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CONTENIDO 1. Introduccin 2. Planteamiento del problema 3. Justificacin del tema 4. Objetivo general 5. Objetivos especficos 6. Antecedentes histricos 7.

Aspectos conceptuales de la supervisin tcnica 8. Supervisin tcnica por componentes en proyectos de agua y saneamiento 9. Roles y funciones segn actores institucionales distritales 10. El seguimiento 11. Conclusiones y recomendaciones

CONTENIDO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introduccin Planteamiento del problema Justificacin del tema Objetivo general Objetivos especficos Antecedentes histricos Aspectos conceptuales de la supervisin tcnica La supervisin, en el marco de los proyectos de agua y saneamiento, toman las siguientes connotaciones: Velar por la ejecucin integral del proyecto, vigilando la articulacin de los componentes de infraestructura con los componentes sociales. Vigilancia y control de los procesos y metas de construccin, conforme expediente tcnico. Proceso eminentemente pedaggico, de enseanza - aprendizaje, mediante el cual se verifica avances, limitaciones y aporta soluciones. Proceso de vigilancia de aspectos constructivos y sociales Es ejercido por profesionales y tcnicos capacitados quienes ejercen un rol facilitador en todo el proceso. El Monitoreo Proceso de vigilancia continua y sistemtica de la ejecucin de un proyecto para verificar el desarrollo de actividades y metas definidas para cada uno de los componentes de proyectos de agua y saneamiento. El propsito es identificar oportunamente problemas de ejecucin de las actividades, metas, tiempos, efectos y calidad de los productos para ejercer los correctivos del caso. Campos del monitoreo en proyectos de Agua y Saneamiento: Cumplimiento de actividades y metas en relacin con las establecidas en los planes y programas. Chequeo de efectos de los componentes educativos, organizacionales, de capacitacin, salud, etc. traducidos particularmente en cambios o progresos en la conducta sanitaria y en

el comportamiento organizacional. OBJETIVO E IMPORTANCIA DE LA SUPERVISION: El objetivo de la supervisin es motivar al personal, controlar la calidad tcnica, capacitar en forma continua y realizar la retroalimentacin inmediata a los agentes de cambio supervisados. La importancia de la supervisin radica en que al interior de las organizaciones y equipos, se promueve el desarrollo de las capacidades y potencialidades individuales y de grupo orientndolas hacia la accin autnoma creativa y emprendedora, en la perspectiva de la calidad para el desempeo. La supervisin debe ser vista como una de las herramientas de mayor importancia en la elevacin de la competitividad, porque promueve acciones de mejoramiento de la efectividad, eficiencia y la calidad de las acciones del equipo que implementa un programa. La supervisin posibilita el empoderamiento del equipo de trabajo, se convierte en un espacio de capacitacin y organizacin de consensos. Es una estrategia de mejoramiento de la calidad de un programa o proyecto. EL SUPERVISOR Es un profesional con capacidades de manejo tcnico, legal y social que vela por la correcta ejecucin de proyectos de agua potable y saneamiento. El supervisor debe considerarse un facilitador del aprendizaje, no un experto infalible, que va a apoyar en la solucin de los problemas. PERFIL DEL SUPERVISOR Es importante definir el perfil de las personas que van a ejercer el rol de supervisin, teniendo en consideracin los diferentes componentes del proyecto tanto de infraestructura como los componentes sociales y educativos; ya que ello contribuir a mejorar los procesos de ejecucin y

supervisin del proyecto.

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