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LA TECNOLOGIA UTILIZADA EN LAS PYMES

Luz Mara Quintana Valle.


La tecnologa no es un gasto, es una inversin.

UNIVERSIDAD HUMANITAS EMPRESAS FAMILIARES MTRA.MA.RITA AYALA RAMIREZ TRABAJO DE EVALUACION 03/08/2013

INTRODUCCION

La presente investigacion se refiere al tema de la tecnologia utilizada en las pymes que se puede definir de una manera muy sencilla ya que esta siempre ha existido desde los inicios del hombre. Su caracteristica principal es que siempre va de la mano del ser humano ya que es l mismo hombre quien la hace util. El interes de este tema es plantear que la tecnologia es una herramienta vital y singular para crear y fortalecer una PYME, por supuesto sin quitarle los creditos a los demas departamentos funcionales que la forman, pero en lo particular es la tecnologia que mediante una buena direccion puede llevar a la cima a una empresa o en su contrario una mala direccion puede llevarla al fracaso. La manera en como se puede utilizar la tecnologia en una PYME es haciendo un analisis de lo requerido y hacia donde queremos llegar, haciendo incapie que es una inversion y no un gasto. Se dara a conocer las clasificaciones del la Tecnologia Thompson.

Estamos acostumbrados a asociar la palabra tecnologa con maquinaria, equipo o sistemas muy avanzados, costosos y, seguramente, complicados. En realidad, el trmino tecnologa proviene de "techne", palabra griega que significa

"conocimiento til", "aptitud organizada". La tecnologa es el modo de hacer las cosas; es el conjunto de procesos, frmulas y materiales inventados por el hombre, que contribuyen a facilitarle el trabajo. La Tecnologia es un concepto amplio que abarca un conjunto de tecnicas, conocimientos y procesos, que sirven para el diseo y construccion de objetos para satisfacer necesidades humanas. En la sociedad, la tecnologia es consecuencia de la ciencia y la ingenieria, aunque muchos avances tecnologicos sean posteriores a estos dos conceptos Ejemplo: Los primeros utensilios utilizados por el hombre fueron, inicialmente, piedras y palos. Con el paso del tiempo, el hombre fue perfeccionndolos para cazar de forma ms eficiente: afilaba la piedra para convertirla en punta de flecha y amarraba sta al palo con fibras extradas de plantas y rboles. El hombre primitivo desarroll una tecnologa para producir, en este caso, sus utensilios. Toda tecnologa tiene su origen en una idea, ocurrencia o forma nueva, es decir, en una innovacin. Esta idea o innovacin debe pasar por un proceso de prueba antes de convertirse en tecnologa. Este proceso consta de los siguientes pasos: Surge o se reconoce la necesidad de encontrar procedimientos, materiales o productos ms eficientes. Se hacen prototipos (en el caso de nuevos productos) o pruebas (en el caso de nuevos procedimientos o sistemas), para evaluar el funcionamiento y futuro potencial de la innovacin.

La tecnologa no es lo que podemos aprender intelectualmente; no es una teora; no es un gasto, pero si es lo que podemos hacer con gran habilidad y distincin; la tecnologa es prctica, es una habilidad; es una inversin. Ejemplo: Todas aquellas personas que han iniciado un negocio estarn de acuerdo en que: "les tom mucho tiempo decidirse, organizar se y empezar a vender". El proceso de arrancar una empresa es, para todo principiante, un conjunto de temores, errores, aciertos y, por supuesto, trmites. Sin embargo, una persona que inicia un negocio por segunda o tercera vez, ya sabe -cuando menos en los procedimientos bsicos y generales-, a qu tipo de problemas habr de enfrentarse; existe un aprendizaje previo. Existen personas que han iniciado innumerables negocios y han desarrollado una "tecnologa" para abrir negocios rpidos y eficientemente el cual los identificamos como emprendedores. La tecnologa: Puede crearse. Puede adquirirse, comprarse o rentarse. Puede transferirse. Puede renovarse. Puede envejecer. Puede convertirse en una ventaja competitiva. No todas las empresas tienen los recursos econmicos y humanos para desarrollar su propia tecnologa y, por ello, la adquieren de aquellas empresas que s pueden hacerlo. Ejemplo: Una de las nuevas modalidades para adquirir la tecnologa, sea para los procesos de produccin, para los sistemas administrativos o para el servicio y comercializacin de los productos, es la franquicia. La tecnologa se utiliza en el hogar, negocio, industrias, empresas, escuelas, gobierno. Es necesaria en empresas de servicio, de manufactura o en comercios.

