conocer las diferentes tendencias de la opinión pública en relación con los problemas nacionales. estrategias. información y publicidad del Estado y de la Administración Pública Nacional en particular. Planificar. así como la coordinación de sus intervenciones ante y por los medios de comunicación social nacionales o extranjeros. 24 • • • • • • • • • . Dirigir. así como elaborar y difundir los comunicados oficiales que reseñen las decisiones del mismo. directrices. dirigir y conducir la cobertura informativa de los eventos o giras en las que participe el Presidente de la República. mantener y promover las relaciones del Ejecutivo nacional con los medios de comunicación social nacionales y extranjeros. así como las intervenciones de éste. dirigir y conducir la cobertura informativa de los eventos en que participen los órganos superiores de dirección de la Administración Pública Nacional. el cual contendrá las políticas. públicos y privados. alternativos o comunitarios. programas y proyectos a ser desarrollados en este ámbito. Planificar.

coordinar y supervisar las actividades del Ministerio. y cualquier otro órgano o ente de la Administración Pública Nacional. mantener y promover las relaciones con las universidades y demás centros de estudios de investigación. la Constitución Nacional y las Leyes. empresas. fundaciones y asociaciones civiles del Estado. coordinar. información. las academias. divulgativa y publicitaria del Estado venezolano y someterla a la consideración de las instancias pertinentes. administrar y coordinar los distintos medios gráficos. radiofónicos y audiovisuales propiedad del Estado. institutos autónomos. así como con las organizaciones de la comunidad. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Despacho del Ministro • Orientar. en coordinación con la Casa Militar. supervisar y evaluar las actividades vinculadas con la realización de campañas publicitarias. los ciudadanos y demás órganos del Poder Público. Planificar. Acreditar los corresponsales. 25 . colaboradores y enviados especiales de medios de comunicación extranjeros. Elaborar proyectos y propuestas sobre la regulación de la gestión informativa. Dirigir. a los distintos medios de comunicación nacionales que cubren la fuente informativa relacionada con las actividades del Presidente de la República. sin perjuicio de las atribuciones que sobre el control externo confieren a los órganos de la función Contralora. • • • • • • • • 1.• Acreditar y apoyar. Diseñar las políticas y estrategias encaminadas a propiciar intercambios informativos y a fortalecer las relaciones del Poder Ejecutivo con los distintos niveles político-territoriales. Conducir. dirigir.3. servicios autónomos sin personalidad jurídica. relaciones públicas y relaciones institucionales de los ministerios. Establecer directrices. los gremios o representaciones sindicales. así como prestarles apoyo informativo. supervisar y evaluar los planes y acciones de las unidades que asumen las funciones inherentes a la comunicación. Las demás que le atribuyan las leyes y otros actos normativos. profesionales y empresariales vinculadas con la comunicación e información.

la Nueva Televisión del Sur C. conducir y ejecutar el proceso de licitación..• • • • Orientar el ejercicio de sus competencias a todas las unidades que integran el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información.. • • • • Organizar. establecidas en el Decreto sobre Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Central. las funciones de coordinación y control que le correspondan conforme a la Ley.. Las atribuciones comunes de los ministros o ministras con despacho establecidas en el artículo 76 de la Ley Orgánica de la Administración Pública. Levantar actas de las sesiones de la Comisión. Impulsar la consolidación del sistema de comunicación e información de la Administración Pública Nacional. la Corporación Venezolana de Telecomunicaciones S. Compañía Anónima Radio Nacional de Venezuela. Deliberar y decidir sobre las impugnaciones presentadas. A. información y publicidad del Estado y de la Administración Pública Nacional. A. dentro de los plazos establecidos. Notificar a los licitadores sobre la adjudicación. las cuales serán • • 26 . Comunicar a los licitantes de las impugnaciones presentadas por cualquiera de las empresas participantes. Fundación Televisora Venezolana Social. • • Comité de Licitaciones • Decidir y recomendar respecto a las licitaciones y a las compras de bienes y contrataciones de obras y servicios. Venezolana de Televisión. la C. la Agencia Venezolana de Noticias C. Recibir las ofertas en el acto de apertura y verificar que reúnan los requisitos exigidos. y comunicar el resultado al interesado y a los demás licitantes. A. Dictar las políticas en materia de comunicación. Dirigir las competencias concernientes al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Ejercer sobre el Servicio Autónomo Imprenta Nacional. la Fundación Premio Nacional de Periodismo y cualquier otro ente adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. A.

Tiene las siguientes competencias: • • • Diseñar las directrices estratégicas del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. del Consejo de Ministros. información y publicidad del Estado. Evaluar. Le corresponde el diseño de las directrices estratégicas para el Ministerio y sus respectivos órganos y entes adscritos. consistencia y compatibilidad de los planes y programas del Ministerio y sus respectivos órganos y entes adscritos. evaluar y aprobar las resoluciones ministeriales. especificando los bienes a adquirir y el servicio. así como el Plan Operativo Anual Nacional y el Plan Operativo Anual Institucional del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información.enumeradas consecutivamente. Aprobar el Plan Estratégico Comunicacional del Ejecutivo nacional. sus órganos y entes adscritos. con apoyo de la Oficina de Planificación. Revisar. el impacto de la ejecución de los planes y el cumplimiento de los objetivos. reuniones y demás actividades del Ministro. Gabinete Ministerial El Gabinete Ministerial está integrado por el Ministro o Ministra y los Viceministros o Viceministras. Asistir a los Viceministros en la preparación de los asuntos que deban someterse a la consideración del Presidente de la República. Las demás que establezca la ley. Asegurar la coherencia. • • • • • Dirección General del Despacho • • Coordinar y efectuar el registro y seguimiento de las audiencias. Gabinetes Sectoriales o de las Comisiones Presidenciales o Interministeriales de las que forme parte el Ministerio. Promover los principios de rendición de cuentas y transparencia de la gestión administrativa del Ministerio. 27 . Ejercer la máxima autoridad en la rectoría de las políticas de comunicación. con la finalidad de introducir los correctivos necesarios y tomar las decisiones pertinentes.

conferencias. • • • • • • • • • • 28 . presentaciones. Coordinar los patrocinios del MPPCI en eventos y espectáculos. Coordinar la tramitación y el seguimiento de las solicitudes de atención social formuladas ante el MPPCI. Planificar. Dirigir la organización de eventos desarrollados por el MPPCI. a través de foros u otras actividades. Preparar las reuniones del Comité Asesor. Directores(as) Generales y Organismos Adscritos. así como de las remitidas a los organismos competentes en la materia. convocarlas y llevar las actas correspondientes. de los Viceministros(as). Apoyar los eventos organizados por el MPPCI. en coordinación con la Oficina de Recursos Humanos. Promover el conocimiento de los proyectos. Planificar y coordinar el apoyo organizacional y protocolar a los eventos desarrollados por la Oficina de Recursos Humanos. leyes e iniciativas del Ministerio. dirigir y coordinar la producción y promoción de eventos públicos. conciertos.• • • • Preparar las reuniones del Gabinete Ministerial. Dirigir el desarrollo de mecanismos que amplíen y fortalezcan las comunicación con el público interno a través de Intranet. así como convocarlas y llevar las actas correspondientes. fuera de éste. así como el apoyo a eventos organizados por otras instituciones del sector público. con la finalidad de garantizar que la promoción y difusión de la gestión del Estado se ajuste a las políticas comunicacionales establecidas por el MPPCI. entre otros. para que funcionen como multiplicadores de las acciones del Ministerio. programas. entes adscritos. Promover los principios de rendición de cuentas y transparencia de la gestión administrativa del Ministerio. Promover el conocimiento de actividades y procesos propios de la Institución entre su público interno. Ejecutar la actualización del sistema de carteleras y circulares. organismos de la Administración Pública Central y organismos descentralizados. Coordinar la presentación de Cuenta ante el Ministro(a). así como aspectos de las políticas comunicacionales al público interno.

Coordinar con las diferentes unidades organizativas del MPPCI. sus órganos y entes adscritos. Formular las recomendaciones orientadas a fortalecer el sistema de control interno para la protección y salvaguarda del patrimonio público del MPPCI y sus órganos adscritos. los resultados de la acción y procesos administrativos y en general. la articulación y puesta en práctica de las acciones requeridas para ejecutar los acuerdos y convenios internacionales. Coordinar. instituciones homólogas y organismos multilaterales en materia comunicacional. • • • • 29 . Mantener un registro de acuerdos y tratados internacionales suscritos por la República. exámenes. • • • • • Dirección General de Auditoría Interna • Dirigir la realización de auditorías. en el marco de la promoción de la imagen del Estado y la integración bilateral y multilateral. para determinar el costo de los servicios públicos. así como la calificación y la declaratoria de fenecimiento de las cuentas de ingresos. estudios. fiscalizaciones. convenios y acuerdos de cooperación internacional asumidos por el Ministerio. convenios y acuerdos internacionales. Coordinar la preparación y adopción de recomendaciones. alianzas estratégicas y acuerdos internacionales. Coordinar con el Ministerio de Relaciones Exteriores. la eficacia con que opera el MPPCI. Tramitar los procedimientos administrativos responsabilidades administrativas. para el fortalecimiento de las relaciones con otros países.• Identificar oportunidades para establecer relaciones con otras naciones. inspecciones. en especial los referentes en materia comunicacional. para determinar su pertinencia y confiabilidad y la evaluación de la eficiencia y economía en el marco de las operaciones realizadas. análisis e investigaciones. Efectuar el examen selectivo o exhaustivo. Embajadas y Consulados. Evaluar los registros y estados financieros. gastos y bienes del MPPCI y sus órganos adscritos de conformidad con la normativa legal vigente. la puesta en marcha y el seguimiento de convenios. promover y supervisar compromisos. mediante para actos determinar las de aperturas.

Reglamentos. Representar legalmente al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información ante organismos jurisdiccionales o terceros. promoviendo la Contraloría Social. con la finalidad de realizar las adaptaciones correspondientes. Revisar la normativa jurídica vigente y participar en la redacción de proyectos de Leyes. Garantizar que el Sistema de Control Interno del Ministerio promueva el acatamiento de las normas legales. • • • 30 . de conformidad con la normativa legal vigente. confiable y oportuna a la vez de promover la eficiencia de las decisiones adoptadas y lograr el cumplimiento de planes. Contratos. sus órganos y entes adscritos sobre los asuntos de su competencia. Resoluciones. presupuestos en concordancia con las políticas prescritas. a fin de exponer sus recomendaciones y garantizar que los actos administrativos se dicten de conformidad con la normativa legal vigente. activamente. a fin de defender sus intereses controvertidos. recursos o acciones que pudieran ser introducidas en contra del Ministerio o interpuestas por éste. Asistir al Ministerio en las negociaciones o controversias nacionales o internacionales. programas. Compromisos y demás instrumentos jurídicos que requiera el Ministerio. Convenios. en la evaluación del servicio prestado por cada una de las dependencias del Ministerio a usuarios internos y externos. Brindar apoyo y asesoría en materia de Control Interno a las unidades que así lo requieran. • • • • Consultoría Jurídica • Asesorar jurídicamente al Ministerio.formulación de reparos o imposiciones de multas de conformidad con la normativa legal vigente. a fin de hacerla útil. • Ejercer el control permanente y otorgar conformidad a las cauciones que deban prestar los funcionarios responsables de las unidades administrativas. en el caso de demandas. Participar. que requieran de aclaratorias o acciones jurídicas. Circulares. Las demás que señale la Ley. garantice el uso adecuado de los recursos y bienes que integran el Patrimonio Público y brinde la posibilidad de verificar la exactitud y veracidad de la información Financiera y Administrativa.

obras y servicios. Desarrollar e implementar una filosofía y cultura propia. de acuerdo con los objetivos expresados en el plan estratégico y operativo del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. con el propósito de garantizar que todos los procesos concernientes al manejo del personal se ejecuten bajo el marco legal vigente. Diseñar y consolidar el presupuesto de gastos de personal del Ministerio y controlar su ejecución. que reflejen los valores esenciales sobre los cuales está basada la fortaleza competitiva de la institución y el apoyo a las estrategias del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. dirigir y controlar el proceso de captación y desarrollo del personal. según los lineamientos emanados para los organismos de la administración pública y las consideraciones del ministro del Poder Popular para la Comunicación y la Información. con el propósito de elaborar y formalizar los contratos resultantes de estos procesos. planes y proyectos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Programar. de conformidad con lo establecido en la normativa legal vigente. beneficios e incentivos para el personal. dirigir y controlar el proceso de clasificación y remuneración del recurso humano.• • Emitir dictámenes jurídicos y resoluciones de los recursos sometidos a su consideración. de acuerdo con los lineamientos establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Planificación y el Desarrollo. 31 • • • • • . Desarrollar e implementar esquemas de compensación. Planificar. dirigir y controlar el proceso de planificación del recurso humano. con la Procuraduría General de la República y con las Consultorías Jurídicas de los Ministerios y demás órganos y entes públicos. en el marco de los objetivos. Actuar como órgano de enlace del Ministerio. Asesorar y revisar legalmente a todos los procesos licitatorios y de adjudicación de bienes. • • Oficina de Recursos Humanos • • Dirigir y controlar la implementación de políticas de Recursos Humanos. Asesorar en materia laboral a la Oficina de Recursos Humanos. Planificar.

Coordinar la tramitación y el control de las solicitudes de viáticos y pasajes aéreos y marítimos realizadas por las distintas unidades de la institución. Definir prioridades con base en la evaluación de las políticas 32 . los órganos y entes adscritos. Asesorar a las dependencias del Ministerio. garantizando la obtención de reemplazos para los cargos claves de la organización. Realizar un diagnóstico organizacional para realizar los planes de personal de conformidad con la Ley del Estatuto de la Función Pública. Brindar atención médica primaria: preventiva. emergencias y promoción de la seguridad e higiene. Organizar y realizar los concursos que se requieran para el ingreso y/o ascenso de las funcionarias y funcionarios de carrera. Dirigir y coordinar los procesos de evaluación del personal. coordinar. en materia de Recursos Humanos. Supervisar y controlar los procesos administrativos referidos a los pagos a personal y las obligaciones legales contractuales y del Ministerio para con los trabajadores y con los organismos involucrados. dirigir y controlar el proceso de planeación de carrera. Velar por el estricto cumplimiento del ordenamiento jurídico vigente en materia de administración de recursos humanos. dirigir.• Programar. evaluar y controlar su ejecución. dirigido a los trabajadores y a su grupo familiar. de acuerdo con las necesidades del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y a lo establecido en la normativa legal vigente. a través del servicio médico. Establecer y coordinar los parámetros para el control del personal en situación de pasantía. • • • • • • • • • Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas • • • Servir de órgano de apoyo al Gabinete Ministerial. según las bases y baremos aprobados por el Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Finanzas. Analizar y evaluar el cumplimiento de las metas previstas para la ejecución de las políticas del sector informativo y comunicacional.

comunicacionales. • • • • • • • 33 . en coordinación con los Viceministros o Viceministras. • • • Elaborar tendencias y escenarios que sirvan de soporte para la toma de decisiones. Consolidar los resultados de los estudios sobre la ejecución e impacto de las políticas públicas de comunicación e información y someterlos a la consideración del Gabinete Ministerial. la evaluación de viabilidad y la ejecución de operaciones. en los casos que sea necesario el análisis situacional. Evaluar la información que suministren las distintas Oficinas del Ministerio. para garantizar que estén ajustadas a los lineamientos emanados por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Articular y dar seguimiento a las acciones inherentes al Sistema Integral de Comunicación e Información de los órganos y entes de la Administración Pública Nacional. Establecer enlaces con los Gobiernos Estadales y Municipales. para el cumplimiento de lo establecido en materia de campañas publicitarias. el diseño de soluciones. sobre la ejecución de las políticas desarrolladas. informativas y comunicacionales de los órganos y entes de la Administración Pública Nacional. Asistir al Ministro(a). con el fin de obtener la información requerida para su formulación y reorientación. sin perjuicio de la autonomía de los mencionados entes. y con el óptimo manejo de la comunicación y la información. para que este adopte las decisiones a que haya lugar. Apoyar y asesorar al Gabinete Ministerial en el análisis. Establecer y sistematizar los medios y procesos requeridos para garantizar la coordinación de las organizaciones relacionadas con el SICI. Supervisar y evaluar las campañas publicitarias. diseño y formulación de las políticas públicas en materia de comunicación e información adoptadas por el Ministerio. como unidad de procesamiento tecnopolítico. programas y planes de desarrollo en materia de publicidad. así como someter a su consideración lo concerniente a planes y proyectos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Impulsar la participación protagónica de las comunidades en la constitución de sus proyectos. y sin perjuicio de las competencias de éstos.

a través de la Dirección del Despacho de la Presidencia. radio. para televisión. previa coordinación con el Despacho del Señor Presidente. radio y fotografía. prensa escrita. prensa escrita. de las declaraciones y/o actividades de los ministros o • • • • • • • • • • 34 . estrategias y planes que guíen las acciones inherentes a las comunicaciones presidenciales. Planificar. procesamiento y análisis de datos. requerimientos técnicos y económicos necesarios que garanticen la cobertura de las actividades presidenciales. de las actividades del Presidente de la República.Dirección General de Comunicaciones Presidenciales • Asistir al ministro del Poder Popular para la Comunicación y la Información en el desarrollo de políticas. coordinar y supervisar. audiovisual e impreso derivado de la agenda del Presidente de la República que será resguardados por la Unidad de Documentación. para televisión. Garantizar la cobertura y divulgación para televisión. de las actividades presidenciales. fotografía e Internet. nacionales e internacionales. Dirigir la producción del material audiovisual e impreso destinado a la divulgación y promoción de la gestión presidencial. fotografía e Internet. bajo lineamientos del ministro del Poder Popular para la Comunicación y la Información. producción y postproducción. Archivar y preservar el material fotográfico. radio. Dirigir la cobertura de la agenda del Presidente y la convocatoria a los medios de comunicación del Estado. para televisión. Coordinar con la Oficina de Administración y Finanzas del MPPCI y con los entes correspondientes. Recibir y tramitar las solicitudes de entrevistas de medios nacionales e internacionales con el ciudadano Presidente de la República. radio y fotografía. prensa escrita. privados. durante sus giras nacionales e internacionales. prensa escrita. aportando sugerencias para su realización. acerca de las decisiones de Gobierno emanadas del Consejo de Ministros. Garantizar la cobertura y divulgación. Dirigir la preproducción. la logística. los equipos periodísticos de los organismos adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información que darán cobertura a las actividades públicas y privadas del Presidente de la República. Garantizar la cobertura y divulgación.

Garantizar la provisión de equipos (cámara. 35 • • • • • • • . • Dar cobertura. a las Misiones y demás planes sociales que ejecuta el Gobierno nacional. de acuerdo con las características de cada país que visita. camarógrafo y asistente de cámara) a la unidad de prensa del Dirección General de Comunicaciones Presidenciales. Establecer lineamientos para la cobertura de las actividades derivadas de la agenda del ciudadano Presidente de la República y otras actividades oficiales para transmisiones en vivo o en diferido. radio e Internet. satélite (Fly Away) para dar cobertura a las actividades del Presidente de la República. Coordinar el diseño de esquema de enlace así como. Definir las políticas y estrategias necesarias para promover la cobertura y fortalecimiento. resúmenes. Coordinar las unidades móviles y los requerimientos de enlaces necesarios para dar cobertura a las actividades del Presidente de la República. producción y postproducción de entrevistas. en coordinación con la Dirección General de Comunicación Internacional. • Dirección de Cobertura Audiovisual Presidencial • Coordinar con las Direcciones adscritas al Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional y el Despacho del Viceministro de Estrategia Comunicacional. Coordinar la preproducción y producción del material informativo y audiovisual para ser utilizado en los programas presidenciales transmitidos por radio y televisión. Dirigir la preproducción. de las transmisiones que deben generarse en torno a todas las actividades que lleva a cabo el jefe de Estado. instalación y operación de equipos necesarios para los enlaces microondas. según instrucciones del Ministro para la Comunicación y la Información. agendas de medios. el traslado. micros y documentales derivados de las actividades presidenciales para su divulgación en televisión. para apoyar giras internacionales del Presidente. el diseño y ejecución de las políticas y estrategias en materia de cobertura y divulgación informativa del Estado. Definir. para la eficiente cobertura noticiosa a las actividades del Presidente de la República.autoridades integrantes del Gabinete Ejecutivo que desarrollen actividades en el Palacio de Miraflores.

nacionales e internacionales. recopilaciones o trabajos especiales relacionados con las actividades del Presidente de la República. durante y después de las actividades del Presidente de la República. la correcta ejecución del respaldo de dicho material y su archivo eficiente. boletines. y de otros organismos públicos y privados. Coordinar la tramitación de solicitudes de imágenes fotográficas de las actividades del Presidente de la República por parte de las unidades administrativas del Ministerio que lo requieran. Coordinar el apoyo logístico para la cobertura de las actividades presidenciales.• Coordinar la logística en la realización de tele conferencias y servicios de videos streaming requeridos para dar cobertura de las actividades del Presidente de la República. Gestionar las solicitudes de entrevistas de periodistas internacionales y corresponsales extranjeros con el Presidente de la República. • • • • • 36 . Establecer lineamientos para la continuidad de canales de satélite (play out) y o alquiler de Segmento Espacial que se requieran en las giras nacionales e internacionales del Presidente de la República. privados nacionales e internacionales en las actividades del Presidente de la República. así como su divulgación a través de los diferentes medios de comunicación. Establecer lineamientos para la cobertura periodística a las actividades del Presidente de la República. Establecer lineamiento para la publicación de notas. por parte los equipos de prensa tanto de los medios del Estado como privados. ministros y otros voceros claves. Revisar y hacer seguimiento a la producción de trabajos de investigación y recopilación de información (dossier) relacionadas con las actividades del Presidente de la República. • • • Dirección de Prensa Presidencial • • Organizar la convocatoria de los medios del Estado. Establecer lineamientos para la cobertura fotográfica de las actividades del Presidente de la República. Coordinar la redacción de notas informativas y boletines antes.

programas y proyectos del Ministerio. asesoría. en coordinación con el resto de las unidades organizativas de la institución y bajo los lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Finanzas. con el fin de medir el desempeño e impacto de sus políticas. órganos y entes adscritos al MPPCI. la actualización de contenidos de la página web del MPPCI. para fortalecer la gestión del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Diseñar el sistema de control de gestión del MPPCI. Dirigir y controlar la elaboración e implementación de los Manuales de Normas y Procedimientos de los procesos administrativos y sustantivos del MPPCI.• • • Dirigir las transcripciones literarias de las alocuciones. dirigir y controlar la evaluación periódica de la organización funcional y estructural del Ministerio. ajustándola a la dinámica del entorno y al funcionamiento del mismo. Plan Operativo Anual Nacional. las asignaciones presupuestarias requeridas para la materialización de los planes. sus órganos y entes adscritos. declaraciones. mediano y largo plazo. planes y proyectos. y cada una de las unidades organizativas. proyectos y requerimientos exigidos por ley al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Coordinar con la Dirección General de Prensa. Plan Operativo Anual Institucional y demás planes. en lo referente a las informaciones referidas al primer mandatario. Planificar. Hacer seguimiento a los informes mensuales relacionados con la cobertura de actividades del Presidente de la República. seguimiento y evaluación del Plan Estratégico Comunicacional de la Administración Pública Nacional. • • • • • • 37 . Coordinar con la Oficina de Presupuesto. entrevistas del Presidente de la República. Dirigir el diseño y seguimiento de la metodología e instrumentación interna de planificación a corto. Coordinar los estudios tendentes a la optimización de los procesos administrativos y sustantivos ejecutados por las distintas dependencias del Ministerio. Oficina de Planificación • Coordinar el diseño.

Evaluar las necesidades de recursos presupuestarios no previstos. Asesorar a las distintas dependencias del Ministerio sobre la distribución del presupuesto según la normativa legal vigente en la materia. para que este adopte las decisiones a que haya lugar. y con cada una de las áreas operativas.• Apoyar y asesorar al Gabinete Ministerial en el diseño y formulación de las políticas del Ministerio. Dirigir la consolidación y administración de Bases de Datos que integren todas las estadísticas relacionadas con la gestión comunicacional y. Coordinar la realización de Estudios de Opinión que permitan evaluar la percepción pública acerca de diversos temas de interés regional y nacional. las asignaciones presupuestarias requeridas para la materialización del Plan Operativo Anual del Ministerio. que a la vez evalúen la gestión comunicacional del Estado y del gobierno. Consolidar la información presupuestaria de los Recursos Humanos. en coordinación con la Dirección General de Comunicación Nacional. Estudiar e identificar. acopien y suministren información producida en el Ministerio y por otros entes u organismos. recomendar y coordinar la tramitación de las modificaciones necesarias para solventar las insuficiencias presentadas en el Ministerio. Coordinar con la Oficina de Planificación. al mismo tiempo. materiales y financieros para la formulación del Proyecto de Presupuesto del Ministerio. Tramitar con los organismos correspondientes. Consolidar los resultados de los estudios sobre la ejecución e impacto de las políticas públicas de comunicación e información y someterlos a la consideración del Gabinete Ministerial. así como someter a su consideración lo concerniente a planes y proyectos del Ministerio. sus órganos y entes adscritos. • • • • Oficina de Presupuesto • Planificar y controlar la formulación del Proyecto de Presupuesto Anual del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. los traslados internos o • • • • • 38 . basándose en los lineamientos del Plan Operativo Anual. las tendencias informativas y políticas de los medios privados regionales y nacionales. los órganos y entes adscritos a este.

39 • • • • • • • . coordinar y supervisar los estándares establecidos para la operación y resguardo de los equipos de computación. implantación y mantenimiento de la infraestructura informática (hardware y software) que da soporte a las operaciones del Ministerio y sus entes adscritos. Diseñar. acceso. Planificar. implantar. garantizando su adecuación a los estándares de diseño y operación establecidos por el Ministerio. mediante los procedimientos establecidos en los instrumentos legales para tal fin. garantizando que ésta se adapte a las exigencias legales y a los cambios tecnológicos del entorno. seguridad de la información y normas generales de seguridad informática. Organizar el suministro de información de la Ejecución Presupuestaria del Ministerio y los entes adscritos. evaluación y control de los sistemas automatizados implantados y en los equipos informáticos inherentes al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. conjuntamente con la Oficina de Planificación. Evaluar. ante los organismos correspondientes.externos de las partidas presupuestarias. Dirigir el proceso de implementación y entrenamiento a los usuarios de los sistemas desarrollados en el Ministerio o de aquellos adquiridos a terceros. Diseñar. políticas de respaldo. mantener y monitorear los sistemas de comunicación satelital inherentes al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y sus entes adscritos. en el manejo de los sistemas automatizados implantados y en los equipos informáticos y de telefonía. así como los adquiridos. dirigir y controlar el soporte técnico prestado a todas las dependencias del Ministerio. instalación e implementación de sistemas y aplicaciones desarrolladas internamente. dirigir y controlar el desarrollo de la Intranet. • Oficina de Tecnología • Establecer lineamientos y estrategias para el diseño. de las Ejecuciones Físico Financieras del Presupuesto de Gastos del Ministerio y de los organismos adscritos a este y plantear los correctivos para el logro de las metas programadas. Dirigir y controlar el desarrollo. Establecer lineamientos correspondientes a la administración. • Efectuar el seguimiento periódico. administrar.

administración y monitoreo de los sistemas y enlaces para la conexión a Internet del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y sus entes adscritos. implantación. dirección. legalidad y responsabilidad. participación. Dirigir el diseño. registro.• • Diseñar. implantación. Dirigir la implantación y ejecución de protocolos y procedimientos para realizar el análisis forense correspondiente en caso de alguna eventualidad. dirigir y controlar el contenido de la página web del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. materiales y servicios requeridos por el Ministerio. administrar los sistemas necesarios para asegurar la integridad de la información digital y de la red interna del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y sus entes adscritos. control y adquisición de los bienes. Asegurar la ejecución e implantación de protocolos y procedimientos necesarios para mantener una buena política de respaldo de la información digital del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. • • • • • • Oficina de Administración y Finanzas La Oficina de Administración y Finanzas Interna estará integrada por las Direcciones de Compras. Definir lineamientos para la recepción. dirigir. mantenimiento. coordinación. administrar. eficiencia. • Dirigir el manejo de los recursos financieros asignados al Ministerio de manera adecuada y transparente. con fundamento en los principios de honestidad. eficacia. Dirigir y supervisar la pauta de trabajo del contenido y desarrollo de la página web. Dirigir el diseño. mantenimiento y monitoreo de la plataforma de red interna y externa (Hardware y Software) así como los servidores y servicios que soportan la eficiente gestión del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y sus entes adscritos. Administración. Planificar. Diseñar estrategias para la planificación. clasificación y distribución de la correspondencia interna y externa del Ministerio del Poder Popular • • 40 . Archivo General y Servicios Generales. Diseñar. mantener y monitorear los sistemas de telefonía fija así como interactuar con los proveedores de estos servicios. controlar. implantar.

Dirigir y controlar las actividades de apertura. bienes y equipos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. sin perjuicio jurídico. adquisición de bienes y prestación de servicios. Dirigir y coordinar las políticas y acciones de seguridad orientadas a resguardar la integridad física de las personas y el patrimonio del MPPCI. dirigir y controlar el flujo de caja de los recursos asignados para el funcionamiento del Ministerio. requieran resguardo especial. programar. Dirigir y controlar la elaboración de los informes y estados financieros. • • • Dirección de Administración • Planificar. cierres. coordinar y controlar los procesos de pagos derivados de la celebración de contratos.para la Comunicación y la Información. • Establecer las directrices para el control de programas de mantenimiento de las instalaciones. • • • • • • 41 . organización y administración de los archivos de documentos oficiales. asegurando que dicho proceso cumpla con las normas y procedimientos establecidos en las leyes y reglamentos. bibliográficos. Planificar y brindar asesoría sobre la custodia. dirigir y controlar el proceso de registro contable de las operaciones realizadas por el Ministerio. por su naturaleza. la elaboración de la Programación Anual de Licitaciones del Ministerio y sus entes adscritos. que permita conocer la situación financiera del Ministerio. Coordinar con la Comisión de Licitaciones. Dirigir el seguimiento de los contratos y demás compromisos y pagos que se deriven de la ejecución del presupuesto. modificaciones. conciliaciones y demás transacciones correspondientes al movimiento de las cuentas bancarias. Planificar. audiovisuales e impresos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Coordinar el seguimiento del movimiento del flujo de efectivo de caja chica y documentos del Ministerio que. Dirigir.

sin perjuicio a su personalidad jurídica y en coordinación con el Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional. la Consultoría Jurídica y la Oficina de Planificación. equipos y demás artículos de oficina. Formular la programación anual de compra de bienes. Analizar y negociar las cotizaciones de los proveedores de bienes y servicios. clasificación y distribución de la correspondencia interna y externa del MPPCI. materiales y demás artículos necesarios para el desempeño del Ministerio. previa consulta y aprobación de la Oficina de Administración y Finanzas. que permita el acceso a la información y el control sobre ellos. Inspeccionar los ambientes e instalaciones correspondientes a la infraestructura del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. materiales y demás artículos necesarios para su desempeño. • • • • Dirección de Servicios Generales • • Diseñar y controlar el programa de mantenimiento. invitados de la institución y al personal. registro. bienes. de bienes y servicios que se adapten a las necesidades de calidad. preventivo y correctivo. Establecer las normativas necesarias para recomendar o dictar pautas a los entes adscritos. con el fin de brindar a sus autoridades. equipos. con la finalidad de optimizar los recursos financieros y dotar. Coordinar el servicio de alimentación del personal. de acuerdo con lo establecido por el ente rector en la materia. materiales. precios justos y oportuna entrega. Velar por la actualización del Registro de Proveedores del Ministerio. equipos y vehículos del MPPCI. de las instalaciones. a las distintas unidades organizativas del Ministerio. de manera eficaz y 42 • • • . así como también la contratación de servicios. Coordinar la recepción. equipos. para la contratación de servicios externos y la adquisición de bienes.Dirección de Compras • Coordinar y controlar la contratación de servicios externos y la adquisición de bienes. autoridades e invitados de la institución garantizando que sea prestado. de acuerdo con la disponibilidad presupuestaria y conforme a los requerimientos de cada una de las unidades que conforman el Ministerio. un servicio oportuno y seguro. Dirigir y planificar el transporte del Ministerio.

Diseñar las políticas para desarrollar. manteniendo una estrecha comunicación con los órganos de seguridad ciudadana del Estado. bibliográficos. organización y administración de los archivos de documentos oficiales. • • • • • • • Dirección de Archivo General • Definir lineamientos para la recepción. garantizando el cumplimiento de las políticas de seguridad. • Planificar y coordinar los servicios básicos al Ministro y Viceministros. Coordinar la ejecución de los planes de contingencia. así como su incorporación. audiovisuales e impresos del Ministerio del Poder Popular para la 43 • . programación y control de los inventarios de bienes nacionales que administre el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Coordinar el proceso de recepción y control de acceso al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. bienes y artículos requeridos por las distintas dependencias del MPPCI. clasificación y distribución de la correspondencia interna y externa del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. cuando sea necesario reforzar la seguridad tanto del personal como del patrimonio institucional. que garanticen condiciones óptimas de trabajo para los empleados del Ministerio. custodia y resguardo de las instalaciones del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Planificar y brindar asesoría sobre la custodia. registro.eficiente. traspaso o traslado. Supervisar y coordinar la recepción. almacenaje y despacho de los materiales. Dirigir la aplicación de las estrategias y actividades de Seguridad Industrial en coordinación con las autoridades competentes. desincorporación. implementar y controlar estrategias en materia de Higiene y Seguridad Industrial. Planificar y controlar la ejecución de las acciones de protección. de acuerdo con lo establecido por la Contraloría General de la República y los instrumentos legales vigentes. prudencia y respeto de la institución. para brindar el apoyo y atención pertinentes durante su permanencia en la institución. Coordinar el registro. clasificación.

Difusión y Publicidad. Coordinar y procesar las solicitudes de información sobre política comunicacional de usuarios internos y externos al Ministerio. valoración. propaganda y promoción de la gestión gubernamental. así como las campañas publicitarias desarrolladas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. información. Planificar. • • • Dirección General de Estrategia • Definir los lineamientos centrales y metodológicos para el análisis del contenido de los medios impresos. así. • Despacho del Viceministro de Estrategia Comunicacional El Despacho del Viceministro de Estrategia Comunicacional. instrumentación y creación del material publicitario audiovisual e impreso. • Coordinar la custodia. evaluar. así como para la cobertura de actividades de noticias diarias que realicen los titulares de la institución. y procesar la información relativa a la gestión del Estado y la Administración Pública Nacional. procurando el funcionamiento del área como un centro de documentación. Dirigir el diseño de las políticas. • • • Dirigir el análisis de las tendencias comunicacionales de la opinión pública.Comunicación y la Información. Establecer los lineamientos para llevar a cabo el proceso de investigación que realice el MPPCI. así como de los medios de comunicación. publicidad. 44 . coordinar y supervisar el diseño de políticas. y Prensa. estrategias y planes en materia de comunicación. de acuerdo con lo establecido por los instrumentos legales y organismos que rigen la materia. organización. lineamientos y estrategias de comunicación. conservación. a saber: Estrategia Comunicacional. Las competencias establecidas en la Ley Orgánica de la Administración Pública y demás instrumentos legales que correspondan. la gestión comunicacional del Estado. estará integrado por tres Direcciones Generales. información y publicidad del Estado. audiovisuales y electrónicos. Dirigir el diseño. fortaleciendo y consolidando. nacionales e internacionales para registrar. selección. desincorporación y transferencia de los archivos de documentos oficiales y bibliográficos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información.

a nivel nacional e internacional. con el objetivo de aunar esfuerzos para efectuar el análisis comunicacional. Coordinar la emisión de estrategias oportunas sobre escenarios que ameritan una respuesta comunicacional proactiva. económico y social. encuestas. Trabajar interdisciplinariamente con la Dirección General de Comunicación Internacional. Realizar los pronósticos y estrategias comunicacionales en el ámbito político. Apoyar en insumos informativos.• Dirigir la realización del análisis de las tendencias de opinión pública nacional e internacional. sus entes adscritos u otras instituciones del Estado. Establecer enlaces con las Oficinas análogas de los Ministerios. determinando los diferentes factores y actores involucrados en su desarrollo para contrarrestar. gestión de los • • • • • • • • • • 45 . Definir lineamientos para la realización de estrategias comunicacionales del Ejecutivo nacional. por parte de los miembros del Ejecutivo nacional. publicidad. gestión de Gobierno y proceso político. promoción. en el análisis de los escenarios informativos. análisis e informes al Despacho Presidencial y Casa Militar. relacionadas con el impacto de las políticas públicas del Ejecutivo nacional y demás aspectos vinculados con la Gestión Gubernamental. relacionados con la imagen. propaganda. perfiles de actores y la sistematización de la cobertura mediática internacional. tendencias de los medios internacionales. entre otros. cobertura y divulgación informativa. Evaluar y realizar encuentros nacionales e internacionales para proyectar tendencias de los medios de comunicación. minimizar o anular contextos comunicacionales adversos o potencialmente favorables a nivel nacional e internacional. sondeos de opinión. para satisfacer demandas puntuales emanadas de estos entes. Dirigir el análisis cualitativo y cuantitativo de los indicadores de gestión pública. Establecer con las diferentes unidades operativas del Ministerio. Apoyar en el suministro de estrategias comunicacionales o recomendaciones para ser incorporadas en la orientación informativa nacional e internacional diaria. los lineamientos y estrategias en materia de análisis del entorno.

La Dirección General de Estrategia Comunicacional estará integrada por dos direcciones. el contenido de los medios impresos. económica y social. • • Diseñar las políticas y estrategias comunicacionales informativas del Estado venezolano en el ámbito nacional e internacional. el registro del material audiovisual e impreso que es monitoreado diariamente. entre otros. a nivel nacional e internacional. • • Dirección de Análisis del Entorno • Analizar. Casa Militar y demás voceros del Estado. Realizar el análisis de la coyuntura política. Administrar bases de datos que almacenen información o referencias sobre los productos y procesos desarrollados por las distintas direcciones del MPPCI. programas y proyectos del Gobierno. información de gestión comunicacional suministrada por la Administración Pública Nacional. • • • • 46 . para la sistematización de los datos de forma adecuada y oportuna. y procesar la información convergente a la gestión del Estado y la Administración Pública Nacional. sondeos de opinión. diariamente.medios de comunicación. relacionados con la imagen y gestión de Gobierno. encuestas. audiovisuales. también. cuando se realicen eventos nacionales e internacionales. previo lineamiento emanado por el Viceministro de Estrategia Comunicacional. dirigir y controlar la ejecución de estudios estadísticos que puedan ofrecer información estratégica que facilite la definición de políticas y planes a seguir. conjuntamente con el Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional. y funcionamiento de las oficinas de prensa de la Administración Pública Nacional. y determinar los diferentes factores y actores involucrados en su desarrollo para emitir alertas oportunas. Desarrollar el análisis cualitativo de los indicadores de gestión pública. Apoyar. evaluar. la Dirección de Análisis del Entorno y la Dirección de Diseño de Estrategias. electrónicos nacionales e internacionales para registrar. Coordinar con la Dirección de Archivo General. Programar. a la Dirección General de Comunicaciones Presidenciales en cuanto a la información suministrada al Presidente de la República. así como. planes.

las políticas de funcionamiento de las oficinas de prensa de los 47 • • • • • • . en el diseño y desarrollo de las políticas y estrategias para llevar a cabo la gestión de los medios de comunicación del Estado. nacional e internacional. Gobierno y Ministerio. Establecer. Coordinar con las Direcciones adscritas al Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional y la Dirección General Comunicaciones Presidenciales. alternativos y comunitarios. de manera coordinada con la Dirección General de Comunicación Nacional. • Dirección de Diseño de Estrategia • Dirigir la ejecución de las acciones destinadas a la definición y al ajuste de las políticas. planes y estrategias comunicacionales del Estado. Dirigir la realización de estudios e investigaciones estadísticas y análisis de opinión a nivel regional. a través de las unidades de estadística regional del MPPCI. el diseño y ejecución de las políticas y estrategias en materia de cobertura y divulgación informativa del Estado. en coordinación con la Dirección General de Comunicación Institucional. en la elaboración del Plan Estratégico Comunicacional de la Administración Pública Nacional. Definir. Coordinar el suministro de insumos estadísticos a las distintas direcciones de MPPCI. las políticas y estrategias concernientes a la promoción y propaganda del Estado. Cooperar con la Oficina de Planificación. mecanismos que permitan evaluar la matriz de opinión generada por la producción informativa de la Administración Pública Nacional. Apoyar al Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional.• • • Realizar Estudios de Investigación Estadística dirigidos a apoyar el trabajo realizado por el Ministerio. en el corto mediano y largo plazo. así como de otros planes. así como las relaciones con los medios de comunicación privados. Realizar diagnósticos de la opinión pública. Desarrollar conjuntamente con la Dirección General de Difusión y Publicidad. programas y proyectos del MPPCI. relacionadas con el impacto de las políticas públicas del Ejecutivo nacional y demás aspectos vinculados con la Gestión Gubernamental.

herramientas e instrumentos de normalización y estandarización de la imagen de la administración pública nacional. Elaborar y mantener actualizado el catálogo centralizado de materiales informativos. gráfica y textual producida por la gestión comunicacional. Éstas son: Audiovisuales. de uso. entre otros. Pautas Publicitarias y Creativa. tales como micros y videos. elaboración y producción de los 48 • . Dirección General de Difusión y Publicidad La Dirección General de Difusión y Publicidad estará integrada por cuatro Direcciones de Línea. • Dirigir y controlar la producción. grabación y edición de material audiovisual. impreso. publicaciones. Dirigir el establecimiento de políticas. • • • • • Dirección de Audiovisuales • Desarrollar herramientas e instrumentos dirigidos a unificar e integrar el diseño y la producción de material audiovisual de la Administración Pública Nacional. Coordinar las pautas de las solicitudes de asesoría o apoyo para el desarrollo de material audiovisual. Apoyar en la realización de cobertura de noticias y eventos públicos de relevancia llevados a cabo por el Ministerio u otros organismos de la Administración Pública Nacional. dirigidos a proyectar con objetividad y claridad la gestión de la Administración Pública Nacional. tales como manuales de estilo. escenografías y campañas publicitarias que promuevan la Gestión de la Administración Pública Nacional. • Diseñar estrategias para el fortalecimiento de las relaciones bilaterales y multilaterales. Organizar y preservar la memoria audiovisual.órganos y entes de la Administración Pública Nacional. con el propósito de que esté enmarcada dentro de las políticas comunicacionales establecidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Planificar y controlar el diseño. Publicaciones. con el propósito de lograr la participación del Ministerio en eventos internacionales y establecer convenios que favorezcan el crecimiento de la gestión comunicacional del Estado.

Coordinar y supervisar la contratación y elaboración del material audiovisual desarrollado por terceros. Elaborar suplementos. con la finalidad de verificar que cuenten con la iluminación. con la finalidad de que se destaque la relevancia de la información y represente el impacto en el momento adecuado. se ajusten a las políticas comunicacionales establecidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. • • • • • 49 . trípticos. material POP y otras publicaciones. revistas. folletos. separatas y ediciones especiales de contenido histórico. con el objetivo de garantizar que se ajusten a las exigencias hechas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. diseñar y crear avisos o piezas publicitarias del Ministerio y demás entes de la Administración Pública Nacional que así lo soliciten. documental o informativo de la Gestión del Estado. realizadas por el MPPCI. Dirigir y coordinar el diseño de escenografías. • Brindar asesoría sobre la manera más conveniente de llevar al campo audiovisual. para su inserción en los medios impresos. la información a ser difundida por los diferentes medios de comunicación. con el propósito de garantizar la calidad y la proyección adecuada de los mensajes institucionales. estén acordes con los lineamientos establecidos. Desarrollar los instrumentos normativos necesarios para lograr que las publicaciones desarrolladas por la Administración Pública Nacional. • • Dirección de Publicaciones • Redactar. periódicos. Coordinar y supervisar la contratación y elaboración de las publicaciones desarrolladas por terceros. con la finalidad de brindar el apoyo audiovisual de manera oportuna y eficiente a la gestión del Estado. con el objetivo de garantizar que los sean ajustadas a las exigencias hechas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. el ambiente y las condiciones adecuadas para las grabaciones audiovisuales.audiovisuales requeridos por los diferentes organismos de la Administración Pública Nacional. Verificar que la edición de las publicaciones electrónicas desarrolladas en la página web del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Coordinar la verificación del arte final de la edición de libros.

frases de cierre. pendones. Verificar que los diferentes medios de comunicación estén respetando los acuerdos y contratos negociados en cuanto a pautas publicitarias. volantes. redacción. pendones. backing (gigantografías). calcomanías. slogan. afiches.Dirección de Pautas Publicitarias • • Establecer las normativas necesarias para la estandarización de la publicidad y propaganda de la Administración Pública Nacional. con el propósito de garantizar la calidad y la proyección adecuada de los mensajes institucionales y garantizar la calidad y la proyección adecuada de los mensajes institucionales. • • • 50 . Dirigir la conceptualización. Dirigir la conceptualización. Planificar las pautas a efectuar de acuerdo con las campañas publicitarias establecidas por el MPPCI y a los requerimientos de los entes de la administración pública. diseño y creación de material impreso tales como: afiches. backings (gigantografías). diseño para franelas y cualquier otro material POP. diseño y creación de avisos divulgativos. volantes. Negociar con los diferentes medios de comunicación las condiciones económicas para la ejecución de las pautas establecidas para la difusión de las campañas comunicacionales lideradas por el MPPCI. redacción de guiones técnicos para TV y radio. dípticos. diseño y creación de campañas educativas. redacción. trípticos. o nombres. pancartas. diseño para franelas y cualquier otro material POP que necesite ser distribuido de manera masiva y gratuita con contenidos publicitarios o propagandísticos del Ministerio y demás entes de la Administración Pública Nacional que así lo soliciten. Coordinar con la Dirección General de Integración de la Política Comunicacional del Estado. calcomanías. los requerimientos de campañas publicitarias de los organismos del Estado. • • • Dirección Creativa • Dirigir la conceptualización. pancartas. trípticos. del Ministerio y demás entes de la Administración Pública Nacional que así lo soliciten. redacción. de divulgación o propagandísticas que incluye la creación de consignas. publicitarios o propagandísticos del Ministerio y demás entes de la Administración Pública Nacional que así lo soliciten. Coordinar la verificación del arte final de la edición de sus avisos prensa. dípticos.

Supervisar la actualización del contenido informativo de la página web y la proyección del trabajo que se produce en el MPPCI. folletos.• Coordinar y verificar que la edición de los avisos electrónicos desarrollados para la página web del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información estén acordes con los lineamientos establecidos. entre otros. así como de otras páginas que estén bajo la responsabilidad de la Dirección de Prensa. libros. Brindar apoyo en la investigación de los temas a ser presentados en los programas presidenciales y preparar las argumentaciones. en sus páginas web. Coordinar con la Dirección General Comunicaciones Presidenciales. Dirección General de Prensa • Planificar. la actualización de contenidos de la página web del MPPCI. brindándoles asesoría. Establecer la manera más conveniente de presentar la información a ser difundida. con la finalidad de difundir la gestión y logros gubernamentales. en las distintas actividades privadas y públicas por ellos desempeñadas. Coordinar la cobertura y el seguimiento de las actividades del ministro del Poder Popular para la Comunicación y la Información y del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. cuando así lo requieran. con la finalidad de que su contenido se adecue al contexto bajo el cual se solicita: artículos. para su oportuna publicación en la página web. Coordinar la cobertura diaria de las actividades que involucran al titular del Despacho o al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Apoyar al Ministro y Viceministros en la labor comunicacional de su gestión. Establecer las pautas de trabajo para definir el contenido de la página web del Ministerio. Apoyar a la Dirección General de Comunicaciones Presidenciales en la • • • • • • • • • • 51 . comunicados. Coordinar el establecimiento de políticas para la normalización de la imagen de la APN. dirigir y controlar las investigaciones requeridas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. con el propósito de que estén enmarcadas dentro de las políticas comunicacionales establecidas por el MPPCI.

medios de comunicación. declaraciones. de la Presidencia de la República Bolivariana de Venezuela. Comunicación Nacional. conferencias. Funciones: • Asistir al ministro para la Comunicación y la Información en el desarrollo de políticas. y Medios Alternativos. entre otros. estrategias y planes comunicacionales que deben guiar la acción de los entes adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Comunitarios y Organizaciones Sociales. Nacionales e Internacionales. organizaciones sociales y demás instituciones que permitan el eficaz ejercicio de la gestión comunicacional del Estado. • • Establecer las pautas de trabajo y metodologías a implementar para realización de las investigaciones. los asuntos inherentes a la regulación del sector de las Telecomunicaciones. • • 52 . Coordinar con la Comisión Nacional de Telecomunicaciones. El Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional estará integrado por cinco Direcciones Generales. Éstas son: Comunicación Internacional. agrupa a todas las unidades que conforman el brazo ejecutor de la Gestión Comunicacional del Ministerio. ruedas de prensa. Apoyar la gestión de las Direcciones adscritas a cualquiera de los Despachos de Viceministros cuando éstas así lo requieran. desde aquí debe efectuarse la dirección de los Medios de Comunicación del Estado. alocuciones. Comunitarios y Organizaciones Sociales. destinadas al fortalecimiento de las relaciones con los organismos gubernamentales. Coordinar el apoyo en cuanto al desarrollo de la investigación y documentación de temas a ser presentados en los programas presidenciales. Relaciones Interinstitucionales. Responsabilidad Social y Producción Nacional Independiente. Dirigir la ejecución de las políticas comunicacionales. así como con los Organismos y Entes de la Administración Pública. • Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional El Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional. Alternativos. Organismos No Gubernamentales.difusión de documentos. la coordinación con los Medios Privados.

