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UNIVERSIDAD DELQUINDIO FACULTADDECIENCIASECONMICASYADMINISTRATIVAS PROGRAMAADMINISTRACINDENEGOCIOS ACTIVIDADACADMICACONTABILIDADDECOSTOS I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

IDENTIFICACIONDELCURSO NmerodeCrditosAcadmicos:4 FacultadqueloofreceCienciasEconmicasyAdministrativas CampodeFormacin:AAP Cdigo:130620304 Naturalezadelcurso:Terico SemestreIII PrerrequisitosContabilidadII

II.DEFINICINDELAACTIVIDADACADMICA El anlisis de la contabilidad de costos es importante porque permite conocer comoselograalcanzarelxitoenlosnegociosoempresasqueofrecenproductos oservicios. A los clientes hoy en da para que haya eficiencia en los negocios se hace necesarioelaborarinformesContablesdeproductosydeservicios,comotambin permitenanalizarloscostosdelnegocio. Portalraznpormediodelacontabilidaddecostoslesdaremoslasherramientas y conocimientos necesariospara que puedaelaborar dichos informes de manera realyeficienteencualquiertipodeempresaonegocio. III.JUSTIFICACIN: Laformacomplejacomoseafectanlosnegociosconlasdiferentestransacciones comerciales que en ellas se realizan, hace que los administradores de esta, busquencadavezmejoresherramientasparatomardecisiones,porloanterior,la contabilidaddecostosdebeserconocidaenlamayoradesusaspectosporlos profesionales en Administracin de Negocios paraque con base en unabuena informacin contable ste pueda elaborar un anlisis de la situacin en que se encuentra cualquier tipo de negocio o empresa para de esta manera tomar las decisionesyaplicarloscorrectivosparaalcanzarelxitodeella.

IV.OBJETIVOS ObjetivoGeneral: Diferenciar los costos en todos sus aspectos y aplicarlos correctamente en cualquiertipodeempresaoNegocio. Objetivosespecficos: Conceptualizaracercadelacontabilidaddecostos Diferenciar los costos y relacionarlos con los diferentes tipos de negocios o empresas. Clasificarloscostosentodossusaspectosysuaplicacinenlasempresasya seandeproductososervicios. Identificar los costos que se deben utilizar en las empresas dependiendo del tipodeproduccin. Analizarlosdiferentestiposdecostosaplicadosalasempresasonegocios. V.METODOLOGADELTRABAJOACADMICO: Dentro de esta propuesta se tendrn en cuenta tres elementos fundamentales para el desarrollo de la educacin a distancia por medio de encuentros. Estos elementosson:Actividadesindividuales,actividadesgrupalesyconsolidacin. Actividades individuales: son las que debe realizar cada alumno si desea obtenerloslogrospropuestosencadaasignatura. Estudiodelmaterialsugerido Lecturayentendimientodelmaterialderefuerzo. Investigacionesyconsultas. Participacinactiva. Estudiodeloslibrostextos Elestudiantedeberestudiarentenderydominarlostemassugeridospropuestos paralaasignatura. Lecturayentendimientodelmaterialderefuerzo De los materialeso documentos entregadosa los alumnos o sugeridos, debern leerlos,entenderlosyestarencapacidaddesocializarlos. Investigaciones Lostrabajosdeinvestigacinpersonalesacordadosconlosdocentesdebernser desarrollados por estos y estar en capacidad de discernir sobre los mismos. Asimismo, los estudiantes debern presentar por escrito al inicio de cada encuentro, las dificultades e inquietudes presentadas durante el anlisis de los ejes temticos, las cuales sern aclaradas en el transcurso del encuentro pedaggico.

Participacinactiva Losalumnosdebenparticiparactivamenteentodaslasactividadesconcernientes alastutoras. Actividades grupales: Son las que se desarrollan por grupos de trabajos, por cipasoportodoelgrupoquecursalasignaturatalescomo: Talleres Mesasredondas Exposiciones Paneles Observacindevideosuotrotipodeayudasaudiovisuales Discusionestemticas Apoyovirtual Talleres Por medio de stos los estudiantes debern desarrollar destrezas y habilidades sobrelostemaspropuestos. Mesasredondas Estas permitirn que los estudiantes interacten y que lleguen a conclusiones sobretemasespecficos. Paneles Dondelosalumnosdiscutirnsobrepuntosdivergentesdeunmismotema. Consolidacin: Etapadondesemidenloslogrosporpartedelestudianteyeldocente. Retroalimentacin Evaluacionesoralesyescritas AutoevaluacinyConclusionesdelosresultados Retroalimentacin Eltutorolosalumnosdesarrollaranestaetapa,procurandoqueseaclarentodas lasdudasqueexistansobreuntemadeterminado. Evaluacionesoralesyescritas Seconcertarnevaluacionesoralesyescritasconelfindedeterminarloslogros obtenidos por los alumnos y ser analizados respecto a los objetivos propuestos paralaasignaturaestasevaluacionesseharnenformacualitativaycuantitativa. Autoevaluacinyconclusionesdelosresultados Eltutoraplicarunmtododeautoevaluacinparadeterminarsicumpliconsus objetivosysacarunaconclusinsobrelosresultadosexpresadosporelmtodoy aspodermejorarentutorasposterioresoservirdeejemploparaotrostutoresy enotrasasignaturas.

VI.CONTENIDOS: 3

PRIMERATUTORA a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. k. AspectosGenerales Definicindelacontabilidaddecostos Clasificacindeloscostos Sistemasdecosteo Definicindeloselementosdelcosto Diferentestiposdecontabilizacindeinventarios. Estadodecostosdeproductosvendidos. Materiasprimas ManodeObra Costosindirectosdefabricacin Ejerciciosprcticos

SEGUNDATUTORA a. b. c. d. e. CostosporOrdenesdeproduccin Costeodelamateriaprima Costeodelamanodeobra CosteodelosCostosIndirectosdeFabricacin Ejerciciosprcticos

TERCERATUTORA a. CostosporProcesos b. Loselementosdecostoporprocesos c. DiferenciasconloscostosporOrdenesdeproduccin d. Informesdecantidadesdeproduccin d.1.LasUnidadesadistribuir d.2.LadistribucindeUnidades e. Ejerciciosprcticos CUARTATUTORA a. b. c. d. e. f. CosteoEstndar ClasesdeEstndares Definicindelostiposdeestndares Variacionesrelacionadasconlasmateriaprimas Variacionesrelacionadasconlamanodeobra Ejerciciosprcticos

TrabajoFinal

VII.BIBLIOGRAFA TORRES,AldoS.ContabilidaddeCostos.EditorialMcGrawHill HARGADON, Jr, Bernard. MUNERA CARDENAS Armando. Contabilidad de CostosEditorialNorma.SegundaEdicin. GOMEZBRAVO,Oscar.ContabilidaddeCostos.EditorialMcGrawHill BACKER MORTON, Jacobsen Lyle. Contabilidad de Costos. Editorial Mc. Graw Hill. GARCIACOLIN,Juan.ContabilidaddeCostos.EditorialMcGrawHill ROJASDemstenes.PrincipiosdeContabilidaddeCostos.McGrawHill. OSSAZAPATAGladisElenayRAIGOSOMORENOLuzAmparo.Cun. E.ReyesPrez.ContabilidaddeCostos.EditorialLimusa. HernnPabnBarajas.CostosI:UnEnfoqueModernoenlaImplantacinde SistemasEficientesParalaTomadeDecisiones.YRalphPolimeni.Manualde ContabilidaddeCostos GARCIA, Oscar Len. Administracin Financiera. Editorial Prensa Moderna. Terceraedicin.1998

BRIMSON,James.Contabilidadporactividades.EditorialAlfaomegaGrupoEditor S.A.1997 CUEVAS VILLEGAS, Carlos F. Contabilidad de Costos. Enfoque gerencial y de Gestin.2.edicin.PrenticeHall.PearsonEducacindeColombiaLtda.2001.

ENLACESDEINTERES www.contacostos.com.LinkSistemasdecosteo www.google.com buscador:costosestndar.Link.Variaciones.

CONTABILIDADDECOSTOS TEMASDEREFUERZO MATERIALDEAYUDA PARALASCUATROTUTORIAS

CONTABILIDADDECOSTOS: Todoprocesoquepretendegenerarunproductoounserviciosecomponedeun conjuntodeaccionesinterrelacionadasorientadasalautilizacinotransformacin de ciertos elementos de entrada denominados factores en ciertos elementos de salidadenominadosproductos,serviciosuobjetosdecosto. SedaestenombrealsistemaordenadodeusodelosprincipiosdeContabilidad General, para registrar los costos de produccin de bienes o servicios de una empresa,detalmaneraquelascuentasquesellevanenrelacinalaproduccin, la administracin y la venta de stos, sirvan a los administradores para la determinacindecostosunitariosytotales,delosartculosproducidososervicios prestados,paralograrunaactividadeconmica,eficienteylucrativa. El clculo adecuado de los costos asociados al producto o servicio depende en gran medida del conocimiento que tenga quien los calcula, del proceso de produccinoserviciodedondesegeneraelobjetodecosto. DEFINICINEIMPORTANCIADELACONTABILIDADDECOSTOS: La contabilidad de costos es una ampliacin o extensin de la contabilidad financiera,demodoquesepuedaadicionalysimultneamentedeterminarelcosto defabricacindeunproducto. Lacontabilidaddecostosesunarteolatcnicaempleadapararecoger,registrar yreportarlainformacinrelacionadaconloscostosdefabricacindeunproducto y,conbaseendichainformacin,tomardecisionesadecuadasrelacionadasconla planeacinyelcontroldelosmismos. Lacontabilidaddecostosesunaparteespecializadadelacontabilidadgeneralde unaempresaindustrial. La contabilidad financiera o comercial tiene que ver con la clasificacin, registro, interpretacinycontroldelasoperacionescomercialesdecomprayventa.

La contabilidad de costos hace parte del sistema contable y surte informacin tantoparalacontabilidadfinanciera:preparacindeestadosderesultados,como para la contabilidad administrativa: clculo de puntos de equilibrio, mrgenes de contribucin,presupuestos,entreotros. La contabilidad de costos es el subsistema que identifica, mide, procesa y comunica informacin objetiva sobre el costo de producir un bien o prestar un servicio.Algunosdelosobjetivosdelacontabilidaddecostosson: Determinarelcostodeproducirunbienoprestarunservicio Estableceruncontroladministrativo Suministrarinformacinparalaplaneacinytomadedecisiones Metodologasutilizadasparaelcosteo Deacuerdoconlascaractersticasdelaproduccin:

Costos por rdenes de Fabricacin: aplica en empresas en las cuales la produccin sea heterognea, es decir, se fabrica a solicitud del cliente y con las especificacionesdadasporelmismo,elobjetivodeestetipodeproduccinnoes mantener unidades en inventario, es una modalidad de produccin poco econmicaylaunidaddecosteoescadaordendefabricacin. Costos por Procesos: aplica en empresas en las cuales la produccin es homognea, se fabrican grandes cantidades y se mantienen en inventarios, es una modalidad de produccin ms econmica, la unidad de costeo es cada procesoyelcostounitariosecalculaporpromediosdeproduccin.

Deacuerdoconlabasedecostosutilizada:

Base Histrica: es una metodologa de costos que basa su clculo en datos reales, pasados, sobre los cuales ya no se tiene ningn control. Es esta clasificacinseencuentranloscostosporrdenesyloscostosporprocesos.

Base predeterminada: es una metodologaque calculalos costosantes deque se incurra en ellos. Busca mejorar la planeacin y presupuestacin. Existen dos metodologasquepredeterminanloscostos:

Costos Estimados: son aquellos que se conocen con anticipacin, pero su clculo es subjetivo, puesto que los criterios mediante los cuales se calcula el costo no tienen justificacin cientfica. Se utiliza la informacin histrica y la experienciaparaestimarelcomportamientofuturo. Costos Estndar: son los costos que se calculan mediante la utilizacin de procedimientos cientficos, tales como la ingeniera industrial (tiempos y movimientos), se calcula el consumo ptimo de recursos y al finalizar el proceso productivosedeterminanlasvariacionesdelorealfrentealestndarestablecido. DeacuerdoconFilosofas:

CosteoTotaloAbsorbente:esunametodologadecosteoqueincluyedentrode suclculotodosloscostosasociadosalaproduccin,tantofijoscomovariables, losgastosseasignanalperiodoenelcualseconsumieron. CosteoDirectooVariable:tieneencuentaparaelclculodelcostodelproducto solo lo variable, todos los costos fijos se asignan al periodo en el cual se consumieron, por lo tanto no hacen parte del valor de los inventarios. Esta metodologa requiere la separacin de costos en fijos y variables. Los gastos se asignanaligualqueloscostosfijosalperiodoenelcualseconsumieron. Costeo Basado en Actividades: tiene en cuenta para el clculo del producto, tantolofijocomolovariableyademsincluyeenelcostodelproductotodoslos gastosconsumidos.Estametodologaintroduceunnuevoconcepto,elcosteode las actividades necesarias para elaborar el producto. Actualmente es la metodologamsutilizada. Nuevas Tcnicas de costeo: recientemente se han diseado nuevas metodologas para el clculo de costos, las cuales no han sido muy utilizadas, puestoqueinvolucrancambiosenlaformadeverlaorganizacinyderegistrarla informacin. Algunas de estas metodologas son el costeo objetivo, la teora de restricciones,elcosteobasadoenventas,entreotras. COSTOSYGASTOS Enunaempresaindustrialpodemosdistinguirtresfuncionesbsicas:Produccin, VentasyAdministracin.Parallevaracabocadaunadeestastresfunciones,la empresa tiene que efectuar ciertos desembolsos por pago de salarios, arrendamiento, servicios pblicos, materiales, etc. Estas erogaciones reciben respectivamente el nombre de costos de produccin, gastos de administracin y gastosdeventas,segnlafuncinaquepertenezcan. 8

