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FACULTAD CIENCIAS DE LA S ALUD ES CUELA PROFES IONAL DE ENFERMERIA

CURSO:

Gerencia en Enfermera

CICLO:

VII

TEMA:

Enfoque estratgico en la administracin de salud.

ALUMNA:

Herrera Martnez Adriana

Chimbote 2012

1. Cuales son las caractersticas del enfoque estratgico en la administracin de salud?

Caractersticas del enfoque estratgico en la administracin de salud

Se define bajo la misin, la visin, los valores y los objetivos generales de la institucin.

Caractersticas

Es la ms estable en el tiempo, no cambia tanto, lo que hace falta es tenerla bien identificada y compartida por el equipo directivo y toda la organizacin

El asesor externo puede ayudar en la aplicacin de herramientas de diagnstico y aportar un punto de vista distinto

Comunicacin integral en las organizaciones La estrategia debe formularse siempre bajo los principios de flexibilidad, actualizacin y deslizamiento

tica

Responsabilidad social.

2. Que es la visin y como se elabora?

Visin
Es futurista Se

Establece el escenario futuro deseable y posible de la institucin de salud.

Describe el proyecto de lo que la organizacin desea ser en un determinado periodo de tiempo.

Se redacta en trminos presente pero enfocado al futuro

Es afectada por la normatividad del sector, avances tecnolgicos, cultura del medio, polticas.

Propuesta de aspiraciones y metas

ELEMENTOS

1. Qu deseamos hacer en el futuro?

2. Para que lo haremos? 3. A quin deseamos servir?

4. En qu tiempo lograremos la visin?

5 . Qu recursos emplearemos?

3. Que es la misin y cuales son sus elementos para formularla?

MISIN
Es el propsito general o razn de ser de la empresa u organizacin que enuncia a qu clientes sirve, qu necesidades satisface, qu tipos de productos ofrece y en general, cules son los lmites de sus actividades

Elementos

Quines son los Clientes

Cules son los productos/servicios claves

Cul es el mercado objetivo

Cul es la tecnologa bsica

Cul es la prioridad de los objetivos organizacionales

Cules son los valores, creencias, aspiraciones y filosofa

Cules son las fortalezas y ventajas competitivas

Qu inters existe por el talento humano

Qu imagen corporativa se desea proyectar

Se motiva y estimula su lectura y prctica

Compromiso con el desarrollo sostenible

4.Elabore un esquema de las etapas de la gerencia estratgica?

Es el arte y ciencia de formular, implementar, y evaluar la forma en la toma de decisiones, dndole importancia al medio. La gerencia se encarga de renovar y tomar aspectos nuevos.

GERENCIA ESTRATEGICA

Etapas

3. Evaluacin Estratgica: Evaluacin del plan que se est llevando a cabo

2. Implementacin Estratgica: Implica la motivacin de los empleados. Evaluar el Desempeo y Realizar Ajustes.

Definicion

1. Formular la visin estrategia:


1.1 Formular la Visin. 2.1 Ejecutar la estrategia.

1.2. Establecer de objetivos.

1.3. Diseo de la Estrategia.