• • • • • • • Dirección General de Comunicación Nacional • Ejecutar las políticas y estrategias comunicacionales del Estado venezolano en el ámbito nacional y regional. y demás atribuciones que señala la Ley de Responsabilidad Social en Radio. Establecer políticas y acciones destinadas a la promoción y desarrollo de la Producción Nacional Independiente de radio y televisión. Coordinar la implementación del Plan de Vocerías en las distintas instancias de la Administración Pública Nacional. estrategias y planes establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información para efectuar la gestión comunicacional del Estado. Televisión y Medios Electrónicos. Las competencias establecidas en la Ley Orgánica de la Administración Pública y demás instrumentos legales que correspondan. en los medios de Comunicación Alternativos. ejecución y operación de las campañas informativas y publicitarias. Dirigir la participación. cuando se requiera del concurso de éstos en la formulación. Organizaciones no Gubernamentales u otras Organizaciones. para consolidar la imagen corporativa del Gobierno Bolivariano.• Definir. educativos. Administrar los medios y espacios necesarios para garantizar la integración y articulación de los órganos y entes de la administración pública. Participar en las instancias que establece la Ley de Responsabilidad Social en Radio. Administrar y ordenar los espacios gratuitos que deben asignar los prestadores de servicios de radio y televisión para la transmisión de mensajes institucionales. difusión y cobertura de la gestión de Gobierno. establecidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Definir las políticas y estrategias necesarias para promover el desarrollo y fortalecimiento de las corresponsalías nacionales y extranjeras de los medios de comunicación del Estado. Televisión y Medios Electrónicos. • 53 . acorde con el Nuevo Mapa Estratégico. la ejecución de las políticas. Comunitarios. culturales y de interés público. de acuerdo con lo establecido en la Ley de Responsabilidad Social en Radio. con los medios de comunicación del Estado. Televisión y Medios Electrónicos.

Consolidar alianzas estratégicas de trabajo informativo-comunicacional con los medios privados. nacional y regional. corresponsales y grupos de interés en el 54 . Coordinación periodística de los Puntos de Cuenta aprobados por el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela. con el objeto de generar matrices de opinión favorables sobre los procesos exitosos que adelanta el Ejecutivo nacional. Atención a la demanda de información de los prestadores de servicio y empresas periodísticas privadas. para determinar el impacto en la opinión pública. gobiernos regionales y locales. con cobertura nacional y regional. así como. Coordinar encuentros o mesas técnicas con instituciones gubernamentales para coordinar las labores propias. Articular estrategias con los departamentos de Prensa de las distintas instancias descentralizadas. en la coordinación de los actos previstos por Prensa Presidencial para el jefe de Estado. de la producción informativa de la Gestión de Gobierno. para promocionar la obra del Gobierno Bolivariano de Venezuela. las políticas informativas y comunicacionales emanadas por el MPPCI. • • • • • • • • • Dirección General de Comunicación Internacional • Ejecutar políticas y estrategias dirigidas a fortalecer las relaciones con los medios de comunicación. tanto en la convocatoria como en el sitio. Fomentar la producción de Noticias Positivas en las instituciones de la Administración Pública Nacional para garantizar espacios informativos en medios de comunicación oficiales y privados con cobertura nacional. regional y local. también. con cobertura nacional y regional. Prestar apoyo. Estudiar e identificar las tendencias informativas y políticas editoriales de los medios privados con cobertura nacional y regional.• • Supervisar la implementación del Plan de Vocerías en las diferentes Instancias de Gobierno y en los Medios Oficiales. Establecer mecanismos de evaluación de medios privados. Implantar una línea de seguimiento y evaluación de la relación MPPCI – Medios Privados con cobertura nacional y regional. con las agencias de noticias privadas.

en coordinación con el Despacho del Viceministro de Estrategia Comunicacional y con la Oficina de Planificación. la tramitación de solicitudes de entrevistas de periodistas internacionales y corresponsales extranjeros con el Presidente de la República. medios. rueda de prensa. organizaciones sociales. corresponsales. etc. Asesorar a la Administración Pública Nacional sobre acciones informativas internacionales. Coordinar la elaboración de una base de datos sobre instituciones. a través de la difusión de información digital (envío diario de noticias y boletines semanales). Apoyar las giras presidenciales en la organización de actividades con la prensa internacional. Apoyar a los organismos de la Administración Pública Nacional en la organización de actividades con la prensa internacional. • Promover la gestión y agenda del Estado en el ámbito internacional. Coordinar con la Dirección General de Comunicaciones Presidenciales. Dirigir la tramitación de solicitudes de entrevistas de periodistas internacionales y corresponsales extranjeros con los ministros y otros voceros claves del Gobierno. Desarrollar relaciones con medios. organización de tours y visitas a los proyectos bandera. planes de vocería. respectivamente. Acreditar a los corresponsales extranjeros y apoyar los procesos de acreditación de periodistas internacionales en los eventos bilaterales o multilaterales que se desarrollen en el país. en el ámbito internacional. instituciones públicas y privadas del ámbito internacional. Elaborar y ejecutar planes de vocería internacional.extranjero. • • • • • • • • • • • 55 . periodistas y grupos de interés. así como con las Oficinas de Prensa o de Comunicación de la Administración Pública Nacional. Coordinar acciones con las Oficinas de Prensa de las Embajadas y Consulados venezolanos en el exterior. Ministros y otros voceros claves del Gobierno. Cooperar con los organismos de la administración pública nacional y entes análogos internacionales en el diseño y ejecución de planes de difusión internacional.

Coordinar con la Dirección de Comunicación Nacional.• Establecer y promover relaciones estratégicas con medios internacionales y factores de apoyo en el ámbito internacional para la creación de redes de difusión y respuesta informativa. en el marco de la participación plural y protagónica. • • • La Dirección General de Medios Oficiales estará integrada. Controlar y supervisar la ejecución de las pautas suministradas a los medios oficiales. Fortalecer las redes informativas nacionales para garantizar la difusión y promoción de la gestión de Gobierno. Desarrollar perfiles de cobertura de periodistas y medios internacionales. dirigir y supervisar las estrategias comunicacionales de los entes adscritos. a su vez. Dirección de Interinstitucionales y Dirección General de Estrategias Comunicacionales el desarrollo de las propuestas comunicacionales. la Dirección de Medios Alternativos y Comunitarios. Coordinar. Dirigir la traducción de información de interés para la difusión o uso interno del MPPCI. • • Dirección General de Medios Oficiales y OIR • • • • • Actuar como órgano de comunicación y enlace entre el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y los entes adscritos. Consolidar la democratización de la información a través de la coordinación institucional con las corresponsalías Nacionales. consolidando la presencia institucional y efectiva en todas las regiones. para la difusión de los aspectos noticiosos más relevantes suscitados en el territorio nacional. impulsando la información veraz y la difusión de la gestión del Gobierno. Propiciar el intercambio informativo con el fin de establecer y fortalecer la red de comunicación entre los diferentes entes adscritos. con miras a desarrollar una política comunicacional eficiente. Asesorar y coordinar con los entes adscritos la elaboración de los planes de medios. por una Dirección de Oficinas de Información Regional (OIR). Comunicación Internacional. 56 .

las actividades que correspondan a cada región. Determinar las líneas temáticas del documento consolidado contentivo del análisis informativo. Responsabilidad Social y la de Medios Alternativos y Comunitarios. Desarrollar las políticas y estrategias necesarias para promover el desarrollo y fortalecimiento de las corresponsalías nacionales. Evaluar que los trabajos periodísticos de las corresponsalías cumplan con los lineamientos comunicacionales establecidos por el MPPCI. Comunicación Internacional. así como en la articulación de programas y proyectos relacionados con este sector. Establecer líneas y directrices para la formulación de los informes del seguimiento de control de gestión de las OIR. Coordinar con las instituciones del Estado. • • • • • • Dirección General de Medios de Comunicación Alternativos Comunitarios y Organizaciones Sociales • Planificar y ejecutar las políticas y estrategias emanadas por el Ministerio. • • 57 . con el propósito de impulsar su integración en redes sociales. la integración y ejecución de las políticas emanadas por el Ministerio en materia de comunicación alternativa y comunitaria. el registro de la cobertura de la gestión del Gobierno nacional y regional y la tendencia de los medios de comunicación de la región. Coordinar con las Direcciones Generales de Comunicación Nacional. dirigidas a la promoción y fortalecimiento de los medios de comunicación alternativos y comunitarios y al estímulo y consolidación de un sistema de comunicación alternativa y comunitaria. Establecer enlaces permanentes y el acompañamiento social con los Medios de Comunicación Alternativos y Comunitarios. la gestión articulada e integrada de la política comunicativa del Gobierno nacional.Dirección de las Oficinas de Información Regional • Establecer a través de las corresponsalías de los medios adscritos al MPPCI. Articular a través de las OIR las agendas informativas emanadas de sus entes atendiendo las líneas estratégicas del MPPCI.

estrategias y planes establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. el equilibrio informativo. comunitarios y para las organizaciones sociales. Organizar eventos. con el objetivo de promover la pluralidad. Acreditar a los Medios Alternativos y Comunitarios y ofrecerles apoyo • • • • • • • • • • 58 . de insumo en su programación y mensajes. Fomentar estrategias relacionadas con la producción de contenidos. regional. Comunitarios y Organizaciones Sociales. asambleas y encuentros en el ámbito nacional. la intermediación social y la participación ciudadana. local y comunitario sobre temas transversales de la comunicación alternativa.• Establecer un registro sistemático y administrar la base de datos de los medios alternativos y comunitarios. información de interés nacional para los medios de comunicación alternativos. conversatorios. Articular con los entes gubernamentales para el impulso de las iniciativas de los Medios Alternativos. Promover la cobertura informativa de eventos oficiales. con los Medios de Comunicación Alternativos y Comunitarios. el diseño y ejecución de estrategias. a fin de promover la gestión y obra del Gobierno nacional. talleres. Asesorar y asistir a los medios de Comunicación Alternativos. Comunitarios y Organizaciones Sociales. para asegurar que su actuación se ajuste al marco jurídico establecido y a las exigencias y demandas de las comunidades a las que pertenecen. Desarrollar actividades orientadas a la formación y capacitación integral y técnica de los medios de comunicación alternativos y comunitarios. tipo: Foros. que servirán a los Medios Alternativos y Comunitarios. las políticas. Difundir hacia los Medios de Comunicación Alternativos. dirigidas a estimular el desarrollo de programas sociales. así como estimular el intercambio internacional con organizaciones del sector comunicacional independiente y asociativo. congresos. por parte de los Medios Alternativos y Comunitarios. Comunitarios y las Organizaciones Sociales. Impulsar. comunitaria y popular. conferencias. así como promover instrumentos de investigación y diagnóstico sobre el movimiento de la comunicación alternativa y comunitaria. Coordinar la remisión de notas de prensa.

comunitarios y las organizaciones sociales. promoción y defensa de los derechos de los niños.informativo permanente. • • 59 . educación. niñas y adolescentes y demás órganos competentes. los órganos rectores en materia de cultura. Ejecutar las políticas para el fomento de producciones nacionales y programas especialmente dirigidos a niños. • Apoyar y promover estrategias de sostenibilidad de los Medios Alternativos y Comunitarios. Coordinar con el equipo de las Oficinas de Información Regional (OIR) del Ministerio. Evaluar y apoyar las diferentes solicitudes de apoyo y proyectos presentados por los medios alternativos. Desarrollar y promover proyectos y programas de adecuación y modernización tecnológica de los Medios Alternativos y Comunitarios. Ejecutar las políticas y estrategias emanadas por el Ministerio. estímulo y fortalecimiento de la industria nacional independiente en radio y televisión. Televisión y Medios Electrónicos. niñas y adolescentes. en el ámbito de aplicación de la Ley de Responsabilidad Social en Radio. dirigidas a la promoción de la responsabilidad social de los prestadores de servicio de radio y televisión. los procesos y actividades concernientes a las funciones de la Dirección General de Medios Alternativos y Comunitarios. en cada una de las regiones. comunitaria y popular con colectivos y organizaciones afines en el ámbito internacional. • • • • • Dirección General de Responsabilidad Social • Velar por el cumplimiento y fortalecimiento de los objetivos establecidos en la Ley de Responsabilidad Social en Radio. Promover el intercambio de experiencias de comunicación alternativa. Establecer relaciones con universidades y demás centros de formación e investigación vinculados con la comunicación alternativa y comunitaria para coadyuvar en acciones tendientes a la cualificación de este importante sector. así como el otorgamiento de pautas o patrocinios publicitarios al sector. Televisión y Medios Electrónicos y en coordinación con CONATEL.

Coordinar con el equipo de las Oficinas de Información Regional (OIR) del MPPCI. universidades. la ejecución de las políticas emanadas por el Ministerio. Televisión y Medios Electrónicos. Fomentar la educación para la percepción crítica de los mensajes difundidos por los servicios de radio y televisión. los procesos y actividades concernientes a las funciones de la Dirección General de Responsabilidad Social y Producción Nacional Independiente. información y organización de actividades relacionada con estos aspectos en los distintos organismos de la Administración Pública Central. en materia de Responsabilidad Social. Desarrollar mecanismos o actividades orientadas a la capacitación de los Productores Nacionales Independientes para el mejoramiento profesional de ese sector. con el apoyo de las distintas unidades organizativas del MPPCI. proyectos. Organizar foros. Diseñar y organizar. entes descentralizados. Diseñar y ejecutar las políticas de financiamiento para los Productores Nacionales Independientes.• Coordinar con las Direcciones Generales de Comunicación Nacional y la de Integración de la Política Comunicacional del Estado. talleres y encuentros informativos en el ámbito nacional y regional sobre el tema de responsabilidad social de los medios radiales y televisivos y Producción Nacional Independiente. así como la articulación de programas. medios y temporalidad. entre otros. campañas informativas y educativas sobre la aplicación de la Ley de Responsabilidad Social en Radio. Organización y manejo del canal 100% Producción Nacional Independiente • • • • • • • • • • • 60 . Administrar el registro de Productores Nacionales Independientes. determinando los horarios. Televisión y Medios Electrónicos. Administrar los espacios destinados a la transmisión de los mensajes que señala la Ley de Responsabilidad Social en Radio. en cada una de las regiones. elaboración de documentos. Organización y manejo del Centro Endógeno de Producción Nacional Independiente. gremios. Fomentar políticas para promover la investigación relacionada con la comunicación y difusión de mensajes a través de los servicios de radio y televisión.

Promoción y eventos. Establecer y mantener un estrecho contacto para realizar una base de datos de los directivos de la Administración Pública Nacional y de los directores/jefes de instituciones y de prensa. Crear mecanismos interinstitucionales de enlaces. a través de foros. a fin de canalizar el apoyo que requieren los entes de la Administración Pública Nacional.y producción comunitaria. Servir de enlace entre los Ministerios y entes. promoción y difusión de una red de información gubernamental. Crear mecanismos interinstitucionales de enlaces. Servir de enlace entre las gobernaciones. Dirección General de Relaciones Interinstitucionales • • • Coordinación y seguimiento de la política comunicacional dictada por el MPPCI. promoción y difusión para el mantenimiento de una red de información gubernamental con las gobernaciones y alcaldías. a través de las Direcciones de Comunicación e Información de las instituciones regionales. cursos y talleres. divulgativa y publicitaria del Gobierno nacional. a fin de canalizar el apoyo que éstos requieren. Impulsar la vocería oficial. • Coordinación de los talleres de capacitación a los Productores Nacionales Independientes. Impulsar la vocería oficial. Impulsar el mejoramiento profesional para el personal que dirige las áreas de comunicación e información de las instituciones. Coordinar la regulación de la gestión informativa. alterna a través de las Direcciones de Comunicación e Información de las instituciones públicas. alcaldías y municipios y las dependencias del MPPCI. y las dependencias del MPPCI. • • • • • • • • 61 . Hacia el interior de la organización deberá interactuar con las dependencias y demás direcciones a fin de prestar apoyo para las diversas actividades que se realicen.

Establecer y mantener un estrecho contacto para realizar una base de datos de los directivos del Poder Público Estadal y Municipal y de los directores/jefes de Relaciones Institucionales y prensa. Coordinar la relación entre las dependencias del Despacho de Viceministro de Gestión Comunicacional. Alcaldías.• Desarrollar un análisis de la Gestión Comunicacional de los entes descentralizados mediante los informes de evaluación elaborada por las áreas de comunicación e información de las instituciones. Dirigir el apoyo en materia protocolar de los eventos organizados por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Garantizar el adecuado uso de la imagen pública del MPPCI en eventos de carácter externo. Municipios. con los departamentos de prensa de las gobernaciones. • • • • 62 .

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO 63 .

Mediante éste.1. del 8 de enero de 2002. Ley de Responsabilidad Social en Radio.4. mediante el cual. de fecha 19 de agosto de 2002. Ley Orgánica de la Administración Pública. • 64 . a los diecisiete días del mes de noviembre de mil novecientos noventa y nueve. del 22 de diciembre de 2010. • Reglamento de Radiodifusión Sonora y Televisión Abierta comunitarias de Servicio Público. Establece las bases y lineamientos de la planificación en los diferentes niveles territoriales de gobierno. del 28 de diciembre de 2010. • • Ley Orgánica de Telecomunicaciones. Decreto N° 1528. • Decreto N° 4433. de fecha 03 de noviembre de 2001. MARCO NORMATIVO El Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información fue creado por el Presidente de la República a través del Decreto Nº 1928. de fecha 15 d e octubre del mismo año. de fecha 11 de julio de 2001. se crea el Sistema Nacional de Comunicación de los órganos y entes de la Administración Pública. Publicada en Gaceta Oficial Nº 37359. publicado en la Gaceta Oficial N° 38476. dicta la Reforma del Decreto sobre la Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Central. de fecha 13 de noviembre de 2001. sin fines de lucro. publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 37509 de fecha 20 de agosto de 2002. Año 189° de la Independencia y 140° de la Federación. Con Fuerza de Ley Orgánica de Planificación. Sancionada en segunda discusión el día 20 de diciembre de 2010 y publicada en Gaceta Oficial 39582. Firmada y sellada en Caracas. Marco Jurídico Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Sancionada por la Asamblea Nacional el 18 de septiembre de 2001 y publicada en Gaceta Oficial N° 37303. Televisión y Medios Electrónicos. publicada en Gaceta Oficial Nº 5554 (Extraordinario). • • • Ley de Procedimientos Administrativos. Decreto N° 1521. Publicada en Gaceta Oficial Nº 39579. Publicada en Gaceta Oficial Nº 2818 Extraordinaria de 1º de julio de 1981.

A. A. Compañía Anónima Radio Nacional de Venezuela (RNV) Directora General: Elena Salcedo. Venezolana de Televisión (VTV) Presidente Ejecutivo: Andrés Izarra. S.• Decreto Nº 6732. A.). sobre Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Nacional. De fecha 2 de junio de 2009. Corporación Venezolana de Telecomunicaciones S. A. La Nueva Televisión del Sur C. RELACIÓN DE LOS ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES • • • • • • • C. C. Compañía Anónima Radio del Sur Presidenta: Desirée Santos Amaral. Fundación Ávila TV Presidente: Vladimir Sosa. Fundación Premio Nacional de Periodismo (FPNP) Presidenta: Elena Salcedo. RELACIÓN DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS • Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial (SAINGO) Director General: Raúl Enrique Peñaloza Bravo. Agencia Venezolana de Noticias (AVN) Director General: Freddy Fernández.A. Fundación Correo del Orinoco Presidenta: Vanessa Davies. publicado en la Gaceta N° 39202.5. de fecha 17 de junio de 2009. 1. Fundación Televisora Venezolana Social (TVES) Presidente: William Castillo. (Covetel. (TeleSUR) Presidenta: Patricia Villegas. 65 • • • . 1.6. en el artículo 24. cuyo nombre comercial es “VIVE” Presidente: Ricardo Márquez.

• Cadena Mundial YVKE Presidente: José Gregorio Zambrano Aguilar. 66 .

CAPÍTULO II LÍNEAS DE ACCIÓN 67 .

y sus entes adscritos. o Desarrollar una red eficiente de vías de información y de educación no formal hacia el pueblo. En ese orden. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. promover la soberanía comunicacional. se perfilaron como acciones fundamentales. En tal sentido. o Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicación. con énfasis particular en la directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. la ejecución de Políticas Comunicacionales para la construcción de la “Democracia Protagónica Revolucionaria”. incorporando y estimando como tema de absoluta prioridad: la Producción 68 . a la cual se sujetaron los proyectos. ejecutándose políticas de apoyo. desde el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Todos los anteriores. o Fomentar que los medios de comunicación masivos formen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional. se hizo efectiva a partir de objetivos como: o Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos.1.2. contemplados expresamente en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. acompañamiento y fomento de las radios y televisoras comunitarias con fines sociales. se diversificaron las parrillas de programación generadas en cada uno de los medios estatales. la promoción de experiencias alternativas en el área de la Comunicación y la Información. Para tales efectos. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. De igual modo. se dispuso el desarrollo de estrategias como: o Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. LÍNEAS DE ACCIÓN Durante el año 2011. o Fomentar la capacidad de toma de decisiones de la población. o Democratizar los espacios de comunicación. planes y programas ejecutados por este órgano de la administración pública. se desarrollaron Políticas Comunicacionales ajustadas a los principios contenidos en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. o Consolidar al sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana.

que sirvieron como instrumento formativo e informativo a la población venezolana. que implicaron el mejoramiento de las condiciones sociales de la población venezolana. gacetas. así como la promoción de los logros del Estado Revolucionario.Nacional Independiente contemplada en la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión y Medios Electrónicos. Por otra parte. se consideró como factor de primer orden en la gestión del Estado Revolucionario. se continuó con el proceso de actualización. en el año 2011. como el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos tecnológicos e infraestructura de cada uno de los medios dependientes del Estado. mejoramiento y modernización de la plataforma tecnológica. De igual modo. el diseño de campañas promocionales en diferentes medios. la producción y distribución de materiales gráficos. libros. 69 . folletos. se cubrió y difundió los eventos oficiales y transmisiones especiales atinentes a la gestión pública nacional. Asimismo. revistas y periódicos sobre temas de alto interés social.

70 .

CAPÍTULO III LOGROS ALCANZADOS 71 .

72 .

y se gestionó la cobertura periodística de 99 ruedas de prensa. el Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria. el Ministerio del Poder Popular para la Alimentación.873.507. a través de un Sistema Integrador de Medios Oficiales Nacionales (SIMON). y el Ministerio del Poder para la Comunicación y la Información (desde las regiones). y abordar temas. el Ministerio del Poder Popular para la Cultura. lo cual permitió la constante vocería oficial en espacios informativos y de opinión en los medios de comunicación privados. el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos. hizo posible la generación de contenidos formativos e informativos que permitieron develar. la agenda concebida desde los medios privados. EN 2011 Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. de las cuales se cubrieron 13. La señal del Sistema Nacional de Medios Públicos. ante la opinión pública. Se incrementó la difusión de la gestión del Gobierno Bolivariano. se logró que 22 empresas periodísticas privadas participaran en la cobertura de actos presidenciales. Entes convocantes: Los ministerios que demandaron mayor número de coberturas periodísticas al Sistema Nacional de Medios Públicos fueron: el Ministerio del Poder Popular para el Interior y Justicia. Igualmente. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. Se progresó en la compilación de indicadores. mediante el cumplimiento de 181 planes de medios que incluyeron 5587 informaciones remitidas por diversos entes y organismos de la Administración Pública Nacional. LOGROS ALCANZADOS POR EL MINCI Y SUS ENTES ADSCRITOS. con calidad y profesionalismo. 539 solicitudes estaban repetidas y 827 fueron canceladas. identidad y resistencia. herencia y formación socialista. Se recibieron 14.3. 73 • . De esta manera. Objetivo: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación. Éstos fueron los resultados del año 2011: • Se confirmó el 91% de las solicitudes de cobertura periodística recibidas. así como el posicionamiento de su agenda en los medios privados. como: economía socialista.1. se concretaron 759 encuentros y entrevistas de voceros oficiales en espacios en radio y televisión privados.

o Consolidación del Polo Patriótico y Líneas Estratégicas del Partido Socialista Unido de Venezuela. UU. o o Tema carcelario y Sistema Penitenciario. o Seguridad ciudadana. o o Operativo Carnaval Feliz y del Buen Vivir 2011. o Aniversario de la Asamblea Nacional Constituyente. “Aló. o Recreación y cultura para el o Leyes Habilitantes. o Transformación Universitaria. de la Independencia de Venezuela. Alimentaria). o Logros económicos 2011 BCV. o Gran Misión Vivienda Venezuela. 74 .• Principales temas informativos o Gran Misión Agro-Venezuela: o Misión Alimentación (Soberanía registro de productores. a Pdvsa. afectados por las lluvias. o Pueblo Legislador: Propuesta de Ley de Arrendamiento o Atención especial a los refugiados Inmobiliario. o Gran Misión En Amor Mayor. social y o laboral. o Instalación Popular. pueblo. del o 12 años del Presidente”. Premio Libertador al Pensamiento Crítico 2010. Acervo histórico. o o Agresión de EE. Celac. programa o Preparativos para el Bicentenario o Gran Misión Hijos de Venezuela. o Cerco epidemiológico por gripe AH1N1. Parlamento o Consolidación del Polo Patriótico y Líneas Estratégicas del Partido Socialista Unido de Venezuela. Acto de certificación de grado de médicos y médicas integrales comunitarios. o Construcción de viviendas por parte del Poder Popular. o Enfermedad del Presidente de la República.

patrimonio y tradiciones de nuestro país. fortalecimiento de la identidad de los colectivos caraqueños. difundiendo 1489 horas de producción juvenil propia del canal. 5866 fueron informativos. los principales voceros de las coberturas solicitadas al SNMP fueron los siguientes: Consejos Comunales y el PSUV. así como los logros del proceso revolucionario. Lara y Zulia (6%).• Nivel de vocería: o En tres meses. los diputados. Se produjeron. trabajo comunitario y creaciones culturales. Bolívar y Aragua (4%). Las informaciones más relevantes fueron: 75 . es decir. de las cuales se publicaron 35.158. Se reforzó el sistema de comunicación entre VTV y el pueblo. comunitario. Se realizó la producción de 7817 programas de distintas categorías.ve.784 notas informativas publicadas en la página web: www. De estos programas. Asamblea Nacional. Se abordaron temas como: la salud física y mental de la mujer. informando a los usuarios y usuarias de VTV sobre los proyectos estratégicos de mayor impacto social que desarrolla la Revolución. mostrando las organizaciones populares y el proceso de debate que se lleva a cabo para fomentar el desarrollo socioproductivo de cada región. fueron: Distrito Capital (32%). promoviendo la difusión de valores socialistas y la participación ciudadana entre los usuarios de Ávila TV. además de 730. de forma profunda y extensa. derechos humanos. Se emitieron 60. Se transmitieron 8760 horas de programación.gov. desde la sede central de ViVe.89 horas desde las sedes regionales. Ministros. emancipador y transformador. las distintas acciones ejercidas por el Gobierno nacional. 1084. y 1951 promovieron el desarrollo de una conciencia revolucionaria. Sin Asignar: 3%.740 notas informativas desde la Agencia Venezolana de Noticias. fortaleciendo e impulsando los valores socialistas y nuestra propia identidad latinoamericana. con sentido colectivo. actividades y logros juveniles. con 17%. con la publicación de 17. con 42%. con 36%. y divulgando. Anzoátegui y Miranda (5%).95 horas de contenido audiovisual sobre diversidad cultural.vtv. Presidente y Vicepresidente: 2%. • Entidades con mayor demanda: o En el primer semestre del año 2011. viceministros y poderes. los gobernadores y los alcaldes. 434 horas de Producción Nacional Independiente y 656 horas de espacios noticiosos. social. memoria. se publicó el 58% de las noticias enviadas. los estados que demandaron mayor cobertura periodística.

o Tercer encuentro del presidente de la República. contra Pdvsa. o Creación del Ministerio para la Atención Integral Penitenciaria. con su homólogo colombiano. o Aniversario de la cuenta en Twitter @chavezcandanga. o Recuperación de tierras en el Sur del Lago de Maracaibo. Juan Manuel Santos. o Sanciones de EE. o Atención a las familias damnificadas a causa de las lluvias. o Incendio en instalaciones de la Compañía Anónima Venezolana de Industrias Militares (CAVIM). o Los 201 años del Grito de Independencia. en el estado Miranda. o Inicio de la campaña sobre el uso racional de la energía eléctrica. o Gran Misión AgroVenezuela. el Día del Ejército y los preparativos para la celebración del Bicentenario de la Declaración de Independencia. la situación política en Bolivia y el Congreso del Partido Comunista de Cuba. o El terremoto y tsunami en Japón. en su proceso de recuperación. o La huelga universitaria en Puerto Rico y la represión policial. o Gran Misión Vivienda Venezuela y los casos de estafas inmobiliarias.o Información relacionada con los problemas de salud del presidente de la República Hugo Chávez. o Seguimiento a la intervención de los centros penitenciarios El Rodeo I y El Rodeo II. Hugo Chávez. o Campaña Ecuador. 76 . del 19 de abril de 1810. o Las elecciones en Perú. UU. o Respaldo del Poder Popular al presidente Hugo Chávez. o Promulgación de la Ley de Refugios Dignos. contra el pueblo de Libia. del Referéndum en o Debates sobre las cinco Líneas Estratégicas de Acción Política del Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV). o Conflictos en los países árabes. o Los ataques de fuerzas imperialistas de Estados Unidos y la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN). o Actos para celebrar el 190 aniversario de la Batalla de Carabobo. o Actividades enmarcadas en el Día Internacional de la Mujer y el Día Mundial del Agua. en el estado Aragua.

Se creó el Circuito “RNV Indígena”: comprende 6 emisoras: 2. 1. en las áreas de técnica vocal y habilidades de improvisación y oratoria. desde las distintas sedes de YVKE MUNDIAL en el país. en el estado Apure. para el servicio de los abonados de AVN.967 fotografías. en el estado Zulia. Esta red agrupa a más de 200 voceros y voceras de 41 pueblos originarios. o Creación de la Unión Latinoamericana de Noticias (ULAN). concretándose las dos primeras fases. Se capacitaron 25 periodistas de RNV. Zulia y Táchira. Desde el circuito RNV. con la participación protagónica de las comunidades. en los estados: Anzoátegui. o Reinicio del año escolar 20102011. o Aumento del Salario Mínimo e incremento en la Escala de Sueldos y Salarios de la Administración Pública Nacional.o Foro Progresista de la Afrodescendencia y la VIII Edición del Festival Mundial de Poesía. o Celac. relacionados con el uso y funcionamiento del sistema de automatización de audio. en el estado Amazonas. con la caracterización del estado actual del espectro 77 . de contenido regional y nacional. o Cumbre Mercosur. 2. Se transmitieron 38. o Presentación de la Memoria y Cuenta del Gabinete Ejecutivo ante el Parlamento.616 programas informativos y culturales. para ilustrar las informaciones reseñadas y garantizar el derecho a la información y la participación ciudadana. o Inicio del período legislativo 2011-2016. o El operativo Semana Santa 2011. y se facilitaron 11 talleres de formación para el personal técnico y operativo. y 1. o Gran Misión En Amor Mayor Se tomaron y editaron 27. en el estado Bolívar.482 notas informativas en la página web de esta emisora. o Gran Misión Hijos de de Venezuela. Se creó el Mapa de Medios de Comunicación en Venezuela. contribuyendo a la consolidación de las diferentes estaciones del circuito radial RNV. las cuales fortalecen la comunicación indígena y refuerza su identidad. y se publicaron 32. se mantuvo la promoción de la identidad nacional. la participación popular y el debate político: se transmitieron 60 996 formatos informativos. Carabobo.

y lo referente a los medios impresos y servicios de televisión por suscripción. y facilitar la formulación de políticas públicas de comunicación. De los distribuidos. de manera efectiva. Se produjeron 10. económico. Mi Casa Bien Equipada. en 1818. se hicieron llegar. acerca de lo que significa el bien común. se realizaron varias publicaciones especiales. Salud Sexual y Reproductiva. entrevistas y videos de contenido social.874 ejemplares se entregaron como cortesía. esto representa el 67% del total de ejemplares producidos. Gran Misión Hijos de Venezuela. político. de opinión. cada día. Un total de 6. Las ediciones publicadas en 2011 fueron desde el número 720 hasta el número 810. infografías. documentales.339.454.radioeléctrico venezolano.678 publicaciones informativas: programas. ¡Pa'lante. así como las tendencias de los medios de comunicación. a las manos de la colectividad. deportivos.088 ejemplares. En este contexto. a través de estadísticas y de testimonios de venezolanos que. las cuales circularon encartadas en el periódico. Aprobado y en Marcha. Cuenta Conmigo. a través de la página web: laradiodelsur. institucionales.214 se distribuyeron para la venta y 2. musicales. Asimismo. reportajes. llevando a las comunidades de todo el país la información impresa diaria. se vendieron 4. Gran Misión Vivienda Venezuela. según el Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (Sebin) y las vicepresidencias regionales del Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV). se hicieron 10. deportivo y educativo. reportajes y entrevistas.716 ejemplares del Correo del Orinoco.000 consultas. tienen más conciencia. crónicas. Vergatario y Gran Misión En Amor Mayor.884.800. públicas y comunitarias. micros. y 6903 programas de diversa índole: noticieros informativos. la audiencia del portal Venezuela de Verdad. Se desarrollaron 1495 piezas para campañas estratégicas dirigidas a posicionar: Bicentenario. se ha elaborado una herramienta estructurada para examinar el efecto de las políticas bolivarianas en la socialización del sistema de comunicación. Se realizaron 5007 transmisiones de programas informativos. Entre ellas. los cuales contribuyeron a impulsar la unión de los pueblos latinoamericanos. lo cual lo consolidó como una plataforma que visibiliza los logros del pueblo junto al Gobierno Bolivariano. Adicionalmente. en 1791%. culturales. generando un promedio mensual de 1. seriados.842. tenemos: 78 . Se incrementó. cultural. Comandante!.020. económicos. siguiendo el concepto y los principios éticos por los que nuestro Libertador creó el periódico impreso Correo del Orinoco.com. es decir el 60%. De éstos: 7. a través de las ondas de Radio del Sur. Ahorro de Energía. en cuanto al número de concesiones otorgadas a figuras jurídicas privadas.905. Gran Misión AgroVenezuela.

o Venezuela de Libre. Nros. o Edición en Inglés (desde la edición N° 84 hasta la N° 91). o Revista La Roca de Crear. o Así Somos N° 19. o La Artillería del Pensamiento (desde la edición N° 75 hasta la edición N° 80). contenidos humanísticos y progresistas. una 79 .o Independencia 200. volantes y afiches. o Colección Bicentenario Nros. 6 y 7. o América XXI. perspectivas y realidades. así como. o Venezuela de Verdad (desde N° 59 hasta la edición N° 73). Se elaboraron 25.809 unidades de material impreso. o El Arte de Leer. o Correo del Orinoco Internacional (en inglés. o Correo del Orinoco en la Escuela (desde la edición N° 28 hasta la edición N° 35). o Vivir Bien. tendientes a fomentar entre la población. o Memoria y Cuenta Gestión 2010. Nros. o Bolívar Nuestro. divulgativos de las obras socialistas y avances en materia de salud. o Memoria N° 20 y N° 22. o Correo del Orinoco en la Escuela. o Edición Especial Segundo Aniversario Fundación “El Correo del Orinoco”. revistas y productos de lectura breve. o Venezuela Libre. o Revista American XXI. entre las que destacan libros. 44–57). 78 y 79. educación y otros temas de interés nacional. o Misión AgroVenezuela. o Revista A Plena Voz. como: desplegables. o Venezuela de Verdad. o Batalla Naval del Lago de Maracaibo. o Ley Especial de Refugio. o El Especulador Precoz (desde la edición N° 53 hasta la edición N° 60).019. o Todos Adentro (desde edición N° 383 hasta la N° 387). 5.

en Venezuela. Se certificaron 81 nuevos productores en la Escuela de Medios y Producción Audiovisual que dirige Ávila TV. Chávez es el segundo mandatario con más seguidores en el Twitter. en relación con el año 2010. Es la cuenta. Crisis habitacional. Se produjeron y transmitieron 8 documentales. El Twitter @chavezcandanga alcanzó los 2. Poder Popular contra el latifundio urbano. Se garantizaron 8760 horas al aire en Tves. Dignificados: la madurez del pueblo. haciendo valer sus derechos. lo que significa que tuvo un incremento de 100%. y el primero en América Latina. y menos si esta sirve para compartir con la ciudadanía la ideología liberadora. en el marco de la Constitución. a través de la pantalla de ViVe: Pensiones. fue el propio jefe de Estado. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. de distinción latinoamericana. la memoria. Producción Nacional Independiente (PNI) y Producción Internacional (PI). otorgando primacía a los contenidos de Producción Nacional (PN). el principal promotor del uso de las nuevas tecnologías para la batalla de las ideas. A nivel mundial. El 82% de los twitteros venezolanos son seguidores de la cuenta del presidente Chávez: @chavezcandanga. y La desconocida de Pregonero. CAAEZ superando los obstáculos. Misa de media noche. con el fin de propiciar la construcción de patrones culturales que contribuyan a la renovación del pensamiento y el espíritu del pueblo venezolano. en aras de que ésta se constituya en agente de cambio para lograr una sociedad más justa. con más seguidores: reúne 11 mil mensajes diarios. San Cristóbal. Un cachito de lápiz. A través de la programación difundida. De hecho. en el entendido de que no se puede desperdiciar ninguna herramienta. la otra gran cara de la ciudad. se continuó con la difusión de contenidos informativos y formativos.019 seguidores. movimientos sociales e 80 .necesaria visión crítica y analítica de la realidad. Objetivo: La práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. Se incrementó la participación de los medios del Estado en Twitter. por el poder comunicacional de Presidente-Pueblo. Política: Educar en la utilización responsable y crítica de los medios de comunicación. En la programación.411. la urbe desde el espíritu aldeano de sus creadores. logró la inclusión y la participación activa de la ciudadanía. en materia de producción de audiovisuales que expresen y reflejen la cultura.

Ética y Responsabilidad Social del Periodista. Formación y Producción Radial. en Trujillo.691. entre las que destacan: manejo de cámara. 1. TeleSUR mantuvo una brecha en la campaña de terrorismo mediático. post-producción. el Caribe. Colombia. mediante 311 talleres. México. sonido. ViVe facilitó 25 talleres para Productores Integrales. Lara y. así. entre periodistas. Adicionalmente. Chile. 1. Los jóvenes cursaron 6 horas académicas por cada materia. rompiendo con la pasividad histórica que caracterizó la relación de Venezuela con el mundo. otros 91 jóvenes fueron capacitados en esta misma área. para garantizar. mediante 10 talleres de formación y 2 seminarios: Manejo de la Noticia y la Construcción de la Identidad Institucional. como una alternativa a los contenidos presentados por los grandes medios de comunicación transnacionales del Capitalismo. a nivel mundial. Comunicación y Liberación. Se reforzó el sistema de comunicación de la cadena de televisión que promueve la integración latinoamericana y del Caribe (TeleSUR). Análisis Crítico del Discurso. 81 . 1. 4. en Bolívar. Perú y Siria. en Guárico. Cuba. Se conformaron. en Anzoátegui. producción y estética del cine y la televisión. Análisis Crítico de los Medios. la imagen y las voces de nuestro pueblo. 1. a través de cursos facilitados por expertos cubanos. Redacción Periodística. en Apure. Periodismo Deportivo y Periodismo Digital. Estados Unidos. Se capacitaron 4169 personas en materia política. 1. Nicaragua. en Delta Amacuro. para la formación política e ideológica de la comunidad. 18 Consejos Populares de Comunicación: 6. Política: Construir redes de comunicación y medios de expresión de la palabra. facilitados por la Fundación Premio Nacional de Periodismo.420 nuevos suscriptores. con la captación de 53. Formación Ideológica. Bolivia. en Táchira. y el fortalecimiento de las corresponsalías en Argentina. entre líderes comunitarios y trabajadores del canal. Objetivo: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. España. donde se formaron 109 participantes. dirección. profesores y Productores Nacionales Independientes. Brasil. ideológica y técnica. Estrategia: Promover la soberanía comunicacional. Además. manteniéndose. Oratoria.identidades colectivas propias de la ciudad. Ecuador. la utilización crítica y responsable de los medios. estudiantes de Comunicación Social. 2. desplegada por las grandes potencias imperialistas. Periodismo Internacional. de la mano de ViVe. 1. Se capacitaron 459 personas. en Portuguesa.

mediante 4798 mantenimientos correctivos y preventivos vinculados a las disciplinas de infraestructura. por medio de Internet. se concretaron las siguientes acciones: • Suscripción del Memorando de Entendimiento.en la cual el elemento fundamental fue la mediatización y subordinación a los intereses geopolíticos del imperialismo norteamericano. por 17 televisoras comunitarias de Venezuela. para el impulso de un modelo comunicacional que permita un verdadero encuentro entre nuestros pueblos. adicionalmente. se contribuyó a la modernización y dotación tecnológica de Venezolana de Televisión. para garantizar el funcionamiento óptimo de los equipos tecnológicos. y la primera como canal informativo. que va a permitir ampliar la cobertura de la señal de ViVe en las regiones. Definición de estrategias para la defensa del informe de Estado del Mecanismo de Revisión Examen Periódico Universal. Se avanzó en la creación del canal Alba TV y en la construcción de una “Red de medios comunitarios con alcance internacional” para la transmisión y difusión de la comunicación popular. Formulación de propuestas para la constitución del Comité Nacional • • 82 . fortalezca los procesos democráticos en la región y rompa el cerco mediático transnacional. Se incrementó la audiencia de Venezolana de Televisión en 17%. lo que posicionó al canal del Estado como la tercera cadena de televisión con mayor audiencia nacional. En ese escenario. electromecánica. entre la Agencia Vietnamita de Noticias (VNA) y la Agencia Venezolana de Noticias (AVN). Se logró una Franja Comunitaria Internacional de Alba TV en su período de prueba. De igual manera. basado en la propuesta de Acuerdo de Cooperación e Intercambio de Información. y transmitida. Además. con la adquisición de 263 equipos nuevos. se realizó la ampliación del sistema eléctrico en las instalaciones del canal. Se garantizó la mejora de la plataforma comunicacional de VTV. Se adquirió la primera parte del equipamiento de transmisión satelital. electricidad y mantenimiento automotriz. donde se reciben materiales informativos de los movimientos sociales. desde los países hermanos de América Latina y del mundo entero. Esta franja se está transmitiendo por la señal de ViVe Televisión y está siendo distribuida a nivel internacional. Se realizó el seguimiento y la actualización del estatus de acuerdos y compromisos internacionales asumidos por el Minci y sus entes adscritos.

Bolivia. Coordinación con el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores (MPPRE). para el desarrollo de producciones de calidad. • • • • • • • Objetivo: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. Actualización del estatus de los memorandos de entendimiento suscritos por TeleSUR.Venezuela (VI al XI Comisión Mixta) asumidos por el Minci y sus entes adscritos. Entrega. con los siguientes países: Argentina. para la presentación del libro Manuela Libertad. Se capacitaron 1786 Productores Nacionales Independientes. Productores Comunitarios y miembros de Consejos Comunales. se impartieron los conocimientos necesarios sobre el ámbito audiovisual. enmarcadas en los principios y valores establecidos en la Ley de 83 . Política: Facilitar el acceso de la población excluida a los medios de comunicación. Angola y Argelia. Uruguay. entre la Agencia Venezolana de Noticias y la Agencia de Noticias de la República Islámica de Irán (IRNA). • Ejecución del 68% de los proyectos del Convenio de Cooperación Integral Cuba . En estas actividades. para ser enviado a nuestra Embajada en la India. Nicaragua. con material impreso sobre los logros de la Revolución Bolivariana. Participación en la celebración de la XI Comisión Mixta del Convenio Integral de Cooperación del Convenio Cuba-Venezuela. en la firma del Memorando de Entendimiento.del Día Mundial de la Alimentación (DMA). Estrategia: Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas. por medio de 61 cursos y talleres de formación. al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores. Participación en la reunión preparatoria para la celebración de la III Comisión Binacional de Alto Nivel Venezuela-Argentina (COBAN). Apoyo al MPPRE. Colombia. Participación en la invitación realizada por el embajador del Ecuador en Venezuela. de un informe con el estatus de los convenios suscritos con Argentina. Nigeria.

así como con el Consejo Nacional de Universidades. a la programación de VTV. que ocuparon la atención de los principales medios de comunicación nacionales: • El tema de la vivienda. Se registraron 1444 nuevos Productores Nacionales Independientes. se atendieron 642 casos sociales. en cuyo contenido.Responsabilidad Social en Radio. este proyecto se encuentra a la espera de su aprobación.ve. Estrategia: Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas.alopresidente. y garantizando el vínculo entre el Pueblo y el Presidente. destacando los avances en la construcción y entrega de viviendas para las familias ubicadas en refugios y las acciones del Gobierno para la reubicación de familias que viven en situación de alto riesgo. Se elaboró una propuesta. a través del Curso de Locución. para regular y socializar la Certificación de Locutores en el país. abierta y constante. e impulsar la comunicación popular. se reflejan las denuncias sociales generadas por los ciudadanos y las ciudadanas. por parte del Ministerio de Educación Superior. como un mecanismo para coadyuvar en la construcción de un nuevo modelo comunicacional. Se transmitieron 7 ediciones del programa bandera “Aló. con el firme propósito de socializar estos saberes. como una tarea de autocrítica. permitiendo la promoción de la gestión y de los logros del Gobierno Bolivariano. enmarcado en una visión socialista del uso de los medios de comunicación como aliados en el desarrollo social y económico del país. Durante el desarrollo del programa. y en la oficina. Objetivo: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos.504 Productores Nacionales Independientes registrados. Actualmente. en conjunto con los Ministerios de Educación y Educación Universitaria.gob. 84 . Política: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales. Presidente” y se elaboraron 46 trabajos periodísticos que fueron publicados en la página web www. el programa “Marcando el Rumbo”. Se incorporó. En el acontecer de la transmisión del programa. para un total histórico de 22. Televisión y Medios Electrónicos. se abordaron temas con alto impacto social.

intervinieron más de 27 organizaciones populares. Por otra parte. Se transmitieron 248 videos sobre la gestión presidencial: 46 de ellos fueron en cadena nacional. 1. y la séptima para la difusión de la marcha en apoyo a Pdvsa. 85 . UU. 12 fueron emisiones del Noticiero Venezuela Bolivariana en Marcha. fue la conmemoración de los 152 años de la Revolución Federal. realizados durante el primer trimestre del año 2011. En los 7 Aló. Presidente. y 182 videos se transmitieron en la programación regular de los canales del Sistema Nacional de Medios Públicos. ¡Pa'lante. El programa cedió su espacio. la sexta para la transmisión del programa especial “Cinco Vértices por el Buen Vivir”. en un evento privado. sobre la Gran Misión Vivienda Venezuela. la quinta. Algunos de los videos.• • El Plan de Reconstrucción Integral del Sur del Lago de Maracaibo. la conmemoración de los 22 años de la rebelión social de 1989: El "Caracazo". IX Encuentro Presidencial Suramericana. en la búsqueda del bien común. fueron: • • • • • • • Brasil. Comandante! Noticiero Venezuela Bolivariana en Marcha. Al calor del pueblo. la tercera y la cuarta. se hizo efectiva la transmisión de 792 actividades de la Agenda Presidencial: 656 desde Caracas. para la difusión de concentraciones populares: una. la segunda. para dar cobertura de la marcha por la celebración del Día del Trabajador. contribuyendo a la consolidación de los deberes y derechos informativos del colectivo. 4 fueron difundidos durante eventos presidenciales. Solidaridad con Chávez. Noticiero Venezuela Bolivariana en marcha. 51 desde el interior y 85 desde el exterior. 1. para dar cobertura a los operativos de Carnaval y Semana Santa. El Plan de Expansión de las Redes Socialistas de Distribución de Alimentos. ante la agresión de EE. Gira presidencial suramericana. Al calor del Pueblo. Resumen de la visita oficial del presidente Hugo Chávez al Estado Plurinacional de Bolivia. así como a la participación ciudadana activa y consciente. en 7 oportunidades. por VTV.