Los Costos: Es el consumo de recursos (materias primas, mano de obra, etc.) pararealizaractividadesrelacionadasdirectamenteconlaproduccindelbienola prestacindelservicio.Elbeneficioobtenidoporelsacrificiodeestosrecursosse obtendr una vez se venda el producto final. Ejemplo: los materiales utilizados paralafabricacindelproducto,elsalariodelosobreros,loscostosdeproduccin setransfieren(capitalizan)alinventariodeproductosfabricados.Elcostodelos productosfabricadosestdadoporloscostosdeproduccinenquefuenecesario incurrirparasufabricacin.Porestaraznalosdesembolsosrelacionadosconla produccinselesllamaCOSTOSynoGASTOS,puestoqueseincorporanenlos bienes producidos y quedan por lo tanto, capitalizados en los inventarios hasta tantosevendanlosproductos. Los Gastos: Es el consumo de recursos requerido para realizar actividades que apoyen la produccin del bien o la prestacin del servicio. El sacrificio de estos recursos deber cargarse al estado de resultados del periodo en el cual fueron consumidos,porlotanto,noserelacionanconlaventadelosproductos.Ejemplo. Elsalariodelpersonaladministrativo,losgastosdeadministracinyventas,porel contrario, no se capitalizan sino que, como su nombre lo indica, se gastan en el perodoenelcualseincurrenyaparecencomotalesenelEstadoderesultados. FINESPRINCIPALESDELACONTABILIDADDECOSTOS: 1. Determinar el costo de los inventarios de productos fabricados tanto unitario comoglobal,conmirasalapresentacinenelbalancegeneral. 2. Determinarelcostodelosproductosvendidos,conelfindepodercalcularla utilidad o prdida en el perodo respectivo y poder preparar el estado de resultados. 3. Dotar a la gerencia de una herramienta til para la planeacin y el control sistemticodeloscostosdeproduccin. 4. Servir de fuente de informacin de costos para estudios econmicos y decisionesespecialesrelacionadasprincipalmenteconinversionesdecapitala largo plazo, tales como reposicin de maquinaria, expansin de la planta, fabricacindenuevosproductos,fijacindepreciosdeventas,etc. Losdosprimerosfinesserefierenprincipalmentealafuncincontablebsicade costeo de los productos, que permite preparar los estados financieros y cumplir con lasinformaciones que se deben suministrar alGobierno (Paraliquidacin de impuestosyestadsticas),alosaccionistas,alasinstitucionesdecrdito,etc. Losotrosdosfinesserefierenprincipalmentealafuncinadministrativaquedebe cumplirlacontabilidaddecostos,medianteelsuministrodeinformacinrelevante yoportuna,quepermitaalagerenciatomardecisionesadecuadas.

Un buen sistema de contabilidad de costos no debe limitarse nicamente a la funcin contable bsica, sino que tambin suministrar a la gerencia informacin necesaria para la funcin administrativa, que en trminos generales se podra denominarlafuncinde"controldecostos". DIFERENCIASCONTABLES CONTABILIDADCOMERCIAL CONTABILIDADECOSTOS 1. Los objetivos de la contabilidad 1. El objetivo de la contabilidad de general son: Determinar el costo de costos se limita a determinar el costo ventasyelresultadodelejercicio. unitariodefabricacin. 2.Lacontabilidadcomercialofinanciera 2. La contabilidad de costos determina registra, clasifica, interpreta y controla elcostodeproduccin,yluegoacudea las operaciones de una empresa la contabilidad general para obtener el comercial. resultadodelejercicio. 3. Para la contabilidad financiera, la 3. Para la contabilidad de costos, la utilidad bruta es la diferencia entre las utilidad bruta es la diferencia entre las ventas y el costo de ventas, en la ventas y el costo de ventas, en la formulacindelestadoderesultados. formulacindelestadoderesultados. 4.Elcostodeventastienesuorigenen 4. El costo de fabricacin tiene su base la factura de compra de mercancas en los elementos que configuran el mslosgastosdeadquisicinyventa. costo: Costos primarios (directos) y costos generales de fabricacin (indirectos). 5. Compran mercanca que luego 5. Transforman las materias primas en venden normalmente a un precio algo nuevo y distinto que constituye los superior, pero sin haberle efectuado productos terminados que ningunatransformacinsustancial. posteriormentehandevender. 6.Elcostodelosinventariosyeldela 6. Necesitan de un sistema de costos mercanca vendida est dado por los para poder determinar el costo de los precios de compra y no precisan por lo productos fabricados que ha de figurar tanto de un sistema de costos para enlosinventariosenelbalancegeneral obtenerestascifras. yelcostodelosproductosvendidosque hadefigurarenelestadoderesultados. LOSTRESELEMENTOSDELCOSTO: Loscostosdeproduccinsonlosquesecapitalizanparaconformarelcostodelos productosfabricados.Estoscostosdeproduccinsepuedendividirentresclases o elementos. Dicho de otra forma, el costo de un producto lo integran tres elementos,asaber: MaterialesDirectos ManodeobraDirecta CostosGeneralesdeFabricacin

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MATERIALESDIRECTOS: En la fabricacin de un producto entran diversos materiales. Algunos de estos materiales quedan formando parte integral del producto, como sucede con las materias primas y dems materiales que integran fsicamente el producto. Estos recibenelnombredematerialesdirectosysucostoconstituyeelprimerelemento integraldelcostototaldelproductoterminado. Otros materiales se usan para la lubricacin de las mquinas, mantenimiento de plantasyequipos,aseo,etc.Estosrecibenelnombredematerialesindirectosysu costo se incluye dentro del tercer elemento denominado costos generales de fabricacin. MANODEOBRADIRECTA: Para la transformacin de los materiales directos en productos terminados hace falta el trabajo humano por el cual la empresa paga una remuneracin llamada salario, (las prestaciones sociales tambin forman parte de la remuneracin que recibe el empleado). Los trabajadores de produccin son de diversas clases. Algunosintervienenconsuaccindirectaenlafabricacindelosproductosbien sea manualmente o accionando las mquinas que transforman las materias primasenproductosacabados.Laremuneracindeestostrabajadores,cuandose desempean como tales, es lo que constituye el costo de mano de obra directa, segundoelementointegraldelcostototaldelproductoterminado. Otros trabajadores desempean labores indirectas de aseo vigilancia, mantenimiento, supervisin, oficinas de fbrica, direccin de fbrica, etc. La remuneracin de estos trabajadores de produccin se denomina mano de obra indirectayseincluyedentrodeloscostosgeneralesdefabricacin. COSTO GENERALES DE FABRICACIN o COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN: Ademsdelosmaterialesdirectosylamanodeobradirecta,hacenfaltaparala fabricacin de los productos otra serie de costos tales como servicios pblicos (agua,luzytelfonos),arrendamientosdeplantasyequipos,segurosdeplantas, etc. Todos estos costos junto con los materiales indirectos y la mano de obra indirecta, conforman el grupo de los llamados Costos Generales de Fabricacin, queconstituyeeltercerelementointegraldelcostototaldelproductoterminado.

SEGUNDATUTORIA MATERIALDEAPOYO

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SISTEMADEACUMULACIONDECOSTOSPORRDENESDEPRODUCCION

Aplica en empresas en las cuales la produccin sea heterognea, es decir, se fabrica a solicitud del cliente y con las especificaciones dadas por el mismo, el objetivodeestetipodeproduccinnoesmantenerunidadeseninventario,esuna modalidaddeproduccinpocoeconmicaylaunidaddecosteoescadaordende fabricacin ylo utilizanlas empresas cuyosproductos se identifican con facilidad mediante unidadesindividuales o lotes, cada uno de los cuales reciben materias primasdirectas,manodeobradirectaycostosindirectosdefabricacin. CARACTERISTICAS: Produccinporlotes Produccinparaclientesconocidos(agustodelcliente) Produccinporpedidos Elcostounitariodecadaordendeproduccinsedeterminadividiendoelcosto totaldelaordenentreelnmerodeunidadesproducidas. BASESPARAELREGISTRODELCOSTO: REFERENCIA HISTORICA (COSTEO REAL): Los tres elementos del costo son cargados a la produccin cuando se conoce su valor real, es decir, cuandoseconoceelvalordelosmateriales.ManodeobrayCIFconsumidos en la produccin. Estainformacin se tienedisponible solo cuando el periodo contable ha terminado. Su principal desventaja es que para la toma de decisiones solo se cuenta con la informacin de costos del perodo inmediatamente anterior. Si se trabaja en un ambiente econmico con bajos niveles de inflacin y niveles de demanda estables, entonces la informacin puede ser til para la toma de decisiones pero cuando las variables econmicas de oferta y demanda y los niveles de inflacin cambian constantemente,estesistemadecosteonoestilparalatomadedecisiones. REFERENCIA ESTIMADA (COSTO ESTANDAR): Se estiman los tres elementosdelcosto,generandoestndaresoparmetrospredeterminadosde desempeoaalcanzarenlostreselementosdelcosto,estaherramientaest enfocada a generar informacin en apoyo a la optimizacin de los recursos. Los estndares deben revisarse peridicamente, teniendo en cuenta las variableseconmicasdeofertaydemandaylainflacin. REFERENCIAHISTORICAYESTIMADA(COSTEONORMAL):Seregistrala materia prima y la mano de obra directa utilizando datos reales y se calcula una tasade asignacin pararepartir el costo indirecto deproduccin. Esto implica hacer estimaciones para un perodo de los costos indirectos de fabricacin y tambin de la forma de repartirlo o asignarlo a cada orden de produccin y al final del perodo contable se establecen las variaciones entre costo indirecto aplicado y el costo indirecto real, con el fin de analizarlas y tomarlasmedidasdecontrol,enelcasodequelashubiere.

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HOJADECOSTOS(COSTEONORMAL) Es un instrumento para registrar los costos de produccin incurridos en cada orden. Se usan para fines internos. Su finalidad es ayudar al sistema de informacincontableyapoyarelcontroladministrativodelaempresa. Lashojasdecostospuedenvariardeunaempresaaotra.Engeneralcontienelos siguientesdatos: Ndeordendeproduccin Nombredelcliente Fechadeiniciacinyfechadeterminacin. Descripcindelosartculosquesevanafabricar,referencia. Nmerodeunidadesqueintegranellote. Datosdelcostototalycostounitario,loscualesseobtienenalfinalcuandose terminadefabricarlaordendeproduccin. Trescolumnas,unaparacadaelementodelcosto. Determinadoslostreselementosdelcostosesumanysedividenporel nmerodeunidadesproducidas,conelfindeobtenerelcostounitariodel producto. MATERIALESDIRECTOS(COSTOREAL) Comprademateriasprimas:paraunbuencontrolinternoserequiere: Ordendecompra:Esunformatoprenumeradodondesedetallanlasmaterias primas solicitadas al proveedor, se dan instrucciones de despacho y se especificanlospreciosdeventapactados. Informe de recepcin: Es un documento que prepara el almacenista, especificandolasmateriasprimasrecibidas,fecha,cantidadesyestadoenque seencuentran. FacturadelProveedor:Eseldocumentomedianteelcualseformalizala compraventa. Usodemateriales: Requisicindemateriales:seutilizapararetirarmateriasprimasdelalmacny porconsiguientedescargarloalkrdex.

MANODEOBRADIRECTA(COSTOREAL) Estarepresentadoporelsalariomslasprestacionessocialesyaportes parafiscales,enlaboresproductivas(trabajadoresdirectos).Enproduccinde trabajacon167horasalmes,lascualessedeterminanas: 13

Dasalao 365 Domingos 52 Festivos 17 Vacaciones 15 PermisosIncapacidades 3 Totaldas 278 Horasalda 8 Horasalao 2.224 Inactividadnormal(10%) 222.4 Horaspotencialesefectivaslaborablesao2001.6 Horaspotencialesefectivaslaborablesmensuales167horas Registrosdelpersonal: Registrosdetiempo:Tarjetasindividualesparacadatrabajadordondeconsten:si es trabajador directo o indirecto, salario bsico por da, mes, o semana. A los obrerosseacostumbrapagarlessegnlashorastrabajadasyporendedeterminar elvalorapagar. Tarjetas de tiempo: Detalla la forma como los trabajadores directos emplean su jornadalaboralyelnmerodehorasqueemplearonencadaordendeproduccin: tiempoproductivooimproductivo. Al terminar la semana se agrupan todas las tarjetas de tiempo y se procede a descargaracadaordendeproduccinelnmerodehorasutilizadas. COSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION(COSTOSPREDETERMINADOS) PRESUPUESTODEGASTOS PERIODO:MESAGOSTODE2.006 INDIRECTOSDEFABRICACION COSTOSFIJOS 9.800.000 COSTOSVARIABLES 14.500.000 UNIDADESAPRODUCIR 140.000 HORASDEMANODEOBRADIRECTA 19.800 COSTODEMANODEOBRA 59.400.000 INDIRECTA HORASMAQUINA 5000 COSTODEMATERIALESDIRECTOS 95.000.000 Debidoaquenosonplenamenteidentificablesconlasrdenesdeproduccin,es decir, se puede saber el costo de cada uno de los renglones de los costos indirectos de fabricacin en un perodo determinado, por ejemplo un mes. El problemaconsisteendeterminarcuantodeestecostocorrespondeacadaorden deproduccinfabricadasduranteeseperodo.

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TASAPREDETERMINADA:EselfactordequeseutilizaparaaplicarlosCIFalas diferentesrdenesdeproduccin: TP= COSTOSINDIRECTOSDEFABRICACIONPRESUPUESTADOS NIVELDEPRODUCCIONPRESUPUESTADO

COSTOS FIJOS: Existen con o sin produccin: arrendamientos, depreciaciones, impuestos,seguros. COSTOS VARIABLES: Aumentan o disminuyen con la produccin: energa, mantenimiento,entreotros. PROCEDIMIENTOPARADETERMINARLATASAPREDETERMINADA: Se prepara el presupuesto de CIF (CIF fijos ms los CIF variables) para el perodo contable prximo, para ello se utilizan tcnicas estadsticas, o promediosdeperodoshistricos(numerador) Sedeterminaelvolumenestimadodeproduccinquesirvacomobaseparala distribucin de costos (denominador). Este volumen puede expresarse con baseen:

Unidadesproducidas:Silaempresafabricaunsoloproductoovariosproductos homogneos, en especial en cuanto al tiempo necesario para su fabricacin, el volumen de produccin presupuestado se puede expresar en unidades del producto. HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA: Si la produccin es heterognea, se puedetomarcomodenominadorlashorasdemanodeobradirecta. Esta base se emplea no solamente debido a la variedad de la produccin, sino porqueseestimaquelaocurrenciadeloscostosgeneralesguardarelacinconel nmerodemanodeobradirectaqueparasuelaboracinrequierencadaunade lasrdenesdeproduccin. HORASMAQUINA:Silaproduccinesaltamentemecanizada.