Est

presente

en

empresas

micro,

pequeas,

medianas,

grandes

internacionales. Cualquier tipo de tecnologa requiere alguna cantidad de inversin. La empresa necesita asignar recursos financieros, materiales y humanos. La tecnologa no se crea por si sola; requiere de investigacin de las necesidades del mercado, investigacin de los competidores. Tambin se utiliza para los procesos administrativos, esta tiene que ver con la forma en que se lleva a cabo la operacin cotidiana del negocio. Los procesos administrativos del negocio incluyen, entre los elementos importantes la planeacin y llevar a cabo los objetivos y estrategias establecidas. Las pequeas y medianas empresas cuentan con importantes ventajas: agilidad de adaptacin al cambio, cercana al mercado local, creciente externalizacin, capacidad de crecimiento y programas de apoyo para que estas herramientas las ayuden a utilizar la tecnologa tanto en sistemas operativos y de produccin. Clasificacin de la tecnologa. Thompson clasifica la tecnologa en dos tipos bsicos: Tecnologa flexible: la flexibilidad de la tecnologa infiere a la amplitud con que las mquinas, el conocimiento tcnico y las materias primas pueden ser utilizadas en otros productos o servicios. Dicha de otra manera es aquella que tiene varias y diferentes formalidades por ejemplo: la industria alimenticia, la automotriz, los medicamentos, etc. Tecnologa fija: es aquella que no puede utilizarse en otros productos o servicios. Tambin puede decirse que es aquella que no est cambiando continuamente por ejemplo: Las refineras de petrleo, la siderrgica, cemento y petroqumica.

Sin embargo a pesar de la clasificacin de Thompson existen otras, las cuales se mencionan a continuacin: Tecnologa Blanda ("soft technology"). Se refiere a los conocimientos de tipo organizacional, administrativo y de comercializacin excluyendo los aspectos tcnicos. Tecnologa de Equipo. Es aquella cuyo desarrollo lo hace el fabricante de equipo y/o el proveedor de materia prima; la tecnologa est implcita en el equipo mismo, y generalmente se refiere a industrias de conversin como plstico, textiles y hules. Tecnologa de evolucin; de Operacin. Es los la que son resulta de largos perodos

conocimientos

productos

de observacin y

experimentacin de aos en procesos productivos. En este tipo de tecnologa es frecuente la incidencia de tecnologas de equipo y de proceso, por lo que a veces se le considera como una mezcla de condicionantes tecnolgicas. Tecnologa de Producto. Es el conocimiento de las caractersticas y especificaciones de un producto o servicio diseado de conformidad a las necesidades de los procesos de manufactura y del mercado. La tecnologa especfica para la fabricacin del producto o servicio,

su mtodo, procedimiento, especificaciones de diseo, de materiales, de estndares y de mano de obra. Es el conjunto de conocimientos y experiencias que permite conocer la estructura, propiedades y

caractersticas funcionales de un producto. Tecnologa Dura. Es la parte de conocimientos que se refiere a aspectos puramente tcnicos de equipos, construcciones, procesos y materiales.

Tecnologa Limpia. Trmino para designar las tecnologas que no contaminan y que utilizan los recursos naturales renovables y no

renovables en forma racional.

CONCLUSION

No hay duda de que las nuevas tecnologias son el motor de las empresas y la base del crecimiento y desarrollo de las mismas. La Tecnologia impulsa a las Pymes a la nueva adminsitracion del futuro, brindandoles la confianza del xito garantizando donde existe una toma de decisiones mas rapida y la capicidad de mejorar de mejorar el negocio. Queda claro que primero se debe conocer y monitorear la calidad en el servicio del cliente y comunicar al resto del negocio lo que esta ocurriendo en el mercado. Las tecnologas no son ni buenas ni malas. Los juicios ticos no son aplicables a las tecnologas, sino al uso que hacemos de ellas. La tecnologa desempea un papel cada vez ms importante en el Diseo de operaciones. Las computadoras y los avances tecnolgicos relacionados no solo cambian la naturaleza del trabajo, sino que tambin estn transformando la forma, como los flujos de trabajo y los sistemas dentro de las organizaciones. La nueva tecnologa es un recurso de negocios.