Memoria y Cuenta 2010. Mi Casa Bien Equipada (transmitido durante el acto en cadena nacional del relanzamiento del programa “Mi Casa Bien Equipada). Reflexiones por la Paz mundial. Socialismo es desarrollo y bienestar social "Petróleo". Inauguración del Centro Nacional de Acción Social por la Música. 6 videos. Dilma Rousseff. Crecimiento económico (transmitido en cadena nacional). Socialismo es desarrollo y bienestar social: "Plan Especial café. Celac. Visita Oficial de la presidenta de la República Argentina. Satisfacción personal y percepción social de la felicidad. Resumen de la visita oficial del presidente Hugo Chávez a la República Argentina. Toma de posesión de la presidenta electa de la República Federativa de Brasil.• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Visita de trabajo del presidente Hugo Chávez a Colombia. ¡Pa'lante. Dilma Roussef. 86 . Ley Habilitante al Sector Agrícola. Al calor del Pueblo. Cristina Fernández de Kirchner. Orquesta Sinfónica “Simón Bolívar” con Calle 13. Aniversario del 13 de Abril. GIS XXI. Líneas Estratégicas de Acción Política. Visita Oficial de la presidenta de la República Federativa de Brasil. Socialismo es desarrollo y bienestar social: "Salario Mínimo". en la entrega de los Premios Grammys Latinos. cacao y algodón". Comandante!". Socialismo es desarrollo y bienestar social: Ticket de Alimentación". "Otra historia de Chávez 15 días después. Socialismo es desarrollo y bienestar social: "Proyectos Eléctricos".

y se emitieron 342 boletines de radio que resumían sus actividades. a través de los siguientes cursos: Redacción para 87 . desde Montevideo. 70 desde el exterior y 41 desde el interior. en el marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela. funcional. uno con el vicepresidente Elías Jaua. eficiencia y calidad de la acción pública. 1 desde el interior y 9 desde el exterior). uno con personas beneficiarias durante una entrega de viviendas en el estado Zulia. Rueda de prensa conjunta con el presidente de Uruguay. en donde se capacitaron los primeros 157 trabajadores del Sistema Nacional de Medios Públicos. y demás personalidades en actividades desarrolladas en el Palacio de Miraflores. Política: Propiciar la coherencia organizativa. Estrategia: Elevar los niveles de equidad. entre las que se pueden mencionar: • • • • • Entrevista con el periodista José Vicente Rangel. dos contactos con el programa “La Noticia”. eficacia. El presidente Hugo Chávez realizó un contacto telefónico con el programa “La Hojilla”. y un contacto vía telefónica con el programa especial de VTV con Jóvenes. transmitido por el circuito Radio Nacional de Venezuela y YVKE Mundial. Objetivo: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación. procedimental y sistemática del Minci y sus entes adscritos. uno con el programa especial “Cinco vértices por el Buen Vivir”. del diario La República de Uruguay. Se inauguró la Escuela de Latinoamericana de Imagen y Sonido. Se transmitieron 35 declaraciones otorgadas por el mandatario nacional a medios nacionales e internacionales (25 desde el Área Metropolitana de Caracas. Programa radial “De repente con Chávez”. Se redactaron 1787 notas informativas de la Agenda Presidencial que fueron publicadas en la página web del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Entrevista con el periodista uruguayo Federico Fasano. durante el acto de inspección de las obras del Sistema Metrocable de Fila de Mariche. Declaración del Gabinete Ejecutivo. Uruguay. tres contactos con el programa “Dando y Dando”. para el programa de Televén “José Vicente Hoy”. a través del Sistema Nacional de Medios Públicos: 299 desde Caracas. José “Pepe” Mujica.Se transmitieron 410 avances de prensa.

los indicadores del Minci puedan ser vistos y consultados por los usuarios en el portal del Instituto Nacional de Estadística. se concretaron los siguientes logros: • Se culminó el levantamiento de los mapas que contienen los procesos de las distintas direcciones del Minci. completando el 95% de los procesos de la gestión del Ministerio. Se garantizó la capacitación técnica del 61% (549) de los trabajadores del Ministerio. para lograr mayor efectividad en la gestión de la institución. Actualización para Camarógrafos. se reactivó la Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas. Medios de Comunicación Alternativos y • o “Indicador de Pautas Publicitarias del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información”. en una serie de cursos sobre ética y valores socialistas. a partir de un seguimiento del progreso obtenido cada mes. En el marco del Proyecto “Solución Tecnológica Integral para el Sistema de Control de Gestión del Ministerio del Poder popular para la Comunicación y la Información”. se aseguró la participación del 40% de los trabajadores del Minci. Se reportaron las siguientes operaciones correspondientes al año 2010: o “Indicador sobre Comunitarios”. Los mapas de procesos garantizan. Se comenzó un proceso para ayudar a mejorar el desempeño y la gestión. Producción para Televisión Informativa. Nuevas tecnologías como Fuentes de Información. Asimismo. o “Indicador de Difusión de Gestión del Gobierno por Medios Oficiales Nacionales”. 88 . Se reportó el primer Inventario de Operaciones Estadísticas del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información al Instituto Nacional de Estadística (INE). Refrescamiento de Normas Gramaticales. de ahora en adelante. con el fin de mejorar su desempeño individual y colectivo. permitiendo que. como estadísticas de interés nacional. En este sentido. mediante un proceso de reestructuración de las funciones y la elaboración de instrucciones políticas claras para el seguimiento periódico de los proyectos y de las acciones centralizadas que ejecuta el Ministerio. plenamente.Televisión Informativa. el desarrollo de “buenas prácticas gerenciales”.

un pie de micrófono. los participantes tuvieron la oportunidad de reflexionar sobre su práctica. un radio grabador portátil. en aras del fortalecimiento de la educación popular. De igual manera. • De los 111 medios visitados. ejecutado bajo el Convenio Cuba-Venezuela. Se entregaron combos tecnológicos a 59 medios que participaron del Encuentro de Medios Alternativos y Comunitarios. alternativos y organizaciones sociales. Los medios beneficiados 89 . Apure (5) y Falcón (1). Nueva Esparta (7). política y cultural de las comunidades. Las visitas incluyeron: formación comunicacional. en el marco del proyecto: “Fortalecimiento e interconexión tecnológica de 35 radios a nivel nacional”. Estrategia: Desarrollar una red eficiente de vías de información y de educación no formal hacia el pueblo. y sobre la necesidad de mejorar la calidad de los contenidos de estos medios. Bolívar (3). Guárico (1). Cada uno de los combos contenía: un computador. V Comisión. • En estos cursos. en el área social. pudieron debatir sobre el rol político de los Medios Comunitarios y Alternativos en la batalla de las ideas. Yaracuy (10). el 28% corresponde a los estados Táchira y Zulia. Los medios visitados están distribuidos en 20 estados: Táchira (18). Aragua (4). Amazonas (1). Política: Fortalecer la red de medios de comunicación alternativos. Se fortalecieron 118 medios comunitarios y alternativos. Barinas (4). mediante 157 visitas de acompañamiento social. un radio receptor walkman. Monagas (3). Distrito Capital (7). se formaron y acreditaron 254 voceros de medios comunitarios. Lara (10). un reproductor de discos compactos. preparación técnica y jurídica de los trabajadores. en el marco del Convenio Cuba Venezuela. Carabobo (3). Se logró la interconexión de 29 radios y 2 televisoras comunitarias distribuidas en el país. Trujillo (2). De igual forma. las cuales podrán intercambiar programación de interés nacional. una pata de micrófono y una corneta para computador. y propiciar la difusión de información referida a la cultura venezolana y latinoamericana. Asimismo. se entregaron equipos electrónicos a 3 medios comunitarios. dos micrófonos. mediante 12 talleres orientados a fortalecer la comunicación popular y alternativa. Vargas (3). evaluar sus producciones y elaborar nuevos productos. Miranda (4). Zulia (13). y asesorías para la resolución de conflictos. Portuguesa (1). así como a los logros del Gobierno.Objetivo: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. Mérida (11).

se realizaron 20 talleres y charlas de prevención. Se apoyó la realización de los I Juegos Deportivos Interrefugios. y ¿Qué hacer?. 175 adolescentes. Jaureguina TV. adultos y adultos mayores. papelería. Se consiguió la adjudicación de viviendas. higiene y educación ambiental. de István Mészáros. alimentos y donación de enseres. en materia de salud. y Radio Sónika. Política: Cambiar la cultura actual del servidor público. se aplicaron 1512 vacunas. 213 niños. de sus derechos y responsabilidades. se asistieron 800 casos de salud. utensilios de cocina y otros artículos a 5 centros de educación en distintas zonas de la región capital. adolescentes. brindándoles la oportunidad de llevar un control prenatal que les permitiese garantizar la salud y formación adecuado de sus bebés. de manera integral.fueron: Selva TV. se mantuvo un cronograma de actividades recreativas y de formación para la población. de Simón Bolívar. El Discurso de Angostura. en Táchira. de Vladímir Lenin. en Amazonas. en Falcón. totalmente equipadas. Se atendió. y contaron con la participación de más de 12 mil personas. Objetivo: Formar una nueva cultura política basada en la conciencia solidaria del ciudadano. La crisis estructural del capital. de Salvador Allende. para el 22% de las familias refugiadas bajo la responsabilidad política del Minci. se entregaron más de 1200 juguetes de Niño Jesús. se realizaron jornadas de discusión y se entregaron 30 mil ejemplares de la Ley Especial de Refugios Dignos. 214 mujeres y 171 hombres. educación sexual. se ofreció apoyo y atención a 12 situaciones de embarazo. se suministraron fórmulas infantiles especiales. con la entrega de donaciones de insumos tecnológicos. niñas. Se agilizó la obtención de la documentación legal de 51 medios comunitarios. 90 . a fin de beneficiarlos a través del proyecto de incentivo económico a la producción y contenidos. que beneficiaron a niños. los cuales se desarrollaron durante dos semanas. En este orden. Estrategia: Construir una nueva ética del servidor público. y se donaron más de 5 mil publicaciones y libros: fueron entregados ejemplares de los libros: La vía chilena al Socialismo. beneficiando a 203 niñas. Se implementó una política de corresponsabilidad social. se garantizó que la población estudiantil asistiera a clases en las instituciones educativas donde fueron zonificados. medicamentos. esto es: para 210 familias refugiadas (976 personas). a un total de 949 familias (3571 personas) dignificadas en 27 refugios de la Gran Caracas. bajo la responsabilidad política del Minci. residentes en los 915 refugios presentes en 14 estados del país.

y la Escuela Técnica Agropecuaria “Mayorica”. Nuestra lucha por la independencia. La dictadura del petróleo.I. Con Colón empezó el saqueo. a la recuperación y embellecimiento de los espacios públicos de Caracas. • Obras distribuidas: Primeras batallas antiimperialistas. La democracia de Punto Fijo. se recuperaron 9 cuadras (desde la Esquina de San Luis hasta la esquina Corazón de Jesús) de la Avenida “Fuerzas Armadas”. de la parroquia Catia. el Liceo “Luis Beltrán Prieto Figueroa”. Resistencia Indígena. políticos y sociales de nuestro país. Objetivo: Contribuir con el Plan Caracas Bicentenario para fortalecer los valores históricos y ciudadanos. municipio Sucre. Se contribuyó. el Preescolar Asistencial “San Juan Francisco Regis”. se distribuyeron 15. con jornadas de trabajo voluntario. desde una perspectiva de 200 años de Independencia. Bolívar: acción y utopía del hombre de las dificultades. La Independencia. la Independencia de nuestro pueblo y los hitos de la Revolución Bolivariana. y la Constitución de 1999. y los logros de la Revolución Bolivariana.afianzando los vínculos del Ministerio y los entes adscritos con las comunidades. Se documentó a los delegados que participaron en el IV Encuentro de Afrodescendientes. en el estado Yaracuy. con la entrega de 300 combos contentivos de publicaciones sobre el pensamiento bolivariano. Antes de Venezuela. ubicada en Campo Rico. “Rosal Fondur”. Estrategia: Desarrollar una red eficiente de vías de información y de educación no formal hacia el pueblo.N. a propósito de la Conmemoración del Bicentenario de nuestra Independencia. Algunas de las instituciones beneficiadas: la Escuela Técnica Industrial “Leonardo Infante”. el C. Rebeliones preindependentistas. La Revolución Bolivariana. en Caracas. La oligarquía y sus caudillos. 91 . ubicado en la urbanización Simón Bolívar.E. Política: Promover canales de educación no tradicionales. A saber. En el marco de la conmemoración del Bicentenario.400 libros que tratan sobre los procesos históricos. orientados a fortalecer los valores históricos y ciudadanos.

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CAPÍTULO IV PROYECTOS EJECUTADOS 2011 93 .

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Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información / Este proyecto está orientado a crear redes sociales entre los Medios Alternativos y Comunitarios.64% la meta establecida.71% Consolidación de las Oficinas de Información Regional (OIR) Articular una red para el análisis. Optimizar la estrategia comunicacional de la gestión presidencial. La ejecución física del Proyecto Consolidación de las Oficinas de Información Regional (OIR). 95 .88% Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente Impulsar acciones de fomento de la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión para el desarrollo del sector de la Producción Nacional Independiente y la democratización de los servicios de Radio y Televisión.00% 83. difusión y medición de mensajes orientados a informar a la población venezolana.4. las Organizaciones del sector público no Estatal y los entes del Estado a nivel nacional. generar sensibilidad ante las acciones del Gobierno Bolivariano y fortalecer la labor de difusión de la gestión del Estado. y de esta forma. mejoramiento y acondicionamiento de los espacios físicos de trabajo y mantenimiento del sistema de cobertura y difusión comunicacional de las actividades presidenciales.1 PROYECTOS EJECUTADOS 2011 Listado de Proyectos 2011 Minci DIRECTRIZ: Democracia Protagónica Revolucionaria MINISTERIO: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información NOMBRE OBJETIVO ESPECÍFICO UNIDAD DE ADSCRIPCIÓN BREVE DESCRIPCIÓN % EJECUCION FÍSICA % EJECUCIÓN FINANCIERA Difundir Campañas Comunicacionales Difundir y fortalecer la imagen de la Administración Pública Nacional y del Gobierno Bolivariano.59% Producción del Programa “Aló. estrategias y lineamientos en materia de comunicación e información. aplicación y ejecución de las políticas. que funja como vínculo de comunicación entre el Soberano y el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información /Dirección General de Despacho Difundir los logros de la gestión del Gobierno Bolivariano. y dignificando los espacios físicos para mayor bienestar y seguridad laboral 77. 100. a través de la profundización y democratización de los medios de comunicación.27% 87. producción. Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información /Dirección de las Oficinas de Información Regional (OIR) El diseño. periodísticamente cada estado. superó en 38. superó en 731. respondiendo así a los requerimientos expuestos en la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión. a través de la calidad técnica y profesional de los trabajadores y sus herramientas de trabajo. para el desarrollo del poder popular con las comunidades. Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información /Dirección de Comunicaciones Presidenciales. avalando los requerimientos logísticos e insumos. Las áreas medulares del Proyecto de Fortalecimiento de Medios Alternativos y Comunitarios son: la producción. aplicación y ejecución se realice en todo el país. 15.00% 83. La ejecución física del Proyecto Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente.15% la meta establecida. promoción y Capacitación de Medios Alternativos y Comunitarios 100. contenido.91% 94. permitir que el pueblo se comunique de manera directa con el Presidente e informar al país sobre los nuevos proyectos del Gobierno nacional. superó en 104% la meta establecida. político y social en todo el territorio nacional y a su vez es necesario que el diseño. a través de la formación de los productores independientes y el apoyo con infraestructura dotada de alta tecnología.00% 84.74% la meta establecida. por medio del uso de las plataformas de medios de comunicación y difusión tradicionales y experimentales en procura de la construción de una nueva sociedad socialista. Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información /Dirección General de Responsabilidad Social 80. superó en 5945.65% Fortalecimiento de los Medios Alternativos y Comunitarios Fortalecer a los Medios Alternativos y Comunitarios en la democratización de la comunicación para la contrucción del poder comunal y la comunicación socialista participativa. Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información /Dirección General de Difusión y Publicidad Comprende el diseño. Presidente” Propiciar un espacio de participación protagónica. formulación de estrategias y ejecución de labores operativas para abarcar. La ejecución física del Proyecto Fortalecimiento de los Medios Alternativos y Comunitarios. y lograr que sus realidades tengan resonancia en el país entero.89% 65. de allí la necesidad de contar con oficinas regionales que tengan la responsabilidad de tales funciones. comunitarios y populares.95% * * * * La ejecución física del Proyecto Difundir Campañas Comunicacionales. requieren de un conocimiento amplio y detallado del contexto mediático. garantizando el mejoramiento del sistema de cobertura y difusión comunicacional. sustentados en la articulación de acciones con los diversos sectores del país. Ejecutar un conjunto de acciones que apuntan al fomento de una Industria Audiovisual Nacional Independiente.74% Socialización Comunicacional de la Gestión Presidencial Renovar la plataforma tecnológica. se garanticen los derechos constitucionales referentes al hecho informativo. Así como promover el fortalecimiento y sostenibilidad de los proyectos de comunicación alternativos. 65.

trípticos y dípticos alusivos a los logros y alcances de la gestión de la APN.346.74 Financiero Total: Inicio: 01/01/2011 Fin: 31/12/2011 % Avance Físico del Proyecto: Total Fuentes de Financiamiento del Proyecto Fuente Monto Aprobado Recursos Ordinarios 0.00 11. superó en 740.00 121361265. folletos. folletos.67% la meta establecida.164.00 23.70% la meta establecida.576 100.987.756 25.813.67% la meta establecida.611. afiches y redacción de guiones para radio y televisión. desplegables.00 Nombre de la Acción Específica Diseño y producción de campañas comunicacionales. Adicionalmente. trípticos y dípticos alusivos a los logros y alcances de la gestión de la APN Diseño y elaboración de campañas publicitarias.00 125. superó en 318.00 113.00 100. 96 .49 110.00 239. superó en 1816.983 25. * En la acción específica Elaboración de libros.34 Elaboración de libros. afiches.947.679 7.806.298. desplegables.01 14.916. volantes. afiches y redacción de guiones para radio y televisión 25 935.00 365.987. * En la acción específica Contratación de pautas comerciales.Proyecto N° 1 DIRECTRIZ ESTRATÉGICA: Democracia Protagónica Revolucionaria POLITICA: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Campañas Comunicacionales ÓRGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información LOCALIZACIÓN: Nacional DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Difundir y fortalecer la imagen de la Administración Pública Nacional.313.927 1.265.00 Ejecutado Total: 121.00 621.345.244 9.72 Monto Total del Proyecto 100 1.59 24.94 22.342 25.495 1. afiches.23 % Avance 84.00 10.10 25 560 2. Contratación comerciales de pautas Ponderación Porcentual (% ) Meta Física 2.346. del Gobierno Bolivariano y de la República y profundizar la socialización de los medios de comunicación MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolívares Fuertes) 125. volantes. * En la acción específica Diseño y elaboración de campañas publicitarias.162. Adicionalmente el diseño de avisos de prensa.346. superó en 692.987. el diseño de avisos de prensa.865.011 Meta Física Total Ejecutada % Meta Financiera Meta Financiera Total Ejecutada 2011 254.79 % 25 25 78 227.600.00 25.676.23 84.239.74 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIÓN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) * En la acción específica Diseño y producción de campañas comunicacionales.789.21% la meta establecida.361.441.00 Financiamiento (En Bolívares Fuertes) Aprobado 2011: 125.

00 46.85 19. disponer de espacios adecuados tecnológicamente para las transmisiones presidenciales desde el Palacio de Miraflores y cumplir con la cobertura y difusión comunicacional de la agenda presidencial con la garantía de los recursos y con un personal altamente calificado MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolívares Fuertes) 49. 97 .512.004. privados y alternativos de la Agenda Presidencial y vocerías en el Palacio de Miraflores Adquisición.934.00 Nombre de la Acción Específica Cobertura.78 42.502.174.005.48 Monto Total del Proyecto 100 2. ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Socializando Comunicacionalmente la Gestión Presidencial ÓRGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información LOCALIZACIÓN: Nacional DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Contar con la actualización de los equipos y extender el tiempo de utilidad de los equipos gracias al mantenimiento y la reparación oportuna.554.27 Inicio: 01-01-2011 Fin: 31-12-2011 Financiamiento (En Bolívares Fuertes) Aprobado 2011: Ejecutado Total: % Avance Financiero Total: 49.14 87. post producción.345.934.00 16.602.980.797 25 399.16 25 900 2. reparación y mantenimiento de equipos y espacios estratégicos para la cobertura y transmisiones presidenciales superó en 210.000 877 43. publicación y transmisión a través de los medios oficiales.106.00 77.295.353.934.147.00 46.090 3.738 77.59 En la acción específica Adquisición.004. adecuación.49 24.14 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIÓN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) 87.174. producción. adecuación.96 25 190 64 8.42 29.005.78% la meta establecida.011 Meta Física Total Ejecutada % Meta Financiera 2011 Meta Financiera Total Ejecutada % 50 1.27 49.59 % Avance Físico del Proyecto: Total Fuentes de Financiamiento del Proyecto Fuente Monto Aprobado Recursos Ordinarios 22.Proyecto N° 2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Democracia Protagónica Revolucionaria POLÍTICA: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos.00 29.00 334.87 20. reparación y mantenimiento de equipos y espacios estratégicos para las coberturas y transmisiones presidenciales Disponer de recursos necesarios para la garantía de la logística y garantizar el mejoramiento profesional y técnico del personal de la dirección Ponderación Porcentual (% ) Meta Física 2.486.004.735.

(4. 98 .09.91 15.02.530. se realizaron movimientos de la partida presupuestaria en: (4.147.00) equipos de telecomunicaciones.147. (4.00 11.01.03. ampliaciones y mejoras mayores de obras.04.00.65 94.04.00.147.04.859.00) conservaciones.65 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIÓN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) Aunque desde junio no se realizaron más ediciones del programa “Aló. informando al país sobre los nuevos proyectos del gobierno nacional Inicio: 01/01/2011 Fin : 31/12/2011 MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolívares Fuertes) 12.03.937. impresión y relaciones públicas.00.937.91 Fuentes de Financiamiento del Proyecto Fuente Monto Aprobado Recursos Ordinarios 6.09. Presidente” ÓRGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información LOCALIZACIÓN: Nacional DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Divulgar los logros de la gestión del Primer Mandatario Venezolano.55 11.147.00 11. (4.91 94.00. ampliaciones y mejoras mayores de obras y bienes del dominio privado.00) equipos de comunicación y señalamiento.Proyecto N° 3 DIRECTRIZ ESTRATÉGICA: Democracia Protagónica Revolucionaria POLITICA: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Producción del Programa “Aló.00. dotación de uniformes a obreros y otros. (4.00 Nombre de la Acción Específica Ponderación Porcentual (%) Meta Física 2.530.05.55 94.00) conservaciones.04.01. en el cuarto trimestre del año.04.05.011 44 44 Meta Física Total Ejecutada % Meta Financiera Meta Financiera Total Ejecutada 2011 12.00.01.937.00) repuestos y reparaciones mayores.530.04.01.00) en gastos de personal.00.04.00) en servicios no personales. (4. alquiler de maquinaria y equipos.65 % Avance Físico del Proyecto: Total 15.04. permitiendo al pueblo comunicarse de manera directa con el Presidente. (4.01. (4.02.00) servicios de información.530.00. (4.00) mobiliario y equipos de oficina y alojamiento.859. muebles y demás equipos de oficina y alojamiento.00 Financiamiento (En Bolívares Fuertes) Aprobado 2011: Ejecutado Total: % Avance Financiero Total: 12.00.00.700.00) en complemento de sueldos y salarios.00) máquinas. (4.07.00 12. Presidente”.859.55 % Programas Realizados Monto Total del Proyecto 100 100 7 7 15. (4.00.947.

011 150 150 Meta Física Total Ejecutada Meta Financiera % 2011 100 100.79 5.341.430. Asimismo.71 83. Comunitarios y Populares.393.00 6.71 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIÓN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) La ejecución física de este proyecto.71 Financiero Total: Fuentes de Financiamiento del Proyecto Fuente Monto Aprobado Recursos Ordinarios 4. sustentados en la articulación de acciones con los diversos sectores del país.00 Ejecutado Total: 5.882.381. para el desarrollo del poder popular con las comunidades Inicio: 01/01/2011 Fin: 31/12/2011 MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolívares Fuertes) 6.839.882.00 Nombre de la Acción Específica Acompañamiento Social de los Medios Alternativos y Comunitarios Monto Total del Proyecto Ponderación Porcentual (% ) Meta Física 2. promover el fortalecimiento y sostenibilidad de los proyectos de comunicación Alternativo.79 83.381.341.Proyecto N° 4 DIRECTRIZ ESTRATÉGICA: Democracia Protagónica Revolucionaria POLÍTICA: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Fortalecimiento de los Medios Alternativos y Comunitarios de Venezuela ÓRGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información/ Dirección General de Medios Alternativos y Comunitarios LOCALIZACIÓN: Nacional DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Este proyecto está orientado a crear redes sociales entre los Medios Alternativos.882.393 6. 99 .341.381.00 100 % Avance Físico del Proyecto: Total Financiamiento (En Bolívares Fuertes) Aprobado 2011: 6.393.79 % Avance 83. las organizaciones del sector público no Estatal y los entes del Estado a nivel Nacional.381.393.00 Meta Financiera Total Ejecutada % 100 100 306 306 5. superó en 104% la meta establecida.

011 Meta Física Total Ejecutada % Meta Financiera 2011 Meta Financiera Total Ejecutada % 50 90 32.016% la meta establecida. superó en 36.201.00 5.00 913. aplicación y ejecución de políticas.00 537. 100 .88 % Avance Físico del Proyecto: Diciembre Total 65. mentenimiento y equipamiento general de oficina.89 7. materiales de limpieza. estrategias y lineamientos de comunicación e información en los diferentes estados del país.84 65.838.504 50.185.00 Financiamiento (En Bolívares Fuertes) Aprobado 2011: Ejecutado Total: 8.00 5.89 8.388.00 Nombre de la Acción Específica Consolidación de la red comunicacional regional Dotación de fotocopiadoras. Inicio: 01/01/11 Fin : 31/12/11 MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolívares Fuertes) 8.208.88 En la acción específica Consolidación de la red comunicacional regional.503.390. alquileres.890.Proyecto N° 5 DIRECTRIZ ESTRATÉGICA: Democracia Protagónica Revolucionaria POLÍTICA: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales.387.838.272.007.185. ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Consolidación de las Oficinas de Información Regional como red de medios y análisis comunicacional estratégico del Estado ÓRGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información LOCALIZACIÓN: Nacional DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Diseño.647 65.43 50 450 143 15.890.45 100 540 32.11 36.84 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIÓN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) 65. compra de inmuebles.185. adecuación.89 % Avance Financiero Total: Fuentes de Financiamiento del Proyecto Fuente Monto Aprobado Recursos Ordinarios 7. pago de condominios.301. respetando y aprovechando las particularidades regionales y culturales en pro del progreso nacional enmarcado en el proyecto socialista.73 29.00 5.208. vehículos Total del Proyecto Ponderación Porcentual (% ) Meta Física 2.208.

15 Monto Total del Proyecto 100 44 61 80.80 Promover la presencia de PNI en los prestadores de servicios de radio y televisión.00 226.387.734.95 % Avance Físico del Proyecto: Total 80. 101 .783.635.00 7.635.236.635.387.00 264.00 8.00 Financiamiento (En Bolívares Fuertes) Aprobado 2011: Ejecutado Total: % Avance Financiero Total: 8.387. 80 41 61 80.00 6. superó en 48. a través de la formación de los productos independientes y el apoyo con infraestructura dotada de alta tecnología.97 83.00 Nombre de la Acción Específica Ponderación Porcentual (%) Meta Física 2011 Meta Física Total Ejecutada Meta Financiera % 2011 Meta Financiera Total Ejecutada % Programa de capacitación para Producción Nacional Independiente y Promoción y Fomento de la Ley Resorte. Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente ÓRGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información LOCALIZACIÓN: Nacional DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Ejecutar un conjunto de acciones que apuntan al fomento de una Industria Audiovisual Nacional Independiente.009.878.00 7. a fin de promover la construcción de redes de comunicación y medios de expresión de la palabra y la imagen de nuestros pueblos ENUNCIADO DEL PROYECTO: Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente.123.387.00 Fuentes de Financiamiento del Proyecto Fuente Monto Aprobado Recursos Ordinarios 8. respondiendo así a los requerimientos expuestos en la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión Inicio: 03-01-2011 Fin: 31-12-2011 MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolívares Fuertes) 8.009.78% la meta establecida.Proyecto N° 6 DIRECTRIZ ESTRATÉGICA: Democracia protagónica Revolucionaria POLÍTICA: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación de valores.97 83.95 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIÓN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) En la acción específica Programa de Capacitación para Producción Nacional Independiente y Promoción y Fomento de la Ley Resorte.144. a fin de promover la construcción de redes de comunicación y medios de expresión de la palabra y la imagen de nuestros pueblos. 20 3 0 0.93 66. Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación de valores.878.399.00 8.635.04 17.

102 .

Capítulo V PRINCIPALES OBSTÁCULOS 103 .

104 .

el cual se introdujo en el mes de febrero y fue aprobado de manera tardía 6 meses después. generó diversos retrasos en el cumplimiento de algunas de las acciones claves de la gestión del Ministerio y de sus entes adscritos.1. a través de un Crédito Adicional. Dicho presupuesto. Comunicacional Falta de vocerías regionales para algunos temas estratégicos. 105 . insuficiente. durante el transcurso del mes de agosto. requirió la solicitud de recursos. Esta situación de insuficiencia presupuestaria. PRINCIPALES OBSTÁCULOS Y LIMITACIONES Presupuestario El principal obstáculo fue la asignación de un presupuesto.5.

106 .

Capítulo VI ÓRGANOS DESCONCENTRADOS 107 .

108 .

Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial _______________________________ RAÚL ENRIQUE PEÑALOZA BRAVO Director General 109 .

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12 / 576. se elabora material tipográfico y publicitario.ve http://www.88. demás normativas.56.1. resoluciones. municipio Libertador. Teléfonos (0212) 576. que requieren ser divulgadas para dar fe pública de su contenido y conocimiento de la población. a través de las leyes.6.1.1. Visión Publicar para que entren en vigor las leyes. Dirección San Lázaro a Puente Victoria Nº 83. • Impresión de la Constitución Bolivariana de Venezuela.76. dar a conocer los alcances de las políticas comunicacionales del Estado.ve 6. de los poderes públicos. Caracas.83 / 577. resoluciones.1.86 Dirección electrónica http://www.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 6.imprentanacional. emanadas por los poderes públicos y demás órganos del Estado. Asimismo.80.gov.1. tanto para el sector público como privado. instrucciones y notificaciones de interés general. decretos. SERVICIO AUTÓNOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL 6.gacetaoficial.1. tiene como misión editar y difundir la Gaceta Oficial que da carácter público a los actos del Estado y sus instituciones.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial. Distrito Capital-Venezuela.2 DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión El Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial. • Impresión de leyes. Competencias • Montaje e impresión de la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela. decretos.78/ 576. Parque Carabobo. • Montaje y producción de otros servicios y materiales promocionales.gov. 111 .

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN Dirección General de Imprenta Nacional y Gaceta Oficial Comité Directivo Oficina de Asesoría Legal Oficina de Sistemas y Tecnologías de la Información Oficina de Recursos Humanos Oficina de Relaciones Institucionales Oficina de Administración y Finanzas Oficina de Seguridad Integral Oficina de Planificación y Presupuesto Dirección Producción Dirección de Promoción y Mercadeo 112 .

Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. Ley Orgánica de la Administración Pública y su Reglamento. Ley contra la Corrupción. de fecha 28 de agosto de 1985. Valor y Fuerza de Ley. Código Orgánico Tributario. Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. sobre la base de la Ley de Publicaciones Oficiales. Resoluciones y demás Actos Oficiales. Marco Jurídico • • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. la que ordena. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública.6. del 31 de julio de 2008. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. 113 .2 MARCO NORMATIVO El Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial. fue creado mediante Decreto Nº 789.1. entre otros actos. Ley de Responsabilidad Social en Radio. lo que les da carácter público. y de la Ley Orgánica de la Administración Pública (LOAP). Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. publicar las Leyes. derogatoria de la Ley de la Imprenta Nacional y de la Gaceta Oficial del año 1928. Televisión y Medios Electrónicos. publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 33295. Decretos. Ley de la Contraloría General de la República. de la misma fecha. publicada en Gaceta Oficial Nº 5890 extraordinaria. promulgada mediante Decreto Nº 6217 con Rango.

465 folletos. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. y 285. • 114 . 64. Se ejecutarán las siguientes metas y acciones específicas.000 Gacetas Electorales.1. 1.699 Gacetas Extraordinarias y .35. ajustados al enfoque de la Nueva Ética Socialista.651 libros. obtuvo para el Ejercicio Fiscal 2011.597 revistas. tal y como se indica a continuación: • Acción Específica 01: o Impresión de otros materiales gráficos Meta: 20 524 000 • Acción Específica 02: o Impresión de Gacetas Meta: 660 000 • Acción Específica 03: o Impresión de Libros Meta: 4 275 000 Acción Específica 04: o Impresión de Folletos y Revistas Meta: 7 200 000 • 6.393. Se garantizaron 6.1.066 gacetas entre las que destacan: 609.707.367 Gacetas Ordinarias.6. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumento de formación en los valores ciudadanos. Proyecto: “Impresión de material gráfico ajustado al enfoque de la Nueva Ética Socialista”. Objetivo: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. ajustados al enfoque de la Nueva Ética Socialista.4 LOGROS ALCANZADOS El Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial. los siguientes logros: • Se produjeron 709.

083 volantes. o 27. o 3100 almanaques. o 195.710 etiquetas.318 tarjetas. o 6625 carpetas.500.450 cuadrípticos.• Además.652 trípticos. o 1000 marca libros. o 231.000 sobres. se realizó la impresión de 4.238 hojas. o 594 tomos.267. o 524.790 blocks.000. o 15. o 15. o 18.01 “Gastos de Personal” y 4.07 “Transferencias 115 . • 6. libros para el Ministerio del Poder Popular para la Educación. o 35. en el marco del proyecto Leer.000 banderas. lo cual pone de manifiesto la capacidad productiva con que cuenta la Imprenta.094. y la orientación de la política de la Revolución al servicio de nuestros niños y niñas. o 2. o 15. o 40. entre las que destacan: o 568. o 437. o 325 talonarios.800 fichas.600 agendas.1.379 afiches.028 tabloides. todos ajustados al enfoque de la Nueva Ética Socialista. Se realizaron 4.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS El Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial. o 16. o 20. presentó una insuficiencia en las partidas 4.371 dípticos.050 desplegables.113 impresiones.

de fecha 2 de agosto de 2010. lo que obliga a realizar compras a través de intermediarios. para la optimización de los procesos productivos y el mayor aprovechamiento de materia prima. ocasionando retrasos considerables en el tiempo de entrega.341. siendo el SIGESP una herramienta eficaz e indispensable para la celeridad de los procesos de la agencia.586. lo cual ha traído como consecuencia el retraso de los procesos regulares. Se han hecho negociaciones directas con proveedores en el extranjero. se tuvo que recurrir a los ingresos propios de la institución. 6. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumento de formación en los valores ciudadanos. acciones específicas y recursos presupuestarios. tal y como se detallan a continuación: 116 . Sin embargo.y Donaciones”.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. A través del proyecto. Objetivo: Consolidar al sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la Democracia Protagónica Revolucionaria y la formación ciudadana. en la actualidad. con un monto asignado de Bs 74.1. pero. se han presentado algunos obstáculos.00. En nuestro país.322. se ejecutarán las siguientes metas. según Gaceta Oficial Nº 39726. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. En el período entre el desembolso del crédito adicional y el déficit presupuestario. por la cantidad de 19. Asimismo. con respecto a la información que generan los diversos reportes. con la implantación del Sistema Integrado de Gestión para Entes del Sector Público (SIGESP). no existen empresas manufactureras de papel (materia prima). el cual fue aprobado. aumentando considerablemente el costo de este producto vital para la institución.672 Bs. por lo cual se vio en la necesidad de solicitar los recursos a través de un crédito adicional. se está trabajando para solventar dicha debilidad para que esta situación pase a ser una fortaleza. La no continuidad del Convenio Cuba-Venezuela. el tiempo de respuesta no se adapta a las exigencias ni necesidades de la institución. desde el mes de mayo de 2011. “Impresión de material gráfico ajustado al enfoque de la Nueva Ética Socialista”. donde se dejó de recibir asesoría técnica y capacitación en el área de artes gráficas.

000.308. • Acción Específica 04: o Impresión de Revistas Meta: 17.000.957.000.000. • Acción Específica 03: o Impresión de Libros Meta: 1. • Acción Específica 02: o Impresión de Gacetas Meta: 660.• Acción Específica 01: o Impresión de Periódicos y otros materiales gráficos Meta: 3. 117 .706.

6.1.7 CUENTA

BALANCE GENERAL

ÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN CÓDIGO DEL ENTE: A0079 DENOMINACIÓN: SERVICIO AUTÓNOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL PRESUPUESTO: AÑO 2010 VARIACIÓN DENOMINACIÓN ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE - Activo Disponible Caja Chica Convenio Bancos Públicos Bancos Privados Bancos del Exterior Inversiones Temporales Otros Activos Disponibles - Activo Exigible Cuentas a Cobrar - Comerciales Menos Previsión para cuentas incobrables Suscripciones por Cobrar Cuentas a Cobrar al Ejecutivo Nacional Otras Cuentas a Cobrar Otros Activos Exigibles - Activo Realizable Gastos Pagados Por Anticipado a Corto Plazo - Otros Activos Circulantes ACTIVO NO CIRCULANTE - Cuentas y Documentos a Cobrar a Largo Plazo - Inversión Financiera Acciones y Participaciones de Capital Títulos y Valores Concesión de Préstamos Otras Inversiones Financieras - Activo Fijo Bruto Menos: Depreciación - Activo Fijo Neto - Obras en Proceso de Bienes en Dominio Privado - Obras en Proceso de Bienes en Dominio Público - Obras Civiles - Activos Intangibles Menos: Amortización - Activos Intangibles Neto - Otros Activos no Circulantes Fondo de Aportes del Sector Público Fondo Mutual Habitacional Fondo de Garantía Fondo de rescate Otros PASIVO PASIVO CIRCULANTE - Cuentas a Pagar Gastos de Personal por Pagar Aportes Patronales y Retenciones Laborales por Pagar Cuentas por pagar a proveedores a corto plazo Otra Cuentas Por Pagar a Corto Plazo - Otros Pasivos Circulantes PASIVO NO CIRCULANTE - Documentos y Efectos a Pagar a Mediano y Largo Plazo - Otros Pasivos no Circulantes PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL TRANSFERENCIAS Y APORTES A CAPITALIZAR - Provenientes de Ley de Endeudamiento - Transferencias de Capital del Sector Público - Transferencias de Capital del Sector Privado - Transferencias de Capital del Sector Externo RESERVAS - Reservas Legales y Estatutarias - Revaluación de Activos - Otras Reservas SUPERÁVIT NO DISTRIBUIDO - DÉFICIT ACUMULADO ajuste de ejercicios años anteriores - Resultado Acumulados de Ejercicios Anteriores - Resultado del Ejercicio - Superávit por Donación - Ajustes de ejercicios anteriores TOTAL PASIVO + PATRIMONIO Al 31/12/2010 Al 31/12/2011 ABSOLUTA RELATIVA (%)

54.424.686 24.019.920 19.268.552 4.880 14.339.719 4.636.660 287.293 4.743.259 4.599.388 (22.398) 45.118 66.407 54.743 11.853.297 8.109 18.551.470 -

59.784.797 36.179.160 21.163.069 19.243.543 1.756.457 163.069 15.016.091 14.427.126 (22.398) 541.612 69.751 11.853.297 11.752.340 -

5.360.110 12.159.240 1.894.517 (4.880) 4.903.824 (2.880.203) (124.224) 10.272.832 9.827.738 496.494 3.344 (54.743) (8.109) (6.799.130) (5.271.108) 1.526.434 (6.797.542) -

10 51 10 (100) 34 (62) (43) 217 214 1.100 5 (100) (100) (37) (22) 30 (37) (0) 19 (11) 4 10 (77) (24) 15 (82) (76) 10 0 0 14 3 129 -

23.568.700 5.032.013 18.536.687

18.297.592 6.558.447 11.739.145

23.277 8.495 14.782 -

23.277 10.082 13.195 -

4.728.811 4.387.851 4.387.851 91.079 183.034 4.113.738

4.908.494 4.825.328 1.030.173 68.818 211.355 750.000

(0) 1.587 (1.587) 179.683 437.477 (3.357.678) (22.261) 28.321 (3.363.738) (257.794) 5.180.428 0 0 5.180.427 1.070.416 1.383.829 -

340.960

83.166

49.695.876 12.093.120 12.093.120

54.876.303 12.093.120 12.093.120

-

-

37.602.756 2.535.829 33.996.510 1.070.417 -

42.783.183 5.262.011 35.066.926 2.454.246 -

54.424.687

59.784.797

DIRECTOR GENERAL

JEFE DE UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN

118

ESTADO DE RESULTADO
ÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN CÓDIGO DEL ENTE: A0079 DENOMINACIÓN: SERVICIO AUTÓNOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL PRESUPUESTO: AÑO 2011 VARIACIÓN DENOMINACIÓN 1. Ingresos Corrientes a. Transferencias y Donaciones Corrientes - Del Sector Público De la República - Del Sector Privado - Del Exterior b. Ingresos por Actividades Propias - Venta de Bienes (Detallar) - Venta de Servicios (Detallar) venta diaria de gacetas suscripción de gacetas otras publicaciones oficiales venta de servicios por edición de trabajos publicitarios certificaciones y solvencias c. Otros Ingresos Corrientes - Intereses Otros ingresos ajenos a la operación Otros ingresos ajenos a la operación 2. Gastos Corrientes a. Gastos de Consumo - Gastos de Personal - Materiales y Suministros - Servicios no Personales - Ajuste por Variación de Inventarios Otros Gastos - Depreciación - Amortización - Intereses por Operaciones Financieras - Pérdida por Cuentas Incobrables - Otras Pérdidas Ajenas a la Operación - Descuentos, Bonificaciones y Devoluciones b. Otros Gastos Corrientes - Transferencias Y Donaciones Transferencias Corrientes al Sector Privado Transferencias Corrientes al Sector Público Otras Transferencias Corrientes - Otros Egresos 3. Resultado del Ejercicio ( 3 = 1 - 2 ) AÑO 2010 AÑO 2011 ABSOLUTA RELATIVA (%)

43.879.604 26.891.534 26.891.534 26.891.534 16.780.665

131.644.137 36.504.782 36.504.782 36.504.782 94.980.798

230.400 2.177.869 14.104.495 267.901 207.405 72.111 135.294 135.294 42.809.187 39.936.334 20.203.668 14.803.801 3.442.027 1.486.838 1.485.281 1.557

148.046 2.145.217 92.417.320 270.215 158.557 59.553 99.004 99.004 129.189.891 123.749.342 40.208.467 49.482.015 32.732.088 1.326.772 1.325.052 1.720

87.764.533 (9.613.248) (9.613.248) (9.613.248) (78.200.133) 82.354 32.652 (78.312.825) (2.314) 48.848 12.558 36.290 36.290 (86.380.704) (83.813.008) (20.004.799) (34.678.214) (29.290.061) 160.066 160.229 (163) (2.567.696) (2.567.696) (2.567.696) (1.383.830)

67 (26) (26) (26) (82) 56 2 (85) (1) 31 21 37 37 (67) (68) (50) (70) (89) 12 12 (9) (47) (47) (47) (56)

2.872.853 2.872.853 2.872.853 -

5.440.549 5.440.549 5.440.549 -

1.070.416

2.454.246

DIRECTOR GENERAL

JEFE UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN

119

SERVICIO AUTONOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO COMPARATIVO 2010-2011 DICIEMBRE DESCRIPCIÓN Movimiento del Efectivo Provisto (usado) en operaciones utilidad (perdida) neta Ajustes para conciliar la utilidad con el efectivo neto provisto (usado) en operaciones Depreciación y Amortización Ajuste años anteriores Cambios en Activos y Pasivos Disminución (aumento) en cuenta por Cobrar disminución (aumento) en otros Activos circulantes Disminución (aumento) en otros Activos no Circulantes Disminución (aumento) en cuenta transitorias Aumento (disminución) en cuentas por Pagar Aumento (disminución) en acumulaciones y retenciones Efectivo neto provisto (usado) en Operaciones Movimiento delEfectivo (usado) Provisto en Inversiones Adqusición de Activo Fijo Retiro de activos fijos Efectivo neto (usado) provisto por actividades de inversión Movimiento de efectivo (usado) provisto en actividades de financiamiento Transferencias de fondos para la adquisiciòn de capital Efectivo neto provisto por actividades de financiamiento Aumento disminución neta del efectivo efectivo disponible efectivo disponible al comienzo del periodo Efectivo disponible al final del periodo 24.856.554,38 19.276.661,21 19.276.661,21 21.163.069,47 5.579.893,17 1.886.408,26 128,95 91,09 -5.579.893,17 1.886.408,26 7.466.301,43 -295,79 -8.358.931,89 -1.361.223,40 6.997.708,49 614,07 -8.358.931,89 -1.361.223,40 6.997.708,49 614,07 -2.431.648,57 598.798,25 3.363.738,40 251.733,48 5.795.386,97 347.064,77 -72,29 237,87 90.761,00 -1.623.926,92 1.714.687,92 -5,59 -125.256,77 0,00 1.528.021,53 0,00 1.653.278,30 0,00 -8,20 0,00 4.646.384,81 -271.934,83 4.918.319,64 -1.708,64 2010 DICIEMBRE 2011 VARIACIÓN Relativa Absoluta

2.779.038,72

3.247.631,66

468.592,94

85,57

DIRECTOR GENERAL

JEFE DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN

120

ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO
1.

ÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: CÓDIGO DEL ENTE: A0079

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN

DENOMINACIÓN: SERVICIO AUTÓNOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL PRESUPUESTO: AÑO 2011

5. VARIACIÓN 2. DENOMINACIÓN 4. SALDO

AL 31/12/2010 33.996.510 1.070.417

4. SALDO

AL 31/12/2011 35.066.926 2.454.247

ABSOLUTA 1.070.416 1.383.830 -

RELATIVA (%) 3,15 129,28 107,51 13,78 -

RESULTADOS ACUMULADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES RESULTADO DEL EJERCICIO SUPERÁVIT POR DONACIÓN AJUSTES EJERCICIOS ANTERIORES SUPERÁVIT NO DISTRIBUIDO / DÉFICIT ACUMULADO TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
6. 7.

2.535.829 37.602.756 12.093.120

5.262.011 42.783.184 12.093.120

2.726.182 5.180.428 -

SALDO PATRIMONIAL

49.695.876

54.876.304

5.180.428

10,42

FIRMAS

DIRECTOR GENERAL

JEDE DE UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN

121

122

Capítulo VII

ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN

123

124 .

C. Venezolana de Televisión (VTV) _____________________________ ANDRÉS IZARRA Presidente Ejecutivo 125 . A.

126 .

VENEZOLANA DE TELEVISIÓN (VTV) 7. Dirección Avenida Principal Los Ruices.22 / Fax: 207. edificio Venezolana de Televisión. Teléfonos (0212) 207.29 Dirección electrónica www.1. A. Ser el medio para la difusión de la política del Estado.1.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO Misión y visión C. COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7.1. como empresa pública de televisión y primer canal del Estado.vtv. urbanización Monte Cristo. adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. A. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”.18. Distrito Capital-Venezuela. Apartado de correo: 1071.1.12.1.ve. Venezolana de Televisión. 127 . 7.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano C. A.1. tiene como objetivo estratégico articular y optimizar la nueva estrategia comunicacional.gov. entre avenida Francisco de Miranda y avenida Rómulo Gallegos. de acuerdo con las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013.1. logrando un impacto social con la puesta en marcha de diversos proyectos y obedeciendo a una necesidad de tipo estratégico en cuanto al uso de las tecnologías de la información y comunicación para convertirlas en instrumentos de la democracia participativa y protagónica.7. Venezolana de Televisión. C.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 128 .

Ley de Telecomunicaciones. 129 . Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. A. del acatamiento a los principios éticos generales y a los propios del ramo de su actividad. Sin embargo. los cuales son del tenor siguiente: “En Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de C. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. Ley Orgánica de la Administración Financiera y del Sector Público. Gobernaciones. del respeto a los derechos humanos. por instrucciones del Ejecutivo nacional. de producción de programas para radio.2 MARCO NORMATIVO Venezolana de Televisión es una Compañía Anónima. El objeto de la Compañía es la prestación del servicio de comunicación social por los medios de transmisión y difusión televisiva. Marco Jurídico • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. con personalidad jurídica propia y patrimonio autónomo del Fisco Nacional. siempre dentro del marco de una veraz información. de carácter mercantil.7. de publicidad. las transacciones de índole comercial. televisión o cualquier otro medio de comunicación social. Pondrá especial énfasis en el apoyo y divulgación de los cometidos y fines del Estado. Venezolana de Televisión”. son traslado fiel de sus originales. apegado a la Ley de Responsabilidad Social de Radio y Televisión. formación y promoción de opinión de la agencia de noticias. es decir. está inscrito en el Nº 35 Tomo Nº 58-A segundo de fecha 12-04-1976. Municipios y demás entes gubernamentales. ventas e intercambios con Ministerios.1. habiendo sido creada con fines comerciales. así como la participación. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. serán de carácter Institucional. El asiento de Registro de Comercio transcrito a continuación. y a las directrices de las Líneas Generales Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. con sus propias instalaciones y redes de radiodifusión sonora y audiovisual. Ley de la Contraloría General de la República. La Compañía podrá realizar los negocios de investigación. nota y documento que se copian a continuación.

Venezolana de Televisión. Resultado: Desarrollo y modernización de la plataforma tecnológica que permitió ampliar las señales satelitales. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Los objetivos fundamentales desarrollados por C. derivados de la aplicación de estrategias de desarrollo económico y social que tienen como norte la inclusión. de opinión e información que sirvió de instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. Objetivo: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. fue los de ampliar los espacios de participación ciudadana. contribuyendo a mejorar la calidad de la imagen 130 .• • • • • • • • Ley de Responsabilidad Social de Radio y Televisión. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumento de formación en valores ciudadanos. A. Normas para el Funcionamiento Coordinado de los Sistemas de Control Externo e Interno. Proyecto: Adecuación de la plataforma audiovisual. Ley Contra la Corrupción. durante el ejercicio económico 2011. la justicia social. enmarcados en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 20072013. A. se ejecutó los siguientes proyectos: Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. mostrando los cambios en Venezuela. Para tal fin. 7. a través de una programación de contenido. Contrato Colectivo. la Suprema Felicidad Social y el mejoramiento de la calidad de vida del venezolano. Código Orgánico Tributario.1. Código de Comercio. Estatutos de la C. Reglamento Nº 1 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público Sobre el Sistema Presupuestario. a través de la actualización de los sistemas de audio y video. Venezolana de Televisión.

Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. Proyecto: Fortalecimiento especializado para garantizar el funcionamiento de los equipos y planta física. Resultado: Se establecieron mecanismos que permitieron disminuir la contraofensiva comunicacional y aumentar el posicionamiento de la agenda de Gobierno. a través de programas transmitidos durante las 24 horas del día. resaltando los logros y las metas cumplidas por el Ejecutivo nacional. Venezolana de Televisión. Venezolana de Televisión. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicación masivos. Venezolana de Televisión. que tuvo como base la seguridad del manejo efectivo de la información de voz y data. Resultado: Se adecuó la plataforma tecnológica y de procesos de C. mejorando los registros y estadísticas que sirvieron de control para el cumplimiento de los objetivos de la Empresa. por medio de la modernización del equipamiento tecnológico. Proyecto: Modernización de la Plataforma Tecnológica y Organizacional de C. tomen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional. la imagen y las voces de nuestros pueblos. que permitió simplificar los trámites administrativos. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumento de formación en valores ciudadanos. 131 . A. debido a que estos archivos contienen todas las actividades presidenciales. Resultado: Se sostuvo en condiciones óptimas de funcionamiento los equipos. Estrategia: Promover la soberanía comunicacional. Objetivo: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. que permitió conservar los activos a través del mantenimiento preventivo y correctivo. Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. A. vehículos y la infraestructura de C. Proyecto: Fortalecimiento de la producción y transmisión las veinticuatro (24) horas. Política: Seguridad y resguardo de la información.de la pantalla ante la audiencia nacional. de acuerdo con las directrices emanadas de la Presidencia de la República. entre otros. Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. Estrategia: Promover la soberanía comunicacional Política: Construir redes de comunicación y medios de expresión de las palabras. A. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicación masivos formen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional.