TERCERATUTORIA MATERIALDEAPOYO

Enlasempresasqueutilizanelsistemadefabricacinporprocesos,seelaboran productosrelativamenteestandarizadosparatenerlosenexistencia.

Correspondeatcnicasdeproduccinmasiva. 15

La divisin del trabajo y la mecanizacin expandieron el uso de procesos continuosypordepartamentos,yperfilelsistemadecostosporprocesos.

Procesosdeproduccin:

Unprocesoesunaentidadoseccindelacompaaenlacualsehaceuntrabajo especfico, especializado y repetitivo. Algunos trminos que se usan son: departamentos,centrosdecostos,centroderesponsabilidad,funcinyoperacin.

Cualquier proceso puede utilizarse para la fabricacin de varios productos. Tambin,cualquierproductopuederequerirprocesamientoenvariosprocesos.El plandeproduccindependedelascaractersticastcnicasdeldiseodeproducto yproceso.

Ademsdelanaturalezadeldiseodelproductoydelproceso,laorganizaciny distribucindelaplantatambindeterminalarelacindelosprocesosentres(si se van a arreglar como procesos en secuencia o como procesos paralelos). Los procesos paralelos operan independientemente unos de otros. La produccin de unodeestosprocesosparalelosnoseconvierteenmateriaprimaniinsumopara elotro.Cuandounprocesorecibelaproduccindeotroproceso,ambosprocesos estndentrodeunarreglosecuencial. Requisitos:

Seaplicaenindustriasquetrabajanenformacontinuaoenserieyenlasquelos artculos demandan procesos similares, y en las que se van transformando por etapaslamateriaprimahastaquealcanzaelgradodeproductoterminado.

Los artculos, en su mayora homogneos, consumen iguales costos de materiales, mano de obra e indirectos de fabricacin en procesos paralelos o secuencialesyenlosquelasunidadessemidenentrminosfsicos(litros,kilos, metros).

El costo unitario se calcula mediante un promedio entre la suma de los costos consumidos por los departamentos o procesos en un perodo, y las cantidades producidasenelmismo.

Es un sistema simple y econmico, porque no existen trabajos individuales ni clculosespecficosporelemento.

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Selopuedeaplicarcuando:

Setratadeproductosestndaruhomogneos.

Existenelevadosvolmenesdeproduccin.

Laimposibilidaddeconocerloscostosconsumidosporcadatipodetrabajo,hace quelaserogacionesnoseacumulenporelemento,porlotantonoseutilizalahoja decostos. Loselementossecarganalosdepartamentosoprocesos,ysevantransfiriendo deunoaotro,determinandovalores:

Productostransferidos.

Inventariosdeproduccinenproceso.

Enestesistema,eltrasladorecprocoosecuencialentreprocesoseslohabitual.

Elclculodelcostounitarioserealiza,entreotros,medianteelmtododelos cincopasos,quesiguelasecuencia:

1. Produccinprocesadacomputable.

2. Costounitario.

3. Costounitariopromedio.

4. Costodelaproduccinterminada.

5. Costoinventariofinalproduccinenproceso.

Estospasossevinculanconlossiguientesconceptos: 17

Costosincurridos:losconsumidosporlostreselementosyduranteun perodo. Produccinprocesada:cantidaddeproduccinenelaboracinenun perodo,entrminosdeunidadesequivalentes. Costosunitarios:cocienteentreloscostosdelperodoylaproduccin procesadacomputable. Produccinprocesadacomputable:secalculaporelementoymediante lasiguientefrmula:

Produccinterminada+Inv.FinaldeProd.EnProc.Inv.InicialdeProd.En Proc.
Ambosinventariosexpresadosentrminosdeproduccinequivalente. Produccinequivalente.

Comoloselementosnoseincorporandelamismaformaalosprocesos,sinoque lohacenendistintostiemposycantidades,surgeunadificultadparaelclculodel costounitario,quesesuperaconelconceptodeproduccinequivalente.

La produccin equivalente es el nmero de artculos que se terminaran si todos los costos o esfuerzos del perodo se aplicaran exclusivamente a terminar unidades. Dicho en otros trminos: la medicin del trabajo realizado en un departamentoenbaseaproductostotalmentefinalizados.

Secalculaestableciendoelgradodeavanceodeterminacindelaproduccinen proceso,seatantoinicialcomofinal.

Elclculodelgradodeterminacinodeavanceescompetenciadelingenierode fbrica,noestareadeladministradornidecontadores.

Lavaluacindelosinventariosdelascuentasdeprocesoseefectautilizandoel conceptodeproduccinequivalente.

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El clculo de los costos finales depende de la forma de produccin, ya que se presentanmuchasvariantes:

Produccin de un solo artculo con incorporacin total de materiales en el primerproceso.

Fabricacin de un solo producto, utilizando materia prima en todos los departamentos.

Produccin de varias manufacturas, con materiales separados para cada uno o no, y con incorporacin en el primer proceso de materiales, o en todoslosdepartamentos.

Elsistemadecosteoporprocesosepresumeelcostocomoelpromediodetodas las unidades producidas durante el perodo, la produccin completada del ltimo departamentosetransfierealinventariodeproductosterminados,elprocedimiento de acumulacin de costos por procesos sigue el flujo de produccin,las cuentas de control se establecen para cada proceso y los costos directos y gastos generalesdefabricacinsedestinanacadaproceso

CUARTATUTORIA MATERIALDEAPOYO COSTOSESTANDAR Llamado tambin COSTO MODELO, son aquellos costos que reflejan valores predeterminados,realizadossobrebasestcnicas,sonestimativoscientficamente elaborados con base en estudios cuidadosos de ingeniera y por lo tanto, estos dan el modelo de lo que los costos deben ser, si la operacin se efectua eficientemente. VENTAJASDELOSCOSTOSESTANDAR 1. Ofrecealagerencialasherramientasnecesariasparaejerceruncontrolen la produccin, al permitir confrontar los datos reales con los predeterminados. Detectar las desviaciones de los datos histricos en relacinconlospredeterminadosypodertomarcorrectivos. 2. Suaplicacinesparalelaasistemasporrdenesoprocesos 3. Eselementoeficazdecontroladministrativo 19

4. Permiteestablecerpolticasdeprecioantesderealizarlaproduccin. 5. Permiteunanlisiscuidadosoysealalasvariacionesdelcosto 6. Disminuye el trabajo y los gastos de oficina una vez lograda la estandarizacin 7. Facilitalaobtencindelcostototal:nmerodeunidadesporcostoestndar porunidad 8. Facilitalaelaboracindepresupuestosflexiblesylistasdepreciosestndar 9. Facilita el clculo del costo de los productos fabricados = nmero de unidadesporcostoestndar 10. Facilitalaconfeccindeinformesconbaseencostosestndardisponibles 11. Facilitalatomadedecisiones DESVENTAJASDELOSCOSTOSESTANDAR 1. Suaplicacinrequiereestandarizartodaslasoperaciones 2. Puedecrearmalestarentrelostrabajadorespordificultaddeadaptacin 3. Implementar un sistema de costos estndar en la empresa es demasiado costoso TIPOSSEESTANDAR Los tipos de estndar se deben establecer con criterios prcticos y para ello tendremosencuentadoscriterios: 1. La posibilidad de que ciertos estndar realmente funcionen como un mtodoeficazdelcontroldelcosto. 2. Lafrecuenciaconqueseemplean. Bajoestosdoscriteriostenemoslossiguientestiposdeestndar ESTANDARIDEALES Los costos as predeterminados tienen en cuenta el rendimiento mximo en la utilizacin de todos los recursos de una empresa, basndose en las mejores combinaciones posibles de los diferentes factores de la produccin. Mxima

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produccinalmnimocosto(mximaeficiencia).SondifcilmentealcanzablesSu fijacinestadadaenunescenarioendondeSitodosalierabien ESTANDARNORMALES Cuando la predeterminacin de los costos se basa en las condiciones normales msfactiblesdeunaempresa.Condicionesnormalesdetrabajo ESTANDARREALESOACORTOPLAZO Son estndares que tiene en cuenta las con condiciones socioeconmicas y polticas del momento, se establecen con la idea de revisarlos cada vez que se observenresultadosqueestnmuydistantesdepredeterminados. ESTANDARBASICOS Patronesrgidosenperiodosestables ESTRECHEZDELOSESTANDARES Elestndarsedebefijarconuncriterioprctico,teniendoencuentaunatolerancia normal para ciertos factores de ineficiencia que son prcticamente inevitables: desperdicio de materiales, retardo en la operacin, etc, y a su vez debe ser alcanzableoperativamenteeficiente. ESTANDARESPARALOSELEMENTOSDELCOSTO ESTANDARDEMATERIALES Para hablar de estndar de materiales es preciso distinguir los criterios de cantidadycostodemateriales. 1. Losestndaresdecantidadycalidaddematerialesdirectoslosestablecen elpersonaldeplaneamiento,ingenierosindustrialesquesuelenestudiarlas muestras y adecuarlas hasta lograr el grado ptimo para obtener los productosdelamejorcalidad.

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2. Para obtener precios favorables, los jefes de compras tienen la mejor opcin de estudiar el mercado, la disponibilidad de materiales, su transporte, relacin de oferta y demanda, fciles descuentos, etc, y en lo posibleprevenircualquiervariacinenlosprecios. Adems para un mejor control se debe verificar la cantidad y los costos reales delos materiales usados, para lo cual se cuenta conla solicitud de materiales ylas ordenes de compra. Las variaciones estn dadas porlas siguientesformulas: VariacinNeta= Ladiferenciaentreelcostoactualyelcostoestndar (Cantidadrealxprecioreal CantidadestndarxPrecioestndar) VariacinenPreciodeMateriales= (PrecioestndarPrecioreal)xcantidadrealcomprada (Cantidadrealxprecioreal)(CantidadrealxPrecioestndar) Variacindecantidad(eficiencia)demateriales= (CantidadEstndarCantidadReal)xprecioestndar (CantidadrealxPrecioEstndar)(CantidadEstndarxPrecioestndar) ESTANDARDEMANODEOBRA Debemos tener presente un estudio de la mano de obra para que el cuerpo tcnico de la empresa pueda establecer mejor el tiempo para la contratacin de personal,ascomoenhorashombrenecesarioparaelprocesodefabricacin.El estndar que se fija debe tomar como patrn la conducta laboral y la eficiencia promedio de los trabajadores. En cuanto al precio de la mano de obra el departamentodepersonalrealizarparafijarunestndarequivalentealpromedio de remuneracin de los trabajadores requeridos por la empresa. En muchas empresasenperiodoinflacionarioprevnensusestndaresdesalarioslasalzas

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promovidasporlossindicatos,decretosdeajustesalarialopolticaeconmicadel pas. Para un mejor control de estndar de tiempo, cantidad y ajuste salarial o poltica econmica del pas. Para un mejor control de estndar de tiempo, cantidadyeficienciademanodeobraesdegranayudalahojaderuta,unahoja que registra el tiempo y la cantidad de unidades laboradas al realizar una tarea especfica.Elestndardecantidaddemanodeobraestadadoporeltiempoque demoran los trabajadores para realizar las distintas tareas de la produccin. El estndar de precio de mano de obra es el salario (ms prestaciones sociales y dems aportes que genere) que devenga el trabajador por unidad (Unidad de tiempo,producto,etc.).Lasvariacionesestndadasporlassiguientesformulas:

Variacindesalario= (HorasRealesxSalariounitarioestndar)SalarioTotalReal (SalarioEstndarSalarioReal)xHorasrealestrabajadas VariacindeTiempo= SalarioUnitariox(HorasEstndarHorasReales) (HorasestndarHorasreales)xsalarioestndar ESTANDARDECOSTOSINDIRECTOS Para la obtencin de estndarpara los Costos Indirectos deFabricacin(Costos generales de fabricacin) se emplea un procedimiento similar al usado para calcularlaTasaPredeterminada,esdecir,dividirelvalordeloscostosindirectos defabricacinsobreelvolumendeproduccin(Estndar),expresadoenUnidades Producidas,Horasmanodeobra,horasmquina,costodemateriales,etc. Delamismaformaqueparaelmaterialylamanodeobrasecargacantidades, horas estndar y precios as mismo se registra el costo indirecto utilizando una

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tasa estndar de aplicacin. En los costos indirectos podemos observar tres dimensiones: Costosindirectospresupuestados: Se obtiene del presupuesto al inicio del periodo para calcular la tasa predeterminada ElCostoindirectoreal: Que es la misma suma de todas las cuentas que se incluyen como costos indirectosquerealmentesehanincurrido. CostoIndirectoEstndaroAplicado Es la cantidad de Costos Indirectos que ha sido asignada a la produccin con base en la tasa de costos indirectos multiplicado por el consumo estndar de la basedeaplicacin. VARIACIN Son diferencias que se encuentran al comparar los costos reales (histricos realmenteincurridos)yloscostosestndarquesirvierondebasetcnicaparalos clculosdelpresupuestodeproduccinyestaspuedenser: Favorables QuesepresentancuandoelvalorrealutilizadoesMENORqueelvalorestndar. Desfavorables: CuandoelvalorrealutilizadoelMAYORqueelvalorestndar. LasvariacionespropiasdelosCostosIndirectosdeFabricacin(costosgenerales defabricacin)giranalrededordetresaspectos: EficienciaPresupuestoyCapacidad

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Lavariacindeeficiencia: Indicieespecialmenteenlamanodeobradirectayenlashorasmquinausadas enlaproduccinderdenes,lotesespecficosofabricacinenproceso. Lavariacindepresupuesto: Se explican como diferencias entre las partidas previstas (presupuestadas) para CIF (costos generales) y las realmente aplicadas, por algunas razones como aumentosenlaproduccin,estimacinerrneadecostos,etc. Lavariacindecapacidad: Explicacomounavariacindelvolumendeproduccin,elcualvaraporrazones msomenoshorashombreomsomenoshorasmquina. VariacinNeta: Es la diferencia entre los gastos generales que se aplican a la produccin en costosestndarylosgastosgeneralesrealesenelprocesodemanufactura. Estasvariacionesdepuedencalcularpormediodelassiguientesformulas: VARIACINNETA
InventarioTEP(GG)GGRyelInventarioTEP=HorasEstndarxTasaEstndar TasaEstndar=GastosGeneralesPresupuestos/BasePresupuestada

VariacinEficiencia=(HorasEstndarHorasReales)xTasaEstndar

VariacindePresupuesto=
GastosGeneralesPresupuestosNivelNormal(GGPNN)GastosGeneralesReales(GGR)

PeroGGPNN=
GGP.FIJOS+(GGP.VARIABLESXNIVELNORMAL(NN))YELNN= BASEREAL/BASEPRESUPUESTADA

VARIACINDECAPACIDAD=

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GASTOSGENERALESAPLICADOS(GGA)GGPNN.PEROLOSGGA= TASAESTNDARXBASEREAL

COSTOSPORACTIVIDADES(ABC) Como alternativa de solucin a los problemas que plantean los mtodos tradicionales de costeo surgi el denominado COSTEO BASADO EN LAS ACTIVIDADES. La asignacin de costos por este mtodo tambin se da en dos etapas donde la primera tambin consiste en acumular los CIF por centros de costos con la diferencia que no solamente se utilizan ms centros que en los mtodos tradicionales sino que estos toman otro nombre: se denominan ACTIVIDADES. En la segunda etapa los costos se asignan a los trabajos de acuerdoconelnmerodeactividadesqueserequierenparasercompletados.

