LA FUNCION FINANCIERA La empresa para poder generar valor, debe alinear todas sus reas, llevar a cabo diferentes

actividades, las cuales deben desarrollarse de una manera ptima, para el cumplimiento de los objetivos de la compaa, podramos decir que la satisfaccin de las necesidades de los clientes, es uno de los objetivos del rea de mercadeo; quienes buscan ofrecer al mercado variedad de productos, tratar de ir mas all de las expectativas que tienen los consumidores, para diferenciarse de la competencia, ofrecer valor agregado para fidelizar a los usuarios y poder prestarles un servicio eficaz, lo cual generara buen nombre, confianza y atraccin de nuevos clientes; por su parte el rea de produccin busca que los bienes y servicios que se producen sean de muy buena calidad a un bajo costo y que se encuentren disponibles cuando los consumidores lo requieran y lo necesiten, el rea de talento humano debe velar para que a sus empleados se les brinde bienestar laboral, satisfaccin de necesidades, calidad de vida y estabilidad laboral, para que el desempeo de sus labores sea la mejor. Es trascendental tener en cuenta que para hablar del rea financiera debemos darle una mayor importancia, debido a que es aqu donde se toman todas las decisiones importantes, no solo de inversiones externas, si no que tambin internas, de financiacin con terceros o con sus accionistas, es aqu donde se evala continuamente la mejor alternativa, para el buen funcionamiento de la compaa; el rea financiera debe ir encadenada al resto de reas, buscando siempre el cumplimiento de objetivos colectivos para la generacin de ingresos y la eficiencia en el manejo de los recursos. La empresa en manos del gerente desarrolla diferentes actividades, las cuales demandan mucha responsabilidad y destreza al momento de elegir y tomar las mejores decisiones frente a las alternativas de inversin, con el propsito de generar valor para la empresa y sus accionistas a travs de distintos mecanismos

como la productividad, el margen, la rentabilidad, la eficiencia y eficacia en el uso de recursos, el liderazgo en sus polticas profesionales entre otros. Una posicin individualista y con el pensamiento fijo en poder alcanzar metas para disminuir costos, gastos y maximizar utilidades, asumiendo riesgos y tomando decisiones que pueden estropear a la empresa y a sus diferentes componentes, es una decisin cortoplacista, la cual podra poner en riesgo la permanencia de la empresa en el tiempo. El gerente adems de pensar en la inversin, en los estados financieros y en las ganancias, tambin deber prestarle toda su atencin a las diferentes unidades de la empresa, conocerlas y tomar las mejores decisiones que ayuden a la consecucin de objetivos que lleven a la empresa a diferenciarse de las dems, asegurar su permanencia en el tiempo y su posicionamiento en el mercado.

NANCY JIMENA GOMEZ JOJOA