A. cultural y humanístico de la Nación. para que dicha información pueda estar disponible en el desarrollo de los contenidos para la programación del canal y para la población venezolana que lo requiera. A. Lara. la imagen y las voces de nuestros pueblos. Proyecto: Solución integral para la digitalización. 132 . Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicación masivos. a través de la adquisición de Unidades Móviles equipadas para la producción televisiva en exteriores. que incrementó la cobertura periodística al momento de producirse los eventos. Estrategia: Promover la soberanía comunicacional Política: Construir redes de comunicación y medios de expresión de las palabras. Venezolana de Televisión. Venezolana de Televisión. político. Venezolana de Televisión. Proyecto: Regionalización de C. conservación y difusión de la memoria audiovisual de la revolución bolivariana contenida en los archivos de la C. Venezolana de Televisión. Guárico. organizado. Estrategia: Promover la soberanía comunicacional Política: Construir redes de comunicación y medios de expresión de las palabras. tomen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional. que preserva y conserva el patrimonio social. con sistema reporter. Resultado: Se recuperó y digitalizó la información audiovisual venezolana de C. tomen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional. A. la imagen y las voces de nuestros pueblos. Resultado: Se implementó un método de trabajo integral. A. regional e internacional. sistémico sobre las que se apoyo el Sistema Integral de Información para C. para ampliar la cobertura de información a nivel nacional. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicación masivos. permitiendo el desarrollo eficiente de los hechos noticiosos que ocurrieron a nivel nacional. Venezolana de Televisión. la imagen y las voces de nuestros pueblos.Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. Estrategia: Promover la soberanía comunicacional Política: Construir redes de comunicación y medios de expresión de las palabras. Anzoátegui y Bolívar. cámaras de uso dual y capacidad de enlace satelital y sistema Fly Away. Venezolana de Televisión mediante la dotación y equipamiento de Subsedes en los estados Zulia. A. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicación masivos. Proyecto: Conformación del método de trabajo para el desarrollo del sistema integral de información en C. Táchira. tomen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional. Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. Resultado: Se fortaleció las corresponsalías de C. A.

• Se garantizó la señal de VTV a través de 8016 horas de transmisión al aire cumpliendo en un 91.8%. superando en 142% lo estimado (Bs 20. posicionándose como la tercera cadena de televisión con mayor audiencia nacional. • Se estableció un espacio a la difusión de denuncias sociales generadas por los ciudadanos y las ciudadanas.4 LOGROS ALCANZADOS • Se garantizó el acceso a la información de los proyectos estratégicos que desarrolla el Gobierno nacional. • Se publicaron 17. 1153. distribuidos de la siguiente manera: o 5866 programas informativos (noticieros. 15.954.938 usuarios y usuarias que interactuaron diariamente a través del portal web del canal. religiosos.156). superando en un 11. como una tarea autocrítica.000. que permitió avanzar en el compromiso de autosustentabilidad empresarial. informativos. abierta y constante. fueron educativos. • Se obtuvo un incrementó en la audiencia del 17%. internacionales.7. lo que permitió recaudar Bs 48. cumpliendo en un 89% de la meta establecida anual (800).1. entre otros). emancipador y transformador: 47.784 notas informativas. avances informativos. mediante la incorporación a la programación del programa “Marcando el Rumbo”. • Se realizó la cobertura de 713 pautas oficiales y presidenciales. noticieros regionales. resúmenes. 521. a través de la página web.000.444.372.73% la meta anual (2608). de opinión. mediante la producción y transmisión de 7817 programas. cumpliendo en un 59. y la primera como canal informativo.00. mediante el diseño y puesta en escena de 2945 piezas gráficas. • Se modernizó la imagen de los programas del canal. social.30% de la meta anual (27. • Se logró la participación de 4. y 215. Esto generó un financiamiento del presupuesto de gastos del 10. compactos. con sentido colectivo. • Se incrementó el número de anunciantes. o 1951 programas que promueven el desarrollo de una conciencia revolucionaria. 133 .50% de la meta establecida (8760). comunitario.00).

municipio Sucre.) “Leonardo Infante”. “Rosal Fondur” fue beneficiado con la entrega de materiales para construcción. docentes y personal administrativo. mediante la realización de 4798 labores de mantenimiento correctivo y preventivo vinculado a las disciplinas de infraestructura. electromecánica. superando la meta anual (1320) en un 263%. con la compra de 263 equipos (cámaras. para el cual se dispone de tres plantas eléctricas. bombas de agua. software de producción de noticias multimedia. a través de la dotación de herramientas sobre el manejo de equipos versátiles y multifuncionales.T. o Se entregó al Preescolar Asistencial “San Juan Francisco Regis”. que permitieron la recuperación de la infraestructura física y el equipamiento de los salones de clases y del área administrativa de la institución educativa.N. en 1800%. electricidad y mantenimiento automotriz.I. la compra del año 2010. ubicada en Campo Rico. materiales de oficina. se benefició con una dotación de insumos tecnológicos y papelería que servirán a estudiantes. durante las actividades escolares programadas para todo el año 2011. entre los que se pueden mencionar: o La Escuela Técnica Industrial (E. el canal. que mejorarán la calidad de video y gráficos.E. por medio del Convenio Integral de Cooperación Cuba-Venezuela.I. • Se garantizó una mejor plataforma comunicacional de VTV. un equipo de computación completo que será utilizado para procesar y sistematizar datos e información de la comunidad educativa. Sistema de Diseño Gráfico VIZRT). equipos electrónicos. equipamiento que superó. ubicado en la urbanización Simón Bolívar de la parroquia Catia. o El Liceo “Luis Beltrán Prieto Figueroa” recibió el aporte de 24 134 . • Se dotó tecnológicamente. a través de la contribución a varios centros educativos. • Se capacitó al personal del departamento de máster del canal. tanques. o El C.• Se reforzó la plataforma tecnológica del Sistema Nacional de Medios Públicos. filtros. con la adquisición de 12 unidades de energía. • Se afianzaron los vínculos del canal con las comunidades. • Se dio impulso a la primera fase del proyecto de autogeneración.

Venezolana de Televisión. atribuibles. para fortalecer los espacios informativos y de opinión. A. entre otras cosas. haciendo énfasis en la profundización de la Democracia Protagónica Revolucionaria. • 7. en algunos casos. orientaron y canalizaron 172 solicitudes y demandas sociales. tales como: “Los temáticos”. Allí. A. por parte de los contratistas. a más de 3 mil estudiantes. donde se beneficiaron 30 trabajadoras del canal.cerraduras y 24 manillas que serán instaladas en las puertas de sus instalaciones para brindar una mayor seguridad. Reemplazo de programación que no está siendo producida.1. afectando la ejecución física de los proyectos. C. LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Para el ejercicio económico 2012. • Se inauguró un nuevo espacio para la Oficina de Atención al Ciudadano (OAC). TVes y habitantes del municipio Sucre.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS El presupuesto asignado a C.1. “En el Tope”. ocasionando constantes reformulaciones para fortalecer los proyectos aprobados en el año. ajustándose a las Directrices Estratégicas de las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. Insuficiencia presupuestaria de algunos entes públicos para honrar los pagos pendientes con VTV. Además. Reprogramación de los cronogramas de trabajo. A. las veinticuatro horas. mediante dos jornadas de alimentos: Abastecimiento Solidario con la Productora y Distribuidora de Alimentos (Pdval) y la Feria Socialista del Pescado en las instalaciones del canal. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. Se beneficiaron 820 personas entre trabajadores de VTV. no se ajustó a la realidad de gastos operativos que esta empresa requiere. la C. Venezolana de Televisión tiene previsto desarrollar tres proyectos. se realizó el primer operativo de “Pesquisa de Cáncer de mama”. a la poca existencia de materiales en el mercado y la disponibilidad de divisas. se atendieron. Venezolana de Televisión ejecutará el siguiente proyecto: 135 . “Kiosco Veraz” y “Los Papeles de Mandinga”. 7.6. Con el objetivo de fortalecer la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos.

optimizar la señal. “Fortalecimiento Especializado para Garantizar el Funcionamiento de los Equipos y Planta Física”. instalación y modernización de los equipos tecnológicos e Infraestructura. A. 2. se realizarán a cabo los siguientes proyectos: 1. A Venezolana de Televisión”.1. “Fortalecimiento de la producción de contenidos para la consolidación de C. “Modernización de la Plataforma Tecnológica y Organizacional de C. Venezolana de Televisión como canal informativo y multimedia del Estado venezolano”. equipar y adecuar tecnológicamente todas las áreas de interiores y exteriores. 136 . Con la finalidad de garantizar el mantenimiento de la planta física.

393.65 2.371.250.437.180.08 -324.64 -823.833.00 -128.078.14 56.395.565.7 CUENTA Fecha: Hora: 31/12/2011 15:08:39 Balance General al 30/11/2011 ACTIVOS CIRCULANTE CAJA Y BANCOS CONTRATOS POR EJECUTAR CUENTAS POR COBRAR MENOS: PROVISION CUENTAS DUDOSAS INVENTARIOS ANTICIPOS OTORGADOS OTROS TOTAL CIRCULANTE NO CIRCULANTE CUENTAS A COBRAR A LARGO PLAZO MENOS PROVISION CUENTAS DUDOSAS INVERSIONES PERMANENTES ANTICIPO CONTRATOS LARGO PLAZO TOTAL NO CIRCULANTE FIJOS TERRENOS EDIFICIOS MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA ESTRUCTURAS Y TORRES MENOS:DEPRECIACION MOBILIARIO.00 -2.302.828.916.889.88 0.974.65 87.181.08 46.808.379.00 177.094.69 -1.108.95 13.70 -5.976.181.322.623.11 87.923.20 138.00 -196.69 -300.82 313.48 5.00 0.516.309.000.96 14.1.914.356.00 -467.808.887.811.09 -5. POR OBRAS A EJECUTAR TOTAL NO CIRCULANTE TOTAL PASIVO PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL TRANSFERENCIAS Y APORTES EJECUTIVO RESERVA LEGAL SUPERAVIT POR DONACION SUPERAVIT DE CAPITAL SUPERAVIT POR REVALUACION DE ACTIVOS SUPERAVIT O DEFICIT ACUMULADO EJERCICIOS RESULTADO DEL EJERCICIO TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 77.188.27 839.877.485.214.768.260.83 0.50 -2.844.39 324.610.69 325.10 -6.937.080.233.09 317.00 420.000.99 5.396.608.00 -1.02 -115.634.257.01 9.19 0.070.749.41 -9.97 -13.107.671. REC.92 1.024.20 0.MAQ.397.83 -325.563.392.29 8.200.045.180.776.814.026.785.27 107.502.235.156.891.418.63 -37.52 -5.90 -80.676.57 5.00 14.742.589.96 -23.80 -6.619.500.522.44 -698.7.630.923.00 -221.888.52 137 .25 0.12 7.516.500.752.50 -9.707.00 -14.10 33.964.00 -11.263.250.551.03 -17.10 -91.072.823.19 -143.244.177.645.348.255.EQUIPOS Y ACCESORIOS MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA EQUIPOS DE TRANSPORTE MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA PROYECTO OTROS ACTIVOS MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA TOTAL FIJOS INTANGIBLE ACTIVOS INTANGIBLES AMORTIZACION ACUMULADA TOTAL ACTIVO INTANGIBLE OTROS ACTIVOS CARGOS DIFERIDOS CONTRATOS POR EJECUTAR TOTAL OTROS ACTIVOS TOTAL ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO CIRCULANTE CUENTAS Y EFECTOS A PAGAR PROVEEDORES CUENTAS A PAGAR CONTRATISTAS REPOSICIONES PENDIENTES CUENTAS A PAGAR ORGANISMOS OFICIALES INTERCAMBIO POR TRANSMITIR PROPAGANDA POR TRANSMITIR OTROS PASIVOS CIRCULANTES DIFERIDOS OTRAS CUENTAS POR PAGAR PROVISIONES TOTAL CIRCULANTE NO CIRCULANTE PROVISION PRESTACIONES SOCIALES PROVISIONES CUENTAS INCOBRABLES OTRAS PROVISIONES PROVISIONES PARA IMPUESTO ADEL.60 125.980.647.785.391.72 31.71 10.941.045.548.147.342.836.99 800.24 -10.911.128.659.863.

60 58.540.00 138 .823.24 64.99 0.00 387.96 271.437.225.738.00 8.99 23.676.237.00 0.603.633.00 0.00 37.933.58 23.251.60 0.928.42 252.826.181.96 5.00 294.156.712.61 0.Fecha: Hora: Estado de Resultados del 01/01/2011 al 30/11/2011 INGRESOS INGRESOS DE OPERACION VENTA BRUTA DE SERVICIOS TRANSFERENCIAS DEL EJECUTIVO NACIONAL OTROS INGRESO DE OPERACION INGRESOS AJENOS A LA OPERACION VENTAS DE ACTIVOS FIJOS TOTAL INGRESOS EGRESOS GASTOS DE PERSONAL MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS NO PERSONALES DEVOLUCIONES Y OTRAS INDEMNIZACIONES TRANSFERENCIAS OTROS GASTOS DE INSTITUCIONES TOTAL EGRESOS RESULTADO DEL EJERCICIO 0.672.325.229.333.363.628.

139 .

140 .

141 .

398.453.54 Superavit de Capital Total 13.132.132.17 37.000 Total 175.00 300.302.00 3.000.446.00 223.880.195.937.96 -15.937.00 9.91 212.102.000.00 300.916 0 -1.980.204.654.40 Reserva Legal 9.963. al 30 de noviembre de 2011 300.261.596.103.26 9.54 -14.069.392.942.039.837 Superavit por Revaluacion 1.34 204.607.10 -21.C.026 Déficit o Ganancia -85.761.273.255.30 200.00 Transferencia del ejercicio 11.000.880.345 23.739.75 Superavit por Revaluacion 1.45 -22.573 6.63 1.811.739.583.654.540. al 31 de diciembre de 2010 300.084.094.000.204.000.924.704.094. al 31 de diciembre de 2009 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos.000.039.770.836.302.026.14 204.195.60 -7.10 -21.144.046.303 Superavit de Capital 37.A.10 -2.98 6. al 31 de diciembre de 2007 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos.937.811.54 199.51 6.00 300.026.707 Reserva Legal 9.304.941.725.302.00 300. al 31 de diciembre de 2006 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos.63 1.00 -3.596.65 37.094.398.304.717.823 Superavit Donado 6.963.000.601.00 223.725.168.75 1.026 -63.63 1.000 196.717.634.14 142 .303 37.000.65 37.444.535.06 -14.394 Capital Social Saldos al 31 de diciembre de 2005 Aportes por Capitalizar Resultado del ejercicio Saldos.084.65 37.11 200.836.094 Transferencia del ejecutivo 221. VENEZOLANA DE TELEVISION Estado de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Año terminado el 30 de noviembre de 2011 ( Expresado en bolívares nominales) Capital Social Saldos.000.000.273.075.676.707 9.000.630.302.937.66 3.91 Superavit Donado 6.302.761.75 53.08 0.261.094.51 6.836.201.459.026.63 1.000.000.65 37.17 -21.704.355.437.026.836.00 -22.676.99 0.70 -7. al 31 de diciembre de 2008 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos.304.57 -3.937.823.937.00 241.069.00 300.00 204.819.963.770.40 -14.360.571.625.447.836.026.634.000.837 1.094.119.304.34 6.10 -58.072.201.884.103.449.823 221.06 Déficit -378.075.026.836.535.924.444.437.345 23.645.000.302.046.255.98 204.855.75 53.91 6.119.26 9.00 15. al 31 de diciembre de 2010 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos.094.96 -15.051 -1.431.26 9.614.937.09 185.937.26 9.094 300.540.963.431.630.973.

La Nueva Televisión del Sur. C. (TeleSUR) ___________________ PATRICIA VILLEGAS Presidenta 143 . A.

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difundir sus propios valores. justicia.. es un medio de comunicación latinoamericano.7.1.net/ 7.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano La Nueva Televisión del Sur. 145 . C. con una visión integradora de los pueblos. TV SUR. 7. A. desde el SUR. LA NUEVA TELEVISIÓN DEL SUR. Competencias Constituido como un medio de comunicación audiovisual hemisférico. divulgar su propia imagen. Teléfono (0212) 600.2. produce y divulga contenido informativo y formativo para una amplia y leal audiencia. libre y equitativamente.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7. Frente al discurso único. Visión Ser un canal de servicio público con cobertura global que. C. C.1.telesurtv. Somos un espacio y una voz para la construcción de un nuevo orden comunicacional. coartan o ignoran el derecho a la información. urbanización Boleíta Norte.2. C. debatir sus propias ideas y transmitir sus propios contenidos. orientado a liderar y promover los procesos de unión de los pueblos del sur.02. A.2. de vocación social. respeto y solidaridad. Distrito Capital-Venezuela. A Dirección Calle Vargas con calle Santa Clara. sostenido por las grandes corporaciones.02 Dirección electrónica http://www. edificio TeleSUR. que deliberadamente niegan. nace de una evidente necesidad latinoamericana. A. se hace imprescindible una alternativa capaz de representar los principios fundamentales de un auténtico medio de comunicación: veracidad.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO Misión TV SUR. con base en Venezuela.2. tal y como lo es contar con un medio que permita a todos los habitantes de esta vasta región.

A. Gaceta Oficial Nº 38166.2 MARCO NORMATIVO La Nueva Televisión del Sur.. C. 7. A.Esa alternativa es TV SUR. con una programación de 24 horas. C. C. bajo la forma de Compañía Anónima. creada según Decreto Presidencial Nº 3445. Venezuela. empresa del Estado. e inscrita en Acta Constitutiva. apuntando a la concreción del ideal bolivariano.2. (TV SUR. con el talento y la más avanzada tecnología al servicio de la integración de las naciones y pueblos de Latinoamérica y el Caribe.). A. de fecha 27 de enero de 2005. transmitida por enlace satelital desde Caracas. constituida como una sociedad multiestatal y conformada por una red de colaboradores provenientes de cada rincón del continente. en el Registro Mercantil Segundo de la Circunscripción Judicial 146 .

Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. 147 . Reglamento de Ley de Carrera Administrativa.2. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. Ley Contra la Corrupción. 7. UU. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. Ley de Responsabilidad Social en Radio. el Caribe. norte de África y EE. A continuación se presentan los datos básicos del proyecto: Directriz Estratégica: Democracia Protagónica Revolucionaria. lo cual permitió su posicionamiento como canal informativo internacional. Televisión y Medios Electrónicos. así como la cobertura informativa en Latinoamérica. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. Ley Orgánica de la Administración Pública. Oriente Medio. trazando una Fase II que permitió ampliar y fortalecer la distribución de la señal.. A.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) En el año 2011.. Ley de Telecomunicaciones. Ley de la Contraloría General de la República. La Nueva Televisión del Sur.del Distrito Capital y del estado Miranda. Tomo 14-A. publicada en Gaceta Oficial Nº 38120. Marco Jurídico • • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. bajo el Nº 79. de fecha 02 de febrero de 2005. C. se planteó profundizar en su proyecto “Ampliación de la Cobertura Global”. Europa.

Brasil. España. C. UU.420 nuevos suscriptores a la señal de TeleSUR. Bolívar. está 148 • • . Ecuador. norte de África y Oriente Medio.691.. Fortalecimiento de las corresponsalías de TeleSUR ubicadas en Argentina. así como la transmisión en señal abierta en Argentina y Ecuador. lo que aumentó el intercambio de proyectos de producción y coproducción entre países latinoamericanos y del Caribe. UU. Asistencia tecnológica a las transmisiones de La Nueva Televisión del Sur. Estados Unidos. Colombia. EE. el Caribe. en • • • • 7. Bolivia. A. Ecuador. Distribución y comercialización de la señal de TeleSUR Latinoamérica. Chile.Objetivo Estratégico: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. La señal. UU. Se fortalecieron las corresponsalías de TeleSUR en Argentina. también. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos. Diversificación de la parrilla de la programación de TeleSUR. incrementó el alcance de la señal a 376 millones de potenciales televidentes. México. Europa. Perú y Siria. El ingreso de TeleSUR en EE. Nicaragua. EE.4 LOGROS ALCANZADOS • Se captaron 53.. España. posicionándolo como un canal informativo internacional. Perú y Siria. C.2. Promoción de la señal de TeleSUR. Chile. A. Colombia. a través de la adquisición de producciones y coproducciones. Nicaragua. Acciones Específicas del Proyecto • • Asistencia operativa a las transmisiones de La Nueva Televisión del Sur. México. para incremento de audiencia y fidelidad de sintonía. el Caribe. Proyecto: Ampliación de la Cobertura Global (Fase II). Cuba.

que cuenta con 300 mil televidentes. DTH e IPTV de EE.5 millones de potenciales televidentes. a través del dial 722. con 4 800 000 abonados a través del dial 540. Convenio con Prensa Latina. entre las que destacan: o Sky Italia. • Digitalización de la señal o Salida al aire de los nuevos estudios: estudio multifuncional. le dio a TeleSUR un alcance superior al 77. estudio robótico y ampliación de la operatividad del set virtual. o Cablevisión en Argentina. a través del canal 48. o DirecTV en Puerto Rico. o Se iniciaron las transmisiones en señal abierta en Ecuador.disponible en América Latina (satélite NSS806). Europa.43%. con 25 mil abonados. específicamente. Astra 1M y Hotbird 8). con 4. con el posicionamiento que obtuvo en los estados del nordeste de ese 149 . principal operador de Medellín (Colombia). • Se incrementó y fortaleció la presencia de la televisora en Brasil. o Ampliación de las corresponsalías y de la red de colaboradores. • Se ingresó en plataformas de Cable y Satélite (DTH). para finales del año 2012. UU. a través del canal 54 UHF-Radio. • Señal Abierta o Se firmó un Memorando de Entendimiento con la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOLTV) en Guayaquil (Ecuador). o La señal de TeleSUR ingresó en Costa Rica. con 230 mil abonados. o Nuevo DTH de Ecuador CNT TV. o Posicionamiento en las diferentes plataformas de televisión por cable. en Quito y Guayaquil. el cual estima tener 30 mil abonados. o Cable Bello. norte de África y parte del Oriente Medio (satélites Hispasat 1C. con un alcance del 70% del territorio.

de acuerdo con economías y ajustes de gastos realizados. o Sanciones económicas contra Libia. o Sismo en Turquía. UU. sobre la naturaleza de la televisora.300 horas de programación. Feria “COMUNTV” y Feria “Andina Link Centroamérica 2011”.) o Reelección de Cristina Fernández. presidenta de Argentina. y se garantizó la cobertura especial de los hechos más impactantes en el mundo como: o Manifestaciones populares en Egipto. o Tsunami de Japón. 7. tales como: Newsline Report. y Canadá.país. • Se realizaron 6. • El canal promocionó en la Feria Internacional “Jornadas Internacionales de Cables”. Todotv Media y Revista ATVC. • Se logró la transmisión de la señal de TeleSUR en EE. o EPU-Venezuela-Ginebra. semestre. Prensario Internacional. Además. o Ataques de la OTAN contra la Libia. o Ocupantes NY/Washington (EE. se realizaron publicaciones en las revistas.2.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Las limitaciones que se presentaron para la ejecución del proyecto. UU. fueron de carácter económico. 150 . a través de la Feria “Andina Link Cartagena”. en Argentina. sólo permitió cubrir compromisos correspondientes a gastos de personal y de funcionamiento del 1er. • Se amplió la programación de canal. pues el Presupuesto Ley aprobado para el Ejercicio Económico Financiero 2011. donde se reunieron las más importantes compañías de la industria televisiva del cono SUR. a través de la adquisición de 73 horas de producciones y coproducción. o Manifestaciones en Túnez. o Manifestación de indignados de España.

Distribución y comercialización de la señal de TeleSUR Latinoamérica. lo cual permita su posicionamiento como canal informativo internacional. UU. Europa. el Caribe. tecnológica de las transmisiones y 151 . Acciones Específicas del Proyecto: • • • • • • Fortalecimiento de las corresponsalías de TeleSUR para la expansión de su cobertura informativa. Adecuación y asistencia producciones de TeleSUR. C. A. Europa. para el segundo semestre del año. a través de la adquisición de producciones y coproducciones.. norte de África y Oriente Medio.2. Promoción de la señal de TeleSUR para incremento de audiencia y fidelidad de sintonía. De manera que. Oriente Medio y EE. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos. en Diversificación de la parrilla de programación de TeleSUR. norte de África.. 7.. a objeto de profundizar los procesos de distribución y comercialización de la señal de hacia Latinoamérica. La Nueva Televisión del Sur. EE. se solicitaron recursos adicionales para la continuidad del proyecto y demás gastos de funcionamiento.ocasionando la modificación de las metas programadas en el Anteproyecto de Presupuesto. Directriz Estratégica: Democracia Protagónica Revolucionaria.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Para el año 2012. UU. Centro América. se plantea la continuación del proyecto “Ampliación de la Cobertura Global (Fase III)”. A continuación se presentan los datos básicos del proyecto: Nombre del Proyecto: Ampliación de la Cobertura Global (Fase III). Asistencia operativa a las transmisiones de TeleSUR. Objetivo Estratégico: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos.

2.7 CUENTA 152 .7.

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Fundación Televisora Venezolana Social (TVES) ___________________ WILLIAM CASTILLO Presidente 157 .

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Fundación Televisora Venezolana Social (TVES) 7. Apartado de correo: 1071. Teléfono (0212) 207.7.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano Televisora Venezolana Social (TVES) Dirección Avenida Principal Los Ruices.3.3. entre avenida Francisco de Miranda y avenida Rómulo Gallegos.gob. Distrito Capital-Venezuela.tves.1. 159 . indivisible e independiente del derecho a la libertad de expresión a través de la educación.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7. edificio Venezolana de Televisión.1.3.3. mediante su adquisición y transmisión.03 Dirección electrónica http://www. además de garantizar la participación y la difusión de las producciones nacionales independientes y las creaciones audiovisuales. recreación. el entretenimiento y la conexión directa con las necesidades y aspiraciones de todos los venezolanos y venezolanas. contenidos alternativos e independientes de la oferta comercial.19. urbanización Monte Cristo.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión Esta Fundación tiene como misión ser corresponsable en la potenciación de la identidad nacional y la profundización de los valores democráticos y la ética comunicacional. a través de la administración de una concesión de señal de televisión abierta para la recreación que contribuya con la soberanía comunicacional y la transformación de la sociedad venezolana.ve/ 7. Visión Garantizar el goce y ejercicio irrenunciable.

Estructura Organizativa 160 .

mediante Decreto N° 534 9. Televisión y Medios Electrónicos. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. Ley de Licitaciones. y está adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información (MPPCI). En concordancia con esto.7. TVES es una fundación con personalidad jurídica y patrimonio propio. en fecha de 11 de mayo de 2007. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento.3. publicado en Gaceta Oficial N° 38681. Ley de Responsabilidad Social en Radio. 161 . Decreto de Reforma Parcial de la Ley de Licitaciones.2 MARCO NORMATIVO La Fundación Televisora Venezolana Social (TVES) fue creada en cumplimiento de lo establecido en el artículo 108 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. en frecuencia VHF y sus respectivas habilitaciones administrativas. en el cual se establece que el Estado garantizará los servicios públicos de radio y televisión. Marco Jurídico • • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Ley de la Contraloría General de la República. Ley Orgánica de la Administración Pública. aprov echamiento y administración de una concesión de señal de televisión abierta. Ley de Telecomunicaciones. teniendo por objeto el uso. Ley Contra la Corrupción. el Ejecutivo nacional autorizó la creación de esta fundación.

educativos y sociales de calidad a costos menores y coherentes con la política educativa popular del Gobierno Bolivariano. Incrementar la compra de Producción Nacional Independiente de calidad así como orientar esfuerzos hacia la producción propia del canal. la Fundación Televisora Venezolana Social (TVES). de acuerdo con los lineamientos emanados del Ejecutivo nacional. Ampliar y fortalecer la búsqueda de Productores Nacionales Independientes con experiencia y capacidad productiva en materia audiovisual.3.• • Código Orgánico Tributario. 7. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) En el año 2011. y operacionalizados a través del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información (MPPCI). Estatutos de la Televisora Venezolana Social. metodológicos y de recursos financieros disponibles para alcanzar el máximo de la meta física general programada para el próximo periodo fiscal. para ocuparlos de manera definitiva. Estas líneas estuvieron orientadas a lo siguiente: • Dirigir todos los esfuerzos humanos. • • • • • 162 . reuniones. Concretar nuevas propuestas de proyectos de producción y de coproducción con diferentes entes del Estado y Productores Independientes. otros) que generen contenidos culturales. Establecer contacto directo con Productores Internacionales (festivales. articulando y optimizando la estrategia comunicacional del Estado venezolano establecida en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 20072013. con todos los equipos y personal de la institución. deportivos. ferias. continuó profundizando sobre la base de la directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. y otras de su competencia. Acelerar el reacondicionamiento de los espacios asignados a TVES en la sede de VTV.

para la emisión de contenidos a nivel nacional las 24 horas del día y durante todo el año 2011. a través de la adquisición de Producción Nacional Independiente. intercambio y precisión de la información requerida a TVES. seguridad. TVES desarrolló el proyecto titulado “Consolidar a la Televisora Venezolana Social como un canal cultural y de entretenimiento dentro del Sistema Nacional de Medios Públicos”. transporte y presupuestario. recursos humanos. para el alcance de las metas trazadas. acciones específicas y acciones centralizadas estuvieron orientadas hacia lo siguiente: Directriz Estratégica: Democracia Protagónica Revolucionaria. Internet. transporte y difusión de la señal radioeléctrica. a través de acciones que permitan el acercamiento. regionales). programas informativos. Precisar los mecanismos de trabajo con nuestros entes rectores y evaluadores. 163 . Acciones Específicas • EA01. • • • En correspondencia con lo anterior. así como sus tiempos y formas de presentación. otros. Proyecto: Generación. promociones. la producción propia. comunitarios. opinión. alternativos. a la realidad que demanda el canal. prensa. cuyas líneas de acción. Objetivo Estratégico: Garantizar la operatividad de todas y cada una de las direcciones a través del soporte administrativo. las producciones latinoamericanas. radio.• Consolidar la política de capacitación del personal técnico en sus respectivas áreas así como lograr el ingreso del personal con perfil requerido. Redimensionar los niveles de compromiso adquiridos por RED TV para con TVES para el acceso y mejoramiento de la señal en todo el país. Difusión de programas audiovisuales que conforman la estructura de programación de la Fundación TVES. Política: Conformación de la programación de la Fundación TVES mediante la difusión de contenidos las veinticuatro horas del día durante todo el año 2011. Promover un mayor posicionamiento y audiencia del canal a través de diversos medios de difusión masivo tanto nacionales como latinoamericanos tales como. televisión (públicos. legal.

producciones latinoamericanas e internacionales. • Se difundieron los logros de las políticas revolucionarias de masificación del deporte y se realzó la actuación y vida de nuestra generación de oro. Dirección y Coordinación de los Gastos de los Trabajadores. Eco Urbano. se destacan: Alquimia del chef. culturales e informativos.• EA02. Rutas sabor y tradición. Acciones Centralizadas • • • AC01. Notables. La única opción. a través de la transmisión de los eventos 164 . Crónicas extraordinarias. Mantenimiento preventivo y correctivo de toda la plataforma tecnológica y operativa de la Fundación TVES. Gestión Administrativa. con programación centrada en contenidos de producción nacional. AC02. que fomenta la retoma de valores socialistas y el equilibrio democrático. América tiene Alma. Producción Nacional Independiente. El nuevo sonido de Venezuela. en su meta general de 8760 horas de señal en el aire.4 LOGROS ALCANZADOS • Se garantizó el cumplimiento del proyecto institucional denominado “Consolidar a la Televisora Venezolana Social como un canal cultural y de entretenimiento dentro del Sistema Nacional de Medios Públicos”. Historias del más acá. Previsión y Protección Social. 8760 horas. 7. 7580 fueron de Producción Nacional Independiente (PNI). recreativos. Entre los programas. Navidad Bicentenaria. Serie ficción de 4 capítulos: Babilon Motorhome. a través de la difusión de mensajes educativos. o De éstas. AC03. Serie de ficción de 13 capítulos. y 1180 Producción Internacional (PI) latinoamericana. Serenata Guayanesa.3.

• Se realizó el lanzamiento del primer medio informativo electrónico institucional del canal: www. promoviendo valores de constancia. o Fútbol de Playa. Se desarrollaron y enviaron al resto del Sistema Nacional de Medios Públicos los siguientes ciclos especiales: No Más. la operatividad técnica y la gestión administrativa. respeto. con películas de ficción. al adquirir los derechos de transmisión de largometrajes cinematográficos. soberanía e identidad cultural. documentales de ficción y de animación (1386 programas) que fueron difundidos por la Televisora Venezolana de Televisión. al trabajo colectivo y al conocimiento de nuestra geografía e identidad nacional. se le dio amplia cobertura al contenido deportivo. o Copa América Argentina 2011. superando la meta establecida (357). por el Día del Estudiante. o Campeonato de Béisbol Juvenil del Caribe.gob.tves. tales como: o Fútbol Nacional. o Amistosos del Mundial. A través de este portal. por el Día Mundial de la Alimentación. las cuales se mencionan a continuación: 165 . en un 288. solidaridad. organización y disciplina. así las experiencias comunitarias. entre otras.ve.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Una serie de factores determinaron la eficiencia. Se reforzaron las franjas infantil y musical.deportivos más importantes a nivel nacional e internacional. o I Válida Mundial de Ciclismo Kazajistán. Rebeldes con Causa. o Juegos Panamericanos Guadalajara 2011.3. y Comer o Morir. o Juegos Nacionales. por el Día Internacional de la Lucha contra la Violencia de Género. Se contribuyó con la sana distracción y disfrute de los venezolanos. seriados y promocionales que promovieron valores esenciales de convivencia. videos. • • • 7. eficacia y efectividad de la gestión sobre la puesta de contenidos en pantalla.23%.

manipulan la señal del canal para reducir su calidad. elevando sus niveles de calidad. 166 . articulando y optimizando la estrategia comunicacional del Estado venezolano establecida en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. lo que afecta la gestión productiva por comercialización y ventas de pautas. deliberadamente. por derechos de transmisión. continuará profundizando sobre la base de la directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. a través de algunas cableoperadoras que.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Para el año 2012.• Oferta limitada de Producción Nacional Independiente. Carencia de una sala de servidores para el almacenamiento de material audiovisual y control de Internet. Problemas con la distribución de la señal de TVES en ciertas regiones del país.3. Lentitud en la capacidad de respuesta de las instituciones públicas. Disminución del presupuesto asignado para publicidad en los organismos del Estado. la Fundación Televisora Venezolana Social (TVES). Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. Estas líneas estarán orientadas a lo siguiente: • Mantener al aire la señal de TVES durante 24 horas 365 días al año. de contenidos de Producción Nacional Independiente y Producciones Internacionales. y operacionalizados a través del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información (MPPCI). en la cantidad y calidad necesarias para la difusión de un mayor número de horas de programación en este canal. Elevados costos para la adquisición. de acuerdo con los lineamientos emanados del Ejecutivo nacional. La mayoría de los proveedores que ofrecen servicios o bienes relacionados con la misión de TVES. en materia de compras de espacios publicitarios. • • • • • • 7. no se hallaban inscritos en el Registro Nacional de Proveedores. y otras de su competencia.

• Fortalecer la plataforma de contenido en Internet: www. televisión (públicos. para el acceso y mejoramiento de la señal en todo el país. musicales. Acelerar el reacondicionamiento de los espacios asignados a TVES en la sede de VTV. • • • • • • • • • 167 . y la ley de Responsabilidad Social en Radio y TV. desarrollando la señal web como una plataforma autónoma y poner en marcha la señal móvil del canal. Desarrollar el proyecto de televisión de bajo presupuesto (tvbp) a fin de optimizar el rendimiento y utilidad social de los recursos presupuestarios aportados por el Estado a la Fundación. comunitarios. ferias. deportivos. Mantener y desarrollar los convenios con Productores Internacionales (festivales. reuniones. alternativos. Redimensionar los niveles de compromiso adquiridos por RED TV para con TVES. especialmente a los relacionados con eventos deportivos. Consolidación de la política de capacitación del personal en sus respectivas áreas así como lograr el ingreso del personal con perfil requerido. Mantener los niveles de ingresos propios de TVES mediante estrategia productivas para complementar las necesidades de recursos minimizando nuevas solicitudes al Ejecutivo.tves.ve. con todos los equipos y personal de la misma. Promover un mayor posicionamiento y audiencia del canal a través de diversos medios de difusión masiva tanto nacional como latinoamericana tales como: prensa. Incrementar la adquisición de programas audiovisuales de Producción Nacional Independiente de calidad de acuerdo con los lineamientos definidos por el Minci. Internet. Orientar esfuerzos hacia la coproducción y producción propia de contenidos. educativos y sociales de calidad a costos menores y coherentes con la política educativa y cultural del Gobierno Bolivariano.gob. para ocuparlos de manera definitiva. dramáticos y programas de variedades. radio. otros) que generen contenidos culturales. a la realidad que demanda el canal. regionales).

programas informativos. recursos humanos. Difusión de programas audiovisuales que conforman la estructura de programación de la Fundación TVES. Gestión Administrativa. seguridad. Acciones Específicas • • EA01. • Garantizar la operatividad de todas y cada una de las direcciones a través del soporte administrativo. la producción propia. AC02. Dirección y Coordinación de los Gastos de los Trabajadores. EA02. legal. para la emisión de contenidos a nivel nacional las 24 horas del día y durante todo el año 2012. • Generación. TVES desarrollará el proyecto titulado “Desarrollo de la producción audiovisual y difusión de la programación de la televisora venezolana social en la construcción de un nuevo imaginario comunicacional”. En correspondencia con lo anterior. las producciones latinoamericanas. para el alcance de las metas trazadas. Mantenimiento preventivo y correctivo de toda la plataforma tecnológica y operativa de la Fundación TVES. a través de la adquisición de Producción Nacional Independiente. cuyas líneas de acción. 168 . otros. transporte y presupuestario.• Ampliar los mecanismos de intercambio de programación y coproducción de contenidos y apoyo interinstitucional con el resto de los medios del Sistema Nacional de Medios Públicos (SNMP). acciones específicas y acciones centralizadas estarán orientadas hacia lo siguiente: • Conformación de la programación de la Fundación TVES mediante la difusión de contenidos las veinticuatro horas del día durante todo el año 2012. transporte y difusión de la señal radioeléctrica. opinión. Acciones Centralizadas • • AC01. promociones.

39 124.870.64 3.411.506.230.099.023.39 PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 103.266.254.310.717.00 -288. MUEBLES Y DEMAS EQUIPOS DE OFICINA Y DE ALOJAMIENTO CONSTRUCCIONES EN PROCESO ACTIVO INTANGIBLE: MARCA DE FÁBRICA Y PATENTE DE INVENCIÓN DERECHOS DE AUTOR PAQUETES Y PROGRAMAS DE COMPUTACIÓN OTROS ACTIVOS REALES TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE 1.673.24 TOTAL ACTIVOS PASIVO PASIVO CIRCULANTE CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO FONDOS DE TERCEROS TOTAL PASIVO CIRCULANTE PASIVO NO CIRCULANTE DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACION ACUMULADA 1.20 18.918.315.7 CUENTA FUNDACIÓN VENEZOLANA SOCIAL TVES BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE CAJA Y BANCO ACTIVO EXIGIBLE CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR A CORTO PLAZO PRESTAMOS POR COBRAR A CORTO PLAZO A LA REPÚBLICA OTRAS CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO ANTICIPO A PROVEEDORES A CORTO PLAZO ANTICIPO A BENEFICIARIOS A CORTO PLAZO TOTAL EXIGIBLE CRÉDITOS FISCALES IMPUESTO AL VALOR AGREGADO IMPUESTO SOBRE LA RENTA RETENIDO POR TERCEROS 36.82 1.962.00 43.61 32.57 TOTAL CRÉDITOS FISCALES ACTIVOS NO CIRCULANTES CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR A MEDIANO Y LARGO PLAZO PROPIEDAD .CAMPO.358.651.364.086.28 7.12 1.273.7.712.000.00 17.225.24 169 .56 2.85 2.TRACCIÓN Y ELEVACION EQUIPO DE COMUNICACIÓN Y SEÑALAMIENTO MAQUINARIA Y DEMAS EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN.419.08 12.593.RELIGIOSOS.471.549.297.000. PLANTA Y EQUIPO EDIFICIO E INSTALACIONES EQUIPO DE TRANSPORTE.85 TOTAL PASIVO PATRIMONIO PATRIMONIO FISCAL RESULTADOS 1.297.00 1. DE ENSEÑANZA Y RECREACIÓN MAQUINARIA.792.673.38 7.INDUSTRIA Y TALLER EQUIPOS CIENTÍFICOS.000.75 13.00 56.071.900.086.643.00 103.3.000.796.161.651.186.65 21.071.938.022.24 124.246.835.55 5.397.948.681.35 16.86 1.19 67.847.38 7.02 7.58 859.311.521.66 2.022.922.520.

471.602.FUNDACIÓN VENEZOLANA SOCIAL TVES BALANCE DE COMPROBACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 CUENTA CAJA Y BANCO CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR A CORTO PLAZO ANTICIPOS A PROVEEDORES A CORTO PLAZO ANTICIPO A BENEFICIARIOS A CORTO PLAZO CRÉDITOS FISCALES DEBE 36.308.12 866.SUMINISTROS Y MERCANCIAS SERVICIOS NO PERSONALES 1.379.25 43.56 -2.86 -1.02 170 .643.32 -27.741.191.426.673.669.51 -31.02 -196.717.506.163.721.540.111.165.115.99 288.364.64 -18.796.437.65 -113.512.625.00 -85.13 HABER CUENTAS Y EFECTOS POR COBRAR A MEDIANO Y LARGO PLAZO PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO ACTIVO INTANGIBLE OTROS ACTIVOS GASTOS DEL PERSONAL MATERIALES.43 1.426.990.63 DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN CUENTAS Y EFEFECTOS POR PAGAR A CORTO PLAZO FONDOS DE TERCEROS DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN ACUMULADA PATRIMONIO INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS INGRESOS DE LA PROPIEDAD TRANSFERENCIAS Y DONACIONES OTROS INGRESOS ORDINARIOS INGRESOS EXTRAORDINARIOS 5.310.206.922.07 Totales 196.086.726.56 39.000.82 7.96 -1.00 12.163.965.595.000.366.88 25.000.447.111.35 16.00 13.186.31 -831.230.655.

43 1.452.07 61.814.51 31.452.726.88 25.308.741.85 60.894.261.299.ESTADO DE RESULTADO 2011 FUNDACIÓN TELEVISORA VENEZOLANA SOCIAL TVES INGRESOS CUENTA 5-0-0-00-00-00-000 INGRESOS 5-1-0-00-00-00-000 INGRESOS ORDINARIOS 5-1-4-00-00-00-000 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 5-1-5-00-00-00-000 INGRESOS DE PROPIEDAD 5-1-7-00-00-00-000 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES 5-1-8-00-00-00-000 OTROS INGRESOS ORDINARIOS 5-2-0-00-00-00-000 INGRESOS EXTRAORDINARIOS TOTAL INGRESOS EGRESOS CUENTA 6-0-0-00-00-00-000 GASTOS 6-1-1-00-00-00-000 GASTOS DE PERSONAL 6-1-2-00-00-00-000 MATERIALES SUMINISTROS Y MERCANCÍAS 6-1-3-00-00-00-000 SERVICIOS NO PERSONALES 6-1-4-00-00-00-000 DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIÓN TOTAL DESAHORRO 39.413.866.78 171 .000.80 27.142.965.63 5.459.85 DENOMINACIÓN SALDO 61.206.354.866.96 1.927.115.31 831.354.366.595.00 85.191.379.95 DENOMINACIÓN SALDO 71.80 -10.86 TOTAL EGRESOS 71.894.514.655.

29 0.546.304.29 -7.511.304.00 538.00 0.048.FUNDACIÓN TELEVISORA VENEZOLANA SOCIAL (TVES) PERÍODO COMPRENDIDO ENTRE DESDE EL 01/01/2011 AL 31/12/2011 (Expresado en Bs.444.510.435.400.00 23.92 AÑO 2011 AJUSTES DEL EJERCICIO 2011 SALDOS AL 01 DE ENERO DE 2011 RESULTADO DEL EJERCICIO 1.00 121.546.00 113.00 -7435.97 113.323.000.89 -7.00 120.00 120.34 -10.60 120.00 0.304.511.111.400.304.605.759.000.870.304.29 AJUSTE DE AÑOS ANTERIORES SALDOS AL 01 DE ENERO DE 2010 RESULTADO DEL EJERCICIO 1.95 SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 1.60 120.29 SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 AÑO 2010 1.436.92 -10.000.95 103.29 23.759.605.000.000.566.566.308.95 120.95 120.29 0.510.128.323.304.351.000.128.546.00 0.58 113.128.95 -7.97 SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 1.00 -10.323.F) ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DEL PATRIMONIO AÑO 2009 CAPITAL FISCAL RESULTADO ACUMULADO EJERCICIOS ANTERIORES RESULTADO DEL EJERCICIO TOTAL PATRIMONIO SALDOS AL 01 DE ENERO DE 2009 RESULTADO DEL EJERCICIO 1.00 0.39 172 .662.759.92 0.662.605.97 538.444.00 -7.443.510.511.58 113.

Corporación Venezolana de Telecomunicaciones Covetel. S. A. (VIVE) ___________________ RICARDO MÁRQUEZ Presidente 173 .

) Dirección Final avenida Panteón.7.gob.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano La Corporación Venezolana de Telecomunicaciones (Covetel.16. contribuyendo al desarrollo de la República Bolivariana de Venezuela y a la integración Latinoamericana y Caribeña. Competencias La presente tiene como finalidad mostrar el Informe Anual de la Memoria y Cuenta de la Corporación Venezolana de Telecomunicaciones (Covetel.ve 7. 7.1.4.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión Conformar una red de comunicación a nivel nacional y latinoamericana con capacidad de difundir imágenes y mensajes culturales. S.4 CORPORACIÓN COVETEL. mediante la cual 174 .11 Dirección electrónica www.4. a fin de profundizar la democracia participativa y protagónica. S. A. de fecha 17 de octubre de 2001. (VIVE) VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES. educativos e informativos. Teléfono Máster: (0212) 505. A. produciendo por sí misma y apoyando la producción nacional de materiales informativos. con un uso intenso de tecnología. en la Gaceta Oficial Nº 37305.vive. A.1. S. Visión Una organización eficiente. siguiendo los criterios establecidos en la Ley Orgánica de la Administración Pública. de conformidad con lo dispuesto en al artículo 244 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.4. culturales y educativos.). Caracas. Foro Libertador. edificio Biblioteca Nacional.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7. parroquia Altagracia. AP-4. trabajando en equipo. basado en las pautas metodológicas establecidas en la Providencia de la Oficina Nacional de Contabilidad Pública. correspondiente al ejercicio fiscal 2009.

vida y lucha de nuestros afrodescendientes. Política que se rige con base en el fortalecimiento social y tomando como directriz principal las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007 – 2013. jóvenes y niños. la solidaridad y la integración latinoamericana desde un nuevo paradigma de comunicación. culturales e informativos. los millones de venezolanos y latinoamericanos invisibles para el imperialismo y sus medios de dominación cultural. dirigidos a sujetos que. mujeres. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. indígenas. donde se establece el Instructivo mediante el cual se regula la Formación de la Memoria Anual de los órganos de la Administración Pública Central. Para el cumplimiento de sus objetivos. ViVe busca extender la capacidad de cobertura e incrementar la producción de mensajes y contenidos desde las regiones.7 “Fomentar que los medios de comunicación masivos formen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional”. campesinos. publicado en Gaceta Oficial Nº 36800 de fecha 09 de enero de 2007 y la Resolución Nº 003 del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. publicado en Gaceta Oficial Nº 38605 de fecha 16 de enero de 2006. son el punto de partida para la construcción de nuestra identidad como pueblo: el reflejo en la pantalla de sus vivencias cotidianas. En su programación es posible conocer la realidad. utilizando su poder comunicacional en actividades de formación que sirvan al propósito de impulsar el desarrollo comunitario. en sintonía con el nuevo modelo político. Los protagonistas son los miembros de la comunidad.se regula la Formación de la Cuenta que acompañará a la Memoria Anual de los órganos de la Administración Pública Central. se difunden contenidos educativos. la institución mantiene una producción y transmisión de información veraz y oportuna de la gestión pública y sobre acontecimientos nacionales e internacionales. económico y social establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. hombres. su forma de ver el mundo. obreros. En ViVe. ViVe impulsa la democracia participativa y protagónica. en concordancia con lo establecido en el mencionado Plan. el ciudadano común. que multipliquen las voces y las miradas del país y sirvan de herramienta efectiva del pueblo para la revolución comunicacional que necesita el Socialismo bolivariano. como actores de lo social. En este sentido. Tal interés está vinculado a la necesidad de crear estructuras regionales de producción de contenidos y de señales de televisión pública. modifican e inauguran una realidad que permite el ejercicio de la libertad para crear y producir sus experiencias. correspondiendo a ViVe el Objetivo Estratégico Nº 2. 175 .

S. ViVe asume como política de democratización de la comunicación audiovisual y eje fundamental de acción. esto significa. Estructura Organizativa Organigrama General COVETEL. el apoyo y promoción a la Producción Nacional Independiente. es multiplicar las voces multiplicando los emisores.A. JD-02-10 de fecha 05 de Noviembre del 2010 ASAMBLEA DE ACCIONISTAS N IV EL ES T R ATÉ G I CO COMISARIO JUNTA DIRECTIVA PRESIDENCIA OFICINA DEL DESPACHO DE LA PRESIDENCIA OFICINA DE CONSULTORÍA SOCIAL OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO OFICINA DE AUDITORIA INTERNA OFICINA DE TALENTO HUMANO N IVE L TÁ C T ICO OFICINA DE SEGURIDAD INTEGRAL OFICINA DE CONSULTORÍA JURÍDICA VICEPRESIDENCIA DE GESTIÓN INTERNA VICEPRESIDENCIA DE GESTIÓN PRODUCTIVA VICEPRESIDENCIA DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO TECNOLÓGICA Y OPERACIONES COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN.Por otra parte. este llamado y nuestro deseo: incluir las voces de nuestra América. Propuesta acordada mediante Punto de Cuenta No . todas devenidas de la historia y todo verbo en la multiplicidad. Presupuesto y Organización Octubre 2010 176 . PRESUPUESTO Y ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS COORDINACIÓN DE PRODUCCIÓN GENERAL DE CONTENIDO COORDINACIÓN DE PROGRAMACIÓN COORDINACIÓN DE PRODUCCIÓN INDEPENDIENTE Y EXTERNA COORDINACIÓN DE FORMACIÓN INTEGRAL COORDINACIÓN DE INGENIERÍA Y SISTEMAS COORDINACIÓN DE DESARROLLO DE PROYECTOS N IVE L O PER A TI VO COORDINACIÓN DE SERVICIOS GENERALES COORDINACIÓN DE TRANSPORTE COORDINACIÓN DE MERCADEO Y ASUNTOS PÚBLICOS COORDINACIÓN DE SERVICIO A LA PRODUCCIÓN COORDINACIONES REGIONALES Continuidad de la Estructura Planificación. romper el monopolio en la configuración de los mensajes. Así.