Elenfoquedelacontabilidaddecostosporactividadesparalagestindecostos dividelaempresaenactividades.Unaactividaddescribeloquelaempresahace, laformaenqueeltiemposeconsumeylassalidasdelosprocesos.Laprincipal funcin de una actividad es convertir RECURSOS (materiales, mano de obra, tecnologa)ensalidas.

Histricamentesehacargadoloscostosalosproductosas:

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Realmente para poder elaborar un producto se necesitan unos costos (RECURSOS) pero estos recursos no los consumen los productos sino unas actividades que se realizan para poder elaborarlos. El producto consume ACTIVIDADES y las actividades a su vez consumen recursos. Cabe aclarar que bajo este sistema, los productos no son solamente susceptibles de costeo, sino todoaquelloqueconsumaactividades:

Todoslosrecursosdeunaempresavanenfocadosaproduciralgo,luegoesealgo hay que asignarle todos los recursos y no solamente lo que se relacione con produccin ALGUNOSCONCEPTOSBASICOSPARAENTENDERELSISTEMAA.B.C.:

PRODUCTO: cualquier bien o servicio que la empresa ofrece a la venta. Ejs: servicios odontolgicos, mdicos, seguros, prstamos bancarios, componentes para automviles, servicios de consultora, produccin y distribucin de gasolina, pelculas, juegos de jockey, libros, etc. Cualquier otrobienoserviciogeneradordeingresos.

RECURSOS:definidoscomoaquellosfactoresdeproduccinquepermiten laejecucindeunaactividadespecfica.Ejs:

Materiales

Manodeobra

Tecnologa,maquinariayequipo

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Suministros

Sistemasdeinformacin

Seguros

Activosfijosproductivos(planta,mueblesyenseres,vehculos)

Repuestos

Terrenos

Capacidadadministrativaydeventas

Comosepuedeobservarlaclasificacintradicionaldematerialesdirectos,mano deobradirectayCIFparaunsistemadecostosABCpierdesuvalidez.

Los costos de los recursos se pueden clasificar en directos e indirectos con respectoacadaactividad:

Directo:aquelplenamenteidentificableconlaactividadyasignableaelladeforma econmicamenteviable(medible).Ej:silaactividaddeinspeccionardeterminados materialesrequiere2horasdeMOycadahoracuesta$3.000,aestaactividadse le deben asignar $6.000. Los costos directos tales como materiales y mano de obrasepuedenasignarenformadirectaalobjetodecosto.

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Indirecto: aquel que es comn a varias actividades por lo cual es difcil de identificarconunaactividadespecficay medirelcostoimputableacadaunoen forma individual. Ej: espacio, tecnologa, suministros, servicios pblicos, seguros, impuestos, etc. Para asignarlos costosindirectos a las diferentes actividades se deben seleccionar los inductores de costo ms apropiados analizando la causalidadexistenteentrerecursoyactividad

ACTIVIDADES:existenvariasdefiniciones:

1.Sonprocesosoprocedimientosqueoriginanalgntrabajo

Ej:departamentodecuentasporpagar:

*Actividades:

Reuniryarchivarlasnotas

Comprobarycontrastarlasfacturasconlasnotasderecibodemercancas

Introducirlosdatosalsistema

Distribuirloscomprobantesporgrupos

Realizarlostrasladosdecomprobantesaldepartamentodetesorera

2. Evento o transaccin que opera como promotor o inductor de costo, es decir, queactacomofactorcausalenlaincurrencadecostosenunaempresa

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3.Todoloqueimpliqueaccin

4.Todoloqueconsumerecursos

5.Conjuntodetareasparaproduciralgo

6.Partedeunprocesoquetienelassiguientescaractersticasoelementos:

a) tiene una entrada:evento por fuera de laactividad y que accionalaejecucin delaactividad.Ej:recibirunpedido(evento)obligaaentrarenaccin(actividad) quegeneraunprocesoproductivo(productososervicios)

b)Tienteunasalida:laaccinimplicaproduciralgo(unproducto,unaorden,una factura, una nmina, un cheque, un certificado, una negociacin, etc.) para un clienteinternooexterno

c) Consume unos recursos: mano de obra, mquinas, sistemas de informacin, infraestructura, capital, tierra, instalaciones, tecnologa. O sean los factores de produccinempleadospararealizarunaactividad.

7. Son un conjunto interrelacionado de operaciones o tareas propias de una empresa que a su vez constituyen una cadena de valor que conforman los procesos, los cuales utilizan unos recursos y los transforman para obtener un productooservicio.

Clasificacindelasactividades:

Actividades repetitivas o no: la repetitiva es la que hace la organizacin sobreunabasecontinua,estassecomponendeunaentrada,unasaliday 30

un procedimiento. Tales actividades representan un rea definida de contabilidad. La no repetitiva es aquella que ocurre una vez especficamenteparaproyectonicosyqueconfrecuenciaafectanavarios departamentos.

Primariasosecundarias:

a) Primaria: contribuye directamente a la misin de un departamento o unidad organizativa. Ej: disear o modificar son dos actividades primarias de un departamentodeingeniera.Secaracterizaporquesusalidaesutilizadaporfuera delaorganizacinoporotraunidaddentrodelaorganizacin.

b)Secundaria:apoyalasactividadesprimariasdelaorganizacin.Sonactividades de carcter general que se convierten en recursos que son consumidos por actividadesprimarias.Ejs

ACTIVIDADESPRIMARIASACTIVIDADESSECUNDARIAS

*Llamadasaclientesactuales*Mantenimientodearchivos

*Negociacindeprstamos*Operacionesdeprstamo

*Facturaralcliente*Preparacinylimpiezamaquinas.

*Anunciarelproducto*Entrevistas,elaboracin.formato.

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*Procesarelproducto*Trasladomaterialesaestantes

*Seleccionarycapacitarpersonal*Transportedeproductoterminado.

OBJETIVOS DE COSTOS: es un elemento o tem final para el cual se desea una acumulacin de costos, es decir es todo aquello a los que queremosmedirsucostoprovisionalofinal.Losobjetivosfinalesdecostos sonlosproductosyserviciosqueunaempresasuministraasusclientes.En un entorno productivo(industrial) pueden ser items tales como: productos, acabados, un proceso productivo, una herramienta o instrumento, un serviciodeingeniera,etc.Losprovisionalessonobjetivoscuyoscostosse acumulan para luego ser imputado en todas las direcciones dentro de la empresa.Ej:

* La empresa fabrica una herramienta que utilizar para producir productos. El costo de esta herramienta se acumula como objetivo provisional y luego se capitalizaenunacuentadeactivosfijos.

* Ingeniera desarrolla un proyecto de investigacin y desarrollo. El costo se acumulacomounobjetivoprovisionaldecostoparamedirelcostodetrabajode investigacin, pero es contabilizado mensualmente como un gasto general y administrativo.

INDUCTORES DE COSTO (drives): se puede definir como aquel factor cuya incurrencia da lugar a un costo, este factor representa una causa principaldelaactividad,portantopuedenexistirdiferentesinductoresenun centro de costos. Tambin es factible definir un inductor de costo con un factorutilizadoparamedircmoseincurreenuncostoy/ocmoconducira cada objeto de costo una porcin de costos de cada actividad que ste consume. Para la seleccin adecuada de un inductor debe existir una relacindecausaefectoentreeldriveryelconsumodesteporpartede cadaactividadycadaobjetodecosto,ademsdeserconstantedentrode unlapsodetiempoespecfico,seroportuno,defcilmanejoymedicin.

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Acontinuacinsedetallanejemplosdelosdriversmasutilizadosenlaaplicacin delsistemadecostosABC:

RECURSOS

DRIVERS

Materiasprimas(costodirectoalobjetode *Cantidad costo) *Costodelosmateriales

Mano de obra (costo directo al objeto de *CostodelaMOD costo) *HorasdeMOD

*HorasdeMO

*Nmerodetrabajadores

Maquinaria,equipoytecnologa

*Horasmquina

*Costodelamaquinaria,eq.Ytec.

*Tiempodelproceso

*Tiempodecicloproductivo

Edificioeinstalacionesfsicas(capacidad) * Area ocupada en metros cuadrados por actividad

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Vehculos

*Costodelosvehculos

*Horasdeutilizacin

*Kilmetrosrecorridos

Suministros

*Cantidad

*Costodelossuministros

Serviciospblicos

*Cantidad(segntipodeservicio)

Sistemasdeinformacin

*Horasmquina

Impuestosalapropiedad

*reaocupadaenmetroscuadrados

ACTIVIDADES

DRIVERS

Compras

*#decompras

Recepcindeinventarios

*#deinformesderecepcin

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Ingeniera

*Horasdeingeniera,

*#empleados

Planeacindelaproduccin

*#deordenesdeproduccin

*Unidadesdeproduccin

Produccin

*Tiemposdeproduccin

Controldecalidad

*#deinspecciones

Administracindepersonal

*#deempleados

Procesamientodedatos

*#deregistrosalmacenados

*Horashombre

Administracindebodegas

*#depiezas,demateriaprima

Contabilidad

*#detransacciones

Servicioalcliente

*#declientes

Mercadeo

*#visitasaclientes

*#unidadesvendidas

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Transporteydistribucin

*#defacturas

Mantenimiento

*#deempleados *horasdemantenimiento

PASOSENLAIMPLEMENTACIONDEUNSISTEMADECOSTOSABC:
Elsistemaconstadelossiguientespasosasaber:

1)ANALISISDELOSPROCESOSDEVALOR

Este paso inicial en la implementacin del sistema de costos ABC, se relaciona con el anlisis de todas las actividades requeridas para producir un bien o un servicio,paralocualsedebenidentificaraquellasactividadesqueagreganvaloro no lo agregan. Se entiende que una actividad agrega valor a un producto o servicio cuando su eliminacin o la disminucin de su frecuencia puede afectar negativamentelasatisfaccindelosconsumidores(nosuperalasexpectativasde los clientes). Se concluye entonces que las actividades relacionadas con el procesoproductivoagreganvaloralproducto,mientraslasactividadesintermedias tales como: almacenamiento, inspeccin, movimiento de materiales, limpieza y preparacin de maquinaria y equipo, traslado de producto terminados, esperas, almacenamiento de producto terminado, etc no agregan valor por tanto se debe tomar la decisin de eliminarlas o reducir su intensidad con el fin de obtener un flujodeproduccinmaseficiente,ahorrosdetiemposydineroqueconllevanala reduccindecostos.Dosactividadessepuedenllevaracaboenesteprimerpaso:

Diseodelmapadeactividadesodiagramadeflujo:consisteenidentificar lasdiferentesactividadesqueintegranlasoperacionesenunaorganizacin y especficamente, consiste en DETALLAR cada paso en el proceso de

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manufacturadesdequeserecibenlosmaterialeshastaqueelproductoes totalmente terminado y vendido, lo cual implica analizar todas las operaciones necesarias que se generan en la planta de produccin y dems reas para lograr la satisfaccin del cliente. El flujograma deber contener los diferentes pasos representados por crculos, tringulos o cuadrosademsdeltiemporelacionadoconcadaactividadidentificada.

Analizar si cada actividad identificada en el diagrama de flujo agrega valor o no: comoseinsinuanteriormente,silaeliminacinoreduccinenlaintensidaddela actividad afecta negativamente las expectativas de los clientes, entonces dicha actividad SI agrega valor y no se podr eliminar o reducir pero si ocurre lo contrariosedebereliminaroreducirtalactividad. 2)IDENTIFICACIONDELOSCENTROSDEACTIVIDAD Losprocedimientosquesedebenadelantarconelfindeidentificarlasactividades encadareafuncionaldelaempresason:

Entrevistasconlosresponsablesdelrea

Cuestionarios detallados que deben responder los responsables de cada rea

Reportesdelasactividadesdesarrolladasporlosresponsablesdeunarea enunlapsodetiempo

Posteriormente se deben reagrupar las actividades por grupos o tareas ms significativaspararacionalizarlainformacindegestin.Elagruparlasactividades facilitaelprocesodeasignarsuscostosalosproductosyaqueenlaprcticasera demasiadodispendiosotratarcadaactividadcomouncentroseparado,portanto el criterio a utilizar entre otros sera el de identificar las actividades que estn estrechamenterelacionadasentresiyconformarconellasuncentrodeactividad que ser consumido en forma mas o menos igual por un determinado objeto de costo.

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Lasactividadessepuedenagruparencuatronivelesgeneralesas:

Actividadesaniveldeunidades:serelacionanconelprocesoproductivoy se generan a partir de un volumen de produccinque fluyea travs dela planta de produccin. EJ: actividades relacionadas con la maquinaria y equipo y actividades relacionadas conla mano de obra. Estas actividades sonidentificablesconelobjetodecostoysedebenimputarastosconlos driverstradicionales(HOMD,Hmq,Uds,etc.)

Actividades a nivel de lote: surgen cada vez que un lote es procesado e incluyen tareas tales como: colocacin de ordenes de produccin, de compra, preparacin de maquinaria y equipo, recepcin, transporte y almacenamientodemateriales.Lacantidaddecentrosdeactividadanivel delotedependedelacomplejidaddelprocesodemanufactura.Loscostos paraestenivelseasignanalloteyluegoalobjetodecosto.

Actividades a nivel de lnea de producto: se generan cuando se requiere apoyarla fabricacin de unalnea de producto especfica. EJS: control de calidad, diseo, control de inventarios, ingeniera industrial, lista de materiales. Para estas actividades se asigna el costo a la lnea y luego al objetodecosto.

Actividades a nivelde planta o capacidad: se generan cuando se requiere apoyarelprocesogeneraldemanufactura.Estasactividadesserelacionan con la produccin total y no con unidades o lotes especficos. Incluyen costostalescomo:gerenciadeplanta,seguros,impuestos,depreciaciones, arrendamientos,serviciospblicos,etc.

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Una vez definidas las actividades significativas se debe obtener informacin precisaacercadelosconsumosyequiposadscritosacadaactividad. 3)ASOCIACIONDELOSRECURSOSCONLOSCENTROSDEACTIVIDAD:

Los recursos se traducen en costos que se deben asociar con los centros de actividad, para lo cual se deben distinguir dos tipos de costos: DIRECTOS e INDIRECTOS.Recurdesequeloscostosdirectosseidentificandirectamentecon el centro de actividad. EJ: si el almacn de producto terminado es un centro de actividad, al el deben asociarse todos aquellos costos como: salarios, prestaciones, materiales indirectos, depreciaciones, seguros, etc. Pero si los costos son indirectos a la actividad, es decir que son comunes a varias actividadesesnecesarioemplearundriverderecursos(inductordecostos)para serasignadosaellas.

4) ASIGNACION DE LOS COSTOS DE ACTIVIDADES A LOS OBJETOS DE COSTO(Seleccindelosdriversoinductoresdecosto):

Este paso se relaciona con la asignacin de los costos desde los centros de actividad a los objetos de costo. Esto se logra mediante el uso de inductores o promotores de costo (driver de actividad), este es un factor que sirve para CONDUCIRacadaobjetodecostounaporcindecostosdecadaactividadque esteconsume.Paraseleccionarundriverdebetenerseencuentalosiguiente:

Facilidaddeobtenerinformacinrelacionadaconelinductor

Debeexistirunamuybuenarelacindecausalidadentreelinductoryelconsumo desteporpartedecadaobjetodecosto

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PAUTASPARALAPRESENTACIONDELTRABAJOFINAL Elaboreunproductooservicio,quecumplaconlossiguientesrequisitos: Queseanovedoso,innovadorycreativo. Que para su elaboracin requiera como mnimo de 3 materias primas y paralaManodeObradirecta4obrerosoempleados. Que se adapte a las condiciones de mercado regional, pero que en un futurosepuedaexportar. Qu requisitos debe cumplir en su presentacin? Si es un producto perecedero, alimento, bebida o producto de larga duracin. Y si es un productonoperecedero?. Qu requiere para su duracin? Preservantes, qumicos o es un producto 100%natural. Sifueranaregistrarelproducto,(oaobtenerlalicencia)quesedebehacer yantequeorganismo? COSTEAR ESE PRODUCTO O SERVICIO, donde puedan validar los diferentes sistemas de costos: por rdenes, por procesos o estndar. (el quemsseadapte).DetermineelCostounitariodelproductooservicio. AsigneunaposibleUtilidadycomparesupreciodeventa,conelpreciode venta que encuentra en el mercado, de un producto o servicio, de caractersticassimilaresyaposicionadoenelmercado. Posibilidadesdemercadoodecomercializacindesuproducto. Estructura administrativa, que contenga un orden jerrquico (funcionarios deadministracin,produccinyventas).Tengaencuentaparasuproceso decosteosiesunCOSTOOGASTO. Ventajasydesventajasalutilizarelsistemadecosteo,parasuproductoo servicio.

DESARROLLOYPRESENTACIONDELTRABAJOFINAL Ser presentado por Cipas, dicho informe deber contar con un nmero no menor a 6 pginas y estar constituido por una parte introductoria (objetivos generales y especficos), desarrollo del tema, conclusiones y recomendaciones. Adems, es importante que contengaa manera deanexos fotocopias y/o esquemas de documentos requeridos para su elaboracin, produccin, empaque y legalizacin ante el ente que lo requiera y su presentacinenelmercado. SOCIALIZACIONYSUSTENTACION Elinformedeberserentregadoeldadelaltimatutora,unavezfinalizadala actividad de sustentacin en clase presencial. Para tal efecto se darlibertad enlametodologadesustentacinymediosdeapoyo.Nopodrdurarmsde 20minutoscadaexposicinporCipa. NOTA Paraefectosdeevaluacinsetendrencuenta,eneltemadeCOSTOS,

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Aspectos de presentacin, investigacin, inters, desarrollo, sustentacin, contenidos Y PRESENTACION FISICA DEL PRODUCTO O PUBLICIDAD DELSERVICIO. Seor estudiante: recuerde que este trabajo, es base fundamental para su futuroPROYECTODEGRADO.

PRIMERATUTORIA ESTADODECOSTOSDEPRODUCCINY VENTAS

PRIMERATUTORIAFORMATOESTADODECOSTOS

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UNIVERSIDADDELQUINDIO FACULTADDECIENCIASECONOMICASYADMINISTRATIVAS PROGRAMAADMINISTRACIONDENEGOCIOS CONTABILIDADDECOSTOS

ESTADODECOSTOSDEPRODUCTOSVENDIDOS
COMPAA___________________________________ PERIODO_____________________________________ MATERIALESDIRECTOSUSADOS InventarioInicialdematerials Mscomprasbrutasdemateriales Msfletesencompras Comprastotalesdematerials Menosdevolucinencomprasdemateriales Comprasnetasdematerials Materialesdisponiblesparaelusoenproduccin Menosinventariofinaldemateriales Totalmaterialsusados Menosmaterialesindirectosusados TOTALMATERIALESDIRECTOSUSADOS MASMANODEOBRADIRECTA Nminadefbrica MenosManodeobraindirecta

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

TOTALMANODEOBRADIRECTA
MASCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION Materialesindirectosusados Manodeobraindirecta Otroscif: $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

TOTALCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION
COSTODEPRODUCCIONOMANUFACTURA MsInventarioinicialdeproductosenproceso COSTODEPRODUCTOSENPROCESO Menosinventariofinaldeproductosenproceso COSTODEPRODUCTOSTERMINADOS Msinventarioinicialdeproductosterminados COSTODEPRODUCTOSDISPONIBLESPARAVENTA Menosinventariofinaldeproductosterminados COSTODEPRODUCTOSVENDIDOS

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

UNIDADESVENDIDAS COSTOUNITARIODEMERCANCIAVENDIDA PRECIODEVENTAUNITARIO

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EJERCICIOMODELO PRIMERATUTORIA ConlainformacinsuministradaporelDepartamentodecontabilidad,prepare elEstadodeproduccinyventas,delaEmpresaHIERROSDELNORTE,a 31 de diciembre de 2005. Determine cual es el Costo de produccin del perodoycualeselcostounitariodemercancavendida,silasunidadesque sevendenenelperodofueron5000.Deigualmaneradetermineelpreciode ventasiseesperaunautilidaddel25% InventarioInicialdeproductosterminado DepreciacinMaquinaria Materiaprimadirectausada Lubricantes CostodeProductosterminados Nminadefbrica Inventariofinaldemateriaprima Inventariofinaldeproductosterminados ComprasBrutasdemercancas Inventarioinicialdeproductosenproceso Manodeobradirectausada Devolucinencomprasdemercancas Serviciospblicosdefbricas Totalmaterialesusados Segurofbrica Comprasnetasdemateriales Costodeproduccinenproceso Inventarioinicialdemateriaprima $5.670.000 1.200.000 5.930.000 215.000 13.088.250 3.567.600 4.960.000 2.530.700 6.920.000 218.125 2.780.000 670.000 870.000 7.523.400 340.000 6.750.000 13.934.125 5.733.400

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SOLUCIONEJERCICIOMODELO
UNIVERSIDADDELQUINDIO FACULTADDECIENCIASECONOMICASYADMINISTRATIVAS PROGRAMAADMINISTRACIONDENEGOCIOS CONTABILIDADDECOSTOS

ESTADODECOSTOSDEPRODUCTOSVENDIDOS
COMPAAHIERROSDELNORTE PERIODO_____________________________________ MATERIALESDIRECTOSUSADOS InventarioInicialdematerials Mscomprasbrutasdemateriales Msfletesencompras Comprastotalesdematerials Menosdevolucinencomprasdemateriales Comprasnetasdematerials Materialesdisponiblesparaelusoenproduccin Menosinventariofinaldemateriales Totalmaterialesusados Menosmaterialesindirectosusados TOTALMATERIALESDIRECTOSUSADOS MASMANODEOBRADIRECTA Nminadefbrica MenosManodeobraindirecta

5.733.400,00 6.920.000,00 500.000,00 7.420.000,00 670.000,00 6.750.000,00 12.483.400,00 4.960.000,00 7.523.400,00 1.593.400,00 5.930.000,00 3.567.600,00 787.600,00

TOTALMANODEOBRADIRECTA
MASCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION Materialesindirectosusados Manodeobraindirecta Otroscif: DepreciacinMaquinaria Lubricantes Serviciospblicos Segurodefbrica 1.593.400,00 787.600,00 2.625.000,00 1.200.000,00 215.000,00 870.000,00 340.000,00

2.780.000,00

TOTALCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION
COSTODEPRODUCCIONOMANUFACTURA MsInventarioinicialdeproductosenproceso COSTODEPRODUCTOSENPROCESO Menosinventariofinaldeproductosenproceso COSTODEPRODUCTOSTERMINADOS Msinventarioinicialdeproductosterminados COSTODEPRODUCTOSDISPONIBLESPARA VENTA Menosinventariofinaldeproductosterminados COSTODEPRODUCTOSVENDIDOS

5.006.000,00 13.716.000,00 218.125,00 13.934.125,00 845.875,00 13.088.250,00 5.670.000,00 18.758.250,00 2.530.700,00 16.227.550,00

UNIDADESVENDIDAS COSTOUNITARIODEMERCANCIAVENDIDA PRECIODEVENTAUNITARIO

5.000,00 3.245,51 4.056,89

44

TALLERESPARARESOLVER PRIMERATUTORIA ESTADODECOSTOSDEPRODUCTOSVENDIDOS 1) La siguiente informacin la report el Jefe del departamento de contabilidad, del rea de costos, informacin con la cual Usted debe preparar el EstadodeCostosdeproduccina311206,delaIndustriaJ.C.G.Determine elcostodelproductovendido. Inventariofinaldeproductosterminados InventarioInicialdeproductosterminados Inventariofinaldeproductosenproceso Inventarioinicialdeproductosenproceso Inventarioinicialdemateriales Fletesencompras Supervisin Nminadelafbrica Direccin ComprasBrutasdemateriales Totalcomprasnetas Inventariofinaldemateriales Herramientasusadas Mantenimiento DepreciacinMaquinaria Serviciospblicos Materialesindirectos Manodeobraindirecta $ 3.680.000 1.680.000 6.540.000 685.000 3.275.000 1.225.000 120.000 14.280.000 350.000 12.345.000 12.750.000 3.485.000 126.000 140.000 2.567.000 1.035.000 2.640.000 3.690.000

2) Reconstruya el estado de costos de mercanca vendida de la Empresa Algodones S.A., con la siguiente informacin: determine cul es el costo de produccin del perodo noviembrediciembre de 2006? Cul es el costo unitario de la mercanca vendida, si las unidades que se vendieron en el perodo fueron 3.000? De igual manera, determine el precio de venta si se espera obtener una utilidaddel30%. Lubricantes NminadeFbrica ComprasbrutasdeMercanca Inventariofinaldemateriaprima Devolucinencomprasdemcias. Inventarioinicialdemateriaprima Materiaprimadirectausada Segurosdefbrica Costodeproduccinenproceso ComprasNetasdeMateriales Materiaprimausada Manodeobradirectausada Serviciospblicosdefbrica Depreciacinmaquinaria Inventarioinicialdeproduccinenproceso Inventariofinaldeproductosterminados Costosdeproductosterminados Inventarioinicialdeproductosterminados $ 115.000 2.880.000 6.150.000 4.480.000 520.000 5.420.000 4.950.000 170.000 14.170.000 5.980.000 6.920.000 2.240.000 590.000 925.000 2.570.000 2.120.000 13.290.000 4.573.000

45

INFORMESDELECTURAPARALA PRIMERATUTORIA
SeorEstudiante: Recuerde presentarlos registros delecturadelos captulosque se enumeran a continuacin, segn el texto de Contabilidad de Costos de Carlos F. Cuevas Villegas, el cual se utilizar como libro de consulta. Es de aclarar que podr completarsuslecturasylosinformesaqusolicitados,delostextosplanteadosen labibliografa. Elobjetivodeestosreportesdelecturaesfacilitarsuprocesodeaprendizajeenla temtica de Costos, para que usted que ha tomado la decisin de asumir su formacindemaneraautnomayadistancia,hagausoadecuadodelmaterialya queleayudaacomprenderelobjetivogeneraldelacontabilidaddecostos,como es el control administrativo en la toma de decisiones, qu artculos o bienes producir y a que precio se deben vender para recuperar dicho precio y lograr la utilidad deseada por lo tanto es conveniente establecer, determinar e identificar loselementosdelcostoquesevencomountroinseparable(materialesdirectos, manodeobradirectaycostosindirectosdefabricacin). Haga de su estudio a distancia una verdadera disciplina y as tendr una gran oportunidadparalograrsudesarrollointegral.