Marco Jurídico • • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. institucionales.4. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. con el claro propósito de construir un modelo de televisión distinto. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. cultural e informativa que contribuya con el proceso de desarrollo social. 7. en el ejercicio fiscal correspondiente al año 2011. económico y cultural de Venezuela y promueva la integración latinoamericana.7. de fecha 5 de septiembre de 2003. en el cual 177 . S. A. Este canal de televisión deberá cubrir la programación educativa. estuvo orientada al cumplimiento de las políticas y estrategias definidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. A): crea una Televisora Estadal denominada ViVe. Ley de la Contraloría General de la República. Ley de Telecomunicaciones. sociales y económicas requeridas. desde un nuevo paradigma comunicacional. Televisión y Medios Electrónicos. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. para cumplir su razón de ser (Covetel. Ley Contra la Corrupción. Ley Orgánica de la Administración Pública.2 MARCO NORMATIVO Fue fundada según Decreto Nº 2597.4. las cuales tienden a lograr las transformaciones políticas..3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) La gestión de la Corporación Venezolana de Telecomunicaciones S. Ley de Responsabilidad Social en Radio. Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento.

teniendo como objetivo Fomentar que los medios de comunicación masivos formen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional. dándole al pueblo su propia imagen. Los Proyectos ejecutados por Covetel. así como también. del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información (Minci). La ejecución de los diferentes proyectos en el ejercicio fiscal 2011 se realizaron con el propósito de dar cumplimiento al objetivo general de Covetel. y tiene como enfoque la necesidad de organización por parte de los individuos para transformar su debilidad individual en fuerza colectiva. • La factibilidad y viabilidad de ejecución de los proyectos. S. estuvieron en completa consonancia con las líneas estratégicas definidas por el Ejecutivo nacional y las disposiciones de la Oficina Nacional de Presupuesto (Onapre) como Órgano rector del Sistema Presupuestario Nacional y las líneas desarrolladas por el Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo (Mpppd). Se tomaron en cuenta los siguientes criterios: • La pertinencia de los proyectos con respecto a las políticas y prioridades definidas a través del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información.64% de la asignación de recursos en el Ejercicio Fiscal 2011. A. 178 . Las Acciones Centralizadas representaron el 36... orientó sus esfuerzos en la línea de acción. Covetel. determinadas por el Ejecutivo nacional hacia el Desarrollo Económico y Social del País. es importante señalar que todas las acciones que se ejecutaron. a saber: Democracia Protagónica Revolucionaria: La cual se encuentra vinculada a todos los proyectos. los rostros y las miradas de nuestro pueblo.A. hasta entonces ignorada por los medios privados.36% del total de recursos asignados en el presupuesto. S. de acuerdo con las líneas estratégicas emanadas por el Ejecutivo nacional. libertad y poder originario del individuo. teniendo en cuenta que el establecimiento de la organización no implica el menoscabo de la independencia.cobre vital importancia el lenguaje. cuya finalidad es la comunicación en el marco de la democracia participativa y protagónica. De igual forma. Para el logro de estos objetivos. representaron el 63. ligada a su vez a las áreas prioritarias. del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y el Desarrollo (Mpppd). ViVe seguirá siendo el laboratorio desde el cual lentamente surge la coherencia entre comunicación masiva y socialismo del siglo XXI. autonomía. A. S.

S. ya que cuentan con un medio. generando expectativas tanto a los nuevos como los antiguos talentos. cumpliendo con la Norma 179 . ya que esto permitió democratizar los espacios de radio y televisión. se consideró uno de los proyectos medulares del Canal. así como también. se fortaleció las iniciativas de los PNI. S. el respeto. para la Aplicación de la Norma I. garantizando la soberanía comunicacional. con el propósito de integrar los pueblos latinoamericanos. Se creó el canal comunitario Alba TV. en la cual se le dio importancia tanto a la formación técnica como a la formación política. Proyecto Nº 3: “Apoyo y Difusión a la Producción Independiente Nacional e Internacional para la Profundización del Poder Popular”. y las áreas sustantivas de la Corporación que se encargaron de hacer posible la elaboración de contenidos audiovisuales con la participación de las comunidades. En este aspecto. Televisión y Medios Electrónicos.D. A. Proyecto Nº 4: “Desarrollo y Adecuación de COVETEL. en el marco del proceso revolucionario.B. la ética. los valores. fomentando una cultura basada en la conciencia solidaria.S. se adquirió el equipamiento tecnológico necesario. se fortaleció y repotenció tecnológicamente 12 televisoras comunitarias. A. de alcance internacional. lo que incidió en un mayor beneficio para las comunidades. la participación de los Productores Nacionales Independientes (PNI). En él. difundidos por medios analógicos y digitales. garantizando el incremento de las señales televisivas del Estado y en las regiones fronterizas. Proyecto Nº 2: “Formación y Producción Integral para la Difusión de la Comunicación Socialista”. a través de los medios comunitarios alternativos junto al movimiento de toda América Latina y el mundo. Con este proyecto. dar cumplimiento a la Ley de Responsabilidad Social en Radio.”. una plataforma propia. Por tal motivo. que como colectivos alcanzan con el trabajo social. Covetel. convergió la Coordinación de Formación Integral. donde pueden difundir sus inquietudes. interesados en un modelo comunicacional de vanguardia. además de la importancia de las relaciones de género y etnia. desarrolló y adecuó su plataforma tecnológica. debilidades y logros. dotando a los habitantes de las comunidades de zonas de difícil acceso y de frontera. con el objeto de avanzar en la democratización del espectro radioeléctrico. constituyó una punta de lanza dentro de los objetivos de ViVe. Su objetivo fue producir contenidos audiovisuales y multimedia.Proyectos ejecutados en el año 2011: Proyecto Nº 1: “Regionalización de la Señal de ViVe para la Consolidación de la Red Nacional de Comunicación”. fortalezas. con el propósito de que cada medio comunitario fuera un núcleo vanguardia en la comunicación popular que garantizara la cobertura de cada ciudad a la que pertenezcan.

Este canal comenzará sus primeras transmisiones regionales. se garantizó la cobertura de las actividades del Presidente de la República. liceos. más un canal de retorno de datos.4.I. consejos comunales.B. con la democratización del espacio radioeléctrico. entre otros. Centro-Occidente.. Proyecto Nº 5: “Fortalecimiento de los Consejos Populares de Comunicación como Herramientas para el Poder Popular”. marítimos y aéreos.4 LOGROS ALCANZADOS • Se desarrollaron las obras de infraestructura civil para la instalación y adecuación del primer canal de televisora pública en el país: ViVe Occidente (Zulia). fábricas. pueblos. bajo los preceptos y valores bolivarianos. casas de la cultura. Los llanos. Los Andes y Occidente. establecida por el Ministerio del Poder Popular para la Ciencia y la Tecnología. La aplicación de dicha Norma. Proyecto Nº 6: “Coordinación General de Comunicaciones Presidenciales”. escuelas. escuchado y leído. Se trata de un canal dirigido a niños de 0 a 7 años de edad que responde a la necesidad de brindar contenidos recreativos a los niños. Proyecto Nº 7: “Consolidación del Canal Infantil 123 TV”. organizaciones y sectores sociales a nivel nacional. Se fortalecieron las seis sedes regionales: Oriente. se incentivó la participación protagónica de las comunidades. por la señal del servicio satelital de CANTV. además. Se lanzó el Canal Infantil 1-2-3 TV. procesos y técnicas de producción audiovisual. Esta red permitió cubrir el 70% de las transmisiones del SNMP. • • 180 . ya que se pudo transmitir tres canales en definición estándar. como los pases y/o presentaciones en vivo. lo que permitió que trabajaran permanentemente en el tema comunicacional dentro de: comunidades. contribuyendo. Se contribuyó con la formación de talento humano en tecnologías de comunicación e información. caseríos.D. aldeas. desplazamientos terrestres.S. Orinoco. 7. permitió un mejor aprovechamiento del espacio radioeléctrico. y contenidos acordes con las necesidades del público infantil. lo que ofreció a los usuarios y usuarias mayor cantidad y calidad de programación. contribuyendo a la transformación de la gente en sujetos con capacidad de analizar lo visto. a partir de la primera semana del año 2012. así como también las transmisiones satelitales desde locaciones remotas en regiones del país con características topográficas complejas y de difícil acceso.

en Delta Amacuro. en la región Centro-Occidente. Barinas. Esta franja se está transmitiendo por la señal de ViVe televisión y está siendo distribuida a nivel internacional por medio del Internet y transmitida. Lara y. 1. En total. así como del mundo entero y de Venezuela. de 7 estados. a 13 entidades del país. por 17 televisoras comunitarias de Venezuela. Mérida. 1. en Apure. políticos e ideológicos: o 109 talleres fueron para 1153 personas de Consejos Populares de Comunicación ya conformados.95 horas de material audiovisual desde la sede Central de ViVe. en Bolívar. que va a permitir ampliar la cobertura de la señal de ViVe en las regiones. 1. Se logró una Franja Comunitaria Internacional de Alba TV en su período de prueba. Se capacitaron 4169 personas. Se adquirió la primera parte del equipamiento de transmisión satelital. en Guárico. en Trujillo. se realizó la ampliación del sistema eléctrico en las instalaciones del canal. adicionalmente. Se produjeron 1084. 1. Se conformaron 18 Consejos Populares de Comunicación: 6. estado Cojedes. donde se reciben materiales informativos de los movimientos sociales desde los países hermanos de América Latina. o 153 talleres fueron para 2431 personas de los Consejos Populares de Comunicación en proceso de conformación. para garantizar el funcionamiento óptimo de los equipos tecnológicos. representantes de medios comunitarios y voceros de consejos comunales. 1. Además. Guárico y Monagas. 4. específicamente en San Carlos. Carabobo. y 730. organizado por ViVe TV.• Se fortaleció la plataforma tecnológica del canal. en Anzoátegui. que permitirán ampliar la cobertura de ViVe. 2. Todo esto 181 • • . Los estados que se incorporarán son: Falcón. 1.89 horas desde las sedes regionales. en Táchira. se produjeron 10 horas de material audiovisual. Se garantizó la participación de 60 personas. en Portuguesa. • • • • Se avanzó en la creación del canal Alba TV y en la construcción de una “Red de medios comunitarios con alcance Internacional” para la transmisión y difusión de la comunicación popular. o 49 talleres fueron para 585 personas del equipo promotor de ViVe. en el tercer “Pre-Congreso de Comunicación hacia el Socialismo”. en 311 talleres técnicos. con la adquisición de 8 unidades móviles.

Cuenta Twitter de ViVe. Se publicaron 8 promos en flash con temas abordados como Supremo Congreso de Venezuela. lo que permitió el incrementó de la participación de Productores Independientes en nuestra pantalla. con enfoque socialista. a través de la página web del canal. Crisis habitacional. con contenido socialista. Un cachito de lápiz. San Cristóbal. elaboradas por Productores Independientes Nacionales e Internacionales.17 horas de Material Audiovisual coproducido con Productores Independientes. danza. superando los obstáculos. producto del convenio con la TAL (Televisora de América Latina). Promo ViVe Oriente y 182 • • • • • • • • . Dignificados la madurez del pueblo. Medidas preventivas contra el virus AH1N1. Se adquirieron 47 horas y 30 minutos de materiales audiovisuales. Se evaluaron 8 horas de coproducciones en proceso. interactivas.fue producido con la participación directa de distintas comunidades organizadas. Se adquirieron 112 horas y 90 minutos de material audiovisual de Productores Independientes. Se publicaron 885 piezas informativas digitales. cumpliendo en un 52% de la meta establecida (58). Poder Popular contra el latifundio urbano. la urbe desde el espíritu aldeano de sus creadores. superando la meta en 47% (76). desde las diferentes sedes regionales de ViVe TV. Se realizaron coproducciones de 1. que contaron con el acompañamiento técnico brindado. Misa de media noche. con la descripción siguiente: 10 capítulos de diversos temas. deporte. Se realizaron 8 documentales: Pensiones la otra gran cara de la ciudad. Se realizaron 30. Prevención de lluvias. entre las que destacan: capítulos de arte. CAAEZ. Carlos Marx. con tiempos que oscilan entre 25 minutos y 50 minutos. y La desconocida de pregonero.59 horas de material audiovisual con contenidos socialistas para niños y niñas. Se definió el alcance de Red TV y RNV para lograr una mejor señal de TV en las fronteras. • • Se garantizaron 112 piezas de animación de contenidos audiovisuales. Aniversario del Natalicio de Francisco de Miranda. música.

o Grabación de voces en off para segmentos del bloque informativo. de acuerdo con la siguiente descripción: o Grabación de voice over para el reportaje "The real news: Honduras". • Se procesó la traducción del francés al español de 12. o Serie Pensamiento Universal Bolivariano: capítulo 5. 2945 palabras. “5 de julio de 1811”. y de un fragmento del documental sobre la artista plástica libanesa Mona Hatoum. o Voz en off para el episodio “Dominación Imperialista: Libia.253 palabras. cortometrajes del • • o Serie “Prohibido olvidar.489 palabras de la “Entrevista al analista sobre los Narco-Estados” y de la rueda de prensa del presidente de los Estados Unidos “Obama's statement on Quadafi's death”. Se tradujeron. Asalto al cuartel Moncada”. o Grabación de voz en off para "micro informativo sobre el Metro de Caracas". un golpe más del imperio” de la Serie “La Palabra Vive”. y de 372 palabras del fragmento de entrevista a Gil Scott Heron. se tradujeron y subtitularon del inglés al español 9772 palabras de la “Entrevista al analista sobre los Narco-Estados” y 267 palabras del fragmento de entrevista a Gil Scott Heron.916 líneas. de cortos franceses provenientes de “L'Agence du court métrage” (La Agencia de cortometrajes). del español al francés. 2855 palabras. o Serie Pensamiento Universal Bolivariano: “Acontecimientos del año 1811”. “5 de julio 183 . 26 de julio de 1953. 826 líneas.Promoción ViVe. Se efectuaron correcciones de traducciones del inglés al español de 11. o Serie Pensamiento Universal Bolivariano: capítulo 4. del español al inglés. se tradujeron. o Voz en off para sinopsis promocionales de espacio “Cortos Nada Más”. 815 líneas. Se efectuó el doblaje y la grabación en locución de 17. Asimismo. capítulo 3.

10 400 líneas. Además. del CPC Baralt del estado Zulia. Se garantizó la participación 15 miembros de la comunidad Simón Bolívar. se realizaron 149 pregiras. Se ejecutaron 1238 horas de producción. transmisión y montaje de pautas presidenciales. medios comunitarios y alternativos. estado Lara. Se realizó la discusión del Anteproyecto de Ley de Medios Comunitarios Alternativos y la Comunicación. en la jornada de discusión de las 5 Líneas Estratégicas de Acción Política del PSUV. Falcón y Trujillo. 796 líneas. 184 • • • • • . o Prohibido Olvidar: Crisis Penitenciaria. o Serie infantil Cocoricó temporada 3: capítulos 27 al 52. Se realizaron 2 jornadas de video-foro por parte del CPC estado Zulia: 42 personas asistieron en la exposición del micro sobre la fundación. “5 de julio de 1811”. Lara. o Prohibido Olvidar: Crisis Financiera. 811 líneas. 1623 líneas. 25 personas entre voceros y voceras de la comunidad “Las Malvinas”. cultura y actualidad del municipio Baralt y. del municipio Baralt. 818 líneas. en el marco de la política “El Pueblo Legislador”. en el marco del Día Internacional de la Mujer. en el Encuentro por el Buen Vivir y en la juramentación del Frente de Campesinos y Pescadores “General Rafael Urdaneta”. en el Concejo Municipal de Barquisimeto. o Barinas. estado Zulia. • Se logró la participación de 700 personas. Se avanzó en la adecuación de la plataforma tecnológica para la transmisión de las caravanas presidenciales. desde los siguientes estados: o Aragua. Se contó con la participación de representantes de la Asamblea Nacional: la segunda vicepresidenta Blanca Eekhout y el diputado Julio Chávez. 237 montajes y 200 transmisiones. donde asistieron CPC. con la adquisición de un conjunto de equipos de iluminación.de 1811”. o Serie Pensamiento Universal Bolivariano: capítulo 6. estudiantes de la UBV y comunicadores populares.

los rostros y las miradas de nuestro pueblo. con el claro propósito de construir un modelo de televisión distinto. Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. en el cual cobre vital importancia el lenguaje.4. estarán en completa consonancia con las líneas estratégicas definidas por el Ejecutivo nacional. Demora en el proceso de nacionalización del equipamiento tecnológico de los laboratorios de ficción y animación. seguirá orientada al cumplimiento de las políticas y estrategias definidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información.. Flota de vehículos insuficiente.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) La gestión de la Corporación Venezolana de Telecomunicaciones S.o Carabobo. Ausencia de una infraestructura acorde con las necesidades de la Corporación. o Miranda. desde el mes de abril. para el ejercicio fiscal correspondiente al año 2012. A. como órgano rector del Sistema Presupuestario Nacional. o Distrito Capital.4. que se encuentra en la aduana. y las líneas desarrolladas por el Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas. 7. o Vargas. 7. las disposiciones de la Oficina Nacional de Presupuesto (Onapre). Todas las acciones que se ejecutarán. 185 . Objetivo: “Fomentar que los medios de comunicación masivos formen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional”. sociales y económicas requeridas. las cuales tienden a lograr las transformaciones políticas.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Baja asignación presupuestaria. institucionales.

2. impulsa la creación y el desarrollo del material audiovisual que rompa con los paradigmas comunicacionales provenientes del Capitalismo. hacia el uso de los medios de comunicación. incluye la coproducción de materiales audiovisuales con Productores Nacionales Independientes. de una plataforma comunicacional propia que responda a sus necesidades y les garantice la soberanía. con el fin de contribuir con la democratización de la pantalla y el protagonismo de las comunidades. promoviendo un proceso de formación. Proyecto Nº 2: “Producción Integral para la Difusión de la Comunicación Socialista”. esta propuesta aprovecha el potencial de la televisión para la transformación moral.Proyectos a ser ejecutados para el año 2012 Proyecto Nº 1: “Regionalización de la Señal de ViVe para la Consolidación de la Red Nacional de Comunicación”. técnicos. Proyecto Nº 5: “Consolidación del Canal Infantil 1. la educación en valores y el aprendizaje en general. entre otros valores. tratando de abarcar diversos sectores y/o áreas temáticas. surge por la necesidad de consolidar la Red Nacional de Comunicación a través de la adquisición de equipamiento tecnológico. Dicho proyecto será financiado con recursos provenientes del Convenio Cuba – Venezuela Fonden: “IX Comisión Mixta” y “X Comisión Mixta”. Proyecto Nº 4: “Coordinación General de Comunicaciones Presidenciales”. así como. Proyecto Nº 3: “Apoyo y Difusión a la Producción Independiente Nacional e Internacional para la profundización del Poder Popular”. también. 186 . para que el personal encargado de realizar las actividades inherentes a dicha cobertura maneje con propiedad todos los elementos. conceptuales y de seguridad necesarios para solventar cualquier problema tanto en condiciones normales como en escenarios especiales y emergencias. aproximando a niñas y niños a un nuevo modelo comunicacional.3 TV”. con el fin de dotar a los habitantes de las comunidades en zonas de difícil acceso y en frontera. centraliza toda la cobertura y el tratamiento de la imagen del Presidente. colaborando en la creación de la conciencia socialista y humanista en los hombres y mujeres del futuro. lo que va a permitir el incremento de las señales televisivas del Estado y en las regiones fronterizas. que han contribuido con la destrucción de la ética. que permita la difusión de valores sociales para la formación de una conciencia crítica. la moral.

262.375.46 0.31 462.44 187.81 317.00 153.889.4.330. MOBILIARIO Y EQUIPOS OTROS ACTIVOS Depositos en Garantias Total Otros Activos TOTAL ACTIVO 2.761.78 396.71 4.00 -41.137.310.057.83 8.19 64.600.42 6.468.70 177.683.44 4. Muebles Y Demas Equip.215.98 40.116.239. De Ofic.544.161.16 8.496.933.33 4.00 114.090.256.08 10.46 890.14 0.98 40.786. BALANCE GENERAL PARA LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31/12/2011 y 31/12/2010 (EXPRESADO EN BOLIVARES FUERTES) ESTIMADO Dic-11 ACTIVO CIRCULANTE Efectivo en Caja y Bancos Inversiones Temporales (Fideicomisos) Cuentas por Cobrar Comerciales Cuentas por Cobrar Empleados Otras Cuentas por Cobrar Fondos en Avance Anticipo a Proveedores y Contratistas Inventario de Materiales y Suministros Gastos Pagados por Anticipado Impuestos Pagados por Anticipado IVA Credito Fiscal TOTAL ACTIVO CIRCULANTE (NOTA 4 ) (NOTA 4.50 13.705.91 3.978.80 4.626.657.03 668.21 5.7 CUENTA Coordinación de Administración y Finanzas Área de Contabilidad CORPORACION VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES.498. Mayores de Maquin.296.159.00 2.673.089.312.981.00 132.000.81 135.00 -10.34 6.816.06 42.731.00 11.706.96 10.72 695.00 121.95 149.00 39.00 144. Giovanni García Asistente Responsable Área Contabilidad ( E ) 187 .268.00 2.68 474.496.753.000.66 PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CIRCULANTE Cuentas por Pagar Proveedores y Contratistas Viaticos por Pagar Retenciones y Aportes Laborales por Pagar Fianzas por Pagar Intereses por Pagar Impuestos Directos por Pagar IVA Debito Fiscal Otras Cuentas por Pagar Previsiones Laborales por Pagar Depositos Recibidos en Garantia TOTAL PASIVO CIRCULANTE MEDIANO Y LARGO PLAZO PDVSA-CVP Total Pasivo Mediano y Largo Plazo TOTAL PASIVO PATRIMONIO Capital Social Transferencias y Aportes por Capitalizar Reserva Legal Resultados de Ejercicios Anteriores Ajustes Ejercicios Años Anteriores Resultado del Ejercicio TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO ( NOTA 10 ) ( NOTA 11 ) ( NOTA 11 ) ( NOTA 11 ) 7.00 11.789.99 681.016.509.260.125.237.15 17.423.50 38.132.348.951.46 39.560.768.057.764.00 132.7.276.726.560.791.638.397.83 5.116.67 5.560.32 181.18 1.66 0.706.453.581.04 2.1) (NOTA 5 ) (NOTA 6 ) ( NOTA 7 ) 22.929.705.568.00 15.04 0.10 5.49 2. Luis Levis Coordinador de Administraciòn y Finanzas Lic.589.431.40 8.020.59 Dic-10 28.80 8.904.560.155.324.97 10.943.132.48 70.952.27 9.855.76 2.35 80.92 81.00 114.46 317.06 42.64 135.02 ( NOTA 12 ) 39.898.60 PROPIEDADES.134.008.526.241.836.00 298.00 85.787.720.72 4.06 -49.U.93 4.163.56 110.00 46.866.77 3.70 2.471.323.24 136.189.337.60 3.554.941.132.889.362.598.72 127.054.164.270.952.256.435.016.000.753.193.A.13 1.353.26 14.231.57 1. MOBILIARIO Y EQUIPOS (NOTA 8 ) Edificios y Construcciones Maquinarias y Equipos Repuestos Mayores Maquinarias y Equipos Maquinarias y demas Equipos de Construccion Campo Industria y Taller Equipos Cientificos Religiosos de Enseñanza y Recreacion Maquinarias Muebles y demas equipos de Oficina y Alojamiento Conservaciones Ampliaciones y Mejoras a Bienes Dominio Privado Mobiliario y Equipos de Oficina Equipos de Computacion Equipos de Audio y Video Vehiculos Equipos de Telecomunicaciones Equipos Auxiliares de Transporte Vehiculos de Traccion no Motorizados Equipos de Seguridad Repuestos Mayores Equipos de Transporte Repuestos Mayores Equipos de Comunicaciones Reparaciones Mayores Equipos Equipos Médicos Quirurgicos Reparac.338.899.39 1.56 5. Equipos Musicales Maquinaria y equipo de Energia Otros Activos Sub Total Obras Civiles Obras Civiles en Proceso Obras de Producción en Proceso ( NOTA 9 ) Intangibles ( NOTA 9 ) Cargos Diferidos Sub Total Depreciación y Amortización (NOTA 8 y 9 ) TOTAL PROPIEDADES.68 147.726.758.822.179.00 T.541.37 110.627.04 2.889.359.47 5.44 90.798.923.925.040.92 9.757.73 -30.00 4.85 265.345.270.254.509.216.576.743.922.00 20.78 394.005.864.102.945.00 2.215.61 22.462.500.59 16.165.776.73 -74.658.61 22.945.427.50 38.72 104.521.702.013.922.366.241.279.798.91 3.565.43 156.40 -586.68 -96.49 73.70 25.821.40 373.S.000.552.407.32 -75.34 3.973.713.05 74.057.889.086.064.409.08 255.877.000.821.149.431.870.19 0.643.126.00 39.64 695.00 147.237.196.941. S.312.93 8.00 169.579.207.709.308.42 267.022.50 13.19 2.125.116.69 7.304.22 587.910.820.37 149.25 474.048.304.091.03 61.107.823.432.24 116.88 1.222.290.005.00 55.830.952.573.962.870.386.944.025.92 43.02 ( NOTA 13 ) 20.910.75 366.917.926.

A.899.00 -178.897.786.735.018.61 128.09 66.58 0.856.927.00 7.S.61 0.244.802.025.U.232.780.46 16. S. Luís Levis Coordinador de Administración y Finanzas Lic.00 62.03 7.787.88 320.00 0.68 4.Coordinación de Administración y Finanzas Área de Contabilidad CORPORACIÓN VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES.215.877.58 T.19 -178.349.396.23 22. ESTADO DE RESULTADOS PERIODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2011 ESTIMADO INGRESOS CORRIENTES Ingresos por Prestación de Servicios (Pautas Publicitarias) Ingresos Financieros (Intereses Generados por Fideicomisos) Total Ingresos Corrientes EGRESOS a) Gastos de Personal b) Materiales y Suministros c) Servicios no Personales d) Depreciación y Amortización e) Donaciones Corrientes al Sector Público y Privado f) Perdidas en Operaciones Cambiarias Total Egresos Resultado del Ejercicio Antes de Impuesto y Reservas Impuesto Sobre La Renta Resultado Neto del Ejercicio Transferencias Corrientes Recibidas del Sector Público Transferencias Corrientes del Exterior Otros Ingresos y Egresos Extraordinarios Resultado Neto 141.780. Giovanni García Asistente Responsable Área Contabilidad ( E ) 188 .018.837.58 -49.837.079.85 185.466.244.596.

62 189 .899.130.12 24.938.43 -1.06 31.790.32 0.790.67 -1.00 -13.201.154.877.357.734.790.95 -25.A.18 -15.97 -81.134.39 -6.896.86 -295.037.306.643.45 -586.772.887.03 22.Coordinación de Administración y Finanzas Área de Contabilidad CORPORACIÓN VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES S.415.351.800.201.765.841.51 Flujo de Efectivo proveniente de Actividades de Inversión Adquisición de Activos Efectivo Neto Usado en Actividades de Inversión -25.95 Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades Financieras Cuentas por Pagar Accionistas Aumento de Capital (Transferencias y Aportes a Capitalizar) Aumento de Capital Social (Ejercicio Años Anteriores) Efectivo Neto Provisto de Actividades Financieras Aumento Neto en Efectivo y Equivalentes de Efectivo Efectivo y Equivalente de efectivo al Inicio del Ejercicio Efectivo y Equivalente de Efectivo al Cierre del Ejercicio 0.01 2.659.504.352.69 26.00 32.789.54 6.237.00 0.417.151. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO PARA EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (EXPRESADO EN BOLÍVARES FUERTES) ESTIMADO Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades Operativas: Utilidad antes de Impuesto del Ejercicio Ajustes para conciliar la Utilidad y el Efectivo Neto Provisto por Actividades operativas Amortización de Prepagados y Provisión Impuesto a los Activos Empresariales Depreciación Cambios Netos en Operaciones de Activos y Pasivos Aumento (Disminuciones) de Cuentas por Cobrar Clientes (Aumento) Disminuciones de Otras Cuentas por Cobrar (Aumento) Disminuciones de Inventarios (Aumento) Disminuciones de Seguros Pagados por Anticipado (Aumento) Disminuciones de Impuesto Retenido (Aumento) Disminuciones de Otros Activos (Aumento) Disminuciones de Cuentas por Pagar Comerciales (Aumento) Disminuciones de Otros Pasivos Circulantes Aumento Dismuniciones de Pasivos Mediano Plazo Aumento Disminuciones Impuesto a los Activos Empresariales a Pagar Efectivo neto Provisto (Aplicado) por Actividades Operativas -49.742.227.587.206.07 32.

787.04 2.899.35 -30. ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DEL PATRIMONIO PARA EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (EXPRESADO EN BOLÍVARES FUERTES) ESTIMADO DETALLE CAPITAL SOCIAL TRANSFERENCIAS DE APORTES POR CAPITALIZAR RESERVA LEGAL RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES RESULTADO DEL EJERCICIO TOTAL PATRIMONIO Ejercicio Económico 2010 20.46 -49.000.735.979.952.00 -41.740.00 -10.740.877.787.000.00 153.00 121.64 Ejercicio Económico 2011 20.46 20.00 153.00 153.057.020.35 Total Patrimonio al 31/12/2010 20.000.49 2.05 -30.020.Coordinación de Administración y Finanzas Área de Contabilidad CORPORACIÓN VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES S.435.758.000.758.899.787.952.00 -10.020.000.057.386.877.521.03 Total Patrimonio al 31/12/2011 20.49 2.46 -49.03 61.35 80.435.758.000.05 -30.386.979.435.979.00 121.978.899.000.735.386.952.00 -41.000.423.877.000.735.000.03 -49.000.00 121.04 2.A.090.04 2.057.05 20.49 2.740.00 -41.000.00 190 .00 -10.

Fundación Ávila TV __________________________ VLADIMIR SOSA Presidente 191 .

192 .

7. Fomentar el conocimiento histórico.ve 7.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano Fundación Ávila TV Dirección Avenida Urdaneta. ambientales.5 FUNDACIÓN ÁVILA TV 7.gob.27. edificio Phelps. juveniles. • Impulsar la creación de productos audiovisuales que fortalezcan la diversidad e identidades culturales.5.1. y formar Productores Audiovisuales Populares. en consonancia con el nuevo Modelo Revolucionario que se impulsa en Venezuela. las prácticas solidarias y la 193 . Caracas-Venezuela.5.1. Teléfono (0212) 564. adecuada y de valor. Apartado de correo: 1020.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7. identidad y cultura de Venezuela. Producir nuevos modelos de información y entretenimiento. que transmitan los valores. económicos. entre otros. Fomentar el debate público sobre los principales problemas sociales.36 Dirección electrónica http://www. Incrementar y fortalecer la Producción Nacional Independiente.5. piso 5. Informar a los ciudadanos sobre las gestiones. esquina de Veroes a Ibarras. oportuna.avilatv. Competencias • Garantizar la comunicación veraz. cultural y patrimonial de la ciudad.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO Misión Promover y difundir las expresiones actuales de la cultura juvenil. planes y programas que ejecutan las instancias del Gobierno. Visión Ser un canal sólido y avanzar en el posicionamiento de las mediciones de aceptación nacional.

• • • • • • • 194 . Hacer visibles a los sectores más excluidos de la sociedad venezolana. Impulsar y fortalecer la formación de áreas técnicas. memoria y los movimientos sociales. Mejorar los espacios televisivos recreación e investigación. que refleje la cultura. y lenguaje audiovisual) de los estudiantes. en aras de profundizar el proceso de cambio que se vive en el país. Crear núcleos de producción audiovisual en las distintas parroquias del Área Metropolitana de Caracas. la memoria.inclusión social. Crear formatos televisivos que puedan ser realizados por estudiantes. puedan certificarse como realizadores de televisión. teóricas y políticas (producción. realización. Formar a jóvenes con vocación para la elaboración de audiovisuales. dándoles un medio para su expresión. Lograr una programación variada. a través del impulso y fortalecimiento de las distintas expresiones organizativas del pueblo venezolano. de opinión. y sus productos expresen y reflejen la cultura. así como el sentido de pertenencia. entretenimiento. autoestima y dignidad. mediante esta información. los movimientos sociales y las identidades colectivas propias de la ciudad. • • Recuperar la memoria histórica del venezolano. quienes. Profundizar la democracia participativa y protagónica. dirigida a destacar los logros de la Revolución.

DE ANIMACIÓN DPTO. DE CO-PRODUCCIÓN DPTO. DE ANCLAS N I V S E U L S T O A P N E T R I A V T O I V O 195 . DE PRODUCCIÓN DPTO. DE EDICIÓN EQUIPO DE TRABAJO DE PRODUCCIÓN EQUIPO DE TRABAJO DE LA EMPA COMUNAL DPTO. DE SONIDO DPTO. DE SONIDISTA DPTO. DE CONTROL CENTRAL. DE CAMARÓGRAFOS DPTO. DE UNIDAD MÓVIL DPTO. DE REDES Y SISTEMAS DPTO. DE DE ILUMINACIÓN DPTO. CONTROL DE CALIDAD. DE PROMOCIONES DPTO. PRESUPUESTO Y ORGANIZACIÓN OFICINA DE RECURSOS HUMANOS CONSULTORÍA JURÍDICA NIVEL TÁCTICO / APOYO OFICINA DE COMERCIALIZACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO OFICINA DE SEGURIDAD DIRECCIÓN DE OPERACIONES DIRECCIÓN DE CONTENIDO DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN Y OPINIÓN EQUIPO DE TRABAJO DE IMAGEN ESCUELA DE MEDIOS DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL (EMPA) EQUIPO DE TRABAJO DE TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA EQUIPO DE TRABAJO DE INGENIERA EQUIPO DE TRABAJO DE ESTUDIO EQUIPO DE TRABAJO DE EXTERIORES EQUIPO DE TRABAJO DE PROGRAMACIÓN EQUIPO DE TRABAJO DE PRODUCCIÓN EQUIPO DE TRABAJO DE INFORMACIÓN EQUIPO DE TRABAJO DE LA EMPA INTERNA DPTO. OPINIÓN Y SALA DE CAPTURA EQUIPOS DE TRABAJO DE PROYECTOS ESPECIALES DPTO. DE POSTPRODUCCIÓN DPTO. DE SOPORTE TÉCNICO DPTO. TRANSFERENCIA Y COPIADO DPTO. MÁSTER Y TRANSMISIONES DPTO. DE INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA DPTO. DE CONTROL DE ESTUDIO DPTO.Estructura Organizativa CONSEJO DIRECTIVO AUDITORIA INTERNA CONSEJO CONSULTIVO NIVEL ESTRATÉGICO PRESIDENCIA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS COMITÉ DE LICITACIONES OFICINA DE PLANIFICACIÓN. DE EVALUACIÓN DPTO. DE MAQUILLAJE Y VESTUARIO DPTO. DE ALMACÉN Y EQUIPOS EQUIPO DE TRABAJO DE ANÁLISIS. DE GRAFICA DPTO. DE ADQUISICIÓN DPTO. DE PROGRAMACIÓN DPTO. DE FICCIÓN DPTO. DE UTILERÍA Y ESCENOGRAFÍA DPTO.

de fecha 04 de diciembre de 2008. Ley Contra la Corrupción. Ley de Responsabilidad Social en Radio. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. de la misma fecha. Luego. publicado en Gaceta Oficial Nº 39073.2 MARCO NORMATIVO La Fundación Ávila TV fue creada bajo Decreto N° 01 76. entre las esquinas de Veroes e Ibarras. adscrita a la Alcaldía del Distrito Metropolitano de Caracas. piso 5. en Gaceta Metropolitana Ordinaria 0094. 196 . de fecha 02-02-06.5. Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. Ley de la Contraloría General de la República. fue transferida al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. edificio Phelps. sin discriminación de ningún orden. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. Marco Jurídico • • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Se promovió con efectividad.7. Ley de Telecomunicaciones. Televisión y Medios Electrónicos. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento.5.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Se procuró el mayor grado de eficiencia en comunicación alternativa. Ley Orgánica de la Administración Pública. 7. mediante Decreto Nº 6544. con Domicilio Legal: avenida Urdaneta. la plena inclusión del público juvenil.

Se efectuó convenios interinstitucionales de cooperación. 434 horas corresponden a Producción Nacional Independiente.5. promoviendo la difusión de valores socialistas y la participación ciudadana.4 LOGROS ALCANZADOS • Se transmitieron. lo que representa el 81% del cumplimiento de la • • • • 197 . trabajo comunitario y creaciones culturales. ininterrumpidamente. Se efectuaron 693 horas de Producción Externa al Canal. 8760 horas de programación. Se realizaron 1489 horas de producción juvenil en el canal. fortalecimiento de la identidad de los colectivos caraqueños. superando la meta anual establecida (640). con especial énfasis en los logros de la Revolución en las barriadas caraqueñas. derechos humanos. Se cumplió con las Leyes y Reglamentos vigentes de la Administración Pública y el Estado venezolano. y la formación ideológica para los jóvenes. de material informativo (avances informativos. Se cumplió con el 92. Se transmitieron 656 horas. De éstas. Se profundizó en pantalla. sobre los planes penitenciarios que propone el Gobierno nacional. Se profundizó en la moral y el espíritu del personal de la institución. que culminaron su Trimestre de Formación en la Escuela de Medios y Producción Audiovisual (EMPA). reportajes y noticieros). en las cuales se difundió la gestión positiva del Gobierno Bolivariano. el Socialismo Bolivariano. Se certificaron 81 nuevos Productores Audiovisuales. Se fomentó el debate y la contraposición de ideas y teorías en la discusión dialéctica de la política nacional.Se incentivó en pantalla la variedad de género y cultura venezolana. Se abordaron temas como: la salud física y mental de la mujer. actividades y logros juveniles.18% de la meta anual (960). 7. Se procuró el mantenimiento de equipos y de bienes muebles e inmuebles de la Fundación.

• • Se formaron 91 jóvenes en el curso de Gerencia y Producción Audiovisual. en Catia. alcanzando el 82% de la meta anual (50 horas) de espacios publicitarios. para el mejoramiento de la convivencia en esta comunidad. La Vega. se fortalecieron los otros 9 núcleos comunitarios existentes en el Área Metropolitana de Caracas (Artigas. en combinación con el MINCI. Se beneficiaron 1299 personas de la Fundación Ávila TV y vecinos de las parroquias Altagracia y Catedral. Mi Casa Bien Equipada. Se crearon 3 Núcleos de Formación de Producción Audiovisual Comunitaria.meta anual establecida (100).F. 23 de Enero. Se adquirieron Equipos de Producción Audiovisual. actualmente. adscritos a la Escuela de Medios de Producción Audiovisual. a través de jornadas de asesoramiento y orientación de la Escuela de Medios y Producción Audiovisual con Equipos Audiovisuales Comunitarios de la Región Capital. se encuentran en la Vicepresidencia de la República. mediante jornadas sociales: provisión de alimentos de Mercal. mediante la producción de 30 horas de formatos. • • • • • • 198 . facilitado a través del Convenio Cuba-Venezuela. operativos de salud. en revisión de gastos suntuarios. a través de la Distribuidora AMAZONIA FILMS. gracias al acuerdo de patrocinio con la empresa Movilnet. en Caracas. con la transmisión de dos campañas publicitarias “Conciencia Celular” y “Clínica de Basquetbol”. y Guatire). Adicionalmente. Éstos. a través del Convenio Cuba-Venezuela. Además. la Hepatitis B y Toxoide. Se obtuvieron los derechos de 5 documentales de Producción Internacional. y Operativos de Cedulación. a fin de dar cumplimiento con las regulaciones establecidas por la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión. La Cañada. en la Escuela de Medios y Producción Audiovisual. se brindó apoyo a familias refugiadas. Los Frailes y Casalta II. Jornada de Vacunación contra el virus AH1N1. en Pérez Bonalde. y el Comando Regional Nº 5 de la Guardia Nacional ubicado en el Club de la Policía Metropolitana. asignación de R. en El Paraíso. Se vendieron 41 horas de espacio.I. Se enriqueció la programación del canal Ávila TV. en la Brigada 35 de la Policía Militar.

se ha propuesto la asignación de “becas-salario” o de asignaciones especiales para aquellos alumnos que tengan más necesidades económicas. Falta de inversión publicitaria de algunas empresas e instituciones del sector público en la pauta del canal. ante el clima electoral creciente. Fomentar el debate y la contraposición de ideas y teorías en la discusión dialéctica de la política nacional. Varios alumnos. con respecto a 2011. las horas de los programas de información y opinión. 7. casi en la obsolescencia. la plena inclusión del público juvenil. Formar un total de 100 Productores Audiovisuales en la Escuela de Medios y Producción Audiovisual y en los núcleos comunitarios de producción audiovisual. lo cual afectó su continuidad y desempeño académico en la institución. en pantalla. Promover. la variedad de género. 199 . con los mismos equipos de telecomunicaciones con los que fue fundado el canal.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Incrementar el grado de eficiencia y productividad en comunicación alternativa. la mayoría de los cuales están.5.7. a través de la programación. con efectividad. lo cual limitó las posibilidades de ingresos por este rubro. el estudio de la geopolítica y cultura venezolana. beneficiarios del Proyecto “Escuela de Medios y Producción Audiovisual” (EMPA). que permitan a la audiencia juvenil establecer un criterio político pleno de conciencia cívica y patriótica. sin discriminación de ningún orden. el compromiso político que enmarca el Socialismo Bolivariano de Venezuela. Aumentar. en 50%. actualmente. Estimular. operativamente. Impulsar y mantener espacios de información veraz y opinión. poseen limitados recursos económicos.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Se trabajó.5. Incentivar. Por ello. en el año 2006.

Procurar la renovación de equipos y accesorios necesarios para lograr mayor operatividad técnica del medio televisivo. Profundizar la moral y el espíritu combatiente del personal de la institución. en la República Bolivariana de Venezuela. Procurar el mantenimiento de los equipos y de los bienes muebles e inmuebles. 200 . Reglamentos y Directivas vigentes de la Administración Pública.Promover la celebración de Convenios Interinstitucionales de cooperación mutua. Proceder con estricto cumplimiento de las Leyes. en custodia de la Fundación.

014.705 4.839 0 0 0 0 0 5.109 0 0 0 272.515.660 4.109 0 0 100.878.109 0 5.2.501 0 0 0 9.011 TRIMESTRE IV BALANCE GENERAL (En Bolívares) Saldo Presupuesto Real Año Anterior (5) 3.471 2.403.489.282 -423.1.163 0 0 0 0 0 0 0 4.590 2.878.979 5.799.011 PROGRAMADO 5.521.109 0 2.090.612.530 2.839 4.799.163 2.2 Activo Exigible 1.388.500.481.109 5.340 0 0 0 9.222 100.388.940 423.641.546.327 -1.049 100.590 -423.02 Resultado del Ejercicio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 201 .2.109 5.388.705 4.2 ACTIVO NO CIRCULANTE 1.388.049 0 0 0 5.312 3.01 Transferencias de capital recibidas 3.109 5.546.1 PASIVO CIRCULANTE 2.7.884.04.109 2.641 5.647 Saldo Presupuesto Modificado 5.1 ACTIVO CIRCULANTE 1.5 RESULTADOS 3.489.Netos 1.4 Activos Intangibles Menos: Depreciación acumulada Activos Intangibles Activos Intangibles .480.839 5.1.481.7 CUENTA (1) CÓDIGO DEL ENTE: A0490 DENOMINACIÓN DEL ENTE: FUNDACION AVILA TVE ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACION PERÍODO PRESUPUESTARIO: 2.368.940 0 0 5.515.878.515.388.940 100.5.940 100.530 0 0 5.1 Cuentas y efectos por pagar a Corto Plazo 0tros 3 PATRIMONIO 3.064 682.647 115.705 4.546.02 Transferencias de capital internas recibidas del sector público 3.500.014.3 Propiedad Planta y Equipo Menos: Depreciación acumulada planta y Equipos Planta y Equipos .000 0 0 0 0 4.2 Transferencias y donaciones de capital y aportes por capitalizar recibidas 3.163 0 2.000 0 115.000 5.1.388.777.900.340 8.99 Otras cuentas por cobrar a corto plazo 1.530 2.975.01.667 1.274 8.614.2.049 EJECUTADO 8.2.2.388.000 0 0 0 0 8.378 5.282 3.388.354.501 4.308 2.647 2.940 0 0 5.2.388.01 Resultados acumulados 3.1.500.840.810 0 5.5.641 5.2.5.2.934 4.109 0 0 0 0 0 0 0 5.1 Activo Disponible 1.2 PATRIMONIO INSTITUCIONAL 3.01.777.109 0 0 115.810 5.2.975.2.014.636.489.1.282 423.869 524.049 5.064 681.501 1 ACTIVO 1.2.1.340 CÓDIGO (2) DENOMINACIÓN (3) Variación Saldo Ejecutado 4.515.810 115.388.940 100.771.282 2.340 2.Netos 2 PASIVO 2.489.521.02 Bancos 1.

(1). CÓDIGO DEL ENTE: A0490 DENOMINACIÓN DEL ENTE: FUNDACION AVILA TVE ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACION PERÍODO PRESUPUESTARIO: 2.011 TRIMESTRE IV

ESTADO DE RESULTADOS
(EN BOLÍVARES)

CÓDIGO (2)

DENOMINACIÓN (3)

Total acumulado Año 2011 PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO MODFICADO Programado Ejecutado

1. 3.05.00.00.00 3.05.01.00.00 3.05.01.03.09 3.05.02.00.00 3.05.02.03.01 3.03.02.00.00 3.03.02.01.00

INGRESOS CORRIENTES

23.212.855 21.404.855 21.404.855 21.404.855

54.504.290 52.061.003 52.061.003 52.061.003

54.504.290 52.061.003 52.061.003 52.061.003

53.376.853 52.061.003 52.061.003 52.061.003

a. Transferencias y Donaciones Corrientes Recibidas Transferencias y Donaciones Corrientes Transferencias corrientes internas de la República Transferencias corrientes internas del Poder Municipal Transferencias y donaciones de capital Transferencias de capital internas de la República b. Ingresos por Actividades Propias Venta bruta de servicios Venta bruta de servicios c. Otros Ingresos Corrientes Ingresos Extraordinarios Ingresos Extraordinarios

1.808.000 1.808.000 0 0 0

1.650.000 1.650.000 793.287 793.287 0

1.650.000 1.650.000 793.287 793.287 0

522.563 522.563 793.287 793.287

2. GASTOS CORRIENTES a. Gastos de Consumo 4.01.00.00.00 4.02.00.00.00 4.03.00.00.00 4.08.00.00.00 4.08.01.00.00 4.08.01.01.00 4.08.01.02.00 Gastos de Personal Materiales, Suministros y Mercancias Servicios no Personales Otros Gastos Depreciación y Amortización Depreciación Amortización b. Otros Gastos Corrientes Transferencias y donaciones Transferencias y donaciones corrientes internas Donaciones corrientes internas al sector privado Donaciones corrientes a personas Donaciones corrientes internas al sector público
Donaciones corrientes a entes descentralizados sin fines empresariales

22.448.739 22.388.739 18.697.632 1.252.160 2.354.045 84.902 84.902 84.902 0 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000

51.719.224 51.619.224 45.795.464 1.947.238 3.693.582 182.940 182.940 182.940 0 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000

51.719.224 51.619.224 45.795.464 1.947.238 3.693.582 182.940 182.940 182.940 0 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000

48.976.477 48.953.014 44.633.569 1.773.282 2.546.163 0 0 0 0 23.463 23.463 23.463 23.463 23.463

4.07.00.00.00 4.07.01.00.00 4.07.01.02.00 4.07.01.02.01 4.07.01.04.00 4.07.01.04.01

11.

Resultado del Ejercicio ( 3 = 1 - 2 )

764.116

2.785.066

2.785.066

4.400.376

202

(1) CÓDIGO DEL ENTE:

DENOMINACIÓN DEL ENTE: FUNDACION AVILA TVE ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACION PERÍODO PRESUPUESTARIO: 2.011 TRIMESTRE IV

PRESUPUESTO DE CAJA

CÓDIGO

DENOMINACIÓN

PRESUPUESTO APROBADO

PRESUPUESTO MODIFICADO

AÑO 2011
PROGRAMADO EJECUTADO

Variación ejecutado programado
ABSOLUTO PORCENTUAL

(2)

(3)

SALDO INICIAL INGRESOS:
INGRESOS CORRIENTES 3.01.09.00.00 VENTA DE BIENES Y SERVICOS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA

1.550.940 23.212.855 23.212.855 1.808.000 1.808.000

100.940 54.504.290 54.504.290 1.650.000 1.650.000

0 54.504.290 54.504.290 1.650.000 1.650.000

0 53.376.853 53.376.853 522.563 522.563

0 -1.127.437 -1.127.437 -1.127.437 -1.127.437

-100 -15 -15 -100 -100

Transferencias y Donaciones Corrientes 3.04.00.00.00 INGRESOS AJENOS A LA OPERACIÓN 3.05.01.00.00 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES

21.404.855 0 21.404.855

52.854.290 793.287 52.061.003

52.854.290 793.287 52.061.003

52.854.290 793.287 52.061.003

0 0 0

8

8 0 0

Disminución de Activos 3.11.99.01.00 Disminución de Otros Activos Financieros Circulantes

0

0

0

481.524

481.524 0

SALDO INICIAL + INGRESOS + FUENTES 4.00.00.00.00 EGRESOS: EGRESOS DE CONSUMO 4.01.00.00.00 4.02.00.00.00 4.03.00.00.00 4.07.00.00.00 Gastos de Personal Materiales, Suministros y Mercancias Servicios no Personales - Transferencias y Donaciones

24.763.795 23.212.855 22.403.837 18.697.632 1.252.160 2.354.045 100.000 809.018

54.605.230 54.504.290 51.536.284 45.795.464 1.947.238 3.693.582 100.000 2.925.024

54.504.290 54.504.290 51.536.284 45.795.464 1.947.238 3.693.582 100.000 2.925.024

53.858.377 50.962.495 48.976.477 44.633.569 1.773.282 2.546.163 23.463 1.943.036

-645.913 -3.541.795 -2.559.807 -1.161.895 -173.956 -1.147.419 -76.537 -981.988

-15 -36 -33 -21 -61 -55 -73 -66 0

4.04.00.00.00 ACTIVOS REALES 4.05.00.00.00 ACTIVOS FINANCIEROS 4.11.00.00.00 DISMINUCION DE PASIVO

0 1.550.940

42.982 100.940

42.982 0

42.982 2.895.882

0 2.895.882

0 8

SALDO FINAL

NOTA: El Saldo final negativo obedece a los Ingresos Devengados y no percibidos en 2010 y que serán cubiertos en 2011 en el rubro Cuentas por Cobrar 2011

203

(1) CÓDIGO DEL ENTE: A0490 DENOMINACIÓN DEL ENTE: FUNDACION AVILA TVE ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACION PERÍODO PRESUPUESTARIO: 2.011. TRIMESTRE IV

CUENTA AHORRO /INVERSION /FINANCIAMIENTO
(EN BOLIVARES)

AÑO 2011 CODIGO (2) 1.1.1.0.0.0.00.00.0 1.1.1.2.7.0.00.00.0 1.1.1.2.6.2.01.01.0 INGRESOS CORRIENTES TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES Transferencias corrientes internas recibidas del sector público CONCEPTO (3) PRESPUESTO APROBADO PRESUPUESTO MODIFICADO

PROGRAMADO

EJECUTADO

23.212.855 21.404.855 21.404.855 1.808.000 1.808.000 0 0 22.448.739 22.388.739 18.697.632 8.762.940 3.552.000 1.038.000 1.558.000 3.760.000 26.692 3.606.205 1.252.160 2.354.045 84.902 60.000 60.000 764.116 849.018 849.018 764.116 84.902 0 0 849.018 849.018 849.018 0 0 0 0 0

54.504.290 52.061.003 52.061.003 1.650.000 1.650.000 793.287 793.287 51.719.224 51.619.224 45.795.464 14.856.872 12.710.075 2.172.123 4.882.954 9.369.661 1.803.779 5.823.760 1.947.238 3.693.582 182.940 100.000 100.000 2.785.066 2.968.006 2.968.006 2.785.066 182.940 0 0 2.925.024 2.925.024 2.925.024 0 0 0 0 0

54.504.290 52.061.003 52.061.003 1.650.000 1.650.000 793.287 793.287 51.719.224 51.619.224 45.795.464 14.856.872 12.710.075 2.172.123 4.882.954 9.369.661 1.803.779 5.640.820 1.947.238 3.693.582 182.940 100.000 100.000 2.785.066 2.968.006 2.968.006 2.785.066 182.940 0 0 2.925.024 2.925.024 2.925.024 481.524 481.524 481.524 481.524 481.524

53.376.853 52.061.003 52.061.003 522.563 522.563 793.287 793.287 48.976.477 48.953.014 44.633.569 14.712.624 12.312.961 2.172.123 4.875.481 8.908.813 1.651.567 4.319.445 1.773.282 2.546.163 0 23.463 23.463 4.400.376 4.400.376 4.400.376 4.400.376 0 0 0 1.943.036 1.943.036 1.943.036 481.524 481.524 481.524 481.524 481.524

1.1.1.2.3.0.00.00.0 1.1.1.2.3.2.00.00.0 1.1.1.2.6.0.00.00.0 1.1.1.2.6.1.00.00.0 2.1.1.0.0.0.00.00.0 2.1.1.0.1.0.00.00.0 2.1.1.0.1.1.00.00.0 2.1.1.0.1.1.01.00.0 2.1.1.0.1.1.03.00.0 2.1.1.0.1.1.04.00.0 2.1.1.0.1.1.05.00.0 2.1.1.0.1.1.06.00.0 2.1.1.0.1.1.07.00.0 2.1.1.0.1.2.00.00.0 2.1.1.0.1.2.01.00.0 2.1.1.0.1.2.02.00.0 2.1.1.0.1.4.00.00.0 2.1.1.0.6.0.00.00.0 2.1.1.0.6.1.02.01.0

VENTA DE BIENES Y SERVICIOS DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS Venta de servicios OTROS INGRESOS Otros ingresos ajenos a la operación GASTOS CORRIENTES GASTOS DE CONSUMO Remuneraciones Sueldos, salarios y otras retribuciones Beneficios y complementos de sueldos y salarios Aportes patronales Prestaciones sociales y otras indemnizaciones Asistencia socioeconómica Otros gastos de personal Bienes y servicios Bienes de consumo Servicios no personales Depreciación y amortización TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES Donaciones a personas

RESULTADO ECONOMICO EN CUENTA CORRIENTE : AHORRO (DESAHORRO) 1.1.3.0.0.0.00.00.0 1.1.3.0.1.0.00.00.0 1.1.3.0.1.3.00.00.0 1.1.3.0.2.0.00.00.0 1.1.3.0.2.2.01.01.0 2.1.2.0.0.0.00.00.0 2.1.2.0.1.0.00.00.0 2.1.2.0.1.1.00.00.0 1.2.0.0.0.0.00.00.0 1.2.1.0.0.0.00.00.0 1.2.1.0.9.0.00.00.0 1.2.1.0.9.2.00.00.0 1.2.1.0.9.2.01.00.0 INGRESOS DE CAPITAL RECURSOS PROPIOS DE CAPITAL Ahorro/ Desahorro en Cuenta Corriente Incremento de la depreciación y amortización acumuladas TRANSFERENCIAS Y DONACIONES DE CAPITAL De la República GASTOS DE CAPITAL INVERSION REAL DIRECTA Formación Bruta de Capital Fijo 3.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO DISMINUCIÓN DE LA INVERSIÓN FINANCIERA Disminución de Otros Activos Financieros Disminución de Cuentas por Cobrar a Corto Plazo Disminución de Cuentas Comerciales por Cobrar a Corto Plazo

2.2.0.0.0.0.00.00.0 2.2.2.0.0.0.00.00.0 2.2.2.0.1.0.00.00.0 2.2.2.0.1.1.00.00.0 2.2.2.0.1.1.02.06.0 2.2.2.0.1.1.03.00.0

APLICACIONES FINANCIERAS Disminución de Pasivos Disminución de Cuentas y Efectos por Pagar Disminución de Cuentas y Efectos por Pagar a Corto Plazo Disminución de Aport,Patronales por pagar al Seguro H.C.M. Disminución de Cuentas por Pagar a Proveedores a Corto Plazo RESULTADO FINANCIERO: SUPERÁVIT

0 0 0 0

42.982 42.982 42.982 42.982 14.573 28.409 0

42.982 42.982 42.982 42.982 14.573 28.409 0

42.982 42.982 42.982 42.982 14.573 28.409 2.895.882

0

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Servicio Autónomo Compañía Anónima Radio Nacional de Venezuela (RNV)

___________________________ ELENA SALCEDO Presidenta
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7.6 COMPAÑÍA ANÓNIMA RADIO NACIONAL DE VENEZUELA - RNV 7.6.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7.6.1.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano C. A. Radio Nacional de Venezuela (RNV) Dirección Final calle Las Marías, entre Chapellín y Country Club, La Florida, Distrito Capital-Venezuela. Apartado de correo: 1050. Teléfono (0212) 730.84.55 Dirección electrónica www.rnv.gov.ve/ Radio Nacional de Venezuela es una compañía anónima del Estado, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Está integrada por varios canales: Canal Informativo, dedicado a la información y opinión; Canal Clásico, destinado a la difusión de obras musicales nacionales y extranjeras de corte clásico, así como de una programación cultural variada; Canal Juvenil, cuya programación está fundamentalmente dirigida a niños y jóvenes; Canal Musical, dirigido a la difusión de música ligera y popular; Canal Indígena, dirigido a la programación originaria en los estados donde habitan los pueblos indígenas; Onda Corta Internacional cuya programación está destinada a la difusión de noticias e informaciones a nivel internacional, así como un Radio Centros en Carabobo, Apure y Portuguesa, los cuales transmiten información local. 7.6.1.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE LAS COMPETENCIAS DE RADIO NACIONAL DE VENEZUELA EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE. Misión Crear las condiciones y consolidar la participación protagónica del pueblo venezolano históricamente excluido, es la tarea primordial de Radio Nacional de Venezuela. Por ello, sostenemos que las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Economico y Social de la Nacion. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”, es el eje que transversaliza su acción, así como el marco legal que tiene como punto de partida la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.

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investigativa. conforme al Plan de la Nación. todo ello de acuerdo con las Directrices del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Transmitir patrocinios y mensajes publicitarios. musical. llevadas al máximo de su potencia comunicacional y ética en el ejercicio cotidiano de servir a la comunidad. Competencias • Dirigir y coordinar las actividades de conformidad con el Plan de la Nación y los lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Realizar todas aquellas actividades necesarias para la mejor eficiencia económica y social del servicio de radiodifusión. • • 208 .Visión La visión de Radio Nacional Venezuela comulga con el ideario robinsoniano del nuevo republicano. Hermanada con esta aspiración. Realizar y coordinar. • • • Difundir los mensajes informativos del Estado. la calidad de sus contenidos en cada una de sus expresiones: informativa. culturales y de sano esparcimiento. Dirigir y coordinar la programación de mensajes sonoros de interés divulgativo para los distintos entes de la administración pública central y descentralizada. las actividades relativas a la ampliación y mejora de la infraestructura técnica y radioeléctrica de la RNV. recreativa. se ubica en el mismo nivel. así como mensajes educativos. educativa.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 209 .

Ley Orgánica de la Administración Pública. Allí señala en el Capítulo III. se autoriza la creación de una empresa del Estado. C. En su capítulo VII. artículo 21. crea el Viceministerio de Gestión Comunicacional.7. En fecha 17 de octubre del año 2008. de Medios Alternos y de Investigación Comunicacional”. funcionará como un Servicio Autónomo sin personalidad jurídica. en fecha 01/01/2010. bajo la forma de Compañía Anónima.. A. de Medios Audiovisuales. se dicta el Reglamento Orgánico del Ministerio de Comunicación e Información. publicado en la Gaceta Oficial de la República de Venezuela N° 33755. coordinará las Direcciones Generales de Medios Impresos. se ordena la supresión y liquidación del Servicio Autónomo Radio Nacional de Venezuela mediante decreto 6473 publicado en Gaceta Oficial No. El Ministerio de Comunicación e Información. artículo 13 que. del 25 de marzo de 2003. Marco Jurídico • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Asimismo. asimismo. Es así como se crea Radio Nacional de Venezuela.6. dependiente jerárquicamente de la Oficina Central de Información de la Presidencia de la República y tendrá. se dispone que la Radio Nacional de Venezuela. el 14 de octubre de 1999. coordinará y supervisará el Servicio Autónomo Radio Nacional de Venezuela. “el Viceministro de Gestión Comunicacional. que se denominará Radio Nacional de Venezuela. publicad o en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 37657 y promulgada por el Presidente de la República. Decreto N° 2276. según el artículo N° 4 del mismo Decreto. del 08 de julio de 1987. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su 210 . de acuerdo con lo consagrado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39276 de fecha 01/10/2009. (Reseña histrorica de la estructura organizativa del Minci). Comenzando sus actividades en consonancia con la nueva figura jurídica. C. (Decreto Nº 6474).2 MARCO NORMATIVO Decreto N° 1643. el Servicio Autónomo Radio Nacional de Venezuela formará parte de la estructura del Ministerio de Comunicación e Información y cumplirá con las atribuciones que le señalen los actos normativos correspondientes. 39040. A. se señala que. el rango de Dirección General Sectorial de la Oficina Central de Información de la Presidencia de la República. orgánicamente integrado al Ministerio de la Secretaría de la Presidencia.

Televisión y Medios Electrónicos. Ley de Telecomunicaciones. y haciendo de RNV un medio referente de participación y soluciones. Ley de Responsabilidad Social en Radio. derivados en los principios de urbanidad. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. 7. que derivó en un mejor servicio para los usuarios que siguen los distintos canales de esta estación radial. En el área técnica Se hizo mantenimiento de las señales de RNV a nivel nacional. 211 .3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) En el área de contenido Se le dio espacio a la crítica de la población con respuestas también efectivas. conductas ciudadanas solidarias. Se capacitaron los corresponsales de la Radio.6. Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. Se fomentó a través de la programación de RNV. el debate político y la sintonía de usuarios y usuarias. a través de los contactos telefónicos y las redes de Internet. mediante 11 talleres de formación en los que aprendieron a plantear sus opiniones y críticas. Ley de la Contraloría General de la República. y sobre todo inmediatas por parte de los representantes de las Instituciones del Estado.Reglamento.6. contribuyendo a la formación de la ciudadanía. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. • • • • • • • Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública.4 LOGROS ALCANZADOS • Se incrementó la participación popular. 7. amorosas y de respeto mutuo.

El Vigía (estado Trujillo). informativos. abarcar a un mayor número de usuarios y usuarias. Se produjeron 60. en la cobertura de hechos noticiosos suscitados a nivel local. (Táchira). o Radio Bolivariana (Apure). Se consolidó la emisora RNV en el estado Portuguesa. siendo reconocida como la emisora nacional pública. cumpliendo en un 74. la 100. o Delicias.996 formatos informativos. o Cania. o La voz de Cabruta (Guárico). o Guachirongo. de cultura y a las transmisiones desde exteriores para conocer las realidades de la comunidad.1 FM en Los Roques. mediante la instalación y puesta en marcha de las señales 92. Se transmitieron 6180 programas del Canal Informativo.• Se garantizó el acceso y derecho a la información veraz e imparcial. o Ecos de Arichura (Apure). de los 60 412 programas planificados. en la que se abordaron diversos temas distribuidos de la siguiente manera: culturales y educativos. superando la meta en un 0. (Lara). mejorando las condiciones de los espacios físicos de varias emisoras que conforman el circuito de RNV.06% la meta anual establecida en 8344. nacional e internacional. regional. Se amplió la señal del Canal Informativo de RNV. logrando así. (Táchira). 212 • • • • • • . Se reemplazaron 16 estudios e instalaron equipos de interconexión en las estaciones comunitarias. debido al enfoque para tratar temas de interés nacional. Éstos incluyeron el análisis crítico de las diferentes visiones informativas que difunden los medios de comunicación privados nacionales e internacionales. Se garantizaron 8760 horas continuas de programación.7 FM.96%. Entre las emisoras destacan: o Yekuana (Amazonas). luego de 11 meses de gestión. (territorio Insular Francisco de Miranda).7 FM en Cabimas (estado Zulia) y la 91. de opinión. a través del uso adecuado del discurso y la coherencia estética. deportivos e infantiles y juveniles. mixtos.

que divulgaron la actualidad nacional en distintas áreas de la vida política. • Se amplió la señal a 9 municipios del país: 5 del estado Apure. o Emisiones del noticiario indígena: 237. o Pariagoto (Sucre). social. o Cool (Bolívar). o Voceros indígenas formados: 100. o Expresión Libre (Miranda). o El Comunitario (Monagas). el cual comprende 6 emisoras: 2. en el estado Zulia. o Un nuevo día (Distrito Capital). cultural y deportiva. en el estado Apure. garantizar una señal adicional para la incorporación de contenidos regionales. y 1. o Cima (Bolívar). 3 del estado Guárico y 1 del estado Barinas. Esta red agrupa a más de 200 voceros y voceras de 41 pueblos originarios. • • 213 . mediante la instalación de un nuevo transmisor de 6 KVA de potencia en la estación de RNV LOS LLANOS (Apure). económica. Se realizaron 3671 programas en el Canal Internacional. establecida en 4602. o Cultiva (Aragua).o Kabudari (Lara).76% de la meta anual. las cuales ayudan a fortalecer la comunicación indígena y reforzar su identidad. o Unare (Bolívar). 2. a la par. cumpliendo en un 79. o Estaciones indígenas atendidas 6. 1. • Se adquirieron 18 repetidoras que permitirán ampliar la cobertura de la Radio a locaciones remotas y. o Producciones radiales: 500 micros sobre artículos de leyes indígenas. en el estado Bolívar. Se creó el Circuito RNV Indígena. o Programas somos amerindios: 45. en el estado Amazonas.

tales como: o Guasangueando venezolanas). Se fortaleció la programación de RNV con la transmisión de micros y espacios informativos. a través de la difusión de la música tradicional venezolana.• • Se transmitieron 9830 programas para el Canal Juvenil. La Pedagogía del Oprimido. o Memorias del Puntofijismo. o Países Celac. o Día del Estudiante.756.58% la meta anual. o Arepita de Manteca (promoviendo la lactancia materna). Tips informativos sobre particularidades de los distintos países miembros del Celac. superando en un 20. establecida en 14.64% de la meta anual establecida en 8148. en atención a un perfil musical. Micros y tips informativos sobre el encuentro de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y del Caribe. o Celac. Pensamiento de Paulo Freire. Reseña sobre políticas de Gobierno aplicadas durante el Puntofijismo. Se transmitieron 15. Se transmitieron 16.25% la meta establecida que era de 35. cumpliendo en un 47. (defendiendo la cultura y tradiciones • • • o Diversos no perversos (defendiendo la diversidad sexual). 214 .816 programas en el Canal Musical. entre espacios de opinión y crítica política y espacios culturales. que promueve los valores nacionales.586. programas especiales y cobertura de eventos en exteriores.728 programas para el Canal Clásico. Se fortaleció la identidad sonora de la emisora. superando en un 6. o Día del Estudiante. Toda la programación estuvo dedicada a toda la familia venezolana. tradicional y popular. Conocer la verdadera lucha estudiantil. Se promovió la divulgación de valores que sustentan la idea de una sociedad socialista.

o Manuelita. o Activa tu voz Chile. Desde el Teatro “Teresa Carreño”. cinco años sanando o Repatriación de las Reservas Auríferas y nacionalización del Oro. con la producción de diversos microprogramas. o Transmisión del Homenaje al Cantor del Pueblo. o Háblame Cloro. o Análisis crítico de la decisión de la CIDH sobre Leopoldo López. Alí Primera. testimonios de estudiantes sobre la actuación en Chile. o Cardiológico corazones. Manuelita y las elecciones. en formato de titulares. Manuelita y Manuela Sáenz. Manuelita y la Filosofía. una niña de la Revolución: Manuelita y el censo. Información sobre la lucha de la independencia. o Eco chamos. o Ley del Deporte. • Se apoyó la difusión de información política. Comandante! Saludos y deseos de sanación para e Presidente de la República. o ¡Pa'lante.o Manuelita. Desde los Juegos Paranacionales. Información básica sobre la Ley del Deporte. Infantil Latinoamericano. o Superando Barreras. o Cobertura a eventos en exteriores. o Superando Barreras. o Congreso Bicentenario de Estudiantes. desde la Universidad Bolivariana de Venezuela. entre los cuales destacan: 215 . desde la Universidad Central de Venezuela. o Aguas escasas. una niña de la Revolución. o Crónicas de la Resistencia. o El Corcho. Manuelita y el Tiempo.

o Los estadounidenses de su gobierno. o Viva Néstor Kirchner. o Convenio – China Venezuela (Mi Casa Bien Equipada). o Chávez: la tesis socialista. o Micro de Panamá a la CELAC. o Chávez: Polo vs. Imperio. o Chávez: los vamos a barrer. o Un tren palestino a New York. payaso. o Resistencia Indígena. o Chávez: mundo y estudiantes. o Diego Arria. o Micro: 27 de Noviembre. o Chávez: reflexiones. o Chávez: exámenes a Cuba. o Chávez: complejidad en el mundo. o Chávez: Vivienda Venezuela. o Chávez: el pueblo de los Estados Unidos. o Chávez: los estudiantes.o Enlace informativo. o Censo Científico Gran Misión Vivienda Venezuela. 216 . o Cumbre Celac. o Micros reflexiones de Fidel.

• Se transmitieron 934 en RNV Radio Portuguesa. • Se produjeron 5372 programas en RNV Radio Apure. Se promovió la creación de valores socialistas y del buen vivir. con la realización de trabajos de concienciación. 217 . con el fin de potenciar sus destrezas para el ejercicio de la gestión de los contenidos transmitidos por la señal radial. spot contra el tabaco) y se transmitieron 317 micros producidos por otras unidades de RNV y Minci.33%.62% de ejecución. • Se amplió y continuó el plan de ingeniería de construcción de 12 estaciones a 20. cumpliendo en un 53. Innova. • Se produjeron 75 micros informativos. acerca los contrastes entre la situación mundial y la venezolana. de los 200 programas planificados. • • Se transmitieron 1398 programas en RNV Región Centro Carabobo. superando la meta anual establecida en un 3481. Venezuela y su geografía. superando la meta anual establecida en un 599%. de los 150 programas planificados. la red de radios comunitarias interconectadas digitalmente. superando la meta anual establecida en un 522. • Se capacitaron 25 corresponsales a través de 11 talleres de formación y 2 foros. político-humorísticos. lo que afianza el proyecto de Soberanía Comunicacional. cumpliendo en un 53% en avance físico la expansión de la señal al resto del país. de los 150 programas planificados.• Se produjeron 522 micros de RNV (Cosas de Venezuela. • Se amplió de 30 a 35. entre los que destacan: o Difusión de mensajes de concienciación (Ciudad limpia) acerca de la conservación de espacios públicos y normas de convivencia. mundo. de salud y de prevención. o Difusión de mensajes “Éste es el camino”. o Difusión de mensajes acerca de valores y ética. Aprobado y en marcha. Ciudad Limpia.66.

los cuales se mencionan a continuación: 218 . con el objeto de cubrir los Gastos de Personal y de Funcionamiento de la Radio. 7. se continuará con la ejecución de los proyectos enmarcados en el Convenio de Cooperación CubaVenezuela. programados para la ejecución de los proyectos enmarcados en el Convenio de Cooperación Cuba-Venezuela. lo cual causa un margen de 40% y 60% de disminución del monto total asignado en dólares. A.6.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Dentro de los principales objetivos para el año 2012 está el incrementar. Esta situación hizo que se requirieran más bolívares para obtener los dólares que fueron.6. RNV C. materiales y equipos a través de las aduanas nacionales habilitadas para ello. 7. • Se realizaron pilotos de prueba para cinco nuevos espacios que ingresarán a la parrilla de programación y tres nuevas propuestas para el año 2012. originalmente. en su Plan Operativo Anual Institucional y el Presupuesto de Ingresos y Gastos para el ejercicio fiscal 2012. la Misión Hijos de Venezuela.• Se realizó la cobertura de la creación de la Comunidad de Estados de Latinoamérica y el Caribe (Celac). Esta situación afectó las disponibilidades financieras y presupuestarias de los proyectos. El incremento de los impuestos aduanales por el ingreso de mercancías. por parte del Fondo de Desarrollo de la Nación (Fonden). pasó a Bs 4. constantemente.00 Bs) a través del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. para obtener la misma cantidad en bolívares.30 por dólar. su plataforma y su infraestructura con el fin de lograr cada día una mayor cobertura y audiencia dentro del territorio nacional así como en el continente americano. contará con un aporte del Ejecutivo nacional de cuarenta millones de bolívares (40 000 000. de estar ubicada en Bs 2. su señal. Adicional a ello. El déficit de recursos generado como consecuencia del ajuste de los montos de inversión de los proyectos. la Misión En Amor Mayor y la Gran Misión Vivienda. el remate de la Gran Misión Vivienda Venezuela.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS El incremento de la tasa de cambio de las divisas que.15 por dólar.

mejoramiento y reimpulso de la producción de contenidos radiales. calidad. Ampliación del Canal Juvenil. Para el 2012. los efectos que promueven los medios de comunicación capitalistas. del nuevo modelo comunicacional. en sus diferentes géneros. Sistema de Supervisión y Control para Estaciones AM. veracidad. profesionalismo y ética. en la producción y difusión de mensajes. Radio Nacional de Venezuela incrementará la capacidad de cobertura. a través de sus trabajadores. Ampliación de RNV por AM. Fase III. así como la extensión. se proyecta el impulso. impulsará los acuerdos y los compromisos éticos y morales asentados el Acta de Soberanía Comunicacional. Soberanía Comunicacional. para la construcción del Estado democrático social de derecho y de justicia.• • • • • • • • • • Fortalecimiento e Interconexión Comunitarias a nivel nacional. 219 . Desarrollo de Estación Onda Corta. desarrollo y la promoción institucional de Radio Nacional de Venezuela como primer prestador de servicios de radio en cobertura. de difusión y de abordaje de los hechos noticiosos. oportunidad. Fase II. Fase II. Radio Nacional de Venezuela. reafirmando el propósito de seguir siendo la tribuna del pueblo venezolano. Ampliación de la cobertura de la Señal del Espacio Radial “Canal Musical” de RNV en el territorio Nacional. de una manera más efectiva. para contrarrestar. Desarrollo de Estación Onda Corta. Tecnológica de 30 Radios Creación de Radio Centros Regionales. Modernización de Estudios de RNV.

12% 86.02 90.44 38.009.084.23 97.12 30.789.24 4. HELENA SALCEDO PRESIDENTA LICDO.83% 181.19 127.17 52.893.178.044.718.651.49 14.742. ORLANDO NADALES GERENTE DE ADMNISTRACIÓN Y SERVICIOS LICDO.961.76% 82.67 0.47% -102.927.150.00 2010 (b) 109.423.97 7.555.346.Otros Pasivos Circulantes PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL TRANSFERENCIAS DE CAPITAL INTERNAS RECIBIDAS DEL SECTOR PÚBLICO (DETALLAR) 2011 (a) 180.A ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN BALANCE GENERAL PARA LOS AÑOS TERMINADOS AL 31/12/2011 Y 31/12/2010 (En Bolívares) VARIACIÓN DENOMINACIÓN ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE .76 128.68% 73.505.133.Efectos a Pagar a Corto Plazo .718.932.575.651.95% 503044.018.273.82% -43.74 62.17 37.742.176. VIVIANO PALMA COORDINADOR DE CONTABILIDAD 220 .50 4.593.748.867.447.862.42 33.05 41.66 405.Resultado del Ejercicio PASIVO + PATRIMONIO LICDA.634.61 92.67 -8.687.Activo Disponible Caja Bancos Públicos .853.494.187.00% -209.079.25 303.707.062.81 51.273.99 151.40 4.56 37.103.63 1.21% 0.147.386.19% 296.56 58.87 4.465.610.66 -23.832.50 1.862.55 51.171.12 542.Activo Exigible Cuentas Comerciales por Cobrar a Corto plazo Menos Previsión para Cuentas Incobrables Cuentas a Cobrar .50 -564.452.409.062.062.40 426.455.291.431.084.743.671.43 18.43 18.236.87 58.52 2.894.178.132.651.93 3.388.89 38.771.30 70.80 11.92 23.514.50 79.088.7.291.655.58 87.185.00 RELATIVA (d=c/b) 64.630.586.036.63 69.995.79% 181.76% 0.27 118.75 -16.83% 181.455.27 97.97% 12.335.209.14 6.17% -52.279.555.55% 1158.175.423.514.873.93 7.866.272.50 128.70 23.23 -811.62% 0.169.337.06 164.08 -1.050.121.265.124.685.24% 180.557.352.494.147.00 0.057.651.7 CUENTA (1) CÓDIGO DEL ENTE: A1539 DENOMINACIÓN DEL ENTE: RADIO NACIONAL DE VENEZUELA C.92 29.50 0.00 SUPERAVIT NO DISTRIBUIDO .Activo Realizable Inventario de Productos en proceso ACTIVO NO CIRCULANTE Maquinarias y Demas Equipos de Construccion Vehiculos Automotores Equipo de Telecomunicaciones Mobiliario y Equipos Alojamientos Computacion Construcciones en Proceso de Bienes en Dominio Privado .66 -44.567.868.00 ABSOLUTA (c= a-b) 70.63 21.955.77 8.823.260.689.103.339.64 -339.486.151.07 13.00 3.79% 375.05 0.302.260.34 6.410.Propiedad Planta y Equipo Neto PASIVO PASIVO CIRCULANTE .Propiedad Planta y Equipo Menos: Depreciación y Amortización Acumulada .428.273.600.04 34.Comerciales Netas Otras Cuentas por Cobrar a Corto Plazo Fondo en Anticipo Anticipos a Proveedores a Corto Plazo Anticipos a Contratistas por Contratos de Corto Plazo Otros gastos pagados por anticipado Rentas por Recaudar a Corto Plazo .171.990.138.08 -8.136.236.29 34.697.00% 0.78 16.867.489.723.09 66.461.063.37 23.07% 102.169.92 23.413.439.180.85 51.77 1.73% 40.12% 210.28 2.88 2.65 104.00 21.80 180.601.726.55% 122029.367.654.687.65 8.84 5.063.10% 12.300.063.707.069.995.569.27 30.463.65 33.870.655.42 33.962.136.460.555.925.61 0.697.00 58.16% 49.927.000.793.300.56 50.592.41 102.52 18.389.55 3.864.346.621.951.333.68% 108.028.004.409.062.00% 49.93% 64.89% 56.704.41 -471.86% 84.63 58.922.084.84% -49.557.154.79 56.848.67% 0.932.17 10.49 -3.793.698.344.53% 139.443.87 -21.56 0.868.492.642.6.784.282.Resultado Acumulados de Ejercicios Anteriores .026.86 -3.434.50 109.155.47% 84.67% 350.136.65 1.216.071.897.965.346.100.484.74 22.24 22.02 29.48 61.13 69.955.789.DEFICIT ACUMULADO .46 4.17 7.142.85 52.39% 387.79 38.92 87.279.

277.00 29.A ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO PARA EL AÑO TERMINADO AL 31/12/2011 (En Bolívares) DENOMINACIÓN Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades Operativas: Ahorro Neto del Ejercicio Ajustes para conciliar la Utilidad y el Efectivo Neto Provisto por Actividades Operativas: Amortización de Prepagados y provisión Depreciación Cambios Netos en Operaciones de Activos y Pasivos: (Aumento) Disminuciones de Cuentas por Cobrar (Aumento) Disminuciones de Gastos pagados por Anticipado (Aumento) Disminuciones de Depositos Otorgados en Garantia Aumento (Disminuciones) de Cuentas y Efectos por Pagar Aumento (Disminuciones) de Cuentas y Efectos por Pagar a Proveedores Aumento (Disminuciones) Impuesto Retenido Aumento (Disminuciones) Cuentas por Pagar Comerciales Aumento (Disminuciones) Provisión para despidos Aumento Disminuciones Impuesto a los activos empresariales a pagar Efectivo Neto Provisto (Aplicado) por Actividades Operativas Flujo de Efectivo Provenientes de Actividades de Inversión Adquisición de Activos Fijos Efectivo Neto Usado en Actividades de Inversión Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades de Financieras Cuentas por Pagar Accionistas Aumento de Capital Social Efectivo Neto Provisto por Actividades Financieras Aumento Neto en Efectivo y Equivalentes de Efectivo Ajustes años anteriores Efectivo y Equivalente de Efectivo al Inicio del Ejercicio Efectivo y Equivalente de Efectivo al Cierre del Ejercicio 2011 2010 -23.240.120.083.273.00 4.162.80 21.364.282.18 2.(1) CÓDIGO DEL ENTE: A1539 DENOMINACIÓN DEL ENTE: RADIO NACIONAL DE VENEZUELA C.00 58.330.194.50 0.601.00) 13.071.884.528.20 37.63 (4.67 -60.925.044.388.862.120.274.00) (2.862.178.259.237.689.015.40 117.040.592.16 38.427.70 6.171.130.00 34.047.87 21.00) (57.00 (12.42) (61.511.84) 33.570.868.592.411.327.575.084.987.50 221 .273.793.00 102.069.50 -37.455.862.146.23 15.50 10.146.68) (2.00 4.683.00 34.90 1.919.249.06 65.123.133.413.

185.85 9.193.219. Ingresos por Actividades Propias .99 ) 2.26 29.00 0.224.85 1.292.Venta Brutas de Servicios (Detallar) c.00% 0.80 82.00 0.06% 0.356.171.Servicios no Personales .862.21 -17.98% 16.94 75.169.924.Gastos de Personal .90% 0.86 0.450.30 RELATIVA (d=c/b*100) -14.44 93.219. Otros Gastos Corrientes 3.92 29.94 82.561.48 0.63% 32.(1) CÓDIGO DEL ENTE: A1539 DENOMINACIÓN DEL ENTE: RADIO NACIONAL DE VENEZUELA C.00% -97.00% 21.19 22.434.941.77% -18.15 93.00% 20.51 11.178.096.349. Gastos de Consumo .00% -209.62 3.171.773.033.014.450.21 2.00 21. Otros Ingresos Corrientes .00 2.41% 38.68 0.84% 0.017.15 10. Transferencias y Donaciones Corrientes b.Venta Brutas de Bienes (Detallar) .862.10 0.20 111.261.87 13.00 ABSOLUTA (c=a-b) -15.Otros Ingresos Diversos (5.50 3.00 74.14 0.51 1.19 56.91% 0.08 2010 (b) 103.716.41% 35.382.00% 21.600.773.958.672.225. Ingresos Corrientes De la República a.668.551.Diferencia Moneda Extranjera (US$) .090. Resultado del Ejercicio ( 3 = 1 .924.292.124.00 8.282.138.68 -43.482.857.36 414.311.26 21.40 75.212.Otros Gastos Depreciación Donaciones Corrientes a Personas Intereses por Operaciones Financieras Pérdida por Cuentas Incobrables Pérdidas Ajenas a la Operación Otras Gastos Diversos Menores b.04 -17.604. ORLANDO NADALES GERENTE DE ADMNISTRACIÓN Y SERVICIOS LICDO.920.A ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN ESTADO DE RESULTADOS PARA LOS AÑOS TERMINADOS AL 31/12/2011 Y 31/12/2010 (En Bolívares) VARIACIÓN DENOMINACIÓN 2011 (a) 88.94 12.50 LICDA.59 11.19 10.00 339.00 0.00 413.00 -44.138.72 0.00 0.551.20 75.230.93% 1.063.1. Suministros y Mercancías .382.482.00 -23.124.00 0.00 0. HELENA SALCEDO PRESIDENTA LICDO.00% 0.32 0.169.Materiales.148.2.014.592.00 0.93 5.00 0.00 0.155.082.253.311.87 12.13% 0.461.06% -76.915.569. VIVIANO PALMA COORDINADOR DE CONTABILIDAD 222 .2 ) 111.12 513.85% 35.268.649.792.230.00% 21.419.941.76 0.69% 0.569.447.641.107.56 0.00% 0.88 414.94 54.51 -55.26 16.419. Gastos Corrientes a.920.447.417.00 56.193.455.103.004.017.

178.282.175.866.80 1.868.(1) CÓDIGO DEL ENTE: A1539 DENOMINACIÓN DEL ENTE: RADIO NACIONAL DE VENEZUELA C. HELENA SALCEDO PRESIDENTA LICDO.292.23 Total Patrimonio 90.36 LICDA.A ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO Al 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (En Bolívares) SALDO al 31 de diciembre de 2010(año anterior) Resultado del período Ajustes de ejercicio anteriores Transferencias de Capital SALDO al 31 de diciembre de 2011 (año de la cuenta) Resultados acumulados 21.13 127.863.084.528.00 -23.980. ORLANDO NADALES GERENTE DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS LICDO. VIVIANO PALMA COORDINADOR DE CONTABILIDAD 223 .16 58.87 58.272.411.592.766.

224 .

YVKE ______________________________ JOSÉ GREGORIO ZAMBRANO Presidente 225 .Radio Mundial.

226 .

22-23. Picón y Urdaneta.radiomundial. C. La Asunción.15. estado Mérida. detrás de la Plaza Las Madres. sector 1 de Mayo. YVKE 7. calle Girardot. C. edificio Doña Teresa. C.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión Satisfacer las necesidades específicas de la República. entre calle Madrid y avenida Río de Janeiro.1. estado Nueva Esparta. Teléfono: (0274) 263. edificio Mundial (Manzanillo). Teléfonos: (0212) 991. municipio Baruta. piso 3. 1020 AM Sector Cocheima.7 RADIO MUNDIAL. entre avenida G.08 / 991.77. Direcciones y teléfonos YVKE Mundial Caracas: 550 AM Calle Nueva York. C. Radio Margarita. diagonal al CNE. Maracaibo.08. Teléfonos: (0261) 752.71 / 751. Radiodifusora los Andes.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7. 227 . urbanización Las Mercedes.31. anunciantes.1. A.24.com. edificio Mundial 1040.7. A.43 Mundial Margarita.ve 7. Teléfonos: (0295) 242. ciudad de Mérida. A. nº 3-57 Pittier.7. edificio Radio Zulia. estado Zulia.7.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación de los órganos • • • • Radio Mundial.86 Dirección Electrónica http://www. A. Radio Zulia.44 al 46 Mundial Los Andes: 1040 AM Calle 44. nro.11 Mundial Zulia: 1070 AM Calle 79 con avenida 23.7. del estado Miranda.92.

Garantizando un trabajo estable y bien remunerado a satisfacción de nuestra fuerza laboral (TRABAJADORES). 228 . trabajadores y audiencia en general interesados en los servicios comunicacionales que ofrece: • • • • Cumpliendo con la política de comunicación. que brinde el acceso a todos los usuarios y usuarias a una información oportuna. Adaptando nuestros servicios al medio ambiente (PÚBLICO). tiene como objeto la consolidación de la gestión comunicacional. • • Visión Constituirse en una herramienta válida para la ejecución de las políticas de comunicación. a través de una programación radial conectada con los lineamientos estratégicos institucionales. información y publicidad de la gestión del Estado y la Administración Pública Nacional. seguro e innovador. y dirigida a la formación de valores socialistas de los usuarios y usuarias. Brindando un canal de servicios. usuarios. Competencias El Circuito Radial Mundial. Proporcionando un servicio informativo veraz y oportuno y entretenimiento de calidad superior y de alto valor para nuestros oyentes (USUARIAS Y USUARIOS).usuarias.2013. Logrando una rentabilidad autosustentada y suficiente. veraz. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. contenidos en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007. información y publicidad del Gobierno nacional. imparcial y sin censura.

Estructura Organizativa RADIO MUNDIAL.A. C. Organigrama Modificado 2010 Junta Directiva PRESIDENCIA GENERAL DIRECCIÓN AUDITORÍA INTERNA CONSULTORIA JURÍDICA RELACIONES INSTITUCIONALES GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO GERENCIA DE INFORMÁ INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES GERENCIA DE SEGURIDAD Y MANTENIMIENTO GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS GERENCIA DE PRENSA Y PA PAGINA WEB GERENCIA DE PRODUCCION Y PROGRAMACION GERENCIA DE GERENCIA GERENCIA DE MERCADEO PROYECTOS MUNDIAL MARGARITA MUNDIAL ZULIA 229 MUNDIAL LOS ANDES .

Ley de Responsabilidad Social en Radio. Televisión y Medios Electrónicos. Objetivo: Consolidar el sistema comunicacional nacional como instrumento 230 . Reglamento de Ley de Carrera Administrativa.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Área Estratégica Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria.7.7. 7. de fecha 22 de abril de 2009.7. creada por el Presidente de la República. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. Ley de la Contraloría General de la República. Ley Orgánica de la Administración Pública. Ley Contra la Corrupción. constituyéndose el Circuito Radial Mundial YVKE. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. Marco Jurídico • • • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.2 MARCO NORMATIVO Circuito radial que comprende cuatro emisoras principales. Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. mediante decreto N° 667 1. Código Orgánico Tributario. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39163. Ley de Telecomunicaciones. de misma fecha.

de la siguiente manera: • YVKE MUNDIAL LOS ANDES: o Se transmitieron 3165 programas radiales. como los indicadores de calidad de vida. de una manera veraz. se produjeron 5723 actividades informativas en las que se incluyen: pautas de noticias.482 notas para la página web de YVKE MUNDIAL. digitalizados y automatizados. Objetivo específico: Contribuir. Objetivo Estratégico Institucional: Generar políticas de comunicación. se produjeron 21.4 LOGROS ALCANZADOS Se transmitieron 17. Además. Asimismo. se generaron 32. digitalizados y automatizados.para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. 231 . permanentemente. de contenido regional y nacional. Objetivo Estratégico: Avanzar en la dirección y conformación de una nueva estructura social. para consolidar el sistema político consagrado en la Constitución Nacional de 1999. • YVKE MUNDIAL MARGARITA: o Se transmitieron 2009 programas radiales. avances en vivo y noticias procesadas. también. información y publicidad. en los que se incluyen: pautas de noticias. de contenido regional y nacional.206 programas informativos.7. la transformación de las realidades materiales y psicológicas del colectivo. oportuna e imparcial. Asimismo. Estos totales se desglosan. avances en vivo y noticias procesadas. Asimismo. proporcionando elementos que estimulen. garantizando a la población el acceso a la información y la participación ciudadana. no sólo informando. 7. digitalizados y automatizados. avances en vivo y noticias procesadas. se produjeron 3088 actividades informativas en las que se incluyen: pautas de noticias. por región. en las distintas sedes de YVKE MUNDIAL en el país. sino. Estrategia: Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicación. que dé acceso a los radioescuchas.410 programas radiales. basado en la democracia protagónica y revolucionaria. logrando la satisfacción de la población nacional radioescucha. de contenido regional y nacional.

• Se apoyó a las familias de los refugios “Alas Solidarias” y “El Cóndor Protector”. complementada con actividades educativas. estado Táchira. en el Distrito Capital. Independencia. de contenido regional y nacional. para YVKE Mundial: 92. se emprendieron las siguientes labores: limpieza y remoción de carteles. quioscos y brocales de la avenida. se realizaron cuatro Jornadas de Recuperación en la Av. en San Cristóbal. Así como las publicaciones de 32. 7.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Carencia de presupuesto para pautas publicitarias. En dichas jornadas. el cual consistió en la manutención y abrigo diario para una estadía digna.7.9 FM.• YVKE MUNDIAL ZULIA: o Se transmitieron 7508 programas radiales. de contenido regional y nacional. ubicados en la Base Aérea “Generalísimo Francisco de Miranda”. en Frecuencia Modulada. Asimismo. avances en vivo y noticias procesadas. cuya cobertura supera los 550. en la Plaza Narváez. • En apoyo al Reimpulso del Plan Caracas Bicentenario. pintura de fachadas postes de luz. deportivas y recreativas. garantizando a la población el acceso a la información y la participación ciudadana. digitalizados y automatizados. y 94.000 habitantes de los municipios: San Cristóbal. digitalizados y automatizados. que trae como 232 . Cárdenas. • Se pusieron en marcha de 2 diales. culturales. lo cual afecta el número de ventas de espacios publicitarios. Fuerzas Armadas.482 notas informativas en la pagina web de YVKE MUNDIAL. de los clientes potenciales. y en el Metro de Caracas: estación La Hoyada. en el estado Nueva Esparta (cubre Nueva Esparta. Limitación presupuestaria para el desarrollo de los Proyectos. Asimismo. se produjeron 6024 actividades informativas en las que se incluyen: pautas de noticias. • RADIO MUNDIAL (DISTRITO CAPITAL): o Se transmitieron 4728 programas radiales. en la Carlota. Sucre y la zona norte del estado Anzoátegui).5 FM. Libertad y José María Vargas. Esquina San José a Crucecita. propagandas. se produjeron 6371 actividades informativas en las que se incluyen: pautas de noticias. publicidad y grafitis. Junín. avances en vivo y noticias procesadas. recolección de escombros.

Lara. además de los gastos de almacenaje en puertos. brindando acceso a todos los usuarios y usuarias a una información oportuna. Ausencia de corresponsalías en los estados Anzoátegui. contribuir con la información generando matrices que estimulen la transformación de las realidades y la participación del pueblo preservando los valores socialistas a través de los Proyectos: 233 . Objetivo específico: Contribuir con la información generando matrices que estimulen la transformación de las realidades y la participación del pueblo preservando los valores socialistas. fortaleciendo la Democracia Protagónica Revolucionaria. Igualmente para desarrollar una programación de punta. requeridas para cubrir las informaciones generadas diariamente. Asimismo. imparcial y sin censura. Carabobo. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. el Circuito YVKE Mundial tiene previsto profundizar en las directrices indicadas en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social 2007-2013.7. Bolívar.consecuencia falta de los equipos técnicos y tecnológicos para garantizar la calidad de los productos informativos. Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. Objetivo: Consolidar el sistema comunicacional nacional como instrumento para el fortalecimiento de la Democracia Protagónica Revolucionaria y la formación ciudadana. veraz. Objetivo Estratégico Institucional: Ejecutar las políticas de comunicación. Falcón.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Para el año 2012. información y publicidad del Gobierno nacional. Estrategia: Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicación. así como para grabar las señales en vivo. Táchira. Objetivo Estratégico: Avanzar en la conformación de una nueva estructura social. Falta de vehículos para la búsqueda de la información en el lugar de los acontecimientos. Retraso en la nacionalización de los equipos y materiales adquiridos por el Convenio Integral de Cooperación Internacional Cuba-Venezuela. 7.

para la formación de valores socialistas”.• • • • “Consolidación de la Gestión comunicacional. “Consolidación de la Gestión comunicacional a través de Radio Zulia. “Consolidación de la Gestión comunicacional a través de Radio Margarita. para la formación de valores socialistas”. “Consolidación de la Gestión comunicacional a través de Radio Mundial. para la formación de valores socialistas”. 234 . para la formación de valores socialistas”. a través de Radiodifusora Los Andes.

893.787.79 -78.45 10.000.52 1.435.00 10.408.601.19 6.789.A esta compuesto de la siguiente forma: Disponibilidad correspondiente a las actividades normales Bs.539.542.824.34 7.376.26 4.18 4.01 78. M UEBLES.21 421.261.49 Notas Revelatorias: (*) El saldo disponible de Caja y Banco al cierre del ejercicio de Radio Mundial C.767.91 16.799.851.151.691.08 1.00 200.24 1.671. Y DEM AS EQUIPO DE OFICINA M ENOS: DEPRECIACION ACUM ULADA PAQUETES Y PROGRAM AS CONTABLES TOTAL ACTIVOS FIJOS OTROS ACTIVOS CONSTRUCCIONES EN PROCESOS TOTAL OTROS ACTIVOS TOTAL ACTIVOS PAS IVO Y PATRIMONIO PASIVO CIRCULANTE GASTO DE PERSONAL POR PAGAR APORTES PATRONALES POR PAGAR RETENCIONES LABORALES POR PAGAR CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES A CORTO PLAZO CUENTAS POR PAGAR INTERCOM PAÑIAS RETENCIONES DE IM PUESTOS OTROS PASIVOS M ULTAS POR PAGAR TOTAL PAS IVOS CIRCULANTES PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL RESERVAS LEGALES Y ESTATUTARIAS RESULTADOS ACUM ULADOS UTILIDAD O PERDIDA DEL PERIODO TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO Al 31/12/2011 3.71 27.551.659.639.00 16.32 134.117.15 670.61 235 .508.76 100.94 4.932.107.85 2. Balance General Comparativo Ejercicio 31/12/2011 Vs.785.31 y el monto restante pertenece a años anteriores con un saldo de Bolívares 607.925.578.316.49 626.283.46 91.506.401.681.92 2.235.809.510.80 0.00 484.48 157.856.158.194.326.242.775. TRACCION Y ELEVACION M AQUINAS.363.74 -281.91 31.091.860.000.374.00 1.000.000.278. 31/12/2010 ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE CAJA Y BANCOS (*) CUENTAS COM ERCIALES POR COBRAR A CORTO PLAZO (**) CUENTAS POR COBRAR INTERCOM PAÑIAS OTRAS CUENTAS POR COBRAR ANTICIPO SOBRE PRESTACIONES SOCIALES CUENTAS POR COBRAR A EM PLEADOS ANTICIPOS A PROVEEDORES GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO A CORTO PLAZO DEPOSITOS OTORGADOS EN GARANTIA POR ARREDAM IENTOS TOTAL ACTIVO CIRCULANTE ACTIVOS FIJOS BIENES DE USO EQUIPO DE TRANSPORTE.856.19 9.777.346.962.113.29 8.117.00 2.16 -467.579.26 27.050.135.75 7.000.60 300.096.7.7.75 118.00 1.288.806.181.02 305.988.04 0.759.566.27 94.57 33.00 1.45 464.117.938.250.71 10.420.94 248.118.274.453.582.61 585.062.575.111.00 8.14 (**) Las cuentas por cobrar comerciales del año 2011 ascendieron a Bolívares 1.00 200.767.370.688.60 184.743.894.117.92 18. C.00 17.500.826.209.320.74 3.75 118.353.283.679.328.326.00 -581.78 0.656.00 0. -3.09 0.00 0.43 0.600.316.011.36 -3.89 1.25 -467.00 285.108.00 2.060.96 -162.49 3.163.91 2.14 8.551.755.71 8.51 8.326.336.38 2. 2.388.49 Disponibilidad correspondiente al Proyecto Cuba-Venezuela Bs.46 26.027.81 17.478. 1.00 1.00 18.00 15.745.712.799.93 30.194.191.99 82.482.344.415.00 0.58 670.108.810.682.258.326.000.962.38 Al 31/12/2010 7.829.976.054.67 10.000.A.85 3.71 8.211.89 0.677.20 -1.943.38 94.78 107.26 -299.952.659.933.661.23 1.11 Variación Abs.00 1.069.087.151.63 2.23 95.256.7 CUENTA RADIO MUNDIAL.922.338.901.12 1.23 727.

530. C.285.549.062. c.07 21.64 9.64 13.809.390.12 SERVICIOS NO PERSONALES 3.12 5.384. SUMINISTROS Y MERCANCIAS 901.13 29.030.89 DEPRECIACION Y AMORTIZACION TOTAL EGRESOS 427.00 35.560.RADIO MUNDIAL.317.644.157.944.92 236 .113.491. Estado de Resultados del 01/01/2011 al 31/12/2011 INGRESOS VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Ventas al Sector Pùblico Ventas al Sector Privado TRANSFERENCIAS DEL EJECUTIVO Proyecto Cuba-Venezuela Radio Mundial.a.46 732.238.A.66 22. INGRESOS POR OPERACIONES DIVERSAS TOTAL INGRESOS EGRESOS GASTOS DE PERSONAL 16.97 RESULTADO DEL EJERCICIO 7.425.416.851.614.811.718.137.89 6.89 MATERIALES.679.