LibrodeContabilidaddeCostosdeCarlosF.CuevasVillegas CAPITULO1 Naturalezayobjetivosdelacontabilidaddecostos CAPITULO2 Fundamentosyconceptosbsicosdelacontabilidaddecostos

46

SEGUNDATUTORIA COSTOSPORORDENESDE PRODUCCION

47

FORMATOCOSTOSPORORDENESDEPRODUCCION

48

UNIVERSIDADDELQUINDIO FACULTADDECIENCIASECONOMICASYADMINISTRATIVAS PROGRAMAADMINISTRACIONDENEGOCIOS CONTABILIDADDECOSTOS CONTROLDEINVENTARIO SISTEMAPERMANENTEMETODOPROMEDIOPONDERADO ENTRADAS SALIDAS FECHA DETALLE
CANTIDAD VLRUNITARIO VALORTOTAL CANTIDAD VLRUNITARIO VALORTOTAL CANTIDAD

EXISTENCIAS
VLRUNITARIO VALORTOTAL

SUELDO SUBSID FECHA NOMBRE DEVENGA. TRANS

DETERMINACIONDELCOSTODELAMANODEOBRADIRECTAEINDIRECTA HORAS TPO PRESTAC SEGURIDADSO PARAFISCALES CIAL EXTRAS LAB. SOCIALES

TOTAL DEVENGA.

TPO OCIOSO

49

HOJADECOSTOS
MATERIALESDIRECTOS O.P.N REFERENCIA CLIENTE FECHAINIC. FECHATERM. UNIDADES PRODUC MANODEOBRADIRECTA CIF

COSTODEPRODUCCIONTOTAL COSTODEPRODUCCIONUNITARIO

50

51

EJERCICIOMODELO SEGUNDATUTORIA IndustriaTelaresdelOriente,sededicaalafabricacindeescritoriosparaoficina yrecibideComercializadoradeOccidenteLtda.,unpedidode50escritorios. Informacinsobrelaordendeproduccin#13 MATERIAPRIMA MovimientodelaMateriaPrima: Feb0407 Unidades.Ordendeproduccin#13. Feb0607 Devolucinde20unidadesalproveedordelacompradefeb 0207. Feb0707 Comprade216unidadesa$13.000. MANODEOBRA Labora un ebanista que devenga $500.000, ms subsidio de transporte y un ayudante que devenga el salario mnimo legal vigente, ms el auxilio de transporte. Paralafabricacindeestaordendeproduccinlaboran80horas. (Tener en cuenta Aporte parafiscales, prestaciones sociales y seguridad social). LaArpporproduccines1,044%. CIF La poltica de la empresa es asignar los cif a las rdenes de trabajo a razn de $2.500porhoraM.O.D. Elprecioapagarporcadaescritorioesigualal115%delcostoasignadoacada escritorioenlaorden. NO EXISTEN INVENTARIOS INICIALES, NI FINALES DE PRODUCCION EN PROCESO Y PRODUCTOS TERMINADOS, EXCEPTO LOS QUE SE DESCRIBENENELEJERCICIOPARAMATERIASPRIMAS. SEPIDE: 1)Calcularelcostototaldeestaorden. 2) Elpreciodeventaquedebecargarseaestaorden. 3) La utilidad que genera esta orden de produccin, si los cif reales fueron $380.000. 4) DeterminelavariacindelosCIFylaUtilidadrealobtenida. 5) Elaboreelestadodecostosdeproduccinyventas.

52

DETERMINACIONDELOSMATERIALESDIRECTOS IND.TELARESDELORIENTE
CNTROLDEINVENTARIOSVALORACIONDEINVENTARIOPROMEDIOPONDERADO

ENTRADA
FECHA DETALLE Feb01 saldoinicial Feb02 compra Feb04 Usopdn.req.mat. Feb06 devolucin Feb07 compra VR. CANTIDAD UNITARIO 500 11.000 200 15.000

SALIDA
VR. TOTAL CANTIDAD VR.UNITARIO VR.TOTAL CANTIDAD 5.500.000 3.000.000 200 12.143 2.428.600 20

SALDO
VR.UNITARIO VR.TOTAL 500 11.000 5.500.000 700 12.143 8.500.000 500 12.143 6.071.400 480 696 12.024 12.327 5.771.400 8.579.400

15.000

300.000

216

13.000 2.808.000

DETERMINACINDELCOSTODELAMANODEOBRADIRECTA
VALOR TIEMPO SUELDO SBT VALORW. HOR W. 500000 211,67 2.083,33 80 2.084 433700 211,67 1.807,08 80 1.808 TOTAL TIEMPO DEVENGADO OCIOSO 166.737 144.637 vr.Tpo. Ocioso vr. Tpo. Ocioso

NOMBRE EBANISTA AYUDANTE % EBANISTA AYUDANTE

HORASEXTRAS DIURNAS

VALORH.EX

SUEL+SBT 183.671 161.571

AFP11.625 EPS8,5 ARP1.044 PARAFI9 CES8.33 PRIMA8.33 VACA4.165 IC1 19.383 14.173 1.734 15.006 15.300 15.300 6.953 16.814 12.294 1.504 13.017 13.459 13.459 6.031

TOTALAPAGARDIRECTO

TOTALAPAGARiNDIRECTO

1.837 1.616

91.981 80.214

0 0 0

53

EBANISTA AYUDANTE TOTAL

TOTALRDO 273.354 241.785

515.139

DETERMINACIONDELOSCIF

HOJADECOSTOS
MATERIALESDIRECTOS O.P.No. REFERENCIA CLIENTE
FECHAINICIAL FECHATERMINACION UNIDADESPRODUCIDAS

MANODEOBRADIRECTA

CIF

2.428.572, COSTODEPRODUCCIONUNITARIO COSTODEPRODUCCIONTOTAL 3.698.483,53 /50= 554.772,52 200000 380000 Cifpresupues Cifreales 73.969,67 11.095 180000 Var.cif

515.139,00

200.000,00 62.874,22 3.143.711,00

PV= UTILIDAD= INCREMENTOCIF

UTILIDADREAL

554.772,52

180.000,00

374.772,52

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UNIVERSIDADDELQUINDIO FACULTADDECIENCIASECONOMICASYADMINISTRATIVAS PROGRAMAADMINISTRACIONDENEGOCIOS CONTABILIDADDECOSTOS

ESTADODECOSTOSDEPRODUCTOSVENDIDOS
INDUSTRIATELARESDELORIENTE PERIODOFEBRERO2007 MATERIALESDIRECTOSUSADOS InventarioInicialdematerials Mscomprasbrutasdemateriales Msfletesencompras Comprastotalesdematerials Menosdevolucinencomprasdemateriales Comprasnetasdematerials Materialesdisponiblesparaelusoenproduccin Menosinventariofinaldemateriales Totalmaterialesusados Menosmaterialesindirectosusados TOTALMATERIALESDIRECTOSUSADOS MASMANODEOBRADIRECTA Nminadefbrica MenosManodeobraindirecta

$ $ $ $

$5.500.000 5.808.000 5.808.000 300.000 $5.508.000 11.008.000 $8.579.428 $2.428.772 $ $2.428.572 $ $

TOTALMANODEOBRADIRECTA
MASCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION Materialesindirectosusados Manodeobraindirecta Otroscif: $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

$515.139

TOTALCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION
COSTODEPRODUCCIONOMANUFACTURA MsInventarioinicialdeproductosenproceso COSTODEPRODUCTOSENPROCESO Menosinventariofinaldeproductosenproceso COSTODEPRODUCTOSTERMINADOS Msinventarioinicialdeproductosterminados COSTODEPRODUCTOSDISPONIBLESPARAVENTA Menosinventariofinaldeproductosterminados COSTODEPRODUCTOSVENDIDOS

$200.000 $3.143.711 $ $3.143.711 $ $3.143.711 $ $3.143.711 $ $3.143.711

55

TALLERPARARESOLVER SEGUNDATUTORIA COSTOSPORORDENESDEPRODUCCION Industrias de Occidente fabrica escritorios para oficina y recibi de Comercializadora Ltda., unpedidode700escritorios
1)

InformacinsobrelaOrdendeproduccin#10 MOVIMIENTODEMATERIAPRIMA Julio6Compra3000unidadesa$500 Julio8compra5000unidadesa$450 Julio 9 uso en produccin segn requisicin de materiales, 700 unidades en la ordendeproduccin#10. Julio12devolucinde50unidadesdelacompradel6dejulio. Julio15usoenproduccinsegnrequisicindemateriales1000unidadesparala ordendeproduccin#10. MANODEOBRA:Nminadefbrica ParalafabricacindeestaordendeproduccinlaboranMarioyJulin,operarios quedevengan as:
NOMBRE LABORADO EX.DIURNAS MARIO D. JULIAN D. SALARIO TIEMPO HORAS TPO.OCIOSO $433.700 35 HORAS 20HORASEX 5HORAS 450.000 11 HORAS 14HORASEX 3HORAS

Se liquida Auxilio de transporte $50.800 a cada uno, Aportes parafiscales, prestacionessociales(segnlaLeylaboralnacional),seguridadsocial(FAP,EPS, ARPde2.5%). LosCIFcorrespondientesaestaordendeproduccin#10,sonde$500.000. Elprecioapagarporcadaescritorioesdel35%msdelvalordelcostoasignado. No existen Inventarios Iniciales ni finales de productos en proceso, y productos terminados, ni Inventario Inicial de materiales, excepto el Inventario final de materialesquesedescribeenelejercicio. Sepide: 1 2 3 4 Calcularelcostototaldeestaordendeproduccin. Elpreciodeventaquedebecargarseaestaordendeproduccin. Lautilidadquegeneralaelaboracindeestaordendeproduccin. Elaboreelestadodecostosdeproductosvendidos.

56

INFORMESDELECTURAPARALA SEGUNDATUTORIA
LibrodeContabilidaddeCostosdeCarlosF.CuevasVillegas CAPTULO7 CosteoporOrdenesdeTrabajo

57

TERCERATUTORIA COSTOSPORPROCESOS

TERCERATUTORIA FORMATOSCOSTOSPORPROCESOS

58

UNIVERSIDADDELQUINDIOADMINISTRACIONDENEGOCIOS
COSTOSPORPROCESOSTUTORIA3 INFORMEDECANTIDADESDEPRODUCCION Perodo DETALLE PROCESO1 # Unidades PROCESO2 # Unidades PROCESO3 # Unidades

CANTIDADPORDISTRIBUIR

Comenzadasenelperodo Recibidasdelprocesoanterior TOTAL

DISTRIBUCIONDE UNIDADES
% ELABORACION % ELABORACION % ELABORACION

TerminadasyTransferidad TerminadasyRetenidas Enprocesoalfinal: Materiales ManodeObra Cif UnidadesPerdidas TOTAL

59

UNIVERSIDADDELQUINDIOADMINISTRACIONDENEGOCIOS
COSTOSPORPROCESOSTUTORIA3 INFORMEDECOSTOSDEPRODUCCION Periodo CANTIDADESPORDISTRIBUIR Procesoanteriortransferido Costoadicionalporunidades perdidas COSTOPROCESOACTUAL Materiales ManodeObra Cif
Costos Actuales

PROCESOI Costo unitario


Costos Actuales

PROCESOII Costo unitario


Costos Actuales

PROCESOIII Costo unitario

PE

PE

PE

TotalCostoporproceso CostoAcumulativoTotal
DISTRIBUCIONDECOSTOS Productosterminadosytransferidos Productosterminadosyno transferidos PRODUCTOSENPROCESO Materiales ManodeObra Cif

TotalCostosProducuctosen proceso Costosprocesoanterior TotalCostos

60

PRODUCCIONEQUIVALENTE(PE) Materiales TerminadasyTransferidad Terminadasyretenidas enproceso

Manode Obra

Cif

Materiales

Manode Obra

Cif

Materiales

Manode Obra

Cif

Totalunidadeproduccinequivalente

61

EJERCICIOMODELO TERCERATUTORIA
LaCompaaConfeccionesS.A.sededicaalaconfeccindecamisetas,utilizaelsistema decostosporproceso
PROCESO 1
UNIDADES COMENZADAS UNIDADES TERM Y TRANSF UNIDADES TERM Y NOTRANSFERI. UNIDADES PROCESO UNIDADES PERDIDAS COSTOS MATERIALES MANODEOBRA CIF MATERIALES EN MANO DE OBRA CIF 50.000 45.000 40.000 1.000 4.500 500 69.750.000 47.850.000 28.925.000 0 51.600.000 37.300.000 0 38.000.000 29.500.000 100% 50% 50% 4.000 0% 85% 80% 5.000 0% 80% 90% 35.000

PROCESO 2

PROCESO 3

1. ElaboreelEstadodeCostosdeProductosVendidos 2. ElaboreelInformedeCantidadesyCostos 3. Cuntasunidadestienedisponibleparalaventa? 4. Culeselcostosunitariodeproduccin? 5. Si vende cada camiseta a $8.000. Cul es el porcentaje de Utilidad bruta en ventasqueestaempresaestgenerando? 6. Si la empresa vendi el 75% de las existencias, cul es el costo del producto vendido? 7. Culseraelpreciodeventa,silaempresavendeconunmargendeutilidadbruta del25%?.