578.242. 2.46 8.79 -3.374.43 0.288.360.242.258.74 1.00 281.745.542.353.76 -100.162.09 -162.A ES TADO DE FLUJO DE EFECTIVO 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (EXPRES ADO EN BOLIVARES ) M OVIM IENTO DEL EFECTIVO POR ACTIVIDADES OPERATIVAS: UTILIDAD DEL EJERCICIO M ás o (M enos) Partidas que no mueven efectivo Efectivo Partidas Virtuales Partidas que no movieron efectivo Depreciación del ejercicio Efectivo Neto Provisto Por el Resultado del Ejercicio M as o (M enos) Cambios Netos en Activos y Pasivos Operacionales: Disminución (Aumento) de Cuentas por Cobrar Comerciales (**) Disminución (Aumento) de Cuentas por cobrar Intercompañías Disminución (Aumento) de Gastos pagados por Anticipado Disminución (Aumento) de Otras cuentas por cobrar Disminución (Aumento) de Cuentas por pagar Comerciales Disminución (Aumento) de Cuentas por pagar Intercompañias Disminución (Aumento) de Retenciones laborales Disminución (Aumento) de M ultas por pagar Disminución (Aumento) de Obligaciones laborales y contractuales Disminución (Aumento) de Anticipos para proveedores Disminución (Aumento) de Retenciones por enterar Disminución (Aumento) de Aportes Patronales por Pagar Disminución (Aumento) de Anticipo de Prestaciones Disminución (Aumento) de Otras Cuentas por Pagar Efectivo Neto Aplicado por Actividades de Operación Flujo de Efectivo por Actividades de Inversión: Compra de Activo Fijo Construcciones en Procesos Patrimonio Efectivo Neto Usado por Actividades de Inversión Flujo de Efectivo por Actividades de Financiamiento: Obligaciones Bancarias Pasivos diferidos Efectos por Pagar Largo Plazo Efectivo Neto Usado por Actividades de Financiamiento Aumento o disminución del efectivo Efectivo al Inicio del Periodo Efectivo al Final del Periodo (*) -585.46 -184.920.976.49 Disponibilidad correspondiente al Proyecto Cuba-Venezuela Bs.00 26.36 65.851.485.61 7.454.68 305.57 -377.671.71 8.250.575.81 4.118.592.31 y el monto restante pertenece a años anteriores con un saldo de Bolívares 607.133.18 0 0 0 0 -3.RADIO MUNDIAL C.24 3.113.02 0.278.92 0.88 0.743.241.677.00 Notas Revelatorias: (*) El saldo disponible de Caja y Banco al cierre del ejercicio de Radio Mundial C.96 -2.661.976.A esta compuesto de la siguiente forma: Disponibilidad correspondiente a las actividades normales Bs.336.054.772.00 -8.482.679.191.00 1.63 0.38 -3.775.00 7.117.14 (**) Las cuentas por cobrar comerciales del año 2011 ascendieron a Bolívares 1.53 -8.326.61 237 .712.755.901.682.829. 1.

00 RESERVA DE TOTAL SUPERAVIT .26 8.851.00 RESERVA LEGAL 200.506.00 PATRIMO NIO GARANTIA 10.81 7.963.81 7.A ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DEL PATRIMONIO Saldos al 31/12/2010 Expresados en Bs.000.92 10.306.26 200.92 8.00 238 .976.00 1.00 .179.RADIO MUNDIAL C.53 18.679.00 . Constantes de Diciembre de 2011 CAPITAL SOCIAL Saldo al 31 de Diciembre del 2010 Resultado del ejercicio Ajustes sobre años anteriores Saldo al 31 de Diciembre de 2011 1.679.163.851.53 18.319.320.00 .000.181.976.

A. _________________________ DESIRÉE SANTOS AMARAL Presidenta 239 .La Radio del Sur. C.

240 .

Impulsa la unión de los pueblos del sur-sur. todo a través de una Red de Emisoras de alcance internacional. urbanización Las Mercedes.7.22 Dirección Electrónica http://laradiodelsur. C. respeto de los derechos humanos y solidaridad. la información veraz y oportuna que permita. A. 7. a través del sistema de Red de Radios enlazados con países aliados. igualdad.78. llevar recreación. Teléfono (0212) – 991. Visión Ser la plataforma de apoyo comunicacional del proceso de creación del nuevo sistema multipolar internacional. no sólo contrarrestar la arremetida mediática producida desde los centros imperialistas y transnacionales. sino. edificio Manzanillo.8.com/ Misión Medio de comunicación orientado a producir y llevar a los pueblos del sur del continente. por medio del intercambio y difusión de contenidos informativos. formación y educación atendiendo a las especificidades de nuestros pueblos. que permita romper con la escasa y deformada información que divulgan las empresas que manejan la información como un producto. con enfoque social.8. piso 1.8 LA RADIO DEL SUR. también. solución pacífica de conflictos. municipio Baruta. en la lucha por la emancipación y bienestar de la humanidad. en una primera etapa. C.1.1 DESCRIPCIÓN Y COMPETENCIAS 7. 241 . para divulgar nuestra diversidad cultural y las luchas opacadas por los medios capitalistas. Denominación del órgano La Radio del Sur. calle Nueva York. A. libre determinación y no intervención en los asuntos internos. Asimismo. cooperación.1 DESCRIPCIÓN Y COMPETENCIAS DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO. Ser un instrumento al servicio de los pueblos basado en los principios de independencia. Dirección La Radio del Sur. estado Miranda. lo que incluye África.

C. La Radio del Sur. funciona bajo un sistema de comunicación local. traductores y colaboradores de sólida trayectoria. Enlaces en vivo de la señal de transmisión de las radios de la red. Red de corresponsalías entre las radios aliadas. nacional e internacional. distribuidas en los territorios nacionales de los países. Intercambio de información de último momento entre los periodistas de las radios de la red. deportivos y musicales. Las radios aliadas funcionan como corresponsales directos de La Radio del Sur. C. combate la hegemonía mediática de las grandes corporaciones y hace llegar la 242 . de opinión. programas específicos de la emisora y los ingresan a sus parrillas de programación. A. A. De este modo. cuenta con cobertura expandida en todo el continente y tiene presencia en el lugar de los hechos. Cómo se desarrollan estos puntos: Las radios aliadas de La Radio del Sur. se cuenta con espacios informativos. descargan a través de la página web. La Radio del Sur. a través del intercambio de contenidos informativos que realiza un equipo de corresponsales. La Radio del Sur recibe programas de distintas radios de todo el mundo los cuales incluye en su parrilla de programación. de análisis. africano y europeo. investigación. hasta las radios nacionales de los países hermanos de Venezuela. Desde las pequeñas radios comunitarias. regional. C. En la programación. Las radios aliadas tienen diversos modos de pertenecer a la red. Igualmente. A. C. A. Asimismo. La Radio del Sur. C. y con la participación de habitantes de los continentes americano. es corresponsal de estas radios. A.Competencias El objetivo es impulsar la unión de los pueblos. y de diversas partes del mundo. El intercambio de contenidos se da a través de los siguientes mecanismos: • • • • Intercambio de programas radiales específicos producidos en cada uno de los países.

con altos niveles de compromiso social y político. Programación. redactores y conductores. C. a toda la región. Musicalización.). C. y cuentan con un interlocutor que lleva su voz. se escuchan en La Radio del Sur. • 1 directivo. Web. alternativas. por las radios aliadas. • 1 redactora de página web.verdadera voz del pueblo venezolano a todos los rincones. logran una comunicación integral. distribuidos como se detalla a continuación: • • • • • 9 periodistas.. 243 . independientes. al haitiano que busca a su familia entre los escombros. El intercambio informativo de La Radio del Sur. una difusora informativa de la realidad política y social de Venezuela en todo el mundo. con una plantilla de 35 trabajadores. Administración. con sus aliadas hace. es enlazada. 1 locutor. A. La Radio del Sur. En ocasiones. A. A. oprimido por los terratenientes. donde llegan las radios aliadas. ya no sólo a la pequeña región que cubre la radio comunitaria. la transmisión de La Radio del Sur. logrando que en Venezuela se pueda sintonizar en vivo lo que se está oyendo en el lugar de la noticia. de ésta. A. ya que desde el indígena peruano que lucha por su territorio. Estructura Organizativa La Radio del Sur. 6 coordinadores (Prensa. también. 6 productores. en estos momentos. pasando por el campesino paraguayo. a través de su señal en vivo de Internet. nacionales y privadas. C. A. • 9 operadores (3 turnos de 6 horas). y combate las mentiras mediáticas de los medios corporativos. Producción. confluyen en La Radio del Sur. Esta relación es inmediata y se logra a por medio de contactos telefónicos. Las radios comunitarias. sino. C. pero comprometidas con los procesos de transformación. C. A.. en el camino de la construcción de un mundo pluripolar. cuenta. C. La Radio del Sur suele enlazarse en vivo con la transmisión de alguna de las radios aliadas. 2 musicalizadores. se transforma en el micrófono de los pueblos.

2 MARCO NORMATIVO Emisora de radio. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. A. Ley Orgánica de la Administración Pública. Transmisión de programas: noticieros.8. de misma fecha. micros.. A. según Gaceta Oficial Nº 39425. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. deportivos. culturales. Transmisión de programas: informativos de: opinión.8. Código Orgánico Tributario.4 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Proyecto: Producción y Difusión de la programación de La Radio del Sur. C. mediante Decreto N° 7052. institucionales. Ley de la Contraloría General de la República. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. de fecha 17 de noviembre de 2009. reportajes y 244 . Marco Jurídico • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Ley de Telecomunicaciones. del lunes 17 de mayo de 2010. avances de noticias y coberturas especiales. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. economía. Ley de Responsabilidad Social en Radio. Televisión y Medios Electrónicos. musicales.7. y se constituye La Radio del Sur. siendo este documento integrante del decreto de creación. C. publicad o en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39308. seriados. crónicas. creada de conformidad con la autorización otorgada por el Presidente de la República en Consejo de Ministros. 7.

A.entrevistas. En este sentido. y programas socio-políticos y culturales. mediante la adquisición de equipos de computación VIT. reportajes. 300 WT. las estaciones ubicadas en: Barinas. • Se instalaron provisionalmente. 245 .12% de la meta anual (7258). entrevistas. o Se realizaron 5007 transmisiones de programas informativos (noticieros. las campañas mediáticas. cultural. o Se transmitieron 6903 programas de diversa índole: opinión.910 programas. a través de la página web. Ecuador. concretó la modernización de su tecnología para el mejor desempeño de sus labores. Irán. economía. • La Radio del Sur. audífonos y modernos y avanzados equipos de grabación y máster para la instalación de estudios. avances de noticias y coberturas especiales). político. educativo. con programas en vivo e interactivos. superando en un 47. cultural. se incrementó la programación nacional e internacional. y en prueba. micros. videos de contenido social. • Se garantizaron 10. se produjeron 11. Difusión de programas: infografías. entrevistas y videos de contexto social.678 publicaciones informativas: programas. institucional. infografías. deportivos. económico. en dos categorías: programas informativos. C. documentales. con potencia limitada. y la inmediata cobertura de hechos noticiosos. Carabobo y Lara. políticos.8. educativos. México. reportajes y entrevistas. impresoras. cultural. concretándose esto a través del Convenio Cuba-Venezuela. que acaparan la atención internacional y enfrentan. seriados. crónicas. deportivo. que cuentan con la participación de entrevistados de todo el mundo. documentales y reportajes. Argentina y otros países para el intercambio de programas. Es destacable la ampliación de la cobertura. musical. desde nuestro país. superando en un 4% la meta anual (4812). referidos a la integración y la unidad latinoamericana-caribeña. deportivo. superando en un 92% de la meta anual (3600). 7.4 LOGROS ALCANZADOS • Haciendo efectivo el lema "para escuchar los latidos de la Patria Grande". a través de convenios con emisoras de Cuba.

Nicaragua. especialmente vía Twitter. o Radio Gráfica (Argentina). Chile. C. a través de esta importante herramienta. CONTINENTES PAÍSES ARGENTINA BOLIVIA CHILE COLOMBIA ECUADOR PARAGÜAY PERÚ VENEZUELA HONDURAS MÉXICO COSTA RICA CUBA DOMINICA NICARAGUA EL SALVADOR EUROPEO ISLA CANARIAS ESPAÑA ISLA CANARIAS TOGO GAMBIA BENÍN ARGELIA LIBIA VIETNAM IRÁN ISRAEL/ PALESTINA CHINA EE. se incrementó el intercambio y la participación de usuarios y usuarias a través de llamadas telefónicas. • Se expandió la Red de Radios a 79 emisoras. o Red Puente Sur (México. La Radio del Sur. A. El Salvador). NÚMERO DE EMISORAS 26 1 3 2 2 3 2 16 1 4 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 LATINOAMÉRICA AFRICANO ASIÁTICO NORTEAMÉRICA TOTAL DE EMISORAS 79 246 .• De igual forma. con la incorporación de 7 radios: o Radio La Nueva República (México). se ubicó entre las diez emisoras del país que reciben y envían información. o Radio universidad de Santa Fe (Argentina). mensajes de texto y uso de las redes sociales. UU.

A. 7. para intercambiar • Se adelantó.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) De acuerdo con la directriz del Gobierno nacional: Democracia Protagónica Revolucionaria. previsiones y fuentes informativas. HCM y un convenio que permitió su incorporación a la Caja de Ahorros de la Radio Nacional de Venezuela. como: fideicomisos. C. A. al edificio de TeleSUR. seguro de vida.8. A” y los gastos de funcionamiento a través de las Acciones Centralizadas. C. y el intercambio de experiencias. lo que dio como resultado una mayor cobertura informativa y un mejor acceso de los movimientos sociales y distintos voceros a la red de emisoras de La Radio del Sur. se planteó para el año 2012: Proyecto 116455: “Producción Conducción y Difusión de la Programación de La Radio del Sur. A. por contar con un presupuesto inicial muy reducido.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Postergación de la ejecución de actividades importantes incluidas en el Plan Operativo Anual (POA). se realizaron diagnósticos para una mejor y mayor cobertura. mediante ajustes salariales y otros beneficios sociales.8.• Adicionalmente. se mejoraron las condiciones laborales de la Radio del Sur. con el apoyo de los equipos técnicos de TeleSUR. C. C. se establecieron alianzas información y contenido con 6 portales webs. • También. C. entre ellas: adquisición de equipamiento tecnológico e incorporación de nuevos trabajadores para las áreas de producción y programación. Con una comisión especial del Sistema Nacional de Medios Públicos. y para la adquisición de un servidor propio. Esta situación fue subsanada con el crédito adicional. el proyecto de modernización y ampliación de la página web. 247 . La Radio del Sur. 7. A. • Finalmente. lo que ocasionó retrasos en los cronogramas de trabajo. Limitaciones del espacio físico durante el primer semestre del año. se puede mencionar como un importante logro la mudanza de La Radio del Sur.. situación que permitió un mayor hermanamiento de ambos medios.

280 programas: Publicaciones y programas de informaciones del mundo. Difusión de 20. económicos. seriados. deportivos. Transmisión de 4192 programas: Informativos. micros. crónicas reportajes y entrevistas. educativos. culturales.Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos. Acciones Específicas del Proyecto • • Transmisión de 3952 programas: Noticieros. institucionales. • 248 . Información ahora (contenido social. informaciones del Sur. economía. de opinión. avances de noticias y coberturas especiales. cultural. Objetivo Estratégico Institucional: Fortalecer la soberanía nacional y la integración e impulsar el nuevo sistema multipolar internacional. documentales y reportajes). musicales. deportivos. políticos.

7 CUENTA 249 .8.7.

56 391.55 493.773.50 37. C.SALARIOS Y OTRAS RETRIBUCIONES SUELDOS BASICO AL PERSONAL FIJO REMUNERACIONES AL PERSONAL CONTRATADO TOTAL SUELDOS.61 1.000.A.315.00 10.00 533.400.80 126.84 29.381.045.122.871.400.683.V.60 22.355.LA RADIO DEL SUR.189.500.059.00 85.60 15.500. UTILIDADES O BONOS POR EMPLEADOS APORTES PATRONALES POR EMPLEADOS Y APORTE PATRONAL AL I.00 10.000.400.00 11.22 181.00 10.804.60 19.189.56 3. C.29 1.73 17.220. EMPLEADOS TOTAL APORTES PATRONALES POR EMPLEADOS ASISTENCIA SOCIO ECONÓMICA A EMPELADOS BECAS A EMPLEADOS AYUDAS POR NACIMIENTO DE HIJOS EMPLEADOS AYUDAS PARA ADQUISICION DE MEDICINAS Y GASTOS MEDICOS EMPL APORTE PATRONAL AL SEGURO DE HCM EMPLEADOS APORTE PATRONAL GASTOS DE GUARDERIAS A EMPLEADOS APORTES DE JUGUETES A EMPLEADOS DOTACION DE UNIFORMES A EMPLEADOS OTRAS SUBVENCIONES A EMPLEADOS TOTAL ASISTENCIA SOCIO ECONOMICA A EMPLEADOS PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES EMPLEADOS TOTAL PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES TOTAL GASTOS DE PERSONAL Pág 1 de 2 1.H.189.886.00 1.S.42 283. "LRDS " Estado de Ganancias y Perdidas Del 01/01/2011 al 31/12/2011 (Expresado en Bolivares) INGRESOS INGRESOS ORDINARIOS TRANSFERENCIAS Y DONACIONES TRANSFERENCIAS GASTOS CORRIENTES TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PUBLICO TRANSFERENCIAS DE LA ADMON.A.71 10.399. "LRDS " LA RADIO DEL SUR.606.S POR EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL FONDO DE SEGURO PARO FORZOSO APORTE PATRONAL AL FONDO DE L.50 290.623.855.378.400.325.36 8.66 20.07 438.529.73 12.00 10.484.061.100.189.189.52 425.00 69.07 391.513. CENTRAL TOTAL TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PUBL TOTAL TRANSFERENCIAS iINTERNAS CORRIENTES TOTAL TRANSFERENCIAS Y DONACIONES TOTAL INGRESOS ORDINARIOS GASTOS DE CONSUMO GASTOS DE PERSONAL SUELDOS.67 25.P.718.315.00 184. UTILIDADES O BONOS POR EMPLEADOS AGUINALDOS A EMPLEADOS BONO VACACIONAL A EMPLEADOS TOTAL AGUINALDOS.SALARIOS Y OTRAS RETRIBUCIONES PRIMAS A EMPLEADOS Y OBREROS PRIMAS PROFESIONALIZACION A EMPLEADOS PRIMAS POR RESPONSABILIDAD TOTAL PRIMAS A EMPLEADOS Y OBREROS COMPLEMENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS COMPLEMENTOS A EMPLEADOS POR HORAS EXTRAORDINARIAS COMPLEMENTOS A EMPLEADOS POR TRABAJO NOCTURNO BONO COMPESATORIO ALIMENTACION EMPLEADOS OTROS COMPLEMENTOS A EMPLEADOS TOTAL COMPLEMENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS AGUINALDOS.336.664.400.81 573.986.99 250 .090.

MATERIALES Y SUMINISTROS ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA PERSONAS TOTAL PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y AGROPEC TEXTILES Y VESTUARIOS PRENDAS DE VESTIR TOTAL TEXTILES Y VESTUARIOS PRODUCTOS DE PAPEL CARTON E IMPRESOS PULPA DE MADERA, PAPEL Y CARTON ENVASES Y CAJAS DE PAPEL Y CARTON PRODUCTOS DE PAPEL Y CARTON PARA OFICINA LIBROS REVISTAS Y PERIODICOS TOTAL PRODUCTOS DE PAPEL CARTON E IMPR PRODUCTOS QUIMICOS Y DERIVADOS TINTAS PINTURAS Y COLORANTES PRODUCTOS FARMACEUTICOS Y MEDICAMENTO COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES PRODUCTOS DE PLASTICO TOTAL PRODUCTOS QUIMICOS Y DERIVADOS PRODUCTOS METÁLICOS HERRAMIENTAS MENORES, CUCHILLERIAS Y ARTICULOS REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA EQUIPOS DE TOTAL PRODUCTOS METÁLICOS PRODUCTOS VARIOS Y UTILES DIVERSOS ARTÍCULOS DEPORTE, RECREACIÓN MATERIALES Y UTILES DE LIMPIEZA Y ASEO UTILES DE ESCRITORIO, OFICINA Y MATERIALES DE INDUCCION CONDECORACIONES, OFRENDAS Y SIMILARES MATERIALES PARA EQUIPOS DE COMPUTACIO MATERIALES ELECTRICOS MATERIALES PARA INSTALACIONES SANITARIAS OTROS PRODUCTOS Y UTILES DIVERSOS TOTAL PRODUCTOS VARIOS Y UTILES DIVERS TOTAL MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS NO PERSONALES SERVICIOS BASICOS TELEFONOS TOTAL SERVICIOS BASICOS FLETES Y EMBALAJES TOTAL SERVICIOS DE TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO SERVICIOS DE INFORMACION IMPRESION SERVICIOS DE IMPRENTA Y REPRODUCCION TOTAL SERVICIOS DE INFORMACION IMPRESIÓN Y RRPP PRIMAS Y OTROS GASTOS DE SEGURO Y COMISIONES COMISIONES BANCARIAS TOTAL PRIMAS Y OTROS GASTOS DE SEGURO Y COMISIONES VIATICOS Y PASAJES DENTRO DEL PAIS VIATICOS Y PASAJES DENTRO DEL PAIS VIATICOS Y PASAJES FUERA DEL PAIS TOTAL VIATICOS Y PASAJES DENTRO DEL PA SERVICIOS PROFESIONALES Y TECNICOS OTROS SERVICIOS PROFESIONALES Y TECNICOS SERVICIOS PARA LA ELABORACION Y SUMINISTROS TOTAL SERVICIOS PROFESIONALES Y TECNICOS IMPUESTOS INDIRECTOS IMPUESTO AL VALOR AGREGADO TOTAL SERVICIOS FISCALES TOTAL SERVICIOS NO PERSONALES GASTOS DE DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN OTROS GASTOS TOTAL GASTOS RESULTADO DEL EJERCICIO Pág 2 de 2

19.013,83 19.013,83 12.950,00 12.950,00

5.128,88 140,00 14.817,70 2.112,00 22.198,58 330,35 22,74 59,41 5.594,12 6.006,62 461,11 188,00 649,11 8.996,41 32.433,34 39.578,83 420,00 13.373,02 1.648,92 350,10 11.793,09 108.593,71 169.411,85

1.200,00 1.200,00 352,87 352,87 788,02 788,02 797,50 797,50 13.255,68 10.000,00 23.255,68 21.698,99 21.698,99

36.802,36 36.802,36 84.895,42 4.140.821,26 6.048.578,74 ======================

251

LA RADIO DEL SUR, C.A. "LRDS "

LA RADIO DEL SUR , C.A. ESTADO DE MOVIMIENTO DE PATRIMONIO (En Bolívares)

DENOMINACIÓN PATRIMONIO Capital Social Resultado Acumulado de ejercicios anteriores Resultado del ejercicio

REAL AL 31/12/2011

CAUSADO AL 31/12/2011

VARIACIÓN RELATIVA PORCENTUAL

6.068.578,74 20.000,00 0,00 6.048.578,74

0,00 0,00 0,00 0,00

-6.068.578,74 -20.000,00 0,00 -6.048.578,74

-100 -100 0 -100

252

LA RADIO DEL SUR, C.A. "LRDS "

LA RADIO DEL SUR , C.A. ESTADO DE RESULTADOS COMPARADO AL 31/12/2011 (Expresado en Bolívares)

CÓD.

DENOMINACIÓN

REAL AL 31/12/2010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

ESTIMADO AL 31/12/2011 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.140.821,26 4.140.821,26 3.886.513,99 169.411,85 84.895,42 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.048.578,74

VARIACION RELATIVA PORCENTUAL 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.140.821,26 4.140.821,26 3.886.513,99 169.411,85 84.895,42 0,00 0,00 0,00 0,00 6.048.578,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3.00.00.00.00 3.05.01.00.00 3.05.01.03 .00 3.01.10.00.00 3.01.10.04.01

4.00.00.00.00 4.01.00.00.00 4.02.00.00.00 4.03.00.00.00 4.07.00.00.00 4.07.01.01.00 4.08.00.00.00 4.08.00.00.00

INGRESOS INGRESOS CORRIENTES TRANSFRENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES De la Administración Pública Donación de ABN OTROS INGRESOS CORRIENTES Intereses por depósitos a la vista Venta de servicios informativos Caja chica en dolares Otros ingresos EGRESOS GASTOS CORRIENTES GASTOS DE PERSONAL MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS NO PERSONALES TRANSFERENCIAS Transf. Corrientes al Sector Privado PERDIDAS AJENAS A LA OPERACIÓN Depreciación y amortización Otros gastos RESULTADO DEL EJERCICIO

253

LA RADIO DEL SUR, C.A. "LRDS "

LA RADIO DEL SUR , C.A. FLUJO DE EFECTIVO AL 31/12/2011 (En Bolívares)

DENOMINACIÓN

REAL AL 31/12/2010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

REAL AL 31/12/2011 0,00 10.189.400,00 10.189.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.189.400,00 4.140.821,26 4.140.821,26 4.140.821,26

VARIACION RELATIVA PORCENTUAL 0,00 10.189.400,00 10.189.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.189.400,00 4.140.821,26 4.140.821,26 4.140.821,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SALDO INICIAL ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Entradas de efectivo en actividades de operación ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Entradas de efectivo en actividades de financiamiento ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Entradas de efectivo en actividades de inversión SALDO INICIAL + INGRESOS EGRESOS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Salidas de efectivo en actividades de operación

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Salidas de efectivo en actividades de financiamiento ACTIVIDADES DE INVERSIÓN salidas de efectivo en actividades de inversión

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

RESULTADO DEL EJERCICIO

0,00

6.048.578,74

6.048.578,74

0,00

254

Agencia Venezolana de Noticias, C. A.

_________________ FREDDY HERNÁNDEZ Presidente

255

256

avn. C. 7. Teléfono 0212-781. municipio Libertador. Distrito Capital-Venezuela. que nos consolide como una referencia informativa en Venezuela y el continente. Siempre guiados por los principios y valores establecidos en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. difusión y comercialización de 257 . piso 7. Dirección Avenida Abraham Lincoln con avenida Las Acacias.1. C. parroquia El Recreo. C.9.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano Agencia Venezolana de Noticias. Torre Lincoln.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7. bajo la forma de Compañía Anónima y tiene como objeto social la producción. Conscientes del papel social de la comunicación ofrecemos noticias nacionales e internacionales a los medios de comunicación del país. una plataforma tecnológica de punta y un recurso humano versátil.9 AGENCIA VENEZOLANA DE NOTICIAS. de América Latina y del mundo.9. distribución.7. A.ve 7..9.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión Somos un servicio de información y cobertura periodística.info.11 Dirección electrónica www. Competencias La Agencia Venezolana de Noticias. procesamiento.27. Visión AVN dirige su esfuerzo hacia la construcción de un servicio informativo veraz y oportuno que sirva de apoyo al sistema de información-comunicación del Estado venezolano.1. que difunda una clara e integral visión del país entre los pueblos latinoamericanos y desde la región para el mundo. A. A. que despliega y optimiza la estrategia comunicacional del Estado venezolano. altamente capacitado y eficaz. recopilación. a través de una sólida red de corresponsales. es una empresa del Estado. parte integrante del sistema de medios del sector público.

7. A través del Decreto Nº 6466 de fecha 7 de octubre de 2008. Marco Jurídico • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. de fecha 7 de octubre de 2008. en el citado Decreto Nº 3149. Ley de Telecomunicaciones. C. la cual estaría adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. la cual decide en fecha 10 de octubre de 2004 modificar el nombre del Servicio de Información Periodística y de Opinión VENPRÉS a Agencia Bolivariana de Noticias (ABN). tanto en el ámbito nacional como internacional.9. publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39034.información y noticias. 258 . bajo la forma de Compañía Anónima. que se denominaría Agencia Venezolana de Noticias. Ley de la Contraloría General de la República. A. el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela autoriza la creación de una empresa del Estado. de fecha 9 de octubre de 2008. se crea. de fecha 9 de octubre de 2008. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa.. se ordena la supresión y liquidación del Servicio Autónomo Agencia Bolivariana de Noticias (ABN). la Comisión de Reestructuración y Reorganización Administrativa y Funcional del mencionado ente. en una cobertura que abarca todos los géneros y formatos. Mediante el Decreto 6467. Ley Orgánica de la Administración Pública. publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39034. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública.2 MARCO NORMATIVO En virtud del proceso de reestructuración y reorganización administrativa y funcional del Servicio de Información Periodística y de Opinión Venprés. bajo el control jerárquico del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información para todos los efectos jurídicos. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento.

Código Orgánico Tributario 7.• • • • Ley de Responsabilidad Social en Radio. la empresa Agencia Venezolana de Noticias. se planteó. lo siguiente: Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. 259 .9. Televisión y Medios Electrónicos.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) En este sentido. Ley Contra la Corrupción. A. para el año 2011. C. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. (AVN).

agendas culturales. Diariamente. a 300 emisoras comunitarias en el país. Política: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales. análisis sobre procesos y acontecimientos políticos. Proporcionó información a 70 medios impresos y audiovisuales. compactos informativos. económicos y sociales. Elaboración de 5564 informes por el seguimiento y análisis de las informaciones publicadas en los medios de comunicación social nacionales e internacionales.” y los gastos de funcionamiento. Producción Fotográfica: 20 880 imágenes. agendas temáticas. y con la construcción de un nuevo orden internacional de la comunicación.4 LOGROS ALCANZADOS • En 2011. Acciones Específicas del Proyecto • • • • Producción de 70 000 piezas informativas por la cobertura de información nacional e internacional. 7. enfoques de actores. a través de las Acciones Centralizadas. mediciones de tendencias. • 260 .9. contrastes de agencias. a más de 600 páginas webs en Venezuela y a 100 páginas extranjeras. transmitió más de 250 informaciones y 50 fotografías. públicos y privados. Producción Audiovisual: 5376 micros. así como. A. Ofreció productos y servicios informativos de alta aceptación y reconocimiento: síntesis informativas. Tanto fue el crecimiento de la Agencia Venezolana de Noticias que se posicionó como la agencia de noticias más importante de Suramérica. la Agencia Venezolana de Noticias se consolidó como una agencia comprometida con el ejercicio del periodismo responsable. Proyecto: “Fortalecer la eficacia informativa socialista de la Agencia Venezolana de Noticias C. Contó con corresponsalías en los 24 estados del país.Objetivo Estratégico Institucional: Establecer mecanismos que permitan disminuir la contraofensiva comunicacional y aumentar el posicionamiento de la agenda de gobierno.

de manera pacífica.158. o Información sobre la Comisión Dilma Roussef y Cristina Fernández.• Se emitieron 60. De las 35. o Ley del Deporte. 15. en otros tipos de espacios digitales. se publicó el 58% de las noticias enviadas. o Creación del Ministerio para la Atención Integral Penitenciaria.158 notas publicadas. Deportistas en Venezuela.740 notas informativas desde la Agencia Venezolana de Noticias. inamovilidad laboral. es decir. o Cobertura especial y seguimiento de la intervención de los centros o Soberanía Alimentaria.784. en periódicos digitales. 261 . penitenciarios El Rodeo I y El Rodeo II. o Superintendencia de Costos y Precios Justos. o Coberturas especiales sobre los servicios del Satélite “Simón Bolívar”. Municiones y hasta la resolución del conflicto Desarme. o o o o Cumplimiento de la Gran Misión Vivienda Venezuela. presidente de la República.598. o Celebración de los 200 años de la Declaración de la Independencia y Natalicio del Libertador Simón Bolívar. Las informaciones más relevantes fueron: Cumbre de la CELAC. 2011.740 notas. o Control de Armas. cumpliendo con el 87% de la meta anual (70. Mixta que investiga la injerencia extranjera y financiamiento a la o Decreto de prórroga de MUD. o Control de uso de biopolímeros e o Preparativos para el XIV Censo Nacional de Población y Vivienda implantes corporales. se publicaron 35. fueron difundidas en medios impresos. Misión Milagro. en el estado Miranda. Cumbre del MERCOSUR. y 8776. los IV Juegos del Alba y la Copa América o Gran Misión Agro-Venezuela.000). o Información sobre el tratamiento médico y la recuperación del o Ferias Navideñas Bicentenarias. 10. o o Temporada de Lluvias. y los I Juegos Deportivos Paranacionales. y los casos de estafas inmobiliarias. Hugo o Gran Misión Vivienda Venezuela Chávez. o Reunión del Presidente Chávez y las Presidentas de Brasil y Argentina. De estas 60. Argentina 2011.

UU. o Los ataques de fuerzas o 91º Aniversario de la imperialistas de Estados Unidos y Comandancia de la Aviación Militar la Organización del Tratado del de Venezuela y 19 años de la Atlántico Norte (OTAN). noviembre de 1992.o La aprobación de la Ley de o Actos para celebrar el 190 Arrendamiento y la Ley de Control de aniversario de la Batalla de Precios Justos. Aéreo y Acuático. del 19 de abril de histórico de participación en finales 1810. Nacional. en contra sentencia de funcionarios. o Repatriación del oro de las Reservas Internacionales de o El terremoto y tsunami. garantizando el derecho a la 262 . el Día del Ejército y los preparativos para la celebración o Creación de los Ministerios de del Bicentenario de la Trasporte Terrestre. en Panamericanos. EE. • Se garantizaron 27. problema social y político. Transporte Declaración de Independencia. o Situación de emergencia por las o AN rechaza acusación de lluvias en varios estados del país.967 fotografías para el servicio de los abonados de AVN. en Japón.880). o Bicentenario de la Academia o Situación carcelaria es un Naval de Venezuela. o Los 201 años del Grito de o Venezuela superó récord Independencia. o Aumento del Salario Mínimo e o Nacionalización de Conferry. contra el rebelión cívico-militar del 27 de pueblo de Libia. Venezuela. acuerdos sobre minería en Bolívar. y el desfile militar para celebrar los 200 años de la creación del Ejército Libertador. o Debates sobre las cinco Líneas Estratégicas de Acción Política o Conmemoración del 205 del Partido Socialista Unido de aniversario de la izada de la Bandera Venezuela (PSUV). superando en un 34% de la meta anual (20. o Conflictos en los países árabes. que sirvieron para ilustrar las informaciones reseñadas. Carabobo. incremento en la Escala de Sueldos y Salarios de la o Venezuela e Irán estudian Administración Pública Nacional.

entre ellos: agendas mediáticas nacionales.20% de la meta anual (5376).Venezuela: Convenios informativos”. análisis del entorno semanal. • Se generaron 5756 servicios de seguimiento y análisis de las informaciones. o “Pensionados a valer”. enfoques de actores. o “Petrocasas: viviendas dignas”. o “Control obrero”. latinoamericanas. o “Paseo Bicentenario”. del Pueblo para el orden de la • o “XVI edición de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011”.4% de la meta anual (5564). o “ULAN: Nuevo información”. 263 . o “Seguridad alimentaria”. José Gregorio Hernández”. mediaciones de tendencias. o “El Dibise va a la escuela”. superando en un 3. y Petrolero”. se realizaron (63 piezas audiovisuales). o “Misión José Hernández”. o “Metro Modernización”. o “Vietnam . o “Ensamblados de Venezuela”. entre las que se pueden mencionar: o “Celac: Unidos por el desarrollo y la paz”. 227 compactos regionales. 48 síntesis informativas. temáticas diarias. superando en un 26. 57 entrevistas y 397 trabajos especiales (micros y reportajes). Gregorio “Golpe o “Censo 2011: Todos contamos para Venezuela”. Asimismo. o “Sistema penitenciario Venezuela”. o “IV Juegos del Alba”.información y la participación ciudadana. para un total de 6785 productos audiovisuales. Se realizaron 5271 avances informativos radiales. o “Construyendo la patria nueva”. o “Registro por casa”. documentaciones e informes de producción. 735 compactos informativos nacionales. 50 agendas culturales. contrastes de agencias. o “Centro Nacional de Genética “Dr. o “Una gota de amor para mi escuela”. o “Soberanía en software”. en o Innovación pueblo”. o “Hasta que el último reciba su casa”.

Producción Fotográfica: 25.000 piezas informativas por la cobertura de información nacional e internacional. A. 264 . ante el Ejecutivo nacional. (AVN).7. solicitados en el mes de febrero de 2011. la estrategia comunicacional socialista del Estado venezolano y los gastos de funcionamiento a través de las Acciones Centralizadas. como Agencia de Noticias. Elaboración de 7306 informes por el seguimiento y análisis de las informaciones publicadas en los medios de comunicación social nacionales e internacionales. en virtud de que no fueron aprobados los recursos adicionales para gastos de funcionamiento. Esta situación obligó a realizar traslados presupuestarios para acreditarlos a las subpartidas que presentaron deficiencias. 7. C. lo siguiente: Proyecto 115435: “Ejecutar. y las Acciones Centralizadas. se vieron afectados en la meta financiera.9. Política Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales. así como los valores que le son inherentes. para el año 2012.9.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Durante el ejercicio económico 2011. Objetivo Estratégico Institucional: Disminuir la contraofensiva comunicacional y aumentar el posicionamiento de la necesidad de construir una sociedad socialista. con el fin de cumplir los objetivos propuestos. el Proyecto Institucional. Acciones Específicas del Proyecto: • • • • Producción de 70. Producción Audiovisual: 5050 micros. la empresa Agencia Venezolana de Noticias.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) De acuerdo con la directriz del Gobierno nacional: Democracia Protagónica Revolucionaria. se planteó.550 imágenes.

997.936.27 5.00% 8.67 -991.46 489.00 0.61 7.00% 0.799.00% 0.38 1.25 399.665.359.00% PASIVO PASIVO CIRCULANTE Gastos de personal por pagar Cuentas a pagar a corto plazo Retenciones de impuesto Retenciones 1x1000 Aportes patronales laborales por pagar Retenciones IVA Retenciones contractuales Débito fiscal TOTAL PASIVO CIRCULANTE TOTAL DEPRECIACIÓN ACUMULADA Depreciación acumulada TOTAL DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN ACUMULADA TOTAL PASIVO PATRIMONIO Capital social Donaciones de capital recibidas TOTAL DONACIONES DE CAPITAL RECIBIDAS 1.47 11.00% 52.80 1.63 0.780.945.894.51 0.00 0.00% 399.26 0.00% 1.060.84 5.7 CUENTA Agencia Venezolana de Noticias.00% 0.03 0.00% 5.000.65 2. "AVN " Balance General Para los años terminados al 31/12/2010 y 31/12/2011 ( Expresado en Bolívares ) 2.997.00 2.00% 0.753.741.997.084.129.00% TOTAL PATRIMONIO RESULTADOS ACUMULADOS RESULTADO DEL EJERCICIO TOTAL RESULTADOS TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 3.83 619.00% 0.009.66 16.47 20.109.7.00% 0.351. Por compesar TOTAL CRÉDITO FISCAL Otros Activos circulantes Depósito de teléfono TOTAL OTROS ACTIVOS CIRCULANTES TOTAL ACTIVO CIRCULANTE ACTIVOS NO CIRCULANTES PROPIEDADES.01 66.297.301.10 157.00 0.00 11.269.00 0.665.945.04 0.092.47 1.443.997.49 0.071.255.63 189.799.00 37. C.96 224.00 0.150.R.06 2.10 1.00% 0.00 0.09 -1.673.00% 0.064.00% 0.86 374.68 5.581.517.945.47 0.00% 0.37 600.93 37.00% 0.182.345.872.084.02 2.895.07 22.46 13.00 189.150.464.00 0.L. Retenido I.963.46 25.00% 0.70 683.00% 0.738.00% 0.457.84 5.894.99 -2.92 1.00 16.52 76.149.132.A.00 0.00 0.844.00% 0.546.00 3.00% 1.227.86 2.67 1.04 0.96 1.284.099.346.00% 0.30 0.768.06 1.9.00 7.00% 0.936.997.00 1.52 20.00% 0.074.189.191.40 -846.00% 0.483.860.40 23.65 55.A.00% 0.44 -966.25 0.00% 0.59 7.997.19 118.76 0.23 273.97 426.140.00% 0.30 5.97 -0.00% 153.02 9.99 8.47 3.59 4.546.149.876.00% 0.45 1.13 3.23 0.00 0.640.808.464.945.00 27.10 708.A.16 90.25 399.00% 0.340.00% 4.601.742.071.984.799.893.64 0.00 600.V.00 5.87 47. MOBILIARIO Y EQUIPOS ACTIVOS DIFERIDOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO Depósito otorgado en garantía TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO TOTAL ACTIVOS NO CIRCULANTE TOTAL ACTIVO 2.202.231.389.120.780.859.798.540.676.314.297.957.V.86 265 .140.814.263.534.00 0.739.06 36.61 2.676.387.99 3.546.00 11.623.00 2.581.40 107.00 3.540.278.289.61 25.010.00% 0.492.S.06 495.377.59 39.303.00 11.799.00 0.20 304.348.492.534.47 0.46 9.377.011 DIFERENCIA % 11.56 120.963.67 574.00% 16.212.284.00% 0.00% 0.009.205.071.30 708.546.517.010 ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE Bancos públicos Caja chica dolares Cuentas a Cobrar Otras Cuentas a Cobrar Otros Activos circulantes TOTAL ACTIVO DISPONIBLE ACTIVO EXIGIBLE Cuentas por cobrar a clientes Otras cuentas por cobrar a corto plazo TOTAL ACTIVO EXIGIBLE ACTIVO REALIZABLE Inventario de materiales y suministros TOTAL ACTIVO REALIZABLE ACTIVOS DIFERIDOS A CORTO PLAZO I.60 115.29 42.22 0. Retenido por Terceros TOTAL DIFERIDOS A CORTO PLAZO CRÉDITO FISCAL IVA Crédito Fiscal I.02 0.191.13 567.33 0.129.492.192.36 121.084.59 16.808.57 8.91 275.422.34 573.00 6.57 36.279.284.406.00% 0.348.00% 0.149.07 0.00% 0.389.47 3. MOBILIARIOS Y EQUIPOS Mobiliarios y Equipos TOTAL PROPIEDAD.387.080.33 0.878.00% 0.938.000.25 399.504.51 0.099.54 0.00% 0.00 4.383.52 -1.00% 0.37 0.494.739.591.84 12.612.798.978.84 18.893.

UTILIDADES Y BONIFICACIONES COMPLEMENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS COMPLEMENTOS A EMPLEADOS POR TRABAJO NOCTURNO COMPLEMENTOS A OBREROS POR TRABAJO O JORNADA NOCTURNA BONO COMPESATORIO ALIMENTACION OBREROS OTROS COMPLEMENTOS A OBREROS BONO COMPESATORIO DE ALIMENTACION AL PERSONAL CONTRATADO OTROS COMPLEMENTOS PERSONAL CONTRATADO TOTAL COMPLEMENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS APORTES PATRONALES POR EMPLEADOS Y APORTE PATRONAL AL I.39 23.S.23 4.147.03 437.39 58.610.16 892.337.68 3.09 51.76 799.400.811.643.00 59.03 60.522.13 59.708.79 320.533.000.814.141.71 159.237. BOLSAS DE TRABAJO.10 149.397.100.689.442.500.801.036.936.63 59.28 4.722.SALARIOS Y OTRAS RETRIBUCIONES PRIMAS A EMPLEADOS Y OBREROS PRIMAS PROFESIONALIZACION A EMPLEADOS PRIMAS PROFESIONALIZACION A OBREROS PRIMA POR ANTIGUEDAD OBRERO PRIMA DE ANTIGUEDAD A EMPLEADOS PRIMAS POR JERARQUÍA O RESPONSABILIDAD EN EL CARGO TOTAL PRIMAS A EMPLEADOS Y OBREROS AGUINALDOS.526.UTILIDADES Y BONIFICACIONES BONO VACACIONAL A OBREROS BONO VACACIONAL PERSONAL CONTRATADO AGUINALDOS A OBREROS AGUINALDO PERSONAL CONTRATADO TOTAL AGUINALDOS.600.00 2.287.00 46.00 437.14 179.91 3.482.597.09 134.03 437.092.536.675.613.V. PAPEL Y CARTON 1.60 197.689.490.553.32 174.442.94 239.379.00 13.Agencia Venezolana de Noticias. CENTRAL TOTAL TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PUBL TOTAL TRANSFERENCIAS INTERNAS CORRIENTES TOTAL TRANSFERENCIAS Y DONACIONES OTROS INGRESOS OTROS INGRESOS TOTAL OTROS INGRESOS TOTAL OTROS INGRESOS TOTAL INGRESOS ORDINARIOS GASTOS DE PERSONAL SUELDOS.425.100.22 266 .00 2.553. APORTE PATRONAL AL FONDO DE SEGURO PARO FORZOSO EMPL APORTE PATRONAL AL FONDO DE AHORRO HABITACIONAL EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL I.065.548.V.978.62 286.614.342.00 55.A.50 582.036.229.643.328.SALARIOS Y OTRAS RETRIBUCIONES SALARIOS A OBREROS EN PUESTOS NO PERMANENTES REMUNERACIONES AL PERSONAL CONTRATADO RETRIBUCIONES POR BECAS-SALARIOS.57 51.00 9.S.S.368.553.097.80 124.00 22.52 121.13 646.285.788.267.817.00 2.442.00 1.000.293.643.66 5.00 200.13 646.131. PASANTÍAS Y SIMILARES OTRAS RETRIBUCIONES TOTAL SUELDOS. POR OBRERO APORTE PATRONAL AL FONDO DE JUBILACION OBRERO APORTE PATRONAL AL FONDO DE SEGURO PARO FORZOSO OBRERO APORTE PATRONAL AL FONDO DE AHORRO HABITACIONAL POR OBREROS TOTAL APORTES PATRONALES POR EMPLEADOS ASISTENCIA SOCIO ECONÓMICA A EMPELADOS BECAS A EMPLEADOS AYUDAS POR MATRIMONIO A EMPLEADOS AYUDAS POR NACIMIENTO DE HIJOS EMPLEADOS AYUDAS PARA ADQUISICION DE MEDICINAS Y GASTOS MEDICOS EMPL AYUDAS PARA ADQUISICION DE MEDICINAS Y GASTOS MEDICOS OBREROS APORTE PATRONAL A CAJA DE AHORRO POR EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL SEGURO DE HCM EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL SEGURO DE HCM OBREROS AYUDAS PARA ADQUISICION DE UNIFORMES Y UTILES ESCOLARES APORTE PATRONAL GASTOS DE GUARDERIAS A EMPLEADOS APORTE PATRONAL GASTOS DE GUARDERIAS A OBREROS APORTES PARA ADQUISICIÓN DE JUGUETES A EMPLEADOS BECAS A OBREROS AYUDAS POR MATRIMONIO A OBREROS AYUDAS POR NACIMIENTO DE HIJOS A OBREROS APORTE PATRONAL A CAJA DE AHORRO OBREROS DOTACION DE UNIFORMES A OBREROS APORT PARA ADQUIS DE JUGUETES HIJOS OBREROS OTRAS SUBVENCIONES A OBREROS AYUDAS ESCOLAR UNIFORMES Y UTILES A OBREROS OTRAS SUBVENCIONES A EMPLEADOS TOTAL ASISTENCIA SOCIO ECONOMICA A EMPLEADOS PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES OBREROS PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES CONTRATADOS TOTAL PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES TOTAL GASTOS DE PERSONAL MATERIALES Y SUMINISTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y AGROPECUARIOS ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA PERSONAS TOTAL PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y AGROPEC TEXTILES Y VESTUARIOS PRENDAS DE VESTIR TOTAL TEXTILES Y VESTUARIOS PRODUCTOS DE CUERO Y CAUCHO CAUCHOS Y TRIPAS PARA VEHICULOS TOTAL PRODUCTOS DE CUERO Y CAUCHO PRODUCTOS DE PAPEL CARTON E IMPRESOS PULPA DE MADERA.95 212.000.410.120.600.33 1.475.671.00 30.66 952.42 32.109.72 1.71 1.120.000.00 205.32 3.16 10.063.691. "AVN " Estado de Ganancias y Perdidas Del 01/01/2011 al 31/12/2011 (Expresado en Bolívares) INGRESOS INGRESOS ORDINARIOS VENTA BRUTA DE SERVICIOS VENTA DE SERVICIOS PRINCIPALES TOTAL VENTA DE BIENES Y SERVICIOS TOTAL VENTA DE BIENES Y SERVICIOS TRANSFERENCIAS Y DONACIONES TRANSFERENCIAS GASTOS CORRIENTES TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PUBLICO TRANSFERENCIAS DE LA ADMON.200.442.22 100.120.78 40.085.71 4.282.879.49 8.00 92.65 714.865.869.000.53 42.123.00 1.088. C.553.94 646.69 433.00 59.700.443.01 657.676.910.316.08 8.45 15.57 159.62 241.009.00 59.971.90 78.066.250.811.05 7.023.69 55.400.08 761.000.S POR EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL FONDO DE JUBILACIONES EMP.382.

442.890.820.372.00 0.32 54.78 13.666.74 3.875.00 Conformado por: Yolanda Sánchez Gerente de Planificación y Presupuesto Lic.191.78 12.28 47.00 0. C.65 1.94 49.623.66 -12.413.78 547.278.093.104.658.00 RESULTADO DEL EJERCICIO Elaborado por: 11.553.50 60.66 561.038.383.681.00 59.985.66 59.00 0.65 0.820.50 547.66 12.40 25.51 REAL AL 31/12/2011 11.78 -12.00 0.191.093.464.00 59.02 51.000.628.758.130.890.028.51 47.09 -17.66 16.554.00 0.69 VARIACIÒN RELATIVA PORCENTUAL 11.00 0.628.00 561.00 0.16 13.804.214.130.553.00 SALDO INICIAL ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Entradas de efectivo en actividades de operación ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Entradas de efectivo en actividades de financiamiento ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Entradas de efectivo en actividades de inversión SALDO INICIAL + INGRESOS EGRESOS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Salidas de efectivo en actividades de operación ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Salidas de efectivo en actividades de financiamiento ACTIVIDADES DE INVERSIÓN salidas de efectivo en actividades de inversión 25.00 0. Concetta Pizzuto Gerente General Administrativa 267 .824.645.891.37 7.18 0.891.66 -378.00 0.00 0.804.249.00 0.38 5.214.00 0.985.00 0.966.37 1.890.758.00 0.195.64 0.681.02 -17.453.984.AGENCIA VENEZOLANA DE NOTICIAS.00 0.223.382.30 5.345.824.66 -378.278.195.890.69 51.249.666.18 3.028.09 1.223.442.966.372.229.66 59.281.191.A.984.31 7.191.492. FLUJO DE EFECTIVO (En Bolívares) DENOMINACIÓN REAL AL 31/12/2010 1.16 10.464.66 71.02 2.413.899.31 2.277.40 1.