SOLUCIONEJERCICIOMODELO

62

UNIVERSIDADDELQUINDIOADMINISTRACIONDENEGOCIOS
COSTOSPORPROCESOSTUTORIA3 COMPANIACONFECCIONESS.A. INFORMEDECANTIDADESDEPRODUCCION Perodo DETALLE PROCESO1 # Unidades PROCESO2 # Unidades PROCESO3 # Unidades

CANTIDADPOR DISTRIBUIR
Comenzadasenelperodo Recibidasdelprocesoanterior TOTAL 50.000 45.000 50.000 45.000 40.000 40.000

DISTRIBUCIONDE UNIDADES
% ELABORACION % ELABORACION % ELABORACION

TerminadasyTransferidad TerminadasyRetenidas Enprocesoalfinal: Materiales ManodeObra Cif UnidadesPerdidas TOTAL

45.000 4.500 100% 50% 50% 500 50.000

40.000 1.000 4.000 0 85% 80%

35.000 5.000 0 80% 90%

45.000

40.000

TERMINADASYTRANSFERIDAS:Significaquetienetodoslosmateriales,manodeobraycifdelproceso donde seencuentranysontransferidasalaetapasiguiente(procesooalmacnde productosterminados). TERMINADASYRETENIDAS: Sonunidadescuyaelaboracinyaseterminrespectoaltrabajoquehaba que hacerlesendeterminadoproceso(yatienentodoslosmateriales,manodeobra ycifdelprocesoendondeseencuentran),peroporalgunacircunstancia,no hansidotransferidasalaetapasiguiente(procesooalmacndeproductos terminados). ENPROCESO:Debehacerseunconteofsicodelasunidadesquequedanenprocesofinaly unestimativo(%)delgradodeelaboracindelasunidadesconrespectoa cadaelementodelcosto,puespuedenhaberrecibidotodoslosmateriales necesariosparasuelaboracin,peroseencuentranenprocesoporqueles faltamsmanodeobraycif. UNIDADESPERDIDAS:Sonunidadesquesepierdenporevaporacin,adherenciasenlasvasijas, desperdiciodematerial,consideradonormal(enalgunos casos).

63

UNIVERSIDADDELQUINDIOADMINISTRACIONDENEGOCIOS
COSTOSPORPROCESOSTUTORIA3 COMPANIACONFECCIONESS.A. INFORMEDECOSTOSDEPRODUCCION Periodo CANTIDADESPORDISTRIBUIR
Costos Actuales

PROCESOI Costounitario
Costos Actuales

PROCESOII Costo unitario


Costos Actuales

PROCESOIII Costounitario

Procesoanteriortransferido Costoadicionalporunidades perdidas COSTOPROCESOACTUAL Materiales ManodeObra Cif

136.527.750

45.000

$ 3.033,95 201.600.000

40.000

5.040

TotalCostoporproceso CostoAcumulativoTotal
DISTRIBUCIONDECOSTOS Productosterminadosytransferidos Productosterminadosyno transferidos PRODUCTOSENPROCESO Materiales ManodeObra Cif

$69.750.000 $47.850.000 $28.925.000 $ 146.525.000 $ 146.525.000

PE 49.500 47.250 47.250

PE 1.409,09 1.012,69 612,17 3.033,95 51.600.000 37.300.000 88.900.000 44.400 44.200 1.162,16 843,89 2.006,05 38.000.000 29.500.000 67.500.000

PE 39.000 39.500 974,36 746,84 1.721,20 6.761,20

3.033,95 225.427.750

5.040 269.100.000

45.000

3.033,95 136.527.750,00

40.000 1.000

5.040 201.600.000 5.040 5.040.000

35.000

6.761,20 236.641.840,50

4.500*100%* 4.500*50%* 4.500*50%*

1.409.09 1.012,70 612,17

6.340.905,00 2.278.55,50 4.000*85%* 1.377.382,50 4.000*80%* 9.996.840,00 4.000* 146.524.590,00

1.162,16 843,89

3.951.344 5.000*80%* 2.700.448 5.000*90%*

974,36 746,84

3.897.440,00 3.360.780,00

TotalCostosProducuctosen proceso Costosprocesoanterior TotalCostos

6.651.792 3.033,95 12.135.800 5000* 225.427.592

7.258.220,00 5.040 25.200.000,00 269.100.060,50

64

PRODUCCIONEQUIVALENTE (PE) TerminadasyTransferidad Terminadasyretenidas enproceso

Materiales 45.000 4.500 49.500

Manode Obra 45.000 2.250 47.250

Cif 45.000 2.250 47.250

Materiales

Manode Obra 40.000 1.000 3.400 44.400

Cif 40.000 1.000 3.200 44.200

Materiales

Manode Obra 35.000 4.000 39.000

Cif 35.000 4.500 39.500

Totalunidadeproduccin equivalente

65

UNIVERSIDADDELQUINDIO FACULTADDECIENCIASECONOMICASYADMINISTRATIVAS PROGRAMAADMINISTRACIONDENEGOCIOS CONTABILIDADDECOSTOS

ESTADODECOSTOSDEPRODUCTOSVENDIDOS
COMPAACONFECCIONESS.A. PERIODO_____________________________________ MATERIALESDIRECTOSUSADOS InventarioInicialdematerials Mscomprasbrutasdemateriales Msfletesencompras Comprastotalesdematerials Menosdevolucinencomprasdemateriales Comprasnetasdematerials Materialesdisponiblesparaelusoenproduccin Menosinventariofinaldemateriales Totalmaterialesusados Menosmaterialesindirectosusados

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 69.750.000 $ $

TOTALMATERIALESDIRECTOSUSADOS
MASMANODEOBRADIRECTA Nminadefbrica MenosManodeobraindirecta

TOTALMANODEOBRADIRECTA
MASCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION Materialesindirectosusados Manodeobraindirecta Otroscif: $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

$ 137.450.000

TOTALCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION
COSTODEPRODUCCIONOMANUFACTURA MsInventarioinicialdeproductosenproceso COSTODEPRODUCTOSENPROCESO Menosinventariofinaldeproductosenproceso COSTODEPRODUCTOSTERMINADOS Msinventarioinicialdeproductosterminados COSTODEPRODUCTOSDISPONIBLESPARA VENTA Menosinventariofinaldeproductosterminados COSTODEPRODUCTOSVENDIDOS

95.725.000 302.925.000 0 302.925.000 66.282.652 236.642.348 0 35.000 236.642.348 UNIDADES 8.750 59.160.587 UNIDADES 26.250 177.481.761 UNIDADES

3)UNIDADESDIPONIBLESPARALAVENTA=35.000*75%=26.250 4)$236.642.348/35.000=$6.761,21Costounitariodeproduccin 7)PRECIODEVENTA=$9.015CONUNMARGENDEUTILIDADBRUTADEL25%

66

6)COSTODELPRODUCTOVENDIDO=$ 177.481.761 5)PRECIODEVENTA=$8.000=UTILIDADDEL18,32%

TALLERPARARESOLVER TERCERATUTORIA COSTOSPORPROCESOS APLICACINDELOSCOSTOSPORPROCESOS 1.La compaa Enlatados de Occidente S.A., se dedica a la produccin de conservas de atn, pescado y cangrejo. Lleva un sistema de acumulacin de costos por procesos. Cuenta con dos departamentos de produccin, uno de preparacinyotrodeenlatado.Duranteelprimerbimestredelano2007,present lossiguientesresultadosencadaunodelosprocesosdeproduccin. PROCESOUNO:PREPARACION Al iniciar operaciones en el perodo , este departamento comenz un total de 50.000 unidades, 30.000 de las cuales termin totalmente en relacin con el proceso y las envo al proceso dos (enlatado) terminadas y retenidas 5.000 unidades, quedndole el excedente en proceso, terminadas en un 100% por materiales,un80%pormanodeobrayun50%porcif. Los costos totales del perodo en este proceso fueron: Materiales $5.600.000, Manodeobra$3.713.000yCif$2,847.500. PROCESODOS:ENLATADO Recibi las unidades provenientes del proceso de preparacin y logr terminar 25.000unidades,queenvoalalmacnylequedaronenproceso5.000unidades conelsiguienteporcentajedeelaboracin:0%,70%,70%. Los costos del perodo fueron: Materiales $0, Mano de obra $2.508.000 y Cif $1.225.500. Sepide: 1. ElaboreelInformedeCantidades 2. ElaboreelInformedecostosdeproduccin 3. Estadodecostosdeproductosvendidos 4. Si la empresa vendi el 80% de las existencias, cual es el costo de productosvendidos. 5. Cul sera el precio de venta si la empresa vende con un margen de utilidadbrutadel30%. 2.LaCompaaZAPATOSCOLOMBIAS.A.,sededicaalaproduccinde zapatosdeportivosparadama,llevaunsistemadeacumulacindecostospor procesos.Cuentacontresdepartamentosdeproduccin:Corte,Confecciny Revisado.Duranteeltercertrimestredelao2007,presentlossiguientes resultadosencadaunodelosprocesosdeproduccin. PROCESOUNO:CORTE. Al iniciar operaciones en el perodo, este departamento comenz un total de 15.000 unidades, 10.000 de las cuales termin totalmente en relacin con el proceso y las envo al proceso dos (CONFECCIN) adems se perdi en el proceso 800 unidades quedndole el excedente en proceso, terminadas en un 100%pormateriales,un50%pormanodeobrayun25%porCIF. 67

Loscostostotalesdelperodoenesteprocesofueron:Materiales$2.059.000,oo, ManodeObra$1.052.700,ooyCIF$795.600,oo. PROCESODOS:CONFECCION. Recibi las unidades provenientes del proceso de corte y logro pasar 7.000 unidades terminadas en relacin con este proceso al revisado no pas al departamentosiguiente400unidadesterminadasylequedaronenproceso2.600 unidadesconelsiguienteporcentajedeelaboracin:100%,70%,50%. Los costos del perodo fueron: Materiales $980.000,oo, Mano de Obra $691.500,ooyCIF$600.300,oo. PROCESOTRES:REVISADO. Delasunidadesrecibidasdeldepartamentoanteriortermin6.500unidadesylas envo al almacn quedndole 500 unidades en proceso (0, 80%, 70%). En este departamentonoseusanmateriales,perolamanodeobraesmuycostosa,porel gradoderesponsabilidadquesedebetener.Loscostodelperodofueron:Mano deObra$793.500,ooyCIF$582.250,oo. SePide: 1. Elaboreelinformedecantidades 2. Elaboreelinformedecostosdeproduccin 3. Silaempresavendiel75%delasexistencias,cualeselcostodeproductos vendidos. 4. Cual sera el precio de venta si la empresa vende con un margen de utilidad brutadel40%.

INFORMEDELECTURAPARA LATERCERATUTORIA

LibrodeContabilidaddeCostosdeCarlosF.CuevasVillegas CAPTULOS4y5 CosteoporProcesos

68

CUARTATUTORIA COSTOSESTANDAR

69

70

CUARTATUTORIAFORMATOSCOSTOSESTADAR
MATERIALES PDN.EQUIV QuE Material Material Material total COSTOEST. Vp=(PuEPuR)QuR (PuE PuR) V.Prec.mater (QuE Material Material Material total MANODEOBRA PDN.EQUIV QuE HuE Operac1 Operac2 Operac3 total COSTOEST. Vs=(HuR*SuE)STR SuE) STR V.salario HuE Operac1 Operac2 Operac3 total Q.E.requerida HE.requer PuE SuErequeri CostoE.requerido requerE Operac1 Operac2 Operac3 QuR QuRTotal PuR SuR ConsumoR PagoTotR Variac.Neta Q.E.requerida PuE CostoE.requerido Material Material Material QuR PuR ConsumoR Variac.Neta

COSTOREAL VQ=(QuEQuR.)PuE QuR) PuE V.Q.material

QuR Material Material Material total

COSTOREAL Vtpo=(HuEHuR)*SuE HuR SuE V.tiempo

(HuR* Operac1 Operac2 Operac3 total

71

CIF V.NETA=(H.E.PP*T.E)GGR

V.NETA T.E=GGPPNN/BASEDEAPLICACI(HMOPP)
T.E=

V.EFICIENCIA=(HEPPHRW)TE

V.EFICIENCIA

V.PP=GGPPNNGGR V.CAPACIDAD=GGAGGPPNN V.CAPACIDAD=(NNNP)*GGPPF VNETA=VEFI+VPP+VCAP Elabor:MARIAISABELPERDOMOR. C.P.T.

V.PRESUPUESTO V.CAPACID

GGPPNN=GGPPFIJOS+(GGPPV*NN) NN=BASER/BASEPPENHORAS GGA=TE*HR

72

EJERCICIOMODELO#1 CUARTATUTORIA En la hoja de especificaciones estndar por materiales y mano de obra de la CompaaMueblesS.A.,queelaboraelproductoPoltronaslnea2007,aparece lasiguienteinformacin: Tablones=MaterialT Varillas=MaterialV Puntillas=MaterialP CantidadEstndar 7metros 8metros 6libras PrecioUnitarioEstndar $4.120 $3.850 $4.900

Duranteelmesdemarzode2007,seefectuaronlassiguientescompras: Tablones=MaterialT Varillas=MaterialV Puntillas=MaterialP DatosRealesdeConsumo Tablones=MaterialT Varillas=MaterialV Puntillas=MaterialP 1.980metros 1.700metros 2.180libras PrecioRealunitario $3.720 $4.120 $4.890

Eldepartamentodeproduccinsuministrlasiguienteinformacinestadstica: Unidadescomenzadasenmarzo07420 Unidadesterminadasenmarzo07340 Unidades en proceso 80 con un 80% material T, un 70% material V, y un 90% materialP. Tambinseconocequeelestndardelamanodeobraparaproducirunaunidad eslasiguiente: Operacin1 Operacin2 Operacin3 CantidadEstndar 5horas 4horas 5horas PrecioEstndar $720/cadahora $690/cadahora $810/cadahora

EstadsticadeproduccinencuantoalamanodeObra Unidadescomenzadasenmarzo07420 Unidadesterminadasenmarzo07340 Unidadesenproceso80conun90%operacin1,un80%operacin2,yun70% operacin3. Datosrealesdelashorasyelpagorealdelasmismas: Operacin1 Operacin2 Operacin3 CantidadReal 1.700horas 560horas 900horas PagoTotalReal $1.400.500 $430.000 $790.000

Tambin se conoce que durante el perodo transcurrido del mismo ano, la CompaaMueblesS.A.,paraelmanejoycontabilizacindesuscostosindirectos defabricacin,acumullasiguienteinformacin: 73

Horas estndar presupuestadas 28.000, horas reales trabajadas 27.000, gastos generales reales fijos $16.000.000, gastos generales variables $3.500.000, base de aplicacin Horas Mano de Obra Directa. Horas Presupuestadas 26.550, Gastos Generales Presupuestados Fijos $16.200.000, Gastos Generales PresupuestadosaunNivelNormaldel100%$19.300.000. Deacuerdoalainformacinanteriorusteddebecalcular: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) Variacindecantidaddemateriales Variacinpreciodemateriales Variacintiempodemanodeobra Variacinsalariodemanodeobra Variacintotaldemateriales Variacintotaldemanodeobra VariacinNetaCostosIndirectosdeFabricacin VariacinCapacidad VariacinPresupuesto VariacinEficiencia Realizarlosrespectivosanlisisacadaunadelasvariaciones.