00 3.00 0.00.16 59. DENOMI NACI ÓN REAL AL 31/12/2010 60.00 0.149.00 0.00 59.666. Corrientes al Sector Privado PERDIDAS AJENAS A LA OPERACIÓN Depreciación y amortización Otros gastos RESULTADO DEL EJERCICIO 4.517.00.879.666.73 -77.00 3.14 -592.86 68.23 4.05.07.01.00.501.01.52 0.339.284.00 0.139.69 46.476.450.099.66 59.791.00.223.49 59.AGENCIA VENEZOLANA DE NOTICIAS.546.69 51.66 -378.00 0.678.629.00 1.912.67 37.581.01 4.553.00.96 68.598.068.316.526.694.10.00 667.00 0.00 4.10 1.488.442.316.67 0.00 3.00 0.00 0.23 63.850.00 0.00 0.14 8.A.048.98 964.879.23 0.594.03 49.436.00.405.66 0.160.00 -21.877.00 0.546.50 49.00 3.03.442.00 0.47 VARIACIÓN RELATIVA PORCENTUAL 37.00 4.966.436.00 0.00 1.07.01.011.19 2.326.00.00 0.08.23 63.546. Freddy Fernández Presidente 268 .71 886.67 -378. C.00 437.00 4.23 1.820.49 60.820.16 60.00.00.00.643.10.13 0.289.948.08.00 Elaborado por : _______________________________ Lic.223.04.99 ESTIMADO AL 31/12/2011 60.265.00.96 11.00.00.00.730.05.50 43.00.339.80 0.00. Concetta Pizzuto Gerente General Administrativa Aprobado por: ____________________________ Lic.642.763.00 INGRESOS INGRESOS CORRIENTES TRANSFRENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES De la Administración Pública Donación de ABN OTROS INGRESOS CORRIENTES Intereses por depósitos a la vista Venta de servicios informativos Caja chica en dolares Otros ingresos EGRESOS GASTOS CORRIENTES GASTOS DE PERSONAL MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS NO PERSONALES TRANSFERENCIAS Transf.00 4.092.553.00 437.10 148.02. Yolanda Sánchez Gerente de Planificación y Presupuesto Conformado por : _______________________________ Lic.66 667.06 708.33 0.03 .594.56 63.860.01.23 430.629.00 646.01.00 415.314.00 0.00 0.16 0.00 0.083.326.00 0. ESTADO DE RESULTADOS COMPARADO AL 31/12/2011 (Expresado en Bolívares) CÓD.19 2.100.00 0.09 3.00 0.413.526.192.911.488.00 4.83 0.04 362.67 63.546.120.00 4.03 51.966.00 2.00 3.328.413.00.071.00 708.00 0.00.18 -2.00.936.01.00.01.

C.092.192.00 0.00 -2.092.53 11.00 11.52 0.53 FREDDY FERNÁNDEZ TORRES Presidente 269 .997.46 1.47 -20. ESTADO DE MOVIMIENTO DE PATRIMONIO (En Bolívares) REAL AL DENOMINACIÓN 31/12/2010 CAUSADO AL 31/12/2011 VARIACIÓN RELATIVA PORCENTUAL PATRIMONIO Capital Social Resultado Acumulado de ejercicios anteriores Donación de la Agencia Bolivariana de Noticias Resultado del ejercicio 14.284.798.000.949.A.860.997.93 1.284.149.47 8.284.860.47 8.00 0.00 3.809.47 11.149.00 -20.AGENCIA VENEZOLANA DE NOTICIAS.374.149.99 3.282.000.99 23.798.99 0.289.

270

Fundación Correo del Orinoco

_______________________ VANESSA DAVIES Presidenta

271

272

7.10 Fundación Correo del Orinoco 7.10.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7.10.1.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano Fundación “Correo del Orinoco” Dirección Alcabala a Urapal, edificio Dimase, La Candelaria, Caracas–Venezuela. Teléfonos Máster / Fax (0212) 572.01.23 Redacción (0212) 572.76.12 Distribución (0212) 574.51.56 Dirección electrónica www.correodelorinoco.gob.ve/ 7.10.1.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión y Visión La nueva filosofía de gestión se estableció a través de los elementos estratégicos que tipifican y definen la dirección de la Institución como son la visión, la misión, los objetivos estratégicos y los valores. La Visión representa la orientación que debe tener la Institución, establece el horizonte adonde quiere llegar la organización en el futuro inmediato; debe ser retadora considerando el entorno que la rodea. De manera que, la actual Visión de la Fundación es la siguiente: “Garantizar la divulgación y el acceso de las comunidades a nivel nacional a la información oportuna y veraz de la gestión del Estado a través del diseño, elaboración y difusión de un medio de información impreso de circulación diaria, que proyecte y desarrolle la estrategia comunicacional del Ejecutivo nacional, siguiendo el concepto y los principios éticos por los cuales nuestro Libertador creó el periódico impreso “Correo del Orinoco” el año 1818, fomentando el interés del colectivo y la participación protagónica de dichas comunidades, apoyando al desarrollo sostenible y la promoción de sus políticas, planes, proyectos y acciones en el ámbito social, económico, político, territorial e internacional”.

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Competencias Se crea la Fundación “Correo del Orinoco,” cuyo objeto principal es proporcionar a la comunidades un medio de información impreso de circulación diaria, que proyecte y desarrolle la nueva estrategia comunicacional del Ejecutivo nacional, siguiendo el concepto y los principios éticos por los cuales nuestro Libertador, Simón Bolívar, creó el periódico impreso “Correo del Orinoco.”

7.10.2 MARCO NORMATIVO Mediante el Decreto Nº 6879, de fecha 19 de agosto de 2009, publicado en Gaceta Oficial Nº 39245, se crea la Fundación “Correo del Orinoco”. Asimismo, en fecha 24 de Septiembre de 2009 se publica en la Gaceta Oficial número 39271 su acta constitutiva y sus estatutos sociales. La constitución de la Fundación “Correo del Orinoco” trae consigo la conformación de toda una estructura que garantice su funcionamiento operativo institucional, específicamente en lo relacionado con el proceso de producción que implica el diseño, elaboración, impresión y distribución del periódico. Cabe destacar que, mediante el mencionado Decreto establece las competencias de la Fundación, las cuales se describen a continuación: Gestión Institucional para el diseño, elaboración y difusión del Diario “Correo del Orinoco” para llevar a las comunidades a nivel nacional, un medio de información impreso de circulación diaria, que proyecte y desarrolle la estrategia comunicacional del Ejecutivo nacional. Marco Jurídico • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Ley Orgánica de la Administración Pública. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley de la Contraloría General de la República.

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• • • • •

Ley de Telecomunicaciones. Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisión y Medios Electrónicos. Ley Contra la Corrupción. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. Código Orgánico Tributario.

7.10.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Objetivos Estratégicos y Líneas Estratégicas: Los objetivos estratégicos de la Fundación están establecidos de la siguiente manera: Objetivo Estratégico 1: Promover la comunicación y participación ciudadana, como motor transformador del pensamiento crítico y analítico del venezolano. Líneas Estratégicas: Contribuir en la difusión de valores orientados al logro de la equidad y justicia social y que además suscite el rescate de nuestra cultura y valores patrios. Objetivo Estratégico: comunicacional. Articular y optimizar la nueva estrategia

Este objetivo consiste en llevar a las comunidades a nivel nacional, un medio de información impreso de circulación diaria, que proyecte y desarrolle la estrategia comunicacional del Ejecutivo nacional, siguiendo el concepto y los principios éticos por los cuales nuestro Libertador creó el periódico impreso “Correo del Orinoco” en 1818, fomentando el interés del colectivo y la participación protagónica de las comunidades. Política: Democratizar el acceso a la información oportuna y veraz. De acuerdo con la política antes enunciada, la Fundación llevó a cabo su gestión en el marco de la promoción y difusión de la gestión del Gobierno nacional en el ámbito nacional e internacional. A través de estas políticas, que permitieron mantener informada a la población de manera oportuna y veraz, se logró dar cobertura y difusión a los logros y avances de la gestión del Estado, así como el conocimiento de los nuevos planes o proyectos.

275

• Se produjeron 10 339 088 ejemplares del Correo del Orinoco. o Venezuela Libre. a periodistas.90%) de la producción. lo que permitió que el pueblo tuviera elementos. el Correo del Orinoco proporcionó al pueblo. En ellas. y se distribuyeron 2 884 874 ejemplares de cortesía un (27. se llevó a las comunidades de todo el país la información diaria. o Batalla Naval del Lago de Maracaibo. Se reportaron 4 020 842 como vendidos. Ofreció cobertura informativa de todos los sectores políticos. o Revista América XXI. Las ediciones publicadas hasta agosto fueron desde el número 720 hasta el número 810. o El Especulador Precoz (desde la edición N° 53 hast a la edición N° 60). o Revista La Roca de Crear. analistas. comentaristas. lo que representa el (57. tenemos: o Independencia 200. anclas. Entre los trabajos. De éstos. es decir. siguiendo el concepto y los principios éticos por los cuales nuestro Libertador creó el periódico impreso Correo del Orinoco. de primera mano. o Bolívar Nuestro. se mantuvo una política de encartes. en 1818. 10 339 088 ejemplares fueron distribuidos para su venta 7 454 214 lo que representa un 72% de lo producido.7.4 LOGROS ALCANZADOS • En 2011. • Asimismo. o Revista A Plena Voz.10. 276 . o Así Somos N° 19. el 60. números 78 y 79.43%) de la meta establecida (18 000 264). suplementos y trabajos especiales para acompañar al proceso revolucionario en la batalla de las ideas.02% del total de los ejemplares distribuidos para la venta. para el análisis y el debate políticos. diputadas y diputados una fuente de información distinta a la que pretende imponer el conglomerado de medios privados en el país.

o Misión AgroVenezuela. o Edición Especial Segundo Aniversario Fundación “El Correo del Orinoco”. o El Arte de Leer. 6 y 7. o Colección Bicentenario (números 5. o Venezuela de Libre. o Correo del Orinoco en la Escuela (desde la edición N° 28 hasta la edición N° 35). voces populares a las páginas de opinión. o Correo del Orinoco Edición en Inglés hasta la N° 91). • Se incorporaron analistas tradicionalmente excluidos y. o Venezuela de Verdad. o Vivir Bien. o Memoria y Cuenta Gestión 2010. o Venezuela de Verdad (desde N° 59 hasta la edici ón N° 73). o Todos Adentro (desde edición N°383 hasta la N° 387 ).o América XXI. o Correo del Orinoco Internacional (en inglés. también. o Correo del Orinoco en la Escuela. o Memoria N° 20 y N° 22 . o La Artillería del Pensamiento (desde la edición N° 75 hasta la N° 80). números 44–57). perspectivas y realidades. (desde la edición N° 84 277 . o Ley Especial de Refugio.

el periódico se hizo merecedor de los siguientes galardones: Premio Nacional de Periodismo. En este aspecto. 7. Cabe señalar que. de un presupuesto económico equilibrado para satisfacer sus costos operativos de funcionamiento. con énfasis en los logros e indicadores de las Misiones. • En virtud de su trabajo de investigación y su compromiso con el proceso de transformación de la sociedad venezolana.• Se acompañó y divulgó la gestión del Gobierno Revolucionario. En vista de ello. no contando además. es necesario que la institución cuente con una estructura 278 . no dispone de una estructura de producción (local de imprenta propio) que le permita su operación sustantiva y administrativa. se concluyó la sección del personal para el manejo de la nueva rotativa y se inició su capacitación. siendo necesario garantizar la operatividad del proceso de producción mediante el uso en calidad de comodato de las instalaciones de la Imprenta de la Cultura . y el Premio “Aníbal Nazoa” de Periodismo al Correo del Orinoco en la Escuela y al suplemento Discurso de Angostura. una institución de reciente data. para el año 2011. habiendo culminado las actividades de lanzamiento en sus primera etapas. estado Miranda. • Se reforzó la formación de las reporteras y los reporteros. • Se incorporaron contenidos del Correo del Orinoco en la Escuela.10. que dan cuenta de los programas y esfuerzos del Gobierno nacional por reivindicar a los pobres. en la categoría Periodismo Informativo Impreso. mediante jornadas de formación permanente. ubicada en Guarenas.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Siendo la Fundación “El Correo del Orinoco”. debemos continuar con la ejecución del proyecto en plena etapa de crecimiento. a través de las computadoras Canaima.

Simón Bolívar. Objetivos a lograr con la ejecución del proyecto Proveer a la Fundación. consta de cuatro etapas: Modalidades del Proyecto Diseñar.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. calificado y comprometido. de toda la estructura física de producción y transporte del periódico el “Correo del Orinoco”. adquisición. Objetivo: “Consolidar al sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la Democracia Protagónica Revolucionaria y la formación ciudadana. adquirir. y del personal altamente capacitado. la imagen y las voces de nuestro pueblo.” Nuevo proyecto aprobado por el Comandante Presidente. y puesta en marcha de la planta de impresión del diario el “Correo del Orinoco.10. Proyecto N° 002-2011 Diseño. 7. Hugo Chávez Frías. creo el “Correo del Orinoco” en 1818. según Punto de Cuenta N° S/N.física (local de imprenta propio).” Proyecto N° 109069 Diseño. 279 . adquisición.” Política: “Construir redes de comunicación y medios de expresión de la palabra. para garantizar el buen funcionamiento de las máquinas y la producción de los materiales impresos que requiere el proceso revolucionario. de fecha 17/05/2011. y puesta en marcha de la planta de impresión del Diario “Correo del Orinoco”. elaboración y difusión del diario “Correo del Orinoco” desarrollando y consolidando un sistema que garantice la operatividad sostenida de producción y distribución de un periódico diario de circulación nacional que lleve a las comunidades una proyección de la estrategia comunicacional basada en los principios éticos mediante los cuales nuestro Libertador.” Estrategia: “Promover la soberanía comunicacional. Descripción Breve del Proyecto El proyecto de Diseño. para incrementar los volúmenes de producción ante posibles aumentos de captación de mercados y la creación de una nueva estructura de distribución orientada al logro de los objetivos y metas previstos. poner en marcha la planta de impresión del Diario “Correo del Orinoco”.

Constituir y consolidar el colectivo de la Imprenta Correo del Orinoco para coadyuvar en la producción de diarios. marca ECRM. capacidad de 60 planchas por hora. Distrito Capital. Metas del Proyecto Adquisición y acondicionamiento de un galpón industrial para la instalación de la planta industrial de aproximadamente 10. en los procesos de mantenimiento. Adquisición de un CTP. con carga automática. Adquisición e instalación de las maquinarias y equipos necesarios para la conformación de la planta industrial para impresión del periódico. Fase II Adquisición de una máquina rotativa de ocho cuerpos para sesenta y cuatro páginas. Implantar y mantener una red de transporte terrestre propia. modelo INCA 70 y su RIP ARKITEX (Essential) (el RIP incluye sistema de Imposición). Distrito Capital. producción y mercadotecnia. Incluye un servidor para CTP y una computadora para la puesta en marcha del RIP ARKITEX. para la implementación de las mejoras en los procesos productivos. generados por medios comunitarios y del Sistema Nacional de Medios Públicos. revistas y otros productos gráficos. que posibilite una adecuada y oportuna distribución del diario en el ámbito nacional. en Caracas.000 metros cuadrados. con su Reveladora marca HEIGHTS. en la Zona Industrial de Catia. dotado de todas las acometidas e instalaciones necesarias para funcionar como una fábrica de impresión de periódico. MANUGRAF a 4 Colores. Fase I Adquisición de un galpón industrial de aproximadamente 10 000 metros cuadrados. para impartir el conocimiento de forma teórica. a los trabajadores y trabajadoras de la Planta. Fase III Capacitación y asesoría técnica al personal en manejo y mantenimiento de los equipos dos etapas: la primera. La segunda etapa se realizará de manera práctica para especializar al trabajador o trabajadora 280 . así como a las imprentas del Estado. ubicado en la Zona Industrial de Catia.Objetivos específicos del proyecto Implantar mecanismos de transferencia tecnológica para los trabajadores y trabajadoras de la Imprenta Correo del Orinoco. en línea. requeridos para el manejo y mantenimiento de los equipos de producción. Capacitación de las trabajadoras y trabajadores en el área de las artes gráficas. en Caracas. modelo Mako News Matic.

tipo cava 350. Fase IV Conformación de una Red de Transporte Terrestre compuesta de 22 unidades de transporte. 281 . de modo que puedan aprender haciendo e incorporar los nuevos conocimientos en todos los momentos de la producción.involucrados en los procesos anteriormente mencionados.

304.000 8.706 47.102 14.388 -721 920. Cte.232.130 1.509.752 13.445 0 0 15.746.779.822 16.000 1.074 5.589.938 -436.202 282 .304.021.609 13.510 15.7.699.882 0 0 0 8.280 51.445.706 442.269.242 0 5.468 14.992 795.076.388 -741 920.822 48.217.020.934.584 -436.646.845.965 20.845.150 5.523 1.725 259.000 2.425 20.242 22. 13.445 795.437.214 -1.000 15.936.445 795.941 998.001.407 13.275 3.510 128.699.133.750 8.313.650 25.304.481.481.855 1.248.246 16.7 CUENTA FUNDACIÓN "EL CORREO DEL ORINOCO" BALANCE GENERAL Al 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Expresado en Bolívares Históricos) PRELIMINAR ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE DISPONIBLE Caja Bancos Públicos Banco Venezuela Cta. Cte.284.131.003.10.720 11. Nº 36951 Prestamos por Cobrar Corto Plazo EXIGIBLE prestamos por cobrar a corto plazo cuentas por cobrar a corto plazo Anticipos a Contratistas REALIZABLE Inventario Materias Primas Inventario Productos en Proceso Inventario Materiales en Transito ACTIVO FIJO Cuentas y Efectos Cobrar Largo Plazo PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPOS Depreciación Acumulada Gastos Pagados por Anticipado Otros Activos Transitorios TOTAL ACTIVOS… PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CIRCULANTE Cuentas y Efectos por Pagar Corto Plazo Aportes y Retenciones Laborales por Pagar carpeta sin título PATRIMONIO PATRIMONIO INSTITUCIONAL TRANSFERENCIAS Y DONACIONES DE CAPITAL CAPITAL INSTITUCIONAL Resultados Acumulados Resultado del Ejercicio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO.000 2.676 1.725 47.744.202 2.242 2.217.496 48.496 31.859.682 0 13.296 13.280 15.819 -108.543 8. Nº 25632 Banco Venezuela Cta.509.832 8.576 0 775.284.156.

461.127 OTROS INGRESOS Y EGRESOS TOTAL EGRESOS RESULTADO ANTES DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA.71 4.416.71 44.705.83 44.273.999 1.830.506.542.122 13.686.432.432.676 0 1.201.24 18.675 GASTOS GASTOS DE CONSUMO GASTOS DE PERSONAL MATERIALES.83 0 4.872 2.614 2.116.769.273.FUNDACIÓN "EL CORREO DEL ORINOCO" ESTADO DE RESULTADOS PERÏODO: 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Expresado en Bolívares Históricos) PRELIMINAR INGRESOS INGRESOS ORDINARIOS TRANSFERENCIAS Y DONACIONES INGRESOS EXTRAORDINARIOS 48.001.10 11.81 31.676 IMPUESTO SOBRE LA RENTA DEL EJERCICIO.232.54 15.247 76. 210.103.774.127 30. SUMINISTROS Y MERCANCIAS SERVICIOS NO PERSONALES 44.73 12.54 48.273.956.83 2.841.344.344.845.71 13.843.136 30.758.116.116.692.001. RESULTADO DEL EJERCICIO 283 .473.428 31.

000 15.970.496 284 .676 51.509.970.676 30.001.481.965 30.855 1.FUNDACIÓN "EL CORREO DEL ORINOCO" ESTADO DE CAMBIOS DEL PATRIMONIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Expresado en Bolívares Históricos) PRELIMINAR CONCEPTOS CAPITAL SOCIAL UTILIDADES RETENIDAS TRANSFER DE CAPITAL TOTAL PATRIMONIO Saldos al 31 de diciembre de 2010 Resultado del Ejercicio al 31/12/2011 Transferencias de Capital al 31/12/2011 Saldos al 31 de diciembre de 2011 20.540 47.000 16.280 1.021.437.001.540 20.425 15.439.531 0 31.

00 8.58 -23.00 1.646.085. Efectivo y equivalentes al final del año.425 13.638.492. Tracción y Elevación Inventario Productos en Proceso Inventario Materiales en Transito Maq.00 30.05 -22.284.869 13.130 548.183 20.19 -6.86 -453.131.57 30.00 -3.720.407 775.256.FUNDACIÓN "EL CORREO DEL ORINOCO" ESTADO DE CAMBIOS DEL PATRIMONIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Expresado en Bolívares Históricos) PRELIMINAR ACTIVIDADES OPERACIONALES Resultado del Ejercicio Ajustes para Conciliar el Efectivo Neto Efectivo Provisto (usado) en actividades operacionales: Cambios en activos y pasivos operacionales Cuentas y Efectos a Pagar Mediano Plazo Cuentas y Efectos a Cobrar a Corto Plazo Aportes y Retenciones Laborales por Pagar Prestamos por Cobrar Corto Plazo Cuentas por Pagar Proveedores TOTAL ACTIVIDADES OPERACIONES ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Cuentas y Efectos a Pagar Mediano Plazo Anticipos a Contratistas dE Obras Civiles Edificios e Instalaciones Equipos Transporte.028.000.970.750.066.73 5.001.56 108. Muebles y demás Equipos de Oficina y Alojamiento Gastos Pagados por Anticipado Otros Activos Transitorios Efectivo neto provisto (usado) en actividades inversión ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Aportes de Socios Transferencias de Capital Efectivo neto provisto (usado) en actividades inversión Aumento neto en el efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo y equivalentes al comienzo del año.941 -998.510.89 285 .490.675.541.541.91 -14.542.970.035.102 -352. -234.

286 .

Fundación Premio Nacional de Periodismo (FPNP) ___________________ ELENA SALCEDO Presidenta 287 .

288 .

Teléfono (0426) 520. En la práctica su filosofía está orientada bajo los principios que rigen el Estado constitucional venezolano. comunitarios y de las páginas web. 289 . en el desarrollo y enaltecimiento de la profesión de periodistas y afines.11.1. Distrito Capital. piso 4.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7.11 FUNDACIÓN PREMIO NACIONAL DE PERIODISMO. su filosofía de gestión.1.08.7. como ocurre con la mayoría de los órganos y entes de la Administración Pública.11. las Escuelas de Comunicación Social de las distintas universidades del país y cualquier entidad pública y privada. edificio VTV.11. tiene por objeto otorgar anualmente premios a los periodistas. y coadyuvar con el gremio de periodistas.18 7. formalmente. oficina Fundación Premio Nacional de Periodismo. Competencias La Fundación Premio Nacional de Periodismo.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano Fundación Premio Nacional de Periodismo Dirección Avenida Principal de Los Ruices.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión y Visión La Fundación Premio Nacional de Periodismo no tiene definida. las orientaciones y directrices emanadas del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y las que derivan del cumplimiento de las normas legales fundamentales a las cuales se ajustan sus acciones. alternativos. Los Ruices.FPNP 7. ilustradores y diseñadores de medios públicos y privados.

publicado en Gaceta Oficial Nº 37794.11. la Fundación Premio Nacional de Periodismo es adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. mediante Decreto N° 1028. bajo la tutela del Ministerio de Educación. 290 . Ley Orgánica de la Administración Pública.Estructura organizativa Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información Consejo consultivo Presidente Secretaria Ejecutiva 7.2 MARCO NORMATIVO El 19 de julio de 1990. se d ispone la constitución de la Fundación Premio Nacional de Periodismo. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Marco Jurídico • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. p ublicado en la Gaceta Oficial de la República de Venezuela N° 34696. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. según decreto Nº 2622. En fecha 26 de septiembre de 2003.

Twitter).• • • • • • Ley de la Contraloría General de la República. y la incorporación de Diplomados que permitieron una formación más sólida de los Periodistas venezolanos. Ley de Responsabilidad Social en Radio. el Periodismo Internacional. además de utilizar las vías masivas de información (diarios. 7. Se incentivó la investigación entre los profesionales de esa área por medio de la premiación de Reportajes sobre los 200 años del Bicentenario de la Independencia de Venezuela. sino. Televisión y Medios Electrónicos. radio. darles más cabida a los profesionales del interior del país. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. Periodismo Deportivo. El diseño de los nuevos Talleres abarcó su realización a partir del mes de febrero. Voz y Dicción y el Análisis Crítico del Discurso. Internet. La Ética Profesional y la Responsabilidad Social. Se apoyó con formación a los profesionales que realizaron investigaciones sobre el papel de los medios de comunicación social.11. Ley Contra la Corrupción. TV. Ley del Ejercicio del Periodismo.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Metas planteadas 2011 • Se estableció no sólo la realización de Talleres en Caracas. La Redacción Periodística. Cobertura periodística en zonas fronterizas. • • • • 291 . enfatizando la invitación en todas las redacciones de los diferentes medios de comunicación. siendo incorporados los siguientes: el Manejo de la noticia. Se amplió la participación de nuevos docentes de Caracas y el interior del país en cada uno de estos talleres. también. Código Orgánico Tributario.

ya que. por primera vez. Redacción Periodística. Se propició la realización de debates sobre el Ejercicio del Periodismo. Se reeditaron los libros: Código de Ética del Periodista Venezolano y Pusimos la bomba… ¿y qué? El primero. estudiantes de Comunicación Social. entre periodistas. el Libertador Simón Bolívar. Comunicación y Liberación. en el marco de la celebración del Bicentenario de la Independencia y se homenajearon algunos de los próceres que participaron en la gesta independentista: el General José Félix Ribas.• Se inició los Diplomados con el intercambio entre el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. la Negra Hipólita y la Comandante Manuela Sáenz. la construcción de un nuevo modelo comunicacional siguiendo las pautas establecidas en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Análisis Crítico de los Medios. Formación y Producción Radial. • • 7. mediante 10 talleres y dos Seminarios de formación: Manejo de la Noticia y la Construcción de la Identidad Institucional. Oratoria. Análisis Crítico del Discurso.11. los periodistas comenzaron a manejar las emisoras y autogestionar el financiamiento de nuevas fuentes de trabajo. Pedro Camejo.4 LOGROS ALCANZADOS • Se capacitaron 459 personas. mediante la entrega de 23 concesiones radiales. fecha cuando se celebra la salida del Correo del Orinoco. al presentar a cinco niños caracterizando a estos personajes. recoge las normas y conductas de los profesionales del periodismo. la Ética Profesional. Periodismo Deportivo y Periodismo Digital. Se otorgó el Premio Nacional de Periodismo. Se promovió la soberanía comunicacional. creado por el Libertador. en un acto de gran transcendencia. Se designó al Jurado del Premio Nacional de Periodismo. en el marco de un ejercicio para la construcción de ciudadanía y la liberación plena de • • • 292 . Simón Bolívar. profesores y Productores Nacionales Independientes. Ética y Responsabilidad Social del Periodista. a periodistas de diversas regiones del país. durante el primer trimestre del año. premios que se otorgan cada 27 de junio. Periodismo Internacional. y diferentes universidades del país. Formación Ideológica.

que confirman la culpabilidad de Luis Posada Carriles. El segundo. la Fundación se vio obligada a suspender sus actividades por falta de espacio físico donde laborar. es una obra que recoge documentos clasificados del Buró Federal de Investigación (FBI) de Estados Unidos. en Plaza Venezuela. Objetivo Estratégico: Realizar un conjunto de cursos y foros para que la FPNP se afiance y se convierta en una referencia de formación para los periodistas. Objetivos Específicos del Proyecto: • Congregar a los y las periodistas en torno a la Institución. todo esto en el marco de la Ley del Ejercicio 293 . se asignaron unos locales en la sede de la televisora VTV. por petición de los directivos de esta Institución. y Periodismo de Opinión. Objetivos: Consolidar al Sistema de Comunicación Nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. así como para la realización de debates que contribuyan a la construcción de un nuevo modelo comunicacional. Estos talleres no se pudieron ejecutar debido a que.nuestro pueblo. Tiempo después. como autor intelectual del atentado al vuelo 455 de Cubana de Aviación en 1976. 7. por mediación del ministro Andrés Izarra. se realizará la entrega del Premio Nacional de Periodismo 2012. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. También.11. Crónica Periodística.11. tanto para el reciclaje y actualización de conocimientos. dictado por el profesor Eloy Yagüe. al igual que tres talleres de profesionalización: Diseño Periodístico. se tenía programado realizar un ciclo de video–foros. se tiene previsto trabajar en conjunto con la Escuela Latinoamericana de Imagen y Sonido. en Los Ruices.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Para el cuarto trimestre del año 2011. Se debieron entregar las oficinas que habían sido asignadas por Seguros “La Previsora”. lugar donde funciona actualmente la Fundación Premio Nacional de Periodismo. con el profesor Luis Roberto Martínez. a cargo del profesor Clodovaldo Hernández. 7. con el fin de responder a sus necesidades de formación profesional. desde mediados de septiembre hasta finales de octubre. Para ello.

Esto permite la capacitación en diferentes áreas. Taller de Ética y Responsabilidad Social del Periodista. tanto en Caracas como en las diversas regiones. enfatizando. Taller de Periodismo deportivo. según la siguiente propuesta: o Taller de Crónica Periodística. Taller de Redacción Periodística para Página WEB. Taller de Producción Radial. Acción Específica: Capacitación y adiestramiento para periodistas. la Ley de Responsabilidad Social en Radio. Taller el Manejo de la Noticia y la Construcción de la Identidad Institucional y Taller de Periodismo Fotográfico. además. Taller de Formación Radial. Llevar a cabo el concurso donde se elijan a los y las mejores periodistas y se les otorgue el Premio Nacional de Periodismo 2012. Taller de Diseño Gráfico. Taller de Entrevista Periodística. Taller de Análisis Crítico del Discurso. 294 . Iniciar Diplomados a fin de fortalecer los conocimientos de los profesionales de la comunicación. Taller de Diseño Periodístico. Esto permitirá también generar espacios propicios para la participación de nuevos docentes. Taller de Periodismo de Opinión. una mayor atención en la preparación de los periodistas que hacen vida en el interior del país. Taller de Periodismo de Sucesos. con el fin de brindar actualización profesional. el Código de Ética del Periodista Venezolano y la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. • Capacitar a los periodistas de nuestra ciudad capital. Televisión y Medios Electrónicos. • • Política: Educar en la utilización responsable y crítica de los medios de comunicación. Taller de Análisis Crítico de los Medios.del Periodismo. Alcances del Proyecto • Dictar 21 cursos de profesionalización a grupos de 30 periodistas. Taller de Locución y Oratoria. Taller de Redacción Periodística. Taller de Periodismo Internacional. Taller de Periodismo en Situación de Conflicto. Taller la Economía y su Tratamiento Periodístico. mediante una propuesta dirigida a las diferentes universidades del país. Taller de Periodismo Digital.

295 . mediante estudios.o Elegir. los trabajos presentados por los periodistas sobresalientes y premiar su conocimiento y labor a través de la entrega del Premio Nacional de Periodismo.

PROGRAMADO AÑO 2011 APROBADO MODIFICADO EJECUTADO AL 4TO TRIMESTRE ABSOLUTA % (3) (4) (5) RECURSOS 500000 500000 500000 0 0 INGRESOS ORDINARIOS 0 0 0 0 0 ING.00 4.01.01 DENOMINACIÓN AÑO 2011 VARIACIÓN VARIACION EJECUTADO .00.01.00.00 3.345744262 -0.01 3.00 3.10.11.814793251 0 1.08.06.08.00.01 3.00 3.08. (2) 3.00 3.01.04.01.07.00 4.32 -322684 -407997.614509777 -0.01.729870411 -0.03.05.00.00. Suministros y Mercancias Servicios no Personales Transferencia y Donaciones Otros Gastos Depreciación y Amortización Pérdidas Ajenas a la Operación Otros Gastos Resultado antes del Impuesto Sobre la Renta Impuestos Directos (ISLR) (7) Resultado del Ejercicio 1944628 525108 559000 660520 200000 0 1944628 525108 559000 660520 200000 0 960641.00 4.01.99.00.00 3.00. 0 0 0 0 0 Ingresos por ventas de servicios 0 0 INGRESOS DE LA PROPIEDAD 0 0 0 0 0 INTERESES POR DEPOSITOS EN INSTIT.01.09.10.00 4.32 0 0 0 0 0 0 0 0 -1. INTERNAS DEL SECTOR PUBLICO Donaciones corrientes internas de la República 0 500000 500000 500000 500000 0 0 500000 500000 500000 500000 0 0 500000 500000 500000 500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -983986.08.00.00 4.00.03.7.00. FINANCIERAS 0 0 0 0 0 Intereses por depósitos a la vista 0 0 Intereses por depósitos a plazo fijo 0 0 INGRESOS DIVERSOS Multas y recargos TRANSFERENCIAS Y DONACIONES TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES TRANSF.00.01. POR VTAS.00 3. DE LA ADM.06.00.08.02.03.11.00 3.00.00. PUB.00 3. CTES.00 GASTOS DE OPERACIÓN: Gastos de Personal Materiales.00.00.01.05.02 3.814793251 -0.00.01.68 202424 151002.00 3.7 CUENTA CÓDIGO DEL ENTE: A0474 DENOMINACIÓN DEL ENTE: FUNDACIÓN PREMIO NACIONAL DE PERIODISMO ÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN PERÍODO PRESUPUESTARIO: AÑO 2011 ESTADO DE RESULTADOS (En Bolívares) FECHA 40916 PRESUPUESTO CÓD.11.68 296 .68 -460641.02.44 432149 175066.32 0 983986.10.05.56 -228371 -24933.04.09.07.00.1246688 0 0 0 0 1.01.24 0 -1444628 -1444628 -1444628 -1444628 -460641.01.01. DE BIENES Y SERV. INTERNAS DEL SECTOR PUBLICO Transferencias corrientes internas de la República DONACIONES CTES.76 0 0 0 0 983986.05.04.00.00 4.01.05.00.00 3.00 3.00 4.01.10.01.00.00.00 4.00.01.04.05.08.814793251 4.04.00 3.

99.01.00 3.76 0 0 0 0 0 0 1559946.00 4.10.11.00.11.00.00.00 4.44 432149 0 200000 0 200000 0 175066.02.01.01 3.07.01.00. (2) DENOMINACIÓN (3) Saldo Inicial 3.11.00.09.00 4.24 0 183541 183541 1743487.04.11.07.00. de la Administración Pública Ingresos por ventas de servicios Ingresos de la Propiedad Intereses por Depósitos en Instituciones Financieras Intereses por depósitos a la vista Intereses por depósitos a plazo fijo Ingresos diversos Multas y recargos Transferencias y Donaciones Transferencias y Donaciones Corrientes Transferencias corrientes internas del sector público Transferencias corrientes internas de la República Donaciones corrientes internas del sector público Donaciones corrientes internas de la República .00 3.345744262 0 0 0 0 0 -0.10.02.03.00 3.00.00 4.01.04.00 4.04.10.09.00 4.01.00.00 4.00 EGRESOS: Gastos de personal Materiales.01.04.61 0 -1559946.00.01.00.03. Suministros Y Mercancías Servicios no Personales Activos Reales Activos Financieros Adquisición de Títulos y Valores que no Otorgan Propiedad Incremento de cuentas por cobrar a corto plazo Incremento de efectos por cobrar a corto plazo Transferencias y Donaciones Disminucion de Pasivos Disminución de Gastos de Personal por Pagar Disminución de Aportes Patronales y Retenciones Laborales por Pagar Disminución de Cuentas y Efectos por Pagar a Proveedores Disminución de Cuentas y Efectos por Pagar a Contratistas Disminución de Otras Cuentas y Efectos por Pagar a Corto Plazo SALDO FINAL APROBADO (4) 1628169 500000 0 0 0 0 MODIFICADO (5) 1628169 500000 0 0 0 0 AÑO 2011 TRIMESTRE IV ACUMULADO 2204129.61 0 -1743487.00 3.05.729870411 -0.00.00 3.00.00 3.00.00 3.00 3.02.00.00.04.01.01.29 960641.00 3.00 3.11.00.00 3.00 INGRESOS: Ingresos Ordinarios Ingresos por Ventas de Bienes y Serv.00 4.12.00 4.00.29 -983986.00 3.00.05.01.00.11.03.05.00.04.00.01.11.01.814793251 -0.11.56 -228371 0 0 0 0 0 -24933.00 3.12.11.61 297 .68 202424 151002.10.01.05.00.614509777 -0.01 3.05.00.00 3.814793251 0 500000 500000 500000 500000 0 0 0 500000 500000 500000 500000 0 0 0 500000 500000 500000 500000 0 0 0 0 0 2128169 1944628 525108 559000 660520 0 2128169 1944628 525108 559000 660520 0 2704129.00.08.00 3.11.00 4.01.00 4.00.00.05.05.04.04.06.05.02 3.11.01.1246688 0 0 0 0 0 0 1.29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 575960.00 4.00.00 4.12.03.Incremento de pasivos Incremento de Cuentas y Efectos por Pagar a Proveedores Incremento de Cuentas y Efectos por Pagar a Contratistas Saldo Inicial + Ingresos 4.06.03.00 4.05.00.02.00.00.00.29 500000 0 0 0 0 VARIACIÓN EJECUTADO VS PROGRAMADO ABSOLUTA 575960.02.00.00.00.05.01.CÓDIGO DEL ENTE: A0474 DENOMINACIÓN DEL ENTE: FUNDACIÓN PREMIO NACIONAL DE PERIODISMO ÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN P R E S U P U E S T O DE C A J A A Ñ O 2 0 1 1 (En Bolívares) FECHA: 40916 PRESUPUESTO CÓD.00.61 RELATIVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.01.01 3.00.32 -322684 -407997.Disminucion de Otros Activos Financieros Disminución de Cuentas por Cobrar a Corto Plazo Disminución de Otros Activos Circulantes .00 3.00.

298 .

Capítulo VIII LÍNEAS DE ACCIÓN Y PLANES 2012 299 .

300 .

el Minci continuará profundizando en la defensa. que permita la expresión del debate en los distintos espacios y conduzca al nacimiento de una nueva cultura social. prácticos y gerenciales. producción de contenidos sobre acciones exitosas de la gestión revolucionaria. y registro de experiencias comunicacionales positivas. Las acciones incluyen: equipamiento para la impresión de periódicos alternativos y comunitarios. las dificultades de sostenibilidad económica. espacios formativos permanentes para los MAC. 301 . a través del acompañamiento integral de los medios alternativos y comunitarios.8. conservación y desarrollo de una comunicación integral emancipadora. así como. de 17 estados del país. LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN 2012 Para el año 2012. el afianzamiento de la labor informativa en las regiones. la capacitación a los Productores Nacionales Independientes. social y política del sistema nacional de comunicación popular. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. Este Sistema se reforzará con la interconexión de 35 radios que cubren 74 parroquias en 32 municipios. Bajo las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación. sustentados en nuevas formas de intercambio simbólico que el pueblo crea y recrea. se ejecutarán proyectos para reimpulsar el fortalecimiento de los medios alternativos y comunitarios. para conocer. en aspectos técnicos. dotación. en coordinación con la Escuela Latinoamericana de Imagen y Sonido. edición y difusión.1. Los proyectos estratégicos del Plan Operativo Anual Institucional del Minci se agrupan dentro de la directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. A saber: Fortalecimiento de los medios alternativos y comunitarios de Venezuela: está orientado a atender las necesidades de capacitación. en el marco de una lógica revolucionaria que comunique los frutos de las luchas sociales. organización y producción de contenidos. conocerse y darse a conocer. para la satisfacción de las necesidades humanas de las que el Estado y la sociedad entera deben ocuparse. movimientos sociales y organizaciones comunitarias relacionados con la discusión permanente de la Comunicación Popular y el manejo de los equipos de grabación. El Sistema Nacional de Comunicación Popular promoverá. acompañamiento. encuentros regionales para la promoción del Sistema Nacional de Comunicación Popular. y la participación protagónica de los colectivos organizados. la difusión de mensajes que promuevan valores ciudadanos.

Estrategia: Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas. además de profundizar la socialización de los medios de comunicación. • • • Objetivo estratégico: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. para mantener al pueblo informado de los alcances de la gestión gubernamental. Producción del programa “Aló. • • • Objetivo estratégico: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. en una dinámica que asegure la canalización de las demandas de los colectivos.• Objetivo estratégico: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. de manera que el Primer Mandatario siga en contacto con el pueblo. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumentos de formación. Cobertura y difusión comunicacional de la Agenda Presidencial: está orientado a garantizar la cobertura y la difusión periodística de la agenda presidencial. 302 . Presidente”: está orientado a crear mecanismos para ampliar la participación protagónica del Soberano. • Política: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales. y la difusión. proyectos y políticas del Gobierno Bolivariano. veraz y oportuna. Política: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos. de los logros. y viceversa. Desarrollo y difusión de campañas comunicacionales e informativas en apoyo a la gestión del Gobierno Bolivariano: consiste en difundir y fortalecer la imagen de la Administración Pública Nacional del Gobierno y de la Presidencia de la República. • Estrategia: Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas.

de calidad. Nueva Esparta. • • • Objetivo estratégico: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. Fortalecimiento de la Industria Audiovisual Nacional Independiente: comprende el desarrollo de un programa de capacitación y formación dirigido a los PNI. y democratizar sus espacios de comunicación. Carabobo. y democratizar sus espacios de comunicación. Estrategia: Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicación. Mérida.• • • Objetivo estratégico: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. • • • Objetivo estratégico: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. para la obtención de producciones de radio y televisión. el Ministerio no tiene presencia: Miranda. Política: Fortalecer los medios de comunicación e información del Estado. y la implantación de una Unidad de investigación para coordinar las labores de medición y seguimiento estratégico de los mensajes de la Producción Nacional Independiente. Amazonas y Monagas. Para 2012. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores. Sucre. a través de las oficinas de Información Información Regionales (OIR) y Red de Enlaces Estadales: consiste en el establecimiento de Enlaces Estadales para el análisis comunicacional y la formulación de estrategias regionales para abarcar. en radio TV. Política: Fortalecer los medios de comunicación e información del Estado. Estrategia: Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicación. la creación de una Sala de monitoreo para el seguimiento y verificación de la difusión de los espacios de la PNI. Estrategia: Promover la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. y lograr que sus realidades tengan resonancia en el país entero. físicamente. cada estado. y promover la construcción de redes de 303 . contempla la creación de equipos del MPPCI en los estados de importancia política. en donde. Fortalecimiento del plan de regionalización de la política informativa y comunicacional del Estado venezolano. ajustadas a la Ley Resorte. así como la soberanía comunicacional. periodísticamente.

comunicación y medios de expresión de la palabra e imagen de nuestros pueblos. 304 .

Capítulo IX CUENTA 305 .

306 .

00 9.N.791.00 1.071.007. 029 27-09-2011 Presupuestarios 8.504.603.061.215.856.340 Mínimo N° 8.008.00 40.929.775.O 39.695 fecha G.00 52.743.369 fecha 4-08-2011 Decreto N° 8.00 8.878.477.000.750.614.000.928.515.PRESUPUESTO LEY Y CRÉDITOS ADICIONALES 2011 PRESUPUESTO LEY 2011 Rectificación Crédito Adicional Crédito Adicional Crédito Adicional Crédito Adicional Crédito Adicional Crédito adicional Crédito Adicional G.193.000.000.000.000.00 21.758.800.00 2.322.565.00 2.079.775.553.292.726 fecha G.750.00 1.279.O 39.000.00 286.500.000.00 24.274 Mínimo Decreto N° 8.400.000.970.369 N° 8.00 28.O 39.000.89 1.00 74.00 80.000.000.00 21.328.V.00 15.553.965.084.18 176.614.000.00 1.127.726 fecha según Punto de G.454.400.00 71.00 0.970.89 10.00 2.133.189.18 TOTAL PRESUPUESTO 2011 442.423.235.189.O 39.000.182.605.965.389.000.540.00 16.00 3.370.767.00 1.000.717 fecha G.283.000.00 21.487 1. Radio Nacional de Venezuela Radio Zulia Radio Margarita Radio Los Andes Radio Mundial Correo del Orinoco La Radio del Sur Totales 192.P.816.540.00 11.935.00 4.00 7.00 151.89 MPPCI Venezolana de Televisión Vive Tele Sur A.003.674.00 165.000.00 1.00 2.384.00 21.702.00 307 .00 6.647.00 2.00 4.000.000.690.00 1.712.82 251.000.765.000.00 14.442.826.000.965.00 76.404.806.782.00 31.775.00 36.O 39.300.799.423.00 40.750.N.00 13.288.000.P.000.179.O 39.00 15.384.250.702.00 23.856.89 10.811.000.00 9.00 -40.161.000. TVES Avila TV Imprenta Nacional ENTES F.00 3.00 598.535.783.200.760.766 fecha Traspasos 14-06-11 Decreto 21-06-2011 Salario 20-07-2011 20-07-2011 Salario 2-08-2011 Decreto 2-08-2011 Decreto Cuenta No.855.00 80.347.929.00 35.00 59.110.00 19.00 6.161.672.318.00 10.00 700.000.935.00 59.700 fecha G.775.00 59.000.00 500.721 fecha G.000.261.O 39.133.000.000.803.858.442.077.816.00 2.826.292.18 18.00 24.00 500.00 15.166.

432.993.791.08 95.344.00 301.45 337.00 242.74 308 .269.634.121.334.010.39 88.193.89 140.811.06 99.48 5.878.84 25.EJECUTADO DEL PRESUPUESTO DEL O1/01/2011 AL 31/12/2011 CÓDIGO PROYECTO/ACCIÓN CENTRALIZADA PRESUPUESTO LEY (Ordinario) COMPROMISO A LA FECHA % 31/12/11 85.650.461.396.792.9999 Proyectos de los Entes Descentralizados 4.786.65 133.25 87.680.25 84.426.871.28 72.376.015.217.943.00 95.908.391.928.642.485.194.792.62 92.88 232.744.794.706. 6.18 TOTAL ASIGNADO TOTAL EJECUTADO 1.0002 Gestión Administrativa .93 97.165.72 .00 97.730.983.846.00 239.02 6.00 4.389.00 225.759.165.898.34 91.829.86 100.00 1.911.59 52.00 16.892.00 2.683.78 78.00 3.00 283.276.93 .00 55.844.200.631.418.00 87.0048 Comunicacional Estratégico del Estado (OÍR) Producción del Programa Aló Presidente.32 796.75 18.167.560.46 301.617.49 107.00 420.92 147.444.518.00 7.89 90.559.955.56 CREDITO ADICIONAL (Otros) COMPROMISO A LA FECHA % 31/12/11 47.931.255.00 104.63 87.554.00 21.789.21 782.07 6.465.93 87.677.89 95.530.50 100.704.68 86.08 97.0001 Trabajadores .0047 Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente (PNI) 18.00 5.0050 Comunitarios de Venezuela SUB-TOTAL PROYECTOS Aportes y Transferencias para Financiar los .046.430.00 2.00 582.431.489.271.00 54.00 134.726.485.783.566.47 Dirección y Coordinación de los Gastos de los .45 62.273.751.48 Consolidación de las Oficinas de Información Regional como Red de Medios y Análisis .430.0049 Fortalecimiento de los Medios Alternativos y 6.05 1.352.738.36 3.185.38 TOTAL GENERAL 607.647.812.00 5.77 .0045 Presidencial Campañas Comunicacionales 100.903.950.916.08 85.818.010.740.445.71 2.182.029.00 6.15 297.0046 .156.839.984.89 762.430.0003 Previsión y Protección Social SUB-TOTAL ACCIONES CENTRALIZADAS Socializando Comunicacionalmente la Gestión .691.56 97.79 98.14 86.485.010.916.216 1.553 96.833.058.704.798.920.00 337.00 27.690.

263.007.322.00 40.825.882.00 1.664.198.00 5.660.O 39.00 9.133.000.133.00 0.000.00 43.00 59.180.419.18 30.00 2.000.179.O 39.888.404.00 24.P.202. 029 27-09-2011 Presupuestarios fecha 4-08-2011 Decreto N° 8.00 458.970.00 Crédito adicional Crédito Adicional según Punto de G.003.000.369 80.175.00 3.384.811.929. Radio Nacional de Venezuela Radio Zulia Radio Margarita Radio Los Andes Radio Mundial Correo del Orinoco La Radio del Sur Totales 251.344.00 15.00 0.89 1.00 1.965.00 6.00 4.00 23.00 180.00 3.622.484.540.182.00 176.863.00 44.782.00 1.CONTROL DE DESEMBOLSOS DE LOS ENTES ADSCRITOS Desembolsos Procesados Rectificación Crédito Adicional Crédito Adicional Crédito Adicional Crédito Adicional PRESUPUESTO G.00 9.723.18 97.00 1.311.500.00 10.459.803.N.00 80.00 3.00 15.00 309 .423.432.500.092.596.00 299.00 26.00 7.000.871.411.860.000.717 fecha G.000.614.00 0.00 10.765.00 14.726 fecha G.00 76.000.07 149.494.000.00 27.00 28.000.187.000.00 1.000.00 5.00 0.809.369 N° 8.00 8.795.00 244.89 10.00 29.00 4.00 21.00 40.855.110.235.347.00 61.000.487 18.250.079.189.370.00 12.750.800.005.274 Mínimo Decreto N° 8.929.000.603.00 31.000.18 TOTAL ASIGNACIÓN 2011 Desembolsos Desembolsos Desembolsos Desembolsos Procesados I Procesados II Procesados III Procesados VI Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Saldo Restante Entes Adscritos Venezolana de Televisión Vive Tele Sur A.000.00 0.838.00 35.00 8.647.472.00 71.977.00 17.500.845.00 36.N.401.700 fecha G.157.O 39.500.477.00 10.761.00 781.00 74.077.00 0.00 946.491.000.00 0.89 10.000.P.535.759.882.473.660.00 10.00 40.00 13.00 405.750.695 fecha G.845.959.904.997.750.00 8.127.00 0.00 2.238.00 4.510.684.179.855.00 24.318.000.00 562.758.00 2.540.000.000.00 15.844.876.442.000.034.00 2.O 39.659.222.00 500.553.317.00 4.496.672.00 52.061.806.000.262.O 39.849.651.965.000.465.767.400.116.00 18.246.00 59.935.000.00 25.000.00 44.702.200.340 N° 8.00 2.250.00 10.00 0.000.553.200.000.261.496.279.00 4.531.00 165.154.000.00 0.00 449.791.00 2.997.057.071.07 176.726 fecha LEY 2011 14-06-11 Decreto 21-06-2011 Salario 20-07-2011 2-08-2011 Decreto 2-08-2011 Decreto 8.970.00 16.00 11.300.896.073.965.713.800.952.553.18 21.00 74.846.584.00 0.492.748. TVES Avila TV Imprenta Nacional F.000.283.284.400.470.965.914.00 0.00 7.702.565.00 500.00 12.00 14.799.00 106.00 0.614.00 11.00 0.00 132.494.000.995.00 13.00 449.702.775.00 29.00 59.617.218.069.712.00 1.605.00 0.563.00 0.00 0.V.00 0.189.929.00 15.00 21.292.000.000.826.00 10.00 123.00 706.081.997.929.988.00 703.00 413.275.00 21.816.000.845.00 19.000.442.000.858.00 23.00 439.161.826.000.906.000.766 fecha Traspasos Cuenta No.775.000.008.00 562.384.829.935.221.504.834.690.161.136.987.00 1.104.00 1.00 299.O 39.994.00 151.00 2.000.89 5.00 1.809.292.423.00 5.00 34.

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