SOLUCIONEJERCICIOMODELO#1

74

UNIVERSIDADDELQUINDIOADMINISTRACIONDENEGOCIOS
COSTOSESTANDARCOMPANIAMUEBLESS.A. TUTORIA4 MATERIALES PDN.EQUIV QuE MaterialT 404 Material V 396 Material P 412 Total COSTOEST. V.Prec.mater Vp=(PuEPuR)QuR (PuE PuR) 1.980 4.120 3.720 792.000 1.700 3.850 4.120 459.000 2.180 4.900 4.890 21.800 354.800 MANODEOBRA PDN.EQUIV QuE HuE Operac1 Operac2 Operac3 Total 412 404 396 COSTOEST. V.salario Vs=(HuR*SuE)STR SuE) STR 1.700 720 1.400.500 176.500 5 4 4 Q.E.requerida PuE CostoE.requerido Consumo R PagoTot R QuRTotal SuR 1.700 823,824 1.400.500 560 767,857 430.000 900 877,778 790.000 QuR PuR COSTOREAL 2.620.500 Variac. Neta Q.E.requerida PuE 7 2.828 8 3.168 6 2.472 CostoE.requerido 4.120 11.651.360 MaterialT 3.850 12.196.800 Materialx 4.900 12.112.800 Materialz 35.960.960 QuR 1.980 1.700 2.180 COSTOREAL PuR Consumo R 3.720 7.365.600 4.120 7.004.000 4.890 10.660.200 25.029.800 Variac. Neta

10.931.160

QuR MaterialT Material V Material P Total

(QuE MaterialT Materialx Materialz Total

V.Q.material VQ=(QuEQuR)PuE QuR) PuE 2.828 1.980 4.120 3.493.760 3.168 1.700 3.850 5.651.800 2.472 2.180 4.900 1.430.800 10.576.360 10.931.160

HE.requer SuErequeri requerE 2.060 720 1.483.200 Operac1 1.616 690 1.115.040 Operac2 1.584 810 1.283.040 Operac3 3.881.280

1.260.780

(HuR* Operac1

HuE Operac1

V.tiempo Vtpo=(HuEHuR)*SuE HuR SuE 2.060 1.700 720 259.200

75

Operac2 Operac3 Total CIF

560 900

690 810

430.000 790.000

43.600 61.000 281.100

Operac2 Operac3 Total

1.616 1.584

560 900

690 810

728.640 554.040 1.541.880

1.260.780

V.NETA=(H.E.PP*T.E)GGR 28000 726,9303 V.EFICIENCIA=(HEPPHRW)TE 28000 27000 V.PP=GGPPNNGGR 19.352.542 19.500.000 V.EFICIENCIA 726.930,30 726,9303 V.PP 19.500.000

V.NETA

T.E=GGPPNN/BASEDEAPLICACI(HMOPP) 19.300.000 26.550 726,9303

854.048,40 T.E=

147.458

GGPPNN=GGPPFIJOS+(GGPPV*NN) 16.200.000 3.100.000 NN=BASER/BASEPPENHORAS 27000 26550 GGA=TE*HR 726,9303 27000

1,0169492

19.352.542

1,01694915 19.627.118

V.CAPACIDAD=GGAGGPPNN 19.627.118,00 19.352.542,00 V.CAPACIDAD=(NNNP)*GGPPF 1.180.113 VNETA=VEFI+VPP+VCAP

V.CAPACID 274.576,00

854.048,30

76

CUARTATUTORIA EJERCICIOMODELO#2 En la Hoja de especificaciones Estndar por Materiales y Mano de Obra de la Compaa fabrioccidente ltda, aparece la siguiente informacin para su producto ARF12. MATERIAL K1 K2 K3 K4 CANTIDADESTANDAR 9metros 2Ovillos 8metros 430pulgadas PRECIOESTANDAR $8.300 1.100 10.500 70

Duranteelmesagostode2006,hizolassiguientescomprasdemateriales: MATERIAL K1 K2 K3 K4 CANTIDADREAL 3.250metros 720Ovillos 2.100metros 155.100pulgadas PRECIOREAL $8.300 1.100 10.580 76

Ensudepartamentodeproduccin,serecogilasiguienteestadstica: UnidadesdeARF12enprocesoaAgosto01/06 0 UnidadesComenzadas 360 Unidadesterminadastotalmente 344 Unidadesenprocesofinal 16 Porcentajedeelaboracin:K1:100% K2:85% K3:75% K4:100% ElEstndardeManodeObraqueserequiereparaelaborarunaunidadesde: OPERACION ESTANDAR Uno(Corte) Dos(Cosido) Tres(Acabado) Cuatro(Empacado) HORASESTANDAR 7horas 5horas 1hora 0.5horas SALARIO $2.100 2.100 1.250 1.100

LaestadsticadelaManodeObraeslasiguiente: UnidadesdeARF12enprocesoaAgosto01/06 0 UnidadesComenzadas 360 Unidadesterminadastotalmente 344 Unidadesenprocesofinal 16 Porcentajedeelaboracin:Corte:100%,Cosido:75%,Acabado:70%,Empacado: 80%. InformacinrealdelaManodeObra: OPERACION Uno(Corte) Dos(Cosido) Tres(Acabado) Cuatro(Empacado) HORASREALES 2.450horas 1.580horas 310hora 185horas SALARIOREAL $2.100 2.100 1.230 1.250

Para el manejo y contabilizacin de sus Costos Indirectos de Fabricacin, la CompaaFabrioccidenteLtda..,acumullasiguienteinformacin: HorasEstndarpresupuestadas 28.000

77

Horasrealestrabajadas 28.500 GastosGeneralesRealesFijos $17.000.000 GastosGeneralesRealesVariables 3.500.000 Basedeaplicacin: HorasdeManodeObraPresupuestadas GastosGeneralesPresupuestadosFijos $17.000.000 GastosGeneralesPresupuestadosaNivelNormaldel100%

26.650 $20.100.000

Deacuerdoalaanteriorinformacin,sepide:Calcularlasvariacionesparacada uno de los elementos del costo, as: Para Materiales Variacin neta, precio de materiales,Cantidad(eficiencia)demateriales,paralaManodeObra,Variacin neta,deSalario,detiempo,paralosCIF,Variacinneta,eficiencia,presupuestoy capacidad.Interpretandocadaresultadoparagerencia. SOLUCIONEJERCICIOMODELO#2 VariacinenMateriales Requerimientoestndar
MATERIAL P.E. CANTIDAD PRECIO COSTOESTANDAR

K1 360 K2 357,6 K3 356 K4 360 RequerimientoEstndar Consumoreal


MATERIAL

9metros $8.300 2Ovillos 1.100 8metros 10.500 430pulgad 70

$26.892.000 786.720 29.904.000 10.836.000 $68.418.720

CANTIDAD

PRECIO

COSTOREAL

K1 3.250metros K2 720Ovillos K3 2.100metros K4 155.100pulgadas RequerimientoReal

$8.300 1.100 10.580 76

$26.975.000 792.000 22.218.000 11.787.600 $61.772.600

VariacinNeta:$68.418.72061.772.600:6.646.120Favorable VariacinPreciodeMateriales
MATERIAL CANTIDAD (PUEPUR) COSTOREAL

K1 K2 K3 K4 Variacin

3.250metros 720Ovillos 2.100metros 155.100pulgadas

($8.3008300) (1.1001.100) (10.50010.580) (7076)

$0 0 168.000 930.600 $1.098.600Desfav.

VariacinCantidaddeMateriales
MATERIAL (CUECUR) PUE COSTO

K1 K2 K3 K4 Variacin

(3.2403.250metros) (715,2720Ovillos) (2.8482.100metros) (154.800155.100pulgadas)

$8.300 $83.000 1.100 5.280 10.5007.854.000 70 21.000 $7.744.720Favo.

VariacinNeta:VariacinPreciomasVariacinCantidad:$ 1098.600+$7.744.720:$6.646.120Favorable VariacinenMateriales Requerimientoestndar


MATERIAL P.E. CANTIDAD PRECIO COSTOESTANDAR

K1 K2 K3

360 357,6 356

9metros 2Ovillos 8metros

$8.300 1.100 10.500

$26.892.000 786.720 29.904.000 78

K4 360 430pulgad RequerimientoEstndar Consumoreal


MATERIAL CANTIDAD

70

10.836.000 $68.418.720

PRECIO

COSTOREAL

K1 3.250metros K2 720Ovillos K3 2.100metros K4 155.100pulgadas RequerimientoReal

$8.300 1.100 10.580 76

$26.975.000 792.000 22.218.000 11.787.600 $61.772.600

VariacinNeta:$68.418.72061.772.600:6.646.120Favorable VariacinManodeObra: Consumoestndar


OPERACION P.E. TIEMPO SALARIO COSTOESTANDAR

1 360 2 356 3 355,2 4 356,8 ConsumoEstndar Consumoreal


OPERACION HORAS

7horas 5 1 0,5horas

$2.100 2.100 1.250 1.100

$5.292.000 3.738.000 444.000 196.240 $9.670.240

SALARIO

COSTOREAL

1 2.450h 2 1.580 3 310 4 185 ConsumoReal

$2.100 2.100 1.230 1.250

$5.145.000 3.318.000 381.300 231.250 $9.075.550

VariacinNeta:$9.670.2409.075.550:594.690Favorable VariacinSalario
OPERACIN (HRXSUE)STR

1 2 3 4

(2.450h*$2.100)$5.145.000 0 (1.580*2.100) 3.318.000 0 (310*1.250) 381.300 6.200 (185 *1.100) 231.250 27.750 $21.550.Desfav.

VariacinTiempo
OPERACIN SUE * (HEHR)

1 2 3 4

$2.100 2.100 1.250 1.100

((7H*360)2450) $147.000 ((5H*356)1.580) 420.000 ((1H*355,2310) 56.500 ((0,5H*356,8185) 7.260 $616.240Favor.

VariacinNeta:VariacinSalariomasVariacinTiempo:$21.550+$616.240: $594.690Favorable VariacinCIF: VariacinNeta:(HE*TEA)GGR HE:28.000 TEA:GGPNN= 20.100.000=754,22139 79

Baspptada26.650 VariacinNeta:(28.000*754,22139)20.500.000=618.198,92 VariacinEficiencia:(HEHR)TEA (28.0.28.500) 754,22139=377.110,7 VariacinPresupuesto:GGPNNGGR GGPNN:GGPFIJOS+(GGPVARIABLES*NN) NN:BASEREAL/BASEPPTO:28.500/26.650=1,0694184 GGPNN:17.000.000(3.100.000*1,0694184)=20.315.197 VariacinPresupuesto:20.315.19720.500.000=184.802,96 VariacinCapacidad:GGAGGPNN 21.495.31020.315.197=1.180.113 VARIACINNETA=VariacinEficienciamasVariacinPresupuestomas VariacinCapacidad =377.110,7+(184.802,96)+1.180.113=618.199,34

TALLERPARARESOLVERCUARTATUTORIA COSTOSESTADAR

En la hoja de especificaciones estndar de materiales y mano de obra de la Industria Universal del mueble, que elabora el producto salas tipo Luis XV, aparecelasiguienteinformacin: Tablones=MaterialT Varillas=MaterialV Puntillas=MaterialP CantidadEstndar 7metros 4metros 5libras PrecioUnitarioEstndar $4.960 $3.950 $4.900

Duranteelmesdemarzode2007,seefectuaronlassiguientescompras: Tablones=MaterialT Varillas=MaterialV Puntillas=MaterialP DatosRealesdeConsumo Tablones=MaterialT Varillas=MaterialV Puntillas=MaterialP 2.050metros 1.790metros 2.590libras PrecioRealunitario $4.850 $3.800 $4.800

Eldepartamentodeproduccinsuministrlasiguienteinformacinestadstica: Unidadescomenzadasenmarzo07300 Unidadesterminadasenmarzo07260 Unidades en proceso 40 con un 90% material T, un 80% material V, y un 50% materialP.

80

Tambinseconocequeelestndardelamanodeobraparaproducirunaunidad eslasiguiente: Operacin1 Operacin2 Operacin3 CantidadEstndar 6horas 5horas 4horas PrecioEstndar $780/cadahora $650/cadahora $760/cadahora

EstadsticadeproduccinencuantoalamanodeObra Unidadescomenzadasenmarzo07300 Unidadesterminadasenmarzo07260 Unidadesenproceso40conun80%operacin1,un90%operacin2,yun60% operacin3. Datosrealesdelashorasyelpagorealdelasmismas Operacin1 Operacin2 Operacin3 CantidadReal 1.230horas 490horas 595horas PagoTotalReal $1.337.500 $448.000 $910.000

Tambinduranteelperodotranscurridodelmismoano,laindustriaUniversaldel Mueble para el manejo y contabilizacin de sus costos indirectos de fabricacin acumullasiguienteinformacin: Horas estndar presupuestadas 28.000, horas reales trabajadas 28.500, gastos generalesrealesfijos$17.000.000,gastosgeneralesrealesvariables$3.500.000, base de aplicacin Horas Mano de Obra Presupuestadas 26.650, Gastos GeneralesPresupuestadosFijos$17.000.000,GastosGeneralesPresupuestados aunNivelNormaldel100%$20.100.000. Sepidehallar: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) Variacindecantidaddemateriales Variacinpreciodemateriales Variacintiempodemanodeobra Variacinsalariodemanodeobra Variacintotaldemateriales Variacintotaldemanodeobra VariacinNetaCostosIndirectosdeFabricacin VariacinCapacidad VariacinPresupuesto VariacinEficiencia Analizarcadaunadelasvariaciones

INFORMEDELECTURAPARA
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LACUARTATUTORIA

LibrodeContabilidaddeCostosdeCarlosF.CuevasVillegas CAPTULOS8y9 CostosEstndar CAPTULO11 CosteoABC. AsignacinCIF.(Trabajofinal)

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